农安县实施国家新增千亿斤粮食产能规划2014年田间工程建设项目
监理规划
（监理二标）
编制：
审核：
长春市宇兴建筑工程监理有限公司
二零一六年三月
一、总则
（一）工程项目基本情况
农安县实施国家新增千亿斤粮食产能规划2014年田间工程建设项目（施工监理二标段）由吉林省发展和改革委员会批准建设的田间机耕路工程，该工程位于吉林省农安县境内，包括开安镇、华家镇、巴吉垒镇、万顺镇、三盛玉镇、杨树林乡、农安镇、万金塔乡、新农乡及青山口乡10个乡镇34个村。
（二）工程项目主要目标
工程项目总投资28817066.00元；计划2016年4月1日开工，2016年8月30日竣工，工期151天；质量控制目标：符合国家相关标准的合格工程。
（三）工程项目组织
1、工程项目主管部门：
2、质量监督机构：
3、发包人：农安县实施国家新增千亿斤粮食生产能力项目建
设领导小组办公室
4、设计单位：
5、承包人：
（1）施工七标段：
（2）施工八标段：
（3）施工九标段：
（4）施工十标段：
（5）施工十一标段：
（6）施工十五标段：
6、监理单位：长春市宇兴建筑工程监理有限公司
（四）监理工程范围和内容
1、监理工程范围包括施工七标段至十一标段及201
2、2013年结余资金标段施工监理，包括机耕路140968米（其中：填方5778M
3、挖方13422M3、3CM山砂磨耗层541796M2、25CM山皮石基层541796M2、培肩12258M3、翻浆路段1796延米），土埋管24座（1*1*600*2/2*1*600*3/2*1*800*2/5*1*800*3/1*1*800*4/2*1*100*2/6 *1*1000*3/3*1*1000*4/ ），路下涵1座（双排￠1000*3节）。
2、监理工作内容还包括：保修期及工程竣工验收的相关监理工作。
（五）监理主要依据
1、《监理合同》
2、《施工合同》
3、《施工图》
4、《水利工程施工监理规范》SL288-2014
5、《土地整治工程质量检验与评定规程》TD/T1041-2013
6、《土地整治项目工程量计算规则》TD/T1039-2013
7、《土地整治项目验收规程》TD/T1013-2013
（六）监理组织
1、主要人员配置：总监理工程师1名，监理员5名，共6人，
每人分管1个施工标段。
2、岗位职责
（1）总监理工程师职责
a.主持编制监理规划，制定监理机构工作制度，审批监理实施细则。
b.确定监理机构部门职责及监理人员职责权限；协调监理机构内部工作；负责监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。
c.签发或授权签发监理机构的文件。
d.主持审查承包人提出的分包项目和分包人，报发包人审批。
e.审批承包人按有关安全规定和合同要求提交的专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。
f.审核承包人提交的文明施工组织机构和措施。
g.主持或授权监理工程师主持设计交底；组织核查并签发施工图。
h.主持第一次监理工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
i.组织审核已完工程量和付款申请，签发各类付款证书。
J.主持处理变更、索赔和违约等事宜，签发有关文件。
k.主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议。
l.要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
m.组织审核承包人提交的质量保证体系文件、安全生产管理机构和安全措施文件并监督其实施，发现安全隐患及时要求承包人整改或暂停施工。
n.审批承包人施工质量缺陷处理措施计划，组织施工质量缺陷处理情况的检查和施工质量缺陷备案表的填写；按相关规定参与评定工程项目施工质量。
o.复核分部工程和单位工程的施工质量等级，代表监理机构评定工程项目施工质量。
p.参加或受发包人委托主持分部工程验收，参加单位工程验收、合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。
q.组织编写并签发监理旬报、监理专题报告和监理工作报告；组织整理监理档案资料。
r.组织审核承包人提交的工程档案资料，并提交审核专题报告。（2）监理员职责
a.核实进场原材料和中间产品报验单并进行外观检查，核实施工测量成果报告。
b.检查承包人用于工程建设的原材料、中间产品和工程设备等的使用情况，并填写现场记录。
c.检查、确认承包人单元工程（工序）施工准备情况。
d.检查并记录现场施工程序、施工工艺等实施过程情况，发现施工不规范行为和质量隐患，及时指示承包人改正，并向总监理工程师报告。
e.对所监理的施工现场进行定期或不定期的巡视检查，依据监理实施细则实施旁站监理和跟踪监测。
f.协助监理工程师预审分部工程或分部工程部分工作的开工申请报告、施工措施计划、施工质量缺陷处理措施计划。
i.核实工程计量结果，检查和统计计日工情况。
j.检查、监督工程现场的施工安全和文明施工措施的落实情况，发现异常情况及时指示承包人纠正违规行为，并向总监理工程师报告。
k.检查承包人的施工日志和现场实验室记录。
l.核实承包人质量评定的相关原始记录。
m.填写监理日记，依据总监理工程师授权填写监理日记。
（七）监理工作基本程序：主要工程程序框图
1、单元工程（工序）质量控制监理工作程序图
进
入
下
一
个
工
序
或
单
元
工
程
2、质量评定监理工作程序图
进
入
下
一
单
元
工
程 进入下一个单元工程 进
入
下
一
分
部
工
程 进
入
下
一
单
位
工
程
3、进度控制监理工作程序图
4、工程款支付监理工作程序图
10.协调一致
5
、索赔处理监理工作程序图
是 否
（八）监理工作主要制度
1、技术文件核查、审核和审批制度。根据合同约定由发包人或承包人提供的施工图纸、技术文件以及承包人提交的开工申请、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、专项施工方案、安全技术措施、度汛方案和灾害应急预案等文件，均应经监理机构核查、审核或审批后方可实施。
2、原材料、中间产品和工程设备报验制度。监理机构应对发包人或承包人提供的原材料、中间产品和工程设备进行核验或验收。不合格的原材料、中间产品和工程设备不得投入使用，其处置方式和措施应得到监理机构的批准或确认。
3、工程质量报验制度。承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检。承包人自检合格后方可报监理机构进行复核。上道工序或上一单元工程未经复核或复核不合格，不得进行下道工序或下一单元工程施工。 是 是 否
4、工程计量付款签证制度。所有申请付款的工程量、工作均应进行计量并经监理机构确认。未经监理机构签证的付款申请，发包人不得付款。
5、会议制度。监理机构应建立会议制度，包括第一次监理工地会议、监理例会和监理专题会议。会议由总监理工程师或其授权的监理工程师主持，工程建设有关各方应派员参加。会议应符合下列要求：（1）第一次监理工地会议。第一次监理工地会议应在监理机构批复合同工程开工前举行，会议主要
（九）监理人员守则和奖惩制度
二、工程质量控制
（一）质量控制方法
1、质量的事前控制
1)请发包人提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。
2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉施工图，并对图纸中存在的问题提出书面意见，监理工程师负责组织图纸会审。
3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包人报送的施工组织设计(方案)，签认后交发包单位。
4)监理工程师审查承包人现场项目质量管理、技术管理和质量保
证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5）专业监理工程师对承包单位的资质进行审查。承包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证；承包单位的业绩；拟承包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求应签认。检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
7）对工程所需施工材料、构配件及设备的质量控制，对工程所用材料、构配件严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。对试验材料，必须按规定进行抽检或试验，送样实行监理现场见证。所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。
