关于健全和完善以职代会为基本形式的
厂务公开民主管理制度的探索与实践
职工代表大会是我国长期坚持的一项基层民主建设的基本制度，是鞍钢职工对鞍钢有效进行民主管理经过鞍钢各级工会组织50多年实践所证明的基本形式。厂务公开是新时期鞍钢深化企业民主管理、民主参与、民主监督的一种新的形式和途径，体现了职工在社会主义市场经济不断发展和国企改革逐步深入条件下，对企业发展的关切程度越来越高，对决策的参与意识、对切身利益的维护要求越来越关注，在实践中厂务公开民主管理制度越来越显现出旺盛的生命力。在许多方面，厂务公开民主管理制度与职代会制度两者是有共性的，但它们本身各自还有许多独到之处，需要鞍钢各级工会组织在鞍钢做大做强实现两步跨越实践中进一步探索和实践。我们建设公司对实行厂务公开民主管理制度在公司工会的领导下，认真贯彻厂务公开民主管理制度，取得了较好的效果。
一、职代会制度与厂务公开民主管理制度有着内在的紧密联系
1. 职代会与厂务公开都是贯彻落实党的“依靠”方针，调动全体职工积极性办好企业。职代会制度是多年来被国家
法律法规所确定的职工行使民主管理权利的企业基本制度，为落实依靠职工办企业发挥了积极作用。实行厂务公开，不仅适应了现代企业制度所要求的“以人为本”的人本管理思想，而且从政治上保证了职工主人翁地位，进一步贯彻和落实了党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，从制度上落实了职工当家作主的权利。实行厂务公开，增强了企业凝聚力，调动、发挥、保护了职工积极性和创造性。
2. 职代会与厂务公开都是为了推进基层的民主建设。职代会制度作为长期以来我国企业实行的一项基本制度，在企业的改革和发展过程中发挥出了重要作用。随着企业改革的深化，加强和扩大企业民主大势所趋。推行厂务公开，对推进企业的民主建设过程中无疑更直接、更广泛、更具体、更富有实效性。厂务公开无论在内容、形式实现途径等方面，都是推进和扩大企业的民主建设、深化企业改革、加强管理企业的重要制度。
3. 职代会与厂务公开都是为了进一步推进企业的民主管理。职代会和厂务公开制度都是职工行使民主管理的有效形式。厂务公开职工大会、厂情通报会、厂情公开栏，利用广播、电视、厂报等形式进行公开，而职工代表大会作为厂务公开的基本载体，通过职代会公开是厂务公开的基本形式，其他公开形式都是辅助形式。由此可见，厂务公开的形式比职代会更加广泛。但两者的目的是一致的，都是体现了职工
要有知情权，落实依靠职工办企业的方针，更有效地完善企业的职工民主管理制度。
4. 职代会与厂务公开都是为了促进企业改革发展。实行职代会制度，是为了调动广大职工积极性和创造性，增强企业凝聚力，共同促进企业的发展，实现企业和利润最大化。而实行厂务公开，进一步密切企业经营者和广大职工群众的关系，增强了职工对经营者的信任感，上下统一了思想，也就稳定了职工情绪和心态，建立了良好的上下级关系，从而为企业改革发展畅通了道路。
二、厂务公开进一步深化了职代会制度，在企业民主管理方面具有独特作用。
第一，在参与的范围上，厂务公开的范围比职代会更为广泛。职代会作为职工行使民主管理权力的机构，虽然具有集中代表职工群众意见，参与企业管理的特点，但毕竟只是职工代表参加会议，而这种“代表”往往在一定情况下不具备广泛性，范围相对小一些。而厂务公开面对的是全体职工，让全体职工人人享有知情权、参与权，范围要大得多，更具有普遍性。这是职代会所不能代替的。
第二，在内容上，厂务公开的内容更加具体。职代会虽然在企业重大决策等一系列问题上，有审议建议权、审查同意或否决权、审议决定权、评议、监督和奖惩建议权、推荐或选举权等，但是在实际操作中，尤其在职代会召开期间，
往往容易流于形式，常会出现“拍手开会、鼓掌散会”的情况，随意性较大，行使职权的范围也相对较小。随着企业改革的深入，应让职工了解、参与、管理的内容不易及时吸纳到职代会的范围内。而实行厂务公开，范围就比较广泛，内容更加具体。如近年来有些企业在运营过程中对职工关注的热点、焦点问题，往往搞暗箱操作，为腐败提供了土壤和空间。而厂务公开使这些暗箱操作的热点问题公开化，职工形象地称之为“阳光工程”，增强了透明度，减少了职工的疑虑，增强了企业的凝聚力。
第三，厂务公开保持了职工民主管理的连续性。职代会一般一年只公开一到两次，间隔时间较长。在职代会闭会期间，企业许多需征求全体职工意见的问题，如企业改制方案、生产经营策略的调整等问题，如果等下一次的职代会来讨论，往往造成企业丧失发展良机。这时职代会滞后的缺陷，厂务公开就可以来弥补。通过厂务公开深入到班组、车间等最基层的生产一线，以厂情发布会、厂务公开栏、厂报等形式，将需要公开的内容及时与职工见面，职工的意见也能有效、快捷地向上反映，扩大了覆盖面，提高了透明度。
第四，厂务公开深化了职工群众的监督职能。在企业深化改革的过程中，领导干部廉洁自律情况是一个敏感的问题，也是职工最关心的热点问题。在厂务公开的十项主要内容中，关于领导干部廉洁自律公开是重要的一个方面，将领导干部
的廉洁情况向职工公开，接受职工的监督评议，可以有效地防止领导干部利用职权为个人谋私，实现阳光办公，有利于企业党风和廉政建设，真正有效地发挥民主管理的监督职能。
第五，厂务公开深化了民主管理的工作机制，使民主管理工作形成了合力。职代会作为职工行使民主管理权力的机构，在企业民主政治建设方面发挥了重要作用，但作为职代会常设机构的企业工会，往往“孤军作战”，有时难免力不从心。而厂务公开是通过党委统一领导，党政工齐抓共管，把企业各职能部门全部调动起来，其形成的合力比工会一家抓更有威力，更有优势，也更有效果。
三、正确把握厂务公开与职代会制度的关系，提高厂务公开运行质量。
第一，厂务公开要以职代会为基本载体，不能以厂务公开取代职代会。职工代表大会作为职工行使民主管理权力的机构，它的职能已被国家法律所确定，有一套相应的组织制度作保证。多年来的实践充分证明职代会制度在企业的民主政治建设中发挥了不可替代的作用。个别职工认为实行厂务公开，许多内容都囊括进去了，职代会可要可不要。这样的看法显然和推行厂务公开的初衷背道而驰。推行厂务公开的意义在于充实和完善职代会制度，加大基层民主建设力度，而不是剥弱职代会，剥弱企业的民主管理。厂务公开只有坚持以职代会为载体，才有法律依据，有组织保证，有章可循，
才能切实发挥其独特的作用。
