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高层建筑防火调研报告-武汉光谷国际广场

高层建筑防火调研报告-武汉光谷国际广场
高层建筑防火调研报告-武汉光谷国际广场

高层建筑防火调研报告

——武汉光谷国际广场武汉大学城市设计学院09级建筑一班谷扬2009301530001 摘要:本文以《高层民用建筑防火规范》图示为依据,结合对武汉光谷国际广场的实地考察,从总平面防火设计,平面防火设计,安全疏散设计和消防设备几个方面阐述了高层建筑防火规范在实际设计项目中的运用。

关键词:武汉光谷国际广场建筑概况总平面防火设计平面防火设计安全疏散设计消防设备

正文:

实地调研之前,我花了比较长的一段时间做了两方面的准备工作,一方面是再次系统地通读并记忆《高层民用建筑设计防火规范》图示,以便明确在实地调研中应该留意哪些方面的问题,用防火规范的眼光审视后续工作中选择的实地调研对象,这样才能在调研过程中有目的的获得更全面有效的信息。另一方面的工作是查阅大量高层建筑方面的资料,通过多种途径了解武汉的高层建筑并最终确定调研对象——武汉光谷国际广场。

11月23日,我和一名舍友共同前往光谷国际广场进行了一次实地调研。

12月3日,为查缺补漏,我与另外两名同学再次前往国际广场实地调研。

而在此之前,我在网上收集了尽可能多的关于该高层建筑的资料。

1.建筑概况

1.1场地与周边环境

谷广场西北角,南面是珞瑜路,路宽

60米,路南侧是一29层的五星级酒

店;东临鲁磨路,路宽40米,东南方

向正对广场另一侧的会展中心。场地

东南高,西北低,有4米左右的落差。

1.2建筑使用性质与规模

光谷国际广场是其所在片区唯一

的高端写字楼,是一个包括裙楼商业

图1 总平面图(来自网络)

街,塔楼写字楼,总建筑面积22万

平方米的城市综合体。

它的裙房经营面积达6万平方米,空间分布为地下一层与地上五层。建筑内部设两个六层通高的景观中庭,各层商业片区围绕中庭布置,自然形成室内商业街的空间模式。而各层之间主要通过两组贯通六层的自动扶梯承担垂直方向上的交通联系。建筑的地下二层则为一个包含245个停车位的地下停车场。

双塔楼层数27层,每个塔楼都有六部客梯和一部消防电梯为之服务。整个建筑高度约为120米。

1.3建筑体形与场地的关系

光谷国际广场所处的场地东南方向面对城市主干道交汇处以及圆形的光谷广场,所以说东南向为主要人流来向,这一面自然的被处理成了主入口广场。而建筑形体上对此也有所反映,体现在两个平面为椭圆形的塔楼呈面对主入口广场开敞的夹角状布置,形成向心的,具有很强标志性的主入口空间。

前面提到场地面对干道的东南面比处于场地内部的西北面高出4米左右, 光谷国际广场很巧妙的处理了场地的高差。建筑正面(临城市道路面)几乎与室外平齐的是一层商场,绕到建筑背面,与室外地坪高度接近的成了地下一层,这样,处在场地最外围的地下车库入口下降一个层高的高差便到达地下二层的车库。

2. 总平面防火设计

2.1防火间距

整个调研过程中,总平面防火设计的防火间距和消防车道是最为直观的考察对象。光谷国际广场所处的场地比较特殊,位于道路交汇处,三面临路,路宽都在40米以上,所以说需要考虑防火间距的面只有北面和西北面。需要特别指出的是,我们调研的时候,光谷国际广场正处在扩建之中,如图2所示。出于安全考虑,我们无法测量加建后

西北面和与之最近的居民楼之间的间距,

目测是在20米以上。现有部分的北面邻

近的建筑是两栋较矮的老式居民楼和一

栋新建的高层住宅楼。规范要求高层建筑

的裙房与其他民用建筑的间距为:其他民

用建筑耐火等级为一、二级时,间距不小

于6m ;耐火等级为三级时,间距不小于

7m ;耐火等级为四级时,间距不小于9m 。

而高层建筑塔楼与不同耐火等级的其他民用建筑间距的这三个数据则分别

为9m 以上,11m 以上和14m 以上。场地北面距光谷国际广场最近的建筑是东北角的一栋老式多层民用建筑,据我步测该建筑与国际广场东北角裙房的间距在15m 以上,该老式居民楼耐火等级应该不高,但就算按四级来算,仍然是满足间距要求的。塔楼与该建筑的间距无法直接测得,但在总平面图里按比例来看,应该在30m 以上。此外,国际广场现有部分西北角裙房距一栋新建高层住宅楼较近,步测在20m 以上,显然是满足裙房与其他高层建筑间距不小于9m 的要求的。

2.2消防车道

按照规范要求,高层建筑周围应设置环形消防车道。沿街的高层建筑,其街道的交通道路,可作为环形车道的一部分。在加建之前,光谷国际广场显然处在环形消防车道的包围之中,包括南面珞瑜路的一小段,东面鲁磨路的

一小段,以及临鲁磨路从场地东北角开

进来的一条场地内部道路,该道路在经

过地下车库出口后顺应地形高差一分

为二,一条通过一段上坡绕到裙房背

面,高度达到一层标高,接着绕裙房外

围到达南面的珞瑜路,形成环形消防车

道。经步测,该道路宽度约为8m (建

筑外墙到道路边缘护栏),规范要求消

防车道宽度不应小于4m ,消防车道距

建筑外墙宜大于5m ,应该说是基本满

足消防车通过和操作的空间要求。

但在

图 2扩建中的光谷国际广场

图 3被无视的消防通道标志

实际考察中,发现国际广场对该段消防车道似乎疏于管理,如图3,虽然墙上有“消防通道,禁止停车”的明显标识,仍然有人将车停在消防车道上,这是一个不应忽视的安全隐患。

而加建之后,光谷国际广场的东西长度将超

过150m ,且不再满足环形车道的要求,这时候

现有的道路便承担起在适当位置穿过高层建筑

的消防车道的角色,仍然是满足规范要求的。

穿过高层建筑的消防车道的高度不低于4m ,并

根据当地消防车型号酌情增加。如图4所示,

加建部分形成的通道的高度目测有八九米的样

子,显然达到了要求。

2.3“塔楼落地”

高层建筑设计中有个“塔楼落地”的原则,

具体来说就是高层建筑塔楼底边至少有一个长

边或周边长度的四分之一且不小于一个长边长

度,不应布置高度大于5m 、进深大于4m 的裙

房,且在此范围内必须设有直通室外的楼梯或

直通楼梯间的出口。光谷国际广场有两座平面形状为接近椭圆形的塔楼,如图5,显然椭圆

周长的四分之一以上是直接落地的,而且两

座对称的塔楼的落地部分,均有一个办公大

堂直接联通室外与消防电梯和疏散楼梯的共

用前室。反映在立面上就是A 座写字楼与B

座写字楼的单独入口。对塔楼的调研过程中,

我就是通过该入口直截了当地进入电梯厅,

乘坐电梯到达任意选择的18层,将其作为塔

楼标准层调研对象(在安全疏散设计中详细

阐述)。

3.平面防火设计

3.1特殊设备用房

防火规范中涉及到的某些方面,比较难以在调研中一一对应的考察。如燃油或燃气锅炉、油浸电力变压器等应设置在首层或地下一层靠外墙部位。这些设备无法直接看到,但在靠近地下车库出口坡道的外墙上,我们注意到了一个叫做隔油室的房间,应该属于此类房间,它满足了布置在首层或地下一层靠外墙部位的要求(虽然光谷国际广场地下车库在地下二层,但由于场地高差的存在,建筑后面地下一层与室外地坪接近)。

