医院网络运营启动方案13.8.8
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齐鲁花园医院网络运营启动方案初稿—01
说起网络推广建设，像邦泰集团的广告狂轰乱炸型（全国性的连锁医院海量广告费投
入）、以美莱韩式整形为代表的精细化市场操作型（只做整形）、以北京地区为代表的的全
国性撒网推广型、以及区域周边操作型，纵观这几种典型的操作化行为都有成功和败北的
案例，本人认为民营专科网络运营推广的精髓在于后端营销体系建设，如医疗科室定位、
项目管理体系。
网络渠道的普及化自不用说，目前大多数民营专科医院网络推广投入所产生的收益已
经突破了医院总收入70%以上，有些医院收益则占到了90%以上的比例。网络运营广告投
入产出比在1:2.4~5之间（盈利区间）。网络渠道以较低廉的广告投入逐渐占据了“绝对领
地”。
网络推广特质：1、覆盖面广（覆盖6亿各年龄段网民），2、目标人群针对性强（锁定
到特定地区特定人群），3、广告费相对于传统的地面推广费用较底。4、效果时效可控性高，（竞价和网盟的使用），5、方法的多样性（竞价、医疗门户、seo、社区营销团购微博、新闻事件、其他）
2012年操作山东地区济南、青岛烟台做过传统地面和网络推广的效果全年比较，结论传统平面广播单个有效患者广告费用成本100~1000块，平均10个有效患者中有2~4个产生医疗购药行为，按照平均数计算购药患者的广告费在800—1500元，网络推广平均50块钱一个有效患者，10个中间有1~3个购药，购药患者的广告费300元上下。（因各病种差异，本文列举仅供参考）。
正文部分
医院网络运营推广建设主要涵盖推广团队的组织架构团队建设、网站建设、运营方案、差异性建设（团队制度、任务反馈、项目管理体系、考核体系与奖惩制度、团队管理考核，执行力培训、人员管理考核培训等）。差异性建设指人员与网站推广方案的建设；一般指没有暴漏于市场一线，不同于其他医院，又难以复制的层面。
结合齐鲁花园医院网络推广建设分三步走：
第一步：建班子定岗定人，（团队建设、网站建设）30—45天左右时间完成团队人员基本调整建设，（找关键人物做关键岗位，定盘星建设）。宁缺毋滥，因岗定人。
第二步：定战略（制定运营推广方案思路），此项与招聘同时进行，（3~5周时间完成推广项目的医疗产品定位、医疗人群定位、运营推广定位包括网站建设、网络运营商广告投放选取，）。方向远比努力更重要。在尝试中寻找方向不断完善。
第三步：带队伍稳定团队（带的氛围，持续正能量），差异性建设，稳定团队→带给正能量→下单子，招人—炒人—要结果。（价值观一致，）时间在90~？？天见雏形。
第一步：建班子，定岗定人（1~2月）
招聘的基础原则，重视人员的可替代与员工安全归属感的平衡。
岗位一：项目带头人（运营总监）：
工作职责/内容：团队制度、任务反馈、项目管理体系、考核体系与奖惩制度。
1、负责整合现有资源，完善组织架构，组织建设网络运营推广项目。主抓运营方案制定、人员培训管理、制定岗位职责和内容、完成各岗位的工作分配，保障工作氛围正能量性，同时负责员工“打鸡血”工作。
2、人员招聘、培训、管理，制定岗位考核标准，考核各岗位工作业绩，发现问题解决问题。
3、各岗位人员的日常协调工作、制定落实考核标准，分析处理运营问题。
4、带领网站技术人员制定推广网站方案，包括整体布局设置，网站风格等。分析数据，制定推广方案、工作流程，规范管理，落实实施。
5、带领竞价（sem）、优化（seo）推广人员建立“客户人群关键词数据库”制定针对性的网络运营推广方案，合理调整账户结构。完善推广策略。
岗位二：营销策划总监：
在运营总监带领下制定落实营销推广方案，工作流程、协调各岗位工作，落实执行工作标准、规范管理，落实各岗位人员工作标准，完成绩效考核。
1、参与整体配合运营总监制定推广方案、营销策略定位、根据岗位定职定责（完成岗位分配）。
2、落实推广网站建设，完善网站，对网站编辑、咨询客服培训考核。
3、组织实施人员招聘培训，根据运营主管反馈推广数据及时反馈调整数据库。
岗位三：网络推广运营数据分析师（网络运营主管）。
薪资待遇标准（以下均已济南市较低低标准为例）：底薪3000~5000 + 1~3 %提成+其他工作职责/内容：
1、配合落实制定sem竞价推广方案、网盟推广方案，指导带领竞价专员根据网络营销推广方案分析消费人群建立关键词数据库，根据数据库建立调整竞价账户、完善竞价账户推广结构做到每日提高点击率，访问率，转化率。一点一滴，日日增长。
2、制定长期seo优化推广策略：分站内优化和站外优化推广两部分：站内优化主要是指网站的格局符合搜索引擎抓取规则，符合访客可读性和互动性两条基本原则，网站整体格局清晰简洁明了。站外优化推广主要涵盖软文推广、事件营销、微博推广、新闻源推广等等。
3、推广效果数据分析、各类数据表格的规整，配合总监参与制定推广人员的考核标准，上报工作结果。帮助sem、seo推广人员分析解决推广期间遇到的问题。
岗位四：竞价人员（SEM）：负责竞价账户的建立维护，调整账户结构，做到关键词创意，做到少花钱，好排名。要求数据分析能力。
待遇标准：底薪：2000~4000+1%提成+其他
竞价优化具体做法：
1.计划的划分方法：前期品牌词，医院词，病种名称，口碑词。后期再区分时段和地域来划分。
2.单元的划分方法，主旨在于，意义相同，结构相近。每个单元里面，5—15个关键词
3.创意，要与标题相关，要与落地页面相关，要飘红的多，要吸引人，每个单元两到三个创意
4.网站的用户体验应增强，导航要清楚，要让患者找起来方便，网站首页，栏目页的关键词、描述的写作。
5.网站文章，与顾客拉近距离，然后树立权威，专业的印象，然后引导咨询。并与标题、创意相接近。
6.优化：竞价为天，优化为地，在搜索引擎首页相辅相成
7.咨询：加强竞价与咨询的沟通，以了解顾客的需求点！
8.调词：二八法则。在所有的词当中，只有20%是能够产生咨询和消费的，重点监控！
9.转化：这一点最重要，有了点击，有了流量之后，怎么把点击变成咨询的问题，需要上述八点之中，渗透着我们医院的权威、专业形象！
岗位五：优化人员（SEO）：具体工作由推广主管分配。要求熟练操作运用各种网络渠道进行网站站内外优化。耕牛一样的工作精神，锲而不舍。待遇标准：优化主管2500~4000+2~5%提成：普通优化1500+2~5%提成+其他
岗位六：网站前台美工：根据推广网站要求作出符合营销思路的网站模板，要求能熟练运用网站图片处理工具独立设计网站制作前台，良好的审美观。待遇标准：2500~5000+计件奖金+其他
岗位七：网络编辑、完成网络文章的编辑、优化和上传工作。要求原创和伪原创文章。熟悉网络文章的编辑工作。薪资标准：1500~2500+奖金
岗位八：前后端网页开发师。独立开发网站的能力，熟悉各类建站软件系统。薪资标准：3000~5000 + 计件奖金+其他
岗位九：医技人员（客情咨询、咨询大夫、专家大夫）：
