武汉市江夏职业技术学校汽修专业实训室建设项目招标(采购)公告
武汉市江夏职业技术学校汽修专业实训室建设项目招标项目的潜在投标人应在武汉市江夏区联投广场一期23栋10层8号获取招标文件，并于2020年11月18日14点30分（北京时间）前递交投标文件。
一、项目基本情况
1、项目编号：HBSXJ-2020CG-027
2、采购计划备案号：夏财采计（2020）00703号函
3、项目名称：武汉市江夏职业技术学校汽修专业实训室建设项目
4、采购方式：公开招标
5、预算金额：77.49（万元）
6、最高限价：77.49（万元）
7、采购需求：
详见招标文件
8、合同履行期限：合同签订后30个日历天
9、本项目（是/否）接受联合体投标：否
10、是否可采购进口产品：否
二、申请人的资格要求
1、满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，即：
（1）具有独立承担民事责任的能力；
（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
（5）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；
（6）法律、行政法规规定的其他条件。
2、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人，不得参加本项目同一合同项下的政府采购活动。
3、为本采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的，不得再参加本项目的其他招标采购活动。
4、未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单，未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单。
5、落实政府采购政策需满足的资格要求：
本项目需落实的节能环保、中小微型企业扶持（含支持监狱企业发展、促进残疾人就业）等相关政府采购政策详见招标文件
6、本项目的特定资格要求：
1、投标人在中华人民共和国境内注册并取得营业执照的独立法人，且有相应的经营范围，提供有效的三证合一的营业执照；
2、投标人投入本项目服务人员不少于5人，提供身份证明，劳动合同及近6个月公司缴纳社保证明；
3、投标人须提供近三年（2017年10月至今）已完成类似业绩证明材料（提供中标通知书、合同）；
4、投标人须提供（2018年-2019年）年度财务审计报告及近6个月有效的公司纳税凭证和社保缴纳证明；
5、投标人提供近三年经营活动中无违法、违规、违纪、违约行为的承诺书；
6、未被列入：“信用中国网站”（略）失信被执行人、企业经营异常名录、重大税收违法案件当事人名单；“国家企业信用信息公示系统”（略）行政处罚、经营异常名录、严重违法失信企业名单；“中国政府采购网（”略）政府采购严重违法失信行为记录名单；“中国裁判文书网”（https://www.doczj.com/doc/0717924337.html,）行贿犯罪、串标围标等相关类似案件当事人（以公告发布之日至投标截止时间期间查询结果为准）；
7、投标人需保证在本项目提供的资料均真实有效，若弄虚作假将自行承担一切法律责任，提供书面声明；
以上资格要求为本次招标供应商应具备的基本条件，参加投标的投标人必须满足资格要求中的对应的所有条款，并递交资格证明文件。上述资料（证件）必须在有效期内，且有关变更、年检等记录页均需复印齐全；有关证件在变更、年审中的，提交管理部门的正式结果
公告，变更申请书（报告）、受理通知书（单）等非正式结果文件不予认可。
三、获取招标文件
1、时间：2020年10月19日至2020年10月23日，每天上午08:30至12:00，下午14:00至16:30（北京时间，法定节假日除外）
2、地点：武汉市江夏区联投广场一期23栋10层8号
3、方式：
报名时须提交以下资料：法人授权委托书和被委托人（项目负责人）身份证原件及本公告第二条“申请人的资格要求”中所有资料原件及与原件对应的复印件一套现场报名（复印件须清晰可辨、内容完整，逐页加盖公章并装订成册）复印件留存，提供加盖公章的报名表（格式自拟）内容包括：项目名称、项目编号、投标人名称、地址、联系方式及邮箱地址，审核通过后方可领取招标文件
4、售价：400（元）
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
1、开始时间：2020年11月18日14点00分（北京时间）
2、截止时间：2020年11月18日14点30分（北京时间）
3、地点：武汉市江夏区联投广场一期23栋10层8号
五、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
六、其他补充事宜
无
七、对本次招标提出询问，请按以下方式联系
1、采购人信息
名称：武汉市江夏职业技术学校
地址：武汉市江夏区武昌大道838号
联系方式(略)
2、采购代理机构信息
名称：湖北盛玺锦工程项目管理有限公司
地址：武汉市江夏区联投广场一期23栋10层8号
电话（略）
（非正式文本，仅供参考。若下载后打开异常，可用记事本打开）
云南中旭建设工程有限公司 宜良县惠泽楼建设项目 工 程 物 资 采 购 管 理办 法 Yunnan ZhongXu construction work,ICL.
