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我们北京小学的未来_小学生

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我们北京小学的未来

我们北京小学的未来

北京市宣武区北京小学六四班杨明昱

我一直有一个梦想,是关于我们学校未来的。尽管现在我们学校先进设备还不是很多,但是随着科学技术的不断发展,我们的学校一定会发生翻天覆地变化的。

20年后,当我们回到母校的候,我们的校门变成了宇宙飞船的

形状,校门就是飞船的舱门,校门口穿着宇航服的机器人护导生只要注视一下你的眼睛,它就可以读取你眼睛里的信息,如果你不是这个学校的学生,那么它身后电脑控制的的校门是不会为你打开的。

进了学校的大门,哇!我们现在的操场变成了一大片绿油油的草坪,草坪的中央是一个飞碟形状的大花坛,花坛里盛开着五颜六色的鲜花,很多勤劳的小蜜蜂在花丛中飞来飞去。

我不由得心里非常奇怪,操场没有了,同学们上体育课怎么办呢?正在这时候,一阵“加油”声从学校高大的教学楼顶上传来,带着好奇心,我坐上人造卫星形状垂直升降的电梯来到教学楼的顶上,啊!原来全校的同学们正在开运动会,楼顶上修建了漂亮的跑道和球场,整个楼顶用自动调光的玻璃全部密封起来了,里边的通风和空调设施一应俱全,同学们上体育课再也不会受天气的影响了。

那么我们的教室怎么样了呢?带着好奇心,我坐电梯来到了教学楼的三层,首先映入眼帘的是一个很大的大厅,大厅里摆放了钢琴、电子琴、古筝、扬琴等很多乐器,另一边还有图书馆,看来同学们休息的时候就可以演奏自己喜欢的乐器,还可以到图书馆借阅自己喜欢看的图书了。

顺着墙上的指示牌,我走进了六(四)班,只见我们上学时的黑板,变成了一块巨大的风景画,仔细一看才发现那原来是个大屏幕,每个同学们的课桌上都有一台电脑,老师可以通过大屏幕给同学们上课,还可以通过国际互联网给别的国家的学生上课,同学们的英语课也可以直接请英国的老师给上了。

同学们的电脑可有意思了,键盘既可以打字、计算、绘画,也可以弹奏出美妙乐曲。信息课上同学们可以利用电脑和世界各地的小朋友交流。

未来我们的学校会是这样的吗?我想会的,因为只要我们现在好好学习科学知识,长大了就一定会创造出很多奇迹,说不定未来的学校还会比我想象得更加先进、更加美好呢。

指导教师:李严敬

收稿时间:2006-2-10 12:59:42

广告公司岗位职责细分

广告公司经理职责 1.根据公司总体战略制定广告部各阶段工作计划并组织实施; 2.负责广告公司全面事物,负责全年工作计划的组织实施; 3.进行销售管理和销售渠道的发展,支持,协调和激励销售主管工作,对客户售后服务的沟通协调; 4.负责大客户开发计划并组织实施,以及维护工作; 5.负责广告公司团队的组建、建设工作; 6.6.负责组织总公司的广告宣传计划的制定及审核工作; 7.7.负责组织广告创意设计与实施过程管理工作; 8.8.负责组织广告的市场调研并审核调研报告; 9.9.负责广告公司媒介的策划,选择合作的同行加工、制作、安装公司,以及广告公司耗材的购买等工作; 10.10.负责广告公司的所有业务的监管,根据客户公司的实际需要负责组织整体广告设计方案的设计图并提交审核,客户定稿加工制作、安装,完成交稿收款一系列的工作; 11.11.负责广告预算的编制及广告预算控制工作; 12.12.负责部门内部员工管理工作,协调公司各部门之间的关系,保证各部门信息沟通顺畅;

13.协助公司发展运营; 14.14..完成上级领导临时交办的工作; 15.遵守职业道德,以维护公司的利益为首位,不收取各种回扣与馈赠,保守公司的机密,不泄露客户资料,不做违规违法之事。 平面设计师岗位职责 1.负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置、形象展示宣 传、产品图册设计、宣传册设计等平面类设计工作;负责公司对外日常工作宣传及广告、产品、活动的平面设计;制作及其它图文处理; 2.熟练掌握PS,AI,CDR等图像处理软件,能够独立完成产品广告设计、 海报制作、企业宣传资料的设计; 3.熟练排版工作,具有较强的审美和创意设计能力,整体布局能力和色 彩感好,能清楚地表达设计理念,工作激情充沛; 4.协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成,给出合理的建 议,要有团队协作的精神;。 5.掌握一定的摄影知识,能够完成照片的后期处理; 6.行为规范,执行高品质、高可靠性和高安全性标准的设计理念; 7.按照相关规定及公司实际状况,进行一系列的设计制作,执行力强。