客情咨询大夫：负责第一线和访客交流，通过网络通讯工具如QQ、53客服、百度商桥解答访客提出的问题，邀约到诊，登记并配合咨询大夫邀约访客患者到诊并定期回访安排初复诊患者的药物邮寄或指导带领到诊患者缴费，拿药。接听访客预约电话。安排药物的邮寄等工作。薪资标准1500~3000+2%提成+大疗程奖励+其他
咨询大夫：负责接打患者电话，安排患者到诊时间以及患者回访工作。解答患者疑问，完成患者到诊治疗拿药，或邮寄药物的工作。薪资标准1500~3000+2%提成+大疗程奖励+其他。
第二步：定战略——运营方案与科室战略(1~2月)
总的进展思路：先竞价，再咨询，后优化。最后协调统一的配合。
1...竞价要求，帐户结构合理，关键词定位精准，不浪费钱，带来有效的流量，加强网站建设，提高转化率。
2...咨询要求，能够将咨询转化为消费，并承受更多的顾客。
3...优化：将竞价所产生的精准词，通过站内、站外等各种方式，做到每个搜索引擎首页。
★网站建设：
1、建网站，针对本院养合疗法针对性的设置网站策划方案，把握几个原则：（1）、符合医院
类网站要求、布局清晰明了、突出网站的公益性专业权威性、各分类栏目版块设置精细：（2）符合搜索引擎抓取规则、网站打开速度，后台标题、描述清晰、文章符合竞价网站规则要求。
★工作流程。
医疗行业网络营销推广流程:
患者→网络广告（搜索竞价、医疗门户、SEO、其他）→医院网站→在线客服→
网络或电话预约→到院就医（或快递邮购药品）→接受药物或门诊住院治疗→复诊→
网站广告强化→咨询大夫强化。
齐鲁花园医院网站建设进度具体内容如下表
内容进度目标预算执行人
网站建设1、域名4个同时备
案，选择稳定服务
器
2、科室病种确立制
作网站
3、网站前后台根据
要求制作网站
4、文章编辑50篇1、2周~3周4个网站的
建设基本建设完成
2、网站各大病种的内容
页填充上线
3、根据科室确定网站制
作。3周内争取上线
1、两个网站模板建设完毕
后，上线
2、基本完成网站模板建设。
制作高质量、转化率高、客
户体验度高的优秀网站
服务器
与域名
使用费
张树林、网
站前后台、
策划
编辑
分项
竞价推广1、建立“关键词”词
库。（主关键词、长尾
关键词确定）
2、搜狗、百度、搜搜、
依次开户，建立账户
结构。1、关键词词库一周确定
完成
2、关注账户点击率、访
问率、转化率。
1.搜狗和搜搜账户结构的完
成.
2...每日检查帐户结构，调整
关键词排名
3、提高点击率，访问率，
转化率。一点一滴，日日增
长。
搜狗
3000
搜搜
3000
百度
3000
张树林
竞价
网站优化优化网站的上线，站
内与站外相互配合，
相辅相成，先抢夺精
准词，长语词的排名，
再慢慢缩短。开始着手优化网站站内
优化。站内优化，每天
写出20篇以上的站内
文章，做好内链，保证
结构方面没有问题。即
可用网站文章的SEO
写法去抢夺排名。
优化网站初步上线。着手站
内外优化工作，站外优化：
主要推广权重较高网站的
分类信息，注意写法，外链，
抢夺排名。
优化专员
网络客服1、网络客服培训
2、提高留电比率形成规范客服工作流程
客服留电比率65%
实现网络客服沟通比在
65%.
张树林、客
服主管
咨询客服
销量
待定完成目标任务量待定
团队建设竞价1名、咨询客服
1-2名、合适的竞价和优秀的咨询
大夫
张树林、招
聘人员
第三步：带队伍稳定团队。稳定团队，保持团队的正能量建设，给员工安全感，形成有效的晋升机制，
从企业前景、工作氛围环境、薪酬体系方面留住人才。逐渐形成项目管理体系、内部团队制度、任务反馈、考核体系与奖惩制度、执行力培训、人员管理考核培训、团队管理考核等。
常见问题分析
1、点击率解决办法，关键词的定位，排名，创意质量
2、访问率解决办法，网站页面美观，网站打开速度，URL链接
3、转化率解决办法，网站架构，文章内容质量，客户人群定位
4 咨询工作方法：
快速，有效的咨询，是我们的目的。下面是我个人在咨询工作中总结出来的一个套路，简单易学，通俗易懂，用于快速培养咨询高手。
问情况——拉关系——显权威——留电话——再沟通——成交
|
———成交
5、咨询客情预约到诊量解决办法，有效咨询量、医疗产品定位，广告投放人群，患病人群心理把握。
6、患者到堂不治疗用药或单个治疗费较低，（一般在2000~6000块左右）患者认可度、患者人群
心理把握、大夫不敢开大额治疗检查费，医疗内部协调度底。
医疗网络推广项目的建设核心问题归根在于人的执行力信念落实的问题，好的方案只是一个好的开头，关键还是在于后期项目管理协调统一，这就要集大家之力“大笔写大字，大人办大事，”吸收人才，运用人才，形成团队的核心竞争力，保持团队激情活力，试想，有了这种强大的人才队伍，再加上坚定的信念和执行力，所向披靡又有何难。。。。。。谢谢。项目推广过程中会遇到各式各样的问题，因各种原因本文只是列举了方案性内容，还有待整理完善，希望在以后的工作当中与各位同仁和领导不断完善。以上内容列举了本人的一些看法和思路，还望各位同仁前辈不吝赐教交流。
——张树林
2013年8月14日星期三
店铺运营初步计划方案 一：店铺组织结构 二：工作内容 （一）店长 1：负责店铺整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作 2：负责网店日常改版策划、上下架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作3：负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及排名 4：负责执行与配合公司的相关营销活动，策划店铺促销活动方案 5：收集市场和同行业信息，提供有效的对手分析对应方案 6：制定销售计划，带领团队完成业绩指标 7：对团队定期进行指导培训，巩固团队合作，人事管理等 8：客户关系维护，处理客户投诉纠纷问题 9：配合协助好上级领导的相关指导工作 （二）客服 1.通过聊天软件，耐心回答客户的各种问题，达成双方愉快交易，处理订单信息 2.熟悉淘宝的操作流程，处理客户要求，修改价格，管理店铺等 3.为客户耐心提供售后服务，以良好的心态解决中差评和投诉纠纷 4.配合协助好上级领导的相关指导工作 （三）美工 主要工作内容（PS 合成调色抠图必须熟练） 1：负责店铺的视觉规划、设计，以及产品描述工作 2：负责公司产品图片的后期处理和排版 3：配合协助好上级领导的相关指导工作