第二，要防止以职代会代替厂务公开，否认厂务公开的积极作用。还有人认为，职代会上该公开的都公开了，推行厂务公开是多此一举。这部分人中有企业领导干部，也有企业一般职工群众，他们的看法说到底是对推行厂务公开的目的和意义认识不清。有些职工对厂务公开冷落，还有个原因是对实行厂务公开的实效性产生怀疑，认为这不过是摆摆样子，根本不可能公开什么重要的东西，腐败的领导照样腐败，贪污的领导照样贪污。因此，在推行厂务公开的过程中，一方面大力做好厂务公开宣传工作，尤其要提高领导干部的认识，使领导干部甩掉包袱，端正态度，变被动为主动；另一方面，真抓实干将厂务公开抓实抓透，该公开的坚决公开，用事实来说话，打消职工疑虑，使厂务公开真正得到职工拥护和积极参与，保证厂务公开的群众基础。
第三，探索将厂务公开纳入集体合同的做法，使之规范化、契约化。把厂务公开纳入集体合同，不仅可以使厂务公开得到集体合同制度上的保证，具有法律效力，在推行过程中关系更加顺畅，而且补充了集体合同的内容，能够有效地推动平等协商和集体合同工作的进一步规范，从而更好地协调劳动关系，维护职工的合法权益。
第四，推行厂务公开还应该正确处理的几个关系。如要处理好厂务公开与科学管理的关系，以防止把民主管理与科
学管理对立起来；处理好经营管理者和职工群众的关系，防止把经营管理者依法行使职权与职工群众依法行使民主决策、民主管理和民主监督的权利对立起来；处理好民主决策与个人负责的关系，防止把贯彻民主集中制与个人负责对立起来。只有正确处理好各种错综复杂的关系，才能使厂务公开开展得更加透彻和深入。
总之，如何健全和完善以职代会为基本形式的厂务公开民主管理制度是新时期现代企业一项新的课题，特别是在鞍钢实现两步跨越的伟大历史进程中意义愈加凸显，需要引起鞍钢各级工会组织认真加以研究解决。
厂务公开民主管理领导制度 一、总则 规范厂务公开民主管理工作，是提升工作效能的重要举措。依据标准规范厂务公开民主管理工作，把组织体系、工作职责、运作程序、责任追究用标准化形式加以规定，做到分工明确、职责到人、程序规范、便于督查，顺应了科学管理民主化、民主管理科学化的发展要求，有利于提升工作效能，更好的推进集团公司的发展。 二、机构组成 成立由集团公司副总、工会主席潘同庆任组长，政工部主任吕强、办公室主任丁新华、电化厂经理李东海、镍业公司经理宋荣伟、热电公司经理郭振飞、物流公司经理金鑫为成员的领导小组，由政工人事部、集团办公室及各子公司（厂）办公室组成的厂务公开民主管理办公室。由领导小组行使经营管理决策和统一指挥厂务公开的职权，引导职工积极参与我公司的民主决策。民主管理办公室负责厂务公开的具体细则的制定、活动的策划和推进等。 三、具体工作职责 1、领导小组职责： 负责厂务公开民主管理的领导、协调、沟通工作，组织落实我公司厂务公开民主管理工作。 负责制定和明确我公司厂务公开民主管理的工作方案、工作形式、工作内容等。 定期对厂务公开民主管理质量管理体系的适宜性、充分性、有效性进行评价，落实对厂务公开民主管理工作的考核评比工作。 负责厂务公开民主管理相应工作的实施和推进。 2、组长职责： 对厂务公开民主管理负有领导责任，是该工作的“第一负责人” 通过党组织充分发挥政治核心作用督促各方面，要求齐抓共管、合力推进，确保厂务公开民主管理工作的正确方向。 定期组织领导小组成员研究工作，解决问题，领导制定有关实施方法。
督促和指导有关方面开展调研、总结经验、推进工作。 3、领导小组成员职责： 对厂务公开民主管理负有实施责任，是该工作的“第一执行人” 带领各分管公司全面实施厂务公开民主管理工作，确保公开的真实性、全面性、时效性。 把厂务公开民主管理的工作纳入本单位管理制度，健全完善民主决策，民主管理，民主监督，定期研究工作情况，及时解决工作中的问题。 4、办公室职责 4．1厂务公开民主管理办公室受厂务公开民主管理领导小组领导，是厂务公开民主管理的工作机构。 负责厂务公开民主管理过程中的组织、协调、指导、反馈考核和评价工作负责厂务公开民主管理日常工作的组织实施、统计、报告等工作。 负责按照本质量标准体系制定具体的实施细则。 领导小组工作要求 定期召开工作会议，审定有关实施方案和措施办法，听取厂务公开民主管理办公室、监督小组对组织协调和监督检查情况的汇报，提出整改意见，研究工作方案。 定期组织学习民主政治建设、厂务公开民主管理等方面的法规、文件和相关知识，不断提高对厂务公开民主管理的认识。 定期对厂务公开民主管理工作进行考核，并将该考评与行政工作考核统筹进行， 定期组织厂务公开民主管理工作经验交流会议，总结经验，查找不足，修改完善实施方法。 定期向职代会报告工作。 定期召开厂务公开民主管理工作总结表彰会。 四、主要工作制度 1、会议制度 厂务公开领导小组及厂务公开办公室每半年召开一次协调小组成员会议。主要学习贯彻上级文件和会议精神，拟定年度工作计划、任务指标和阶段性工作安排，通报各单位厂务公开民主管理进展情况，分析存在问题，提出规范厂务公
创建厂务公开民主管理示范单位 活动方案 第一章总则 第一条为进一步推进公司厂务公开民主管理制度化、规范化、程序化建设，更好地发挥厂务公开民主管理在推进公司科学发展中的重要作用，结合公司实际，特制定《创建厂务公开民主管理示范单位活动方案》。 第二条创建活动的指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，按照《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《公司法》、《企业职工代表大会条例》等法律法规和上级精神，深入总结和推广厂务公开民主管理工作方面的成功经验和创新做法，大力推进公司厂务公开民主管理制度化、规范化、程序化建设，不断提升工作水平，切实提高工作实效，充分调动广大干部职工的主动性和积极性，为推动公司科学发展、和谐发展贡献力量。 第二章组织领导
第三条公司成立创建厂务公开民主管理示范单位活动领导小组，公司党委书记、总经理任组长，工会主席任常务副组长，其他班子成员任组长，办公室设在党委办，办公室成员由各部门负责人组成。 第四条公司创建厂务公开民主管理示范单位活动领导小组负责落实铁道部、集团公司关于厂务公开民主管理有关文件和会议精神的贯彻落实，负责创建方案和推进计划的制定，研究创建活动中出现的重大问题和情况，负责公司创建活动评比考核方案的审定。 第五条公司创建厂务公开民主管理示范单位活动领导小组办公室负责贯彻落实领导小组的有关工作部署安排，做好日常性工作。 第三章创建标准 第六条创建目标。在坚持和完善职工代表大会制度、厂务公开制度、集体合同制度的基础上，积极推进厂务公开民主管理工作的制度化、规范化建设，努力做到“组织健全、制度完善、内容丰富、程序规范、形式多样、运行良好、成效显著”。 1.组织健全。有健全的推行厂务公开民主管理工作的领导、监督和工作机构，党政有关领导和机构能够认真履行职责，积极开展工作，形成“党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与”的领导体制和工作格局。党委充分发挥领导作用，领导开展厂务公开民主管理工作；行政积极履行第一责任人职责，将厂务公开民主管理与经营管理相结合，有部署、有要求、有落实；纪委负责厂务公开民主