工程物资采购管理办法 1、总则 项目部工程物资管理采用“统一归口、一级管理”，归口管理单位为经营采购部。 2、目的 规范工程物资采购从计划到结算等环节的工作；明确职责和工作流程；有效控制项目材料采购成本。 3、适用范围 本办法适用于分公司下设各项目部的工程物资的采购和监督管理（固定资产、办公物品采购除外）。 4、职责分工 4.1、项目部项目经理为工程物资采购管理第一责任人。经营采购部所有采购合同、评审及供应商的选定必须经过项目部项目经理审核、签字确认。 4.2、经营采购部是工程物资采购管理的归口管理部门。负责工程物资采购管理的具体工作。 4.3、分公司所属项目部是工程物资的使用单位，负责提出采购计划、工程物资的验收检验、试用期间的管理、工程物资入、出库管理。 5、材料采购方式 经营采购部对大宗材料（包括原材料如钢材、水泥、商品砼、沥青砼、钢绞线、雨污水管材、路边石、人行道板、大批量地材，耐火材料，防水材料，电缆、桥架，管材、门窗，桩材，装饰材料等）采购实行竞价招标。二、三类材料的采购，由经营采购部统一定价，专职工程师提出材料预算经项目经理审批，由各项目部自行采购。 6、材料现场管理方式 材料到达施工现场，由现场材料员到场进行实物验收和交接，需复检的材料，做好待检标识工作，项目部取样员负责取样、送检，检验合格后按程序文件要求进行材料标识管理，并做好入库登记手续，并建立现场材料台帐。 商品混凝土由现场专职工程师签收小票，根据图纸计算混凝土体积对小票总用
图书采购招标工作 方案
宜宾学院关于 5月19日图书采购 招标的通知 各商家: 宜宾学院将于 5月19日下午2:30时进行图书采购招标工作,详情见<宜宾学院图书采购招标工作方案>。现将有关事项通知如下: 一、<宜宾学院图书采购招标工作方案>为一个整体,不可断章 取义。 二、投标书务必按要求制作。如若需特别说明或申明事项,请在 标书的最后简明扼要地说明或申明,切忌长篇大论。 三、宜宾学院保留在开标前对<宜宾学院图书采购招标工作方 案>进行修正的权利。 四、本通知由宜宾学院图书教材采购中心负责解释。由于内容 较多,不妥之处,敬请指正。电话:或3530993 联系人:邹 世钦老师。 特此通知 附件:<宜宾学院图书采购招标工作方案> 宜宾学院图书教材采购中心 -5-5
宜宾学院图书招标 工作方案 (公布) 5月 宜宾学院图书采购招标工作方案 总目录
第一章宜宾学院图书采购招标工作方案概况 第二章宜宾学院图书采购招标公告 第三章宜宾学院图书采购招标书 一、投标人须知-附表 二、投标人须知: (一)、总则 (二)、招标文件 (三)、投标书的编制 (四)、投标书的递交 (五)、开标、评标、议标、商务谈判。 (六)、签订合同 三、合同: (一)、合同条款 (二)、合同格式 四、履约保证书格式 第四章宜宾学院图书采购投标书 一、投标书封面 二、投标书正文 三、服务承诺 四、投标人及其全权代表的资质审查 第五章宜宾学院图书采购评标指标体系 一、评标指标体系的备注事项 二、评标指标体系 三、指标体系评分表
第一章宜宾学院图书招标工作方案概况 一、招标项目名称:宜宾学院图书采购。 二、本招标项目资金总量:约66万元人民币 三、本项目招标工作组织及领导:(略) 四、招标及合同签订时间、地点: 5月19日下午2:30分在宜宾学院办公楼四楼会议室开标、评标、谈判、定标,并随即签订合同。 五、本招标签订合同有效时间:截 -12-10日止。 六、招标方式:公开招标。 七、操作程序: 1、审定图书采购招标工作方案。 2、制作并公布招标公告。 3、投标人经过QQ电子邮箱或QQ提供有关证明文件; 4、审核投标单位资质证明文件(具体要求见第四章第四 部分”投标人及其全权代表的资质审查”),并对其进行考 察。 5、投标人组织编制投标书; 6、投标人按规定的时间、地点参加竞标会议; 7、组织开标、评标、谈判、定标、宣布并公示中标结果。 8、中标人交纳履约保证金,与学院签订图书购销合同。
招标代理合同 委托人: ____________________________ 代理人： ____________________________ 二零一八年七月
招标代理合同 依据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规、规章，___________________________________ （以下简称委托人）与 （以下简称代理人）就对该单位的政府采购的招标代理事宜，经充分协商，达成一致意见，特订立本合同。 一.委托代理范围 1. ___________________________________________________ 委托代理招标内容：__________________________________________________________ ; 项目总投资：_______________ 元； 发布招标公告（发出投标邀请书）； 组织接收投标申请人报名； 编制招标文件； 组织开标、评标； 草拟采购合同范本； 编制招投标情况书面报告。 二.委托人的权利 1、委托人有权参与招投标的有关活动，审定代理人提交的招标公告、资格预审文 件、招标文件、评标办法等相关文件文本。并有权要求代理人对其中与采购需要相关的地方进行修改，但修改不得违法相关法律、法规的规定。 2、委托人有权要求代理人及时提供代理工作阶段性的进展情况。 3、委托人有权要求代理人更换不称职的人员或应回避的人员。 4、委托人有权确定代理人的具体工作内容。