8)监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。
9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，介绍项目监理机构、人员分工；建设单位宣布对监理工程师的授权，发包单位、承包单位介绍开工前的准备情况，总监对施工准备情况的意见与要求，介绍监理规划的内容、监理程序，制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。
2、质量的事中控制
1）施工工艺过程质量控制
按照国家规范及实际图纸的要求，采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程，确保施工质量。严格施工工艺的质量控制。监理工程师对施工工艺过程的各个质量控制点，施工各工序进行跟班巡视和检查，对施工重点部位、关键部位进行旁站监督施工，现场发现质量问题及时要求施工人员整改。
2）工序交接检查
坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由承包单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序，其工作流程如附图2所示。
工序交接检验程序框图（附图2）
3）隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后，先由承包单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程报验单及影像资料。监理、发包单位、承包单位现场联合检验，确认合格后隐蔽。
4）工程质量事故处理
包括质量事故原因、责任分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。
5）行使监理质量监督权，下达停工指令。
为保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指定承
包单位立即停工整改。
（1）未经检验即进行下道工序作业者。
（2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，继续作业者。
（3）擅自采用未经认可或批准的材料。
（4）擅自变更设计图纸的要求。
（5）擅自将工程转包。
（6）擅自让未经同意的分包单位进场作业者。
（7）没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。
8）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。
凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照如附图5所示规定的管理流程。
开工申请程序框图（附图5）
9）质量、技术签证
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监
理工程师一人签署。专业质量监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。
10）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。承包单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，将验收不合格的内容剔除。
11）建立质量监理日志
现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。
12）组织现场工程例会
现场工程例会由总监理工程师或总监代表主持。会议将讨论质量及工程的其他事宜，解决施工遇到的各种问题。会后形成会议纪要，其纪要的签发管理流程如附图6所示。
工程例会会议纪要签发程序框图（附图6）
13）定期建设单位报告有关工程质量动态情况
现场监理组每月在旬报中向发包单位报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则及时提出报告。
3、质量的事后控制
1）每一分部分项工程完成后，必须先经施工单位自行检查并进行质量等级的评定，再经监理工程师复验达标并签认后，方可进行后续工程的施工。
2）审核竣工资料,对工程质量进行竣工预验收。工程完工后，由施工单位提出工程验收申请，并提交全部工程技术资料，质量自评报
告及与质量有关的技术文件，经监理工程师（总监）审核后，组织有关各方进行初验，对初验提出的问题，要求施工单位限期内进行整改。
3）单位、单项工程竣工验收
初验合格后，建设单位主持竣工验收，监理协助建设单位作好竣工验收、备案工作。
4)承担保修期的监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。
（二）质量控制措施
1、质量控制的组织措施：
1）明确职责分工。监理及施工均明确质量有谁负责，按ISO要求把好质量关。
2）监理公司实行定期到监理工地进行质量检查制度，此工作由公司监理部负责，并征询建设单位、承包商的意见，及时发现和解决存在问题，提高监理水平，加大对质量监理力度，满足建设单位的要求，创造优质工程。
3）督促和审查承包单位建立健全全面质量管理体系，落实质检人员，完善质检措施和制度。
2、质量控制的技术措施：
1）材料设备供应阶段，通过实地考查、现场抽样，审查供应厂家的资质证、准销证、产品合格证等各种手段，确保材料达到设计和规范要求。
新桥镇土地开发整理复垦项目 施 工 监 理 总 结 上海华城工程建设管理有限公司 2012年11月16日
新桥镇土地整理复垦项目施工监理工作总结 上海华城工程建设管理有限公司受上海新桥经济联合总公司委托，对新桥镇新桥镇土地开发整理项目实施施工阶段监理。本工程于2012年10月25日开工，于2012年11月16日进行工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容，现对本工程的施工监理工作总结如下： 一、工程概况 新桥镇土地开发整理复垦项目位于新桥镇莘松居委会、明中居委会和马汤居委会范围内。 共涉及13个地块原宅基地、码头堆场用地的土地整理复垦，计划总复垦面积为91353.86m2，实际复垦面积91452.37m2。 二、参建单位 建设单位：上海新桥经济联合总公司 监理单位：上海华城工程建设管理有限公司 承包单位：上海松石建设工程有限公司 三、质量监督单位：本工程未报监 四、监理组织及监理制度 上海华城工程建设管理有限公司受上海新桥经济联合总公司委托，按照相关法律、法规及委托监理合同的约定，根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求，对本工程的施工质量、进度实施监理。 1. 监理组织：由本公司委派童湧波同志为总监理工程师，蒋志宏为总监代表、吴婉弟为现场监理工程师，组成新桥镇土地开发整理复垦项目监理组。 2. 监理制度：按照《建设工程监理规范》（GB 50319—2000）及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计（方案）报审制度、开（复）工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。 五、监理工作开展情况 （一）施工准备阶段 监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备；对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查，主要进行了如下工作： 1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格； 2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况； 3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案； 4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况； 5、参加了设计技术交底会议，并提出了建设性的意见和建议； 6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则； 7、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施； 8、建立了施工现场会议制度，并组织召开了第一次工地例会，进行了监理