谈中国广告未来发展方向

谈中国广告未来发展方向 摘要 通过参照《中外广告史》和《一个广告人的自白》,我了解到中国广告学高等教育确实存在师资力量欠缺、教学欠规范、理论研究相对滞后等问题。我国广告学高等教育不过20多年的历史,在某些层面自然不具有可比性,若论与社会实践的结合度,以及广告学高等教育的社会参与度与活跃度,在我国高等教育领域,至少是只得我们自许的。 中国广告市场在短短20年的发展可以用迅猛来形容,但与此形成一个鲜明反差的事实是,我们的广告行业并没有因为广告市场的繁荣而取得相应的成就,按照正常的市场规律,一个市场发展的同时,必然导致这个市场相关行业的发展。但是中国的广告行业的发展在哪里?我们却不得而知。 关键字:广告,未来,发展。 每一个广告人想必对奥格威都非常熟悉,出生英国的奥格威,是现代广告业的大师级传奇人物,他一手创立了奥美广告公司,开启了现代广告业的新纪元。他确立了奥美这个品牌,启蒙了对消费者研究的运用,同时创造出一种崭新的广告文化。 1948年,奥格威在纽约以6000美元创办了奥美广告公司,随后以创作许多富有创意的广告而赢得盛誉,他的作品机智而迷人,但最重要的是:他坚持他们必须有助于销售,他把广告业的经营和专业化推向顶峰,他的价值观造就出一个全球性的传播网络,他睿智隽永的风格不但塑造了奥美广告,同时更深深影响着整个广告业的发展。在这里我谈论到奥格威是想说明大卫的著作之所以受到长期的欢迎,这证明了他的观点不及指导了奥美公司,同时是对整个广告业的令人信服的就建议。 中国正在经历着全球有史以来最短时间内最大规模的品牌创建活动,而奥格威在20世纪50年代早期推广的“品牌形象”这一概念的时候曾说:“我们坚信每一则广告都必须被看成是对品牌形象这种发杂的象征符号作贡献,及对品牌声誉所作的长期投资的一部分。”他的意思是,除了产品所具有的有形特性,产品的无形特性-----支持品牌形象的情感价值,也是一项重要的资产。今天,在中国,这个事实正在被越来越多的人意识到,人们越来越清楚的意识到,不管是现在还是未来,中国品牌想要和西方品牌同场竞技,就必须运用产品的无形特性这一工具。虽然不能说奥格威的所有观点都正确,但确实他的有些东西值得我们去借鉴,也是对中国未来广告发展方向提供了经验。 在这里,我们虽然探讨了品牌形象对中国广告业发展方向的重要性,但值得一提的是中国广告市场发展的前景着实让人堪忧,我们先来分析一个事实,就是中国的广告公司和中国企业的合作现象,目前而言,中国绝大多数的广告公司在和企业合作上,缺乏一种长期战略合作模式,更多的是短期合作和一次性合作。在这样一种模式下,企业的急功近利和广告公司的浮躁就相互助长,企业付出了服务费,就要求广告公司能够短期内让自己的产品在市场上有一种明显的效益回报,而这样的一种姿态又直接影响到了广告公司对市场的操作分析,更多的倾向于造就短期的轰动效益。而这样的一种姿态又是和品牌的长期战略性这一本质相悖的。所以,中国的广告公司在品牌战略认识上是存在着致命的缺陷的。这样的一种不足同时又导致了中国广告公司在市场营销理解的局限,把营销思想独立于产品品牌本身的战略性建设之外,而过多的倾向于手段、创意。当以利用消费人群的心理弱点赢得巨大的市场效益,但是从长期来看,却完全是一种市场透支行为,短期的市场轰动是以牺牲长期的市场利益为前提的,让市场缺乏了可持续性,也正是因为这样,所以这个的企业和中国的广告公司很难跟外国企业有长期的合作可能性。当然,造成这样两种后果的根源在于中国的广告公司对于自身定位的一种迷失,中国的绝大多数广告公司在和客户的关系上,一定意义上是以完全被动的,是企业的附庸,在关于品牌或者生产营销上是以完全迎合客户为主,而缺乏一种战略性或者建社性的主导作用,事实上也就是属于一种执行层面上工作。 广告公司和企业不一样,一个企业可以在最开始的时候完全以生产为主,在某种程度上可以以牺牲品牌为代价完成资本的原始积累,当它发展到一定的程度的时候,它考虑到品牌战略的时候,它完全可以和以前的一切市场行为划清界线,重新开始。但是这个时候,在新的市场思想或品牌战略指导下,中国的广告公司在这些开始品牌战略的企业看来,他前期的重创意、重手段的广告行为就已经成为了这些企业拒绝中国广告公司的一个理由。这也就是为什么中国的优秀企业优秀品牌为什么选择和国际广告公司合作而不和本

电视剧营销现状及发展趋势

近年来的我国电视剧产业取得了长足的进步,产业链各个主体逐渐清晰,产业链发展比较完善,是整个电视媒介产业化程度最高的行业。经过几年的探索和发展,已经形成了包括投资、制作、交易、播出和广告经营五大环节在内的,有电视剧制作方、购买方、播出方、观众和广告客户等多方参与的基本完整的产业链形态。 从产业规模来看,全国电视剧产业每年投资额可达30多亿元,2005年达到40亿元,2005年度电视剧制作许可和广播电视节目制作经营许可机构中,电视剧制作许可证(甲种)单位有121家,《广播电视节目制作经营许可证》单位有1505家,电视剧产业从整体上呈现出繁荣景象。 与此同时,生产数量逐渐上升近几年随着电视剧市场的不断扩大,电视剧产量也在逐步提高。2001年,获得电视剧发行许可证的剧集数约为8877集;2002年获得发行许可的约为9005集;到了2003年全国电视剧完成量突破万集大关,达到10381集;2004年,中国电视剧产量已经达到五六百部12000多集;2005年全国各类制作机构共计生产完成并获准发行国产电视剧514部12447集。 下面,就来分析一下电视剧营销的几个方面。 电视台的要求 电视台作为电视剧的销售终端,是电视剧价值体现的最终环节。根据《2002年全国电视节目收视分析》、《2003年中国电视观众收视行为与收视竞争分析》调查显示,电视剧一直是观众最喜欢收看的节目;在国内电视台的黄金时段,一般也是播放电视剧;电视剧广告也是电视台的最主要的收入来源。自从中央电视台节目调整后,由于省级卫视在新闻、专题节目上的劣势,虽然央视电视剧频道黄金强档和综合频道黄金时段电视剧的联播分流了部分电视剧观众,但电视剧仍是各省级卫视参与市场竞争的主要手段。另外,由于电视频道的专业化,我国内地电视频道的数量高速增加(一般地区的有线用户可以收到30—50个频道),各级电视台除了新闻综合频道外,影视剧频道就是数量最多的专业频道。据统计影视频道占所有频道总量的19%,各省影视频道播出电视剧的时间普遍大于原来的总和,即使非影视频道,也保持了在黄金时间的电视剧播出。因此从各级电视台竞争角度来分析,加强电视剧的营销宣传是有必要的。除此之外,从目前电视台栏目设置与频道吻合的角度来看,大多数电视台在电视剧投放上尚未定位,诸如财经频道播放武打片,科技频道播放古装戏等,整体给人的感觉非常不协调。之所以出现这样的情况,除了各电视台唯收视率至上的原因外,这也与很多电视剧没有很好的宣传,没有找到适合自己播出的频道有关。 播出频道的增多是把双刃剑,根据西方国家的经验,播出平台的增加在一定时间内不会导致电视收看时间总量上的增加,只能是在新的竞争者之间进行新的市场份额的划分,近几年国内收视状况调查也证明了这点。这样不但加强了各级电视台的外部竞争,也增加了各台内部频道间竞争。这种竞争一方面迫使各台加大了对高质量电视剧节目的投入力度,更需要各制片方、发行商对电视剧进行全方位的宣传,以使电视剧满足定位不同电视频道间的需求。 发行公司的要求 电视剧拍摄制作完成后,就要拿到市场上发行,这是一部电视剧作品能否获得最大利润