5、如委托人或政府采购主管部门发现代理人在代理活动中违反有关的法 律、法规或采购程序并经确认，委托人有权要求代理人纠正，直至中止合同。 三.委托人的义务和责任 1、委托人在代理人开展招标代理业务之前应按照有关规定办全本项目招标所需的有 关审批手续，编制政府采购计划，落实本次采购活动的资金，使招标工作具备条件。 2、委托人应当向代理人及时、无偿、真实、详细的提供招投标代理工作范 围内所需的文件和资料（如采购标的的服务、商务等有关采购需求）。并负责对供应商有关采购标的的服务、商务等与采购需求有关询问、质疑的答复。 3、对代理人提出的书面要求，委托人应当在三日内做出书面答复，如因此 造成的时间延长由委托人负责。 4、在合同履行期间，委派熟悉业务、知晓法律法规、工作认真负责的 作为委托人的代表，配合代理人工作。 5、委托代理咨询项目中如内容、时间等有重大调整，委托人应当书面提前 三日通知代理人，以便调整相应的工作安排，如因此造成的时间延长由委托 人负责。 6、委托人不得泄露依法应当保密的任何信息。 7、在法律规定的时限内签订采购合同，并在签订合同后提交招政府采购监管机构备 案。 8 委托人应负责对供应商履约的验收。 9、承担由于自己过失造成代理人的经济损失。 10、委托方及其工作人员，不得以任何形式向代理人收受或索要回扣、好处 费、礼金、有价证券和其它礼物；不得在代理人报销应由个人支付的费用。
中铁四局集团工程项目常用物资网络竞价采购管理办法 第一章总则 第一条为解决工程项目常用物资传统采购方式中市场信息获取不足、采购透明度低、采购渠道窄等问题，同时进一步降低采购成本，局决定开展工程常用物资网络竞价采购。为有效开展此项工作，特制订本办法。 第二条网络竞价采购定义是指将物资需求信息投放到大型电子商务平台上，由潜在供应商在线进行报价、提交相应技术标准等，采购单位根据提交信息选择供应商的采购模式。 第三条平台建设局选择阿里巴巴作为常用物资网络竞价采购的电商平台，在阿里巴巴平台开辟采购专区，建立包含在线发布物资需求信息、在线生成订单、在线支付等功能的电子商务系统，供各单位使用。 第四条网络竞价采购物资种类包括各类钢材、五金电料、紧固件、焊接材料、小型机具、周转材料、消防器材、管通阀门、橡塑制品、安全防护用品等。 第二章职责分工 第五条局工管中心负责全局常用物资网络竞价采购的管理工作。主要职责包括： 1．负责制定和完善网络竞价采购管理制度和办法； 2．负责设计和完善电商平台采购业务流程，与阿里巴巴共同建立网
络竞价规则，维护网络竞价交易秩序； 3，负责建立优势资源渠道，发布合格电商企业名录。4．指导、监督和检查各子分公司开展网络竞价采购工作。第六条局物资工贸公司管理部门（以下简称物资公司）主要职责包括： 1．负责对接阿里巴巴采购运营部门，协调解决系统存在的问题，维护平台各项功能正常使用； 2．配合工管中心做好物资人员网购培训工作； 3 ．建立采购台账，定期与采购单位核对签认，并统计分析、上报相关资料与数据； 4．负责统一办理与成交供应商的料款结算。 第七条子分公司物资管理部门主要职责包括： 1．制定完善公司网络竞价采购实施细则，并督促落实。 2．负责审核物资申请计划，发布物资需求信息； 3．负责甄选报价，选定供应商，联系发货，确认收货； 4．负责协调解决收货验收过程中存在的问题； 5．负责统一办理与物资公司的料款与服务费结算。 第八条项目经理部物资部门负责提交物资申请计划、现场收货验收与签认及信息反馈等工作。 第三章业务流程管理 第九条设置账号
深圳职业技术学院2013～2014学年度教材采购 招标文件 为更好满足教学需要，提高教材服务质量，规范教材采购程序，本着公正、公平、公开的原则，对我校的教材进行招标采购，现将有关事宜公告如下。 一、项目名称 深圳职业技术学院2013～2014学年度教材采购，约八百万元码洋，实际采购额以学校该年度实际执行为准。 “两课”教材、考试培训指定用书、出版社不发行销售的包销书，请单列应标条款。 特定政策性供应的中职教材及非正式发行的培训资料等由我校教材部门直接采购，不在招标范围内。 二、投标方资质要求 1．投标方在广东省内注册、并具有深圳市政府2012—2014年度图书类协议采购中标供应商资质。 2、有出版物经营许可资质证书。注册成立时间不少于三年，并有教材征订、储运、调剂、退换及结算能力； 3．具有两年以上教材采购服务的经验，并提供相应证明材料； 4．近两年内无违纪违法经营记录（因行贿、盗版等行为被公共媒体曝光或被行业主管部门处罚等）； 5．要求出示营业执照、组织机构代码证、出版物经营许可证、税务登记证、库房租赁合同或产权证、法定代表人和委托代理人身份证（委托代理时）等资质证明原件； 6．在招投标的过程中，投标单位之间不得串通投标或
恶意竟标，一经发现取消其投标资格。 学校不向未中标单位解释不中标理由。 三、投标书内容 1．投标函。应承诺无条件同意招标文件所规定的各项要求，愿意按合同履行自己的全部责任；保证投标书在递交后保持有效；认真填写投标函附件一和附件二，并加盖公章。 2．投标方资质材料。 （1）有效的工商营业执照副本及内页复印件（要求清晰反映企业法人本年度年检情况记录和经营范围，并加盖单位公章）； （2）出版物经营许可证复印件； （3）法定代表人资格证明书和法定代表人授权委托书原件（委托代理时）； （4）法定代表人身份证复印件和委托代理人身份证复印件（委托代理时）。 3．投标方的资产状况及经营规模、学科优势、行业优势、业绩概况及近两年企业业绩等情况的综合报告。 4．投标方服务及创新服务承诺书。 5．投标方报价（供书折扣率）。“两课”教材、考试培训指定用书、出版社不发行销售的包销书，请单列应标价格。 6．所有投标文件总计限50页以内。 7．投标书必须装袋密封并加盖骑缝章。投标书一正四副，注明“教材投标”，否则视作无效标书。 投标方应以科学、诚信的态度，严格按照招标要求设定标底。教材是特殊商品，各供应商所投标的报价不得严重偏
1.采购管理 1.1采购原则和策略 1.1.1概述 项目采办部全面负责合同围的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理文件，包括：采办部组织机构规划、岗位职责、采购进度计划、采购执行计划及实施案、质量保证体系和质量保证措施、HSE 管理体系、采办合同管理程序和措施、驻厂监造和出厂验收管理案、催交催运管理办法、现场物资收发存管理程序、现场仓库和露天堆放场地的管理办法等。 1.1.2采办分包商的工作原则 采办分包商将本着竭诚为业主服务的思想，以业主的利益为出发点，格控制采购工程所需产品的质量，保证满足业主的技术要求；确保在采购过程中的安全；保证满足工程进度的需要；选择合格的供应商，保证提供的产品满足业主的要求；积极支持和协助业主的免税和退税工作，为业主节约资金，最大限度的维护和保证业主的利益。 1.1.3采办分包商的工作策略 根据中俄原油管道漠河-段工程和物资采办供应管理工作的需要，采办分包商按照精干高效，职责明确的原则设置，并在工程PC项目部的领导下，根据项目部的总体部署和施工计划，对工程所需物资（包括业主提供物资）的采办、催交、检验、运输、清关、储存、调拨、结算、核销等工作统一安排、统一协调、统一管理。其主要职责包括： （1）负责物资供需计划的编制和供应进度计划的编制； （2）负责物资采购资金使用计划编制及资金控制管理；
