喀什遇龙河达克曲克水电站大坝枢纽工程工期调整分析报告
达克曲克水电站工程项目部
四川宝沣建筑工程有限公司
二○一四年二月二十一日
前言
达克曲克水电站大坝枢纽工程确保质量、安全情况下快速施工一直是中国华电集团和田水电开发有限责任公司、四川能达监理公司、中国水利水电第九工程局有限公司达克曲克项目部、四川宝沣建筑工程有限公司（以下简装“四川宝沣”）研究和关注的焦点，自2013年6月份接到中标通知书时起，水电九局三分局及承担全部施工任务的四川宝沣建筑工程有限公司就如何快速施工问题在贵阳市组织专题会议进行研究、讨论。进场后，水电九局项目部协同四川宝沣建筑工程有限公司项目部管理人员对达克曲克大坝枢纽工程施工组织设计多次论证，并在监理工程师的大力协调与指导下，终于形成具有可操作性的最终的总的施工设计、并上报监理工程师，得到最终批复。批复后的施工组织设计作为大坝枢纽工程施工主合同主要内容和指导性文件用于工程施工，是现场施工进度管理的主要和关键性的文件。
为确保合同约定的工程关键线路节点进度目标及总进度计划不变，乌鲁木齐市中康长盛水利工程有限公司（以下简称“中康长盛”）作为左岸引水洞进口、左坝肩、溢洪道泄洪段开挖的主要施工力量被引进大坝枢纽工程工地。但，由于该公司现场负责人不尊重合同的约定，频繁违反合同条款（四川宝沣与中康长盛签订的土石方工程施工协议）的约定而纠缠，并在2014年1月17日14:30公然采用小松360挖掘机堵住1#施工道路、当晚两次用捷达轿车两次堵住1#施工道路，并率先动手打伤四川宝沣工人，导致2014年2月17日14:30~18日15:30这个工地完全停工。打架事件发生后，以1#路通行时间2014年2月18日15:30为准至今（现时，2014年2月21日），由中康长盛承担施工的工作面（左岸引水洞进口、左坝肩、溢洪道泄洪段）完全处于停工状态，停工时间达36天，而且停工将继续。达克曲克水电站大坝枢纽工程因受水文水情、地形、结构设计的特点，工期可压缩性极小，而且大坝枢纽工程工期若不能实现2014年安全度汛或2014年9月28日截流任何一个目标，工期将推迟一年。
为确保2014年9月28日实现截流、主合同约定的总工期不变，必须在2014年3月1日起对延误工期造成的按期完成的工作量采取可行的赶工措施，如对延误工期后后续作业的工序作出必要的调整、需要增加施工资源（人员、设备、材料）等措施。根据已经批复的大坝枢纽工程总施工组织设计、目前已延误时间（延误时间暂定为
42天，至2月21日为36天，后续可能将持续延误6天）、目前的气象特点、水情变化特点、工程结构特点，对2014年3月1日~9月28日间的施工重新进行分析、研究，论证增加投入的资源数量及采取赶工措施后确保节点目标实现和节点工期的可靠性。
待得到科学论证后的赶工措施确定后，即可明确需要增加的施工资源（人员、设备、材料）、确定的施工工序与其他的工程措施、激励措施等，以此可计算出赶工状态下的将发生的施工成本，并与原以得到批复的总施工组织设计状态下的施工成本进行比对，即可计算出工期延误后需要增加的直接成本。
目录
1 概述 (5)
1.1 工程概况 (5)
1.2 工序及工期要求 (6)
1.3 工程进度实录 (7)
1.3.1 进度实录 (7)
1.3.2 工程进展情况对比 (8)
2施工进度计划总体安排 (8)
2.1 导流泄洪洞 (8)
2.1.1进水口混凝土 (8)
2.1.2洞身段混凝土 (8)
2.1.3工作闸井混凝土 (8)
2.1.4出口混凝土 (8)
2.1.5灌浆工程 (8)
2.1.6金属结构及机电安装 (8)
2.2 左右坝肩开挖（含溢洪道开挖）、混凝土、灌浆 (9)
2.2.1左右坝肩开挖 (9)
2.2.2溢洪道开挖 (9)
2.2.3溢洪道混凝土 (9)
2.2.4坝肩齿槽混凝土 (9)
2.2.5灌浆工程 (9)
2.2.6溢洪道金属结构及机电安装 (9)
2.3 发电洞 (9)
2.3.1 进水口开挖 (9)
2.3.2 洞身段开挖 (9)
2.3.3进水口混凝土、灌浆 (9)
2.3.4洞身段混凝土、灌浆 (9)
2.3.5金属结构及机电安装 (10)
2.4 生态发电厂房 (10)
2.4.1生态洞开挖 (10)
2.4.2厂房开挖 (10)
2.4.3钢衬安装 (10)
2.4.4混凝土、灌浆 (10)
2.4.5金属结构安装 (10)
2.4.6装修 (10)
2.5大坝工程 (10)
2.5.1大坝河床部位开挖 (10)
2.5.2坝基盖板混凝土 (10)
2.5.3大坝固结灌浆、帷幕灌浆 (10)
2.5.4大坝填筑 (10)
2.5.5坝面及坝顶结构混凝土 (11)
2.6其他 (11)
2.6.1永久公路改造 (11)
2.6.2工程验收 (11)
3采取的赶工措施及将发生的实际成本 (11)
3.1导流泄洪洞 (11)
3.2左右坝肩（含溢洪道） (11)
3.3发电洞 (12)
3.4生态发电厂房 (12)
3.5大坝工程 (12)
4原计划执行时的资源配置及施工成本 (12)
4.1导流泄洪洞 (12)
4.2左右坝肩（含溢洪道） (12)
4.3发电洞 (12)
4.4生态发电厂房 (12)
5.5大坝工程 (12)
6赶工后增加的直接成本计算与说明 (12)
6.1赶工后增加的成本性质 (12)
6.2赶工后增加的直接成本计算 (13)
7结语 (13)
1 概述
1.1 工程概况
达克曲克工程位于玉龙喀什河下游河段的峡谷山区内，坝址位于玉龙喀什河与布亚河汇合口下游29km的河段上，S216公路里程桩为63km处，厂址位于玉龙喀什河与布亚河汇合口下游39km的河段上，S216公路里程桩为53km处。工程区坝址距和田市61km（坝址位于和田市以南），S216省道直通坝址和厂址，交通较为便利。
工程主要由挡水建筑物、溢洪道、导流兼泄洪冲沙洞、发电引水洞及电站厂房组成。挡水大坝采用沥青心墙混凝土坝，坝址位于玉龙喀什河与布亚河汇合口下游29km 的河段上。导流兼泄洪冲沙洞及溢洪道布置于右岸。发电引水洞位于枢纽左岸。发电厂房位于坝址下游11km出的河道左岸阶地处。
（1）大坝
大坝为碾压式沥青混凝土心墙坝，最大坝高62.0m。坝顶宽度8m，坝顶长度为214m，坝顶采用沥青混凝土路面，路面净宽7.5m，路面向下游单向倾斜，坡度为2%。上游坝坡1:2.0；下游坝坡1:1.8。上游坝坡采用砼板护坡，护坡厚0.25m，下游坝坡采用混凝土网格梁填干砌块石护坡，护坡厚度0.3m。
（2）导流兼泄洪冲沙洞
导流兼泄洪冲砂洞布置在右岸，由引渠段、进口闸井段、有压洞身段、工作闸井段、无压洞身段、出口消能段组成，最大泄量748.26m3/s。
（3）溢洪道
溢洪道布置在右岸，采用开敞式，堰顶高程1763.5m，设计泄量1017.0m3/s, 校核泄量1607.17m3/s，由引渠段、控制段、泄槽段及消能段组成。
（4）发电洞
发电引水系统布置在左岸，发电引水洞进口底板高程与导流兼泄洪冲砂洞进口底板高程相差25m，整个引水系统总长约4.735km。