（四）物流发货 1：能吃苦细心稳定 2：对货物产品进行包装以及发货 3：清点货物库存，和销售客服及时沟通了解客户需求 4：配合协助好上级领导的相关指导工作 （五）推广 1：策划并制定店铺产品推广方案（包括淘宝推广、SEO、论坛推广、博客营销等）等营销推广工作 2：研究对手的方案，进行分析，提出应对建议 3：对数据进行分析，及时进行优化和提交 4：配合协助好上级领导的相关指导工作 （六）编辑 1：负责策划文案的构思和撰写 2：负责店铺宝贝描述和更新 3：负责宝贝标题的编辑和修改等 4：负责宝贝的上下架编辑处理 5：配合协助好上级领导的相关指导工作 三：工作考核 1.业绩：业绩不仅仅指销售业绩，作为电子商务项目，网店流量(包括UV和PV)、转化率、 客单价、回头率等也是非常重要的指标，并且可以根据这些指标来指定和规划商城装修、发货效率和促销活动等，最终把这些指标量化到具体数值，再根据各部门不同情况来分别认领，比如市场部和物流部承担回头率的比重是不一样的，承担销售业绩的比重也不一样。 2.客户满意度：淘宝设置了三个指标，分别是“宝贝与描述相符”、“服务态度”和“发货 速度”，需要根据每个部门、岗位与这三项指标的相关度做一下拆分。 3.团队合作成长：一个良好的团队运转需要每位同事的积极配合，对于工作表现出色的员 工给予一定的奖励，处理好员工之间的人际关系。 四：运营规划 （一）店铺的上线及日常管理 1、确定店铺的整体风格，做好各个区域的美工工作。 2、细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。 3、美工负责将待售产品的图片做好处理，编辑配置好相关的文案说明。 4、编辑好各个产品的标题，宝贝描述后，核实价格及库存信息后，全部上架。 (二)营销活动 1、首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。
湖南有线鼎城网络有限公司 业务割接管理办法 第一章总则 第一条为确保有线基础网络的正常运行，规范业务割接流程，提高服务质量，特制定本管理办法。 第二条本管理办法所指割接包含：有线公司在网运行设备的搬迁、软硬件升级、网络优化及调整、光电缆线路的迁移、改造及整治、光电缆芯线的调整等。 第三条公司技术部负责制定割接管理办法和业务流程，负责指导分公司编制、完善割接方案，组织本地网内重要业务割接，负责与上级业务部门的接口。 第四条分公司负责按照批复后的割接方案在公司技术部的指导下实施割接，按照相关规定在割接实施前提前通知相关部门和单位。 第五条割接业务流程包含割接作业申请、割接作业受理、割接作业处理、测试确认、割接报告反馈、资源变更六个关键环节。 第二章职责分工 第六条根据割接所涉及的设备或线路管理权限以及对业务的影响范围和工作量大小程度，分为建设部门和维护部门组织两类不同级别的割接。 第七条割接负责人应至少提前72小时（以电子运维系统时间
与预定割接时间之差为准）从电子运维系统走审批流程。流程附件为割接申请与割接方案，内容应包含割接设备或线路名称、地点、计划割接时间、影响业务范围、现有资源情况、割接方案及应急预案等内容。（割接申请及方案模板见附件1） 如遇特殊情况，不能满足72小时审批时限，需立即实施割接， （应急割接申请模板见附件2）。需经网络部主任批复后方可实施割接。 对于未经公司技术部审批擅自进行的割接，一经发现，严肃处理。 第八条割接方案会审。割接方案应由核稿人组织相关人员进行方案会审，并修改、完善割接方案，核定割接时间及人员。然后核稿人在电子运维系统修改割接方案通过核稿。 核稿通过后，割接申请交与技术部领导审批。技术部领导审批通过后，割接任务流转至资源管理岗位，由资源管理岗位给割接相关人员在电子运维系统派发子任务，要求相关人员进行割接操作及资源变更。 割接负责人将审批通过的割接资料报装维管理一份，装维管理负责通知96531。割接负责人负责将相关割接信息通知市场部。 第十条涉及网间业务的割接，割接负责人应按照公用网间互联规定提前向有关运营商送达通知，如其他运营商对割接方案或时间提出异议，公司应与对方协商确定割接方案，并报市公司网络部。 第十一条涉及割接的建设项目，项目负责人、割接负责人、建设主管在工程建设项目立项、设计阶段应咨询相关专业主管的意见，共同协商制定工程建设方案。
盈加网络宣传策划方案 在互联网经济时代，有效的宣传直接关系到企业良好形象的树立以及社会知名度的提高。网络推广可以将公司良好知名度不断提高扩大，塑造行业品牌，为企业发展创造建立良好的口碑环境，铺平未来道路。 一、宣传主题：广州盈加动漫科技有限公司网宣模式 二、宣传目标： 1、提高盈加社会形象，扩大知名度，宣传盈加的产品特色及理念 2、满足客户越来越多的移动端咨询需求； 3、完善广州盈加动漫科技有限公司的企业形象； 4、初步塑造“盈加官网”行业标杆品牌形象； 5、吸引更多合作伙伴和潜在客户。 三、宣传途径分析 以下仅为个人在对公司及运营等因素简单了解下的分析。现在的电子市场，无论年龄如何，都会在网络中搜索咨询自己感兴趣的商品。以电器、日常用品开始，现在日常食品、电器，在电子商务上的销售日益增加。相对来说，盈加所在行业的行业习惯，在网络方面处于萌芽阶段，但是我们的客户遍布全国，货品为盈加独有，如果可以以网络宣传的形式，向全国网民提供信息，将是一大优势所在。 以下仅为个人在对公司及运营等因素简单了解下的分析现在是电子商务蓬勃发展的时期，无论年轻人还是中老年人，都会在网络中搜索咨询自己感兴趣的商品或信息。其中以日常用品食品抢占了电子商务的商机。相对来说，盈加所在行业的行业习惯，在网络方面处于萌芽期，但是我们供货的客户遍布全国，货品独具特色，以网络宣传的形式向网民提供全面信息。相对于传统销售，网络的优势在于透明化，全面化，便捷化，为潜在客户降低询价和咨询成本，面对一个未开发的场所，我们急需提高知名度，需要独具特色的宣传。 电子商务的好处是，可以在网络中，对同类产品进行咨询对比，同行业中的优势劣势一览无余，其劣势是发展空间的优势，当然我们的优势还需要创新的打造。
南京桂花鸭（集团）有限公司网络营销策划书 班级：XXX 姓名：XXX 学号：XXX 一、公司简介 南京桂花鸭（集团）有限公司坐落在素有城市翡翠之称的紫金山脚下，是江苏省禽类加工行业著名的地方品牌企业，也是江苏省农业化经营重点骨干龙头企业，经过几十年的风雨洗礼，（集团）公司已初步形成了以品牌为核心，集生产加工、批发零售、连锁配送于一体的产业化格局。目前，在全国50多个城市设立了连锁经营网络，初步形成了辐射全国的营销渠道。 为进一步做大做强桂花鸭，公司确立了新的发展目标：“创学习型组织，建长寿型企业。”始终以领先变革的精神，锐意进取、不断创新。企业先后获得“全国商业信誉单位”、“江苏省农业产业优化龙头企业”等多项荣誉。 在市场竞争日益激烈的形势下，南京桂花鸭（集团）有限公司坚持科学发展观，在传承中创新，在创新中发展。公司进一步调整生产布局，在南京江宁滨江开发区等地建立了现代化流水线厂房和配送中心，实行信息化管理的新模式，使公司内部管理跃上了新台阶。同时，（集团）公司率先通过了“三位一体”管理体系认证，并形成了自己的经营模式和经营特色，企业获得了长足的发展。公司拳头产品桂花牌盐水鸭曾荣获“绿色食品”、“中国商业品牌”、等称号和国家首批原产地标记产品。 当今时代,市场的经济格局正在发生着显著的变化，为适应市场竞争的需要,南京桂花鸭（集团）有限公司正朝着“百年企业”的发展目标,改革、创新，为“振民族文化，兴百年桂花”而不断地努力！ 二、公司目标 1.到2015年，力争销售收入达到10亿元。 2．将桂花鸭的覆盖面扩展到国际，打造成为国际品牌。(2014年青奥会为公司的产品宣传和推广提供了良好的机遇，公司需要妥善利用此机会) 三、网络营销环境分析 1．市场环境分析 “盐水鸭”，鲜、香、嫩、滑、爽的口味让人回味无穷，但是南京鸭业缺少投入和扶持。盐水鸭加工企业大都基础设施落后，严重制约了南京鸭业的发展。参加南京鸭业研讨会的专家和企业发出这样的感慨。 据介绍，南京现有800家鸭类加工企业，70多家企业规模较大，50多个品牌虽获得国家绿色产品认证，但是目前仅有桂花鸭年产值达4亿元，其他大都年产值在1000万元左右。有知情人士透露，南京至少有七八成鸭企业仍然停留在传统作坊式生产工艺，即使个别比较知名的品牌也是以大作坊型手工生产，不过规模较大罢了，落后的生产工艺和基础设备，无疑制约了产品的规模，成为企业做大做强的瓶颈。