关于健全和完善以职代会为基本形式的 厂务公开民主管理制度的探索与实践 职工代表大会是我国长期坚持的一项基层民主建设的基本制度，是鞍钢职工对鞍钢有效进行民主管理经过鞍钢各级工会组织50多年实践所证明的基本形式。厂务公开是新时期鞍钢深化企业民主管理、民主参与、民主监督的一种新的形式和途径，体现了职工在社会主义市场经济不断发展和国企改革逐步深入条件下，对企业发展的关切程度越来越高，对决策的参与意识、对切身利益的维护要求越来越关注，在实践中厂务公开民主管理制度越来越显现出旺盛的生命力。在许多方面，厂务公开民主管理制度与职代会制度两者是有共性的，但它们本身各自还有许多独到之处，需要鞍钢各级工会组织在鞍钢做大做强实现两步跨越实践中进一步探索和实践。我们建设公司对实行厂务公开民主管理制度在公司工会的领导下，认真贯彻厂务公开民主管理制度，取得了较好的效果。 一、职代会制度与厂务公开民主管理制度有着内在的紧密联系 1. 职代会与厂务公开都是贯彻落实党的“依靠”方针，调动全体职工积极性办好企业。职代会制度是多年来被国家
法律法规所确定的职工行使民主管理权利的企业基本制度，为落实依靠职工办企业发挥了积极作用。实行厂务公开，不仅适应了现代企业制度所要求的“以人为本”的人本管理思想，而且从政治上保证了职工主人翁地位，进一步贯彻和落实了党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，从制度上落实了职工当家作主的权利。实行厂务公开，增强了企业凝聚力，调动、发挥、保护了职工积极性和创造性。 2. 职代会与厂务公开都是为了推进基层的民主建设。职代会制度作为长期以来我国企业实行的一项基本制度，在企业的改革和发展过程中发挥出了重要作用。随着企业改革的深化，加强和扩大企业民主大势所趋。推行厂务公开，对推进企业的民主建设过程中无疑更直接、更广泛、更具体、更富有实效性。厂务公开无论在内容、形式实现途径等方面，都是推进和扩大企业的民主建设、深化企业改革、加强管理企业的重要制度。 3. 职代会与厂务公开都是为了进一步推进企业的民主管理。职代会和厂务公开制度都是职工行使民主管理的有效形式。厂务公开职工大会、厂情通报会、厂情公开栏，利用广播、电视、厂报等形式进行公开，而职工代表大会作为厂务公开的基本载体，通过职代会公开是厂务公开的基本形式，其他公开形式都是辅助形式。由此可见，厂务公开的形式比职代会更加广泛。但两者的目的是一致的，都是体现了职工
公司厂务公开民主管理工作情况汇报 公司厂务公开民主管理工作情况汇报 **公司厂务公开民主管理工作情况简报 根据***工会《关于开展厂务公开民主管理工作与调研检查的通知》精神，***公司工会将我公司的开展情况简要汇报如下。 ****公司是一个清理调整单位，担负着解决原****公司所属二层次、三层次单位的资产处置、债权债务清理、涉讼应诉、关停并转等任务。更重要的是要解决在职职工和下待岗、协保、长病假、长工伤人员和离休干部、退休人员的庞大的工资、生活费、困难补助等费用开支，以确保稳定和谐的局面。同时又要适度开发经营，提高经济效益，努力确保国有资产保值、增值。目前整个公司有在职职工**名，离休干部**名，协保、下待岗职工***名，退休职工***名。在****工会的领导支持帮助下，**公司根据的实际情况基本正常运作职代会、厂务公开、职工董事、职工监事等。 首先，一年召开一次职代会。会上由公司领导向职工汇报一年的工作情况。其次在厂务公开民主管理与职代会平等协商、和谐企业建设联动机制方面，公司领导能听取工会意见向职代会通报情况，并与工会签订工资集体协商专项合同和女职工劳动保护专项合同，做到了职工工资与劳动生产等同步增长机制。尽管***公司目前还比较困难，但今年职工工资保持了不低于社会物价上涨的水平，职工均表示比较满意。第三，在落实沪**[20xx]*号文件精神的工作中，我们组织下属单位根据自身的企业情况，开展年度竞赛。如**公司开展“服务明星”、1 “四好经理”等培训比武活动，其下属两个***被***授予“信得过单位”称号；**分公司通过开展劳动竞赛，其下属****被评为工人先锋号集体称号。
厂务公开制度 培训组织机构培训领导小组组成人员: 组? 长：郑建荣 副组长：李雄 成?? 员：白治军、李锁成、李庚? 任伟 厂务公开的主要内容公司及矿内重大问题决策。主要是上级单位下发的通知、各类制度、规范，各专业的检查通报等，以及分解下来的生产任务和队里各种会议的讨论结果。涉及职工切身利益的问题。包括职工工资、奖金分配、保险福利分配情况、劳动保护发放、职工培训计划及结果、职称评定、奖惩晋级、农转非、计划生育指标安排、劳务用工和各绩效考核情况等。党风廉政建设有关问题。包括干部的选拔、任用和管理公开，优秀党员评比及反腐倡廉有关情况等。其他需要公开的问题、职工群众普遍关心的热点问题（国家秘密、商业秘密和个人隐私除外）。公开范围为区队的所有员工，并接受上级部门的指导、监督。需厂务公开的内容一览表 公开项目 公开内容 责任人 公开时间 公开形式 上级单位重大问题、决策 上级单位下发的通知、各类制度、规范 队长 适时 文件、网络、会议、公开栏 上级单位检查、通报结果 队长 适时 文件、网络、会议、公开栏
公司下发的生产任务 生产队长 适时 文件、网络、会议、公开栏队内各类会议讨论结果 会议主持人 适时 文件、网络、会议、公开栏涉及职工切身利益的问题 各班组成员工分分配情况 各班组长 每月5日 公开栏 工资、福利分配表 队长 适时 公开栏 职称评定情况 队长 适时 公开栏 各类奖罚明细 队长 适时 公开栏 先进等评选条件、过程及结果队长 适时 公开栏
个人劳保用品发放情况 队长 适时 公开栏 职工培训计划及结果 队长 适时 公开栏 工资对比性分析 队长 每月5日 公开栏 班组（长）考核结果 队长 每月5日 公开栏 各类绩效考核 队长 每月5日 公开栏 本单位制度实施情况 作业规程及措施贯彻学习情况及考试结果采煤技术员 适时 文件、网络、会议、公开栏 月底考勤 核算员 每月3日 文件、网络、会议、公开栏