企业投放广告的八大策略

企业投放广告的八大策略企业广告费的浪费是个不争的事实,在市场萧条的背景下,广告的效果也进一步大打折扣,企业对广告更是视同鸡肋,以往的广告大户也开始变得小家子气十足,媒体顿感冬天的寒冷。在市场需求大幅萎缩的今天,企业的广告投入稍有不慎就可能入不敷出,以往的随意性不能再用了。那么,企业在如今的市场环境里该如何去做好广告呢? 日前《福州晚报》举办一场“2009年家装建材行业市场营销专家座谈会”,与会企业提出了“在新的市场局势下如何做广告?”、“企业做广告有哪些注意事项?”、“企业的广告如何才能提升效果?”等问题,笔者作为应邀出席的专家,和企业家们进行了相关的探讨,笔者给与会企业的建议,对其它企业也许有一定帮助,特借此文叙述如下: 一、提炼企业优势的策略 在特定形式的广告中,往往把企业和产品或服务一并介绍给消费者,如硬广、软文、专题片、DM、户外广告等,企业的优势在一定程度上可以增添消费者对产品或服务的信心。在广告中提炼企业的优势,也是企业认识自我的策略,企业把自身的优势展示给消费者的同时,是要以博得消费者的兴趣和利益为前提。现实中,许多企业并不清楚自己的优势在哪里,一些企业自以为得天独厚的东西,往往是一些虚幻的头衔,却不是消费者所关注的内容。不少中小企业的老板,以自己的经验为导向,他们想要的东西决不是企业真正需要的东西,也就不是消费者所想要的东西,做起广告来总是老板满意而效果欠佳。

企业的优势是客观存在的某种事实,既是优势,那就必定是在同行业中具有突出的领先性和代表性的某些方面。提炼企业优势的要求就是必须了解整个行业〈可以是局部地区〉,把诸多同行企业〈特别是在同一竞争档次的企业〉与本企业进行对比,找出人无我有、人有我优的企业根本差异。 二、提炼产品优势的策略 产品是企业广告的重中之重,在同类产品中绝对没有完全相同的两个产品,对比之下就会有材料、性能、外观的种种差别,对任何一方面进行细分又延伸出更多的差别。提炼产品优势需要对产品本身及同类产品有着深层的了解,才能通过对比反衬出广告所推出的产品优其独到之处,一般广告公司无法做到对客户产品的了解,更不客能对市场上某类产品的全面了解,但广告策划不能没有这样的对比资料,较为简单的做法就是从产品的材料、性能及其相关的检测与鉴别方法入手,这样就可以从网络搜索上解决一定的问题,当然要做出好广告仅此是不够的,必要时策划人员还得深入产品生产第一线去挖掘素材。 三、研究受众的策略 广告应该是做给消费者看的,广告主就必须了解广告受众可能做出的反应。许多广告的失败,其原因就是对消费者的缺乏了解,不同的产品或不同的服务,消费者都有不同的关注点,通常如消费者对产品质量、外观、性能、使用、价格、消费的保障等都会引起关注,但消费者对广告的关注是不全面的,企业的产品也难以做到方方面面都符合消费者的需求,这就使得企业在广告中的侧重点成为重要一面。企业或广告公司就得精准把握到,消费者可

