机械部部长岗位职责
1、在项目经理的领导和公司机械部的指导下，认真贯彻执行国家和上级有关机械工作的方针、政策、规章、制度，负责项目部机械管理工作，联系实际制定补充细则。
2、按公司要求评价、选择、和考核机械供方，组织并落实本单位机械设备的使用、维护、验收等质量控制活动及要求，保证采购的机械设备满足施工生产需要。
3、负责机械的申请、采购、租赁、使用、维修等管理工作。
4、按照公司质量体系的程序文件的要求，承担机械的质量管理责任，确保不合格品不进入施工生产过程。
5、掌握分析机械储备资金使用情况，推行科学的管理方法，适时改善储备结构，不断加速资金周转。
6、负责抓好大型机械设备的有效利用，完善机械消耗定额管理，控制并努力降低工程、产品的机械成本。
7、主持本部的行政管理工作。负责组织本部全体员工的业务培训学习，提高业务素质，以适用公司发展的需要。
8、以身作则，负责做好本部的廉政建设工作，加强对工作人员的纪律教育，努力杜绝违法，违纪事件的发生。
盾构司机岗位职责
1、贯彻执行上级下达的任务指令，做好盾构操作手各项工作。
2、按照每日施工指令，负责盾构机的操作，作业中严格控制各项参数，确保施工指令的正确贯彻执行。
3、负责管片的选型、安装位置、管片螺栓二次紧固、管片的需求量、监督测量盾尾间隙、同步注浆参数的控制、组织进行二次补浆作业、认真的填写施工记录。
4、对于施工中出现的问题，如：不恰当的施工指令、盾构机的姿态超限、地质状况突然发生变化、操作参数出现异常等情况，及时汇报机械部长、施工部长、当班领导。
5、当盾构机及隧道内辅助设备出现故障时，第一时间通知机务部，同时通知施工部长、施工工长或当班领导，设备维修过程中积极配合机务部门工作。
6、勤于学习，钻研本岗位工作知识与技能，不断学习填充地铁施工规范与盾构操作知识。
7、盾构操作中注重安全，不违规指挥、规章操作。
8、熟练运用盾构操作技术，施工中做到精准、误差小。
盾构机维修保养人员岗位职责
1、负责设备的巡检保养和维修工作，掌握管辖各项设备的技术状态和使用情况，发现问题及时上报、处理。
2、认真学习专业知识，对各项设备要严格按照维修工艺程序标准进行测试和检查，不断提高技术技能。
3、按时完成领导安排的设备巡检保养、检修任务。
4、严格执行安全制度和操作规程,禁止违章作业，确保人身及设备安全。
5、正确及时填写《设备日常养护（巡检）记录簿》、《设备故障维修记录簿》、《值班交接班簿》等台帐。
6、完成上级布置的其他任务。
电瓶车司机岗位职责
1、熟练掌握电瓶车的操作及保养规程，并严格遵守安全操作规程，负责电瓶车操作的安全。服从整个盾构施工程序，做好各项施工准备。
2、电瓶车运转前要按规定在各润滑点加油，紧固螺丝，做好保养。
3、认真做好电瓶车的运转记录，及时反映轨道的任何状况。
4、保证轨道运输安全，对任何人发出的紧急停车信号都要立即停车。
5、负责洞口渣斗的起吊和电瓶车的就位。
6、利用间歇时间做好电瓶车的维护保养，并认真填写维护保养记录。
搅拌站操作手岗位职责
1、要熟悉搅拌站系统设备的工作原理、操作方法及保养规程，并严格遵守安全操作规程，负责搅拌站的安全操作工作。
2、负责搅拌站的维护保养工作。搅拌站运转前要按规定在各润滑点加油，做好保养。
3、严格按照配合比负责浆液的质量控制。
4、做好设备的运转记录和拌浆记录。
5、用间歇期作好搅拌站设备的维护保养，并做好维护保养记录。
6、组织好搅拌站其他工作人员工作。
7、做好交接班记录。
龙门吊司机岗位职责
1、服从整个盾构施工程序，做好各项施工准备。
2、龙门吊司机不得酒后操作，操作时要精力集中，操作时不准吃东西、看书报、打瞌睡、与他人说笑。
3、要熟悉起重机的用途、装备、操作方法和保养规则。
4、吊车司机必须认真执行安全操作规程，负责龙门吊操作的安全。
5、认真进行龙门吊的维护与保养。
6、吊车工在吊重物时必须得到挂钩工指挥信号后方能进行操作，龙吊车起动时要先鸣警铃。
7、吊车司机要与指挥人员配合好并听从指挥长的指挥。对任何人发出的紧急停车信号都要立即停车。
8、吊车司机要做好与下班司机的交班工作，要将起重机在操作中发现的毛病报告给有关部门及接班司机。
9、要及时准确的做好有关记录。
10、遵守项目部的各项规章制度。
充电工岗位职责
1、熟练掌握充电机的操作及保养规程，并严格遵守安全操作规程，负责充电机安全操作；
2、认真做好充电机的充电记录；
3、负责蓄电池充电，检查蓄电池电缆线和插接器是否有损坏，老化现象；
4、做好充电机的维护保养，并认真填写维护保养记录；
5、配合维修人员对充电机各部件进行维修；
6、及时反映充电机工作过程中的任何状况；
7、认真做好交接班记录，及时做好充电的交接班工作。
吊车司机安全岗位职责
1、严格执行国家和企业的安全生产法律法规和规章制度；
2、熟知并掌握设备的使用性能和安全操作规程，持证上岗;
3、作业前，必须检查设备技术状态和安全附件是否完好，作业环境是否安全，一切正常后方准作业;
4、作业中，必须严格执行起重作业“十不吊”的规定，严禁违章作业。发现异常情况必须停机检查;
5、起吊特殊构件，必须制定起吊作业方案和安全保护措施，方可作业;
6、遇有六级及其以上的大风或大雾视线不良时，禁止吊车作业;
7、发生事故要立即报告，保护现场，如实向调查人员介绍情况。
喷浆工作人员岗位职责
1、喷浆工对自身工作范围内的安全生产、工程质量等负全面责任。
2、掌握《作业规程》和《技术措施》中对断面形状、喷浆工艺流程、质量标准等技术要求，完成锚喷工作。
3、检查本岗位开工前、施工过程中的危险源辨识、安全确认和规程措施等现场落实情况，按要求使用合格的喷浆材料。
4、掌握喷浆机和搅拌机的构造、性能、原理、并懂得一般性故障的处理及维修、保养方面的常识，熟练掌握喷浆技术。喷浆机具要各有其位，严禁乱拉乱放，达到文明生产标准。
5、严格按照巷道规格要求拉线喷浆，达到平墙齐直一条线，拱形弧度适中。巷道超宽、凸凹处要予以整形，严格按照规程措施施工，保证锚喷质量。
7、喷浆机的操作要严格按操作规程进行。
8、喷浆过程中，对作业地点的电缆、水管、风筒几机电设备进行保护。
9、喷工工作时，要佩带安全防护用品，对喷层在7天以内每班洒水一次，7天以后每天洒水一次持续养护28天。
10、喷浆完毕，将喷浆机停电上锁、清理设备卫生、冲刷管路、回收回弹料。