发电引水系统主要由引水渠、进水口、引水隧洞、调压井、压力管道、岔管、支管组成。
本标施工范围为引水渠、进水口，以及引水隧洞的0+000~0+156.188m洞段。
（5）生态放水洞
生态基流电站为坝后式，从导流兼泄洪冲砂洞桩号0+ 180.072 m处开孔，通过管道引水，由进口渐变段、洞内压力钢管道段、洞外埋管段组成。
（6）生态厂房
生态电站采用卧式机组，主厂房由主机间和安装间组成，顺水流方向从右至左依次为主机间的1#、2#机组段、安装间。主厂房尺寸为34.715×12.0×24.15（长×宽×高），厂房上游侧宽度7.2m，下游侧宽度4.8m，水轮机安装高程为1728.595m，发电机层1727.86m。主机间与安装间之间设有结构缝。
副厂房布置于主厂房上游侧，与主厂房等长、宽度为9.0m，出线场、主变场布置在副厂房上游侧回填平台上，尾水平台设在主机间下游侧，尾水平台高程为1734.90m。
尾水建筑物由尾水闸敦和尾水反坡段组成，尾水闸墩平面尺寸22.5m×3.0m（长×宽）。尾水闸墩后接1：4尾水反坡段，反坡末端渠底高程1725.34m，反坡段宽度15.887m，尾水通过反坡直接投入玉龙喀什河主河道。
1.2 工序及工期要求
1、导流兼泄洪洞
先进行进出口开挖、洞挖、支护后，再进行洞身衬砌、灌浆，并在2014年汛前完成进口围堰施工、出口护坦部分施工后采取安全度汛方式，在确保2014年度汛安全的情况下，对进水口、洞身剩余工作量进行施工，并于2014年9月28日前完成全部的工作（现场工作、分部工程验收）及截流前阶段性验收工作。
2、生态引水洞
2014年3月底前完成开挖、钢衬安装、混凝土回填、钢衬回填/固结/接触灌浆作业，并对内外端进行可靠的封堵后参与2014年度汛。洞外部分在2014年9月28日~2015年3月底间与生态厂房一并完成。
3、溢洪道工程、右坝肩、左坝肩
2014年3月底前完成溢洪道开挖、左右坝肩开挖至EL.1730m高程，达到安全度汛条件。溢洪道混凝土启动施工，至2014年9月28日完成泄槽段、控制段全部工作
（现场工作、分部工程验收）及截流前阶段性验收工作。
4、左岸发电洞
左岸发电洞（含进水口）要求在2014年3月底前完成，虽然该部位施工工期不是大坝枢纽工程关键性工期，但考虑到中铁十一局炸药库运行时段及特点，必须将发电洞开挖（含进水口）完成时间确定为2014年3月底。开挖完成后，启动进水口及洞身段混凝土、灌浆、金属结构及机电安装施工，于2015年3月底前完成即可。
5、大坝工程
大坝工程工期特点必须确保以下几个工程目标的实现：
（1）2014年3月底，左右坝肩开挖至EL.1730m高程（非关键因素，但不能实现此目标时，必然将开挖、混凝土、灌浆等项目的部分未完工作量转移至2014年9月28日截流后实施，这将极大影响截流后到大坝填筑期间的工作量，对大坝填筑目标影响极大）；
（2）2014年9月28日前必须完成导流泄洪洞分部工程验收（关键项目）；
（3）2014年9月28日前必须完成截流前阶段性验收工作（关键项目）；
（4）2014年9月28日，河道截流（关键项目）；
（5）2014年9月28日~11月29日，必须完成剩余的大坝开挖、混凝土浇筑、固结灌浆、帷幕灌浆等工作，实现11月29日按期启动大坝填筑工作。
（6）2014年11月1日，溢洪道、左岸发电洞必须完成所有现场施工，并完成分部工程验收。
1.3 工程进度实录
1.3.1 进度实录
截止到二○一四年二月二十一日，工程进度如下：
（1）导流泄洪洞
（2）溢洪道
（3）左坝肩
（4）左岸发电洞
1.3.2 工程进展情况对比
与二○一三年十二月总的施工组织设计进行对比，不同工程部位出现的具体差距及原因分析详述如下。
（1）导流泄洪洞
（2）溢洪道
（3）左坝肩
（4）左岸发电洞
（5）生态引水洞
2施工进度计划总体安排
2.1 导流泄洪洞
2.1.1进水口混凝土
2.1.2洞身段混凝土
2.1.3工作闸井混凝土
2.1.4出口混凝土
2.1.5灌浆工程
2.1.6金属结构及机电安装
2.2 左右坝肩开挖（含溢洪道开挖）、混凝土、灌浆2.2.1左右坝肩开挖
2.2.2溢洪道开挖
2.2.3溢洪道混凝土
2.2.4坝肩齿槽混凝土
2.2.5灌浆工程
2.2.6溢洪道金属结构及机电安装
2.3 发电洞
2.3.1 进水口开挖
2.3.2 洞身段开挖
2.3.3进水口混凝土、灌浆
2.3.4洞身段混凝土、灌浆
2.3.5金属结构及机电安装
2.4 生态发电厂房
2.4.1生态洞开挖
2.4.2厂房开挖
2.4.3钢衬安装
2.4.4混凝土、灌浆
2.4.5金属结构安装
2.4.6装修
2.5大坝工程
2.5.1大坝河床部位开挖
2.5.2坝基盖板混凝土
2.5.3大坝固结灌浆、帷幕灌浆2.5.4大坝填筑
2.5.5坝面及坝顶结构混凝土
2.6其他
2.6.1永久公路改造
2.6.2工程验收
增加对调整后工期可行性的评价。
3采取的赶工措施及将发生的实际成本
工期延误42天后，造成大坝左右坝肩（含溢洪道）施工（开挖、混凝土、灌浆）工程量在2014年3月1日至9月28日截流、截流后到大坝填筑前、大坝填筑阶段等几个阶段内分布出现很大变化，工程量的变化将对这几个时段施工工期及关键性节点影响巨大。具体工程量分布变化与原施工计划进行比对，见下表：
因，工程量在关键性施工节点工期方面影响巨大，所以必须采取赶工措施，调整计划后的赶工措施及施工实际成本分部位陈述，具体如下：
3.1导流泄洪洞
3.2左右坝肩（含溢洪道）
3.3发电洞
3.4生态发电厂房
3.5大坝工程
4原计划执行时的资源配置及施工成本4.1导流泄洪洞
4.2左右坝肩（含溢洪道）
4.3发电洞
4.4生态发电厂房
5.5大坝工程
6赶工后增加的直接成本计算与说明6.1赶工后增加的成本性质
6.2赶工后增加的直接成本计算
7结语
评价调整后工期的可行性、赶工措施的必要性和可行性、肯定赶工增加的实际成本与性质，结论为通过赶工可以确保合同个关键节点目标实现。