2018网络公司筹建运作方案
目录 xx*****网络有限公司 0 运 ...................................................................................................................... 错误!未定义书签。作 ...................................................................................................................... 错误!未定义书签。方 ...................................................................................................................... 错误!未定义书签。案 ...................................................................................................................... 错误!未定义书签。目录 .. (1) 一、公司宗旨愿景 (2) 二、公司发展规划 (2) 公司三年发展规划： (2) 三、公司业务范围 (2) 四、公司技术优势 (3) PHP 网站，B/S系统建设开发增加案例 (3) C++ 管理/应用软件系统开发增加案例 (3) .Net B/S,C/S软件系统开发增加案例 (3) Java J2EE应用系统开发 (4) 五、公司运作流程 (4) 业务流程 (4) 服务流程 (5) 流程说明： (5) 各岗位说明： (5) 六、公司建站方案 (6) 网站可选功能介绍 (7) 网页寄存（主机服务） (9) 网站报价明细表 (9) 七、公司宣传推广 (14) 八、结束和致谢语 (15)
4506网络割接方案 20XX 年 XX 月 XX日 目录 一、总体情况 随着业务不断增长，急需考虑网络扩容问题。现购买4块业务板卡，分别是2块WS-X4612-SFP（12GE光口板卡）；2块WS-X4648-RJ45-E（48口电口板卡）； 24个GLC-SX-MM应用在2套核心交换机4506E上。 二、准备工作和影响分析 2.1 准备工作 IT部门需按照规定好的割接方案的时间进度来进行割接前的各项工作: 2.11 通知、协调相关部门和人员 通知、协调相关部门和人员——通知割接涉及到的单位、部门，需要有配合人员时，要确定具体配合的内容、时间等，协调业务受影响的部门该进行怎样的配合，通知相应厂商的技术支持人员在应急情况下的解决方案等。 2.12板卡、辅料、工具的准备 板卡、辅料、工具的准备——准备割接使用的板卡、光纤、网线等; 对于有硬件操作的割接，除了准备好割接中需要的板卡外，还要按照实际操作的数量配备相应的备件: 备用的板卡、模块、光纤等。准备割接中会使用的工具，例如静电手镯、静电袋、Console线等。对于涉及需要架放线缆的割接，应该提前将需要的线缆放置好，并且测试无误。 2.13设备的访问权限 设备的访问权限——需要提前取得设备的控制权限，对于远程操作网络设备割接，需要确定好该设备本地Console（控制台）的访问方式，以备一旦出现故障或者误操作使该设备脱网的情况下，可以继续进行操作。 2.14网络信息的采集 网络信息的采集——备份相关设备的配置文件; 通过网络管理工具或者文本形式记录所割接设备的状态以及流量，最好有一周的流量拓扑记录，这样才能在割接完毕后对比一周前同一时间的情况。 2.15网络状态的确认 网络状态的确认——所指定的方案是在前期调研的前提下提出的，所以如果网络状态发生变化的话，可能割接方案就不再适用，所以你需要随时监测网路状态，有可能的话需要重新调整割接方案，重新进行模拟割接测试。
网络宣传月系列活动策划书
一、活动背景 大学生作为文明的传承者与发展者，我们有责任弘扬健康向上的网络文化。为了让学生养成科学文明、健康的上网习惯，提高对有害信息和低俗之风的抵制力，于是特在校展开网络文明宣传月活动，营造一个良好的网络环境，从而加强校园文明建设。 二、活动目的 1、加强学生法制意识，提高辨别网络谣言的能力； 2、大力弘扬健康向上网络文化，加强网络安全管理，为青少年成才创造良好的网络环境； 3、广泛宣传校团委倡议的网络文明的宣传，加强学生网络文明自律。 三、活动主题 网络宣传月系列活动：网络文明标语设计比赛（线上）、做网络文明的传播者（线上）、网络文明宣传画板比赛（线下）。四、活动时间 11周开始 五、活动地点 六、北校篮球场周围，团委微博、微信平台。 七、活动对象 在校本科生及研究生（线上）大学各院系（线下） 八、活动开展 （一）主办单位：共青团大学委员会。
（二）承办单位：共青团大学委员会宣传部。 （三）活动流程： 1、前期宣传： 利用网站、微博、微信等途径，进行全方位、多渠道的宣传，实现对我校学生的全覆盖，让所有学生知晓、理解、网络文明宣传月的相关知识 2、活动准备： 活动相关用品（宣传板由各学院自行准备），人员分配（分为线上线下活动两方面进行），相关奖品。 3、活动开展： ①各学院自行准备宣传画板，进行设计绘画于规定时间摆放在指定 位置，之后进行评比。（线下） 【评分细则：满分：10分，色彩：2分、创意：2分、构图：2分、主题：2分、整体评价：2分。 ②第一阶段在微博、微信平台进行网络文明宣传标语竞赛，并评出 结果。 ③第二阶段在微博平台进行关于网络文明宣传微博的转发、评论活 动。 4、活动后期： 整理活动进行情况，通过微博、微信等媒体平台推送活动内容图片等，总结活动意义及影响，反思活动中存在的问题，及时调整改进。九、经费预算