（3）采办分包商设物资采购招标办公室，负责大宗、关键物资供货厂商询价、资格预审、招标文件的编制发售、招标会议组织、技术和商务谈判、合同签订以及物资采办招标的日常管理工作； （4）负责工程建设物资的质量监控信息反馈工作； （5）负责PC非招标物资的竞争性询价、采购工作； （6）负责工程物资抵达中转站后的物资保管工作及物资现场管理和办理物资供应的收发交接手续等工作；业主应为免税和退税工作提供各种相应的文件支持； （7）负责物资供应有关管理、组织、协调等工作； （8）负责组织供货厂商的售后服务和现场调试工作； （9）负责物资核销和剩余物资的回收工作； （10）负责物资采购竣工资料的编制、管理、归档工作； （11）负责编写物资采购完工报告。 1.2. 组织机构 1.2.1采办分包商的组织机构 1.2.2关键岗位职责 （1）采办经理
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 国际采购招标合同范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
国际采购招标合同 s m i t h国际有限公司招标委员会主席决定采用 国际公开招标方式采购两艘深舱货轮，并邀请各合格货源国的造船者或在合格货源国组成和注册并受该国控制的有良好声誉和丰富经验的造船厂或贸易公司参加投标。 凡愿参加两艘深舱货轮的投标，务必于1 9—年— 月—日至—月—日期间持公函向smith国际有 限公司购买“投标资格预审”文件，每份1 0 0美元。 投标者应交一式三份的投标书，该投标者可向s m i t h国际有限公司招标委员会主席领取，每份1 , 0 0 0美元预审合格的制造商或贸易公司，在收到邀请信后，按邀 请信上所规定的时间、地点前来购买投标文件。 投标书的发放日期于19—年—月—日时截止。 深舱货轮的性能规格附于投标书。 组织单位： 电传：n s 2 2 2 1 5 电挂：s i c — 1 1 5 电话：5 — 2 3 5 6 7 邮政编号：110 0 12 预审资格文件 凡申请参加“深舱货轮”投标“预审资格”的营造商需 按下列项目填写 1.由公司法定代表签名的表示愿意参加投标的意向
2.卖方注册证明的最新版本及公证书。 3.由投标者的国家政府机构或在的外交使团 出具的介绍函件，证明投标者的信誉和建造“深舱货轮”的能力。 4.公司名称： 5.公司创办日： 6.营业地址/电话/电传： 7.组织形式与注册办公地址： 8.公司的组织法和章程，或其证明无误的副本。 9.董事长姓名： 10 .资产负债表，关于借项、贷项、固定资产、投资、股份和在其他公司合作及盈亏状况等，并附过去3年经审计的资产负债表和盈损计算书。 11 .详细说明债务及其他财务义务，附有阐明最近结帐和经审计的损益计算书。 1 2 .银行、商业和信贷的参考函件。 1 3 .年度营业额。 1 4 .关于订单金额。 1 5 .在船舶建筑和造船工程方面的主要技术人员的姓名、专业条件、任职、经历、及其特长。
工程物资采购招投标管理办法 1 总则 为了确保工程质量，合理控制工程建造成本，规范工程物资采购程序，加强对大额物资采购的控制和管理，特制订本管理办法。 2 建立合格供方名单 2.1根据工程项目的物资采购需求，按照公司程序文件及物资采购流程控制图的规定和要求，工程公司应建立《合格供方名单》。 2.2 《合格供方名单》、相关采购信息及附件材料应报总师室备案。 3 招投标 3.1对于采购金额在10万元以下的零星材料或小型机具，工程公司可采取市场调查、推荐等形式选择3个以上的合格供方，在进行询价、报价、比较产品质量和单位信誉等程序后，确定供应单位。 3.2对于单项采购金额在10万元以上（含10万元）的物资采购项目，应采取邀请招标或公开招标的形式进行。 3.3对于一些特殊情况，如少数物资国内只有一个生产厂家生产，或一些援外工程在投标中就已承诺使用某个生产厂家生产的物资，或物资供应时间特别紧急，经公司领导批准后，可不进行招投标。 3.4根据物资采购的具体情况，工程公司应编制物资采购
招标文件。招标文件应包括对投标单位的投标资格、所采购材料的名称、数量、规格型号、质量标准、答疑时间、封标要求及交标时间做出明确的规定。投标资格的设置应综合考虑资质、资信、实力、业绩、服务等各方面的因素。招标文件的参考文本见附件。 3.5对于采购金额特别巨大的物资采购项目，或涉及专业性较强的物资采购项目，或一些专业机电设备的采购，如多台大型挖掘机的采购、电梯的采购等，可委托专业的招标代理机构进行招标。 3.6招标文件拟定后，应通知合格供方或其他符合投标资格的供应商在规定时间内领取招标文件，并在规定的时间内完成投标。 4 开标 4.1 工程公司负责组织对各投标单位递交的投标文件进行开标，开标时应邀请监察室参加。 4.2开标前，应当场检查投标文件的包装密封及交标时间情况。 4.3开标后，应当场填写投标报价记录表，记录各投标单位的投标报价以及标书对招标文件的响应情况，该记录表应留存一份至监察室。 5 评标 5.1工程公司根据物资采购项目的具体情况成立由相关人员组成的评标委员会，评标委员会的成员人数应考虑为3人以上。对于单项采购金额在50万元以上（含50万元）的