3.2消防控制室

消防控制室是建筑物内防火、灭火设施的控制中心。是火灾扑救的指挥中心,是保障建筑物安全的要害部位之一,应设在交通方便和发生火灾时不易延烧的部位。在火灾时能由电气设备进行控制,停止电梯运行,切断电源,接通事故照明电源,开动排烟风机,关闭防火阀、防火门,检测消防梯及消防水泵工作情况。消防控制室应设在地面一层,位置明显处,直通室外或靠

近建筑入口处,便于消防队员尽快取得火灾情报。调研中我围绕国际广场一图 5加建部分消防车道

图 4 “塔楼落地”

圈,根据直通室外这一条件,逐一排查各个入口,猜测建筑东北角一锁着的直接对外开放入口为直达消防控制室的

入口。如图6。

3.3防火分区

所谓防火分区,就是用具有一定耐火

能力的墙、楼板等分隔构件,作为一个区

域的边界构件,能够在一定时间内把火灾

控制在某一范围的空间。 高层建筑中每个防火分区允许最大建

规范中对一类建筑的定义里关于综合楼分类的界定条件是建筑高度超过50m 或24m 以上部分的任一楼层的建筑面积超过1000㎡则为一类建筑,否则为二类。光谷国际广场塔楼约有120米高,故显然属于一类建筑,国际广场设有自动灭火系统,所以对于标准层面积约为1000㎡的塔楼来说,是满足一层一个防火分区面积要求的。

而对于裙房部分,规范要求当高层建筑与裙房之间设有防火墙等分隔设施时,

其裙房的防火分区允许最大面积不应超过2500㎡,设有自动喷水灭火系统时防火分区允许最大建筑面积可增加1倍。图7中可以看到,光谷国际广场的西面裙房和双塔楼主体之间通过防火卷帘隔开,所以西面裙房部分满足上述要求。而东面裙房与双塔楼则没有防火墙等分隔,所以应满足表中的要求。裙房2至5层防火分区一样,分为三块,西面一块面积约为2800㎡,设有自动喷水灭火系统,故满足要求;东面一块约为2500㎡,虽然设有自动灭火系统,但对于一类建筑似乎还是偏大了;东北角一块约为800㎡,满足要求。1层的西面裙楼则被细分为包括中庭在内的三个防火分区。

光谷国际广场裙房内部设有通高六层的两个中庭,需要予以特别的重视。2至5层均在中庭环形走道靠中庭一侧设置了防火卷帘,避免火灾在纵向上的蔓延;而1层则将卷帘退至店铺入口,使得中庭成为一个防火分区,保证发生火灾时中庭中的人们可以安全疏散。

此外,高层建筑内设有上下连通的敞开楼梯、自动扶梯等开口部位时,应按上下连通层作为一个防火分区,但当上下开口部位设有耐火极限大于3h 图 6 消防入口 图 7 防火分区

的防火卷帘或水幕等分隔设施时,其面积可不

叠加计算。国际广场的自动扶梯上下开口设有

防火卷帘,如图8,国际广场裙房内使用的防

火卷帘富有装饰性,我们看到地上的黄线才意

识到天花板上一圈被我们误认为装饰带的构

件就是防火卷帘。

地下车库则被划分为A 、B 、C 、D 四个区,

由防火卷帘分隔,每个区的面积约为1000㎡

(根据负一层的平面图及每个区的车位数推

测)。

4. 安全疏散设计

4.1安全疏散设计原则

首先疏散路线应简洁明了,便于寻找,需

设置醒目的疏散指示标志。如图9,国际广场的地面上便有明显的标志;其次,疏散路线可分为着火房间到房间门的疏散,公共走道中的

疏散,楼梯间内的疏散,出楼梯间到室外等安全区域的疏散四个阶段,应步步走向安全,避免出现逆流;第三点,疏散路线的设计应符合人们的习惯要

求,紧急情况时,人们往往会选择熟悉的路线,

因此疏散楼梯间最好靠近常用的电梯间布置,

将常用路线与紧急时逃生路线统一起来,这一

点在标准层没有体现出来,但在裙房平面这样

的尺度上,可以看到多数疏散楼梯间都是靠近

电梯厅布置的。

4.2安全出口

高层建筑每个防火分区的安全出口不应

少于两个,且应分散布置,两个安全出口间

距不应小于5m 。光谷国际广场的裙房塔楼均满足这个要求。

4.3安全疏散距离

4.3.1房间内至疏散走道

规范要求高层建筑内的观众厅、展

览厅、多功能厅、餐厅、营业厅和阅览

室等室内任何一点至最近的疏散出口

的直线距离不宜超过30m ,其他房间内

最远一点至房门的直线距离不宜超过15m 。 光谷国际广场裙楼部分建成时只

提供了各类经营区域,由入驻商家划分,有的是开敞式的营业,不存在房间内至疏散走道安全距离的问题;有的则分割成进深适度的沿内街布置的店面,均满足营业厅类的疏散距离要求。

至于类似椭圆形的塔楼标准层平面,如图10,沿椭圆长轴中间部分的办公室进深不超过10m ,且开间分隔较多,

很容易满足室内最远点至房门直图 8 装饰性的防火卷帘和地上的黄线

图 9 地面上的标志

图 10标准层平面

线距离不超过15m 的要求。但从平面图上看,椭圆长轴尽端的一个房间似乎进深过大且只有一个疏散口。塔楼26层不知出于什么原因没有装修,如 图11,借此机会我步测了长轴尽端这

个房间的进深,最远点到门口的距离

是17m ,略超过规范要求。

4.3.2房间门口至出口或疏散楼梯间

主要考察对象是国际广场的塔

楼。塔楼标准层采用环形走道,所以

实际上所有的办公室都是位于两个安

全出口之间的房间。房间门至最近的

疏散楼梯间的距离满足不超过40m

即可,国际广场塔楼标准层房间门口

至疏散楼梯间的距离显然是满足要求的。

4.4疏散楼梯间

一类建筑均应设防烟楼梯间,公共建筑的防烟前室面积不小于6㎡,当与消防电梯共用前室时,面积不应小于10㎡,通过数地面瓷砖的方式验证,国际广场的防烟前室面积均达到要求。

裙房应设封闭楼梯间。

对于楼梯间的布置,特别引起注意的

是,地下室或半地下室与地上层不应共

用楼梯间,这应该是考虑到楼上逃生的

人员在情急之下可能错跑到了地下室。

所以当必须共用楼梯间时,应在首层与

地下层或半地下层的出入口处,设置耐

火极限不低于2h 的隔墙和乙级的防火

门隔开,并应有明显标志。如图12所示

的是裙房西北角共用楼梯间的处理方

法。

在对疏散楼梯间的考察过程中,我发现塔楼中有几个防烟楼梯间里照明设备失

效,不知是不是有另外的一套应急照明设备,否则这是一个很严重的安全隐患。

5.消防设备

5.1室外消火栓

室外消火栓应沿高层建筑均匀布

置,消火栓距高层建筑外墙的距离不

宜小于5m ,不宜大于40m ;据路边

的距离不宜大于2m 。实地调研中,

光谷国际广场在这一点似乎处理的

不甚理想,我围绕着场地找了一圈,

发现建筑背面的场地没有消火栓,在

东面鲁磨路路边,天桥旁有一个,

图 11 椭圆长轴尽端房间内部

图 112共用楼梯间处理 图 13天桥旁的一个

消防栓 图 14 六个消防栓

图13,而在场地南面珞瑜路边上,则有一处密集的布置了6个,如图14,隔了40几米又有一个。经过步测,主入口前广场有大约35m 宽,所以从消火栓与建筑和道路的间距方面来看是满足要求的,但没有满足均匀布置的要求。