68207部队小区周边道路、广场及南市区部分小区入 口、人行道转角新建工程 施 工 监 理 细 则 编制人： 审核人： 编制单位：建设工程监理有限公司 工程项目监理部 编制日期：2016年4月
目录 第一章、工程简述 第二章、工程测量监理实施细则 第三章、路基工程监理实施细则 第四章、沥青砼路面监理实施细则 第五章、人行道、路缘石工程监理细则第六章、照明工程监理细则 第七章、交通工程监理细则 第八章、绿化、景观工程监理细则 第九章、绿化给水、排水工程监理细则
第一章工程简述 一、工程简介 1、建设单位：嘉峪关市建设局 2、设计单位：中国市政工程西北设计研究院有限公司 3、监理单位：嘉峪关市宏顺建设监理咨询有限责任公司 4、施工单位：甘肃正泰建筑工程有限公司 二、工程投资及工程概况 （一）工程投资：市。 （二）工程概况： 道路工程主要技术指标表 序号项目名称单位设计采用值 1 道路类别城市次干道I级 2 设计行车速度Km/h 40 3 设计年限年新建15年。 4 路面等级重型击实标准 5 路拱横坡% 向外双面1.5 6 人行道横坡% 向内单向2.0 7 地震设防标准地震动峰值加速度0.1g。 （三）工程规模：主要内容包括：道路工程、排水工程（含污水、雨水）、绿化给水工程、照明工程、交通工程、附属工程及景观工程等。 三、细则编制依据 （一）已批准的“工程监理规划” （二）与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料： 1、《城镇道路工程与质量验收规范》（CJJ1-2008） 3、《城市道路设计规范》（CJJ37-2012) 4、《城市道路交通设计规范》（GB50220-95) 5、《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-97) 6、《公路沥青路面设计规范》（JTGD50-2006) 7、《城市道路照明设计规范》（CJJ45-91） 9、《城市道路绿化规划与设计规范》（CJJ75-97) 10、《城市道路交通规则设计标准》（GB50220-95）
编号：
目录 1.工程项目概况 (2) 2监理工作范围 (3) 3监理工作内容 (3) 3.1监理工作主要内容 (3) 3.2监理工作具体内容 (4) 3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8) 4. 监理工作目标 (12) 5.监理工作依据 (12) 6. 项目监理机构的组织形式 (13) 7.项目监理机构人员配备计划 (14) 8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15) 8.1总监 (15) 8.2总监代表 (16) 8.3管理工程师 (16) 8.4专业监理监理工程师 (19) 9. 监理工作程序 (20) 10. 监理工作方法及措施 (29) 10.1工程质量控制措施 (29) 10.2工程进度控制措施 (38) 10.3工程投资控制措施 (40) 10.4 施工HSE监管措施 (43) 10.5合同管理与信息管理 (47) 10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57) 10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60) 10.8 工地会议 (61) 11 监理工作制度 (63) 12. 监理设施 (67)
1. 工程项目概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：工程； 1.1.2建设地点：； 1.1.3工程规模： 1.1.4工程建设相关单位： ①建设单位(业主)：公司 ②设计单位： ③地质勘探单位： ④质量监督机构：质量监督站 ⑤EPC总承包单位： ⑥施工承包单位： ⑦监理单位：长沙华星建设监理有限公司 1.2主要工程内容（根据工程项目实际编写，以下为示例） 1.3业主工程目标 ①施工质量目标： 达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。 ②施工进度目标： 总工期年（或年月日开工，年月日完工/试车）。 ③业主隐含目标： 努力降低工程投资，控制工程投资总额；（投资概算额万元） 严管安全文明施工，防控重大安全事故。 2 监理工作范围 本项目工程监理服务范围为工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段（及缺陷责任期内）的全部监理工作，包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。如果项目监理合同已明确，监理工作范围可能还包括协助招投标、材料采购、设备监造等。
**市市区东片管网改造一期工程 监理规划 编制： 审批： **市**工程监理咨询有限公司二零零九年十月二十八日
目录 一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作依据 四、项目监理机构人员组成 五、监理人员岗位职责 （一）总监理工程师岗位职责 （二）总监代表 （三）专业监理工程师 （四）监理员 六、监理工作制度 （一）会议制度 （二）报告制度 （三）监理日记制度 （四）考核检查制度 七、监理工作方法和措施 八、施工阶段监理工作主要内容 （一）施工准备阶段 （二）施工技术质量管理 （三）施工阶段的安全控制 （四）施工进度控制 （五）施工阶段投资管理 九、监理工作程序
一、工程概况 本工程为**市市区东片区供水管网改造工程中汀田片管道的 434米，管径DN200,管道沿规划道路铺设距路边线 3265583.00 二、监理工作范围及工作目标 工作范围： 根据建设单位与监理单位签订的《委托建设监理合同》的约定，本项目
监理工作的范围是施工阶段的投资、质量、进度及安全控制。 工作目标是： 1、投资目标：力争不突破本工程合同价。 2、工期目标：根据业主与施工单位签订的承包合同工期为目标，总工期为180天。 3、质量目标：根据业主与施工单位签订的承包合同所确定的质量要求为目标。 4、安全目标： 杜绝重大安全事故发生 三、监理工作依据 1、建设单位与监理单位签订的《建设监理合同》； 2、建设单位与施工单位签订的《工程施工合同》； 3、设计文件及施工图纸； 4、国家颁发的《建设工程监理规范》及政府主管部门有关监理工作的规定； 5、国家及有关主管部门颁发的施工技术规范、标准和规定。 四、项目监理机构人员组成及职责 本项目由下列同志组成项目监理组，具体分工如下：
土地整改监理大纲 第一节工程概况 1.项目名称：宿州市埇桥区大营镇镇东等（3）个村整体推进农 村土地整治重大工程工程监理 2.建设单位：宿州市埇桥区土地复垦整理开发中心 3.工程地点：宿州市埇桥区大营镇，涉及大营镇镇东村、陈李村和 南村共三个行政村 4.工程规模：项目区建设规模2153.33公顷，总投资约4000万 元。 5.工程特点： （1）本工程施工工期要求严格。因施工工期关系到本工程按时投入使用，村民及时耕种。 （2）本工程投资必须严格控制，需努力追求“功能、价格”比值的最大化。 （3）本工程的功能要求高、细部多、工序多、专业多、工种多，有工期要求的条件下，势必交叉作业多，配合协调难，成品保护难，施工难度，质量控制难度比其它建设工程更大，创无质量通病工程，对工程质量必须“严格要求，严格制度，严格管理，严格责任”。 （4）工程承包单位进场施工，施工期只能到生产间隙，时间紧，任务重，涉及各家各户承包地块的界线恢复，公用建构筑物占地分摊调补平衡，青苗补偿事项，协调配合工作量较大。
第二节监理编制依据 一、国家和地方的法律、法规和规定 1.《中华人民共和国建筑法》 2.《中华人民共和国合同法》 3.《建设工程质量管理条例》 4.《工程建设监理规定》 5.《建设工程监理规范》GB50319-2000 6.《中华人民共和国土地管理法》； 7.《中华人民共和国土地管理法实施细则》； 8.《土地开发整理编制规程》； 9.中华人民共和国城乡规划法 二、技术规程、规范及图纸 1.宿州市埇桥区土地复垦整理开发中心、安徽合普项目管理咨询有限公司编制的《宿州市埇桥区大营镇镇东等（3）个村整体推进农村土地整治重大工程项目监理招标文件》； 2.监理采用的主要技术规范及规程： (1)《灌溉与排水工程设计规范》GB50288-99； (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 三、本监理大纲支持文件： 1.项目监理工作管理规定； 2.监理人员守则； 3.项目监理文档报表管理办法； 4.建筑材料质量控制监理实施细则； 5.项目监理安全管理工作规定； 6.工程测量定位放线质量监理实施细则；