未来广告行业的发展趋势

未来广告行业的发展趋势 几十年的风风雨雨,中国的广告界经过了一个起伏跌宕的发展阶段。企业对广告公司的期望越来越明确,广告公司对自身的审视也越来越清晰。广告公司该何处去?这是每个人都需要思考的问题。 笔者作为在广告行业浸淫多年的从业者,亲眼看到了各种广告公司的起起落落。窥一斑而见全豹。这里就以深圳广告公司为例,阐述广告公司的变迁过程。 深圳的广告公司经历了这样几个发展阶段。 第一阶段,是国营及股份制的广告公司独领风骚的年代。 在上世纪八十年代末九十年代初,深圳建立特区已有十来年,积累了大量资金,显示出勃勃生机,也出现很多著名企业和品牌。这些企业急需要实力相当的广告公司为其服务。当时,市场竞争不是很激烈,所以许多产品还处于供不应求的阶段(如彩电、冰箱等)。所以广告公司的任务比较简单,只需向消费者宣传产品即可。其工作一般倾向于外部传播,如拍摄影视,制作平面,发布媒体等,对产品定位、品牌的长期塑造等考虑得比较少,更遑论企业内部策略了。所以在初期,广告公司都是以大型国营企业为主。当时著名的广告公司有国企、旅广、美广、威格等。国企广告是深圳第一家与国际广告公司(智威汤逊)合资的公司,引进了先进的广告理念,也培养了一大批人才。旅游广告、美术广告公司发挥专长,创意了许多不错的平面广告,威格广告在当时媒体代理中也有一定影响力。总之,这是一个带有一些计划色彩的广告公司唱戏的时代。 到了第二阶段,即九十年代中期。 由于以上深圳各公司的机制不够灵活,服务单调乏力,理念迅速落伍,许多优秀广告人磨练了一段时间后,纷纷跳槽出来,成立自己的广告公司。这批人成了今天一些著名广告公司的掌门人。以前那些大型广告公司逐渐解体,小型广告公司层出不穷。这些小广告公司一般沿用在母公司学到的知识,也基本以广告制作、媒体代理为主,很少牵涉到企业策略。由于小公司实力有限,不能承揽一切,所以纷纷外向合作,如影视、印刷、公关外包等。自己只做最核心的一块,即创意和媒体代理。大家的运作模式比较相同。为了抢饭碗,大家就拼命比创意。期间涌现了许多优秀的民营广告及策划公司,如国威、采纳、黑狐、同路、力创、鼎成、风火等。 在第二阶段,还有一个特点,就是深圳的设计公司多如牛毛。这是因为,深圳良好的创业环境,所以吸引了大批美术院校的毕业生,他们或者在设计公司、广告公司打工,或成立自己的工作室,自己当老板。 到了第三阶段,即九十年代中后期。 广告行业的格局发生了一定的变化。由于中国企业的成熟,企业对广告公司的需求,已经不仅仅满足于一些设计和广告,而需要更高的策略指导。但是深圳的广告公司,在这方面,则先天不足。在九十年代中期,国际排名前20位的广告公司纷纷进驻中国,深圳虽然是中国特区,但毕竟地处边陲,辐射力不够。所以这些国际4A公司纷纷在广州、北京、上海等大城市落脚。他们带来先进的广告理念,品牌模式,以及操作方法,这些都令国内企业耳目一新。一些国内有发展前途的大型企业都奔国际4A去了。这样,冷落了深圳的广告公司,他们只有挖掘本土资源。深圳的房地产业红红火火,深圳的广告公司转而为房地产服务。所以深圳的房地产广告全国领先,画面精美、气势宏大,创意叠出。同时也涌现了一大批优秀的广告公司,如博思堂、尽致、太一等。所以,这一阶段,是房地产广告公司领衔的时代。但是,广告公司专门为房地产服务却始终不能介入房地产企业的营销决策,只能做一些边缘工作……在这一阶段,不管是深圳还是广州广告公司都面临着一种困惑,那就是争夺对企业的“话语权”。此时的广告公司无法深入企业的“内心”,从事的是企业下游的工作,无法进入企业的企业战略的制定、组织架构的重组、销售队伍的培训、品牌管

广告公司未来发展规划

广告公司未来发展规划标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

汀猫文化传媒公司两年战略规划发展计划书 (公司详细介绍见公司画册彩页) 一、公司背景 随着经济的发展,文化传媒行业也在不断完善和扩大,我们创办文化传媒公司的重点在于业务的有效整合,经营手法的创意创新,这是我们公司与众不同之处。首先,我们公司既向市场推出传媒类服务,同时提供了对传媒业有兴趣的商家/个人/机构提供一个开放的平台--组建异业联盟(汀州商盟)资源互通、业务互动、共建生态、共谋发展。 二、公司描述 (一)公司名称:长汀县汀猫文化传媒有限公司 (二)公司性质:集广告设计制作、广告位代理、演艺影视、创意策划、企业咨询为一体的媒介性的传媒公司。 (三)公司宗旨:以客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济 的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标:全龙岩市NO.1的一站式全案策划·全案执行机构。 (五)公司服务 1.专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论 从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2.个性化的业务服务

——集广告设计·制作·新型广告耗材贩卖为一体 ——舞美设计·舞台搭建·设备租赁·代理活动所需礼仪小姐,演艺人员和各种文艺节目。 ——商业摄影·微电影·宣传片视频拍摄等 ——是第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的传媒公司。 ——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等造势工具。 3.为客户提供准确、科学的市场调查 ——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务,能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。 三、目标市场: 立足长汀县城·辐射各大乡镇及全龙岩 四、目标客户: 五、主要定位在本地的各企业、商铺、厂商、电商。 六、规划 (2016年) 七、1.加强与一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在 规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担。 集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区

广告公司未来发展规划完整版

广告公司未来发展规划集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

汀猫文化传媒公司两年战略规划发展计划书 (公司详细介绍见公司画册彩页) 一、公司背景 随着经济的发展,文化传媒行业也在不断完善和扩大,我们创办文化传媒公司的重点在于业务的有效整合,经营手法的创意创新,这是我们公司与众不同之处。首先,我们公司既向市场推出传媒类服务,同时提供了对传媒业有兴趣的商家/个人/机构提供一个开放的平台--组建异业联盟(汀州商盟)资源互通、业务互动、共建生态、共谋发展。 二、公司描述 (一)公司名称:长汀县汀猫文化传媒有限公司 (二)公司性质:集广告设计制作、广告位代理、演艺影视、创意策划、企业咨询为一体的媒介性的传媒公司。 (三)公司宗旨:以客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设 计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标:全龙岩市NO.1的一站式全案策划·全案执行机构。 (五)公司服务 1.专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2.个性化的业务服务 ——集广告设计·制作·新型广告耗材贩卖为一体 ——舞美设计·舞台搭建·设备租赁·代理活动所需礼仪小姐,演艺人员和各种文艺节目。 ——商业摄影·微电影·宣传片视频拍摄等 ——是第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的传媒公司。 ——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等造势工具。 3.为客户提供准确、科学的市场调查