工程工期顺延报告范例 工程工期顺延报告范例工期顺延报告工程延期报告申请总工期顺延的报告XX自动柜员机技术有限公司:XX工程管理有限公司:由我公司负责承建的XX自动柜员机技术有限公司厂房工程项目工程，在我公司按照合同条款约定于2012年7月5日接到贵公司的开工令后正式开工。为保证该工程优质高效地完成，我司自开工以来，本着精诚合作、信守合同、争创优质工程的精神，迅速开展施工，配合业主单位对各分包单位进行全面协调管理工作。然而，自我公司项目部进驻贵工地后，由于出现重大设计变更多、深化图纸审核不及时等多种因素造成我公司无法按合同工期完工，我司深感遗憾，在此，我司现向贵司项目部提出工期索赔要求，并请贵司项目部同意总工期顺延。原因及情况汇报如下:一、施工许可证申请延误影响工期由于该工程未取得政府部门颁发的施工许可证，就提前进入施工阶段(附件8)，区质量安全监督站经常巡查发出停工通知并多次收到广州市城市管理综合执法部门责令限期改正通知和警告(附件1)，也收到监理机构的工程暂停令(附件2)，对工程的施工造成不便，一直无法进入正常施工作业，曾与贵司项目部沟通配合我司促进办理施工许可证事宜(附件4)，但办理进程依然缓慢，直至2012年9月11日取得施工许可证(附件3)后，才能够正常施工，导致工期延误60天。 二、设计变更和工程量增加情况为配合厂房的生产需要，施工图纸进行了多次深化设 计。开工以来，出现了33次重大图纸变更(附件5)，导致我公司施工工期严重延误。比如:为配合办公楼外形及天面使用需要进行了结构建筑变更，并增加了工程桩;为了生产需要在厂房一至厂房二间增加连廊3工程及工程桩;为了节能保温需要增加厂区天花吊顶工程;为了办公需要厂房三建筑修改为厂区及办公区;为了外墙幕墙需要增加大量的构造柱;为生产卸货需要多次修改卸货平台等重大变更严 重影响我公司的施工工期。 三、外界影响工期情况由于2013年3月份期间原工地大门前的市政道路(瑞源路)进行 封闭施工，导致我公司的材料无法进入现场。最后通过各单位共同协调(附件6)，从工地东侧重新修建一条临时道路，材料才能运送到现场，期间施工曾一度停滞。四、材料供应影响情况当地的地材供应商供应的砖、沙、石、水泥等材料不能按照施 工要求及时送到，使得施工计划不能如期进行。比如:运送过来的砖还在冒烟，不稳定，要放两三天等其稳定后才能使用。预定的材料，才来了原计划中的50%左右，
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制订了安全目标指标并逐层进行分解，明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。 项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》，并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，项目部质安部对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。 3、安全检查、隐患排查情况 项目部除了日常安全巡视检查外，还根据现场情况，置备各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、通道口、电器设备附近等部位放置相应 的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。 4、安全教育培训情况 (1)项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。培训主要内容包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。 (2)、按规定参加电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的安全技术培训和取证。 (3)、各施工队自己进行的班组安全教育活动。 二、现场施工安全情况
工期延误原因报告 工程名称：郭溪街道农房改造聚集建设及温州市西向排洪工程瓯海段拆迁安置工程（塘下村） 建设单位：温州市郭溪新农村建设投资有限公司 监理单位：浙江森威监理有限公司 联合体：瓯合建设有限公司 瓯联置业有限公司 方泰建设集团有限公司 由我方泰建设集团有限公司承担施工任务的“郭溪街道农房改造聚集建设及温州市西向排洪工程瓯海段拆迁安置工程”，合同工期840天，该工程自2012年3月29日开工2013年6月15日止，已用441天，按工程总进度安排计划已严重滞后，造成工期延误的主要原因如下：1．打桩工程 原桩基工程（包括围护桩）计划工期120天，实际工期167天（2012年3月29日～2012年9月10日）。导致工期延迟47天。 原因1：政策处理不到位，村民进场闹事20次，延误工期20天。 原因2：变压器负荷不能满足施工需要，导致工期延误19天。 原因3：8月1日受9号台风“苏拉”影响，导致工期延误4天。 8月7日受11号台风“海葵”影响，导致工期延误4天。 2．桩基静载 原计划2012年8月3日进行桩基静载试验，由于试验桩周边矿渣回填不及时，直至2012年9月3日才进场试验。导致工期延误30天。
3．工程款支付 因工程款支付不及时，造或工程材料供应短缺，员工施工情绪低落。导致工期延误34天。 现象1：恒源商品砼公司因材料款不到位，在2#楼三层墙柱、四层梁板砼浇筑时拒供商品砼5天；在3#楼三层墙柱、四层梁板砼 浇筑时拒供应商品砼4天。 现象2：砼工、木工和钢筋工因工资发放不按时，经常消极怠工和无故歇工，使目前主体阶段的实际施工进度与总进度计划异 步。截止6月25日止工期已滞后25天。 综上所述，本工程自开工至2013年6月25日止，由于受到各方因素影响，造成工期延误共计111天。 4.工程形象进度（载止2013年6月25日） 形象1：2013年6月22日1#楼五层墙柱、六层梁板浇筑完毕。 形象2：2013年6月25日2#楼五层墙柱、六层梁板浇筑完毕。 形象3：2013年6月14日3#楼四层墙柱、五层梁板浇筑完毕。 形象4：2013年6月18日4#楼四层墙柱、五层梁板浇筑完毕。 方泰建设集团有限公司 郭溪农改房工程项目部 2013年6月25日
建筑工程工期延期报告 工 期 延 期 申 请 报 告 建设单位:博乐市教育和科学技术局监理单位:建研凯勃建设工程咨询有限公司新疆分公司 施工单位:四川省华昌建筑工程有限公司 一、工程概况 本工程为博乐市小营盘中心小学校园内，本项目包括施工图范围内的土建及安装工程施工。本工程建筑物等级为三级，设计使用年限50年，耐火等级为二级，屋面防水等级?级，防水层耐用年限10年，抗震设防烈度7度。二、工程实际工期概况 我单位进场后，监理单位于2012年6月5日下达开工批复令，正式开工，合同工期5个月(施工工期为153个日历天)， 三、工程延期原因 从总的情况来看，造成工期滞后的主要原因有如下几点原因: 1、停水的影响
本工程于2012年6月5日开工，至2012年11月4日竣工验收，施工期间小营盘供热供水管道改造，在没通知的情况下停水，造成我施工单位蓄水池蓄水不足，导致我方主体无法正常施工，打乱了对该工程的施工进度计划，造成人力、物力相当的损失。 2、设计变更 因不可预见因素、设计修改增加等原因，实际施工工程量比原预算范围有所增加，从而导致工期延误。增加工程量如下: (1)1:过多的设计变更，如:图纸设计加气块变更为陶粒块，影响我施工单位的采购计划和材料出厂的保养期， 主体施工时，教学楼B轴向A轴移动150，C轴D轴移动150后，没有楼梯间的设计变更图，我施工方按照原设计图纸施工，模板、钢筋绑扎完成后，监理单位验收时，楼梯间尺寸变窄150，不符合要求，造成我施工单位模板、钢筋拆除返工，影响主体工期，实际增加施工工期15天， (2)设计增加陶粒块380.47m?，材料出厂保养7天，砌筑陶粒块14天，实际增加施工工期21天。 (3)教学楼基础土方回填量约1900立方米，实际增加施工工期6天，水冲厕所基础土方回填量约400 立方米，实际增加施工工期3天 3、原材料供应对工期的影响 由于加气块变更为陶粒块的影响，我施工单位按照图纸设计已将加气块采购完成，致使我单位重新预定陶粒块，但在预定时多家陶粒块厂生产的陶粒块跟不上施工现场的生产需要，造成了主体工程施工进度的滞后。 4、工程建设资金短缺的影响: 根据本工程合同约定，工程款支付条件是按完成工程量的50%支付工程款，为完成目标我公司已经投入了大量的自有资金，再加上本工程自开工以来因各种材料