设备部经理岗位职责 1、执行设备总监的指示，直接对设备总监负责； 2、负责公司设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施； 3、对设备部所有人员全权管辖和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员； 4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综 合效能，确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态； 5、制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度； 6、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持经常作如下检查： 1）、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施； 2）、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时纠正； 3）、现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工动态，发现不良倾向，及时纠正； 4）、现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或影响营业的重大故障，立即安排人员排除及时处 理； 7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施； 8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施； 9、经常征询门店意见，不断改进原设计缺陷，支持下属进行技术改革，使动力设备性能日益完善； 10、负责公司耗材控购； 11、负责公司资产管理工作； 12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况，经常对下属进行职业道德，公司意识教育，培养员 工的责任感； 13、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把设备部建设成为一支高素质、高 技术水准、高效率、高服务质量的队伍。 设备主管岗位职责 1、确保所管辖系统设备的安全运行，对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任； 2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理，发现偏差立即纠正； 3、检查下属岗位纪律，发现不良现象立即纠正； 4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率，发现问题及时纠正；
机械部部长岗位职责 1、在项目经理的领导和公司机械部的指导下，认真贯彻执行国家和上级有关机械工作的方针、政策、规章、制度，负责项目部机械管理工作，联系实际制定补充细则。 2、按公司要求评价、选择、和考核机械供方，组织并落实本单位机械设备的使用、维护、验收等质量控制活动及要求，保证采购的机械设备满足施工生产需要。 3、负责机械的申请、采购、租赁、使用、维修等管理工作。 4、按照公司质量体系的程序文件的要求，承担机械的质量管理责任，确保不合格品不进入施工生产过程。 5、掌握分析机械储备资金使用情况，推行科学的管理方法，适时改善储备结构，不断加速资金周转。 6、负责抓好大型机械设备的有效利用，完善机械消耗定额管理，控制并努力降低工程、产品的机械成本。 7、主持本部的行政管理工作。负责组织本部全体员工的业务培训学习，提高业务素质，以适用公司发展的需要。 8、以身作则，负责做好本部的廉政建设工作，加强对工作人员的纪律教育，努力杜绝违法，违纪事件的发生。
盾构司机岗位职责 1、贯彻执行上级下达的任务指令，做好盾构操作手各项工作。 2、按照每日施工指令，负责盾构机的操作，作业中严格控制各项参数，确保施工指令的正确贯彻执行。 3、负责管片的选型、安装位置、管片螺栓二次紧固、管片的需求量、监督测量盾尾间隙、同步注浆参数的控制、组织进行二次补浆作业、认真的填写施工记录。 4、对于施工中出现的问题，如：不恰当的施工指令、盾构机的姿态超限、地质状况突然发生变化、操作参数出现异常等情况，及时汇报机械部长、施工部长、当班领导。 5、当盾构机及隧道内辅助设备出现故障时，第一时间通知机务部，同时通知施工部长、施工工长或当班领导，设备维修过程中积极配合机务部门工作。 6、勤于学习，钻研本岗位工作知识与技能，不断学习填充地铁施工规范与盾构操作知识。 7、盾构操作中注重安全，不违规指挥、规章操作。 8、熟练运用盾构操作技术，施工中做到精准、误差小。
机械管理员岗位职责 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
机械管理员岗位职责 1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。 2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。 3.负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。 4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。 5.机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。 6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。 7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。 8.根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备采取相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。
9.定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况，参与机械事故的调查处理工作。 10.建立项目部施工机械安全管理资料档案。 11.参加或接受上级部门、地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。 12.完成领导交办的其它工作。