文化传媒公司商业计划书

文化传媒公司商业计划书 文化传媒公司商业计划书 导读:社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,演出项目多元化,以优质演出质量和舞台效果取胜”的经营方针,一定能成功...... 一、文化传媒项目介绍 文化传媒项目名称:安徽天籁传媒文化发展有限公司 文化传媒经营范围: 1、演出类: 演艺人员,着名歌星,着名演员,着名主持,各种舞蹈团体,歌唱团体,小品相声,魔术,杂技,古典,交响乐队,xgame,体育明星等,包括演唱会,歌舞会,乐团演出,等大型演艺,文艺汇演。 2、品牌推广类: 品牌上市推广,新公司推广,市场销售推广策划,安排,组织等,户外宣传活动,大型推广活动,宣传周,名人代言等,同时包办品牌系列演出,系列推广等。 3、展览展示: 交易会展架,产品展示会,户外展览,大型展会,展柜制

作,展台制作,舞台特装,室内会场布置,等各种特装,布置等。 4、广告类: 宣传海报,宣传单,画册,易拉宝,封面设计户外媒体,汽车广告,户外广告等平面设计制作,户外展示,以及广告片拍摄制作等。 5、庆典类: 开业剪彩,奠基典礼,周年志庆,节日晚会,通车庆典,启动仪式,等等各种庆典活动策划组织,物料制作等。 6、礼仪类: 礼仪小姐,接待迎宾,出租服装,礼仪物料,庆典物料,专业礼仪服务指导等礼仪各类服务。 7、礼品制作: 各种礼品制作,礼品包装,精品制作,定做礼品,礼品批发,礼品设计,礼品定印logo等礼品相关项目。 项目投资:第一期、100万人民币; 第二期、300万人民币; 第三期、500万人民币。 场地选择:合肥市高档写字楼 项目概述:《新文化传媒公司宣传资料》 (一)、关于我们: 天籁传媒文化品牌,主要从事影视制作、传媒推广、大型

广告公司整体发展规划实施方案

广告公司整体发展规划实施方案 一、相关说明 (一)源起 广告公司的形成是由一群从业多年的广告界精英所组成的创业团队,之所以会有创业的构想是来自于我们对广告的热爱和中国广告强大的发展潜力的缘故。广告给予了我们新事业的意念及创新、创业的刺激,进而加速了我们自创事业的期待与决心。 公司成员来均自天津广告界的精英,虽然所学的专长背景不同,但可以互相补强,来创造不同理念,不同的思考模式让我们在脑力激荡的工作中获得创新与多元的组合,以及各类广告媒体的支持,有着任何一个创业团队在种子期最需要的刺激。 (二)相关支持 本创业团队除了拥有对广告的最新颖的思想,在团员个人的人际网络连结之下,我们充实的客户储备和各类广告媒体的支持。可以说在技术及客户上应该都将不虞匮乏。 (三)公司相关介绍 本公司希望透过广告资源的开发、智慧的提供、有效收集,并且透过适当的媒介将高品质的客户声音传送出去,使人与产品之间距离缩短,沟通更加便利,进而产生3C (Connection联系、Communication沟通、Convenience便利利益)的加乘效果,达到综效。同时,在这里我们提倡的是一种对提升客户品牌价值和品牌更坚固的成长。因此,我们将超前广告意识与前人经验融为一体,让广告服务不拘泥于广告策划、执行,而是上升到广告的上一个层面——市场营销。发觉客户的根本需求,以整体营销策略为基础,运用国际化品牌管理理念,配合本土化作业方式,运用独特的策略观为客户量身定制专业性的具有创意和实效的整体营销策略及广告策略,并协助客户进行品牌推广、行销方案执行、活动推广及企业宣传品设计等。从而实现专业性的具有创意的实效广告。 本公司拥有两项核心能耐,一是人才、一是专业技术。在人才方面,我们的成员皆来自于一流的广告精英,且各有其专精的领域;在技术方面,熟练的应用各种核心广告技术是我们的核心。未来,在不断的投入下,我们期望客户和技术能不断蓄积、精进,最后在天津广告行业上居于领导的地位;同时,进一步将此做更广泛的广告商业化应用,包括在各类型的媒体、会议活动、企业内部系统等各方面,期望在经营团队的努力之下,使本公司成为广告领域中的NO.1。 目前天津的广告市场算是刚刚起步的发展期,配合各种媒体的应用,未来的成长

VKSZ-HT-SA023-广告公司战略合作合同

年度广告公司战略合作服务合同 合同编号: 甲方: 地址: 电话: 传真: 乙方: 地址: 电话: 传真: 甲乙双方经协商一致,就深圳万科地产广告推广战略合作事宜,达成如下合同条款,以资双方共同遵守执行。 一、基于甲乙双方的长期友好合作关系,甲方委托乙方为甲方XX年度项目广告 营销战略合作方。甲方可根据实际需求委托乙方作为甲方部分或全部项目的广告代理服务公司,乙方就甲方的委托范围提供非商业项目的营销推广及品牌、公关、活动等整合营销传播工作的广告代理服务,各项目的服务内容由双方另行签署协议具体遵照执行。 二、服务内容: 1、各项目的广告代理服务:通过针对具体项目的应稿或其他形式进行,需 另行签署项目合作合同。 2、品牌服务:包括但不限于大型展会、现场展示设计、其他公关活动等, 需另行签署合作合同。 三、服务期限及相关约定: 1、战略合作服务期为壹年,从年月日起至年月日止。 2、服务期内,项目营销推广的合作伙伴从战略合作广告公司中筛选,不再另找他公司招标。XX年度甲方广告公司战略合作商为等。 3、若乙方提供的成果经过多轮修改仍不能得到认同,而时间已经不允许再拖延,甲方站在为项目负责的立场,有权采取应急措施,就相关稿件请设计公司或别家战略商出稿,费用从给予乙方的此项工作费用中扣除。此种状况出现三次内,

