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“OODA环”理论在美军决策中的应用资料

“OODA环”理论在美军决策中的应用资料
“OODA环”理论在美军决策中的应用资料

“OODA环”理论在美军决策中的应用

20世经70年代由美国空军上校博伊德提出了“OODA 环”理论,OODA是四个英文单词

Obseration,Orientation,Decision ,Action首写字母的缩写,其含义是为观察、判断、决策和行动。“OODA环”理论的提出,为决策的科学化提供了新的途径和手段。

一、“OODA环”基本概念

“OODA环”理论认为,所有有机体和人类社会、周围环境之间都按照这个循环进行运动,像国家和军队这样复杂的组织内部肯定存在着很多同时运行的决策环,同时只要己方的决策环比对方运转得快,就能把对方的努力化为泡影,使自己立于不败之地。“OODA环”的循环分为四个阶段: 首先是观察。在实施指挥行动前,就需要有明确的观察计划。双方开始,需要通过观察来自于交战双方开始的新情况以及对方的反应。

其次是判断。观察的情况有很大的不稳定性,当前制定出的合理决策很快会因为情况的改变而失去最初的决策意义。为更好地理解判断,可以把它想成是先前观察到内容的大纲或指导原则。

再次是决策。决策是为了明确表达行动过程并在行动过

程中选择简捷快速的行动路线。决策方案确定下来,决策者还应定下是否给下属人员施以足够行动特权以确保下属能够定下决心并执行决策的决心。

最后是行动。行动过程中决策者要适时对行动结果进行观察、判断,并对观察、判断的结果在效率、适时上区分等级,根据等级的高低作出新的决策直至实施新的行动。

二、“OODA环”在军事决策中应用

决策过程中,如何把握关键理清决策思路,并着眼于决策自动化的要求,构建适合计算机处理的决策模型。通过构建指挥决策的“OODA环”以及对“OODA环”的核心、环节的分析,结合军事决策过程,可分为以下几个阶段:

(一)通过观察,拟定合理计划

对于指挥员而言,掌握丰富的战场作战经验十分重要,首先,决策者应了解基本情况,主要包括敌方在战场中的可能位置;有可能展开的战场空间;气象条件和战场环境对作战有何影响。评价己方实习,主要包括我方部队的参战人员的素质;战前训练水平;我方部队的强弱点;有针对性的战前演习中各级部队对各时节的任务是否清楚,执行是否坚决;是否符合作战意图等。拟定合理计划,主要从敌我双方的可能作战计划;作战行动成功或失利时将如何调整作战计划;如何就我方观察所获取的情报与友邻沟通;作战过程中就对手可能的作战企图如何调整我方的作战计划。

(二)通过判断,了解敌方企图

决策者在作战过程中通过不断地判断,使所属部队各级指挥员能明确敌方的战略战术,并及时调整部队在实现我方作战意图的同时阻止敌方作战意图的实现。在实际的作战迸程中,指挥人员的判断做得越多对我方部队战场境遇的改善就越有好处。

首先,对环境的预判。即什么时机应该是一个作战阶段的结束:什么时机应该执行下一步的作战行动;作战具体空间的可能位置;气象条件和战场环境对作战有何影响。其次是对敌方实力的判断。作战过程中敌方可能使用哪种防御策略;我方如何进行攻击;我方部队在交战中获取了哪些胜利、哪些失利;指挥人员该如何调整决策思路;攻防作战中我方的防御能否抵御敌方的进攻,应该如何调整;敌方部队的强弱点是什么;我方如何攻击敌方的弱点或避免敌方强势的打击;我方部队在场上执行指挥员作战意图的表现如何,应该如何调整。最后是了解敌方企图。敌方作战中各阶段的作战企图是什么,我方应该如何应对;面对我方的打击,敌方可能在作战计划上作出怎样的调整;如何对我方的作战计划在有利或不利条件下进行调整;我方“何能确保在不可预知的地形上进行作战;敌方其它的可能作战计划是什么;我方的其它作战计划有哪些;对作战结果的最小期望是什么;敌方作战中使用的诡计是什么。

(三)通过决策,掌握战场主动

作战指挥决策的制定对实施正确的作战指挥行动至关重要。观察和判断的经验越多,越能更好地使已方部队获得更多的选择,更快地作出相应的作战指挥决策。第一步,科学制定决策。当前部队的作战任务是什么;上级首长、司令机关对我部有哪些具体的要求;针对当前的战场态势,我方应该做怎样的决策;如何部署我方部队;当前任务完成后,接下来该有何行动;如果上级有临时的作战任务安排,我部该如何调整。第二步,运用具体的策略,即采取何种策略才能击败对手;针对友邻作战进程,如何调整我部的行动;针对敌方对我方的防御或进攻行动,我方该做何调整;进攻中,我方如何才能瓦解敌人的防御体系。第三步,掌控对方节奏,针对敌方的作战策略,我方应采取何和策略以阻止敌方策略的实施;我方采取何种策略以掌握战争节奏;如何欺骗敌方;采取何种策略以使我方能争取更多的主动权。

(四)通过行动,发挥决策效能

行动是决策是否成功的最有效也是最直接的手段。军事行动中,指挥员要始终把握战场一盘棋的思想,在执行行动的过程中,紧紧围绕既定的决策目标,注重对行动结果的再观察、再判断,作出新的决策并及时调整部署,达成作战目的。首先,实施欺诈策略,具备多种可供选择的可行作战方案,在战场局势不明的情况下始终能够把握战场的主动权。作战行动中采用一系列有效的欺诈策略。具有对所属部队作战行动有

意图明确的行动计划。其次,实施作战任务。友邻部队能够在我方的支援下顺利开展进攻。尽量发挥我方部队的综合作战能力,最大限度地发挥作战效能以击败敌军。具备在任何战场情形下充分发挥我方作战指挥及作战指挥策略实施的能力。能够在高速度、非线式、超常规的作战中发挥我方的作战指挥效能,完成最终作战企图。

随着战争的推进,决策人员的信息量不断增加,军事决策开始进入下一个过程。这也体现出OODA环的一个基本特征;循环。由此可见,“OODA环”理论对于军事行动而言能起到十分重要的作用。

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