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.工程部专职机械安全管理人员主要岗位责任正式版
工程部专职机械安全管理人员主要岗 位责任正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1、具体负责编制公司机械安全管理制度；建立公司机械安全管理体系和机械安全目标；编制公司各级机械安全岗位责任。 2、掌握公司各阶段机械数量、分布和安全状况，定期组织机械安全状况和管理情况的检查，并进行考核、评价。 3、定期或不定期抽查施工项目部机械安全管理工作情况（如准入、作业指导书和安全措施审查、旁站监督、月检查、台帐管理和资料管理），并进行考核和督导。
4、负责组织或参与组织现场机械危害辨识及防范措施的编制；负责组织编制起重机械重大事故综合应急预案，并组织演练、评价和改进。 5、定期组织或参与组织有关人员现场机械安全管理状况分析会议，研究改进措施。 6、定期或不定期组织有关人员进行相关法律法规的学习和必要的管理知识、事故案例的教育培训。 7、负责公司层面的机械安全管理有关资料的整理和汇总。 ——此位置可填写公司或团队名字——
设备部各岗位职责
各岗位职责： 1、（部长） 一、职位描述： 职位名称：部长所属部门：设备部直属上级：总监 薪金标准：填写日期： /8/22 核准人：总经理 二、职位概要: 1、负责制订设备部工作规划与质量、环境、职业健康安全管理体系； 2、建立健全公司设备的各种管理制度，监督评估公司设备点检，维护，保养及运行综合效率（OEE）。 3、负责公司设备的优化与事故的预防及处理。 三、工作内容: 1、制定健全设备各项管理制度与操作流程及点检标准并负责实施。 2、督查设备点检保养情况，规范生产区域固定资产管理工作，监督检查生产区域设备管理制度的执行情况，组织对公司设备的日常维护、保养和检修，组织设备事故调查工作。
3、负责指导下属员工制定阶段工作计划，定期、及时召开设备工作会议。督导部门OPL单点教育工作落实，组织本部门员工进行安全与技术培训，对本部门员工进行奖励和考核，鼓励技术创新并督促执行。 3、负责按照企业制定的工艺流程进行设备整体规划，负责对设备备品备件的申购、验收与合理使用并组织对设备进行优化改进。负责对特种设备、计量仪器仪表建档并及时安排进行检验与送检。 4、组织对公司设备“跑、冒、滴、漏”等能源浪费情况进行检查并及时进行统计分析。根据分析结果提出节能降耗改良意见并组织实施。 5、搜集行业相关技术信息、设备创新发展趋势，为公司重大决策提供建议和信息支持。 6、组织各相关单位成立验收小组接收项目部移交项目，并对项目内容按《设备部验收作业规程说明》进行验收并入OA系统。 7、四、任职资格: 教育背景:专科及以上学历，机械或电气相关专业。 培训经历: 经验:从事以上设备工作经验，5年以上管理经验。
机械管理员岗位职责公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
机械管理员岗位职责 1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。 2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。 3.负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。 4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。 5.机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。 6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。 7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。 8.根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备采取相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。 9.定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况，参与机械事故的调查处理工作。 10.建立项目部施工机械安全管理资料档案。 11.参加或接受上级部门、地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。 12.完成领导交办的其它工作。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 机械管理员岗位职责(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-5901-40 机械管理员岗位职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。 2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。 3.负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。 4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。 5.机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗
编号：SY-GW-03307 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 设备管理员岗位规范 Post specification of equipment manager
设备管理员岗位规范 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安 全生产工作。 一、工作范围 1、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策和法规。制定本企业设备的操作、管理、维修、维护、检查等规程的制定。 2、负责全公司内的设备的安全使用及技术管理，保证设备正常运行，所需的各项工作的落实。 3、负责机械设备的配件及备品的采购与外协加工制作。 4、建立各种设备的档案管理及技术改造、设备更新的方案设计与制定。 5、定期编制设备的大、中、小修计划及四项费用的管理与分配。 6、对国家规定的年检设备进行定期检验，并配合检验部门作好年检工作。 7、监督检查维修人员的巡检、维修、维护及设备保养工作的执行情况。