5.2室内消防栓和灭火器

国际广场室内走道,每隔一段距离就设有一个消火栓或几个并排放置的灭火器,保证发生火灾时可以及早进行控制。规范要求消火栓栓口离地高度宜为1.1m ,栓口出水方向宜向下或与设置消火栓的墙面垂直,便于消防人员操作。

5.3自动喷水灭火系统

光谷国际广场的裙房和塔楼均设有自动喷水灭火系统,如图,塔楼走道天花板上,每隔大约2.5m 有一个喷头,如图15;裙房约隔3m 一个。

5.4排烟设施

发生火灾时,燃烧产生的炙热的有毒气体是造成

人员伤亡的重要因素,所以高层建筑的排烟很重要。光

谷国际广场塔楼的楼梯间每层均设有加压送风口,以便

在发生火灾时保持疏散楼梯正压,将有毒气体阻隔在

外。除此之外,在走道的天花板上,我看到了每隔一段

距离都有一个排烟口,可以排出浮在上方的热的有毒气

体,延缓其降低到对逃生的人员生命构成威胁的高度所

需的时间。我特意留意了中庭对排烟的处理,如图16,

可以看到中庭边缘有很多圆形的排气扇,而中庭的顶

也可以打开,可及时将烟气排到室外。

6. 总结

经过调研之前的规范学习和资料收集,对武汉光谷国际广场的实地调研以及撰写调研报告一系列学习过程,我觉得此次高层建筑防火调研报告的作业可以说安

排的恰到好处。因为在学习《高层民用建筑设计防火规

范》的过程中,我们的设计课也开始了高层办公建筑设

计的课程。学习防火规范和查阅高层民用建筑相关的资

料既是撰写高层建筑防火规范调研报告的准备工作,又

是设计课早期的知识储备工作。第一次前往武汉国际广

场调研时,设计课课程已进入方案设计阶段,实地调研

的过程让我发现了自己在一草设计过程中没有注意到

的几个问题,让我及时对方案进行了调整和修改。

参考资料:

《高层民用建筑设计防火规范》图示,中国设计出版社

图15 天花板上的喷头 图16中庭排气孔

高德置地广场项目分析及区位经济分析

高德置地广场项目分析及区位经济分析一.项目分析: 1.项目概况: (1)广州高德置地广场是高德置地集团开发的一个超大型商业地产项目,集团成立于1995年,是中国一流的的商业地产开发商及营运商。公司现正运营的商业项目面积达50万㎡,写字楼项目面积约32万平方米,整体开发的项目超过160 万㎡。 高德置地广场总建筑面积9 2万平方米,包括国际级的购物中心、超甲级写字楼,超五星级酒店和国内顶级的酒店式公寓。 ◆珠江新城最大的综合性商业项目,全亚洲唯一的上百间复式店铺汇聚的商场。四通八达的交通和中央商务区的吸引力带来庞大的消费群。 ◆超五星级酒店由管理中东迪拜帆船酒店的朱美拉酒店管理公司负责设计、管理和营运。 ◆超甲级写字楼有国内最先进的智能化设施和最高速的电梯,还有独创的国际CE0会所,目前已有美国通用电气、瑞士迅达电梯等多家世界500强企业入驻。

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2.项目位置 高德置地广场,位于广州市天河区珠江新城CBD新城市中轴线上,东起华夏路,西至兴国路,南临花城大道,横贯中央绿核广场和轻轨双塔站出口,在花城大道上横跨1公里。 项目东接地铁三号线、五号线交汇站珠江新城站,西靠地铁五号线猎德站,在高德置地广场一期设有大型公交站场,东西向交通动脉以花城大道贯穿,交通四通八达。

市场调研报告格式

市场调研报告格式 篇一:市场调研报告格式和范例 市场营销调研报告的撰写 一、市场营销调研报告的写作要求 1、完整性 2、准确性 3、明确性 4、间接性 二、市场营销调研报告的基本结构 (一)前文 1、标题设计(参见教材标题页) 2、授权信和提交信 3、目录和图表目录 4、摘要 (二)正文 1、引言 2、调研方法 3、调研结果和局限性 4、结论和建议 (三)结尾

1、调查提纲 2、调查问卷和观察记录表 3、被访人员名单 4、较复杂的抽样技术的说明 5、一些关键数据的计算和较为复杂的统计表 6、参考文献 武汉葡萄酒市场调研报告 作者:徐嘉锴时间:2002-04-18 一.调研目的: 1、初步了解样本市场主要大型商场和超市甜型葡萄酒的市场现状,分析武汉市场甜型葡萄酒的整体情况。 2、收集样本市场主要大型商场和超市不同品牌葡萄酒的市场分布、销售价格、销售状况以及同一品牌葡萄酒的产品分类、销售价格、销售状况,并进行对比分析。寻找武汉市场最佳突破点。 3、了解样本市场消费者对葡萄酒的需求层次、品牌认知程度。 4、了解样本市场消费者的饮酒(葡萄酒)类型、习惯、场合、男女比例、年龄层次等因素,挖掘潜在市场消费者。 二.调研方法:

1、大型商场超市的走访和调研; 2、与部分商场超市促销员的个别访谈调研; 3、与部分商场超市消费者的个别访谈调研; 4、在互联网上查找资料进行补充。 三.调研概况: 2002年3月24日至2002年3月25日对样本主要大型商场和超市进行了市场走访和调研。此次调研的大型商场和超市包括:中南超市、亚贸超市、中百仓储超市(武昌珞狮路店)、徐东平价超市、麦德龙超市(徐东店)、好又多超市(民意广场)、家乐福超市(武胜路十升店)、武商千禧龙超市 、武汉广场、世贸广场、华联超市(汉阳店)等。这些商场超市为武汉市场知名度较高的商场超市,几乎垄断了武汉市场大部分百货零售和批发;另外,它们分布于武昌、汉口、汉阳,由点及面辐射整个武汉三镇因此,上述调研的样本可以比较真实地反映武汉市场葡萄酒销售现状。本次调研普遍感受到消费者在选择甜型葡萄酒时较为看重产品品牌、葡萄酒的包装、葡萄酒的价位和葡萄酒的容量。以上四点是促成消费者购买某一品牌甜型葡萄酒产品的主要因素。而在选择档

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购买。 在选择电器时,绝大多数的人较看重的是质量、性能,其次是售后服务,最后考虑价格和品牌。 根据问卷调研内容,对于大学生和教职工,影响他们购买电器的原因中,大多数人在电器使用久了需要添置电器时购买,也有少数人是在好友推荐以及被广告和销售员的讲解吸引所购买,但是在电器降价折扣时,大多数人会疯狂大抢购,其次电器采用以旧换新和赠送增值服务如延长保质期时会购买。 根据以上结果显示,对于大学生和教职工来说,他们是在购买电器时,更看重的时产品的质量和性能,花较少的钱买质量较好的电器是他们认为最理想的结果,尽管他们的消费档次比较低,但是购买频率比较高,他们会经常光顾购买电器的打折优惠活动,同时他们也有足够的时间来进行产品选购。 消费者对于性能高、质量好、售后服务好、安全实用等电器比较看好,同时也可以看出,海尔、格力、金牛等有一定的知名度,并在收集整理器消费中占有很大份额,并且购买这些电器,在专卖店购买的信赖度较高,其次网上购买的人也较多。 因此,电器应该针对中低消费者群体设计出相应的营销策略和方案,这样就能拥有更多的消费者群体。 为了扩大销售市场,市场是很广阔的,但是现实是很残酷的。在市场经济,竞争很激烈的今天,要想在竞争中永立于不败之地,那就需要我们不断研究消费者的需求特征,同时还应不断创新,不断改进我们的产品,以更好地满足消费者的需求。 我们现在就以比较集中人群的电器商场来说吧,那就苏宁电器来说吧,做营销策划。 一.公司简介