一、单选题 1、六部委联合下发《企业民主管理规定》具体指的是（）等六部委。 A：中央纪委、中央组织部、国务院国资委、监察部、中华全国总工会、全国工商联 B：司法部、中央纪委、中央组织部、教育部、监察部、中华全国总工会 C：民政部、司法部、中央纪委、中央组织部、监察部、中华全国总工会。 答：A 2、职工代表大会或职工大会是企业民主管理的（）。 A：普通形式B：一般形式C：基本形式 答：C 3、企业应当按照合法、有序、公开、公正的原则，建立以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，实行（），推行民主管理。 A：厂务公开B：劳动合同C：民主协商会 答：A 4、与企业签订劳动合同建立劳动关系以及与企业存在事实劳动关系的职工，有（）为职工代表大会代表的权利。 A：直接选举B：连选连任C：选举和被选举 答：C 5、职工代表实行常任制，职工代表任期与（）届期一致，可以连选连任。 A：职工大会B：职工代表大会C：工会 答：B 6、依法终止或者解除劳动关系的职工代表，其代表资格（）。 A：不能终止B：自行终止C：与企业工会协商后终止 答：B 7、（）是职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作。 A：职代会主席团B：企业工会C：职代会专门小组 答：B 8、企业召开职工代表大会，职工代表名额最少不低于（）人。 A：30 B：40 C：50 答：A 9、企业召开职工代表大会的，职工代表人数按照不少于全体职工人数的（）确定。A：15% B：10% C：5% 答：C 10、职工代表人数超过（）的，超出的代表人数可以由企业与工会协商确定。 A：一百人B：一百五十人C：二百人 答：A 11、职工代表大会代表中，企业中高级管理人员不得超过代表总数的百分之（）。A：二十B：二十五C：三十 答：A
非公企业厂务公开民主管理工作调研报告 县总工会开展全县推进非公企业厂务公开民主管理工作专题调研。课题组结合我县非公企业实际，深入磷化工、新型建材、机械制造、食品医药等四大主导产业的重点规模企业及部分煤矿企业，采取听取汇报、实地察看、发放调查问卷、召开座谈会等形式，就厂务公开、职代会等企业民主管理工作展开广泛调研，现将调研工作情况汇报如下： 一、基本现状 我县现有*个乡镇*个工会工作委员会，自*年底统计，全县共有非公企业384家，其中规模以上企业51家，中小微企业320家，组建工会的企业*家，签订集体合同、工资专项合同、劳动安全卫生合同、女职工合同的企业345家，其中实际签订企业187家，空挂、停产、无用工等企业158家，签订集体合同50份，覆盖*人。截止*年非公企业建会369家，建立职代会和厂务公开制度企业310家，建制率达*%。自**年我县推行厂务公开工作以来，在县委、县政府的正确领导下，我们积极探索适合我县非公企业推行厂务公开民主管理工作的有效路径，全力推进厂务公开民主管理
制度建设，通过各地各部门的共同努力、职工群众的积极参与，我县的厂务公开民主管理工作在探索中前进，在前进中完善，取得了重要进展。 二、我县非公企业厂务公开民主管理制度建设情况 非公企业实行厂务公开是坚持和完善职代会制度的重要举措 调研组深入到非公重点企业的**花林新型建材集团、西部化工、**吉星化工集团、**泰水电实业公司、**安广陶瓷、*楚园春等10家企业，就厂务公开、职代会制度等民主管理工作展开调研，如**新型建材集团是我县建材业的龙头企业，组建工会以后，配备了专职主席，**年集中三天时间召开职代会，收集职工提案近百条，公司按照《**省企事业单位厂务公开民主管理控制程序》结合企业实际，通过借鉴ISo9000质量体系运行标准，修改制定了湖北花林新型建材集团厂务公开民主管理控制程序，定期公布企业的生产经营情况，职工关心的保险福利、劳动合同、评选表模等企业管理制度，还通过企业自办的花林建材报纸刊登董事长年度工作总结报告。把有贡献的普通职工送到北京旅游，集团工会向职工征集金点子，用提供者姓名为点子命名并给予奖励，职工队伍稳定，企业
厂务公开管理办法 厂务公开管理办法根据中办、国办关于国有集体及控股企业实行厂务公开制度的有关问题通知精神，结合我厂的实际，特制定本实施意见，________为大家整理的相关的厂务公开管理办法，供大家参考选择。 厂务公开管理办法为了进一步贯彻落实党的xx大精神，实践xxxx的重要思想，切实保障职工群众在企业中的主人翁地位，充分调动职工群众的主观能动性和创造性。根据中办、国办关于国有集体及控股企业实行厂务公开制度的有关问题通知精神，结合我厂的实际，特制定本实施意见。 一、实行厂务公开的指导思想坚持以理论和党的xx大精神为指导，实践xxxx重要思想，树立全心全意依靠职工群众办企业思想。贯彻维护职工群众当家作主的民主权力和职工的合法权益，建立企业稳定协调的劳动关系，搞好群众监督，促进党风廉政建设，调动全体职工参政、议政的积极性，促进我厂两个文明建设的和谐发展。 二、厂务公开的组织领导1、厂务公开领导小组实行党支部统一领导，建立厂长为第一责任人，党、政、工、团齐抓共管的领导管理体制，厂务公开工作领导小组由厂长任组长，监督评议小组由副厂长任组长，两个小组成员由有关科室的负责人和若干职
工代表组成。厂务公开工作领导小组下设办公室，办公室主任由财务科长担任，并由若干办事员组成。 2、厂务公开工作领导小组要制定公开方案，做好有关厂务公开的实施工作，并负责对职工群众提出的问题意见作出解释或解答。同时，建立厂务公开档案。监督评议小组要根据厂务公开，民主监督的有关规定，监督评议公开事项的内容是否真实、全面，公开时间是否及时，程序是否合法，群众反映的问题是否得到解决及群众的意见和建议是否得到反馈等，促进厂务公开工作的健康运行。 三、厂务公开的原则1、坚持党支部统一领导，有关方面齐参与的原则，厂务公开是党推进企业民主政治建设，支持职工当家作主的重要内容，必须坚持党支部的统一领导，形成党、政、工、团齐抓共管，动员职工群众广泛参与。 2、必须坚持调动职工群众和经营者两方面积极性，有利于促进企业改革和发展的原则。既要保护好、引导好、发挥好职工群众要求公开的意愿和热情，依法落实职工民主参与、民主管理、民主监督的权利，又要尊重和支持厂长依法行使经营管理权，保证企业经营策略和管理手段的正常运用。 3、必须坚持实事求是，注重实效，建立机制，逐步推进的原则。对公开的内容有所侧重，公开的内容、程序凡是法律、法规、政策有明确要求的必须按规定公开，凡是属于原则性要求
XXXXXXX民主管理制度 第一章总则 第一条为完善以职工代表大会为基本形式的中心民主管理制度，推进政务公开，支持职工参与中心管理，维护职工合法权益，构建和谐劳动关系，促进中心持续健康发展，加强基层民主政治建设，依据宪法和相关法律制定本制度。 第二条中心民主管理工作应当坚持党的领导，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针。 中心党组织应当加强对民主管理工作的领导和支持。第三条职工代表大会（或职工大会，下同）是职工行使民主管理权力的机构，是中心民主管理的基本形式。 中心应当按照合法、有序、公开、公正的原则，建立以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，实行政务公开，推行民主管理。 中心应当尊重和保障职工依法享有的知情权、参与权、表
