快递物流中心建设项目可行性研究报告
目录
第一章总论 (1)
1.1 项目名称及建设单位 (1)
1.2 项目概况 (2)
1.3 研究结论 (5)
第二章项目提出的背景和建设的必要性 (6)
2.1 项目提出的背景 (6)
2.2 项目建设的必要性 (10)
第三章建设规模与建设条件 (12)
3.1 建设规模 (12)
3.2 项目建设条件 (13)
第四章建设方案 (17)
4.1 项目建设指导思想与原则 (17)
4.2 项目组成 (17)
4.3 总平面布置方案 (18)
4.4 快递服务方案 (20)
4.5 建筑方案 (23)
4.6 设备方案 (24)
4.7 公用工程方案 (25)
第五章环境影响评价 (31)
5.1 建设地址环境状况 (31)
5.2 设计依据和标准 (31)
5.3 环保质量标准及污染物排放标准 (31)
5.4 主要污染源及污染物治理措施 (33)
5.5 绿化 (35)
5.6 环境影响评价 (35)
第六章消防 (36)
6.1 设计依据 (36)
6.2 建筑物耐火等级 (36)
6.3 消防与安全设施和措施 (36)
第七章节能 (40)
7.1概述 (40)
7.2 编制依据 (40)
7.3 节能标准 (40)
7.4项目使用能源种类 (41)
7.5综合能耗计算 (41)
7.6 节能措施 (41)
第八章项目管理与人力资源配置 (43)
8.1 项目管理 (43)
8.2 人力资源配置 (44)
第九章项目实施进度 (45)
9.1 项目实施原则 (45)
9.2 项目实施进度安排 (45)
第十章投资估算、投资计划与资金筹措 (48)
10.1 投资估算 (48)
10.2 资金筹措 (50)
第十一章工程招标 (51)
11.1 招标依据及范围 (51)
11.2 招标情况 (51)
第十二章财务分析 (53)
12.1财务评价基础数据选取 (53)
12.2销售收入测算 (54)
12.3成本费用估算 (54)
12.4财务盈利能力分析 (56)
13.5不确定性分析 (56)
13.6财务评价结论 (58)
第十三章风险分析 (59)
13.1 项目主要风险因素识别 (60)
13.2 主要风险程度分析 (60)
13.3 防范和降低风险措施 (61)
13.4 风险控制 (61)
13.5 风险转移 (61)
第十四章社会评价 (62)
14.1 项目对社会的影响分析 (62)
14.2 项目与所在地互适性分析 (62)
14.3 社会风险分析 (63)
14.4 社会评价结论 (63)
第十五章研究结论及建议 (64)
15.1 可行性研究结论 (64)
15.2 建议 (64)
附表：
1.主要技术经济指标汇总表
2.建设投资估算表
3.营业收入、营业税金及附加和增值税估算表
4.总成本费用估算表
5. 固定资产折旧费估算表
6. 无形及递延资产摊销费估算表
7.外购原材料费估算表
8.工资及福利估算表
9.利润和利润分配表
10.项目投资现金流量表
11.资产负债表
12．流动资金估算表
附件：
1.XXXX快递物流有限公司企业法人营业执照附图：
1.项目区域位置图
2.厂区总平面图
第一章总论
1.1 项目名称及建设单位
1.1.1 项目名称
快递物流中心建设项目
1.1.2 建设单位概况
1.1.
2.1 建设单位基本概况
建设单位：XXXX快递物流有限公司
法定代表人：
XX快递，为上海盛彤实业有限公司的注册商标，公司成立于1993年，是一家以经营快递为主的国内合资（民营）企业。目前公司的主要经营地位于上海市青浦区。公司总部现有员工近千人，分别在全国各省会城市（除台湾）以及其它大中城市建立起了800多个分公司，吸收1100余家加盟网点，全网络有员工4万多人。
XX快递是国内最早经营快递业务的品牌之一，经过十多年的发展，XX快递在全国范围内形成了完善、流畅的自营速递网络，基本覆盖到全国地市级以上城市和发达地区县级以上城市，尤其是在江浙沪地区，基本实现了派送无盲区。XX快递在全国各省市有六百多个一级加盟商（包括西藏拉萨等偏远地区）和两千多个二级加盟商、四千多个门店，50多个分拨中心，全国网络共有从业人员四万多名，上万辆干线和支线网络车，日均业务量近百万票，年营业额超过四十亿元，成为国内快递网络最完整、规模最大的民营快递体系。
1.1.3 报告编制依据
1.国家发展计划委员会计办投资[2002]15号文审定出版的《投
资项目可行性研究指南》（试用版）；
2.国家发展改革委、建设部审定出版的《建设项目经济评价方法与参数》[发改投资(2006)1325号]（第三版）；
3.《关于加快我国现代物流发展的若干意见》（国经贸运行[2001]189号）
4. 《国务院关于促进流通业发展的若干意见》（国发[2005]19号）
5.XXXX快递物流有限公司委托项目编制单位编制可行性研究报告的咨询合同；
6.项目建设单位提供的有关资料；
7.国家相关政策、法规、文件。
1.1.4 研究范围
1.项目提出的背景；
2.项目建设的必要性；
3.场址选择
4.建设方案；
5.投资估算、资金筹措及财务分析；
6.研究结论及建议。
1.2 项目概况
1.2.1 建设地点
本项目建设地点位于XX市合隆经济技术开发区富裕路与北凯旋路交汇处以北，场区占地面积30000㎡。
1.2.2 建设规模
根据XX市总体规划和XXXX快递物流有限公司目前及未来工作发展需要，项目建设规模确定为总建筑面积为19450㎡，其中配送中心
5000㎡、办公楼7200㎡、职工宿舍7200㎡、门卫50㎡。同时新增仓库自动化设备、信息终端设备、运输设备、办公设备和通讯设备等相应的设施设备，年配送量达到13000吨。
1.2.5 项目实施计划
项目建设期8个月，即从2012年3月～2012年11月。
1.2.6 项目总投资与资金筹措
1、项目总投资
本项目总投资为5880.68万元，其中：建设投资5680.68万元，流动资金200.00万元。
构成如下：
建筑工程费：3528.30万元；
设备购置费：685万元；
安装工程费：54.30万元；
工程建设其他费用：896.65万元；
基本预备费：516.43万元；
流动资金：200.00万元。
2、资金筹措
项目总投资为5880.68万元，全部由建设单位自筹解决。
1.2.7 主要技术经济指标
本项目主要技术经济指标表详见表1－1。
主要技术经济指标表
表1－1
序号指标单位数量备注
1 项目建设内容
1.1 配送中心平方米5000
1.2 办公楼平方米7200
1.3 宿舍楼平方米7200
1.4 门卫平方米50
2 配送规模
年配送额吨13000
3 项目总投资万元5880.68
3.1 其中:固定资产投资万元5680.68
3.2 流动资金万元200.00
4 新增劳动定员人100
6 全厂占地面积平方米30000
7 经济指标
7.1 年营业收入万元19256.25 正常年值7.2 年营业税金及附加万元1059.09 各年平均值7.3 年总成本费用万元15172.59 各年平均值7.4 年利润总额万元3024.57 各年平均值7.5 年所得税万元756.14 各年平均值7.6 年净利润万元2268.42 各年平均值7.7 总投资收益率% 51.43 息税前利润/总投资
7.8 全部投资财务内部收
益率%
52.66 税前
7.9 财务净现值（Ic＝
10%）%
15230.05 税前
7.10 全部投资回收期年 3.01 税前7.11 盈亏平衡点% 33.14 达产年值
1.3 研究结论
1、项目建设符合国家产业政策，符合行业发展需求。
2、项目实施后，XX快递物流将进一步提高XX地区的物流配送服务作业能力，促进商品流通，缩短流通路程，实现高频率、高效率运转，增强企业的市场竞争力，提高企业经济效益和社会效益。
3、通过对项目建设背景及必要性、物流配送发展、项目场址及建设条件、工程建设、经济效益、风险等方面的可行性分析，该项目建设是切实可行的。
第二章项目提出的背景和建设的必要性
2.1 项目提出的背景
2.1.1我国快递行业背景及发展现状