(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件备案编号：） 监理规划 编制：（总监） 审核：（技术负责） 年月日
监理规划审批表 一、工程项目概况
1、工程简况 2、工程重点和难点分析 1、路基弹软土质处理； 2、路基土层压实度； 3、排水管沟开挖、回填； 4、排水管闭水试验； 5、各种老管道及雨污窨井的保护，合理安排管线工程的交叉作业； 6、交叉口、道口的施工； 7、砼浇筑质量； 8、水泥稳定碎石施工； 9、SBS沥青砼面层施工； 3、工程的项目组织 项目业主： 设计单位： 施工单位： 监理单位： 二、监理工作的目标和范围 1、监理工作的目标 监理组严格按照业主的授权和监理服务合同履行其职责和义务，我们监理工作的目标是：根据国家监理规范、规定、运行质量保证程序，始终坚持质量第一；严格监督承包人履行施工承包合同，确保工程质量等级达到业主的要求；树立文明服务意识，全面优质地履行监理合同，监理工作达到合同规定的各项
要求，恪守监理单位公约和监理工程师职业道德，为业主提供优质高效的监理服务。 2、监理工作的范围 监理服务的工作范围：在业主及其代表的宏观指导下，对于所辖施工范围的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和其它工作协调实施全过程、全面管理。 三、工程项目的监理依据 1.XX招投标文件。 2.业主提供的XX设计图纸。 3.业主与监理公司签订的监理合同。 4.业主与承包商签订的施工合同。 5.国家有关技术质量检验评定标准及规范。 （1）《中华人民共和国工程建设标准强制性条文城市建设部分》 （2）《建设工程监理规范》（GB50319-2000） （3）《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90) （4）《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008() （5）《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008） （6）《公路路基施工技术规程》（JTJ033-95） （7）《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000） （8）《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91） （9）《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96) （10）《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)
**********工程 绿色施工监理规划 编制人： 总监理工程师： 北京建宇建设监理有限责任公司*******工程项目监理部 年月日
目录 1．工程项目概况 (3) 2．绿色施工监理工作依据 (3) 3．绿色施工监理工作目标 (3) 4．绿色施工监理工作内容 (3) 5.项目监理机构人员岗位职责 (3) 6.绿色施工监理工作程序 (4) 7.绿色施工监理工作要点 (5) 7.1环境保护监理 (5) 7.2节材与材料资源利用监理 (5) 7.3节水与水资源利用监理 (6) 7.4 节能与能源利用监理 (6) 7.5节地与施工用地保护监理 (6) 7.6职业健康与安全监理 (6) 8. 本工程绿色施工监理重点及措施 (7) 9．绿色施工监理工作制度 (7)
1．工程项目概况 工程名称： 建设单位： 勘察单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位： 建筑面积： 结构类型及施工特点： 场地位置及环境特点： 2．绿色施工监理工作依据 2.1《中华人民共和国建筑法》 2.2《建设工程监理规范》GB50319-2000 2.3《绿色施工管理规程》DB11/513—2008 2.4建设部《绿色施工导则》 2.5国家有关工程质量验收规范、规程、施工技术标准 2.6本工程的设计图纸、设计变更、洽商以及其他有关设计文件 2.7建设单位与承包单位签定的工程施工合同 2.8建设单位与监理单位签定的建设工程监理合同 3．绿色施工监理工作目标 贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，监督管理施工单位规范绿色施工管理，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，保护环境和施工人员的健康与安全。 4．绿色施工监理工作内容 4.1检查监督施工企业建立健全绿色施工管理体系。并制定相应的管理制度与目标。 4.2审查施工企业的绿色施工责任制，明确项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现。 4.3审查施工企业编制的绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。 4.4在工程施工中对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，认真分析所选择各施工工艺的特点，明确检查点、见证点、平行检验点等检查验收的关键部位，尤其是从“绿色”观念出发所需要检测的项目。加强对整个施工过程的管理和监督。对资源节约、环境保护、职业健康与安全情况进行有效监理，实施动态管理。 5.项目监理机构人员岗位职责 5.1总监理工程师职责 对项目绿色施工的监理工作负总责，组织审查施工组织设计中的绿色施工技术措施或专项施工方案，并在实施过程中做好监督检查工作。 5.2总监理工程师代表的职责： 根据总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 5.3现场监理工程师的职责
市政基础设施 市政监23-2 监理规划 建设单位： 监理单位： 单位负责人： 总监理工程师： 年月日
目录 第一章工程概况 (3) 第一节工程概况 (3) 第二章监理工作内容 (3) 第一节工程监理的依据 (3) 第二节监理工作的目标和范围 (4) 第三节监理工作内容 (7) 第四节监理工作权限 第三章工程监理组织及监理组织图 (10) 第一节工程监理组织 (10) 第二节监理组织图示 (10) 第三节组织机构及人员组成情况 (11) 第四节监理人员职责及工作制度 (12) 第五节监理检测及办公设备配备 (27) 第四章监理方案 (32) 第一节投资控制措施 (32) 第二节进度控制措施 (36) 第三节质量控制措施 (40) 第四节现场安全文明施工管理控制措施 (55) 第五节工程合同管理 (69) 第六节信息管理与文档管理 (77) 第七节现场组织协调工作 (83) 第八节保修阶段监理实施方案 (85) 第九节监理工作主要程序 (86) 第五章本工程监理的技术重点、难点分析 (109) 第一节本工程特点 (109) 第二节本项目难点与重点分析 (110)
第一章工程概况 第一节工程概况 本项目工程为环莞快速路（成才路至常虎立交段，K0+000—K2+740），主道为双向六车道，设计车速为80km/h,辅道为双向单车道，设计车速为40km/h，设计了双向人行道，路线全长约2.74公里，共含5座人行天桥（其中2座为其他标段划分过来），箱涵约2.4公里（从K0+000—K2+400段）。 第二章监理工作内容 第一节工程监理的依据 我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，对本工程实施监理，开展施工阶段各项监理业务的主要依据是： 1、国家及省、市政府颁布的有关工程建设的法律、法规和政策； 2、有关工程建设的技术规范、规程、标准； 3、有关本工程项目的审批文件； 4、建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同； 5、本工程项目的委托监理合同； 6、与本工程相关的其它合同； 7、本工程项目的招标、投标文件； 8、本工程项目工程量清单、设计概（预）算或施工概（预）算文件； 9、本工程项目的设计技术资料； 10、省市政府发布的、现行定额及取费办法、工期定额等文件。 11、本工程的工程地质勘察报告。