办公室安全自查报告 办公室安全自查报告 篇一：安全检查自查报告 为了保障我公司办公环境的防火、防盗安全，根据公司领导的安排布置，综合办公室负责人带领办公室有关人员组成安全检查小组，于12月12日下午对公司办公楼和楼下露天停车场的消防安全和防盗工作进行了严格的检查，现将检查情况汇报如下： 一、安全检查总体情况 检查小组首先对办公楼内部各楼层的门窗、用电电路及开关、楼道消防安全通道、消防设施、环境卫生等情况进行了检查。然后对大楼外的露天停车场、绿化带及照明设施进行了检查。 检查小组通过全面地排查，检查结果总体情况良好，无重大安全隐患。 二、存在的问题 1、五楼楼顶两边通向露台的门未加锁、四楼会议室大门及会议室内一扇铝合窗的锁无法反锁、阅览室推拉门右侧门锁损坏，外来人员可随意进出，存在安全隐患。
2、阅览室内堆有杂物，堆放杂乱，存在消防安全隐患。 3、整栋大楼仅配有2个干粉灭火器，且灭火器中的干粉保质期不详；各楼层的消防栓均被上锁，但钥匙不知去向，未能检查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隐患。 4、二楼部分办公室存在下班后不锁门的现象，存在防盗安全隐患。 三、整改措施及建议 1、请专业锁匠为五楼楼顶两边通向露台的门安装新锁、为四楼会议室门窗、阅览室大门及各楼层消防栓更换新锁。 2、按照“6S”管理规范对阅览室进行归类整理，消除消防安全隐患。 3、按需更换、购置干粉灭火器，在各楼层消防栓更换新锁后对消防栓的安全状况进行复查。 4、再一次强调各楼层办公室下班后必须反锁门窗的规定。针对检查中发现的安全隐患，检查小组将联系相关人员及时进行整改，确保消防安全不留死角，防盗安全不留漏洞，为公司员工营造一个安定、安全的工作和生活环境。 篇二：办公室安全生产自查报告 关于办公区域开展安全生产大检查 工作措施
工期延误申请报告 致：XX公路管理段 由XX公路工程有限公司承建的XX线改建工程，根据招标文件中的要求为2015年6月22日开工，2015年9月30日竣工。在工程施工期间，由于受到各方面因素的影响，致使我公司工程进度缓慢，与原合同工期目标相距甚远，导致工期滞后。 对此，我们项目部认真进行了核查总结，对工期延误的原因归纳如下： 1、开工日期对工期的影响 合同中的开工日期要求为2015年6月22日，合同签订后，经业主与监理单位批准后，双方认可的实际开工日期为2015年7月5日，按合约规定的时间推后了13天。 2、气候的影响 因施工期间进入雨季，阴雨天气达到了15天，过多的雨水对桥涵的基础、下部及路基、路面的施工影响较大，导致我们无法正常施工，打乱了对该工程的施工进度控制，造成人力，物力相当大的损失。特别是8月X日的特大洪水，造成中小桥涵的便道全部冲毁，路基大部分培槽冲没了，所有材料和运输车辆进不了工地，导致工地全面停工。抗洪抢险后工程恢复正式施工日期为8月XX日。 3、工程设计变更的影响 本合同段内的XX中桥原设计为桩基础（XX根桩），我们施工单位于8月1日开始对桩基础进行施工（2台钻机），由于钻进过程中碰到了坚岩，我们及时更换了钻机（梅花实心坨，2台），钻到8月底距离桩底还有2.6米（1-2桩）、3米（2-2桩），2台钻机钻了1个月也没有成孔。后来地质工程师现场重新勘测，发现地质情况与设计
不符，经市XX公路管理段、XX设计院等部门研究决定变更为浅基础。我们于9月6日下午收到变更图纸，9月7日开始对浅基础进行施工。钻孔期间整整延误36天工期。 4、征地动迁的影响 本合同段内涉及主要动迁量为1处改线段的征地动迁。改线段测量放样于7月中旬完成，我们施工单位多次与被占地村民协商，于7月25日达成占地补偿标准。XX镇相关领导得到此征地信息，派分管国土人员前来检查土地动迁手续，因我们无法提供手续，此动迁被迫停止。我们将情况上报给业主，经XX交通局和XX公路管理段主要领导数次协商、沟通、上报材料，采用土地置换的方式进行征地（XX 日将置换情况说明上报国土局）。国土部门才默认此动迁。然后我们准备与村民进行量地（涉及八户村民，七户村民同意），其中有一户村民得知我们没有手续，要求被征的XX亩地按正常标准补偿，外加XX万元补偿费及置换土地全部归他所有。我们考虑到其他村民的利益和置换土地所有权不归我们所有，所以没有答应他的无理要求，导致动迁再次停止。直到现在此段还没有解决方案。 5、村民阻工的影响 KX+000—KXX+000段原设计为旧路面铣刨Xcm，加摊两层沥青混凝土面层XXcm。当铣刨铣到XX村内时（自XX桥到粮库路段），该路段两侧居民集体阻碍施工，态度强硬，并强烈要求修后路面不能高于原路面（如果不抬高，则需要多铣刨水稳基层Xcm）。XX交通局、XX 公路管理段和XX镇等主要领导多次协调，村民也不同意路面抬高，造成铣刨机被迫停工。经过15天的协商、沟通，以村民利益为主要出发点考虑，最后同意该路段不抬高。 据不完全统计，由于各种原因（占地宽度、修后路面高度、以
工期延误原因报告 工程名称：习水县新寨片区安置小区二期1#、2#楼工程 建设单位：贵州茅台酒股份公司习水片区改（扩）建项目征地拆迁工作领导小组办公室 监理单位：贵州建工监理咨询有限公司 由我方湖北清江路桥建设有限公司承担施工任务的“习水县新 寨片区安置小区二期1#、2#楼工程”，合同工期360天，该工程自 2016年1月3日开工2016年12月15日止，已用342天，按 工程总进度安排计划已严重滞后，造成工期延误的主要原因如 下： 一．基础工程 原基础工程（包括地梁及土方回填）实际工期150天（2016年1月3日～2016年6月3日）。导致工期延迟60天。 1、我单位进场不满足三通一平的施工条件，1#楼的地坪高出场平土方的1m，导致工期延误9天。 2、征迁原因：电线及变压器在施工场地内迟迟未迁移，导致工期延误23天。 3、图纸变更及修改：基础图纸变更，导致工期延误13天。 4、工程款支付：因工程款支付不及时，造或工程材料供应短缺，员工施工情绪低落。导致工期延误15天。 二．主体工程 1、图纸变更及修改：主体图纸变更，导致工期延误12天。
