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2021年云南大学发展研究院810管理学原理考研核心题库之判断题精编

2021年云南大学发展研究院810管理学原理考研核心题库之判断题精编

特别说明

本书根据历年考研大纲要求并结合历年考研真题对该题型进行了整理编写,涵盖了这一考研科目该题型常考试题及重点试题并给出了参考答案,针对性强,考研复习首选资料。

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因编撰此电子书属于首次,加之作者水平和时间所限,书中错漏之处在所难免,恳切希望广大考生读者批评指正。

一、判断题

1.ISO9001标准属于国际标准,其要求是对于一个组织达成卓越绩效水准的要求。__________ 【答案】×

2.领导者依靠组织赋予的权力对下属产生影响。__________

【答案】×

3.内部审计强调监督,所以不利于推行分权化管理。__________

【答案】×

4.由于招聘后还可以进行解雇,所以员工招聘不合理对组织也没有什么影响。__________ 【答案】×

5.泰勒科学管理理论中的“心理革命”是指雇主一方的。__________

【答案】×

6.具有内部控制点的人相信由于运气或者机会而发生在自己身上的事情。__________ 【答案】×

7.法约尔(Fayol)对管理的定义是:“管理就是设计和保持一种良好环境,使人们在群体里高效率地完成既定目标。”__________

【答案】×

8.对于一个国家而言,高生产率会带来经济增长和发展。__________

【答案】√

9.工艺创新既可为产品质量的形成提供更可靠的保证,亦可能降低产品的生产成本。__________ 【答案】√

10.情境领导理论关注下属的成熟度。__________

【答案】√

11.网络组织的基本特征便是利用直线指挥与分层授权来规范成员间的关系,影响他们在企业活动中的行为表现。__________

【答案】×

12.市场细分的实质是需求的细分。__________

【答案】√

13.对高层主管人员来说,消除日常工作中出现的紧急情况,解决急性问题,比系统地分析变化的趋势,研究控制措施的工作有更高的优先权。__________

【答案】×

14.产品在BCG矩阵中的位置由公司市场份额和市场的预期增长率决定。__________ 【答案】√

15.在沟通过程中,解码由接收奢完成。__________

【答案】√

16.作为市场先入者的一个优势是控制了稀缺资源,使竞争对手无法获取这些资源。__________ 【答案】√

17.对计划执行中发生的任何偏差都应及时采取矫正措施。__________

【答案】×

18.Y理论是以积极的态度看待工人的,它代表了人际关系学派的假设。__________ 【答案】√

19.震荡阶段是群体发展的第一阶段,特点是高度紧张,但是作用最大。__________ 【答案】×

20.有效决策能实现企业所有目标最大化。__________

【答案】√

21.霍夫斯泰德提出了一个帮助管理者更好地理解国家文化之间差异的框架。__________ 【答案】√

22.技术在企业经营中的作用决定了技术创新是产品创新的核心和主要内容,其他创新都是围绕着技术创新进行的。而且其成果也最终在技术创新上得到体现。__________

【答案】×

23.公司回应利益相关者的环境要求,采用的是以市场方式实现绿色化。__________ 【答案】×

4组织以激进主义者方法走向绿色化,那么该组织就是在寻求尊重和保护地球及其自然资源的途径。__________

答:√

24.利克特的四种领导方式是专制一权威式、开明一权威式、协商式和群体参与式。__________ 【答案】√

25.产品质量维度“灵活性”是指在绩效下降或变差之前的总使用量。__________ 【答案】×

26.创新精神不包括技术的改变。__________

【答案】√

27.质量改进实际上已经成为每个组织的一个主要目标。__________

【答案】√

28.按照被购并对象所在行业部门划分,购并的方式有横向购并、纵向购并和混合购并,其中混合购并是指既有横向购并也有纵向购并。__________

【答案】×

29.解聘是针对不合格的申请者劝说他们放弃对关键职位的申请的过程。__________ 【答案】×

30.非生产性投资最终成果为非生产性资产,不能形成生产能力以及社会消费或服务能力。__________

【答案】×

31.解聘只有开除一种方案。__________

【答案】×

32.弗罗姆和耶顿的领导者参与模型是一个领导的权变模型。__________

【答案】√

33.组织文化会对管理行为进行制约,但是对组织绩效的影响却很小。__________ 【答案】×

34.管理的组织职能通过偏差的识别和纠正表现出来。__________

【答案】×

35.从某种意义上说,在目标管理中,目标的制定者就是目标的执行者。__________ 【答案】√

36.职能型结构与矩阵式结构在制度安排上均属分权型体制。__________

【答案】×

37.全球团队与高水平的集体思维相关。__________

【答案】×

38.随着越来越多的组织从价值链的角度来管理运营活动,运营管理对于成功组织的战略作用更加显著了。__________

【答案】√

39.员工的工作业绩完全由其个人的能力水平决定。__________

【答案】×

40.互联网沟通应成为企业主要沟通方式。__________

【答案】×

41.以貌取人就是首因效应的体现。__________

【答案】√

42.一个有机式组织是低集权化的。__________

【答案】√

43.霍桑研究持续了数年,并由几个不同的实验组成,该研究对组织行为学的发展作出了重要贡献。__________

【答案】√

44.只有在正式组织中才会对组织中的财和物进行配置。__________

【答案】×

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