快递服务是市场经济的产物，快递服务提供的是个性化、商业性的寄递消费服务。快递服务业是我国对外开放的重要组成部分，快递服务业已成为我国物流产业的重要基础部分。
在“十一五”期间，我国快递业发展环境有了重要改变。修订后的《邮政法》首次将快递业务纳入调整范畴，确立了快递企业的法律地位，提出了鼓励竞争的原则，极大地释放了快递行业的发展活力。
快递企业珍惜来之不易的发展环境和机遇，加快整合资源，加强能力建设，提升服务，加快发展。经过几年的努力，已经初步形成了国有、民营和外资多种所有制经济共同发展的新格局。市场化、网络化、规模化、品牌化程度不断提高。
2010年，全国规模以上快递服务企业业务量累计完成23.4亿件，同比增长25.9%；业务收入累计完成574.6亿元，同比增长20.0%。2011年，全国规模以上快递服务企业业务量累计完成36.7亿件，同比增长57.0%；业务收入累计完成758亿元，同比增长31.9%。
“十二五”时期，我国快递产业仍处于持续快速发展的重要战略机遇期，国际经济危机影响深远，快递服务机遇与挑战并存；国民经济平稳较快发展，快递服务需求持续增长；电子商务发展迅猛，快递服务支撑作用愈加突出；企业兼并重组加剧，产业集中度进一步提升；综合交通运输体系不断优化，快递服务网络日益健全；科学技术应用更为广泛，快递服务能力不断增强。“十二五”时期，我国快递市场发展潜力巨大，
快递服务仍将持续保持高速增长。
中国快递协会副会长兼秘书长达瓦表示，中国的GDP增长1%，中国的快递业将以2.9%相当于3倍的速度增长。而中科院预测中心预测2012年中国GDP增速将达到10%，那么按照3倍的比例，快递服务的增长将是30%，可见中国快递行业发展的潜力很大。
随着国内速递市场的不断放开和世界流通领域的进一步活跃和繁荣，快递需求将会更加旺盛。与此同时，消费者的需求也将发生较大的市场分化，物流市场格局也会随之变化。而此前一直聚集在低价、问题频发的低端市场的民营物流企业，如果不趁早变革，很可能会面临生死存亡的巨大压力。
2.1.2中外快递企业差距显著
中国快递业的突出特点是，起点低却发展快，同发达国家相比，目前仍处于起布阶段，且呈现出“制约因素，发展潜力，机遇和挑战”并存的局面。中国快递市场向外资企业全面开放之后，外资快递以增资扩股、兼并收购等方式，逐步走向合资控股或独立经营。
中投顾问流通行业研究员黎雪荣指出，国内快递同外资快递相比，低价优势是本土快递企业的主要优势之一，但是在准时、安全、信誉等方面存在较大的差距。一些经营贵重商品、易碎商品的在线商家，如医疗行业，电子、家电等行业更愿意使用国际快递公司。比如，在我国可以承诺“在全国大中城市提供隔夜服务（次晨达）”的快递公司非常少。而这一服务在国外是很平常的事情，这便成了制约中国快递业发展的主要因素之一。另外，缺少人才是民营快递的普遍状况，技术含量低和管理水平低，是人才难求的主要原因。人员素质低，诚信度较低，服务欠文明，操作不规范，也是制约民营快递企业的主要因素之一。而总结国内快递公司同国外快递公司差距的原因，主要在于资金缺乏、技术落后、
网络分散、实力弱小等几个方面。尤其是那些没有自主网络、服务水平低下、市场应变能力差的杂牌公司，终将被重组、兼并或淘汰出局。黎雪荣同时指出，国外的快递公司还凭借先进的技术和硬件设施正努力实现扩大业务，抢占细分市场，市场份额呈现逐渐上升的趋势。
根据中国社科院城市发展与环境研究中心公布的一份《我国快递市场发展现状分析与政策建议》课题报告显示，目前我国利润最高、技术与知识最为密集的高端国际快递业务市场，80%的份额垄断在国际快递公司手中，其中业内著名的“四大天王”（Fedex、DHL、UPS、TNT）就拥有70%以上的份额。
值得注意的是，国际物流巨头目前在中国本土市场的策略已逐渐明确，他们在占据高端快递市场的同时，将目光投向细分市场和中低端市场领域，并开始通过并购等手段积极打通国内业务网络资源。长期由本土民营物流公司统治的国内货运市场将受到严峻挑战。而相比之下，国内快递公司要大规模进行扩张，受到了很多方面的限制，主要是缺乏三个必要条件：没有足够的飞机；没有形成规模化运转中心；没有足够的资金和IT技术支持。
2.1.3快递行业发展前景
快递服务是市场经济的产物，提供的是个性化、商业性的寄递消费服务。快递服务业务实行“门到门”、“桌到桌”的直达式服务，与原有的海陆空运输企业互不相通的单一运输方式以及邮政普遍服务那种保证送达，但时间长、时效性差的传统寄递方式相比较，更加快捷、安全，适应了当今世界国际贸易和经济全球化快速发展的要求，市场前景广阔。它的出现不但受到国内外商界的欢迎，也得到了公众的认可，现在已扩展到为社会各界提供多品种的快递服务。
在“十一五”期间，我国快递业发展环境有了重要改变。修订后的
《邮政法》首次将快递业务纳入调整范畴，确立了快递企业的法律地位，提出了鼓励竞争的原则，极大地释放了快递行业的发展活力。
快递企业珍惜来之不易的发展环境和机遇，加快整合资源，加强能力建设，提升服务，加快发展。经过几年的努力，已经初步形成了国有、民营和外资多种所有制经济共同发展的新格局。市场化、网络化、规模化、品牌化程度不断提高。2011年快递业务收入完成623亿元，快递业务量完成34亿件，快递对国民经济的支撑作用日益显现。
但是，从我国邮政快递业务量看，我国虽然已经跻身世界前三位，但我国快递人均量远远落后国际水平。2010年我国快递业务量人均不到2件，低于国际上人均4.1件水平，更远远低于美国人均26件、日本人均25件的水平。
在振兴规划的前九大规划产业中，几乎是清一色的制造业。物流业作为唯的服务业入选，一方面，这一新兴行业亟待发展壮大。目前，发达国家社会物流费用与GDP的比率一般在9%-10%左右，而2011年我国的这一比率为15.1%，高出发达国家一倍左右。也就是说，我国物流水平还比较落后，这个比率每降低一个百分点，就等于创造2800亿元的经济效益。另一方面，物流业的发展，可降低费用，提高效率，直接关系到制造业及其他相关行业的运输成本和竞争能力。在强调零库存、订单化生产的今天，物流水平落后的制约，将成为制造业发展的致命短板。而补足这一块短板，将是我国制造业发展不可回避的重要问题。在当前我国拉动内需刺激经济发展的全球金融危机时期，物流业的功能和作用将进一步得到彰显。由此可见，物流业在十大产业振兴规划之中，也并非作为替补，临时披挂上阵。国家将其纳入振兴规划，的确高瞻远瞩，用意深远。
物流业作为快递行业的载体，其发展直接决定着快递行业的命运。
未来几年，如果物流业能借助此次列入十大振兴规划的契机得以快速发展，快递行业也将显著受惠。物流业的提升将有效提高快递行业的服务质量，降低快递行业的运营成本。
为此，国家邮政局宣布，在“十二五”期间将继续下大力气优化快递发展环境，鼓励快递企业创新运行机制，推动企业功能整合和服务延伸，促进快递服务与电子商务、制造业协同发展，依托综合运输体系增强能力建设，加快向综合型快递物流运营商转变；加快实施以企业为主的“走出去”战略，逐步形成一批具有国际竞争力的大型快递企业。
2.1.4、XXXX快递物流有限公司目前存在问题
XX快递物流有限公司目前正处于一个快速发展时期，随着XX地区快递量的快速增长，2011年业务总量200万件，预计到2012年业务总量将达到300-400万件，现有2000㎡的操作及办公用房作业能力已不能满足公司发展需要，需不断进行扩建，进一步提升作业能力。
2.2 项目建设的必要性
1.快递业对于优化资源配置，改善投资环境，增强企业竞争能力，提高经济运行质量与效益，推进我国经济增长，具有非常重要而深远的意义。
随着经济全球化和信息技术的迅速发展，企业生产资料的获取与产品营销范围日趋扩大，社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正在并将继续发生深刻的变革。与此相适应，被普遍认为企业在降低物质消耗、提高劳动生产率以外的“第三利润源”的现代物流业正在世界范围内广泛兴起。
随着国内快递需求的多样化，XX快递紧贴市场，不断进行产品创新，继续提供传统快递服务的同时，也在积极开拓新兴业务。包括电子商务物流配送服务、第三方物流和仓储服务、代收货款业务、贵重物品通道