医联网运营策划书 网站运营策划是一项比较专业的工作，包括了解客户需求，客户评估、网站功能设计、网站结构规划、页面设计、内容编辑，整理相关技术资料和文字资料。 一、目标计划 计划：以1年为周期计划实施前期目标 目标：打响网站品牌 任务：提高网站的流量、培养客户的黏性 策略：网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。 第一阶段：网站平台完善期(1个半月)：20~30天的平台基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化，20~30天的信息搜集，完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。 目的：保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。 第二阶段：网站试运营期(2个半月)：其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期，网站运营结果更具有真实性和具有说服力，这个阶段的主要任务是：网站的初步推广和网站性能的进一步完善。 目的：形成自己的网站风格、提高网站的流量。 第三阶段：网站运营中期(5个月)：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：网络广告、网站合作、联合商家或医院线下推广。 目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员的数量。 第四阶段：网站运营后期(3个月)：建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了网站的流量的同时，积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时，网站的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。主要是：对网站数据进行分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善网站功能，拓展网站服务。 目的：市场开拓、为占领市场做准备。
某某网络公司的运营方案 一、目的 定位您的网站，首先要明确定位营销网站的诉求风格，一般来说，网站在诉求风格上有理性诉求和感性诉求及综合型三种，任何营销性的网站都面临这样一个选择：你应该将“诉求”和沟通策略建立在一种由不容置疑的证据所支持的主张上呢，还是应该建立一种被顾客“感觉”良好的情感诉求呢？一般来说，理性诉求强调理论及逻辑性，以事实为基础，以介绍性文字为主；感性诉求则强调直觉，以价值为基础，以形象塑造为主。 强调理性诉求的网站以事实为依据，以产品或技术为核心，通过产品或技术，突出企业特点，进行营销活动，着力点在产品或技术的视觉冲击力和吸引力。这种类型的网站往往在对产品或技术方面不惜笔墨，以理性诉求确立其营 销地位，力求在顾客心中营造一种技术领先的氛围，从而产生对企业的信任感。显然，这类站点在设计方面相对要求不高，但一定要在技术、产品的宣传、展 示以及应用和对实际的具体作用等方面下力气渲染，并在风格上一定要保持一致，最好与企业的ＣＩ形象一致，以保持企业在消费者网上、网下形象的连续形象，从而树立巩固的地位。 强调感性诉求的网站多以树立企业形象为主，以服务为导向。这里的服务有两方面含义，一是本身企业提供的就是服务，如服务行业；二是企业的售前、售后服务。通过服务提升企业在客户心中的地位，从而促进营销，这一类型则一定要注重网站的风格设计和创意，以感性诉求为主，着意渲染或营造一种特有的企业氛围，着意体现一种网站或产品及服务的价值感，决不能平铺直叙，更不能只是将传统的服务搬到网上来，我看目前绝大多数网站就是这样，我们提供什么什么服务，欢迎与我们联系，等等，试想，互联网只是一个虚拟的环境，您没有给浏览者营造一种可信的氛围，人家凭什么相信你的服务呢？现实中企业的信誉在网上一样有效。你可能找不出自己真正具有实力的地方，不要紧，我们可以通过网站建设，回过头来审视一下自己的公司、企业，重新为企业塑造一个新的形象定位，并在以后的运营中下力气加强建设，从而在行业中独树一帜，力求在顾客心中营造一种崭新的形象，并产生信任感。请您仔细考虑一下：互联网上成百上千的同行业网站，顾客为什么购买或使用你的产品或服务，而没有选择竞争者的产品或服务？市场经济是竞争性的。你必须为人们选择你的品牌而不是他人的品牌创造理由。因此，一方面，要加强特殊氛围的营造，在感性诉求上下功夫，消除企业与顾客在时间与空间上的距离，建立客户忠诚度，增加客户价值，通过拓展、建立、保持并强化客户关系使自身效益最大化；另一方面，好好设计你的网站，独特的设计能够营造一种独特的企业文化——互联网企业文化，也许这与传统营销风格不符，不要紧，不要太过于依赖传统营销！ 综合类型也比较常见，就是将上面而二者结合起来，因为对于同一种产品，
光缆割接不中断业务的三种解决方案 光缆割接不中断业务的三种解决方案 发布时间：2006-11-24 作者： 摘要本文从人们对通信服务质量要求越来越高，同时也要求提供的通信服务必须保障时时畅通的前提下，经过长期实际工作中探索，总结出在光缆割接过程中，为避免用户使用通信业务受到影响而实施的三种光缆不中断业务割接方案。 关键词割接不中断业务 1前言 随着近年通信行业的快速发展，新技术、新业务不断诞生，光缆上承载的传输系统从20世纪90年代初的140MPDH，逐步发展到目前的10GSDH和1600G的DWDM，人们对通信业务的需求也从传统的语音业务逐步发展到目前的语音、数据、图像、多媒体等业务并存使用，同时人们对通信服务质量的要求也越来越高。因此，光缆线路作为全部通信网中的一个重要承载部分，要求必须时时保持畅通、安全，如一旦发生光缆线路故障或由于光缆线路割接而造成的业务中断，将会给广大用户造成极大的不便。随着我国各地经济的不断发展，市政、公路等建设项目越来越频繁地影响光缆线路运行，引起的光缆线路割接与故障抢修中所涉及的问题也愈来愈多。一方面网络通信业务要求尽可能减少业务中断时长，另一方面大量增加的配合市政、公路等建设项目需要光缆线路迁移、大修工程不可避免地造成业务中断，在这些特定因素影响下，如果按照传统的方法进行光缆割接处理，平均中断时长需要6小时以上，这期间势必会造成大量的通信业务中断，同时也给运营商带来巨大的经济损失。 为满足通信网络畅通的需要，经过长期的实践，并从技术和流程等方面对原有的光缆割接过程进行改革，总结出“光缆割接不中断业务”三种解决方案，即倒纤方案、调电路方案、纵剖方案。通过实施以上方案，从而全面确保了光缆线路在割接期间的业务畅通。 2倒纤方案 倒纤方案是光缆割接不中断业务的首选方案，适用于具有备用光缆路由的光缆线路割接，此方案主要强调是机务、线务部门的协调配合，具体操作步骤如下。 （1）首先，机、线务相关人员必须在光缆割接前，确定割接调度总指挥以及参加割接的相关人员和具体分工。 （2）测试人员应提前准备光时域反射仪（OTDR）、测试用尾纤、法兰盘、清洁剂、光电话机、光源、光功率计、割接光缆线路维护资料等，并在割接开始前到达机房，试通两边机房通信联络，