8、负责对全公司的设备操作者及维修人员的技术培训工作。 9、负责公司的安措技改项目的实施。 10、对各种设备安全事故的善后处理鉴定与认证。 11、负责各种备品配件及外协加工件的结算工作。 二、工作内容 1、建立健全设备的管理明细，做到物、卡、帐相一致，并做好各种设备的档案记录。 2、对各种设备的备品备件，要分门别类地统一划分，并对特殊设备的改造所用的备品配件做好统一记录。 3、全面掌握各种设备的使用性能，认真做好各种设备的检修记录，编制机械设备的检修计划。 4、汇总全公司的每月备品配件的统一计划的提出，并按各车间审批后的备品配件计划进行统一购买和分配。 5、对全公司的生产用所消耗的备品配件的费用进行考核。 6、定期进行对机械设备巡检和鉴定，并对维修人员检修工作完成情况进行考核和认定。
设备部各岗位职责 设备部经理岗位职责： 一、负责设备部门业务管理，设备更新及设备的技术改造和固定资产管理，合理使用大修费用及设备更新改造费用。 二、组织、督促建立健全有关设备管理的各种技术资料、设备台帐卡片。 三、审核有关设备管理、维护、检修、检验的各种技术规程、管理制度、定额标准。 四、搞好本部门各项管理工作，对设备部的工作全面负责；组织、审核全厂设备年度大、中检修计划，并组织实施和考核。 五、做好设备技术状况分析，搞好设备管理工作总结分析，督促整改方案，组织设备检查。 六、组织、审核备品配件消耗定额和储备定额，组织审查备品配件采购供应计划，组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程；。 七、组织对起重设备定期检查、检验工作，确保设备安全运行。 八、负责新设备的购置，安排自制设备的加工制造，组织设备的安装调试及验收交接工作。 九、组织对设备改造更新项目技术经济论证、设备的选型，负责项目的实施和验收工作。 十、按规定负责设备的合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和处理。 十一、组织有关设备的设计、制造、安装、使用、维修和管理的信息收集和反馈工作。 十二、负责设备的润滑管理工作。 十三、配合行政、生产技术部对设备管理人员、维修人员、操作人员的有关技术培训工作。合理安排工作，抓好员工的专业技术培训工作，并对其工作绩效，技术水平和工作能力定期检查、考核、评比。 十四、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购工作，确保生产进度正常进行。
十六、组织实施公司批准的项目工程；组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良。 十七、根据公司发展情况，配合公司主管领导完成设备部门编制，岗位设置。十八、认真完成公司及公司领导安排的各项任务；负责与各部门及公司领导的工作协调。 设备主管岗位职责 一、负责公司新建项目设备专业的相关技术工作，协助经理做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作，做好有关制度的制定和技术指导工作； 二、负责编制和审核本专业工程进度计划，监督、配合工程安装，保证工程质量；组织、参与本专业技术交流，设计联络工作，做好专业技术资料的收集和整理； 三、负责设备维修人员的技术培训，努力提高维修人员的技术素质； 四、拟定本专业年度工作计划，组织、协调本专业业务进展和技术服务工作，年终提交本专业年度工作总结报告； 五、根据机械设备性能和实际工艺需要，提议组织调整、优化机械设备和建立健全设备规章制度工作。 六、负责设备档案的建立和管理，参与制定压力容器管理的各种标准，设计压力容器管理的原始凭证和报表；收集、整理、分析、积累有关数据资料提供设备更新设计技术条件，负责设计图纸提交制造厂之前的审核。 七、及时发现压力容器的弱点和缺陷，判断压力容器缺陷性质，并提出处理意见；能判断设备事故原因；根据设备的质量、运行情况，作出较正确的预测和分析，提出较正确的检修周期和方案。 八、制定设备的大、中、小修计划，编制施工技术方案、材料和备件计划，大修理和事故抢修技术方案的编制，并组织实施。编制设备更新计划。 九、每年编制压力容器检验计划，不得有超期未检压力容器。 十、深入现场调查研究，发现问题，提出改进措施和建议，指导生产车间正确使用、维护压力容器，制定压力容器的检验计划、检验方案，并组织实施。
机械管理员岗位职责 1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。 2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。 3.负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。 4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。 5.机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。 6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。 7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。 8.根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备采取相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。 9.定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况，参与机械事故的调查处理工作。 10.建立项目部施工机械安全管理资料档案。 11.参加或接受上级部门、地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。 12.完成领导交办的其它工作。篇二：机械技术员岗位职责 1、在生产部经理的领导下，开展各项生产技术工作。 2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法等技术性文件。 