服务等，目前已经成为国内最重要的电子商务物流供应商。将不断完善终端网络、中转运输网络和信息网络三网一体的立体运行体系，立足传统快递业务，全面进入电子商务物流及3PL物流领域。
我国现代物流发展正处于起步阶段，与先进国家相比尚有很大差距，但市场潜力和发展前景十分广阔。
2.发展现代物流业是经济结构调整的需要
由于市场环境发生了根本变化，产品生命周期越来越短，越来越具有高度的替代性，制造业进入了一个以结构调整为主线的新的发展阶段,抢速度、降成本成为竞争的焦点。由于生产技术和管理水平不断提高，产品生产成本下降的空间越来越小，物流成本的降低就成为关键。只有通过有效的物流管理，才能对市场需求做出快速和灵活的反应，降低生产、流通成本，提高企业市场竞争能力。
3.发展现代物流业是流通方式创新的需要
综合而言，XX快递物流有限公司投资在XX新建物流配送中心是非常必要的，总体上对于保障销售、提升服务能力是非常有利的，需要尽快予以实施。
第三章建设规模与建设条件
3.1 建设规模
1、建筑工程
综合考虑快递物流配送服务特点，公司规划占地30000㎡建设XX快递物流中心项目，项目总建筑面积19450㎡。
（1）配送中心
根据场地实际情况，工程规划建设钢结构配送中心1座，总建筑面积5000㎡。
（2）配套用房
根据实际需要，本项目拟建设配套用房总建筑面积约为14050㎡的配套用房，主要为办公楼7200㎡、职工宿舍7200㎡、门卫50㎡。
2、总图及公用工程
（1）场区硬化路面及停车场
场区道路及停车场铺装面积为12650m2，其中停车场设置大型车停车位100个，中小型停车位200个。
（2）绿化
绿化面积7500m2，绿地率25％。
（3）蓄水池
新建120m3蓄水池为生产、生活、消防合用。
（4）围墙及大门
新建通透式铁艺围墙700m，大门2座。
3、设备购置
本项目拟新增设备包括物流中心信息系统设备、运输系统设备，办公设
备及职工宿舍家具以及项目公用工程设备。
3.2 项目建设条件
3.2.1场址现状
3.2.2建设地点
项目建设地址位于XX市合隆经济技术开发区富裕路与北凯旋路交汇处以北。
3.2.3场地土地权属类别
土地权属性质：国有
规划用地性质：工业用地
占地面积：30000㎡
3.2.4现有场址利用情况
项目建设地点地势平坦，地上，地下均无障碍物。
3.2.5场址条件
项目所在区域自然环境条件
1、地理位置
XX市位于吉林省中部，在东经124°18′～127°02′，北纬43°15′～45°15′之间，南北长217.5km，东西长227km。
2、水文地质
XX市的地表水属松花江水系。位于松花江饮马河、伊通河的中下游。还有沐石河、双阳河、雾开河、新开河及卡岔河等流经境内。
市区的地表水，较大的河流为松花江的二级支流伊通河及其支流—新开河。由于市区的下部基岩是中生代白垩系红色岩系，岩层致密，为一不透水层或含水性极微，因而无深层地下水源，故地下水贫乏。
3、社会环境条件
XX市地处中国东北松辽平原腹地，地势平坦开阔，位居东北三省的
中心，是未来东西走向的第三条“欧亚大陆桥”的交汇点。XX属中温带湿润地区，四季分明，气候宜人，素有“北国春城”的美誉。XX市是吉林省省会，全省的政治、经济、文化中心，辖有朝阳、南关、二道、宽城、绿园、双阳六个区，九台、榆树、德惠三个县级市和农安县。
XX市科技力量雄厚，高等院校集中，拥有吉林大学、东北师范大学等30多所大专院校和包括中科院XX应化所、光学机械与物理研究所等驰名中外的100多所科研机构。同时还拥有700多所各类中等学校，教学科研人员4万多人，其中在国内外享有声誉的教授和研究人员近千人，各类专业技术人员30多万人，可谓科研装备精良，人才资源丰富，是国内屈指可数的知识密集区。
4、气象条件
XX市的气候介于东部山地湿润与西部平原半干旱区之间的过渡带，属温带大陆性半湿润季风气候类型。东部和南部虽然距海洋不远，但由于长白山地的阻挡，削弱了夏季风的作用；西部和北部为地势平坦的松辽平原，西伯利亚极地大陆气团畅通无阻，故气候总的特点是冬季严寒漫长，春季干旱多风，夏季温暖短促，秋季晴朗，温差大。1月份平均气温为-16.3℃，冬季长达6个月，最大积雪厚度可达22厘米，结冻层最大厚度为1.64-1.8m。最热月（7月）平均气温为23℃。
初霜多在9月26日，最早在9月10日，年平均无霜期为140～150天。平均每年出现雷暴日数为36.6天，冰雹日数为2.9天，年平均风速4.5m/s，年平均降水量522～615㎜，最长连续无雨日有48天。
5、地质与水文
XX市地处松辽平原中部，地势东高西低、南高北低，相对高度平缓。市域以台地、平原为主，兼有山地、丘陵等地貌形态，属平原型城市。
项目结题报告书 【篇一：科研项目结题报告的基本格式和要求】 科研项目结题报告的基本格式和要求（之一） 一、项目背景及立项（800~1000字左右） 二、项目简介（500字左右） 三、项目的理论依据、研究目的与意义（500~800字左右） 六、项目研究的主要阶段成果（2000~5000字左右） 七、项目终结成果目录 八、参考文献 科研项目结题报告的基本格式和要求（之二） 1、报告标题：项目名称+结题报告 2、作者署名：单位+姓名（项目负责人或项目负责人和撰写人），署在标题的下面。 3、内容摘要：主要观点、内容。 4、问题提出：意义（重要性和必要性，是对研究方案中的研究意义部分的深化）、理论依据、前人研究综述（包括研究方案中前人研究综述以及立项后又看到过的同类课题研究成果）。 5、研究过程：简单介绍研究经过、方法、步骤。方案中的研究过程是一种假设，而结题报告中的研究过程是实际做的。 6、结果分析：摆事实，讲道理，对研究内容进行分析。结果分析是结题报告的主体部分，应按原来设计的内容，分几个部分把自己已做的工作加以描述分析出来。这些事情做后得到什么启发，得出什么规律性的东西，可以有数据分析、案例分析等。若在文中恰当运用图表，可以简捷明了地表述研究的主要结果。图表可以对研究过程中一些零乱的原始数据进行初步加工整理，从而直观地反映数据的某些规律和特征，显示事物发展规律、变化趋势及分布状况。常用的表格有分类表、频数频率分布表、累积频率分布表等。使用表格一般都要进行显著性检验，如卡方检验。有时为了更直观地表达研究结果，可以用统计图像，如条形图、圆形图、线状图等。在论文中若运用量表和常模，必须标出名称，并简述使用方法。 7、成效分析：研究所取得的成绩、效果的分析。成绩与效果的分析最好是对比分析，通过前测、中测、后测得到三组数据，最能反映出成效。也可以通过具体案例的描述看出效果，如某个学生行为的
工程项目施工组织与安排 目录 1、施工流水段的划分 (2) 2、施工工艺总流程 (2) 3、部门设置及主要职责 (3) 4、主要管理人员职责 (5) (1)项目经理 (5) (2)项目技术负责人 (6) (3)项目副经理 (7) (4)项目安全主管 (7) (5)安全员 (9) (6)施工主管 (10) (7)施工员 (11) (8)质量员 (13) (9) 预算员 (14) (10)材管员 (14) (11)资料员 (15) (12)试验员 (16) 5、组织管理机构高效运转保证措施 (17) 1.建立健全各项管理制度 (17) 2.施工项目管理规划 (17) 6、施工队伍布置及任务划分 (18)
1、施工流水段的划分 根据施工需要将整个工程划分为一区和二区，工程施工中以结构工程施工为先导，实行平面分段，立面分层，大步流水的施工方法。主体结构从下至上单式跟进，室外装修，室内装修及室内安装工程则采取分段从上到下复式跟进的方法。地下室主体施工分两个流水系统(三个工作施工区域)进行施工。 具体分段如下：学生宿舍楼、教学楼和综合楼作为一条流水线系统(一区)，食堂、操场、体育馆、报告厅作为一个流水线系统(二区)。这样整个工程平面分为两个施工段进行流水作业。立面以分层进行。 主体施工中，同时进行安装工程，再进行装饰工程，最后进行总平工程及绿化工程等。 2、施工工艺总流程 施工总体上分为四个阶段对工程进行质量、工期、安全和成本控制。第一阶段为基础结构施工阶段，第二阶段为主体结构施工阶段，第三阶段为装饰装修(含安装)及室外绿化景观工程施工阶段，第四阶段为收尾验收阶段。 施工工艺部署原则是：先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，后装修；先土建，后机电设备专业。 结构阶段：先主体混凝土结构、后围护结构。主体结构施工流程图如下：主体工程主要工序施工流程：墙柱钢筋制安、水电预埋、梁板模板制安→梁板钢筋制安、水电预埋→自检隐检→墙柱梁板砼浇筑、养护→测量放线→砖墙砌筑 装修阶段：先屋面、后外檐、最后室内；基础、结构施工时穿插机电管线的预留预埋。装修阶段施工流程图如下：