2、供电所停电及不可抗拒的大雨天气图纸变更及修改：导致工期延误19天。 3、征迁原因：电线及变压器在施工场地内迟迟未迁移，导致工期延误16天。 4、材料调差未按合同约定按时调整：图纸变更及修改：，导致工期延误30天。 综上所述，本工程自开工至2016年1月3日止，由于受到各方因素影响，造成工期延误共计137天。 二.工程形象进度（载止2016年11月20日） 形象1：2016年11月20日1#楼主体工程已完工，正在进场外装阶段。 形象2：2016年11月20日2#楼主体工程已完工，正在进场外装阶段。 湖北清江路桥建设有限公 习水县新寨片区安置小区二期1#、2#楼工程项目部 2016年12月15日
工程款支付和工期延误法律分析 一、工程款支付法律规定 一 《中华人民共和国建筑法》第十八条 建筑工程造价应当按照国家有关规定，由发包单位与承包单位在合同中约定。公开招标发包的，其造价的约定，须遵守招标投标法律的规定。 发包单位应当按照合同的约定，及时拨付工程款项。 二 《中华人民共和国合同法》 第二百八十六条发包人未按照约定支付价款的,承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。发包人逾期不支付的，除按照建设工程的性质，不宜折价、拍卖的以外，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以申请人民法院将该工程依法拍卖。建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。 三 《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》 第十六条当事人对建设工程的计价标准或者计价方法有约定的，按照约定结算工程价款。 因设计变更导致建设工程的工程量或者质量标准发生变化，当事人对该部分工程价款不能协商一致的，可以参照签订建设工程施工合同时当地建设行政主管部门发布的计价方法或者计价标准结算工程价款。 建设工程施工合同有效，但建设工程经竣工验收不合格的，工程价款结算参照本解释第三条规定处理。（第三条建设工程施工合同无效无且建设工程经竣工验收不合格的，按照以下情形分别处理：（一）修复后的建设工程经竣工验收合格，发包人请求承包人承担修复费用的，应予支持；（二）修复后的建设工程经
竣工验收不合格，承包人请求支付工程价款的，不予支持。因建设工程不合格造成的损失，发包人有过错的，也应承担相应的民事责任。） 第十七条当事人对欠付工程价款利息计付标准有约定的，按照约定处理，没有约定的按照中国人民银行发布的同期同类贷款利率计息。 第十八条利息从应付工程价款之日计付。当事人对付款时间没有约定或者约定不明的下列时间视为应付款时间： 一 建设工程已实际交付的，为交付之日； 二 建设工程没有交付的，为提交竣工结算文件之日； 三 建设工程未交付，工程价款也未结算的，为当事人起诉之日。 第十九条当事人对工程量有争议的，按照施工过程中形成的签证等书面文件确认。承包人能够证明发包人同意其施工，但未能提供签证文件证明工程量发生的，可以按照当事人提供的其他证据确认实际发生的工程量。 第二十条当事人约定，发包人收到竣工结算文件后，在约定期限内不予答复，视为认可竣工结算文件的，按照约定处理。承包人请求按照竣工结算文件结算工程价款的，应予支持。 第二十一条当事人就同一建设工程另行订立的建设工程施工合同与经过备案的中标合同实质性内容不一致的，应当以备案的中标合同作为结算工程价款的根据。 第二十二条当事人约定按照固定价结算工程价款，一方当事人请求对建设工程造价进行鉴定的，不予支持。 第二十三条当事人对部分案件事实有争议的，仅对有争议的事实进行鉴定 但争议事实范围不能确定，或者双方当事人请求对全部事实鉴定的除外。
医疗安全自查情况汇报 为进一步加强医疗质量和医疗安全的管理，提高医疗质量，确保医疗安全，根据地区卫生局《关于在全区开展医疗安全专项检查工作的通知精神》，我院组织医疗安全管理小组围绕医院质量管理、医院急诊、急救管理、医院核心制度的落实等方面对全院医疗、医技工作进行了检查，重点检查急诊科、妇产科、外科、儿科、手麻科、药剂科等科室和岗位。全体医务人员针对执行岗位职责制度、13项医疗核心制度、诊疗标准及操作规范、工作责任心、工作质量、服务等方面进行了自查和提出了整改措施，医院和各科室均写出自查整改报告。现将医务科检查情况汇报如下： 一、医疗质量管理情况： 各科室建立明确的质量管理组织，制度明确，能够定期组织科室质量管理小组检查科室工作并制订出整改措施，有科室医疗质量持续改进措施，科主任基本按照医院各项规章制度管理科室工作，定期组织科室人员业务培训与技术考核，按时进行死亡病例讨论，环节质量质控比较及时，能够认真执行会诊制度，及时处理和调节医患纠纷，大部分医生能够认真执行处方管理办法和抗菌药物临床应用指导原则，急诊科对急诊培训和应急演练比较重视，技术操作比较熟练。外科手术及麻醉工作比较规范。医疗人员对个人职责掌握比较好。 二、存在的突出问题 检查中发现某些科室成员不能熟记核心医疗制度，在实际工作中未执行核心医疗制度如：发药时未严格查对；病例书写不规范；技术操作不规范；未严格执行交接班制度；有些科室成员服务意识不强，医疗风险意识差，法律意识淡薄，医患沟通技巧不够，专业技术水平有待进一步提高等。检查领导小组当即要求科室主任对全科人员进行了医德医风和相关法律法规的学习，要求科室成员对患者要有责任心、科室人员应该熟记核心医疗制度，并在实际的临床工作中严格执行；要积极学习先进的医学知识，提高自身的专业技术水平，提高医疗质量，为患者服务，同时应加强人文知识和礼仪知识的学习和培养，增强自身的沟通技巧。具体存在问题如下 （一）、从病历抽查情况看，部分存在缺陷。本次共抽查病历110份，其中归档病历36份，在架病历74份；甲级病历108份，乙级病历2份。病历缺陷主要表
工期延长申请报告 建设单位：北京信远筑诚房地产开发有限公司 监理单位：北京建院金厦工程管理有限公司 感谢贵公司对我公司的信任和支持，由我公司承建贵公司的“芍药居东区二组团园林景观工程”。 为保证该工程优质高效的完成，我公司按合同条款于2011年7月1日正式开工。 然而，自我项目部进驻贵工地后，由于以下问题严重影响了我司该工程的正常施工和进度计划： 一、总包单位的影响： 因总包单位劳动力的缺乏造成其大面积未完工；使我部基本无作业面可施工，无法按原定施工方案组织有效施工，由此加大了我部的管理难度，并造成窝工、返工等引起的诸多损失；时至今日土建工序，仍未能全面达到我部施工条件的要求。 二、停水的影响： 由于总包（南通三建）自2011年7月21日上午对我部断水至今，造成我部生活用水困难，使我部无法对工人的生活予以保障，致使工人情绪浮躁，无法正常组织施工，请予以处理。 三、气候影响： 自7月中旬以来，北京正处于雨季，导致我方无法正常施工，打乱了对该工程的施工进度计划，造成人力、物力相当的损失。 鉴于以上情况，我部本着“想业主所想，急业主所急”的工程服务理念；多次组织召开内部分析讨论会，借鉴以往优秀工程的施工经验，结合本工程实际情况，采用迂回施工、交叉施工等作业方案，尽量让施工队伍投入施工工作，抢工作面施工；并采取了相应的成品保护措施，但也增加了工程管理成本和施工成本。 根据优质工程施工工艺和周期要求，同时也恳请业主为工程质量和安全着想，我部特向贵公司申请将该工程工期延长15天，将该工程竣工时间顺延至2011年9月15日。 请贵公司领导予以批复。 再次感谢贵公司对我公司工作的支持。 此致！ 北京世纪恒远园林绿化工程有限公司 2011年7月22日