达权和监督权等民主权利，支持职工参加中心管理活动第四条中心职工应当尊重和支持中心依法行使管理职权，积极参与中心管理。 第五条中心工会应当组织职工依法开展中心民主管理，维护职工合法权益。 第六条中心代表组织应当推动中心实行民主管理，促进中心健康发展。 第二章职工代表大会制度 第七条中心可以根据职工人数确定召开职工代表大会或者职工大会。 中心召开职工代表大会的，职工代表人数按照不少于全体职工人数的百分之五确定，最少不少于三十人 第八条职工代表大会的代表由工人、技术人员、管理人员、中心领导人员和其他方面的职工组成。其中，中心中层以上管理人员和领导人员一般不得超过职工代表总人数的百分之二十。 第九条职工代表大会每届任期为五年。 职工代表大会因故需要提前或者延期换届的，应当由职工代表大会或者其授权的机构决定。 第十条职工代表大会行使下列职权： （一）听取中心主要负责人关于中心发展规划、年度生产
积极开展厂务公开民主管理，促进企业和谐发展安徽巨成精细化工有限公司民主管理工作汇报 一、企业基本情况 安徽巨成精细化工有限公司是濉溪县重点招商引资高科技化工 企业，公司成立于2005年1月，座落与濉溪县经济开发区，公司占 地228亩，拥有总资产6.07亿元，在职职工371人，其中大中专毕 业生151人，专职研发人员34人，主导产品—聚丙烯酰胺产能6万 吨/年，位居国内行业前3名，产品在国内市场占有率20%以上。 2013年，实现销售收入3.4亿元，利税2600万元，出口创汇919 万美元。 巨成公司2011年被认定为国家级高新技术企业，省级企业技术 中心，省级科技创新示范企业，省级两化融合示范企业，淮北市知 识产权培育示范企业。巨成牌聚丙烯酰胺荣获省名牌产品、省高新 技术产品，2010-2013年连续四年为淮北市工业30强、濉溪县工业 十强。 二、加强领导、建立厂务公开民主管理的工作机制 厂务公开民主管理是民主决策和民主监督的前提，是深化企业 民主参与的基础，是企业民主管理制度建设的重要内容，符合企业 特别是民营企业生产力发展要求和企业文化的发展方向，已形成公 司领导的共识，并摆上重要议事日程。巨成公司推行厂务公开民主 管理工作，首先建立组织机构，于2008年3月成立了以公司总经理 任组长，工会主席任副组长的厂务公开民主管理领导小组，成立了 以工会主席任组长的监督小组，加强对厂务公开民主管理的监督工
作。领导小组制定了工作职责，履行厂务公开和民主监督职能，确立了在巩固中规范，在发展中提高的工作思路。不断完善厂务公开民主管理的运行机制和工作制度，在实践中形成了组织健全、制度完善、重点突出、运行规范的工作格局。厂务公开民主管理工作得到了公司干部、职工的认可。 三、完善厂务公开民主管理制度，形成制度化、规范化、常态 化 巨成公司实行厂务公开民主管理，十分注重规范化、制度化建设，公司紧紧围绕企业发展、稳定和谐的大局，坚持从实际出发，抓住职工普遍关心的热点、难点问题进行公开，并对厂务公开民主管理的程序、内容、形式、载体都以制度加以规范。 一是责任明确。在推行厂务公开民主管理制度中，确定了“三 个第一”的责任制。即：公司党支部书记是“第一责任人”，负有领导责任；公司法人代表人是厂务公开的主体和“第一执行人”，负有落实责任；工会主席是“第一协调人”，负有组织、协调责任，从责任层次上进行明确，各司其职。 二是建立集体协商制度，依法签定《集体合同》。根据《安徽省 集体合同条例》，结合公司实际，公司工会推荐职工代表与企业方代 表共同协商，就职工关心的生产经营管理、工资调整、安全生产、职业卫生防护、用工制度、职工劳动竞赛，人事管理等方面形成共识，作为《集体合同》主要内容，形成《集体合同》文本。并经职代会职工代表2/3以上代表表决通过后实施，公司工会成立了监督检查小组，监督职代会各项决议的落实，确保厂务公开民主管理工
公司厂务公开民主管理实施办法及 制度三篇 篇一：厂务公开民主管理实施办法 现根据《公司厂务实施细则》，结合经理部实际制定本实施办法。 一、成立厂务公开民主管理领导小组： 组长——副组长—— 组员： 民主管理领导小组职责： 1、指定厂务公开的实施办法，分解实施细则及有关注意事项，明确公开范围和责任人。 2、督促、指导有关责任人按期按要求做好公开工作，并负责各部门之间的协调。 3、以工会为厂务公开日常办事机构，做好厂务公开工作的资料收集整理上报工作及其它各项具体工作。 4、每月30日为厂务公开领导成员碰头会，会上每各成员将收集到的信息及时反馈，再经领导小组讨论，拿出具体的解决办法，决定解释、采纳或参考。 二、职代组对厂务公开的执行情况不定期进行监督、检查、考核、履行监督机构职能。 （一）监督检查考核的主要内容和形式： 1、监督内容： （1）公开内容是否及时、真实、全面： （2）公开程序是否合法：
（3）职工反映的问题是否得到解决等。 2、监督形式： （1）检查有关材料： （2）召开座谈会，直接征询意见： （3）对有关责任部门的责任人进行质询、质疑等。 （4）监督检查考核的重点是厂务公开的责任部门和责任人 三、厂务公开内容的重点是：用工情况、内部分配办法、大宗材料采购、分包合同的签订等。 四、公开形式： （1）以职代组基本形式，按规定内容实行定期报告制度： （2）以“厂务公开”栏的形式，张榜公布： （3）适时在职能人员会议、职工大会上宣布、解释。 五、厂务公开的具体内容（见附表）： （1）本办法经职工大会审议表决后，报上级主管部门批准实施： （2）本办法将依据项目法施工的实际情况不断予以完善和改进工作： （3）本办法解释权属厂务公开领导小组。
职工代表大会相关制度和样本 组织机构 职工代表大会 大会主席团（临时）大会工作机构 1、生活福利小组 2、安全生产劳动保护小组 3、征集处理提案小组 4、民主评议干部小组 5、决议落实情况检查督促小组 职代会制度 1、知情、建议权。听取企业关于经营方针、生产经营重大决策、年度计划、基本建设方案、重大技术改造方案、职工培训计划等情况，提出意见和建议。 2、协商、审议权。协商、审议通过涉及职工切身利益的重要改革方案、工资分配方案、劳动保护措施方案、奖励办法、重要规章制度、集体合同草案和集体合同履行情况的报告及劳动模范的推荐和评选。 3、监督、评议权。监督企业按国家规定缴纳各项基本社会保险的情况；评