青岛建工集团房建项目管理办法 目前公司在房建工程方面市场、管理经验、人力资源等各方面与公路工程相比，还存在较大的差距，为了更好的推进集团公司房建工程管理，早日实现房建工程方面市场的效益最大化，继续推进和更进一步成熟房建工程管理，提高各项目部管理人员的工作积极性，结合公司目前现状，经总经理办公会研究决定，特制订房建工程管理试行办法。 第一条、项目综合效益与项目责任人的确定 第1款、凡新承揽的工程项目均应实行项目效益评估，由房建部牵头，评估出综合效益率报总经理办公会批准后执行。 第2款、项目经理为项目责任人，由房建部推荐，并报请总经理办公会批准。项目责任人必须接受评估的综合效益率，并与集团公司总经理签订《工程项目经营管理目标责任状》。 第3款、与其他单位合作中标的项目，根据合作协议执行。 第二条、项目部的组建 第1款、项目主要人员（即股东）由3人组成，项目经理、项目总工和物资管理人员，特殊情况下经公司批准可以适当增加股东人数。项目经理持股50%，项目总工持股30%，物资主管持股20%。 股东必须全部参与项目管理，坚决制止只出钱不参与项目管理的股东模式。为激励先进和保持公司稳定发展，股东优先从现有的管理人员中选拔。
项目股权任何人不得转让和买卖，未经公司批准擅自退出者，其股权和受益均由公司收回。 第2款、项目中标后由房建部带领项目经理等人员进场组建项目部，规划和实施临时工程，并帮助项目部选定施工队伍并划分各施工队施工任务。 第3款、集团公司委派财务总监的项目，财务总监担任项目部财务部长，工资及基金由集团公司承担，其它福利、差旅费等由项目部承担。 第4款、项目责任人的直系亲属、配偶不得在本项目部财务部门、计划部门、材料部门担任部门主管。所聘用的财务人员的证明材料（文凭、上岗证、会计证、职称证书、身份证复印件）在上岗前由财务总监报集团公司财务部审查备案。 第5款、项目需要聘用的外部人员应由项目部与其签订劳动合同，劳动合同期限与工程项目合同期一致，合同履行地在工程项目所在地。合同内容包括：工作职责、工作内容及目标、劳动工资、人身安全、工伤、疾病、劳动保险、假期、法律责任、纠纷处理等。 第三条、项目实行风险抵押金制度 第1款、项目部股东必须向集团公司财务部缴纳风险抵押金。 缴纳的具体比例由集团公司根据股东人数、持股比例在与项目责任人签订的《工程项目经营管理目标责任状》中明确。 第2款、风险抵押金总额的计算： 根据项目规模大小按照每平方米建筑面积缴纳5元计算，与项目
项目结题报告书范文 篇一：科研项目结题报告的基本格式和要求 科研项目结题报告的基本格式和要求（之一） 一、项目背景及立项（800~1000字左右） 二、项目简介（500字左右） 三、项目的理论依据、研究目的与意义（500~800字左右） 五、项目理论研究和探索（5000~8000字左右） 六、项目研究的主要阶段成果（XX~5000字左右） 七、项目终结成果目录 八、参考文献 科研项目结题报告的基本格式和要求（之二） 1、报告标题：项目名称+结题报告 2、作者署名：单位+姓名（项目负责人或项目负责人和撰写人），署在标题的下面。 3、内容摘要：主要观点、内容。 4、问题提出：意义（重要性和必要性，是对研究方案中的研究意义部分的深化）、理论依据、前人研究综述（包括研究方案中前人研究综述以及立项后又看到过的同类课题研究成果）。 5、研究过程：简单介绍研究经过、方法、步骤。方案中的研究过程是一种假设，而结题报告中的研究过程是实际
做的。 6、结果分析：摆事实，讲道理，对研究内容进行分析。结果分析是结题报告的主体部分，应按原来设计的内容，分几个部分把自己已做的工作加以描述分析出来。这些事情做后得到什么启发，得出什么规律性的东西，可以有数据分析、案例分析等。若在文中恰当运用图表，可以简捷明了地表述研究的主要结果。图表可以对研究过程中一些零乱的原始数据进行初步加工整理，从而直观地反映数据的某些规律和特征，显示事物发展规律、变化趋势及分布状况。常用的表格有分类表、频数频率分布表、累积频率分布表等。使用表格一般都要进行显著性检验，如卡方检验。有时为了更直观地表达研究结果，可以用统计图像，如条形图、圆形图、线状图等。在论文中若运用量表和常模，必须标出名称，并简述使用方法。 7、成效分析：研究所取得的成绩、效果的分析。成绩与效果的分析最好是对比分析，通过前测、中测、后测得到三组数据，最能反映出成效。也可以通过具体案例的描述看出效果，如某个学生行为的变化，研究之前什么样的行为，通过一年的干预发生了怎样的变化，把他们的行为描述出来。 8、问题思考：研究的特点，今后努力的方向。充分肯定自己课题研究成果的基础上，看看还存在什么问题。 9、参考文献：引用参考他人的成果。要注意参考文献
房屋建筑工程项目进度控制(二) (总分：254.05，做题时间：90分钟) 一、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数：17，分数：17.00) 1.当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键线路的总时差( )。 （分数：1.00） A.小于零 B.等于零√ C.大于零 D.可能大于零或小于零 解析：[解题要点] 这是由总时差的定义所决定的。此时如果关键线路上仍有总时差，则计算工期仍可压缩，使其总时差为零。因此，当计划工期等于计算工期时，关键线路的总时差就为零。 2.某施工过程工程量为80m3，分两段施工。施工队人数为10人，产量定额为2m3/工日，则流水节拍为( )天。 （分数：1.00） A.2 √ B.3 C.4 D.5 解析： [解题要点] 本题需要知道流水节拍的概念和计算方法。流水节拍是指一个作业队在一个施工段上完成工作的时间。所以一个流水段的工程量为40m3，而不能按80m3计算流水节拍。流水节拍的计算为： 3.某工程施工过程数为4，施工段数为3，流水节拍为2，则该工程等节奏流水施工工期为( )。 （分数：1.00） A.10 B.12 √ C.14 D.16 解析：[解题要点] 本题可直接用等节奏流水施工工期计算公式。若记不住公式，可画出横道图，根据图也可以得出工期。 4.流水施工的工艺参数是指( )。 （分数：1.00） A.流水节拍 B.流水步距 C.施工过程个数√ D.施工段数 解析： 5.某工作的持续时间经估计，乐观时间为12天，悲观时间为19天，最可能时间为14天，则按照三时估算法确定的持续时间为( )天。 （分数：1.00） A.14 B.14.5 √ C.15 D.14.75 解析：
新建工程项目立项报批管理办法
XX公司 新建工程项目立项报批管理办法（暂行） 引言 根据XX公司提出的关于“加强新建工程项目管理，规范新建工程项目立项审批手续，严格控制新建工程项目投资”的要求，鉴于当前市场严峻现状，制定了“XX公司新建工程项目立项报批管理办法（暂行）”，具体内容如下： 一、术语 新建工程项目是指在XX公司升级改造项目及补充实施的节能、轧钢项目范围之外的新建工程，是根据生产的需要必须实施的项目，与已建成的设施有一定的关联性。经过实施新建工程，能够发挥更大的经济效益、创造更大的价值。 二、适用范围 本管理办法适用于所有新建工程项目；所有新建工程项目按“三重一大”审批程序需上报天钢集团公司审批。 三、报批程序 （一）、各分厂项目负责人提出新建工程项目立项申请，并按要求分别填写“XX公司新建工程项目立项申请表”、“XX公司新建工程项目立项申请报告”及相关表格。