武汉产业园调查报告(整合)

武汉工业地产项目实地调查报告 踩盘时间: 2012年2月25日(周六);2012年2月27日(周一) 踩盘人员: 罗斌;方如君;韩立山 踩盘项目: 江城壹号;汇丰企业天地;中部慧谷;阳逻港华中国际产业园;第一企业社区;美国新都市工业城镇;商控华顶工业园;光谷金融港;武汉研创中心 踩盘目的: 1、实地调查了解武汉知名产业园及工业地产项目,通过现场咨询销售人员最大限度收集竞 争对手信息,进行整理分析,为葛店、黄陂项目定位及规划提供市场依据。 2、了解武汉各区域规划配套,掌握最新的工业地产区域市场资料,并详细调查具有影响力 的工业地产项目,为掌握武汉市工业地产发展提供一手信息。 第一站:江城壹号 项目地址:售楼处和项目均位于硚口区古田四路47号(原轻汽厂地块) 开发商:上海圣博华康集团 项目面积:占地110亩,建筑面积约7.3万平方米 物业类型:商业、写字楼 区位交通:目前仅有3条公交线路,预计2017年前地铁3号线延长线会通车 价格:每平米每天3元物业管理费8.00元/平方米·月 销售情况:预计5月份一期项目开盘目前已经开始招商 项目特点:该项目保留和利用旧的工业厂房,以文化创意聚集区为基本功能定位,分成创意办公孵化区、文化创意展示区、时尚休闲体验区三个功能区,作模式类似于北京798和上海的新天地,目前该类型项目在武汉天地已经成功运作。 项目实景拍摄:

总结分析:该项目以文化产业园的概念取得了政府在税收、贷款等方面的优惠,并顺利取得了110亩土地,实际上该项目是一个商业项目,以餐饮、娱乐为主,大学生自主创业、企业办公位辅,该项目的概念化操作值得借鉴。 第二站:汇丰企业天地 项目地址:售楼处地址在汇丰企业总部,项目地址在古田二路与长风路交汇处 开发商:武汉汇丰投资有限公司 项目面积:占地180亩,总建筑面积约30余万方 物业类型:写字楼、商务酒店、公寓、商业等功能组成的城市综合体 区位交通:目前仅有3条公交线路,预计2017年前地铁3号线延长线会通车 价格:均价8000元/平米 销售情况:预计今年五月份前盘,目前一期项目已经开始招商 项目特点:该项目囊括了新科技产业区、国际企业总部区、主题生态景观大道、创意文化产业区、灵动商业风情街、企业综合服务中心、金融企业总部区,在物业形态形态上市汇丰企业天地的一个升级。 项目效果图:

项目区位分析

项目区位分析 区位分析:和东环路沿线的很多商家一样,万科美好广场的区位优势同样明显。地处东环路与金鸡湖路交叉口,属于工业园区与市区的交界处,同时辐射着两个区域。 项目区位:园区金鸡湖路199号(欧尚超市往西500米) 总规模及经济技术指标(功能分区)总建筑面积8.3万平方米,其中商业空间建筑面积6.4万平方米,地下两层为停车场,拥有约600个停车位。地上三层商业区,酒店式公寓1.9万平方米。 开工及开业时间:2013-12-28开业 项目总体定位及商业定位(消费群体的差异性):美好广场的客群定位在近地域、主打年龄次在18-35岁之间的年轻家庭消费人群。利用地理位置的优势集客,以项目为中心周边密集的常住人口及大量的从业人员为设施提供客流的保障,通过包含精品零售、生活服务配套、特色餐饮等在内的丰富产品组合和构成,满足以家庭为单位的消费者。 项目经营模式:购物中心、写字楼、社区集中商业三大系列商业产品。项目投资运营单位:苏南万科房地产开发有限公司 商场布局(建筑): 总体布局: 功能分区规划: 商业建筑设计:在建筑设计上,,将姑苏文化与商业建筑相结合,让阳光、空气、绿植与人、生活有机融合在一起。采用开放式流线型退

台,重视在建筑物之间的衔接处人们如何行动自如,以及建筑物与城市之间的想得益彰为人们营造的环境好感。动线设计把所有功能连贯起来,逛得心情也随之愉悦起来。 交通系统规划:项目周围交通便利,路网发达,距苏州地铁一号线东环路站700米,公交站台附近有夏园新村站还有中新路站,还有苏大东校区站,项目周边覆盖26条公交线路,同时辐射新老城区,每天约2千余个公交班次,3公里范围内覆盖人口约50万人。 公共空间、景观、小品规划:美好广场的中庭部分为主要公共场所,中庭广场舞台的设计采用雕塑作为主要装饰,加强空间的动态特征,充分考虑了光照的因素。 商业导视系统规划:在电梯口处均有展示 商业特色氛围营造: 商场商业布局: 各层商业布置: 各分区的联系(商场流线设计,水平垂直流线):在流线设计上回游性较强,增加品牌曝光率。 分区的合理性(利弊):分区分为:服装/零售、餐饮/美食、休闲/食品、生活/配套、儿童用品五大块。 停车位设施,服务设施布局(卫生间,物业):600个停车位 业态和品牌:在业态定位中,万科美好广场购物中心一楼以潮流为主,经营精品零售,强调时尚、潮流,汇聚周边年轻客群;二楼主打小资,以主题零售为主,集合丰富产品和趣味性的特色店铺,并将极具品位

武汉建筑行业调研报告

武汉市民营经济百亿行业——建筑行业发展调研报告 按照市工商联《关于开展打造我市民营经济百亿行业调研活动的工作方案》的部署,2007年9月,由市委统战部、武汉市工商联、武汉青年国民经济研究所组成的课题组,对全市民营建筑行业进行了全面调研。在这次调研活动中,课题组通过面向全市建筑行业民营企业下发调查问卷,走访重点民营建筑企业,认真听取各方面的反映和意见,对武汉市民营建筑行业进行了初步的摸底,着重分析了行业存在的突出问题,提出了相关的对策和建议。现将有关调研情况报告如下: 一武汉市民营建筑业发展现状 近年来,武汉市不断完善民营经济的法规和政策,突破性地发展民营经济,民营建筑经济不断壮大,经济总量已经占有总体建筑经济的半壁江山,多种经济成份的建筑业企业并驾齐驱的发展局面已经形成。从历史看,武汉建筑业民营企业大多起步于上世纪中后期,且大多是从个体经济演变而来,经过多年的市场磨炼和艰苦创业,已经走出了一条依托当地资源和企业自身优势,面向市场需求和未来态势的稳步发展路子。特别是近几年来,国有和集体建筑企业纷纷加快改革改制步伐,民营建筑企业从少到多,从弱到强,武汉市总体民营建筑业已经发展到了一个相当的规模,对武汉市建筑业的快速健康发展起到了积极的促进作用。 武汉民营建筑行业发展的基本情况及特点主要体现在: 1、生产规模扩大,民营建筑比重提升。由于国家采取积极的财政政策,扩大对高速公路、铁路、电网等基础设施的投资规模,大力推进商品住房建设,为建筑业的发展提供了难得的机遇,武汉市民营建筑业企业总产值、竣工面积稳定增长。统计显示,2006年我市建筑业实现总产值962亿元,民营建筑业企业完成建筑业产值占全市建筑业总产值的比重一半以上,超过60%的民营建筑企业对行业未来发展持乐观态度。非国有经济的比重显著提升,更有利于这一劳动密集、技术含量相对较低的行业的新陈代谢,促进以产权制度改革为核心的总体建筑业企业改革,为武汉建筑业生产稳步增长奠定了扎实的基础。 2、企业施工技术水平提高显著,市场竞争力加强。武汉市民营建筑业企业技术水平提高显著,建筑产品的产品结构由原来的单一化呈现出多元化的趋势,技术含量由低变高,企业不断提高技术装备水平,资质等级普遍提高。我市是传统的建筑业大市,建筑企业总体资