1.1.1培训目标 在项目实施过程中，通过对用户提供全面的网络安全培训，提高XX相关人员的安全意识和安全技能。使用户对网路安全基础知识、安全产品知识、目前建设的系统状况有充分了解，熟悉目前系统和系统中安全产品的原理、部署，充分掌握维护系统、产品正常运行的技术知识，从而快捷的维护系统日常运行，能独立解决系统、产品使用中的一般故障，还能根据网络等需求的变化，对产品配置进行一定的调整，从而保证系统、产品长期的运行。 1.1.2现场培训 培训是在工程安装阶段以及日常维护时，在安装维护现场进行的培训，内容实用且针对性强，主要讲解产品的结构、安装步骤、调试方法和系统配置等。 培训时间：现场实施安装时，具体的培训时间由采购人指定； 培训地点：培训在产品安装现场，由用户提供场地； 培训对象：用户的技术人员、安全管理人员，不少于XX人。 培训内容： ?讲解产品的结构、安装步骤、调试方法、系统配置和排障过程等； ?现场安装调试培训，实际操作课程； ?信息安全意识、网络安全知识以及网络安全场景演示等安全培训服 务 培训次数：项目实施期间进行培训（不低于1次）由采购人确定； 培训师资：XX公司提供师资，具备设备原厂商的培训资格； 1.1. 2.1培训流程 根据初步培训计划，我们在正式实施相关培训之前，仍将充分进行调研和准备工作。主要内容包括：
●我方指派本项目的项目经理负责培训事宜，协调培训人员做好现场培训； ●招标方明确每个实施地点（同时也是培训地点）一名培训负责人； ●双方代表就培训工作进行深入沟通，明确培训内容、培训对象、培训周 期、培训方式、培训地点、培训教师； ●XXX公司制定详细培训计划； ●XXX公司提供培训教材； ●如必要，XXX公司指派高级培训教师； 用户方提供详细培训学员信息，包括姓名、性别、年龄、职务、学历、专业、联系方式。 1.1. 2.2培训课程安排 由实施现场的XXX实施工程师进行本项目中投标产品安装和配置方面的相关培训。每个实施现场均会安排如下培训课程。 现场培训课程如下:
安阳工学院继续教育学院所需 2016秋季—2017秋季学生教材采购项目 招标文件 招标编号：校内（2016）43号 目录 第一章招标公告 (1) 第二章招标项目及技术服务要求 (3) 1. 招标项目、标段划分、投标报价 (3) 2. 标段内容（范围）及技术要求 (4) 3. 售后服务的基本条款 (6) 第三章投标单位须知 (7)
投标单位须知前附表 (7) 1 总则 (10) 2 招标文件 (12) 3 投标文件 (13) 4 投标 (16) 5 开标 (16) 6 评审 (17) 7 授予合同 (17) 8 验收 (19) 9 付款 (19) 10 其他 (19) 第四章评标办法（综合评分法） (20) 评标办法前附表 (20) 1. 评标方法 (23) 2. 评标标准 (23)
3. 评标程序 (23) 第五章合同主要条款 (27) 第六章投标文件格式 (30) 第一章招标公告 安阳工学院继续教育学院2016秋季—2017秋季学生教材采购项目进行公开招标，欢迎国内符合条件的供应商参加，现将相关事宜通告如下： 1.项目概况： 1.1．招标项目名称：2016秋季—2017秋季学生教材采购项目 1.2．招标编号：校内（2016）43号 1.3 采购方式：公开招标 1.4．招标项目基本概况：继续教育学院所需2016秋季—2017秋季学生教材
1.5 采购预算：20万元 2. 投标单位资格要求： 2.1投标单位应符合下述资格要求，并提供相关资格证明材料（文件）：（1）具有独立企业法人资格。■提供营业执照（原件）、提供税务登记证（原件、三证合一的只需提供三证合一的营业执照）。 （2）具有中华人民共和国出版物经营许可证（原件，包含图书），具有良好的商业信誉、完善的售后服务体系和较强的服务能力，有丰富的高校教材配供经验，并能承担招标项目供货能力和服务的供应商。 （3）具备法律、行政法规规定的其他条件。描述提供相关证明材料。 2.2 所有证照均应在有效期内，证照如需年检的、应为经年检有效的证照；文中“近”、“前”指距投标截止时间。 2.3 资格证明材料（文件）的复印件加盖公章、注明日期并注明“及原件一致”字样附于投标文件中；本章2.1款注明原件的，相关原件于评审时提交评标委员会审核，原件核对后现场退还。投标单位对资格证明文件真实有效合规承担责任，提供虚假材料的为无效投标并将进一步追究其责任。
招标采购合同范本 编号：____________ 本合同于______年______月______日由_____________（招标人名称）（以下简称招标人）为一方和_________（投标人名称）（以下简称投标人）为另一方按下述条款和条件签署。 鉴于招标人为获得以下药品和伴随服务而进行集中招标采购，并接受了投标人对上述药品的投标。本合同在此声明如下： 1.本合同中的词语和术语的含义与合同条款中定义相同。 2.下述文件是本合同的一部分，并与本合同一起阅读和解释 （1）投标人提交的投标函和网上投标报价； （2）药品需求一览表；
（3）合同条款； （4）招标代理机构发出的《中标通知书》。 3.投标人将获得以下药品在招标周期内的独家供货资格，并委托_______________为配送单位。 4.投标人在此保证将全部按照合同的规定向招标人提供药品和服务，并修补缺陷。 5.合同所涉及的药品名称为 品目号 通用名 商品名
剂型 规格 单位 生产厂家 认证情况 中标价（元） 采购量 6.招标人在此保证，将在收到投标人配送的药品________日后，向投标人支付货款。
招标人（盖章）____________ 投标人（盖章）____________ 招标人代表（签）________ 投标人代表（签）________ ________年_______月_______日________年_______月_______日 签订地点：__________________ 签订地点：__________________ 推荐阅读： 法律教育网2017年司法考试QQ群 2017年司法考试纸质讲义抢先看 2017年司法考试实验班/定制班赠送纸质版讲义、题库
工程物资采购管理规定 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
宜良县惠泽楼建设项目 工 程 物 资 采 购 管 理 办 法 云南中旭建设工程有限公司?Yunnan ZhongXu construction work,ICL.