第一部分理论篇 1 、土地整治工程的概念？ 土地整治是指对土地进行综合整治，包括土地开发、土地整理和土地复垦。土地开发是指在土地利用总体规划划定的可开垦的区域内，以荒山、荒地、荒滩等可开发利用土地资源为对象，通过工程和生物措施进行整治和配套建设，以达到可供利用的活动。 土地整理是指采用工程、生物等措施，对田、水、路、林、村进行综合整治，增加有效耕地面积，提高土地质量和利用效率，改善生产、生活条件和生态环境的活动。 土地复垦对因生产建设过程中因挖损、塌陷、压占造成破坏、废弃、污染或自然灾害造成破坏的土地采取措施，恢复利用的活动。 2 、土地整治工程有什么意义？ 土地整治工程建设的意义是提高耕地质量，增加有效耕地面积，优化土地利用结构，提高土地利用率，改善农业生产条件和生态环境，促进农村经济可持续发展。 3 、监理单位在土地整治工程项目中的作用？ 土地整治工程项目实行监理制度，有利于提高工程投资决策的科学化、规范参与工程建设各方的建设行为、保证建设工程质量和资金使用安全、有利于提高建设工程的投资效益和社会效益。 4 、土地整治项目费用由几部分组成？不可预见费概念及计费标准？工程监理费计费标准？ 项目费用由工程施工费、设备购置费、其他费用、不可预见费组成。 工程施工费由直接费、间接费、利润、税金组成。 其他费用由前期工作费、工程监理费、竣工验收费、拆迁补偿费、业主管理费组成。 不可预见费指在施工过程中因自然灾害、设计变更及其他不可预见因素的变化而增加的费用。 不可预见费按不超过工程施工费、设备购置费和其他费用之和的3 ％计算。计算公式为： 不可预见费=（工程施工费＋设备购置费＋其他费用）x 费率 工程监理费以工程施工费与设备购置费之和作为计费基数，采用分档定额计费
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路工程 监 理 规 划 编制人： 审批人： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司 二OXX年X月
目录 一、工程项目概况 (1) 二、监理工作的范围 (3) 三、监理工作的目标 (3) 四、监理工作的内容： (3) 五、监理工作依据 (8) 六、项目监理机构的组织形式 (10) 七、项目监理机构的人员配备计划 (11) 图2 项目监理机构人员配备计划图 (11) 八、项目监理机构人员职责 (11) 九、工程项目监理工作程序 (13) 十、质量控制的监理工作内容 (21) 图11 质量控制程序总框图 (29) 图14 箱涵施工的基本质量控制程序图 (32) 十一、进度控制的监理工作内容 (33) 11．1、进度控制的原则 (33) 11.1.1工程进度控制工作流程图，见图15 (33) 11.1.2工程进度的预控 (33) 11.1.3施工过程中的进度控制 (35) 11.2、投资目标控制方法和措施 (36) 11.2.1投资控制的原则 (36) 11.2.2工程投资控制工作流程图，见图16 (36)
11.2.3投资控制的内容 (36) 11.2.4投资控制的措施 (37) 11.3、合同管理的内容和措施 (37) 11.3.1合同管理的内容 (37) 十二、合同管理的方法与措施 (38) 1、合同分析 (38) 2、合同跟踪 (38) 3、监控措施 (41) 4、文明施工与安全控制 (42) （一）、督促施工方认真落实安全管理工作，做到责任明确，项目部专业监理工程师组织核查 (42) （二）、现场督促施工方落实文明施工工作，在监理工程师的指导下开展现场检查工作 (47) （三）、高处作业防护措施的监督管理 (51) （四）、施工现场文明施工以及扬尘治理的监督管理 (53) （五）、环境保护的监理措施 (56) （六）、安全事故应急预案的监督管理 (58) 十三、信息管理的内容和措施 (60) 13.1信息管理的内容 (60) 13.2信息管理制度 (61) 十四、组织协调 (61) 1、本公司内部关系的协调 (62)
xxx工程 监理规划 编制： 审核： 批准： Xxxxxx
目录 一、工程概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作控制的目标 四、监理工作控制的依据 五、监理工作控制的方法和主要措施 六、监理工作的流程 七、项目监理组织人员配备 八、监理人员职责 九、项目监理制度 十、安全管理的方法和主要措施 十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法 十三、监理设施配备
一、工程概况 （一）、项目简介 。 （二）、项目组成、规模 二、监理工作范围、内容 （一）、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则： （1）坚持质量第一； （2）坚持以人为控制核心； （3）坚持预防为主的原则； （4）坚持质量标准； （5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据： ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了 解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以 及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2）对施工场地的控制 ①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验 收； ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求 施工单位进行保护。 3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。 4）对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检 查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作 的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定， 是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如 电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如在
供水管网改造工程 监理规划
**市市区东片管网改造一期工程 监理规划 编制： 审批： **市**工程监理咨询有限公司 二零零九年十月二十八日
目录 一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作依据 四、项目监理机构人员组成 五、监理人员岗位职责 （一）总监理工程师岗位职责 （二）总监代表 （三）专业监理工程师 （四）监理员 六、监理工作制度 （一）会议制度 （二）报告制度 （三）监理日记制度 （四）考核检查制度 七、监理工作方法和措施 八、施工阶段监理工作主要内容 （一）施工准备阶段 （二）施工技术质量管理 （三）施工阶段的安全控制 （四）施工进度控制 （五）施工阶段投资管理 九、监理工作程序
一、工程概况 项目简况 本工程为**市市区东片区供水管网改造工程中汀田片管道的设计，包括：文华路、联中东路管道，管道总长约为921m。设计管径DN200,管材采用球墨铸铁管，牵引管采用PE给水管材。本设计采用的坐标系统为温州坐标系，高程系统为1985国家高程，管道长度、高程、坐标单位均以米计，管径单位以毫米计。文华路管道长约434米，管径DN200,管道沿规划道路铺设距路边线5.0米。联中东路管道长约487米，管径DN200，有一处过河，采用倒虹，牵引施工。对距离建筑物较近处，施工中应注意对现有建筑物的加固保护。同时在开挖施工时，应事先对沿线的地下管线情况仔细调查，保护好已有管线，防止对已有的管线造成损毁。 工程名称**市市区东片管网改造一期工程 工程规模给水等 工期90日历天 质量目标合格 总造价3265583.00元 建设单位**市市区集镇供水工程建设指挥部 设计单位浙江省**城乡规划设计研究院 监理单位**市**工程监理咨询有限公司 承包单位**市**市政工程有限公司 二、监理工作范围及工作目标 工作范围： 根据建设单位与监理单位签订的《委托建设监理合同》的约定，本项目监理工作的范围是施工阶段的投资、质量、进度及安全控制。 工作目标是：
B13如东县掘港镇天星村等三个村土地整理项目工程监理实施细则 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 监理现场监测标准 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期：2011.10.28 江苏省建设厅监制