（二）、项目负责人按表中要求填写完毕后，需报送提出部门、设备处、规划建设处、财务处主管领导签署意见，然后报送主管副总经理、总经理签署意见，并由总经理提交联合特钢公司董事会研究。 （三）、新建工程项目经XX公司董事会讨论经过后，由董事长签署意见并上报天钢集团公司审批。 （四）、规划建设处作为工程的归口管理部门，将XX公司董事会及集团公司的批复意见及时通知有关部门及项目负责人。四、管理职能 （一）、规划建设处 1、负责新建工程项目的设计联络； 2、负责组织建安工程的招投标工作及总承包、施工、设计、监理合同的签订及管理； 3、负责收集、保管各施工单位的资质及特种作业证书； 4、负责审核各施工单位每月的产值报表； 5、负责编制建安工程进度计划； 6、负责督促建安施工单位办理开工前相关手续（安全处：安全 协议；保卫处：五防责任书；监察部：廉政协议）； 7、负责向各分厂、施工部、设备处、安全处、保卫处、监理单位及施工单位下达建安开工通知单； 8、负责向供销处下达工程所需的材料及设备计划；
课题结题报告的基本格式及范文 一、做什么？简介课题主要内容（500~800字左右） 二、为什么做？课题立项研究背景（500字左右） 三、怎么做？课题理论研究和实践探索（1000~3000字左右） 1．课题研究目的与意义 2．主要的研究方法、手段、途径和视角 3．课题难点或关键点以及解决办法 四、做得怎么样？课题研究的主要阶段成果（500~1000字左右） 1．立项时的预期研究成果和实际达到的研究成果对比 2．课题应该有同行专家鉴定报告（如有需要科研处可组织专家验收） 3．成果创新程度 五、反思总结：存在问题及需要说明的情况，哪些研究内容未按计划完成，原因何在？（500~800字左右） 注：上述第二至四部分是结题报告的正文部分，每部分的字数根据实际情况自行掌握，我们给出的字数只做参考。 范文：新课程下个性化阅读和写作教学研究”课题结题报告 主持人：江苏省靖江高级中学钱萍 一、课题实验的背景及意义 《基础教育课程改革纲要（试行）》和新的中小学《语文课程标准》的颁布，指明了基础教育语文教学改革的方向，对现代的语文教学赋予了新的定义，提出语文教学应立足于促进学生的发展，为学生的终身学习、生活和工作奠定基础。在教学过程中，要使学生受到爱国主义教育、社会主义思想品德教育和科学思想
方法的启蒙教育，培育学生的悟性、灵性，激发学生的创造力，培养爱美的情趣，发展健康的个性，养成良好的意志品格。语文课程必须根据学生身心的发展和语文学习的特点，关注学生的个体差异和不同的学习需求，爱护学生的好奇心、求知欲，充分激发学生的主动意识和进取精神，倡导自主、合作、探究的学习方式。强调培养学生的独立性和自主性，在教师指导下主动地、富有个性地学习。 培养创新能力和实践能力是素质教育核心。个性化阅读和写作教学注重培养学生语言文字表达能力，提高学生语文素养，挖掘语文教育中人文内涵，而写作是运用文字进行表达交流重要方式，是认识世界、认识自我，进行创造性表述的过程，是一种精神产品的独创，写作能力也是语文素养的综合体现。培养学生阅读和写作能务对于学生良好的思维品质和道德修养有很大帮助。 二、课题实验的进展 1．方案的制定 语文作为一门传统课程，具有工具性和人文性的特点。我们必须认识到语文课程应致力于学生语文素养的形成与发展。我们以个性化教学理论和《新课标》思想等现代教育教学理论为指导，以课堂教学实际为研究主渠道，从教学的两个基本要素即教师和学生入手，关注教师的教法和学生的学法建设，力求师生和谐互动互进，突破传统的教学方式，让教师教出个性，学生学出个性，实现“以科研促提高，以提高赢发展，以发展求质量”的目的。 2．研究的重点 新课程的基本价值取向是：为了每一个学生的发展，让每个学生的个性充分发展，培养出丰富多彩的人格。心理学研究指出：“思维能力是人的智力的核心。培养青少年的思维能力是教学工作的中心任务。”传统教学是教师灌输，学生被
工程项目施工流程 1. 熟悉和全面了解设计文件和图纸。接受工程项目施工后，施工人员需全面了 解和熟悉以下情况： 款项情况 设计说明是否熟悉 施工图纸是否全部了解 调试技术有无问题 安装施工有无困难 与其它工程有无矛盾 概算费用是否有错 设备和材料的规格和数量有无错误 对设计文件和施工图纸是否存在有疑问的地方 施工人员签名 2. 进入施工现场前，了解当地各管理部门的法规政策，办好进入施工现场的各 种手续； 3. 会同客户单位现场调查工程的施工环境和情况，并经客户单位确认。由于综 合布线系统绝大部分有采用隐蔽的敷设方式，设计中不可能做到具体和细致。 施工人员应同客户单位的人员对整个建筑结构进行详细的调查和了解。与客户单位主管领导确定设备间和干线交接间等房间否具备安装条件，以及走线路径及各个端点位置，在图纸上作详细说明并让主管领导在图上签字确认，以防返工。
第1页共12页 建筑内部是否有暗敷的管道以及其走向（如有在图纸上标明） 暗敷管道的可利用情况以及其走向（在图纸上标明） 需明敷管道的地方以及其走向（在图纸上标明） 是否有电缆竖井以及电缆竖井的空间大小是否合适 事先预留的暗管、地槽、洞孔的位置、大小（在图纸上标明） 机房和交接间的土建部分是否全部完工并符合安装条件 机房和交接间的电源部分是否可靠，是否有良好的接装置 机房和交接间的面积大小，环境，防尘防火，内部装修是否符合安装条件走线方式以及经由路径是否在图纸上全部体现并签字确认 各个端点以及终端设备位置数量是否在图纸上全部体现并签字确认 其它需特殊处理的情况 施工员签名甲方签名 4. 寻找多家施工单位，列出其相关情况供公司选择 施工单位情况表 施工单位名称施工价格服务情况付款方式 5. 寻找三到四家供货商，列出其相关情况供公司选择 第2页共12页 供货商情况表 供货商名称产品价格服务情况付款方式 6. 编制施工进度和施工组织计划以及要达到的各种目标等。根据具体情况作出 施工进度安排和施工组织安排。列出进度目标和工程管理目标等。 施工安排计划（项目名称）
前言 编制项目管理手册，是为了使项目施工现场的管理更加有序、高效，是各项目办现场日常管理的工作指引。为达到高质量、高标准按期完成项目建设，打造精品工程，使参建各方获得相应利益的目标而服务。为了项目总目标的达成，我们必须用科学化、规范化、标准化的管理方式开展项目管理。 首先从项目办内部管理做起，加强对建筑规范的系统学习和研究，养成学规范、用规范的良好习惯，按规范行使职责，坚持“谁分管、谁负责；谁检查，谁负责；谁签字，谁负责”的原则。有序整合后再落实到对各施工单位的管理中，这种管理模式可称为一体化项目管理模式。就是以建设单位为主导，整合监理单位、施工单位等各方的技术资源和人力资源，同时有效保证各参建方的利益，使各方的施工管理水平逐步提升，达到共赢的结果。这就要求参建各方为了共同的目标，统一思想、团结一致，一起努力。 管理制度，最重要的是参建各方坚持不懈的严格执行，并在实践中不断听取各方建议，进行分析、总结、修正与完善。 参建各方现场管理人员作为制度执行的主体，应严格按照管理手册进行管理，共同为项目管理目标的实现而努力。
1、项目办部门职责 1.1 项目前期： （1）、项目现场踏勘，考察选定勘察单位及组织勘察单位进场。 （2）、考察施工单位，给出意见。并参与施工合同起草编制。 （3）、负责编制项目前期施工进度计划，并负责实施。 （4）、组织编制项目前期管理方案，并负责落实。 （5）、配合项目工程前期的报批报建工作。 1.2 项目质量管理： （1）、针对工程特点编制项目管理方案，明确项目办人员岗位职责。 （2）、审核施工组织设计，关键工序、关键部位的专项施工方案。 （3）、负责进场原材料，构配件检验与见证取样、送检。 （4）、负责施工全过程的跟踪检查，控制工序质量。 （5）、负责隐蔽工程的验收，签发砼浇筑令。 （6）、负责质量通病的预防和消除。 （7）、对工程质量情况进行定期检查、记录、分析、总结。 （8）、组织分项、分部工程验收及竣工验收。 1.3 项目现场技术管理： （1）、熟悉掌握施工图纸，参加图纸会审工作。 （2）、负责沟通、协调、解决施工过程中的各种技术问题。