网络宣传方案 篇一：校园活动网络宣传方案 校园活动网络宣传方案 背景及目的：大学校园丰富的活动，能够对学生的全面发展起到重要的作用。既能丰富学生的精神文化生活，同时也培养了其优秀的品质和综合能力，促进学生的身心健康发展。 因此，我们致力于改进完善学校的宣传体制，希望通过新颖高效而绿色环保的方式达到各 种活动的宣传效果。微博提供给我们一个信息交流的平台，同学们可以在这样一个平台上获取在我校各部门散布的活动信息，并将自己认为有价值的信息传播出去，这样就促进了活动的宣传。在微博对生活有越来越重要的影响力的同时我们更应该让微博走进校园，来 到我们大学生中间，也让它成为我们生活的一部分。希望同学们在繁重的学习之余，可以 有机会了解并参与学校的各种活动，以简单快捷的宣传方式达到宣传的彻底性和普遍性， 真正做到“人人参与”。 具体方案：1.首先创建微博宣传基地，以学校为单位建立一个校会微博，以部门为单位建 立一个部门微博，如青盟微博，以学办为单位建立一个学办微博，如一学办微博，还可以 再细化到各专业，各班。 2.微博基地的管理：校会、部门、学办微博都要有管理者，每个微博管理者的职责与QQ 群管理者差不多，不过在有新活动时要发布通知，关注信息的装载量。并且每个基地要成 立一个信息组，组员任务就是发微博以及通知管理者发布更新活动的信息，除校会微博基 地外其他基地要成立一个影像组，组员任务就是在活动前以及活动期间，拍下照片，再把 照片发给信息组，由信息组负责编辑。 3.活动信息的宣传：首先部门要有活动(在部门有活动时)，影像组可以在活动前拍下画好 的展板以及活动中拍下的照片，发给信息组，由信息组编辑后发到部门微博中，由管理者 通知干事去转载，再把转载量多的发给校会微博信息组，由校会微博信息组把微博转到校 会微博上去并通知管理者，由管理者通知成员去转载。 篇二：网络推广方案 网络推广方案 网络推广方案就是通过研究网络推广的方法，制定出一套适合宣传和推广商品、服务甚至 人的方案，而其中的媒介就是通过网络。被推广对象可以是企业、产品、政府以及个人等，推广方案可以是百度推广，谷歌推广，搜狗推广等。广义上讲，企业从开始申请域名、租 用空间、网站备案、建立网站、直到网站正式上线开始就算是介入了网络推广活动，通常 我们所指的网络推广是指通过互联网的种种手段进行的宣传推广等活动，确切的说这也是 一种互联网营销的一部分，即是通过互联网这类的推广最终达到提高转化率的目的。 策划
网站运营方案 项目名称网络广播平台——吖吖网 编写人员王建顺、周博、高芸 编写日期2011年5月10日南京世纪之声广告有限公司新媒体事业部
1 网站运营概述 1.1 网站运营概述 网站运营是网络营销里的一个重要名词，它主要是指网络营销体系中一切与网站的运营推广有关的工作，主要包括网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等内容。网站运营是指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。 做运营，特别是网站项目的运营，它是一个循序渐进的过程，不可能一蹴而就的。它是需要经过一个市场培育过程，不断发展完善的。只有符合市场需求我们才可能开展出有实际成效的业务。所以就要求我们在做网站运营的时候，需要一个段落一个段落的去考虑，而不是想到这里说这里，想到那里说那里。当然，前提是要有一个明确的整体发展方案与方向，而且团队的集体思想也很重要，我们要的就是合理分工、共同协作、统一思想下的工作模式，这是要干成事业的基本法则。 1.2 网站运营定位 常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转，而吖吖网运营概念与一般意义上的网站运营不同，除了对网站内容的运维和人气的聚敛外，还要考虑网站的整体市场营销推广和辅助传统营销的作用。即结合网站内容生产和市场推广与一体的方法来充实网站，吸引、固化更大的用户群体，建设一个实现“所有人对所有人的传播”的社区网络平台，对公司传统广播媒体运营形成优势补充。 1.3 吖吖网项目概述 吖吖网站项目从3月份以来经过了项目调研、项目立项、项目需求分析、项目业务策划阶段，目前网站项目正在进行紧张的开发，预计可以在7月18号上线公测，8月18日正式上线。网站推广计划和推广方案等也在积极的准备中。本运营方案针对吖吖网站项目平台建设的具体功能特点，将部署网站项目线下储备期和初期运营的各项工作，以此来实现吖吖网站项目的整体实施计划，完成网站各阶段运营目标。我们相信经过一段时间运作，吖吖网将成为世纪之声多种业务中，属于独立自有资源、具有较强核心竞争力的新媒体业务单位，对公司的进一步发展意义重大。 1.4 网站运营的年度目标
2018 某公司部门 网络运营方案 ——装饰公司网络运营推广方案 ——网络运营方案模板、网络运营方案怎么写 ——结合行业分析和企业实际情况撰写网络运营方案 撰写：雷涛 编号：SJSZLYYZX2018101
目录 1.背景分析 (4) 1.1家装行业背景 (4) 1.1.1精英企业林立，行业未出现寡头 (4) 1.1.2“整装”成为2017上半年家装行业的风口 (4) 1.1.3“全面二孩”政策红利集中释放 (4) 1.1.4利用互联网相关技术作为营销包装 (4) 1.2家装行业的营销现状 (5) 1.2.1电话营销已经陷入死局 (5) 1.2.2利用网页软件沟通效率降低 (5) 1.2.3通过灰色渠道买客户资料 (5) 1.2.4小区营销竞争格局正在形成 (5) 1.2.5.行业资源互换弊大于利 (5) 2.重庆地区市场分析 (5) 2.1重庆地区互联网家装企业 (5) 2.1.1多种模式下的互联网家装 (5) 2.1.2底层互联网家装模式 (6) 3.视觉色网络运营现状与规划 (8) 3.1重庆装饰公司竞争现状 (8) 3.1.1重庆装饰行业基装公司 (8) 3.1.2重庆装饰行业整装公司 (8) 3.1.3总体现状分析 (9) 3.2目标市场和用户定位 (9) 3.2.1产品定位 (9) 3.2.2价格定位 (9) 3.2.3房屋户型定位 (10) 3.2.4用户消费心理定位 (10) 3.2.5市场竞争优势提炼 (10) 4.网络运营策略 (11) 4.1网站运营 (11) 4.2搜索引擎 (12) 4.3优化渠道 (12) 4.4微信运营 (12) 4.5微博博客运营 (13) 4.6电商平台运营 (14) 4.7网站合作 (15) 4.8猪八戒网 (15) 4.9推广工具渠道 (16) 4.10第三方平台合作 (16) 5.网络团队、目标及预算 (17) 5.1网络团队打造 (18)
