变电站改造工程施工
组织方案
35KV**变电站改造工程
施工组织方案
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编写：
二零一二年二月十日
目录
一、电气安装部分 (1)
1、工程概况 (1)
2、工程施工特点分析 (1)
3、施工组织措施 (2)
4、施工安全措施 (3)
5、施工技术方案 (4)
5.1、编制依据 (4)
5.2、编制说明 (4)
5.3、工程设备情况概述 (5)
5.4、施工前准备 (7)
5.5、电气二次设备的更换 (8)
附表（一）设备停电计划表 (16)
附表（二）工程施工进度表………………………………………
附表（三）主要设备到货时间表…………………………………
附表（四）施工工器具计划表……………………………………
一、电气安装部分
1.工程概况
35KV**变电站于2001年建成投产以来，原有设备运行年限已十一年，由于设备运行时间较长，设备老化严重，对设备运行可靠性和系统安全稳定运行造成诸多隐患。为改善**变电站设备运行现状，经省公司批准,对**变电站进行改造。
主要改造内容：
对35KV**站原有总控屏进行拆除，更换测控装置（包括开关柜仪表室面板更换、开孔）
新安装总控屏1面，安装于原总控屏位置
配合厂家完成全站自动化系统的组网和调试（包括微机五防、各智能设备与监控系统的通讯安装调试）
10KV合闸网络改造
工程进度计划安排：计划开工时间2012年2月下旬，计划完工时间2012年3月，计划工期15天。具体工程进度计划安排详见工程施工进度表。
2.工程施工特点分析
由于本改造工程是在运行的终端变电站进行施工，这就决定了本工程电气施工具有不同于一般新建变电站的特点。本期(改造)工程施工组织设计重点和难点在于施工场地空间狭窄，相邻运行设备之间距离近，主变停电时间较短，10KV出线停电时间短。
本工程施工不分5个阶段实施，具体分为：
第一阶段（12年3月1日－12年3月2日）全站二次回路核实
在不停电的情况下，查清主控室综合屏原二次回路接线，查清总控屏内未用和通信系统、UPS等本期不做更换需移动到新上总控屏内的设备（需要甲方通讯班组相关人员配合），查清10KV开关柜内控制、操作、信号回路接线。
此阶段需时约2天。
第二阶段（12年3月3日－12年3月5日）总控屏拆除及安装、调试投运
本次改造为不停电改造，总控屏的拆除及安装需要主变短时停电，主变停电后，10KV馈线供电方式由运行单位安排，同时拆除原总控屏，安装新总控屏并配线及调试，现场验收合格后将主变保护装置投入运行，主变恢复供电。
此阶段需时约3天。
第三阶段（12年3月6日－12年3月9日）10KV馈线保护测控装置更换，投运
对10KV开关柜仪表室面板进行更换改造，四合一保护测控装置及其配件（压板、切换开关、复归按钮等）均安装于面板上，根据设备的具体尺寸现场开孔。
馈线保护测控装置安装、配线、调试工作在停电前进行，馈线停电后，整体更换馈线开关柜面板。
此阶段单条线路停电1天，共需时约4天。（建议两天）
缺少停PT、站用变柜的计划，能否全站停一天，用于敷设公用电缆。
3.施工组织措施
为加强施工现场的行政、技术管理力度，公司将设置由项目经理负责的工程指挥部，组织、协调现场的安装工作。指挥部及施工队的组成如下：
3.1 项目经理1名
项目经理的职责：全面负责35KV**变电站改造工程电气安装施工现场管理；合理地安排控制施工进度，合理组织、安排施工队的工作；全面负责改造施工中的协调工作。
3.2 技术负责人1名
技术负责人的职责：全面负责35KV**变电站改造工程电气安装施工的现场技术工作的管理；协助项目经理的日常管理工作；并负责制订改造方案的技术措施。
3.3 安全负责人1名（专职）
安全负责人的职责：全面负责35KV**变电站改造工程电气安装施工的现场安全工作的监督管理；协助项目经理的日常管理工作；并负责制订改造方案的安全措施。3.4 分工作负责人1名
主要负责35KV**变电站改造工程分工作，担任现场工作负责人，对分担的工作负责。
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谢谢10
35KV**站综合自动化改造工程工程项目部组织机构