课题结题报告格式 对于一个科研课题来说，撰写结题报告是课题研究的最后一个程序。 结题报告如何撰写呢？尽管研究方法各有不同，具体的撰写因而也各有所异，但是，从其基本的格式来说，它们还是有一定的规律可循的。就其结构而言，教育研究报告的一般结构是： 1.研究报告的题目 研究报告的题目就是课题的研究报告。如“小学三年级数学思维能力训练报告”;“'成功教育'实验报告”；“'和谐教育实验'阶段性成果研究报告”；“'初中语文教学思维训练'实验报告”；“利用电教媒体优化课堂结构，促进教学目标的实现- 一初中课堂教学TET模式实验报告”等等。一般在题目下面都应该写清楚课题研究组或课题研究报告撰写人姓名。 2.研究问题的提出 问题的提出实际上就是研究报告的开头部分，有如“引言” 的功能。这部分主要内容是写清楚这一课题的研究目的、研究背景、价值和意义，以及这一课题目前在国内外研究的主要成果、现状，研究这一课题预计所要解决的问题以及研究理论框架。在这一部分还要分析清楚研究假设是什么，假设用语是否明确、是否具有可检验性，对课题假设要进行充分的论证，当然可以参考课题立项申请报告中的有关内容。
3.课题研究的方法 在这一部分主要写明进行这一课题研究所选用的方法。包 括： （1）根据课题的特点，选用何种研究方法。 （2）研究对象（即样本）的取样方法、数量（即容量）、条件（即研究前所具备的水平）。要求取样方法科学，样本容量合适且具有代表性。 （3）根据所选用的研究方法确定研究设计。 （4）明确操作定义。即对课题研究中所涉及的相关概念给出明确的定义或解释，使研究更具有可操作性。 （5）对研究的变量给出明确、具体的测量方法和统计检验方法。 （6）对课题研究的无关变量给出控制方法。 （7）课题的具体实施程序。即研究时间和步骤。 4.研究的结果 “课题研究成果”这个部分是整篇结题报告中最为重要的部分。一个结题报告写得好不好，是否能全面、准确地反映课题研究的基本情况，使课题研究成果具有推广价值和借鉴价值，就看这部分的具体内容写得如何。一般说来，这部分的文字内容所占的篇幅，要占整篇结题报告的一半左右。 “课题研究成果”这个部分内容的表述，要注意三个问题：
4.4提高模型的实践意义 在模型中需要把握风险的边界，通过将数值代入模型进行检查，利用Vensim 对模型的检查提供科学依据，检查出的结果能够直接看出项目的风险，如果检测结果出现风险预警，则代表套入的数据对分析结果有效，如果套入的数据存在一些风险提示，则代表该项目存在诸多潜在风险，其中可能涉及到施工、安全、管理等多方面的风险因素，通过项目检测能够对项目的风险作出准确评估，同时，风险提示中出现的警报会有报警的误差，但并不影响模型分析后的指标和结果，能够作为正确评估风险的有效依据。 在模型的测试中同时需要对模型中的误差进行检测，选取1、0.5、0.25三个参照值，用三个参照值进一步进行误差的对比，检测对象能够逐步进行递减则与模型内的曲线数值相似，代表显示误差分值较低，不影响检测的结果。 5.1.1项目启动阶段的情况分析 河南郑州的绕城高速公路项目分为两个阶段进行项目施工： 首先是项目的初审和决议阶段。经过充分的尽职调研对项目投资收益进行评估。对项目的投资收益能够准确的预测能够提高项目的推进效率，为项目的施工推进奠定基础。这一阶段的重点工作即是围绕对项目的准确评估和调研，以客观、科学的角度对项目进行审核，通过与同业友商案例进行对比来评判项目价值。同时对多个项目提议进行分析和处理，确保项目落实和推进过程中能够切实有效。 下一项目阶段即是图纸设计和现场勘测，通过技术的手段来为项目实施做初步的评测，依据专业的视角来对项目推动提出合理化的建议，给出准确的项目施工方案。 在项目的实施过程中，依据项目的不同特点和施工情况可以分为如下几个核心内容，即研究报告、项目规划书、施工图纸、招投标告示等。具体施工情况依照下方图表作为参照。
工程项目建设基本流程 第一部分简介 一、基本建设程序的概念 1、建设工程项目 是指为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、形成固定资产、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括筹划、可研、勘察、设计、采购、施工、投产试运、竣工验收和考核评价等一系列过程。 建设工程项目有以下特点： （1）建设项目的时效性。具有一定的起止日期，即建设周期的限制，也即特定的工期控制。 （2）建设项目地点的特定性。不同的建设项目都在不同地点、占用一定面积的固定的场所进行的。 （3）建设项目目标明确性。建设项目以形成固定资产、形成一定的功能、实现预期的经济效益和社会效益为特定目标。 （4）建设项目的整体性。在一个总体设计或初步设计范围内，建设项目是由一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组成的，建设中实行统一核算、统一管理。 （5）建设过程程序性和约束性。建设项目的实施需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程，并受工期、资金、质量、安全和环境的各方面的约束。 （6）建设项目的一次性。按照建设项目特定的目标和固定的建设地点，需要进行专门的单一设计，并应根据实际条件的特点，建立一次性的管理组织进行建设施工，建设项目资金的投入具有不可逆性。 （7）建设项目的风险性。建设项目的必须投入一定的资金，经过一定的建设周期，需要一定的投资回收期。期间的物价变动、市场需求、资金利率等相关因素的不确定性会带来较大风险。 2、基本建设程序 是对建设工程项目从前期酝酿规划、科研评估到建成投产所经历的整个过程
中的各项工作开展的先后顺序的规定。它反映的是工程建设各个阶段之间的内在联系，是从事工程建设工作各有关单位和人员都必须遵守的原则。 工程项目建设全过程中各项工作的先后顺序不是随意安排的，而是由基本建设进程，即固定资产和功能目的建造和形成过程的规律所决定的。从基本建设的客观规律、工程特点、协作关系和工作内容来看，在多层次、多交叉、多关系、多要求的时间和空间里组织好工程建设，必须是工程建设中各阶段和各环节的工作有效相互衔接，这必须遵从基本建设程序才能实现。 二、基本建设程序的内容 基本建设程序一般包括三个时期、八个阶段的工作。三个时期是指：投资决策时期、建设时期、交付使用期（生产时期）。八个阶段：项目建议书阶段，可行性研究报告阶段，设计文件（初步设计、施工图设计）阶段，建设准备阶段，建设实施阶段，投产试运阶段，竣工验收阶段，后评价阶段。中小型工程建设项目可以是具体情况简化程序。 第二部分基本建设程序 一、项目建议书阶段（含评估立项） 项目建议书是由投资者（项目建设筹建单位），根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、产业政策、生产力布局、市场、所在地的内外部条件等要求，经过调查、预测分析后，对准备建设项目提出的大体轮廓性的设想和建议的文件，是对拟建项目的框架性设想，是基本建设程序中最初阶段的工作，主要是为确定拟建项目是否有必要建设、是否具备建设的条件、是否需作进一步的研究论证工作提供依据。 项目建议书的主要作用是为了推荐一个拟建项目的初步说明，论述它建设的必要性、重要性、条件的可行性和获得的可能性，供投资者选择确定是否进行下一步工作。国家规定，项目建议书经批准后，可以进行详细的可行性研究工作，但仍不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。 该阶段分为以下几个环节： （一）编制项目建议书。项目建议书的内容，视项目的具体情况繁简各异，其内容一般应包括以下几个方面：
亿洲红旗街项目 区域：朝阳区 价格：无 地址：红旗街原长虹无线电厂亿洲红旗街项目位于红旗街核心地段，与万达广场为邻。项目经过1年的规划和打磨，定位于高端住宅产品，包含多层和高层住宅，其多层住宅可以说是红旗街商圈绝版的多层住宅，预计在6月份正式面市。 万达时代商务广场 区域：朝阳区 价格：无 地址：西安大路与青云街交会处万达时代商务中心总建筑面积约21526.4平方米，预计建设21层的高端写字间项目。项目位于西安大路金融一条街，该项目的建设和预售将有效缓解西安大路高档写字间紧缺的现状。 国信国际广场 区域：朝阳区 价格：无 地址：红旗街与湖西路交会处国信国际广场总规模约30万平方米，规划为城市综合体项目，其规划业态包括：豪华公寓、高档写字楼、星级酒店、大型卖场。2010年为国信国际广场的全面规划年，产品将集商务、零售、酒店、办公和居住等为一体。 万科228地块 区域：朝阳区 价格：无 地址：南湖中街与繁荣路交会处 能不能建不一定，但规划是有了 高力二实验项目 区域：朝阳区 价格：无 地址：朝阳区北安路与文化街交会处高力二实验项目占地面积约15400平方米，建筑面积约15万平方米，目前处于拆迁阶段。该项目毗邻重庆路，日后有望成为重庆路商圈的重点配套项目。据业内人士分析，该地块可能开发为高层酒店式公寓产品，并含有部分商铺产品。