2018年4月份安全检查分析报告 为掌握项目安全生产管理的整体走势，客观分析项目安全生产管理管理的薄弱环节，为领导层对项目安全生产管理决策提供依据，根据项目安全生产领导小组工作部署，安全环保部组织落实了6月份安全检查，并对检查情况进行了汇总分析。现报告如下： 第一部分月度检查 一、基本情况 1、组织实施 此次检查涵盖范围为：项目部、路基一队、路基二队、路基三队、桥涵施工队。 此次实施检查中，与施工地段交叉的水泥路交叉口为重点。 2、检查依据 此次启用的检查表为《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》（2016年版），结合《省交通运输厅关于在全省公路水运建设工程领域开展打非治违专项行动集中整治安全生产突出问题的通知》（苏交质【2014】25号）和公司安全管理体系要求，涵盖了政府职能监管部门的监管要求，兼顾了公司安全管理理念，能够较为客观且真实的反映本月项目安全管理状况。 二、检查情况 1、总体状况 月度检查内业应得分为100分，实得分值为91分；外业应得分为154分，实得分为144分，外业分值94分；检查综合得分为91分。 表1：检查扣分情况 3、检查对比 项目6月份综合得分较5月份综合得分上升5分。
4、责任和目标指标实现 经查，项目6月份整体实现了阶段性预控责任和目标指标，安全生产形势总体稳定。 第二部分隐患分析 一、基本情况 1、工程进展情况 本月桥涵施工正常进行，各施工队伍已在现场施工。路基施工进行路基填筑施工。 2、管理实施情况 根据上级要求与工作计划，本月管理以安全生产月开展活动为主，其他（请根据专项检查、专项教育培训与交底等情况具体阐述）。 3、工作重点及难点 工作重点：因施工进入路基填筑施工。施工区域内乡村水泥道路居多，附近居民密集，有的交叉口不能够封闭施工。只能在每处交叉道口设置警示标牌，提醒附近居民谨慎慢速通行（上段描述为基本情况，应根据基本情况转述为工作重点分部的部门与环节）。示例：本月以路基工程施工风险集中在平交道口的管理，桥涵施工风险集中在箱涵基坑开挖作业及支架模板施工管理，本月重点管理施工处为3个路基队、桥涵队，重点管理班组为机械班、车队和模板班。 本月主要工作量为路基土方填筑施工，安全工作主要集中在路基施工与地方交叉道口的交通组织的管理。本月重点管理施工队为路基施工队，重点管理班组为机械班、车队和模板班。 4、数据采集 数据采集分类：安全管理、人员管理、设备管理、临时用电、现场防护、安
工期延期申请报告 工期顺延申请报告 致:状元镇人民政府 温州市大众城建监理有限公司 我方施工的状元镇石坦村石坦北岸河道综合治理工程2标工程，自2010年5 月24日开工，于2011年1月20日竣工验收。合同完工日期为2010年10月20日，现将因非我方的原因影响工期延误的各个方面陈述如下: 1、A0+592,A0+605段居民房屋位于施工管线上，我方于2010年8月初已向塘河指挥部及业主要求加快此处房屋拆迁的政策处理工作，以便我方排水管线顺利施工;经塘河指挥部及业主单位与该户主多次协商解决房屋拆迁工作未果，后经指挥部、业主、监理单位现场协商决定，将排污管绕过该村民房屋外侧沿河道铺设，再与原设计管线接通。在我方已完成该段管道的围堰桩时，屋主强烈阻挠致施工暂停。后经各方多次协调，该段排污管道仍从该村民房屋外侧沿河道铺设。于2010年9月12日完成此段污水管施工，共延误工期30天; 2、A0+378,A0+493段工程范围内的房屋尚未拆迁，我方自开工以来曾多次向塘河指挥部及业主要求加快处理，以便工程能顺利施工并如期完成。各有关部门也多次到现场协调处理，然而，至我方完成本工程范围内能施工部分的合同项目内容后，各有关部门对此段房屋拆迁的政策处理工作何时能落实仍迟迟无明确答复，鉴于工期要求及我方工程成本的投入，我方申请对此段工程项目予以甩项，共延误工期60天; 3、因本工程排污管线需接入经七路接口，A0+493处即新桥桥头至开发区经七路间道路为居民主要出行路段，且此段道路地下埋设管线较多，经指挥部、业主、设计、监理现场查看商定:此段污水管采取DN400PE实壁管牵
引法施工。因接入口经七路路段归属经济技术开发区管辖，我方需办理道路临时占用审批手续(开挖管道牵引工作坑)，加之牵引施工过程中遇地下障碍物阻碍致施工难度加大，共延误工期30天; 4、由于工程进度款未能按时支付，我方资金周转困难，工程材料不能及时到位; 5、由于气候原因，出现的大、暴雨天气使我方无法进行施工，影响工期;同时，由于现场停电使我方正常施工受到影响; 对以上各种影响工期的因素进行叠加、累计，我方申请工程延期:工期延长92天，合同项目工期顺延92天，完工日期从2010年10月20日延至2011年1月20日。请各贵单位予以批复～ 特此报告～ 浙江明远建设有限公司 2011年4月20日
工期滞后原因分析汇报 1、在我司进场并完成临建搭设、临时供电设备租赁及施工水电接驳的情况下，贵司调整规划，决定将F138-1、138-2地块车库层数由1层调整为2层，增设车库结构底板，并将我司投标文件中计划对应地块总工期590日历天调整为500日历天，由此造成我司所有施工部署需重新调整。人工、材料及机械资源等前期一次投入数量呈几何倍增加，措施难度及费用增加，工期不合理压缩工人窝工等，多因素影响下造成实际工期较合同工期有较大延后； 2、因施工场区为高松散回填区域，贵司对场区地貌预估不足，未进行超前钻地质详勘，我司进行基础试桩后质监站要求我司停工，并说明本项目桩基础工程须进行100%超前钻勘探，桩基施工须根据勘探结果进行。超前钻勘探属地质详勘工作，按规定应由业主单位委托专业单位于基础施工前完成并将所得资料提供施工单位。贵司考虑项目工期等多方面因素，最终决定由我司进行超前钻勘探工作。我司在接到贵司指令后，考虑双方的战略合作关系，决定先行组织专业单位进行勘测，但因贵司场地平整单位所用填方材料粒径、分层厚度、压实度、回填土土质含水量等指标均未达到规范要求，导致我司超前钻勘探进度缓慢。我司超前钻勘探实际于2016年12月完成，基础实际于2017年2月完成，较合同约定基础完成时间实际延后120天；