万达广场购物中心业态组合分析与建议

商业业态及业态规划的定义 商业业态的定义 商业业态指的是经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形态,其分类的主要依据包括经营主体目标市场,经营理念,服务功能,选址要求,立店规模,商品结构标准等诸方面.城 市综合体内主要的商业业态包括:购物中心,酒店,写字楼,公寓,住宅等等;而其中购物中心内的业态主要有:百货店,零售型专业店,专卖店,特色超市,大型综合超市,电影城, 娱乐中心(KTV,电玩等),健身中心,大型中式酒楼,特色餐饮美食广场,美容院及发廊,银行,便利店,折扣店,专业市场等. 商业业态组合与规划 所谓业态组合就是指综合体或购物中心根据自身的定位确定商业业态的种类和每一种商业业态在购物中心中的分布及分配比例的过程. 业态组合涉及三个层面的问题: 1,业态的选择:一个综合体或是购物中心究竟应该承载哪些功能,涵盖哪些业态; 2,配比的问题:各业态在综合体或购物中心中的占比及每一业态中具体每个业种数量的多少以及相互的比例关系; 3,落位与分布的问题:各业态在综合体或购物中心的区位与业态之间的相互关系. 对不同的业态如何进行有效的划分与组合,不仅关系到广场定

位的实现,客流的共享,更关系到经营收益的最大化. 业态规划的基本原则 1,定位优先的原则 单个综合体或购物中心的业态组合须服务于公司整体战略的发展要求.购物中心业态的选择与配比规划须符合城市综合体的整体定位, 满足商家的经营需要和消费者的消费需求. 综合体或购物中心的定位包括三个层面: 1)整体的功能性定位:即综合体(购物中心)要实现哪些基本的功能.位于不同城市不同区域属性的城市综合体,由于区位特征不同,其承载的基本功能及扮演的角色也会有较大的区别, 如上海五角场万达广场属于城市中心(副中心)型城市综合体,北京CBD 万达广场为城市特定功能区域内的综合体,而宁波万达广场则属于典型的郊区型城市综合体. 2)目标客群的选择:位于不同类型的城市以及城市不同区位的城市综合体,其目标消费人群的结构,消费能力以及消费倾向会有所差别,这必然会影响到综合体(尤其是购物中心)内商业业态种类的选择及各业态的配比. 3)规模选择:城市综合体(购物中心)的面积,大小及横竖向空间结构. 2,功能性选择是业态组合规划的基础综 合体(购物中心)的立地条件与周围的商业环境与竞争态势不同,其

武汉市培训市场调查(市场调研报告)

目录 一、课题背景 (2) 二、调查方法 (3) 三、调查过程 (3) 四、数据分析 (4) 五、小结 (17) 附:武汉大学生参与教育培训情况的调查问卷 (18)

武汉大学生参加教育培训情况 市场调查报告 【摘要】知识经济的发展,岗位竞争的压力,迫使人们不得不接受再教育,由此庞大的“充电”大军形成了一个规模庞大的教育培训市场。而我国高等院校在校生、毕业生迫于严峻的就业形势,也不得不加入“充电”大军之中,参加各式各样的教育培训。本文就以武汉大学生为例,对大学生参与培训的情况进行调查分析。 【关键词】大学生教育培训就业 一、课题背景 在知识经济日益勃兴、就业形势渐趋严峻的情况下,社会的变革,生活节奏的加快,知识更新频率的更快,竞争的激烈程度的加深,新的职业生活的挑战与岗位竞争的压力,不断冲击着人们的精神,迫使他们接受再教育。民间教育培训应运而起,各种教育培训机构在经过了星星之火、潜滋暗长的曲折发展后,终于形成燎原之势。教育培训机构改变了过去传统的教育观念,掀起了“后学历时代”的浪潮,并及时适应当代人们不断充电的意识需要,培训市场规模迅速扩容,并呈现“超音速”发展。 与此同时,高校毕业生数目进入了快速增长的时期,2010年高校毕业生预计将超过630万人。就业竞争的加剧,将越来越多的毕业生推向培训市场。他们试图通过培训和再学习,提升在就业市场上的竞争力。在当今大学校园的宣传栏里布满了林林种种的广告,其中除了学术讲座、英语沙龙、篮球赛以及勤工俭学、招聘、家教等信息外,最惹人注目的莫过于培训类的信息了。第二外语、文登考

研、海天考研、雅思英语等字眼随处可见,大版篇幅,鲜艳色彩,不知不觉形成校园里的一道风景。甚至时不时有人将设计精巧的各式各样的传单、海报在宿舍散发,四六级培训、考研培训、资格证书考试培训等,渐渐地,

光谷片区区域介绍

光谷区域介绍 中国光谷,即武汉东湖新技术开发区,位于武汉市东南部的三湖六山之间。关东光电子产业园、灌南生物医药产业园、汤逊湖大学科技园、光谷软件园、佛祖岭产业园、机电产业园等园各具特色,2000家高新技术企业分类聚集,以光电子信息产业为主导,能源环保、生物工程与新医药、机电一体化和高科技农业竟相发展。 武汉中国光谷建成了国内最大的光纤光缆、光电器件生产基地,最大的光通信技术研发基地,最大的激光产业生产基地。光纤光缆的生产规模居全球第二,国内市场占有率达50%,国际市场占有率12%,光电器件、激光产品的国内市场占有率40%,在全球产业分工中占有一席之地。 东湖高新区承担起历史使命,坚持实施自主创新战略,全面提升资源整合能力、持续创新能力、产业生产能力和经济产出能力,主要经济指标力争以年均25%以上的速度增长。到2010年,技工贸收入2000亿元,工业总产值1500亿元,财政收入60亿元。通过“十一五”的努力,光谷将建设成为国内一流、世界知名的科技园区和国家重要的自主创新平台,为栖身世界一流的科技园奠定坚实的基础。上世纪80年代,国家大力发展高新技术,并出台了“863”计划。在这一背景下,武汉与1988年成立了东湖高新区,并在3年后被国务院批准为首批国家级高新技术产业开发区。 2000年3月,许其贞等全国13为全国政协委员在京提交了一份

《大力发展光电子产业,建议在武汉建立“中国光谷”》提案。当年5月,湖北省和武汉市一致确定:举国之力,建好中国光谷。2001年7月,远国家计委正式发文批复,同意在武汉东湖国家高新区建立国家光电子产业基地,也就是中国光谷。2007年中国光谷企业总收入突破1000亿元,并初步形成了以光电子产业为主导,能源环保、生物工程与新医药、软件等产业竞相发展的格局目前已有的知名企业如长飞光纤、喜马拉雅数码园、楚天激光、烽火科技、华工科技等。 目前武汉光谷已成为集科技产业、中心商业、住宅、大学城为一体的城市新中心区域。 小学:光谷八小、光谷四小、光谷一小 初中:光谷二中、光谷实验中学、关山中学 高中:关山中学、华师一附中、光谷一中 医院:湖北省中医院 菜场、超市:中百仓储森林公园店、中百仓储光谷店(剑桥春天)、世界城家乐福等。 商场:大洋百货世界城店、光谷国际广场、鲁巷广场、光谷步行街等。 娱乐设施:光谷步行街、中影天河影院光谷店、欢乐空间光谷店等。