长春国际金融中心 区域：南关区 价格：无 地址：人民大街以东、解放大路以南、岳阳街以西、至善路以北总规划用地面积3.6万平方米，总建筑面积约28.5万平方米，地上建筑面积20.5万平方米，地下建筑面积约8万平方米。其中商业面积35841平方米，配备接近4万平方米名品购物中心，拥有9000平方米花园式国际名品街区。五星级酒店39356平方米；写字楼34863平方米；高档公寓94940平方米。综合体物业组合为5A级写字楼、五星级酒店、奢侈品专卖店为主的名品购物中心、高级公寓。 绿地新里中央公馆商业综合体 区域：南关区 价格：无 地址：南环城路1088号总建设面积约30万平方米，2010年开工建设10万平方米，这部分为纯商业项目，包括写字间、大型商业卖场、餐饮商业部分，这部分商业并不含有商务住宅产品。目前相关规划仍在调整中。 万科柴油机地块 区域：二道区 价格：无 地址：东盛大街以东，四通路以南，发电设备总厂以西，长电紫盈花园以北 预测将对周边项目带来联动效应的万科柴油机地块项目，未来售价可达每平方6000元左右。据万科客户透露，万科柴油机地块已经开始为新项目规划做客户购买意向调查，看得出更倾向于高端产品。长春万科销售部经理赵鹏飞透露，受容积率等指标控制，项目不会太高端，会设计为高层或小高层产品，该项目亦会于今年开始开发，下半年有望推出。 谢谢您的阅读, 您是本文第1803个阅览者关闭窗口 作者：koyotalau于 2010-01-20 11:00:00 发表只看该作者 大政地产项目 区域：二道区 价格：无 地址：吉林大路与乐群街交会处目前正在规划之中，产品全部为高层，但具体细节未最终敲定。这个项目所处的位置优势明显，但同样面临众多的竞争对手。
Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 课题结项申请报告
编号：FS-DY-20668 课题结项申请报告 各县(市、区)教研室、市直中小学(幼儿园)： XX年下半年全省中小学教育教学课题结项评审工作以及九江市中小学教育教学课题立项、结项的评审工作将在十月举行，为了规范工作程序，更好地发挥各地各校在组织和参与课题管理方面的作用，现将有关事项通知如下：、 1、申报课题要求：(1)研究的内容对解决当前基础教育的难点或关键有突破，对基础教育产生积极的影响和推动作用;(2)课题的选定必须是以事实为依据，以科学理论、科学规律或定律为指导; (3)申报表格填写规范;(4)课题实行课题申请人负责制，课题申请人限填报一人;(5)一个人不得同时申请两个以上(含两个)课题，正在执行尚未结题验收的课题申请人不能申报本年度课题; (6)凡未做过市级课题的老师不得申报省级课题;(7)课题
申请人要如实填报申报书，并保证没有知识产权争议。凡在课题申报中弄虚作假者，一经发现并查实后，取消个人三年申报资格，如获准立项一律按撤项处理。 2、各地各校申报课题均由县(市、区)教研室和市直学校(幼儿园)教科研处统一办理，课题办不受理个人申报。 3、市级课题申报书、结项书可从九江教研网站下载。网址：。申请书一律用计算机填写。 4、省教育厅课题基地办申报材料从江西教学教材教研网上下载。网址：/，申请书一律用计算机填写。 5、省结项课题报送材料要求：结项申报书一式三份，结项成果材料一份。结项成果材料包括：(1)结项申请报告;(2)各研究阶段小结汇编;(3)课题研究结题总报告; (4)课题相关成果材料目录。课题相关成果材料目录由各设区市教研室(课题办)审定并加盖教研室公章。 6、省教科所课题申请材料从江西省教育厅网站下载。网址：。申请书一律用计算机填写。 申请材料包括：审查合格的申请书一式3份，匿名活页(活页中出现真实单位和姓名，申请材料视为无效材料)一式7
主要工程项目施工方法 第一节施工测量放线 本工程分项工程多，施工中相互交叉且施工场地狭窄，测量放样工作量大。为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确，根据工程特点，拟采取如下测量方案： 1、测量设备设置： 设置道路及管线测量组各一组，配备水准仪2台，经纬仪1台，红外线全站仪1台。 2、设置坐标控制网及水准点： 为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每60∽100米设一水准点并作导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。 3、主要分项目工程测量工作要点： 根据所设置坐标控制网，直接测放各工程构筑物的平面位置，但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核，根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。 第二节道路工程 2.1 路基土方施工 1、施工测量：根据导线控制网及控制点高程，复测路基断面，并测设路基中桩线，结合设计放出边桩。 2、路基施工： 土方的调配，原则上是在每段路基施工时，尽可能地利用该段挖余土方，不足部分借土填方，以减少运输费用，节省投资。 路基挖方，开挖时采用反铲挖掘机开挖，自卸汽车运输，对可利用的土，就近摊铺在路面上，不可利用的土，运至弃土场。 填方路基施工时，填方段以自卸汽车运输，推土机摊铺，平地机整平，振动式压路机碾压，核子密度仪检测。路基填筑按每层松散土厚30cm，分层填筑压实，以保证路基压实度。每层土填筑压实后进行密实度检测，路基压实度要求为：（1）填方段：路基下0∽80厘米以下不少于93%；（2）挖方段0∽30厘米不少于95%。每层填土经监理工程师检验合格后方可进行上一层的填土施工。 路基土方施工尽量避开雨季，并做好必要的排水设施和防护措施，保证雨季期间排水畅通，路基稳定，环境不受污染。 2.2 路面施工 一、基层施工 1、施工准备： （1）认真检查成型土基的高程、平整度，核对密实度、加回弹模量检测结果是否符合要求，不合格处重新施工，同时清除表面杂物；（2）按设计要求备料、洒水闷料；（3）作好试验选样工作。 2、级配碎石垫层施工： （1）用粒料拌和机进行拌和，拌和设备配有自动计量装量，拌和时严格控制混合料含
公司办公大楼初步施工计划 一、工程概况 本工程为幕墙商办楼，建筑面积24000平方米，建筑层数：22层，钢混结构。外墙装修为：半玻幕墙。 二、施工部署 施工准备：根据现场实际情况及施工方案中平面图的布置，做好现场的围护、水电完善及抄平放线工作。 工程放线前，先平整场地，修通进场道路，接通水电、线路及消防器具。 加工订货：及时提供各种材料计划和预制钢筋混凝土构件委托计划。 三、施工工期及主要部位的形象进度计划 工程划分为三个施工阶段。第一是土方、基础阶段;第二是主体阶段; 第三是装修及安装阶段。具体的施工顺序为:放线挖槽→轻便触探、地基验槽→混凝土工程→主体工程→屋面防水→内外装修及水电安装→竣工验收。结构施工的同时，要求管道电气预埋与之同步。 一、主要部位的形象进度 该工程预计施工工期为300天，计划在开工日期：2018年7月，预计2018年9月基础工程完成，2019年1月完成主体工程，2019年4月完成装修、防水、油漆粉刷、楼地面、门窗安装和水电安装工程，2000年5月完成细部处理和竣工验收。