3、协助工艺技术主管编制原辅料、包装材料等消耗定额，中间体储备定额，并检查车间贯彻落实情况。 4、负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查，并做好工艺查证记录。 5、负责对生产批记录进行归纳、审核，及时传递给qa主管。 6、参与新产品的工艺审核、工艺改革及试产工作。 7、参与技术攻关活动，推广先进的技术，解决生产现场有关生产技术问题。 8、负责收集整理技术资料，建立工艺技术档案，执行档案管理制度。 9、完成上级交办的其它任务。 10、对车间原辅材料的消耗定额进行审查，并有处罚建议权。 11、对违反工艺规程、岗位操作和工艺纪律的行为有制止权和处罚建议权。 车间技术员岗位职责 1. 全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实； 2. 负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实； 3. 参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件； 4. 负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新； 5. 严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作； 6. 积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动； 7. 具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供
某机械制造公司部门职能与岗位职责 生产部职责 1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作； 2、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务； 3、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作； 4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决； 5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作； 6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等； 7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作； 8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作； 9、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处； 10、完成公司领导布置的其它各项工作。 生产部经理岗位职责 1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作； 2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标计划； 3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范； 4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议； 5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作； 6、主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率； 7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作； 8、各分管部门工作的指导、管理与监督。 车间主任岗位职责 1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度； 2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。质
机械管理员岗位职责 1、对工程部部长负责，负责项目施工机械管理工作。贯彻执行国家、当地政府主管部门发布的有关机械管理的法规和集团公司、北方公司有关机械管理的规章制度，建立项目机械管理制度和岗位职责。 2、根据施工组织设计提出的机械性能要求和现场条件，选择机械型号。 3、组织项目各种施工机械的进场、检验、安装、验收，办理安装验收手续。 4、编制大型机械设备安装、加高和拆除施工技术措施，对施工人员进行技术交底。 5、负责机械设备的租赁工作。代表项目经理部或专业公司与租赁商签定租赁合同。搜集、整理和保管各种机械设备的合格证和检测报告。 6、建立项目施工机械设备台帐。制定施工机械操作规程。填报机械设备各种报表。 7、负责对机械操作人员进行操作规程和安全生产教育、培训，并监督检查执行情况，发现问题及时整改。 8、按照《基础设施与设备控制程序》要求，负责施工期间机械设备日常管理工作。对机械设备的完好性、安全装置、设备年度检测的有效性进行监督检查，发现问题及时整改。组织对机械设备进行定期检修和日常维修、保养。负责填写机械使用记录、检修保养记录和履历书；督促、检查操作人员按要求填写交接班和运转记录，建立、健全内业资料。 9、按照《产品检验和试验控制程序》要求，规范做好机械设备的状态标识。 10、负责《项目成本控制计划书》机械设备成本控制计划的编制。配合商务部分析机械设备费用节超原因，制定和有效实施降低机械费用的具体措施。建立机械设备使用情况信息数据库，并抄报公司预算成本部。 11、参加生产调度会。参加项目月安全、质量、文明施工“联查”。参加当地安全、质量监督部门和公司组织的安全、质量检查。针对机械管理的整改项目，编制整改措施并组织落实，填报整改记录。参加安全事故分析会。 12、参加或接受“三位一体”管理体系内审和外审，负责准备机械设备管理的备检资料。