工程物资采购管理办法 1、总则 项目部工程物资管理采用“统一归口、一级管理”，归口管理单位为经营采购部。 2、目的 规范工程物资采购从计划到结算等环节的工作；明确职责和工作流程；有效控制项目材料采购成本。 3、适用范围 本办法适用于分公司下设各项目部的工程物资的采购和监督管理（固定资产、办公物品采购除外）。 4、职责分工 、项目部项目经理为工程物资采购管理第一责任人。经营采购部所有采购合同、评审及供应商的选定必须经过项目部项目经理审核、签字确认。 、经营采购部是工程物资采购管理的归口管理部门。负责工程物资采购管理的具体工作。 、分公司所属项目部是工程物资的使用单位，负责提出采购计划、工程物资的验收检验、试用期间的管理、工程物资入、出库管理。 5、材料采购方式 经营采购部对大宗材料（包括原材料如钢材、水泥、商品砼、沥青砼、钢绞线、雨污水管材、路边石、人行道板、大批量地材，耐火材料，防水材料，电缆、桥架，管材、门窗，桩材，装饰材料等）采购实行竞价招标。二、三类材料的采购，由经营采购部统一定价，专职工程师提出材料预算经项目经理审批，由各项目部自行采购。 6、材料现场管理方式 材料到达施工现场，由现场材料员到场进行实物验收和交接，需复检的材料，做好待检标识工作，项目部取样员负责取样、送检，检验合格后按程序文件要求进行材料标识管理，并做好入库登记手续，并建立现场材料台帐。 商品混凝土由现场专职工程师签收小票，根据图纸计算混凝土体积对小票总
招投标部门培训资料 招标投标部
主要内容1 招投标部门情况 2 招投标概述 3 招投标流程 4 编制标书注意事项
一、人员情况 招标投标部，目前共有4人，其中部门主管 1人，招标代理（项目负责人）1人，投标专员1人，档案管理员1人。
二、部门职责 1、负责公司所有招标投标事项的动态管理工作； 2、负责拟定并完善招标、投标工作流程及管理制度； 3、负责收集招标挂网信息、项目投标报名、招标文件的购买、投标等工作； 4、负责编制招标的资格预审文件及招标文件，与委托方协定并发布公告； 5、负责组织完成招标代理项目的报名、开标、评标、提交报告、签发中标通知 书等一系列沟通及协调工作； 6、负责招标、投标等相关资料的整理归档工作； 7、完成公司领导交办的其他工作，配合其他部门完成需要的其他工作。
三、部门经理岗位职责 1、严格遵守公司的各项规章制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。负责部署本部门的 工作，全权处理部门的一切事务，主持部门工作，做好部门的指导和监督。 2、带领部门员工遵守公司各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。 3、经委托授权后对外代表本公司负责招标代理事项与业主的洽谈协调工作，但不影响正式代理项目的 正常运行。 4、组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题,全方面的提升员工自身价值。 5、招标代理过程中，对内负责协调沟通各专业、部门工作人员的标底编制等技术支持工作。 6、权则分明，在招标过程中根据项目的规模大小、复杂程度，成立招标代理服务小组，组织人员配备 和职责分工。 7、负责本部门招投标项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出 改进工作的意见和建议。 8、审核、签署涉及招标代理项目对外发出的文件、报表或报告。 9、服从领导安排，及时完成领导交予的各项任务。
学校采购及招标投标工作管理办法 第一章总则 第一条为了适应学校改革和发展的需要，进一步规范我校采购及招标投标工作，提高学校资金的使用效益，维护学校利益，促进廉政建设，依据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》以及其他相关规定，结合我校实际，制定本办法。 第二条本办法所称采购，是指使用学校财政性预算资金或部门自筹资金以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为。 本办法所称货物，是指各种形态和种类的物品，包括原材料、燃料、设备、产品等。 本办法所称工程，是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等。 本办法所称服务，是指除货物和工程以外的其他采购对象，如保洁、租赁等。 第三条学校的采购及招标投标工作遵循公开、公平、公正和诚信原则，与采购及招标投标工作无直接关系的任何单位和个人均不得以任何理由采取任何方式干扰学校的采购及招标投标工作。 第四条按相关规定应当纳入政府和行业采购范围的采购项目，由学校招投标管理办公室按有关规定组织实施；没有纳入政府和行业采购范围的采购项目，由招投标管理办公室按本办法组织实施。 第五条学校采购分为集中采购和分散采购两种形式。凡达到
集中采购限额的采购项目，由招投标管理办公室组织实施；未达到集中采购限额的采购项目，由项目承办单位参照本办法组织实施。 集中采购和分散采购遵循保证质量，注重效益，满足需要，提高效率的精神组织实施。 本办法所称项目承办单位是指项目隶属管理的职能部门。 第六条学校各部门、各单位的采购项目，必须通过项目承办单位按照专项资金管理规定进行科学论证，并经财务处核实经费来源后方可实施。 第七条学校采购及招标投标工作实行回避制度。在采购及招标投标活动中，参与采购及招标投标工作的人员与供应商有利害关系的，必须回避。供应商认为参与采购及招标投标工作的人员与其他供应商有利害关系的，可以申请其回避。 第八条任何单位和个人不得将本办法中应当实行集中采购的项目化整为零或者以其他方式规避集中采购。 第二章组织机构及职责 第九条学校招投标工作领导小组是学校采购及招标投标工作的领导和决策机构。领导小组成员由校领导和纪检监察室、审计处、财务处、招投标管理办公室及相关职能部门的负责人组成。主要职责如下： （一）领导学校的采购及招标投标工作； （二）审查批准学校采购及招标投标工作的有关规章制度； （三）研究决定采购及招标投标工作中的重大事项；
政府采购招标代理合同 委托人: 代理人： 二零一一年十二月