3、因施工场区为高松散回填区域，部分场区旋挖钻施工垮孔、漏浆严重，须调整为冲击钻施工，且垮孔区域需用进行混凝土换填重新成孔，因此造成实际工期较合同工期延后30天； 4、我司自2016年5月7日进场施工，至2016年10月28日贵司才将正式施工用电接入，期间用电条件未能达到合同约定，为满足现场施工及进度要求，经与贵司项目部多次协商确认，由我司自行组织发电机资源保障现场施工，期间我司多次函告贵司汇报由此产生的费用。因发电设备功率及检修、施工降效等因素影响，实际工期较合同工期延后至少45天； 5、贵司指定人防设备供应及安装单位**新义安人防设备有限公司，受贵司与该单位合同流程及付款等因素影响，从具备安装条件到实际安装有大幅工期延误，共造成我司工期延后103天； 6、F139-2地块F4-6#楼侧场地于2018年3月正式移交我司，较合同约定移交时间严重滞后，导致我司施工F139-2地块F1-3#、F7#楼时场地狭窄。因场地原因导致临时道路回转半径限制无法进入大型运输车辆，塔吊运输效率下降并伴有覆盖死角，局部区域需另配吊车运输或人力运输，整体施工降效严重，实际工期较合同工期延后至少75天；
安全生产检查情况报告 一、领导重视，认识到位，布置落实，进一步增强做好安全生产 工作的责任感和 为认真吸取“7.23“特大交通事故的深刻教训，准确分析安全生 产面临的严峻形势，我镇再次强调，全镇各单位、各部门、各厂矿企 业要从实践“三个代表”重要思想的高度，充分认识加强安全生产工 作的极端重要性和现实紧迫性，克服麻痹松劲思想和侥幸心理，把安 全生产作为一项极其重要划时代而又长期艰巨的任务，摆上重要的其 他工作位置，切实维护最广大人民确保群众的根本利益。我镇组织了 农业、农机、水利、工商、派出所、企业站以及25个村（社区）的干部，由镇三套班子领导带队，在全镇范围内开展一次以道路和水上交 通运输、人员密集场所消防和设施安全、易燃易爆、危险化学品、地 质灾害、山体滑坡为主要内容的安全生产文本大检查、安全生产整治 行动。 二、突出重点，行动迅速，开展安全生产大检查 （一）高架道路道路和水上交通运输安全整治。农机、交通部门 重点对在我镇辖区内行驶的农用车进行了大检查，共检查农用车100 多台次，其中发现存在有不怎么安全隐患隐含的有5台，违章的有3台，通过检查和排查，发现影响道路主要包括和交通安全的主要问题 有以下几个方面，一是车辆技术状态糟，如刹车力度不够、灯光不全、部分零件松动、车容较差等；二是长期存在超载现象；三是驾驶室超座。针对这些现象，我们对状态差的车辆要求他们立即调整和紧固， 对违章搭人超速的车辆立即全部停止其违章行为，并依据有关法律法 规对司机发出整改通知书，要求立即改正；对驾驶员超载的车辆立即 卸货运粮，并保证今后不再重犯。 （二）危险化学品安全整治。农业、工商、派出所等部门对农药 经营、有剧毒单位名称物品的单位采取了检查，发现没有存在治安隐患，管理比较规范。
工程延期申请报告文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
关于瓯海区南湖城市综合体拆迁安置房一期景观绿化工程 影响工期原因的报告 致：温州市新龙商贸业建设投资有限公司 由我公司承建的瓯海区南湖城市综合体拆迁安置房一期景观绿化工程，为保证该工程优质高效的完成，我公司按合同条款于2015年10月22日正式开工，合同工期150历天。工程于2017年2月22日预验收，于2017年5月12日与土建工程一起联合竣工验收。 然而，自我项目部进驻贵工地后，由于以下问题严重影响了我司该工程的正常施工和进度： 一、室外小区景观绿化整体标高调整变更的影响 因该工程受周边市政道路龙霞路标高调整的影响，工程开工后，由区审管办组织相关部门召开南湖城市综合体拆迁安置房一期工程与龙霞标高衔接论证会议，对小区内景观绿化工程标高调整。具体调整的文件《温州市瓯海区发展和改革局联审会议纪要》于2015年12月4日下达各相关部门。 我司在工程开工至文件《温州市瓯海区发展和改革局联审会议纪要》下达后开始进行陶粒及矿渣回填，影响工期44天。 二、设计变更工作的影响 《温州市瓯海区发展和改革局联审会议纪要》于2015年12月4日下达后对以下项目进行调整，具体如下： 1、因我单位投标时，河坎无设计施工图纸，为暂定项目。施工进场后，我部与监理、代建、设计、业主单位多次会议沟通协商决定，从地
质勘测到设计由设计院负责，对驳坎项目由设计院重新出图调整。 设计院于2016年3月29日出具2011-A15-河坎-02G号联系单，联系单下 发后我单位开始施工，影响工期57天。 2、因车库雨棚的施工图与商务标清单中的项目不一致，我部与监理、代建、设计、业主单位商议决定，对车库雨棚由设计院重新出图进行调整。 设计院于2016年5月11日出具2011-A15-03号联系单，联系单下达后我 单位开始施工。影响工期43天。 3、因原设计河边设计为河坎及围墙，考虑围墙自重大的原因，取消河边围墙，变更为木栏杆，由设计院重新出图。影响工期32天。 三、国家法定节日春节放假 1、2016年2月7日至 2016年2月13日，停工7天； 2、2017年1月27日至 2017年2月2日，停工7天； 共计停工14天。 四、台风袭击停工 1、2016年7月08日，台风“伯尼特”，停工3天。 2、2016年9月14日，台风“莫兰蒂”，停工2天。 3、2016年9月23日，台风“鲶鱼”，停工2天。 共计停工7天。 五、专项验收的影响
云南浩立建筑安装工程有限公司里底项目部文件 里项2009【10】 里底〃乌弄龙水电站建设管理用房场地平整工程 工期延长申请报告 云南金杉工程建设监理咨询有限公司： 由我项目部承担施工任务的《云南澜沧江里底〃乌弄龙水电站建设管理用房场地平整工程》（合同编号：LD2009/T6）在整个项目施工期间，由于受到各方面因素的影响，导致完工工期滞后。在施工期间，针对相关影响因素，我项目部已做过相关的专题报告。现我项目部特将申请延长工期的相关资料整理如下： 1、按照合同要求，我项目部于2009年8月8日组织人员及设备进场施工。8月11日，准备工作完成，具备开工条件，但因整个征地红线范围内的庄稼青苗未收割，其中部分村民的征地协议未签字完成，导致现场不具备施工条件，直至2009年9月3日，此征地问题基本得以解决，9月3日下午，我项目部正式开工。根据《通用合同条款》第三项第13条《工期延误》“因以下原因造成工期延误，经工程师确认工期相应顺延”中“发包人未能按专用合同条款的约定提供开工条件”之约定，经计算工期应当顺延23天。
2、从开工至2009年10月15日期间，影响施工进度的征地问题虽然小的多，但几个重点部位因征地问题严重阻碍着施工的大面积开展，具体位臵有：业主宿舍楼1栋、业主宿舍楼5栋、篮球场、贯穿营地中央的通讯线路及高压线路、设计接待中心位臵占用了未在红线范围内的公路、篮球场变压器等一直以来都没有得以解决，这些因素进一步影响了我项目部对整个场平的整体计划安排和实施，严重影响了整个项目的施工进度，对此我项目曾形成专题报告给相关单位及部门。 3、由于原德维公路外侧未彻底征收完成，于2009年10月18日至2009年10月22日期间，村民堵路导致现场停工。共计停工5天。 4、工程量增加导致工期延长的具体情况为：土方开挖增加81022.49m3、土方回填增加23544.39m3、浆砌石增加7690.35m3、增加基槽土方开挖13700.72m3、干砌石基础换填639.01m3、C10毛石砼基础换填2967.11m3以及临时排水沟及防护栏栅，根据《通用合同条款》第三项第13条《工期延误》“因以下原因造成工期延误，经工程师确认工期相应顺延”中“设计变更和工程量增加”之约定，结合本合同施工组织设计算土方开挖顺延88天、土方回填顺延34天、浆砌石顺延49天，经计算工期顺延110天。 依照第1、3、4条计算工期顺延为（23天+5天+110天）