网络割接是对正在使用的线路、设备进行操作，将会直接影响到上面承载的业务，网络改造中最关键的一步就是网络割接。 网络割接又叫网络迁移，是指运行网络物理或者逻辑上的更改。网络改造中最关键的一步就是网络割接。 通常，业务运行网络要求24小时不间断，而割接一般都是对正在使用的线路、设备进行操作，所以网络割接将会直接影响到上面承载的业务，这种割接一不小心就会造成业务应用的中断。如何制定最完善的割接方案、如何执行最完美的割接、如何规避割接中的风险、如何减少乃至消除对业务系统的影响，这些都是我们在割接前需要详细考虑的事情。 前期的准备工作一旦做得不好，割接中可能会遇到很多意想不到的问题导致割接失败，甚至无法回退到割接前的状态。 制定详细的割接方案 许多网络割接不是一步就能完成的，通常会分为很多次小的割接，这时候就需要一个总体的割接方案和许多具体的割接方案一起组合来描述整个过程。 割接方案不但是描述割接中需要进行的各项任务，还包含各项任务的时间表，所以相关的内容是需要各个配合部门、单位共同讨论通过的。 对于割接中的具体割接步骤，不能仅仅是纸上谈兵，特别是牵涉到软件版本的改变这种协议上有较大更改的情况，通常需要搭设模拟环境进行模拟割接测试。任何软件都很难避免Bug（漏洞），网络起初的稳定运行不能说明在软件版本改变、协议逻辑改动后依然能稳定运行。例如美国的一个大运营商就曾发生过路由器软件版本大规模升级后几个小时后业务中断的情况。所以割接前的模拟测试是验证割接方案可行性的一个严谨的步骤，严格的测试有助于减少这方面的风险。 割接前期的准备工作包含通知相关部门和客户、确定联系人、准备割接材料、配置备份、信息采集备份等。 IT部门需按照规定好的割接方案的时间进度来进行割接前的各项工作: ● 通知、协调相关部门和人员——通知割接涉及到的单位、部门，需要有配合人员时，要确定具体配合的内容、时间等，协调业务受影响的部门该进行怎样的配合，通知相应厂商的技术支持人员在应急情况下的解决方案等。 ● 板卡、辅料、工具的准备——准备割接使用的板卡、光纤、网线等; 对于有硬件操作的割接，除了准备好割接中需要的板卡外，还要按照实际操作的数量配备相应的备件: 备用的板卡、模块、光纤等。准备割接中会使用的工具，例如静电手镯、静电袋、Console线等。对于涉及需要架放线缆的割接，应该提前将需要的线缆放置好，并且测试无误。
湖南理工职业技术学院网络营销招生宣传推广 策 划 方 案 策划人：李雯滕飞罗琳 策划时间：2012年5月29日
湖南理工职业技术学院是经湖南省人民政府批准、国家教育部备案的、面向全国招生的公办全日制普通高等专科学院。湖南理工职业技术学院将秉承三十多年的办学理念和优良传统，学院拥有一支既有理论造诣又有实践经验的师资队伍，现有专兼职教师220多人，具有中高级职称的教师占教师总人数的80%，“双师型”教师占教师总人数的50%。历年来，我院的专升本录取率都在80%以上。我校近两年内为了提高学校文化建设，积极响应了“创建文明高校”在校园建设、学风建设等都有了很大的提升和改变，在“创建省级示范性高职院校”得到了省级领导的赞扬。 我校为了2012年的招生计划也为了更好的完善我校的网络宣传推广方式，与新时代相结合，并站在新的历史起点，学院将弘扬“明理知行，精工致远”的校训精神，倡行“博爱博学，求实求新”的教风和“勤学勤思，笃信笃行“的学风，与时俱进，开拓进取，创建省级示范性高职院校，努力把学校建设成湖南省一流、全国领先的能源特色高职院校。
一、网络营销环境分析 (一)市场环境分析 (二)学院环境分析 (三)竞争分析 二、网络推广定位 三、网络推广目标 四、网络营销战略 五、推广目标人群 六、网络推广 （一）广告 （二）推广方法 （三）网站推广 七、经费预算 八、网络营销效果评估及改进
一、网络营销环境分析 我校为了提升学院知名度，在网络推广做了很大的努力和改变，网络环境就是学院在网络环境中的生存和发展的重要因素，学院的网络推广是否能够在万变的网络环境中生存和发展，就要看学院的网络推广能不能适应不断变化的网络营销环境，这对于学院的网络推广是至关重要不容忽视的。 (一)市场环境分析 市场环境在这里指的网络环境，对于当前的网络环境分析是很不乐观的，我们区域化到我省的高职院校的网络推广中，各大高校都有自己独特的特色和特点，最具吸引学生的就是学校的建设和师资力量等，网络推广的特点具有跨时空性，所以我们分析的不是湘潭当地的院校，在众多的院校中要脱颖而出是非常困难的，因为学生在选择学校的时候不止看的是网络推广的好坏，而是在整个院校中的声誉和好评。 总结网络环境：1、同质化严重。2、网络竞争太激烈。3、网络推广难以针对目标群体进行推广。 (二)学院环境分析 1、学院理念：学院坚持“质量立校，特色兴校，人才强校，文化彰校”的办学理念，着力打造以光伏光热等新能源专业为龙头，以煤矿开采技术等传统能源专业为基础的能源特色高校，精心构造人文文化、职业文化、爱心文化、激励文化、环境文化等校园文化“五大品牌”体系，提升学生综合素质。学校弘扬“明理知
网络运营方案 计划:以半年为周期计划实施前期计划 目标:打响网站品牌 任务:提高网站流量、培养客户的黏性 策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓第一阶段:网站平台完善期:20-30天的平台基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化;20-30天的信息搜集，每天50条活动的完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。目的:保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。第二阶段:网站试运营期:其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:网站的初步推广和网站性能的进一步完善。目的:形成自己的网站风格、提高网站的流量。第三阶段:网站运营中期:这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是:网络广告、网站合作、联合商家线下推广。 目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员商家的数量。 第四阶段:网站运营后期:建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了网站的流量的同时，积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时，网站的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。主要是:对网站数据进行分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善网站功能，拓展网站产品。 目的:市场开拓、为占领市场做准备。