政府采购招标代理合同 依据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规、规章，（以下简称委托人）与（以下简称代理人）就对该单位的政府采购的招标代理事宜，经充分协商，达成一致意见，特订立本合同。 一．委托代理范围 1.委托代理招标内容： 发布招标公告（发出投标邀请书）； 组织接收投标申请人报名； 编制招标文件； 组织开标、评标； 草拟采购合同范本； 编制招投标情况书面报告。 二．委托人的权利 1、委托人有权参与招投标的有关活动，审定代理人提交的招标公告、资格预审 文件、招标文件、评标办法等相关文件文本。并有权要求代理人对其中与采购需要相关的地方进行修改，但修改不得违法相关法律、法规的规定。 2、委托人有权要求代理人及时提供代理工作阶段性的进展情况。 3、委托人有权要求代理人更换不称职的人员或应回避的人员。 4、委托人有权确定代理人的具体工作内容。 5、如委托人或政府采购主管部门发现代理人在代理活动中违反有关的法律、法 规或采购程序并经确认，委托人有权要求代理人纠正，直至中止合同。 三．委托人的义务和责任 1、委托人在代理人开展招标代理业务之前应按照有关规定办全本项目招标所需 的有关审批手续，编制政府采购计划，落实本次采购活动的资金，使招标工作具备条件。 2、委托人应当向代理人及时、无偿、真实、详细的提供招投标代理工作范围内 所需的文件和资料（如采购标的的服务、商务等有关采购需求）。并负责对供应商有关采购标的的服务、商务等与采购需求有关询问、质疑的答复。 3、对代理人提出的书面要求，委托人应当在三日内做出书面答复，如因此造成 的时间延长由委托人负责。 4、在合同履行期间，委派熟悉业务、知晓法律法规、工作认真负责的作 为委托人的代表，配合代理人工作。 5、委托代理咨询项目中如内容、时间等有重大调整，委托人应当书面提前三日 通知代理人，以便调整相应的工作安排，如因此造成的时间延长由委托人负责。 6、委托人不得泄露依法应当保密的任何信息。
一、采购清单 二、功能要求和使用条件： 1、我的工作台 我的工作台中包括我的任务和实验过程记录 我的任务包括： （1）提取任务 （2）PCR任务 （3）上样任务 实验过程记录： （1）提取 （2）96孔板设计 （3）PCR设计与记录 （4）上样设计与记录 2、比对系统 自动比对 实时反馈结果，包括常染色体STR同型、三联体、单亲比对模式。 手动比对 实时反馈结果，包括常染色体STR同型、三联体、单亲比对模式。 比对速度 比对速度不低于为100万次/秒（包括常染色体STR同型、三联体、单亲比对模式） 比对结果 比对结果输出包含基因座匹配分值、等位基因匹配分值，匹配百分数，比对目标数据量，似然比等附加信息。比对结果可选择按基因座匹配分值、等位基因匹配分值，匹配百分数，比对目标数据量，似然比等排序输出。 比对引擎
实现DNA数据的内存比对，支持集群应用。 3、数据自动分析系统 自动分析系统采集多台测序仪配置主机中的测序仪输出数据，自动调取数据，自动分析，自动评估分析结果，然后将数据分型结果提交DNA专家辅助分析系统。 具体包括： 1）根据本批次样本情况对CallSize线性图展示； 2）自动Pannel校正； 3）自动最优Ladder匹配，无需手动选择； 4）自动标识异常峰型，给出系统彩色提示，如：混合样本自动识别； 5）过饱和峰、Stutter峰、Pull-up峰自动校正。 4、数据分析客户端 （1）支持的基因类别 a）双倍体长度多态性分型结果（STR、ABO等）； b）单倍体长度多态性分型结果（Y-STR、mtSTR等）； c）混合样品长度多态性分型结果（所有STR）。 （2）进行复杂的峰图分析，具体功能如下： a) 复杂峰图显示，扩增不平衡峰图均衡化处理； b) 杂合不平衡比率自动计算； c) 对自动分析给出的异常提示进行数据修改，修改记录被记录； d) 修改结果可直接提交系统。 5、自动本案比对 案件自动比对，实现案件检材的同一认定和亲缘比对并进行分组显示，比对结果可以直接提交DNA数据库。 6、鉴定文书生成 系统实现完全的电子化管理，相关文档自动生成： 鉴定书自动生成； 案件鉴定档案自动生成； 实验室认可表格生成。
【最新资料，Word版，可自由编辑！】 中铁一局集团有限公司 工程项目物资集中采购供应管理办法 （暂行） 第一章总则 第1条为贯彻股份公司“一个中心、两个加强、三个集中”的战略发展思路，落实股份公司工程项目物资集中采购管理办法文件要求，规范集团公司物资采购行为，完善内部物流市场，根据国家有关法律法规和集团公司《工程项目管理标准》等文件，结合工程项目实际情况，特制定本办法。 第2条物资集采专供应从集团公司整体利益出发，以降低工程项目成本为目的，对大宗物资实行集采专供，形成规模采购与物流，整合采购与物流资源并着眼于双赢，进一步明确物资工贸公司与项目部合同关系，合理支付采购与物流服务费用，保证集采专供的可持续发展。 第二章机构及职责 第3条集团公司主管物资工作的副总经理全面负责物资集采专供工作；集团公司物设部是物资集中采购的管理部门，负责物资集中采购管理的总体策划、过程管理、监督检查，设立集团公司物资集中采购领导小组（以下简称领导小组），集团公司副总经理任组长，物设部部长、物贸公司总经理任副组
长，组员由集团公司各部门负责人担任。领导小组下设管理办公室，集团公司物资设备部部长兼办公室主任。 第4条“中铁一局物资采购供应中心”（以下简称：物供中心）与“中铁一局物资工贸公司”实行一个机构两块牌子,是具体实施机构，负责对集团公司投资、直管项目、重点区域项目实施集中采购和配送供应服务。 第5条集团公司和子（分）公司物资部门应建全两级工程项目物资集中采购管理职能，明确职责，形成分工负责、协调配合、上下贯通的物资集中采购管理体系和专业优势突出，精干高效的运行机制。 第6条集团公司物设部职责： 6.1负责贯彻执行股份公司物资集中采购管理办法，制定集团公司物资管理的规章制度，收集国家物资政策、法律法规、物资技术标准方面资料； 6.2 负责对集团公司工程项目物资集采专供工作实施管理、监督检查。协调指挥部、各子（分）公司及时提供主要物资需求计划、物资价格资源及结算价格信息工作。 6.3 负责对物资需求计划、主要物资价格结算信息的准确性、时效性进行不定期抽查并通报。 6.4 负责组织成立集团公司物资集中采购物资招（议）标工作小组。组织物资集中采购评标工作，包括： ——审定物资集中采购文件和评标办法，在集团公司范围内组建物资评标专家,建立专家库，审查评标结果，报领导小组审定；研究和决定物资集中采购过程中的有关重要事项。 ——按规定组建评标委员会，在专家库中抽取专家组成评标小组；评标委员会独立于物设部和物供中心，专家根据招标文件和投标书进行独立的评判，并对结果保密，物设部对抽取的专家组成员保密。