原则上不影响与乙方的全年战略合作关系和继续进行项目合作;三次以上,则甲方有权考虑对乙方进行淘汰。 四、双方权利义务 (一)甲方的权利义务: 1、合同服务期内,甲方委托乙方进行项目全程策略提案与项目广告代理。 2、甲方有权对乙方提交的策划思路、广告方案、设计稿等书面文件提出修改 意见和建议,乙方据此进行修改、调整,直至甲方书面同意方可定稿。 3、甲方负责对广告的出品质量和过程把控,并对战略合作资格进行相应奖励 和处罚。 4、甲方有权直接委托第三方对乙方提供的广告设计、制作、发布、活动组织 等服务进行监控。 5、甲方应按照本合同规定及时付款,以保证项目的正常运行。 (二)乙方的权利义务: 1、乙方作为甲方战略合作方,有权参加甲方各项目的广告代理应稿工作并 为甲方的资料和推广计划保密。 2、乙方所有策划方案及相关建议方案以书面形式向甲方汇报。 3、乙方需与甲方保持紧密联系,每月与甲方根据需要定期及不定期交流。 4、乙方不得将本合同中的全部或部分工作委托他人,甲方书面同意的除 外。 5、经甲方书面同意乙方转委托第三方完成的服务或产品,乙方承担连带责 任。 6、乙方应保证附件所列工作人员的稳定性,若乙方需调整战略服务小组工 作人员,必须经甲方书面同意,否则,甲方有权单方面解除本合同。 7、乙方提供的发票必须符合国家税务规定,不得使用假发票、套开发票, 否则乙方无条件更换真发票给甲方,并承担合同金额10%的违约金, 及双倍金额赔偿甲方由此引起的损失。同时,甲方将乙方列为不合格供 方,终止合同,并保留追究乙方法律责任的权利。 五、知识产权及人身权: 1.乙方保证根据本合同所完成的创意概念、广告、文案、活动等作品不违反 国家有关的法规,并不侵犯任何第三人的版权、商标权、肖像权、名誉权等在先权利,否则,由乙方负责处理相关法律纠纷并承担全部法律责任。如甲方因此受到任何损失,由乙方赔偿甲方受到的全部损失。 2.乙方根据本合同或相关协议所完成的创意、概念、广告、文案等所有作品, 其知识产权归甲方所有。 六、保密 1、乙方对于为履行本合同规定义务所得知的甲方的一切业务信息和资料

各地广告公司的广告语大全--其他文案

各地广告公司的广告语大全--其他文案 各地广告公司的广告语大全 与众不同是伟大的开端,随声附和是失败的起源! 北京未来广告公司:有梦想,才有未来! 正邦品牌识别设计:你简单了,世界就简单了! 上海彩之源广告公司:满足您的挑剔要求。 上海通广传媒:通则广袤,天地宽阔与贤人为己,可图谋 北京陵兰广告公司:先锋思维、美学设计、知性服务 北京扬帆广告:为客户争得市场,因市场赢得客户,因服务赢得利润。 北京大凡盛世广告:媒体品质也是传播力 北京欣欣广告:创造创想创举 浙江广策广告:时间不再为沟通而等待,距离不再是合作的障碍。 杭州映象无极广告公司:我们将您的构思+我们的创意+我们的“视”界来体现塑造您的品牌AT广告公司: 行动从广告开始。 亨福勒广告公司: 一家公司最好的广告就是它拥有的客户。 马丁.艾曼广告公司: 这里不创造产品,但创造产品的灵魂。 罗素广告公司: 巧妙的陈列商品就等于售出了一半。 哈斯豪威尔广告公司: 我们提供的服务永远超出契约。 联合广告公司: 我们所说的每一句话都会常驻人们脑际。 阿诺德广告公司: 这里才是两点之间最短的距离。 三思广告公司: 三思后的选择。 美国商标印刷公司: 更好的产品理应有更好的商标。 联盟广告公司: 惟有我们才能干预每个人的思想。 北京业之峰装饰----北京业之峰装饰,总能让你的家与众不同! 北京元洲装饰-----家品质,更舒适! 北京市建筑工程装饰公司----追求艺术与技术的完美结合,创民族装饰经典 北京贝盟国际建筑装饰工程有限公司-----去做,并努力力争做到最好! 北京人人家居装饰公司-----------------环保家居,精品装饰 广东星艺装饰有限公司-----------------星艺质量锤,砸出来的经典 安利-纽崔广告“健康是你的,将来就是你的。” 这是安利-纽崔来2007系列主题广告 王老吉,王老吉,怕上火喝王老吉 不用担心什么,激情享受生活

广告公司2021年度工作计划

广告公司2021年度工作计划 一、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。 二、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。 2、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣

或者以货抵广告费的情况。 3、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。 4、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。 我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到化! 三、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。 另外,在20xx年年末的时候,我报考了xx大学的xx