议、监督企业行政中层以上管理人员提出奖惩建议。 4、选举、罢免权。选举、罢免参加平等的职工方代表以及参加董事会、监事会的职工代表。 5、依法赋予权。法律法规要求职工代表大会协商、审议、讨论、决定的其他事项。 组织工作制度 1、职工代表大会届期一般为三至五年，每年召开一至二次职工代表大会。遇有重大事项，经工会委员会或三分之一以上代表提议，可临时召开会议。 2、会前要提前一周将会议内容、议题以书面或其他形式向职工代表公布，职工代表应认真听取和收集职工的意见。 3、召开职工代表大会，必须有三分之一以上的职工代表参加才能召开；大会审议通过的方案，采取职工代表举手表决或无记名投票方式，占全体职工代表三分之二以上通过为有效。 4、职工代表大会闭会期间遇有重大事项，可召开代表团（组）长联席会议进行讨论，联席会议成员由工会委员会委员和专门工作委员会（小组）负责人组成，研究处理结果要经下一次职工代表大会确认。 征集处理提案制度 提案是职工群众通过职工代表对企业生产、经营管理、生活福利等方面，提请职工代表大会讨论、处理的意见和建议，是调动职工的积极性，发挥
企业民主管理规定 第一章总则 第一条为完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与企业管理，维护职工合法权益，构建和谐劳动关系，促进企业持续健康发展，加强基层民主政治建设，依据宪法和相关法律制定本规定。 第二条企业民主管理工作应当坚持党的领导，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 深入贯彻落实科学发展观，坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针。企业党组织应当加强对民主管理工作的领导和支持。 第三条职工代表大会（或职工大会，下同）是职工行使民主管理权力的机构，是企业民主管理的基本形式。 企业应当按照合法、有序、公开、公正的原则，建立以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，实行厂务公开，推行民主管理。公司制企业（以下简称公司）应当依法建立职工董事、职工监事制度。 企业应当尊重和保障职工依法享有的知情权、参与权、表达权和监督权等民主权利，支持职工 参加企业管理活动。 第四条企业职工应当尊重和支持企业依法行使管理职权，积极参与企业管理。 第五条企业工会应当组织职工依法开展企业民主管理，维护职工合法权益。 上级工会应当指导和帮助企业工会和职工依法开展企业民主管理活动，对企业实行民主管理的情况进行监督。 第六条企业代表组织应当推动企业实行民主管理，促进企业健康发展。 第七条各级党委纪检部门、组织部门，各级人民政府国有资产监督管理机构和监察机关等有关部门应当依照各自职责，对企业民主管理工作进行指导、检查和监督。
第二章职工代表大会制度 第一节职工代表大会组织制度和职权 第八条企业可以根据职工人数确定召开职工代表大会或者职工大会。 企业召开职工代表大会的，职工代表人数按照不少于全体职工人数的百分之五确定，最少不少 于三十人。职工代表人数超过一百人的，超出的代表人数可以由企业与工会协商确定。第九条职工代表大会的代表由工人、技术人员、管理人员、企业领导人员和其他方面的职工组成。其中，企业中层以上管理人员和领导人员一般不得超过职工代表总人数的百分之二十。有女职工和劳务派遣职工的企业，职工代表中应当有适当比例的女职工和劳务派遣职工代表。 第十条职工代表大会每届任期为三年至五年。具体任期由职工代表大会根据本单位的实际情 况确定。 职工代表大会因故需要提前或者延期换届的，应当由职工代表大会或者其授权的机构决定。 第十一条职工代表大会根据需要，可以设立若干专门委员会（小组），负责办理职工代表大会交办的事项。专门委员会（小组）成员人选必须经职工代表大会审议通过。 第十二条职工代表按照基层选举单位组成代表团（组），并推选团（组）长。可以设立职工代表大会团（组）长和专门委员会（小组）负责人联席会议，根据职工代表大会授权，在职工代表大会闭会期间负责处理临时需要解决的重要问题，并提请下一次职工代表大会确认。 联席会议由企业工会负责召集，联席会议可以根据会议内容邀请企业领导人员或其他有关人员参加。 第十三条职工代表大会行使下列职权： （一）听取企业主要负责人关于企业发展规划、年度生产经营管理情况，企业改革和制定重要规章制度情况，企业用工、劳动合同和集体合同签订履行情况，企业安全生产情况，企业缴纳社会保险费和住房公积金情况等报告，提出意见和建议；
附件2 # # #工程公司厂务公开民主管理实施细则 1 总则 为贯彻落实南方电网公司厂务公开民主管理标准体系文件要求，规范#####工程公司厂务公开民主管理工作(以下简称“厂务公开”)，健全和落实“党委是第一责任人，行政是第一执行人，纪委是第一监督人，工会是第一协调人，员工是第一评价人”的厂务公开工作制度，构建和谐劳动关系，促进企业健康发展，结合公司实际，制定本实施细则。 2 适用范围 本办法适用于* * *工程公司各单位。 3 相关文件 3.1 《中共中央办公厅、国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开民主管理制度的通知》 3.2 《#####省厂务公开民主管理条例》 3.3 《南方电网公司厂务公开民主管理标准体系文件（指导文本） 3.4 《* * *公司厂务公开民主管理工作管理办法》 4 定义 本细则中所称厂务公开民主管理（以下简称厂务公开），是指本单位依照有关法律、法规，向本单位职工公开企业的重大决策事项、生产经营管理的重要事项、涉及职工切身利益事项、与单位领导班子建设和党风廉政建设密切相关事项等，接受职工监督的民主管理制度。 5 组织机构与管理职责 5.1 厂务公开领导小组（以下简称“领导小组”）
5.1.1 机构 组长：由党委书记担任。 常务副组长：由行政一把手担任。 副组长：由纪委书记、工会主席担任。 成员：由行政副职、工会、人力资源部、办公室、政治工作部、财务部、监察审计部、安全监察部、生产技术部、计划经营部、工程管理部、市场开拓部、信息部、企业管理部、机具物资中心主要负责人担任。 5.1.2 职责 5.1.2.1 负责本企业厂务公开工作的领导、协调、沟通、推进和落实。 5.1.2.2 负责对厂务公开的形式、内容等重大事项的审定。 5.1.2.3 负责监督、指导厂务公开办公室开展工作。 5.1.3 领导小组成员职责 5.1.3.1 组长是厂务公开民主管理的“第一责任人”，领导督促按照贯标认证体系文本规定开展实施厂务公开民主管理工作。 5.1.3.2 常务副组长是厂务公开民主管理的“第一执行人”，按照本体系文件要求实施厂务公开民主管理，确保公开的常态性、真实性、全面性、实效性。 5.1.3.3 副组长（纪委书记）是厂务公开民主管理的“第一监督人”，负责厂务公开民主管理工作的监督把关。 5.1.3.4 副组长（工会主席）是厂务公开民主管理的“第一协调人”，负责推动厂务公开民主管理制度建设，实施、协调厂务公开民主管理日常工作。 5.1.3.4 其他成员负责组织实施厂务公开日常工作。 5.2 厂务公开民主管理办公室 5.2.1 厂务公开民主管理办公室受领导小组领导，日常工作挂靠工会。
竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除公司厂务公开民主管理示范单位申报材料 公司厂务公开民主管理示范单位申报材料 深化企务公开促进和谐发展 ――全国厂务公开民主管理先进单位申报材料 公司 一、公司基本情况 公司成立于1986年，1988年上划省公司直属管理，为国家大二型供电企业，现有职工人，固定资产净值亿元。供电区内有代维护500千伏变电站座，直管220千伏变电站4座，110千伏变电站13座，主变容量3189.5兆伏安，有110千伏及以上线路37条536千米，肩负着市供电任务。 二、企务公开工作开展情况 公司自1998年起开始推行企务公开工作。多年来，公司以落实“三个代表“重要思想，贯彻党的依靠方针为指导，着力在规范、巩固、深化、创新、实效上下功夫。随着企务公开的不断深入，企业民主管理渠道不断拓宽，广大职工建功立业、奉献企业的热情不断高涨，公司保持长周期安全稳定可持续发展。公司先后荣获了省“厂务公开民
主管理先进单位“、省“民主管理先进单位“、省“创建和谐劳动关系模范企业“、省“五一劳动奖状“等多项荣誉。，公司同年荣获“全国五一劳动奖状“和“全国文明单位“两项桂冠。我们的具体做法是：（一）坚持“两个到位“，夯实企务公开工作基础。 一是组织领导到位。为加强对企务公开工作的领导，公司党政领导班子坚持把企务公开作为加强企业民主政治建设、促进企业改革发展稳定的大事来抓，成立了以党委书记为组长的企务公开领导小组、以公司经理为组长的企务公开实施小组和以纪委书记为组长、工会主席为副组长的企务公开监督小组。各小组分工明确、职责具体，使企务公开工作始终保持“党委统一领导、行政具体实施、纪委和工会监督、职工群众广泛参与“的运行机制，为此项工作深入开展打下了坚实基础。 二是制度保障到位。企务公开工作政策性强、涉及面广、职工关注程度高。为使企务公开保持规范运作，公司先后制订印发了《企务公开和民主监督工作实施办法》、《深化企务公开工作若干规定》和《企务公开iso9000管理程序》，确立了公司、部门及班站三级公开体系，对企务公开的内容、形式、程序、时限和范围等方面内容进行了细化分解，并把企务公开工作纳入领导干部考评、部门月度考核以及双文明单位评比等考核体系之中，从而搭建起企务公开“人人有责任、环环有考核、奖惩有规定“的坚实框架。 （二）突出“三个重点“，确保企务公开工作规范运作。 一是重点发挥职代会主体作用。职代会是企业民主管理的基本形
厂务公开民主管理申报材料 篇一：厂务公开民主管理示范单位创建申报材料 某公司关于厂务公开民主管理和职工（代 表）提案征集活动总结 蚌埠总工会： 按照蚌埠市厂务公开领导小组文件（蚌工字[20XX]45号文件的要求，针对本次检查活动，公司对厂务公开民主管理工作进行了认真自查，现将有关情况汇报如下： 自厂务公开工作开展以来，我公司坚持把厂务公开作为依靠职工办企业的重点举措来检查，紧紧围绕企业管理的重点、职工关心的热点，不断完善厂务公开制度，丰富公开形式，深化公开内容，提升公开工作成效，保障了职工参与企业民主管理和民主监督的权利，促进了企业和谐劳动关系建设。公司先后获得“集团公司20XX年度文明单位”、“20XX年度星级发电企业”、“蚌埠市先进单位”等荣誉称号。 一、突出“两个到位”，夯实厂务公开基础 一是组织领导到位。为加强对厂务公开工作的领导，我公司成立了以总经理、党委书记为组长的厂务公开领导小组；以工会主席为组长的工作小组。领导小组负责厂务公开的组织领导、方案制订，审定重大公开事项，研究解决实施中的重大问题，并进行组织协调。领导小组每半年召开一次会议，研究部署有关工作；工作小组根据有关政策、
规定及 厂务公开领导小组确定的公开方案，严格按规定的原则、内容、形式、程序、时间，将有关事项予以公开。对职工群众提出的问题、意见作出解释或提出解决的方案。各小组分工明确、职责具体，使厂务公开工作始终保持“党委统一领导、党政共同负责，有关方面齐抓共管，工会和纪委监察组织协调，全员参与的工作机制和运行机制”，为此项工作深入开展打下了坚实基础。 二是制度保障到位。为加强公司民主政治建设和党风廉政建设，促进企业的改革、发展和稳定，保障厂务公开长期规范运作，公司制订印发了《公司厂务公开实施细则》，确立了公司和分工会二级公开体系，对厂务公开的内容、形式、机制、程序和范围等方面内容进行了细化分解，并把厂务公开实施情况纳入部门目标责任制，列入对各部门负责人考核和作为各部门双文明建设考核的重要内容等考核体系之中，从而搭建起厂务公开“人人有责任、环环有考核、奖惩有规定”的坚实框架。 二、坚持“四个拓展”，确保厂务公开规范实施 一是拓展民主管理空间，提升厂务公开管理水平。公司将职工（会员）代表大会作为职工参与民主决策、民主管理和民主监督的主要载体和渠道，坚持每年召开职代会。会议听取和审议总经理工作报告、工会工作报告及多项专题报告，全面总结蚌埠公司上年各项工作，分析了面临形 势，针对集团公司、安徽公司和上级组织年初各项工作要求，结合蚌
职代会“七项”制度 职代会规范化建设的重点是抓好内容的充实和完善,关键是要做好程序的规范工作。为此,要进一步全面贯彻落实《黑龙江省企业事业单位职工代表大会条例》等有关法律法规及文件精神,研究制定职代会实施细则,将有关职工切身利益的事项纳入职代会,建立健全报告备案等“七项制度”,切实发挥职代会作用。 一是要建立健全职代会报告备案制度。职代会召开时间可根据企事业单位情况确定,一般应在年底或下年初召开。召开前15日应填报《职工代表大会报告表》,将职代会的筹备情况、召开日期、会议程序、议题等情况上报上级工会组织征求意见。市直涉及职代会的系统工委、直属工会报市总工会,县(市)区的基层企事业单位在上报系统工委的同时报县(市)区总工会备案,上级总工会应当在5日内给予批复。会后5日内,将会议的有关情况以书面的形式按照上述流程上报备案。 同时,要建立市直系统工委工作会议会前书面报告制度。要在工作会议召开前5个工作日,将召开会议的内容、议程等相关事宜,书面报告到市总工会组织民管部,便于市总工会掌握情况、指导工作。 二是要建立健全职代会指导制度。为进一步提高职代会