武汉市场调查报告B

调查报告B 调查区域:武昌区、青山区 调查对象:零售网点、中小超、餐饮店 调查产品:关公坊系列、枝江系列、白云边系列、百年皖酒6年陈酿及其它 调查路线:建设一路→建设三路→建设四路 调查明细: 1 / 11 / 1

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总结: 1.区域内枝江销售明显不如东西湖区,枝江王销量下滑,四星枝江销售不好。 2.根据了解关公坊在此区域业务人员有4、5个,拜访频率较高。刚上市的时候一件给分销的利润一般在十几元。 3.春节前活动促销,关公坊厂家要求经销商打款500万,经销商分摊到下面的分销商身上。总经销提成总额的2%。青州批发打了10万,春节时卖的断 货,利润接近1万。 4.二批商建议,新产品上市瓶内要设奖,才有吸引力;铺货的时候要带着政策去铺。 5.关公坊系列产品的市场供货价格较为混乱,主要是因为厂家在促销力度的把握,分销价格的控制上缺乏手段,导致市场供货价混乱,但终端零售价格 很稳定。 6.区域内几个畅销品牌的产品的促销只针对分销商和二批商,终端一般都享受不到。 7.白云边3年、5年、9年在此区域销售较好,其中又为9年的销售反映最好,3年其次,5年销售最差。 8.区域内餐饮店的进店门槛较低,中小酒店的产品销售价格基本与零售终端的价格保持一致。 9.区域内餐饮店的进货渠道不固定,畅销产品都是四处拿货,谁便宜拿谁的,当地二批对餐饮网络掌控能力较差。 10.区域在销售的产品基本都是通过三级分销体系来进行销售的,没有厂家进行直销。 11.百年皖酒零售有铺货,今天白天拜访的酒店内看不到,明显缺少维护,而且现在销售不好,产品内的设奖没有竞争力,终端销售利润也没有优势。 12.通过对枝江王、四星枝江、白云边9年、关公坊精制初步测试显示,白云边9年酒质明显较好,枝江产品品质一般,关公坊酒质最差,但是终端销售 过程中没有发现反映关公坊酒质不好的。 13.消费者对对新产品的设奖比较敏感,喜欢产品内设置消费者奖,这样他们认为比较好推销。 14.通过对价格的调查,以关公坊精制为例,从上市时价格150,到春节前分销出货价降到125,到现在逐步恢复到138,零售终端的价格始终维持很稳定, 在30元,所以零售终端的销售利润一直稳定,也没有明显受到批发出货价格混乱的导致积极性受挫,同时部分二批反映春节期间还是赚到了钱。15.关公坊畅销的产品无论在酒店内和零售店内,终端销售的利润是最高的,同时,酒店的开瓶费设置和消费者促销设置也是力度最大的一个品牌,人员 维护的频度也是最高的,人员数量也是最多的,区域内的销售代表基本上一周能来到1到2次,而其他品牌目前均没有这么好的维护。 16.区域内的主流品牌经销商一般都是坐商,骑代理的产品通过下游的大二批和小二批进行产品的一级一级分流到终端,厂方千方百计和经销商设计各种 政策吸引大二批和小二批只要愿意大批量打款,经销商只要有点利润就向二批放货。 17.厂家如果绕过经销商直接开发分销商,通过销售人员直接协助分销商进行网点开发,能压缩出一定的销售操作空间,但是能否成功的开发大量的分销 商是个很大的挑战。 1 / 11 / 1

装配式建筑调研报告

装配式建筑调研报告 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

关于装配式建筑考察学习的调研报告 一、调研背景 装配式建筑,是指用预制的构件或部件,在工地现场装配而成的居住建筑和商业等公共建筑。装配式建筑性能优越,能顺应绿色制造与节能环保需求,具有建造速度快、节能环保、强度高、自重轻、空间利用率大、隔热性能好等优点。发展装配式建筑是供给侧改革组合拳之一,在“三去一降一补”中,装配式建筑承担生态文明补短板和钢铁行业去库存重任。 2017年4月,**省首个装配式住宅项目——**工程已经正式开始施工。由于**省住宅产业化起步较晚,相关经验还较为缺乏,为了借鉴先进地区的成功经验,提高**省建筑工业化发展速度,我局特组织本次观摩考察活动,了解学习外省及相关企业在住宅产业化建设情况、先进经验及管理措施办法,更好的为建设**省住宅产业化项目的推进和政策实施提供参考。 二、装配式建筑行业现状 2016年李克强总理在《政府工作报告》中提出大力发展装配式建筑,把大力发展装配式建筑提高到推动产业结构调整升级高度。中发〔2016〕6号文《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》提出计划用10年时间,装配式建筑比例达到30%。住建部《住房城乡建设事业“十三五”规划纲要》指出积极扩大装配式建筑应用规模,明确重点应用区域,提高应用比例。2016年10月,贵州省政府

办公厅下发《关于加快推进新型建筑建材业发展的意见》(简称《意见》),为加快推进贵州省新型建筑建材业发展,切实构建特色产业体系,培育重要支柱产业提出了明确意见。《意见》提出,到2017年,全省新型建筑建材业完成总产值1200亿元以上,完成增加值400亿元以上。到2020年,全省新型建筑建材业总产值达2200亿元以上,完成增加值600亿元以上。装配式建筑占新建建筑比例达15%以上。基本建立健全与新型建筑建材业发展相适应的体制机制和标准体系。本次考察学习的武汉市和深圳市,在装配式建筑方面明显走在了前面。深圳市自2016年起,新建项目采用装配式,单体预制率不低于40%,装配率不低于60%;湖北省规定2015-2017年,装配率不低于20%,2018年开始,装配率不低于30%,每年按照5%的增长速度推进装配式项目的实施。 随着装配式建筑的推广,各地出台了大量的鼓励及奖励政策:小区容积率奖励3%-5%;装配式项目鼓励采用EPC模式招标;免交新墙体基金;购买装配式房屋享受首套房优惠;完成主体结构50%即可预售;购买装配式房屋可异地申请住房公积金贷款;绿色建筑评审上调一个等级;单个项目节能补助60-100元/平方米。 三、装配式建筑与传统现浇建筑不同点及监管重点、难点 1、与传统现浇建筑相比,预制装配式混凝土结构不是纯粹的装配式结构,对关键的框架梁柱节点及楼板叠合层均采用现浇处理,既增加了结构的整体性,达到了与现浇“同等型”;又解决了建筑部件、暖通空调、给排水系统、电气系统等建筑和设备专业的要求,做到了协调统一、优化配置,在不降低结构安全性的前提下,优化了建筑性能和功能。

武汉光谷广场市场调研分析报告.docx

目录: 光谷广场的地位和位置…………………………………………光谷广场的作用…………………………………………………光谷广场周边建筑分析…………………………………………光谷广场上的景观、小品………………………………………光谷广场的绿化状况……………………………………………光谷广场存在的一些问题………………………………………