安全隐患分析报告及控制措施 （2015年二季度） 中交一公局第三工程有限公司 大同市开源街御河桥项目经理部 2015年5月
安全隐患分析 一、隐患排查情况 本季度安全方面罚款2800元。隐患多为常识性问题：安全防护用品的正确使用；氧气、乙炔的安全距离；临时用电；安全防护。 二、从检查发现存在的安全隐患中发现，施工现场作业人员： 1、安全意识淡薄，存在侥幸心理。人的性格是个性心理的核心，性格能决定人对事物的态度和行为。特别是侥幸心理，把事故偶然性绝对化，是产生不安全行为、支持违章作业的主要原因。其实有时他们并不是不懂安全操作规程、缺乏安全意识，也不是技能水平不够，而是对安全施工的重要性认识不足存在侥幸心理，总认为违章不一定发生事故，发生事故不一定伤人的心态侥幸作业。 2、现场管理人员未能落实“一岗双责”，认真行使自己的安全职责，对隐患现象视而不见。在现场安全管理中，制定和执行的一切制度、警示标牌，都是保障人、维护人，体现人文关怀的，而不单纯是约束人、管理人的。但时间长了，置制度和规定于不顾，从心理上放松警惕，麻痹大意，盲目草率，忽视细节产生不安全因素。 3、施工现场一味追求施工进度，在安全防护不到位的情况下，默许作业人员在危险区域作业。 预防措施：
1、加强作业人员及管理人员的安全教育，使大家从思想上形成统一认识，做到“三不伤害”，有效消除人的不安全行为。 2、加大安全检查和处罚力度，对于屡禁不止的违章现象，加倍处罚，对于高空作业防护不到位的情况，停工整顿，直至整改符合要求，让作业人员处于安全环境下作业。 3、增加连带处罚。 （1）现场技术员未对管辖区域作业人员违章现象进行警告、劝阻，连同违章作业人员一同受罚； （2）违章部位的现场副经理未对违章现象进行警告、劝阻，连同违章作业人员一同受罚。 2015年5月29日
月度安全检查分析报告 为掌握项目安全生产管理的整体走势，客观分析项目安全生产管理的薄弱环节，为领导层对项目安全生产管理决策提供依据，根据项目安全生产领导小组工作部署，安全部组织落实了8月份安全检查及“平安工地”自查，项目安全巡查，结合上月检查情况和项目部接受的外部检查情况，进行汇总分析。现报告如下： 第一章月度安全工作基本情况 1、工程进度情况 由于交叉施工、降雨天气影响及停工等问题，本期仅在前期完成路基填方3500m3。水稳底基层已经正式施工，基层试铺结束。水稳搅拌楼已经投入正常生产，沥青搅拌楼已建设完成。 2、管理实施情况 由于停工，8月份现场封闭，需加强安全维护；日常现场安全巡查，及时排除安全隐患；开展“平安工地”创建内外业准备工作。 3、工作重点及难点 本月安全工作以搅拌站安全封闭防护，箱涵、圆管涵临边防护管理为主，兼顾对便道、便道两侧标志标牌和安全防护进行维护。 第二章月度检查综合情况 一、基本情况 1、检查范围 内业：“平安工地”考核标准14项 外业：路基一队、路基二队、路基三队、路面队、项目部 2、检查依据 此次启用的检查表为《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》（2013年版），结合公司安全管理体系要求，涵盖了政府职能监管部门的监管要求，兼顾了公司安全管理理念，能够较为客观且真实的反映本月项目安全管理状况。 二、检查情况 1、外业检查结果 1、横一路路口灰土覆盖彩条布破损； 2、横二路与路基交叉口处雨后泥泞容易打滑；
3、拌和站消防设施不齐全不到位； 4、拌和站配电箱处没有防火警示牌； 5、拌和站停车区域没有区划； 6、横一路与路基交叉口上坡段未铺设石子； 7、横一路施工现场圆管涵、箱涵临边防护不到位； 8、水稳操作室未设置消防灭火器； 表1 上述检查中各种安全隐患统计 2、总体状况 月度检查内业应得分为100分，实得分为87分；外业应得分为31分，实得分为27分；检查综合得分为87分，（月度综合检查情况详见8月份平安工地自 评表）。 表2：检查得分情况 3、检查对比 项目8月份综合得分比上月提高9分，反映出项目在响应“平安工地”创建
致：佛山市益康置业有限公司,广东重工监理公司： 档案编号：佛ZTJS/ D-253 关于岭南天地D地块公寓式酒店 工期延期的申请报告 由我司承建的佛山岭南天地LOT-D公寓式酒店项目总承包施工工程。由于种种原因造成该工程不能按合同原定时间达到竣工要求，现我司将具体导致工期延后原因做出分析，并谨重向贵司提出工期延期申请。具体如下： 一、岭南天地概况及重难点介绍 本工程总用地面积16500m2,总建筑面积77060 m2,地下2层，正负零以上为14层，其中裙房4层。建筑物高约50m。地上1层为酒店大堂、宴会厅及商业，2层为商业及餐饮，3层为商业、餐饮及康体会所，4层为功能厅、宴会办公室及婚宴厅。 本工程占地面积大，地下水较多，流沙现象严重；由于为酒店工程，因此分包单位较多，且工期紧张，在施工过程中各分包单位需穿插施工，协调难度相对比较大；再者由于设计的原因，图纸变更频繁，工程量增加较多，且定板定价材料以及图纸的审批时间过长在一定程度上增加了工期控制的难度。 二、合同约定的工期情况 本工程合同约定具体的开工时间按开工报告，总工期为529天。实际开工报告注明的开工时间为2009年10月28日，按合同约定的总工期进行推算则最后竣工时间为2011年4月9日。 三、本工程自开工以来的工期延误状况 本着实事求是的原则，现将本工程自开工以来所出现的非我方原因引起的重大工期延误事件分析如下： （一）、基础±0.00以下：按合同计划完成时间为2010年1月15日，实际完成时间为2010年5月1日，比合同时间延后105天，原因如下： 1、我司虽于2009年10月28日进场，但此时现场其实根本不具备全面 开工的条件。基础公司基坑挖土最终完成时间为2010年1月20日，工程桩还没有全部施工完成，工程桩第三方检测也还没有检测，（最终检测完成时间为2010年1月22日，此时桩基工程还未通过质检站验收）因基础公司导致我司无法进行底板的整体施工，从而使得基础工程严重拖后，由于此项原因直接影响工期50天。 2、我司在进行承台施工时，由于前期施工的止水帷幕没有起到止水作 用，导致基坑出现大量积水。而且本工程基坑底为砂土层，从而造成基坑四周及基坑底涌现大量流沙，使承台无法按原方案施工。尽管我司在与贵司协商后采用沉井施工工艺成功地解决了此问题，但由于此事件对我司的工期产生了很大的影响,直接影响工期45天。 3、我司自2009年10月16日收到设计单位第一套施工图纸起，便一直 处于频繁的设计修改之中，使整个施工过程备受困扰和延误。特别是当设计单位修改完成后。人防设计单位却又未能及时进行相应变更修改，基本都是