物机部机械设备管理职责 总则 1、贯彻执行政府和集团公司有关设备管理的规定、制度，制定本单位的设备管理的规章制度，并组织实施。负责本单位机械设备管、用、养、修、算全过程管理的组织工作。 2、按照经营目标和施工需要，制定本单位的机械技术装备规划。 3、负责建立机械设备的技术档案和台账，掌握全公司设备的数量、价值、装备能力及分布使用情况。按期统计、汇总上报有关报表。 4、按照企业设备大修、更新改造计划的安排，参与购置、大修、更新改造计划的组织实施。 5、负责并组织机械设备的报废、租赁、和闲置设备调剂利用等工作。 6、组织机械设备检查，对管理、使用、维修工作中的先进个人进行奖励；对责任心不强，工作不落实的单位和个人进行惩罚。 7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，对设备管理先进经验和维修新技术，积极向集团公司机械管理部门推荐。 8、负责处理机械设备事故，并向集团公司上报处理结果。 9、负责本单位大型机械设备投标过程的监管，并参加大型施工设备的施工调查和设备配备方案论证。 10、掌握机械设备安全使用情况，组织并参与机械设备事故的调查、分析、处理工作。 11、配合有关部门做好机械设备管理人员和操作人员的培训、考核工作。 12、参加本单位组织的工程项目施工调查，在满足质量、职业健康安全和环保要求的前提下指导和审核经理部编制的施工机械配置计划。
13、指导项目部机械管理管理人员的工作。
物机部机械设备管理岗位职责 A岗： 1、贯彻执行国家、行业及上级的有关方针、政策、法规和办法，制定本单位设 备机械管理及租赁管理细则，监督机械租赁公司与项目执行落实。 2、负责组织、监督、检查、指导和协调设备租赁工作，经常性组织安全教育和 技术培训工作。 3、组织本单位外租供方准入资格的审查、登记、考核及年审工作；定期发布本 单位合格外租供方目录 4、根据本单位施工区域的设备实际租赁价格，结合集团公司设备租赁指导价， 发布本单位设备租赁限价，同一区域、同一规格型号的设备原则上不能高于集团公司指导价 5、参加项目施工调查，了解项目所在地设备租赁市场状况；审批项目部上报 的机械设备配置计划、机械设备租赁调查报告和租赁计划并提出处理意见； 审批项目设备租赁合同；审批项目部设备租赁费；并报分公司主管领导。6、审核各项目机械费用结算。严格执行集团公司限价规定，需要突破的报分公 司主管领导审批。注意量价双控的内容，严格执行上级有关规定。 7、外租设备的租用前，实地检查设备情况，外观及厂家，年限等资料审核，控 制机械设备源头隐患。 8、年度考核外租单位的资质情况，确定正式分公司外租单位名录，并发布。 9、定期考核外租单位的履约情况，形成外租单位履约情况的考核排名，实行末 名淘汰制。 10、会同使用项目部组织外部租赁的设备招租，履行全面考评供方情况手续。 11、审核各项目部的机械设备租赁合同的签定，严格规范格式，并报分公司 主管领导及存档。监督检查各项目部是否存在机械设备先用再批的现象，注意合同内容的详细性。
机械管理员岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
机械管理员岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是 项目部施工机械设备安全管理第一责任人。 2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安 全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械 设备安全管理办法，并组织实施。 3.负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目 施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。 4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的 验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行 机械安全操作规定，做到定机、定人管理。 5.机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机 械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合
格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。 6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。 7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。 8.根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备采取相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。 9.定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况，参与机械事故的调查处理工作。
部门岗位职责 目录 一、设备部部长 (2) 二、设备部科长 (3) 三、设备维修主管……………………………………………４ 四、文员………………………………………………………５ 五、设备管理员………………………………………………６ 六、安全员……………………………………………………７ 七、维修组长…………………………………………………８ 八、轮机维修工………………………………………………９ 九、维修电工 (10) 十、仓库保管员 (11) 十一、调度 (12) 十二、船长 (13) 十三、船员 (14) 十四、轮机长 (15) 十五、船舶机管员 (16) 十六、水手 (17)
1、贯彻执行国家和上级部门关于设备管理的方针、政策和有关规定。 2、负责审核设备的年度检修计划，督促和检查部门计划的实施，并组织编制设 备的更新改造计划。 3、负责并组织公司内生产设备的维护和修理，组织制定提高设备修理质量、降 低修理费用的方案，并督促实施。 4、负责并组织厂内风、水、电、气等生产用能源的正常供应，组织制定节约动 力能源消耗的计划，并督促实施。 5、负责根据设备管理、维修和三供需要，组织编制部门人员需求、培训计划。 6、负责并组织新增设备的申请、调研和设备技术协议的制订及新设备的安装、 验收和移交工作。 7、负责并组织部门人员绩效考核。 8、组织设备事故的分析研究，并提出处理意见。 9、组织设备的检查和完成率的评比工作。 10、根据现场实际，有权对设备管理人员的工作提出奖惩意见。 11、有权对车间和相关人员下达设备管理、维修和保养的指令。 12、有权建议停止使用可能发生事故的设备。