监理实施细则 受如东县土地复垦整理中心的委托，江苏诚嘉工程咨询监理公司水利项目监理部进驻如东县掘港镇天星村等三个村土地整理项目工程现场，实施施工阶段的监理工作。为了能使各项监理工作顺利实施，依据《如东县掘港镇天星村等三个村土地整理项目工程监理规划》的要求，特制订本监理细则，以此细则具体指导监理部的监理工作。 一、工程概况和特点： （一）工程概况： 1、工程名称：如东县掘港镇天星村等三个村土地整理项目工程 2、地理位置：如东县掘港镇天星村 3、建设单位：如东县土地复垦整理中心 4、设计单位：如东县兴洋水利建设服务有限公司 5、工程规模：项目建设规模1508.97公顷，新增垦地49.5公顷 6、该项目划分为四个施工标段，各标段工程量为：
7、工期要求：2012年8月30日前全部竣工。 8、质量等级：合格 （二）本工程特点： 本工程特点：工程量大、施工地域广、项目建设在农户责任田周边、施工中农户的相关协调工作较多、给施工带来不便等特点。 （三）编制依据： 1、监理合同、施工合同； 2、《工程建设监理规定》； 3、业主的施工图设计图纸及变更； 4、已批准的监理规划及施工组织设计； 5、《江苏省水利工程施工质量检验评定标准》（2002）
二、监理工作流程 监理工作流程图。 1）施工准备阶段监理工作流程图
行唐县农村道路改建工程（县城--余底村） 监理规划 编制： 审批： 石家庄中天工程建设监理有限公司 2014年 10月30日
目录 一、工程项目概况 (1) 二、监理工作范围 (1) 三、监理工作内容 (1) 四、监理工作目标 (2) 五、监理工作依据 (2) 六、项目监理机构的组织形式 (3) 七、项目监理机构的人员配备计划 (3) 八、项目监理机构的人员岗位职责 (4) 九、监理工作程序 (6) 十、监理工作方法及措施 (14) 十一、监理工作制度 (23) 十二、监理设施 (24) 十三、现场安全、环境及文明施工监理 (24)
一、工程项目概况 1.1工程名称：行唐县农村道路改建工程（县城--余底村） 1.2工程地点：行唐县县城--余底村 1.3工程范围：本工程原道路拆除、12%灰土路基、水泥稳定碎厂及路面工程施工 1.4参建单位： 建设单位：行唐县独羊岗人民政府 设计单位：河北嘉泰工程设计咨询有限公司 施工单位：邯郸市邯二建筑安装有限公司 监理单位：石家庄中天工程建设监理有限公司 1.5本工程造价：约430万元 要求工期：120个日历天 工程质量标准：合格。 二、监理工作范围： 行唐县农村道路改建工程（县城--余底村）工程施工阶段的全过程监理服务。 三、监理工作内容： 3.1根据施工图的设计和预算、协助业主组织图纸会审，做好记录并整理会审纪要。 3.2协助业主做好开工准备，审查开工报告，签发开工令，复核水准点及定位线等。 3.3审核承建商提出的施工组织设计、施工专项方案，施工进度计划，质量保证体系,安全保证体系及施工安全防护措施。 3.4督促检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。 3.5审核承建商提供的材料的质保单、出厂合格证,检查外观质量、数量,审核无定额材料的单价。 3.6组织施工图交底、负责施工现场签证。 3.7组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关争议，协助业主处理索赔事项。 3.8监督、检查承建商落实施工安全技术措施，进行安全文明生产控制，组织检查并监督控制工程进度、质量和投资；组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收,依据合同签发工程付款凭证。
江苏海事局南京幕燕趸船浮码头工程 项目 监理规划 编制人： 审核人：
单位名称：江苏苏科建设项目治理有限公司 日期： 2016 年 1 月 5 日 目录 第一节工程概述------------------------------------- 0第二节编制依据------------------------------------- 1第三节监理工作范围、目标--------------------------- 3 一、监理宗旨----------------------------------------- 3 二、监理工作的指导思想------------------------------- 3 三、监理服务工作范围--------------------------------- 3 四、监理工作思路------------------------------------- 5
五、监理工作目标------------------------------------- 6第四节要紧监理岗位的职责-------------------------- 11 一、总监理工程师的职责------------------------------ 13 二、其他要紧监理人员及岗位的职责-------------------- 14第五节本工程监理重难点分析及对策------------------ 18 一、质量保证体系组织机构的操纵---------------------- 20 二、关于现场机械设备的操纵-------------------------- 21 三、关于材料及半成品的操纵-------------------------- 21 四、码头平面位置及高程的操纵------------------------ 28 五、灌注桩施工监理操纵内容及监理要点：-------------- 30
1.工程概况 小花集中供水工程位于芮城县大王镇小花片区内，受益范围包括南辿、前坪、双桥、小花、斜坡、金盆、大王、樊庄8个行政村、24个自然村，解决4781人的吃水问题。 工程于2009年10月16日动工建设，于2010年6月底全部完工。工程主要建设内容：新建管理站一座；新打468米水源井一眼；新建200方蓄水池一座、100方蓄水池一座、50方蓄水池一座共三座蓄水池；铺设扬水钢管管道1.7公里，输水管道26余公里；入户1000余户。 工程总工程量7.28万方，其中：土方7.25万方，砼及钢筋砼0.02万方，砌砖0.02万方。总投工13.49万个。 2.编制依据 2.1晋发改农经发 [2009]792号文件精神； 2.2工程的委托监理合同和工程的施工合同； 2.3国家和行业有关工程建设的政策、法规； 2.4工程建设的有关规程、规范和标准； 2.5工程的设计文件，包括设计图纸和技术资料。 3.监理工作范围和目标 3.1监理工作范围 依据建设工程委托监理合同规定，监理工作范围为工程的施工期监理。 3.2监理工作内容 依据工程委托监理合同和工程施工合同的规定，对工程实施全过程、
全方位的监理，实行质量控制、进度控制、投资控制和合同管理、信息管理及协调工作。 3.3监理工作目标 3.3.1工程质量目标 根据工程施工合同和国家及部颁规程、规范、技术标准严格进行质量控制，施工质量达到或超过施工合同要求的质量标准，保证合格，争取优良。 3.3.2工期目标 在正常情况下，保证工程在施工合同约定的工期内竣工。 3.3.3工程投资目标 力争实际总投资不超过计划投资目标值，同时要确保资金使用合理，使投资得到最有效的利用，达到最佳投资效果。 4.工程项目组织 4.1工程参建各方 业主单位：芮城县水利水保局 设计单位：运城市水利勘测设计研究院 监理单位：太原市汇通农村水利工程监理有限公司 施工单位：山西省芮城县汉渡建筑安装工程有限公司 芮城县联合凿井队 夏县新星塑料厂 芮城县水利水保局抗旱服务队 4.2参建各方的关系
荣昌区昌州街道七宝岩等（4）个村共7个户籍制度改革 农村建设用地复垦项目 监 理 总 结 重庆正信建设监理有限公司 2015年12月31日 荣昌区昌州街道七宝岩等（4）个村共7个户籍制度改革 农村建设用地复垦项目 重庆正信建设监理有限公司受荣昌县土地储备整治中心的委托，
对荣昌区昌州街道七宝岩等（4）村共7个户籍制度改革农村建设用地复垦项目实施监理工作。本工程于2013年10月10日开工，2015年11月25日竣工。2015年12月21日完成区级验收。现对本工程的监理工作总结如下： 一、工程概况 1、项目位于荣昌区昌州街道，1个项目，共涉及到4个村（社区），分别为七宝岩村、八角井村、石河村、红岩坪村。建设规模为0.6292公顷， 2、项目位于荣昌区双河街道，1个项目，共涉及到5个村（社区），分别为金佛社区、高丰村、白玉社区、许家沟社区、排山坳社区。 3、项目位于荣昌区路孔镇，1个项目，共涉及到3个村，分别为玉鼎村、尚书村、沙堡村。建设规模为0.2268公顷。 4、项目位于荣昌区远觉镇，1个项目，共涉及到3个村，分别为高观音村、狮子桥村、蔡家坪村。建设规模为0.4420公顷。 5、项目位于荣昌区直升镇，1个项目，共涉及到5个村，分别为万宝村、黄坭村、荣升村、燕儿村、道观村。建设规模为0.6302 公顷。 6、项目位于荣昌区清升镇，1个项目，共涉及到4个村（社区），分别为漫水桥村、罗汉寺村、三层岩社区、火烧店社区。建设规模为1.2649公顷。 7、项目位于荣昌去吴家镇，1个项目，共涉及到7个村（社区），