光谷广场的位置和地位 光谷广场又称鲁巷广场,北纬°,东经°,于武汉东湖开发区中心地段,珞瑜路、鲁磨路、关山路、虎泉街、民族大道交汇于此。广场占地.万平方米,是一个集交通、观赏、娱乐于一体的大型绿化广场。 广场整体为圆形平面式广场。广场四周有建筑围合,通过条交通线与外界连接。 东湖开发区内除众多高等学府、科研机构、世界、全国知名高新企业外,各类相关设施齐全:公共设施有大型商场、银行、星级饭店、医院、医疗保健中心、大型会展中心等;文化设施有剧场、文化艺术中心、远程教育中心、国际技术交流中心、国际技术交流中心、情报中心、光电子博物馆、人才交流中心、体育中心、图书馆等。开发区内有占地面积亩的居住社区,其中有高级别墅、商住房、公共科技公寓等。 光谷广场又位于武汉东湖开发区的核心位置,是武汉市重要的交通枢纽和商业中心。光谷不仅是中国最大的光纤光缆制造基地、中国光通信领域最强的科研开发基地、中国最大的卡网络产品生产基地、中国最大的激光设备生产基地,而且正在建设汽车电子产业基地,并形成壮大手机产业群。光谷作为“国家队”,代表着国家竞争力在国际光电子信息领域的“群雄逐鹿”中遥遥领先。在创新创业体系建设方面,光谷整合各类科技资源,以及排名全国第二的高校资源,建设了光电国家实验室和一批国家级、省级技术中心,初步建立起多层次的自主创新体系;专利申请量以年均的速度增长,年突破件;此外,光谷建设了创业中心、光谷软件园等,孵化面积达万平方米,已孵化科技项目多项。独特不可复制的科技创新及产业发展优势,使得光谷成为中部地区发动科技引擎的代表,为中部经济崛起和带动中部地区高新技术产业发展作出了重要贡献,成为中部经济又快又好发展的“标杆”从这种意义上讲,光谷不仅是武汉的一张名片,更是中部地区与全国乃至世界对接的强力资本。

万菱汇区位分析

背景 位于天河路以南,体育东路以东交界处的万菱汇前身为广州有名的港资烂尾工程“京光广场”。项目规划地上总建筑面积175764平方米,地下室51112平方米,总建筑面积为226876平方米,拟建三幢连体高层楼宇。而楼盘的用途是商业(商务综合),包括写字楼、商务酒店、公寓、商业裙楼等,有各种规模的会议室、商场、餐厅、康乐中心、大型天台花园,首层还设大型露天罗马式广场。“京光广场”项目成立于1991年,在当时规划规模仅次于广州地标物业中信广场,未来建成后将是天河商务区的重点项目。 但是在1997年的经济危机下,投资方建设资金不足导致项目建设停滞不前,直到2004年底,由同是港资的万菱实业以7.58亿元的价格拍下,重新动工建设,改名万菱汇。于2010年第一季度投入使用。 基本信息 1. 项目位置:广州市天河区天河路体育东路交界 2. 经营公司:万菱实业地产 3. 规模:总建筑面积5.5万m2,商业面积3.3万平方米 4. 开盘时间:2011年11月 5. 总层数:5层,-1~4层为购物中心用地 6. 停车场:地下两层停车场,车位数650个 7. 业态比例:零售70%、餐饮25%、休闲娱乐5% 8. 周边配套: 1) 交通:地铁三号线石牌桥站、一号线体育中心站,附近二十多条公共汽车线路可 通往广州各区

2) 学校:广州第四十七中学(明雅校区)、天河区体育东路小学 3) 商场:正佳广场、太古汇广场 4) 银行:工商银行、星辰银行、农业银行 经济技术指标 用地性质:商业服务,住宅 占地面积:21531.65平 建筑面积:232685平 容积率:10.8?3.19 使用年限:1992.6.30---2062.6.30 塔楼A:办公,6.8万平,49层,层高3.6 塔楼B:公寓,3.5万平,29层 塔楼C:公寓,4.0万平,33层 裙楼:商场,5.5万平,6层(地上五层地下一层),层高4-7.5 -1F:18000平,层高6 1F:9000平,层高6-7.5 2F:9000平,层高5-6 3F:11000平,层高4-5 4F:5000平,层高4-5 5F:3000平,层高4-5 停车场: 3.4万平,2层

全国家装市场武汉市场调研报告终审稿)

全国家装市场武汉市场 调研报告 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 时间:2010/4/8 全国家装行业现状与趋势 经济增长和城市化进程催生装饰行业刚性需求。2009年,全国实现建筑装饰规模15000亿元,其中家装市场8000亿元,2010年可能超过1万 亿,这主要是得益于中国城市化进程,据统计,中国目前城市化水平为 43%,到2013年,这个数字可能达到56%,这一变化会导致大量的住宅 装修刚性需求。2009年中国人均住房30平米,美国1996年就98平方 米了,人们对居住的需求永远“缺一间”,当然美国房地产的国度投资 最终导致了金融危机,中国不一定到那个程度。经济学家认为,国内尚 有20年的经济持续增长期,这一切都会导致住宅装饰行业在一定时期 内有着良好的增长势头。 行业目前离散度高,目前全国约有1.5万家装修公司,平均下来,每家产值只有500万元,许多企业一年也就100万,勉强维持生存,整个行业 年产值过亿的不足10家; 一直保持着全国投诉前十位; 家装行业是行业模式升级换代最快的行业,尽管如此,目前行业还是存在着严重的同质化竞争,必须差异化经营和专业化发展,才能寻求进一步 的发展空间; 大企业的发展面临着七大问题

恶性竞争,尤其游击队的存在,是整个行业的秩序混乱 规范企业的刚性成本很高,尤其人工成本不断攀升,管理成本也不断提高 人才危机,企业不得不培养人才,但培养的人才跳槽频繁; 知识产权保护能力弱,行业无法形成进入壁垒 沙霸、石霸屡禁不止,严重影响行业秩序 整个行业在逐渐发生变化,如何应对行业变化是大企业面临的挑战 行业存在着“对接”问题。刘斌指出,2000年,设计和施工分离,工长带着客户买材料,半包的利润有一辆桑塔纳,但是随着行业的发展,逐渐开始提供集成服务,现在都有体验馆了,人多了,问题也多了,然后装修公司有一天忽然发现,看着天天生意做的不错,回家一算不挣钱,装修公司忙来忙去不过是为材料商打工,为工厂打工。 一个家装企业,每年100个工程,每个工程需要2000种材料,每个材料5道工序,就会有100万节点,任何一个节点出了问题,装修公司就要赔偿; 业主经常变更设计,提出个性化要求,使工期延长,这个可以通过标准化来实现,可以跟业主约定不准变更,但是家装工程量小,不能 规模化生产,工厂做这样的产品不盈利,因此经常出现违约,这样 就会导致几种材料配送时间与施工时间不匹配,需要赔付,但家装

全国家装市场调研报告(武汉)

全国家装市场调研报告 —武汉— 时间:2010/4/8 调研人:王大川、杜秀强 会议人员:湖北省家装协会会长黄恒 武汉市装饰协会会长张志海 中装协行业发展部主任王本明 嘉禾装饰集团首席管理顾问刘斌 嘉禾装饰集团总裁钱俊雄 嘉禾装饰集团信息中心经理周伟 行程:参观嘉禾永清设计楼——魔块家居创意城——金鸿工厂 ?全国家装行业现状与趋势 经济增长和城市化进程催生装饰行业刚性需求。2009年,全国实现建筑装饰规模15000亿元,其中家装市场8000亿元,2010年可能超过1 万亿,这主要是得益于中国城市化进程,据统计,中国目前城市化水平 为43%,到2013年,这个数字可能达到56%,这一变化会导致大量的住 宅装修刚性需求。2009年中国人均住房30平米,美国1996年就98平 方米了,人们对居住的需求永远“缺一间”,当然美国房地产的国度投 资最终导致了金融危机,中国不一定到那个程度。经济学家认为,国内 尚有20年的经济持续增长期,这一切都会导致住宅装饰行业在一定时期 内有着良好的增长势头。 行业目前离散度高,目前全国约有1.5万家装修公司,平均下来,每家产值只有500万元,许多企业一年也就100万,勉强维持生存,整个行 业年产值过亿的不足10家;