编号：FB-HT-05021 采购招标合同(标准版) Procurement bidding contract 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订日期：_____年____月____日 编订：ｘ原创设计
采购招标合同(标准版) 甲方（采购单位）：_____，_____电话：_____ 乙方（供货单位）：_____，_____电话：_____ 甲乙双方根据_____年_____月_____日____县政府采购中心第_____号采购项目招标结果及相关招投标文件，经协商一致，订立本合同，供双方共同遵守：第一条甲方采购的物品内容和成交价格：(金额单位：人民币_____元) 物品名称规格型号质量标准数量成交价格（______元） 合计（大写_______）￥ 免费配送物品：_____ 甲方不再另付任何费用。 第二条物品的质量技术标准、乙方售后服务及损害赔偿
1．物品的质量技术标准按国家法律法规规定的标准、招标文件和乙方投标文件所要求的技术标准执行。 2．乙方应按生产厂家的保修规定和投标文件说明的服务承诺做好保修等免费服务。但属于正常合理的损耗应由甲方承担。 3．乙方售后服务响应时间：_____。否则，甲方可自行组织维修，费用由乙方承担，甲方可在货款和其他应付乙方的款项中扣除。 4．如因乙方物品质量原因，导致甲方损失，乙方应予以赔偿。 第三条交付和验收 1．交付时间：_____；交付地点：_____。 2．乙方负责物品的运送、安装、调试，负责基本操作培训等工作，直至该物品可以正常使用为止；负责提供物品的使用说明等相关资料；并承担由此产生的全部费用。 3．验收时间：甲方必须于乙方提出验收申请后_____个工作日内组织验收。甲方验收合格后应当出具
物资采购管理制度 一、类别 1、本制度所指采购物资分类三类： A类：建筑钢材、黑色金属等。 B类：设备（塔吊、施工升降机等大型设备等）及设备的配件等。 除上述物资外，其它物资的采购管理另文规定，或总经理直接指示。 2、与采购物资管理相关联的项目部及承包人分类 需求使用单位及承包人 主管部门 3、物资需求（采购）计划的分类 月度物资需求计划 紧急物资需求计划 4、采购的方式分类 固定厂商、长期报价采购 即时询价采购 5、采购物资付款方式分为： 延期付款。 货到后分期付款。 货到凭发票报销付款。 6、总经理、副总经理负责
、采购合同、计划的批准、签订。 采购付款的批准。 二、职责 1、公司供应领导小组负责 审议批准《采购物资询议价报告表》 审议决定采取公开招标方式的采购事项。 2、总经理负责 采购合同的批准、签订。 采购付款的批准。 三、程序 1、物资需求计划及发放程序 需求使用单位根据生产经营管理需求每月20日前填写《月度物资需求（采购）计划》。对于确实急需不能列入《月度物资需求（采购）计划》的物资，物资需求使用单位可随时及时填写《物资紧急需求计划》。 《月度物资需求（采购）计划》和《物资紧急需求计划》经本单位负责人审核，所需物资主官部门审查，公司分管领导批准后，提报至需求物资的采购部门。 2、物资采购审批程序 材设部根据按照《物资需求及发放程序》汇总的《月度物资需求（采购）计划》或《物资紧急需求计划》，结合《物资基准库存量明细》和目前物资库存情况，确定应采购物资的
品名、数量和拟采取的采购方式，填写《物资采购审批表》，经材设部经理审查，分管副总经理审核，总经理批准后实施《物资采购实施程序》。 3、物资采购实施程序 物资采购部门采购人员接到经批准的《物资采购审批表》先核对采购内容，查阅《物资供应商登记表台帐》和其他有关资料后，根据采购物资的缓急程度，参考市场行情及过去采购记录或厂商提供的资料，除经批准的紧急特殊情况外，必须精选三家以上的供应商进行询价。 对于厂商的报价资料进行整理后，采购经办人员应深入分析，拟订议价方式及各种有利条件，和经批准的采购方式向厂商议价。 采购经办人询价、议价以及有关物资的质量、付款方式等内容洽谈完成后填写《采购物资询价议价报告表》，经材设部经理审核，分管副总经理审核，总经理批准后进行采购。必要时与供应商签定《购货合同》，按合同审批程序各级审核后再进行采购。 召开采购领导小组会议审议批准。 4、采购物资验收入库工程程序 采购物资到现场或项目部后，现场材料员提请采购物资的主管部门对采购物资进行检验或验证。
现场材料采购、进场管理制度 一、总则 为规范项目建筑物资采购管理工作，确保采购物资符合设计规定的质量要求，降低公司开发成本，结合公司实际，拟制定本制度。 本制度结合公司项目开发的实际情况，依照“集中统一，合理采购，降低成本”的原则，适用于公司所有开发项目所需建筑材料、整机设备及其他材料的采购。 二、职责： 招标采购部作为组织材料设备采购的主体，负责物资供应计划、采购实施和相关控制管理工作，负责采购招标的组织和协助采购合同的审查、审定，负责供货服务商信息管理系统的管理。 1、招标采购部经理的职责： 1) 负责招标采购部的日常行政工作。 2) 负责组织员工的日常培训工作。 3) 负责审批年度及月度工作计划，并按计划执行。 4) 负责对供货服务商的审核、评审、考察，参加对供货商的定期评价。 5) 负责审核《工程材料采购计划》。 6) 负责审核相关采购项目的报价表。 7) 负责与相应供货商进行竞价性谈判。 8) 负责审核相关采购合同。 9) 审核材料付款申请书，并报上级主管审核、审定。 10) 负责材料入、出库的审批。
11) 负责定期组织对全库进行盘点，依照公司相关规定处理不合格品。 2、材料设备采购专干的职责： 1) 协助部门主管做好日常行政工作。 2) 负责编制年度及月度工作计划，并按计划实施。 3) 负责编制《工程材料采购计划》。 4) 负责对供应商进行初步调查，制定《供货服务商信息表》。 5) 控制报表及采购实施，并对采购的材料服务质量进行验证，形成书面材料供 主管领导审核。 6) 负责组织并参加对供货商进行定期评价和考察。 7) 协助参与与相应供货服务商的竞价性谈判。 8) 负责监督供货服务商合同执行程度，协同处理合同执行事宜，形成书面材料 上报。 9) 确认材料付款申请书并上报审核、审批。 10) 负责信息库管理工组并定期更新材料追溯性记录。 11) 负责对新材料、新设备进行市场调查。 12) 协助进行材料出、入库工作的开展。 13) 协助进行全库盘点，依照公司有关规定处理不合格品。 3、材料设备采购实行公司直接采购（甲供）与我司定价、定规格而承建商自行采购（甲定乙供）相结合的方式。具体管理办法如下：