户外广告公司的经营管理与经营策略模板

户外广告公司的经营管理与经营策略 前言 全国户外广告在90年代以来获得高速发展,投放额十一年增长10倍,年均增长率26%。 户外广告的优势之一:到达率高 媒体种类和数量的增加,使受众逐步被分流,信息也逐渐被细化,广告信息到达成本大幅增加。 户外广告的优势之二:千人成本低 目前,户外广告的千人成本,与其他媒体相比具有不可抗拒的吸引力。据调查,户外广告的平均千人成本仅相当于电视,报纸等其他媒体的1/10-1/30,在市场竞争日趋激烈,公司迫于削减成本的压力的现实中,巨大的成本优势成为户外广告倍受青睐的主要原因之一。 户外广告优势之三:生活方式变化驱动户外媒体的发展 随着人们休闲活动的日益增多,现代都市人越来越喜爱旅游和运动等户外活动。社交活动的趋势对户外媒体广告有利。调查显示,消费者比以前更少呆在家里,显然,人们生活方式的变化对户外广告更加有利。于是,越来越多的企业开始将广告资金投向户外,户外广告已跃居为仅次于电视的第二大媒体。 第一部份:户外广告公司的经营管理 户外广告公司的经营管理是涉及到广告公司的正常业务活动各环节的管理工作。其主要内容包括广告公司的机构设置与职能划分为市场部、客户部、行政管理、人事管理、财务管理和广告业务管理等。这些管理工作的内容大都关系到广告公司的机构是否健全、运转是否良好、业务水平是否稳定发展、企业信誉是

否优良、企业是否具有整体竞争力等问题。这些问题都是关系到企业生存的大事,因此,经营广告公司首先必须搞好企业的经营管理,运用科学的管理知识和方法,管理好企业,从而使企业保持在业务水平稳定发展、企业信誉水平不断提高、市场竞争能力不断增强的良好生存环境之中,为企业的发展打下坚实的基础。 广告公司的机构设置与职能划分 户外广告公司,在组织机构设置健全的基础上,还必须对各有关部门进行明确的职能划分,把责、权、利落实到具体部门。这样,才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。 (一)公司组织架构图(注:以下个别职务一人兼数职,有些部门前期为降低成本要精简或合并) 总经理 副总经理 财务部(会计/出纳) 策划部(总监/高级策划 市场部(负责户外广告) 户外广告部(可与市场部合并、业务经理/广告业务员) 设计制作部(平面设计) (二)、客户部的职能和人员配备 市场部(户外广告部)的任务主要是开拓客户并保持联络,与公司内其他各部门保持密切的联系。市场部(户外广告部)是直接与客户发生接触的专职部门,负责接洽客户,协调广告客户与广告公司间的关系。市场部(户外广告部)向广

未来广告营销的三大关键

未来广告营销的三大关键 如今的广告营销环境正在变化。科技所改变的人类生活方式中,沟通方式的改变影响深远。人们从面对面交流到非会面的交流,手机、短信、网络、邮件、微博、微信、视讯……每一种方式都改变着既有的社交圈子,并可以完全依靠数据化反映的喜好、选择、操作习惯来塑造新的社交圈子,这种虚拟化的关系,以及由此形成的关系链,不仅影响着现实关系,也影响着广告营销的各个环节。 有研究表明,过去消费者的购买行为模型为“漏斗型”,企业可以通过各类广告和营销形式,将目标群体从普罗大众中筛选出来,并针对他们进行产品推介,最终促成消费。但如今,这种模式正在改变,消费者会暴露在一系列碎片化的市场接触点下,出现一种“忠诚度闭环”(The Loyalty Loop),广告宣传、客户体验、评价评估等若干因素环环关联,形成闭环,左右着消费行为。 例如,如果顾客要购买一款汽车,按照以往的方式,可能会是“阅读报章—实体店查看—试驾—购买”这样的线性流程,但现在,顾客可以轻易跳过企业预设的信息,从社交媒体及移动终端中获得商品信息,接触到其他顾客的评价反馈,这些先入为主的信息很容易改变预先的购买计划,也很容易消解企业劳心费神铺排的各类广告营销活动。 梳理目前已经出现的社会化数字营销端倪,我们可以发现,未来广告营销的三大关键点及难点在于: 第一,广告营销不确定性因素正在增加。这种不确定性一方面是由于技术发展的速度和形态造成的,另一方面则是消费者在新的媒体环境中的

社交行为引发的。 传统的广告营销概念通常是垂直化、单向性的活动,广告效果产生的因素比较明晰,基本把握住就能达成起码的预期效果。但大数据时代来临后,企业、广告代理商有能力有需求去分析消费者的每一次在线行为,并可以从天量的微观数据中挖掘出消费者的喜好、态度等信息,但互联性、个性化、社交化的环境中,每一个消费者的每一次操作都有可能成为一个变量,且数量持续增加。 试想一下,如果消费者在社交网络上进行负面投诉,而企业反应不够及时到位,那么,就很可能导致巨大损失。又或者,企业过往的一些负面案例及报道,或者关联很小、甚至是毫无关联的其他事情,都可能会“莫名其妙”成为广告营销活动的对冲因素,正如网络语言形容的那样:“躺着也中枪”。 第二,企业对消费者、广告营销活动的控制力正在减弱。正是由于变量的增加,广告营销活动被变量全方位包围,企业已很难像过去那样,有十足的把握控制住广告传播效果的酝酿、发酵和爆发。 消费者的自媒体行为、社交化交流,会使广告营销随时面临变化。但遗憾的是,企业、广告代理商不仅不能控制住这些不确定性的增加,也无法向过去那样引导舆论走向、抑制住它们的负面作用,反而会因此倍增工作量。消费者的个案、几句负面评价,有可能产生蝴蝶效应,形成“燎原之势”。已经出现的所谓“网络公关公司”、“删帖公司”、“网络水军”从另一个侧面说明了企业传播控制权的旁落。 第三,维护好顾客关系至关重要。传统的顾客关系管理概念是基于企

XX传媒公司融资计划书

北京XXXX文化传媒有限公司 商业融资计划书 二零一四年十月 年目录

第一部分公司介绍 一、公司简介 二、公司基本情况 三、目前公司主要股东情况 四、公司经营业务介绍 五、公司财务历史 六、公司的发展战略 第二部分公司治理层和管理层 一、董事会及监事会成员名单 二、管理层成员名单 第三部分产品/服务 一、产品/服务描述(产品/服务内容、北京、发展阶段) 二、目标市场 三、产品/服务的独特性和竞争优势 四、公司现有的和正在申请的知识产权 第四部分行业及市场情况 一、行业情况 二、竞争分析 三、市场分析 四、公司未来3年或5年的销售收入预测 第五部分营销策略 一、渠道策略 二、宣传推广策略 三、服务策略 四、产品策略 第六部分管理 一、公司的组织结构和管理模式 二、管理体系和工具 第七部分融资说明