四、项目施工班组 一、勘察、设计单位 咨询家数：3家； 谈判条件：1.勘察、设计单位尽量由一家完成，这样便于协调； 2.详细了解设计人员的设计构思，必须凸显特色，功能设计合理，即合理又大气本月内落实勘察、设计单位。 3.下月25号前必须提前给我方画出项目整体规划效果图，用于项目前期宣传。 二、场内三通一平 1.路通：挖机班组施工合同签订后，班组必须及时进场根据施工平面布置图对场地内施工 临时道路进行硬化和洗车池的修建； 2.水通：施工现场生活用水和养护用水可由施工场地边上的地下井水供给，开工前需购买 一台深水抽水泵，并且及时联系环保部门做好污水排放工作； 3.电通：下月20号前内完成建筑红线内的电缆电杆迁改，30号前落实施工临时用电的接 入，寻配电安装班组不少于3家。 三、挖机班组 询价家数：3家（包括挖、运单价、运距、弃土场的确定、路政部门的协调）谈判条件：1.挖、运、弃土场必须同时解决，并保证按时按要求完成； 2．全额垫资至主体工程完工后半年内（18个月）一次性支付全部工程款，公司用一层写字楼作为抵押担保（一层写字楼900平米，写字楼共11层）。 3.土方工程完工时，公司按结算工程款一次性支付一年的资金占用费（年化12%），若公司提前支付工程款时，资金占用费按实际使用天数计算。 时间：下月10号前签订工程合同。 四、施工劳务班组 询价家数：不少于3家； 谈判条件：1. 基础、主体、钢筋制作（含植筋）、模板、抹灰（含楼地面）、机
S .. . .. 思想政治理论课学生实践课题目的、要求和操作事宜 为了适应思想政治理论课教学改革的需要，切实提高教学质量和教学效果，在教务处的支持下，思想政治理论课教育中心决定进一步加强思政课的实践环节，特设立“思想政治理论课学生实践课题”项目。该项目面向全校学生，由思政课教师结合所教公共课课程负责指导学生的选题申报和项目调研过程，由学生组成研究团队独立完成。 一、实践课题研究目的 鼓励学生参与社会实践课题研究活动，第一，培养学生对社会问题和自己身边的问题进行独立观察思考、调查研究的习惯和能力，培养学生的人文情怀和公共责任意识。第二，强化学生对思想政治理论课基本精神和基本原理的理解，并能学以致用，用它来解释并指导现实生活。第三，激发学生科学研究的积极性与自觉性，从而培养提高学生的社会实践能力、创新思维能力、学术研究能力和论文写作能力。 二、选题原则和要求 第一，选题要面向社会现实问题或学校存在的问题或学生身边的学习生活问题进行调查研究。 第二，选题要尽可能结合所学思政课课程，引导同学们运用思政课的基本原理对社会问题或自己的生活实际进行研究。 第三，选题要力求具体，范围要小，所谓“小题大做”。切忌大而空泛，做到提出一个问题，解决一个问题。例如：大学生眼中的马克思主义生命力问题研究——以河海大学为个案。 第四，选题在时间、地点和经费上要具有可行性和可操作性。 第五，选题要经过学生课题组多次讨论，教师指导把关，方可确定，最后报教务处审定。 三、操作方式 第一步，以自然班为单位报选题，由班长负责，要求在一周内完成。 第二步，集中每个自然班所报课题，筛选后每个教学班可确定“一个或两个”题目；欢迎同学踊跃参加，人数自定，以有利于学生参与和课题研究为主。
管理是企业永恒的主题。管理强企业，管理出效益，管理带队伍。管理制度是企业赖以生存的体制基础、活力之源，也是员工的行为准则、企业有序运行的体制框架，更是有效解决劳资矛盾不可缺少的有力手段，因此，为全面规范公司经营管理和日常工作，进一步强化和提升公司管理水平，促进公司健康持续发展，从公司目前运行的实际出发，以“实用、管用”为出发点，坚持以制度管事、用制度管人的基本管理原则，在目前公司道桥方向管理制度已经执行的基础上，适应公司多元化发展战略，经整理、完善、编写了房建方向的管理制度。在公司内部积极营造一种以制度管理，依法管理，规范管理，公平、公正、透明的干事创业环境，形成人人讲职责、工作、办事讲制度的良好工作氛围，做到制度面前人人平等，努力维护制度的严肃性，切实提高制度的约束力和执行力。全面有效规范公司内部各项工作，坚持做到对事不对人，事前有要求，过程有控制，事后有依据的管理原则。该制度制定的目的就是使公司经营管理向着规范化、科学化、标准化的方向发展。 制定制度不难，难的是遵守和执行。希望全体员工在工作中认真学习，严格遵守管理制度，并结合实践，有所创新，有所发展，使之趋于更加成熟和完整，真正成为公司的管理准绳，为公司的壮大和员工实现自我价值提供坚实的发展平台。
前言---------------------------------------------------1 目录---------------------------------------------------2 公司管理体系框架---------------------------------------3 项目部管理体系框架-------------------------------------4 项目部各岗位职责---------------------------------------5 策划管理----------------------------------------------13 进度管理----------------------------------------------18 质量管理----------------------------------------------26 职业健康与安全----------------------------------------39 技术管理----------------------------------------------54 资源管理----------------------------------------------62 项目部上报公司工程部材料说明--------------------------69
工程项目： 项目施工计划书 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：深圳市深港建筑集团有限公司 编制日期;2014年6月4日
一施工准备 (2) 二、工程总体质量控制措施 (3) 三施工进度计划及工期保证措施 (5) 四施工现场安全管理 (6) 五、文明施工、环境保护及措施 (15) 六、保修服务 (17)
一施工准备 1、施工人员准备 1）成立项目管理机构 为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间，按时、高效地完成各项工作，实现预定目标，我公司自投标阶段成立本项目领导组，对项目进行宏观管理，领导项目经理部开展工作，由分管副总负责领导协调工作，成员由有关职能部门的负责人组成，主要负责与业主进行联络、组建项目经理部，负责项目实施过程中的重大策划和决策。 2）组建项目经理部 按照招标文件的规定，严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目经理部。 项目经理部管理人员由正、副经理、技术负责人、专职质量监督员、安全员、资料员、材料员等人，其中副经理兼任安全经理。生产人员有各专业工程师、各工种操作工人（包括工长）等，均从我公司在册员工中精心选拔。 项目经理部正、副经理分别具有国家二级建造师资质和高、中级专业技术职称；各专业工程师、专职质量监督员等技术人员具有中级专业技术职称和五年以上施工管理工作经验；选派的各工种施工技术人员具有本工种中级以上专业技术资质和十年以上施工生产经历；特殊工种的生产人员均持证上岗。派出人员大多数具有类似工程施工管理经验，他们具有一专多能的素质，胜任一人多职的工作。项目经理部领导班子及各专业主要技术人员从投标起便开始介入，进行投标书的编制工作，有利于中标后工作的连续性。项目先遣组成员均为项目经理部成员，主要负责工程正式开工前在现场进行的一系列准备工作。 项目经理部成立后，还需进一步建立组织架构，有关的准备工作如下： （1）建立各职能小组，明确岗位责任制。 （2）对作业工人进行施工质量、安全、文明施工再教育等。 施工项目经理部下设生产技术小组、质量检查小组、物资设备小组、后勤小组，由专业工程师、质检员、材料员、资料员等人组成，开工前各职能小组人员就位并按职责开展工作。 生产班组主要设立班组及各阶投入的人员表