2.任务分配 (1)网站内容和服务网站的内容建设和服务包括:网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动，多结合实际情况，多推出有特色、有新颖路线。 (2)业务开拓推广网站业务开拓: 网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。a)网站推广负责网站的市场推广活动的策划和管理工作，以及网站品牌推广。推广工作包括:活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。b)客户信息分析了解客户需求、搜集客户需求信息，反馈给网站编辑人员，进行整理。 (3)客户服务及时解答用户对于网站的疑难问题，配合好市场人员，搜集市场 反馈过来的信息，同时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划编辑人员，做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。此外，同时审核活动信息、商家信息。 (4)技术维护 技术维护方面，包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。网站美工和技术人员，应配合好网站编辑人员的改版和栏目结构设计要求，即使完善网站的一些功能贯联和界面的设计美观。同时网站美工方面在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。 下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除～谢谢 工作计划 一、近期 今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。
网络宣传活动方案 网络宣扬是网络推行的1种情势。就是利用互联网进行宣扬推行活动。被推行对象可以是政府、政党和企业等组织和个人或产品等。下面是第1文档网为大家整理的，供大家参考。网络宣扬活动方案 篇1:网络宣扬工作方案 随着网络在人们生活中的渐渐深入，网络和计算机已是大部份消费者必须的生活内容。如何利用有效的方式将我们的产品展现给目标客户和潜伏消费者已经是燃眉之急的问题，利用网络的费用低、辐射面广、媒体展现角度丰富等特点，我们可以采取科学的方法把我们的产品和信息宣扬出去，这样既可以弥补网络宣扬的空白，亦对公司的形象塑造起着关键的作用。 网络宣扬的进程是：1.精心制作文字、图片、音频、视频等素材，将其放到网络上的服务器上，犹如传统销售1样，我们在网络上必须有1个固定的“门店”；2.有效的利用付费，免费宣扬平台, 将我们的网站链接地址发布上去，如Google、百度、雅虎、114等搜索引擎，如阿里巴巴、慧聪、葡萄酒信息网等电子商务网站和行业网站，这样就犹如肯德基发布的传单，上面标明地址及产品为目标客户和潜伏客户提供快捷的导航信息，使其快速找到我们网络上的“门店”。终究的目的是使他们对我们的产品和公司的整体形象产生1个良好的记忆，为其选择同类产品起到引导作用。 目前网络宣扬的载体主要分为以下4种： 1.文字; 2.图片; 3.音频; 4.视频； 其中以文字，图片混排的网站为主要方式，此方法的特点是：企业形象正规化导向。人们在验证1个企业的相干信息时首选途径就是査询有无官方网站，再看官方网站做的“正规”与否，这个“正规”的感觉
是网民长时间上网对大型网站的视觉感官的迭代构成的1种经验，如网站配色是不是大气，照片处理是不是精美，网页阅读速度是不是迅速等 等，所以公司做网站1定要向这1点靠拢。 但是随着网络的发展，特别是网络带宽的不断提高，人们对音频、视频等类电视，多媒体内容的需求日趋增长，网络上视频网站，音频网站风起云涌，目前已构成数家超大范围的视频，音频领头羊网站如酷溜网，新浪播客等等，逐日的点击量和会员数目也相当的大，也有很多企业如伊利，摩托罗拉都曾在酷溜网上做过成功的宣扬案例，这样相对与电视媒体有两大好处：宣扬费用低，几近只有视频的策划和制作费用；没有时段的限制，网络的1大优点就是没有黄金时段的限制，不是1个流水作业的单任务生产线，视频上传以后，随时，随地都可以点击观看。 另外早已兴起的博客网站也是网络宣扬必不可少的部份，它的作用位于前两张方式之间，博客没有视频那样有冲击力，但是它较官方网站多了1些随便性，企业通过博客宣扬多以企业日志的方式来做，多以企业员工个人的身份来书写博客内容（其中涵盖文字和图片），这样看似没有集体感，但是他体现了貌似“第3方”的1些内容，把企业提升到政府监督的高度，更奇妙的是把企业融入到了消费者当中，恍如企业博客是在为消费者，为老百姓说话的1个地方。而且博客有1个固定的社区，如新浪博客，博客社区有主页，在社区主页收留了1些比较好的博客的链接，这样的1个固定的社区犹如1个部落，部落的内部成员都有了解愿望和被了解愿望，在这类愿望的驱使下，一定会有大量的人在博客社区里面“串门”，对自己感兴趣的内容进行搜索，如对杨梅、杨梅酒感兴趣，便自然会光顾我们的企业博客。所以做好企业博客也是网络宣扬的必须。 针对以上对目前网络情势的分析，我建议做出1下计划，为实行
网络营销策划书 ----- 姓名： 班级： 学号： 策划时间：
目录 前言 (1) 一、目标市场分析 (1) （一）企业及产品情况分析： (1) （二）市场细分 (2) （三）市场细分的划分 (2) （四）细分市场的评估 (3) （五）目标市场范围选择策略 (3) （六）目标市场策略 (3) 三、市场定位 (4) 四、网络营销设计 (4) （一）网络营销目标： (4) （二）网络营销推广策略： (5) 五、销售渠道 (7) （一）销售队伍的根本宗旨是为客户创造价值，而不是传达价值 (7) （二）销售人员的激励： (7) （三）绩效考核： (7) 六、产品 (8) 五、定价策略 (8) 六．消费者： (9) 七、服务建立（客户支持服务） (9) （一）顾客忠诚战略 (9) （二）实行实时沟通 (10) （三）顾客关系的再造 (10) 八、广告 (10) （一）广告预算 (10) （二）广告信息 (10) （三）广告媒介渠道 (10) 总结 (11)
前言 佳能公司是日本一家专业生产数码产品的企业，佳能公司看到，随着市场经济的不断繁荣，中国互联网技术的不断进步发展，网民数量在中国国内的与日俱增和电子商务在中国的发展壮大，网络营销是公司今后市场开拓的重要新方向之一，所以为了比竞争占有更多的市场份额，占领市场的先机，佳能公司特别在此次新产品发布之际制定一套详尽的网络营销策划方案，推广佳能公司的产品，以赢得更多的市场。 （一）本建议主旨 1、让更多的消费者了解我们佳能公司的数码相机，并引起他们的购买兴趣。 2、开拓和建立新的网络销售渠道，扩大消费群体，增加销售量。 3、降低销售成本，节约一些不必要的、浪费的传统销售模式所需的销售费用。 4、利用电子商务提高产品质量和售后服务水平。 （二）本策划书建议实施期自2011年10月1日至2012年2月31日 （三）本策划预算成本为100万人民币 一、目标市场分析 （一）企业及产品情况分析： 弄清企业目前的地位、能力、目标、和制约因素，为市场细分、选择目标市场和市场定位提供依据。 佳能公司是日本一家专业生产数码产品的企业，该公司凭借先进的技术、雄厚的资金、周到的服务，在全球激烈的数码产品的竞争中独占鳌头、挤入世界500强成为世界数码产品企业的领袖。佳能（中国）的市场目标一直都坚持是：行业第一。 产品的个性内涵，产品的原料和生产环节都有质量和技术保证。产品的精神意义，1年内佳能数码相机维修过3次可以保换。产品的有势比较，佳能是日本进口过来的，比国内产品像素更高，不同行业竞争者的产品质量更优。