质量,全面贯彻《黑龙江省企业事业单位职工代表大会条例》等有关法律法规及文件精神,建立必要的指导制度。会前要对职代会的“七项制度”等有关内容、程序进行审核把关,会中要对职代会的议题议程到会指导,要严格审核和充实完善职代会内容,在职代会原有内容基础上,将工会与企业、职工间的“共同要约行动”纳入职代会。坚持企业改制、关闭破产方案等重大决策和涉及职工切身利益的重大事项提交职代会审议,职工安置分流方案提交职代会审议通过,切实做到企业改制方案未经职代会审议不能实施,关系职工切身利益的重要事项未经职代会审议通过的无效,切实发挥职代会作用,充分保障职工合法权益。 三是要建立健全职代会代表提案制度。职代会制度是实现职工民主决策、民主管理、民主监督的平台,也是职工表达利益诉求的渠道。要建立健全职工代表提案制度,畅通企事业单位与职工沟通渠道,充分倾听职工心声,维护和实现好职工权益。要根据征集提案情况,将职工最关切、最需要解决的问题经整理后,以联席会议等形式督办企事业单位领导落实,以调动职工参政议政的积极性,确保职工行使民主权利。要做好提案的征集、完善、审议、交办、归档等方面的工作。 四是要建立健全工作报告和提案答疑制度。企事业行政领导向职代会报告工作和提案答疑是落实职代会职权的关
厂务公开民主管理工作总结 厂务公开民主管理工作总结 2009年，我区的厂务公开民主管理工作在区厂务公开领导小组的高度重视和市民管部门的直接指导下，紧紧围绕加强非公有制企业厂务公开民主管理主题，突出推行工资平等协商和签订集体劳动合同等重点，全区厂务公开民主管理工作呈现由点及面整体发展，从量到质全面提升的可喜局面。 一、今年以来厂务公开民主 管理工作概况 2009年，我区厂务公开民主管理工作继续强化教育、卫生、金融系统“亮点”工程建设的同时，重点突破民营规模企业，全区45家非公有规模企业中，37家组建工会的企业都按要求以不同的形式开展了厂务公开工作，开展面达到了80%，以乡、街为重点的区域性厂务公开民主管理工作也逐步向村、组、社区渗透。从全区情况看，各单位开展厂务公开民主管理都彰显各自行业的特点，凸现行业特色：一是以职代会为载体，公开企业（单位）的重要、重大事项。内容上，企业抓住重大决策、生产经营方面的重要问题以及涉及职工切身利益方面的事项进行公开，行政、事业单位抓住人事财务方面的事项进行公开。职代会主要强化标准化建设，重点是形成职工代表大会的召开和工作情况的报告制度，突出了审议、审查和评议，依法行使职工知情、参与、监督等三项民主管理的基本权利，大多数企业都按要求至少召开了一次以上职代会，职代会已成为我区厂务公开的主要
载体；二是进一步建立健全制度。设立专栏，定期公告，程序上按照厂务公开内容的提出、审定、正式公开、整改等基本程序来进行，建立职工评议评判制度，以职工申诉反馈意见作为评判标准，促进企业厂务公开走上制度化、规模化轨道；三是强化职工的民主监督意识。通过职工写议题、提意见建议，扩大了职工的知情权、参与权、决策权，厂务（院务、校务）的透明度大为增加。企业、职工、工会的关系进一步和谐，职工的凝聚力进一步增强；四是进一步抓好深化和拓展。推动厂务公开民主管理向涉及劳动关系、人事分配制度改革等重要领域拓展，企业向车间班组和生产、工作岗位延伸，不断深化了厂务公开工本文来源：文秘114 作的广度和深度。 二、今年以来的主要工作 1、2-3月：下企业、单位开展调查研究，制定下发《2009年全区厂务公开民主管理工作安排》，修订完善《武陵区实行厂务公开制度的实施办法和考核细则》。 2、4月：召开全区厂务公开民主管理工作会议。会议安排部署了2009年全区厂务公开民主管理工作，提出了加强组织机构、规范公开、考核督导、工作联动、责任落实五大体系建设，突出总结调研、办点示范、宣传教育、工作规范四大工作重点，会议调整了区厂务公开领导小组部分成员，讨论通过《武陵区关于做好2009年厂务公开民主管理工作的意见》、《武陵区非公有制企业工会组织规范化建设两年实施计划》。领导小组11个成员分别联系11个单位进行办点示范。领导小组办公室向区政府打专题报告，申请解决了厂务公开经费3万元，为厂务公开民主管理工作的开展提供了
XXX申报全国厂务公开民主管理先进单位的事迹材料 XXX自2016年成立以来，便秉承着“厂务公开、以人为本”的民主管理理念，通过不断完善厂务公开制度，丰富公开形式，深化公开内容，提升公开工作成效，保障了职工参与企业民主管理和民主监督的权利，促进了企业和谐劳动关系建设。项目确认确立以职工为项目建设的中心，是推动项目发展的动力，是项目提质增效的主力军。始终将民主管理理念贯穿于日常管理工作中，把民主管理这步棋走通、走活、走好，从而推动了项目的健康、稳步发展。在项目实行民主管理的四年以来，涌现了一批先进集体及个人，累计共计XX项，涵盖党、工、团建及生产施工的各个方面。 一、突出“两个到位”，夯实厂务公开基础 （一）把牢政治导向，强化领导到位 为加强对厂务公开工作的领导，项目成立了以项目经理、党支部书记为组长的厂务公开领导小组，同时选派一名项目班子成员担任工会主席。领导小组负责厂务公开的组织领导、方案制订，审定重大公开事项，研究解决实施中的重大问题，并进行组织协调。此外，通过明确落实领导责任，把党建工作、工会工作和民主管理列入项目生产例会日程，并每周召开。及时反馈领导小组及各单位工作动态，通报全年工作进展情况，厂务公开领导小组办公室要及时做好信息综合汇总上报工作。会上协调相关人员研
究部署安排,使党建工作、工会工作和民主管理得到有序开展。 此外，项目把厂务公开工作纳入现代企业管理的体制、机制和制度建设之中，扎实、深入、有效地开展这项工作。把实施情况作为考核各级领导班子和成员的重要依据，并与奖惩任免挂钩。 （二）建立健全机制，制度保障到位 项目通过建立健全工会组织，做到了工会工作有章可循，有计划、有检查、有总结，完善了工会工作机制，提高了工会工作水平。同时指导工会建立完善各项规章制度，制定了“工会主席职责”、“工会委员职责”、“女工委员职责”等职责制度，各工委分工明确，相互协作，有力地推动了工会工作的发展，使工会工作逐步走向制度化、规范化。 通过党支部统一领导、党政协同负责，有关方面齐抓共管，工会和纪委监察组织协调，全员参与的工作机制和运行机制使厂务公开工作始终保持，为此项工作深入开展打下了坚实基础。 二、坚持“三个拓展”，确保厂务公开规范实施 （一）拓展民主管理空间，提升厂务公开管理水平 职工代表大会是实行民主管理的基本形式，是职工行使民主