山东鲁药制药有限公司 操作文件 1、目的：建立设备管理员职责，规范其工作行为。 2、范围：设备管理员。 3、责任者：综合办公室对本文件实施负责。 4、内容： 4.1按GMP要求积极开展各项工作。 4.2在设备工程部领导下，执行设备的具体管理工作，对车间设备管理及操作维修工作进行技术、业务指导，负责建立和完善设备资料档案及日常事务的管理，做好与设备厂家的沟通联系，提高设备利用率。 1.4.3跟踪设备管理，完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的，对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。为企业节省开支，增加效率。 4.4. 协助相关部门对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。4.5 按期执行好分管领导下达的各项大修、检修、安装、调试、保养计划。当生产与保养发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则，正确处理生产与维修的关系。 4.6 参与设备检查、验收工作和设备事故调查、排查的处理工作。 4.7对操作者提出的设备故障、设备带病运行、设备单机运转等要及时做好记录，汇报分 管领导，并按领导指示措施及时下达整改通知书。 4.8对各项检查考评、考核的数据结果真实性负责，每月按时完成设备维修保养汇总表。4.9负责图纸制作及相关文件的编制管理工作。 4.10负责制订、修订各项设备管理程序，组织有关专业技术人员编制设备维护检修规程、备品、配件的合理储备定额和消耗定额。
4.11负责备品备件及二类电产品的计划、采购供应工作。 4.12负责鉴定、检查、考核全厂的设备状况，根据车间的报告和设备正常运转要求，编制设备大、中、小修计划及年、季、月检修计划，并做好计划实施、竣工验收、原始记录等工作。 4.13协助领导做好设备事故的调查分析，及时按规定向上级报告事故情况。 4.14制止违章作业，制止未经批准对设备进行的拆改、移装，制止未办代调手续的一切设备调出。 4.15负责全厂的电脑、办公设备、网络维护维修工作。 4.16负责公司计量器具的管理与维修，制定计量器具的检定计划并实施。 4.17负责公司特种设备、压力容器的检定计划、检定周期的制定并实施。 4.18巡回检查公司水、电、汽、设备、管路以降低消耗。发现问题及时通知有关部室进行解决确保安全，降低消耗。 5、培训要求 5.1负责培训部门：综合办公室 5.2需培训岗位：工程部及综合办公室相关负责人 6、变更历史 根据《药品生产质量管理规范》（2010年修订）要求、《文件格式、编码要求管理规程》规定，对文件的格式和编号进行了变更。
设备部主管岗位职责 1.根据学校及现代教育技术中心发展规划制定本部门工作计划，主持日常工作，全面完成部门工作任务，做好工作总结。 2.根据学校升本目标和中心信息化建设需要，制定设备管理部发展规划。 3.完善管理制度，改革管理体制，明确责任目标，落实工作任务，定期检查完成情况，加强工作考核，实现奖惩分明。 4.抓好人才队伍建设，制定人才发展规划，组织人员进修、培训，不断提高业务水平。 5.增强服务意识，提高服务质量，及时协调解决校属各单位教学、科研仪器设备使用中存在的问题，促进仪器设备的科学管理，提高仪器设备使用的综合效益。 6.配合中心其他部门做好仪器设备的招投标工作，负责相关手续的办理以及与其他校属部门的沟通协调。 7. 负责中心设备材料的统一采购、登记、保管、发放工作。 8.负责中心仪器设备的安全管理和固定资产的管理工作，定期检查、维护中心仪器设备和固定资产，确保固定资产安全和正常使用，对中心损坏、丢失和需报废的设备器材做好记录，及时向有关部门和领导汇报，并提出处理意见。
1.负责制定设备使用、养护、维修等相关规章制度，并对制度的执行情况进行监督; 2.制定设备的维修、养护计划，并监督执行; 3.对企业的设备进行评估，确定设备运行或者操作技术问题，对设备进行维修和改造，保证生产设备正常运行和生产计划能顺利进行; 4.根据实际生产及技术需要，提请设备采购计划; 设备主管是指设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作的人员。 1、负责建立健全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的使用、维护、保养制度，完善各项操作规程，对各项管理制度进行有效的监督。 2、解决生产设备运行过程中的技术问题，组织设备技术攻关或设备改造。编制设备使用维护规程。抓好设备基础管理工作，为生产高效、安全顺利提供条件。 3、组织实施生产指挥中心下达的月计划，组织开展公司的设备检查、评比、总结和检查。 4、根据岗位点检信息，编制本公司设备检修周、月、年计划，监督落实计划执行情况，组织、编制上报本公司设备材料、备件计划，负责本公司设备维修费的合理使用。 5、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和决定，
新乡市万丰食品有限公司设备部岗位编制（在编人数19人） 部门职能
部门岗位说明书 设备部经理 岗位概要： 在公司总经理直接的领导下，全面负责公司的设备维护、更新、改造管理工作，负责固定资产管理。 在公司总经理的领导下，负责督办设备部门的全面管理工作。 岗位职责： 1、全面主持设备部部门日常管理工作； 2、负责制定公司生产性设备的维护保养制度并确保有效实施。 3、负责制定设备的维护保养制度、固定资产管理制度并负责实施；督查设备保养情况。 4、参与设备事故调查。 5、负责设备部内部的组织管理。 6、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。 7、负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门员工。 8、协作组织公司部门制定备件申报、入库、领用流程，从源头进行控制。 9、负责进行各种设备费用的管控，有效控制生产成本。 10、完成上级领导交办的其它工作。 任职资格： 教育背景和培训经历： 接受现代企业管理、员工管理、绩效管理、部门考核与培训、团队管理等方面的培训。 工作经验和技能技巧： 有企设备购管理工作经验。 中型企业同等职位工作经验。 有较强的协调、沟通、物流管理能力及出色的人际交流能力，具有较强的判断与决策能力，计划和执行能力。 必须的培训： 设备管理及相关知识的培训 维修培训 固定资产管理培训 职业道德和心理素质： 为人正直、诚信、工作细致、严谨、原则性强，具有高度的工作热情和责任感，良好的团队合作精神。 能够承受较大的工作压力。