一直保持着全国投诉前十位; 家装行业是行业模式升级换代最快的行业,尽管如此,目前行业还是存在着严重的同质化竞争,必须差异化经营和专业化发展,才能寻求进一步的发展空间; 大企业的发展面临着七大问题 ?恶性竞争,尤其游击队的存在,是整个行业的秩序混乱 ?规范企业的刚性成本很高,尤其人工成本不断攀升,管理成本也不 断提高 ?人才危机,企业不得不培养人才,但培养的人才跳槽频繁; ?知识产权保护能力弱,行业无法形成进入壁垒 ?沙霸、石霸屡禁不止,严重影响行业秩序 ?整个行业在逐渐发生变化,如何应对行业变化是大企业面临的挑战 行业存在着“对接”问题。刘斌指出,2000年,设计和施工分离,工长带着客户买材料,半包的利润有一辆桑塔纳,但是随着行业的发展,逐渐开始提供集成服务,现在都有体验馆了,人多了,问题也多了,然后装修公司有一天忽然发现,看着天天生意做的不错,回家一算不挣钱,装修公司忙来忙去不过是为材料商打工,为工厂打工。 ?一个家装企业,每年100个工程,每个工程需要2000种材料,每 个材料5道工序,就会有100万节点,任何一个节点出了问题,装 修公司就要赔偿; ?业主经常变更设计,提出个性化要求,使工期延长,这个可以通过 标准化来实现,可以跟业主约定不准变更,但是家装工程量小,不 能规模化生产,工厂做这样的产品不盈利,因此经常出现违约,这 样就会导致几种材料配送时间与施工时间不匹配,需要赔付,但家 装公司利润太低,一个工程都赔不起,因此对于家装企业来说,现 在是不标准化等死,做标准化找死,;

校园广场分析案例

校园景观分析 1■烟台大学前广场 区位分析: 烟台大学位于烟台市莱山区,临海的一所中综合类大学,周边有烟台大学文经学院、滨州医学院、山东工商学院还有居民区和商场,地理位置十分优越。 烟台大学前广场 位置分析: 校前广场位于烟台大学南端,广场南面试望海路,东面建筑馆,西面是千米长廊,北面是图书馆和综合楼,是一个非常具有代表性的地方,是重要的出入口,人流量极多。

现状分析: 优点: 1. 地势平坦。 2. 绿化面积大。 3. 交通顺畅。 缺点: 1. 绿化没有规划,比较杂乱,树种较少 2. 广场太空太大。 3. 铺装简单,颜色单调。 4. 空间层次感弱,功能划分的过于简单 5. 自行车停车位较乱,缺乏规划。

俯瞰烟台大学前广场2?烟大小树林 缺点: 1、道路错综复杂,缺乏组织性 2、绿化较多,缺乏活动设施 3、组织不明确,缺乏统一规范性 4、缺乏公共活动硬地,对绿化破坏较大 5、没有功能上的区分,使用秩序混乱优点:1?环境优雅,安静 2.植物生长茂盛,私密性较好 3?位置优越,适合休闲 位置分析:

烟台大学小树林,位于烟台大学东北部,东有宿舍楼餐厅,西有宿舍楼餐厅,南边教学楼,北边锅炉房;其地理位置优越,有一定的人群,交通顺畅。 我们应做的: 在设计中,始终贯彻以人为本的设计原则,实现景观设计的生态化,也就是将生态原则与景观设计相结合,使大学校园与自然相融合。创造性的利用自然景观,实现景观设计的人性化,根据自然条件,从学生的本能和需求出发,把环境景观改造得更加适合于学生学习、活动和生活。

我所认识的校园景观设计 概念: 众所周知,大学校园广场既从属于城市广场,又有其独特的校园 的属性。一般来说,城市广场是一个由自然和人工环境所围合而成的三维空间形式,是公众活动的中心,有重点的反应了一个地方的历史文化和艺术面貌的主要场所。《人性场所》的作者说过:“广场的定义是一个硬质铺装,汽车是不能进入的户外公共场所,其主要功能是漫步,休闲,用餐和观察周围的世界。”这是以人为主体并从人的生活去考虑的。 不同时代的人,以不同的社会文化、哲学基础、思维方式来作为 这个广场的依据,从这些方面得出不同的概念定义。但总体而言,认识

武汉项目市场调研报告

武汉沌口项目市场调研报告 一、都市概况 1. 武汉都市 2. 武汉新区 3. 汉阳城区 4. 沌口(武汉经济技术开发区) 二、武汉市、汉阳、沌口房地产业状况 1. 武汉房地产状况 2. 汉阳房地产状况 3. 沌口板块状况 4. 区域内典型楼盘情况 三、沌口客户分析 四、建议 一、都市概况 1. 武汉都市理解

武汉市是湖北省省会,全省政治、经济、文化中心,华中地区的最大都市,是中国中部重要的工业基地和交通枢纽,素有“九省通衢”美称。世界第三大河长江及其最大的支流汉水横贯市区,将武汉一分为三,形成了武昌、汉口、汉阳三镇隔江鼎立的格局,一城三镇、各成体系的地理格局形成了市民各自的生活适应。尽管现在长江、汉江上差不多有6座跨江大桥将三镇连为一体,但即使是专门便利的交通,也无法缩短那个都市的居民多年来不愿跨江而居的心理距离。 武汉现辖9个城区、4个郊区,人口约831万人,其中市区人口481万,土地面积8467平方公里。武汉处于平原向低山丘陵过渡地区,中部低平,南部丘陵、岗地密集,北部低山林立,80%以上面积为岗垄平原和平坦平原地区。武汉有“百湖之市”之称,共有湖泊147个,其中主城区38个,总面积近90000亩。 通过50多年的建设,武汉已成为我们祖国腹地一座多功能的综合型特大都市。都市的综合实力保持全国第六位,在华中地区,经济进展相对较快,经济总量位次居前,成为了中部地区经济进展的领头羊。在西部大开发战略的推动下,我国新的经济进展将形成东-中-西“H”型格局,武汉将成为重要的战略大支点。这种经济进展的强辐射效应必定带动武汉都市超规模进展。作为华中的中心都

市,武汉具有独特的进展优势,以武汉为中心的长江中游经济区将进展成为继长江三角洲、珠江三角洲和环渤海地区之后中国二十一世纪经济社会进展的第四期。经国务院批准的武汉都市总体规划将武汉都市进展的总体目标界定为到2006年左右,把武汉建设成为经济势力雄厚、教育发达、都市布局合理、基础设施完善、生态环境良好、社会高度文明,并具有滨江滨湖特色的现代都市。 因此同时也应该看到,随着市场经济体制的建立和全球经济一体化进程加快,武汉在打算经济和短缺经济条件下的许多优势已日渐消逝,如过去“九省通衢”,区位优势明显;而今交通发达,武汉仅成过往驿站,难以留住客人。如武汉国有经济比重大,过去要紧依靠政策支持进展壮大;而今则面临人员精简、重新上岗的多重困难,远不如非国有经济包袱轻、机制灵活。总起来看,武汉在进展中,既有优势,也有不利因素,机遇与挑战并存。 表一: 2000年~2003年经济状况要紧指标 单位:亿元增幅:%

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