一、公司市值 二、融资方式 三、融资内容 四、资金用途和计划 五、投资回报 第八部分风险控制 一、政策风险 二、经营管理风险 三、市场风险 四、财务风险 第九部分投资方的介入和退出 一、投资方在公司经营管理中的地位和作用 二、资本退出 第一部分公司介绍 一、公司简介: 北京XXXX文化传媒有限公司(简称XXXX)是唯一经营全国性高铁、地铁、高速公路、景区、医院高端公卫环保媒体的文化传媒公司,2014年被中关村科技园区管理委员会评为“中关村高新技术企业”。 公司秉承“我们制造完美过程;您来获取满意结果”的经营理念,深刻洞察企业品牌优势价值,发挥强劲的高端公卫环保媒体开发能力,为客户提供科学高效的广告宣传解决方案。本

着把中国高端公卫打造成规模化、标准化、系统化、专业化的全国一流高端公卫新型媒体平台。 公司自主研发了功能性高端公卫除味环保媒体相框,并且申请国家专利,充分发挥高端公卫新型环保媒体平台的独特优势,带给商家一个高效率、低成本品牌效益,促进高端公卫传媒行业在中国健康快速发展。 XXXX是国内唯一覆盖全国高铁公卫环保媒体的运营公司;国内首家在世界第一大广场(天安门广场)公卫投放广告的综合性传媒公司;国内第一家面向全国旅游人群服务的专业环保箱体广告传媒公司;拥有国内数百家重要旅游景点公卫环保媒体、国内近千家甲等医院公卫环保媒体,在国内知名旅游景点及全国大型甲等医院公卫传媒领域具有独特优势。 XXXX功能性除味环保相框项目总投资2个亿,分为两期开发完成,一期即将完成10万块环保媒体相框量,近千家场所,并且还在以每天300-500块的进度安装和增加,预计安装总数约100万块除味环保媒体相框。 2014年,为响应中国企业走出去大战略号召,扶持北京市企业发展,推动北京市企业走向国际,北京市政府在中国经济和经融的标杆城市香港搭建成立了“北京市企业走出去孵化器”高端平台(香港京泰国际商务中心),为北京市企业搭建了与国际企业开展经济金融合作、贸易科技互动、商务文化交流的桥梁和窗口。 平台整合北京企业项目资源优势以及香港经济和金融优势,吸引了包括北京文资委文投集团、国奥集团、北京二商集团、住总集团、中关村国家自主创新示范区、正邦集团等国际国内诸多大型知名企业和主流投融资机构的关注和目光,成为国内企业投融资和国际化发展、国际国内交流合作的绝佳平台。 XXXX和兄弟企业北京华智弘润环保科技有限公司共同被作为北京市政府首个重点推荐企业,入驻香港京泰国际商务中心平台,拥有商务中心黄金办公场地,为企业未来的投融资和国际国内交流合作、企业国际化发展奠定了资源和基础。 二、公司基本情况: 公司名称:北京XXXX文化传媒有限公司。 成立时间:2011年。 注册地点:北京市丰台区西四环南路88号5栋A303B室(中关村丰台科技园) 注册资本:¥2000万元

全国广告公司名录

. 长城世纪广告有限公司 从事广告代理,广告制作,展览展示,媒体广告等业务。 https://www.doczj.com/doc/0816350675.html, 2. 北京未来广告公司 代理媒体介绍、广告项目设置、传播效果评估、收视分析报告。 https://www.doczj.com/doc/0816350675.html, 3. 巴蜀新形象广告策划公司 提供企业营销活动企划、媒体发布、各种广告创意、制作、代理等服务。 https://www.doczj.com/doc/0816350675.html, 4. 白马户外/海南白马广告媒体投资有限公司 提供户外广告服务。 https://www.doczj.com/doc/0816350675.html, 5. 9991实用生活网分类广告频道 为用户提供全方位、本地化、人性化的生活资讯服务。 https://www.doczj.com/doc/0816350675.html, 6. 哈尔滨潜龙广告有限公司 主要从事广告代理、发布,尤其户外广告业务。 https://www.doczj.com/doc/0816350675.html, 7. 石狮正大广告公司 从事广告全程策划,媒体代理,CI,企业策划,宣传画册制作等。 https://www.doczj.com/doc/0816350675.html, 8. 音画传媒网 在线娱乐媒体。中央电视台《音画时尚》栏目精彩节目欣赏及广告代理。 https://www.doczj.com/doc/0816350675.html, 9. 通广传媒V astMedia 旗下子公司业务涉及户外广告、影视制作和全面代理。户外资源涉及上海高架沿线、浦东机场。 https://www.doczj.com/doc/0816350675.html, 10. 成都博瑞广告有限公司 成都商报投资的西南的媒体代理。 https://www.doczj.com/doc/0816350675.html, 11. 杭州思美广告有限公司 从事企划创意、媒介代理、广告设计制作、市场调查等。 https://www.doczj.com/doc/0816350675.html, 12. 广东省汕头市悦信广告 策划型全面代理公司,独家代理汕头海湾大桥及粤东地区黄金地段户外广告。 https://www.doczj.com/doc/0816350675.html, 13. 河北成功广告有限公司 代理广告业务。 https://www.doczj.com/doc/0816350675.html, 14. 北京东方博杰广告有限公司 代理电影频道的广告。 https://www.doczj.com/doc/0816350675.html, 15. 南京市广告公司

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