车间机修工 岗位概要： 为了实现部门的目标，在上级领导的带领下，根据部门工作任务和工作目标，建造、改良设备机戒，并负责维护与修理。 任职资格： 从事设备维修两年以上工作经验。 具有一定的设备故障判断能力和处理故障的能力。 具有较强的学习意识和能力。 工作技能技巧： 熟练、准确处理发生的设备机械故障 了解的机械制图方法，具有识图能力 能够更换设备中的易损件、密封件和清晰润滑系统。 能配合生产工人进行设备日常保养。 职业道德和心理素质： 为人正直、诚信、工作细致、严谨、有原则性，具有高度的工作热情和责任感，有团队合作精神。 能够承受一定的工作压力
机电科设备管理员岗位责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
机电科设备管理员岗位责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、岗位职责 在科长的领导下，负责做好分管范围内机电设备的安 全生产技术管理工作。 二、工作内容 1、执行有关的标准、规程、规定和企业规章制度。 2、负责设备的调研、规划、选型、购置、安装调试、 维修、改造、更换和报废全过程的综合管理。 3、负责机电设备的检修计划和材料、配件计划的编 制。 4、负责设备的入库验收，并做好记录。 5、负责填报各种设备报表，并每半年修改一次设备台 帐和机电设备登记表。
6、负责机电设备的技术资料和质量标准化工作的管理，参与大型固定设备的技术测定、检验探伤、预防性试验以及仪器、仪表、安全保护装置的校验工作。 7、负责基层单位设备管理员的业务培训工作，作好设备建帐、分类编号工作，参与推广应用新技术、新工艺。 8、搞好分管范围内的安全质量标准化工作。 9、协助科长、副科长进行安全管理，参与事故分析、处理及预防措施的落实。 10、保守企业秘密。 三、基本素质 1、思想政治素质 勤政廉洁，无私奉献，具有忠诚企业，诚恳待人，真诚工作的优良品质。 2、安全生产知识 ①、熟知《煤矿安全规程》、《防爆电气设备检查标
设备动力部岗位职责 一、部门职能 1、部门名称：设备动力部 2、上级部门：公司总经理 3、下级部门：设备技术科、设备管理科、机修班 4、部门本职：负责公司设备规划、设备选型、固定资产管理、设备 使用维护管理、水电气动力能源消耗统计及节能减排、设 备维修、备品备件计划、工具、动力及特种设备管理、设 备运行安全管理和设施消防 5、具体职能： 5.1. 负责公司设备规划方案制定、设备选型、调研、验收、安装、调试工作 5.2. 检查、监督设备使用维护制度的执行并依据规定进行考核工作5.3. 负责设备安装验收、设备移交调拨、闲置设备封存、借用租赁、报废处理，并建立档案等固定资产管理工作 5.4. 制定设备使用维护保养制度、维护保养作业指导书，使用者操作培训等 5.5.记录设备技术状态原始数据，检测、检查处理紧急故障和事故5. 6.制定公司设备大、项修计划及时更换设备失灵、失效零部件， 保障设备正常运行 5.7.做好设备备品备件计划、生产和维修工具的计划，按照公司流
程领用并建立台帐记录 5.8.负责配电房、供水、供气设备设施的运行管理，水电气、动力 能源消耗计算及维修费用计算，展开节能减排工作 5.9.负责特种设备（泵站、锅炉、压力容器、煤气管道、压缩空气 站、叉车），起重设备的行业年检工作 5.10.计量仪表、检测工具的校验工作 5.11.负责公司消防设施管理和对外协调配合行业检查工作 5.12.负责公司自制设备、设施的设计、制作，老旧设备改造工作
二、岗位职责 （1）设备动力部长岗位职责
（2）设备技术科岗位职责
（3）设备管理科岗位职责
项目机械管理员岗位职责 一、负责施工项目机械设备管理日常工作。 二、按照施工组织设计和施工总平面布置图，合理选用环保型设备，提出设备需用计划，与公司签定租赁合同，做好设备进场前的准备工作。 三、参与塔机、施工电梯和中小型机械设备的安装、调试、验收工作；负责塔吊、施工电梯等大型机械设备在地方主管部门的报审备案工作，同时负责填写《中小型机械设备安装验收表》，办理验收交接手续。 四、贯彻执行机械设备管理各项规章制度和《建筑机械使用安全技术规程》、设备《润滑、保养规定》、《设备状态检测维修制》。掌握机械设备使用情况，做到科学管理，正确使用，精心维护。防止“拼设备”和“短期行为”的出现，保持机械设备的完好。 五、及时组织排除机械故障和隐患的整改，保证生产安全工作。 六、负责每月按照现场塔吊、施工电梯设备状态检测的《保养、检修计划》，组织机修和操作人员进行检修。督促机械班（组）长，对中小型机械设备坚持做好日常“十字作业”和《润滑、保养规定》，认真填写《机械保养记录》和《小型设备维修、保养记录》，汇总报公司机动部归档管理。 七、督促机长和机械班（组）长做好机械设备《运转记录》、《交接班记录》等原始资料，收集整理、汇总上报机动组。 八、参与机械设备大事故、重大事故和组织一般事故的调查、分析和处理工作。 九、负责每月组织对机械设备进行检查评比，参加公司组织的设备安全大检查和“红旗设备”、“同业务竞赛”评比活动。 十、认真贯彻执行节能降耗方针，并采取相应措施实施； 十一、组织对新入场的小型机械操作人员的专项安全技术交底和新技术新规范的学习、应用； 十二、特殊工种人员必须持证上岗。 十三、对现场机械设备状态进行动态标识。 十四、统计项目水电用量，与水电计划对比分析，在施工中采取节约措施，对水电资源进行动态控制以节约资源。 十五、建立健全的台帐和原始记录档案： 1、施工项目机械设备明细表； 2、《机械设备安装、验收移交表》； 3、塔式起重机、施工电梯安装施工方案（含安装验收书、基础地基设计方案、基础隐蔽及验收记录、安全技术交底书、平面布置图、附着方案、垂直度测量记录、中间验收书）； 4、塔式起重机、施工电梯拆除施工方案和安全技术交底书； 5、井字架安装、拆除施工方案和安全技术交底书（含安装验收书、垂直度测量记录、中间测量记录）； 6、施工电梯（齿轮、齿条）报废鉴定记录表； 7、当季《小型设备维修、保养记录》； 8、机电操作人员名册。 十六、负责识别所属范围内的环境因素和危险源。