分别为代兴村、十烈社区、含珠桥村、燕子坝村、双流村、高峰村、玉峰村。建设规模为3.1365公顷， 以上均为荣昌区昌州街道七宝岩等（4）个村等七个户籍制度改革农村建设用地复垦项目。 二、参建单位 建设单位：荣昌县土地储备整治中心 测绘单位：重庆市钧鸿工程测量咨询有限公司 监理单位：重庆正信建设监理有限公司 承包单位：重庆仁义建筑有限公司 三、监理组织及监理制度 重庆正信建设监理有限公司受荣昌区土地储备整治中心的委托，按照相关法律、法规及委托监理合同的约定，根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求，对本工程的施工质量实施监理。 1. 监理组织：由本公司委派吕祥仁同志为总监理工程师，黎泽林为现场监理，组成荣昌区昌州街道七宝岩等（4）个村等七个户籍制度改革农村建设用地复垦项目监理组。 2. 监理制度：按照《建设工程监理规范》（GB 50319—2013）及相关文件的要求,项目监理组建立了工程质量验收制度、施工方案报审制度、竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。
监理规划及细则
安庆港华天然气利用工程 监理规划与细则 年月日至年月日 内容提要 一、工程概况 二、监理工作范围、目标和依据 三、监理组织机构 四、监理工作控制的内容、方法和措施 五、竣工验收 六、监理工作制度 监理单位（章）： 公司技术负责人： 总监理工程师： 日期：
监理规划及细则 一、工程项目监理概况 1、工程名称：安庆港华公司天然气利用工程 2、工程地点：安徽省安庆市 3、工程简述： 安庆港华城市燃气建设工程,中低压燃气管网、工商燃气设施、居民小区庭院管网及以上配套设施建设安装。上述单位或分项工程，地点分散，遍布全市，加之城市燃气工程的复杂性及城市道路、居民小区环境条件的局限，使得燃气工程施工具有诸多不可预见的困难。 城市燃气建设工程，主要用材是： PE管、镀锌管、无缝钢管。主材均由港华材料采购部门采购。 钢管的焊缝按设计要求的比例进行无损检测。De90以上的PE管采用全自动热熔焊机施工，De90以下的PE管及不同等级的PE管采用电熔焊接；镀锌管用于低压,均采用锥管螺纹连接,并按图纸及安庆港华燃气有限公司的相关技术引进行检查，以保证施工质量。 4、工程项目工期：按单位工程要求 5、建设单位: 安庆港华燃气有限公司 设计单位: 合肥燃气集团有限公司 施工单位:南京燃气输配有限公司 安徽省工业设备安装公司 铜陵万达工程公司
马鞍山首建建设有限责任公司 广西壮族自治区冶金建设公司 监理单位：沈阳三全工程监理咨询有限公司 二、监理工作范围及内容 根据工程建设监理合同及建设方下达的工作指令 三、监理工作目标 按合同条款履约，工程合格 四、监理工作依据 1、该工程的上级及主管各部门的批准文件 2、工程监理任务单 3、工程设计文件、图纸、变更及设计交底内容 4、国家有关规程、规范、标准 (1)《城镇燃气工程设计规范》[GB50028- ] (2)《城镇燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ33- ) (3)《聚乙烯燃气管道工程技术规程》（JJ63- ） (4)《燃气用埋地聚乙烯管材》（GB15558.1- ） (5)《燃气用埋地聚乙烯管件》（GB15558.2- ） (6)《工业金属管道工程施工规范》（GB 50235- ） (7)《工业金属管道工程施工质量验收规范》（GB 50184- ） (8)《现场设备、工业管道施工及验收规范》(GB50236- ) (9)《石油天然气工业输送管交货技术条件》(GB/T9711.1— 1997;GB/T9711.2—1999)
京沪高速铁路第一标段 一标监理项目部第三监理组 监理月报 （2008年7月份） 监理组长：车文富2008年7月24日编制
目录 一、监理活动大事记 (3) 二、监理进场人员名单 (3) 三、工程进度 (3) 一）现场机构建设、主要设备进场情况 (3) 二）工程试验室建设情况 (4) 三）工地进展情况 (4) 1.进度统计 (4) 2.进度分析 (4) 四）混凝土拌和站建设进展情况 (4) 四、工程质量 (5) 1、巡检和旁站情况 (5) 2、工程检测情况 (6) 3、存在问题及整改情况 (6) 4、质量检查验收情况 (6) 5、测量监理 (7) 6、原材料检测试验 (7) 7、高性能混凝土配合比设计工作 (8) 五、征地、拆迁工作 (9) 六、安全、文明施工、环保 (9) 七、下月重点工作 (9)
一、本月份大事记 1．2008年6月25日监理项目部邱总监到八工区施工现场检查并召开三组全员会议：更换第三监理组组长为车文富，于术为副组长。同时传达了铁道部蔡部长视察工地讲话精神。。 2．2008年6月26日天津指杨怀志、冯广利等人到武清梁场验收拌合站和试验室，验收结论为合格。 3. 2008年6月27日监理组组织桥梁专业监理工程师对武清梁场4#制梁台底、腹板模型进行初验，验收结果为不合格。 4.2008年6月30日监理项目部董主任、张工、杨高工到监理三组检查指导工作。 5.2008年7月6日天津指李指挥、孔指挥、邱总监到八工区现场检查工作，分析B3-6Ⅱ类桩原因，召开专题会议。 6. 2008年7月10日九工区开工。 7.2008年7月15日铁一院监理公司主要领导和各项目总监到三组及施工现场检查指导工作。 8.2008年7月20日、2008年7月21日，监理组组织对八工区、九工区、武清梁场的施工安全、质量、环保、水保、文明施工、内业资料等综合大检查，并签发综合检查通报。 9．2008年7月22日监理一标项目部总监邱总带队检查八工区第七试验室，对原材料检验、施工试验提出要求。 10.2008年7月23日监理项目部董主任、杨高工、李高工到监
市政道路工程监理规 划完整版
某市交通发展总公司市政道路淮安路延伸线道路工程 监 理 规 划 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日期： 201X 年 6月 14 日
目录 一、工程概况 .................................................................................................................... - 3 - 1.1工程项目概况.............................................................................................................. - 3 - 1.2 基本概况 .................................................................................................................... - 3 - 2.1 监理阶段 .................................................................................................................. - 9 -2.2 监理工作内容........................................................................................................... - 9 -2.3 监理目标 .................................................................................................................. - 9 -2. 3.1 监理服务质量目标............................................................................................... - 9 -2.3.2工程控制目标.......................................................................................................... - 9 - 2.4 监理依据 .................................................................................................................. - 10 - 三、组织机构图、........................................................................................................... - 10 - 四、工程质量控制........................................................................................................... - 13 - 4.1 质量控制的原则..................................................................................................... - 13 -4.2 质量控制的内容与方法......................................................................................... - 13 -4.2.1 施工准备阶段..................................................................................................... - 13 -4.2.2 施工阶段质量控制............................................................................................. - 14 -4.2.3 工程保修期的监理。......................................................................................... - 15 -4.3 工程质量事前控制的措施..................................................................................... - 15 -4.4 工程质量事中控制的措施..................................................................................... - 17 -4.5 工程竣工验收控制措施......................................................................................... - 18 -4.6 旁站监理 ................................................................................................................ - 20 -4.7主要质量控制点的设置............................................................................................ - 21 -4.8 主要预控措施详见监理实施细则......................................................................... - 21 -4.9 质量控制的基本程序............................................................................................. - 21 -4.9.1.施工组织设计（施工方案）审查程序............................................................... - 22 -4.9.2 工程测量定线控制程序..................................................................................... - 23 -4.9.3 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序................................................. - 24 - 4.9.4 分包单位资格审查基本程序............................................................................. - 25 - 五、工程进度控制........................................................................................................... - 26 - 5.1 进度控制原则......................................................................................................... - 26 -5.2 进度控制内容与方法............................................................................................. - 26 -5.2.1 事前控制............................................................................................................. - 26 -5.2.2 工程进度的事中控制......................................................................................... - 28 -5.2.3 工程进度的事后控制......................................................................................... - 28 -5.3 进度控制措施......................................................................................................... - 29 -5.3.1 工程进度的事后控制......................................................................................... - 30 - 5.3.2 计划的实施和跟踪调整..................................................................................... - 32 - 六、工程投资控制........................................................................................................... - 33 - 6.1 投资控制的依据..................................................................................................... - 33 -6.2 投资控制原则......................................................................................................... - 34 -6.3 投资事前控制......................................................................................................... - 34 -6.4 投资事中控制......................................................................................................... - 35 -6.4.1 控制措施............................................................................................................. - 35 -