宋卫平，浙江绿城房地产集团董事长。浙江绍兴嵊县人
个人简历
1982年，宋卫平从杭州大学历史系毕业。
1982年至1987年在杭州舟山党校做老师，给党政干部上历史课。
1987年，因为一些言论与当时环境有所抵触被迫“下岗”离开该党校，到珠海一家电脑公司工作，主要负责编制内部刊物，从文员一直干到一把手。
1994年，宋卫平从珠海回杭州，当时身无分文。借了15万元，开始投资房地产，后来又向朋友借了300万元来投标项目和买地。通过房地产开发迅速积累起巨额财富，目前绿城集团总资产达20余亿元人民币。房产销售额连续7年位居浙江省房产业界之首。
1995年一年宋卫平在杭州开发了丹桂花园、金桂花园、银桂花园、丹桂公寓、月桂花园等项目，初步奠定了绿城在浙江的品牌房产地位。
1998年1月15日宋着手组建了浙江绿城足球俱乐部。
当选2003中国地产十大风云人物；
中国400富人榜第93名；
2004胡润百富榜第61名；
2007胡润百富榜第65名。
企业与足球（企业家的爱好）
如果没有足球，可能这辈子宋卫平也不会成为一个公众人物。走在杭州的大街小巷，从小孩到老头都知道那个胖乎乎、头发有些花白、总是笑眯眯的中年男子叫宋卫平。2002年年初以来轰动中国足坛的“扫黑行动”，宋卫平和吉利集团老板李书福是主角之一。这场几乎引发足坛地震的事件，最终以宋卫平“明智”地远赴澳大利亚公干而不了了之。至今，在私下场合宋卫平还称自己是“扫黑行动”的失败者。对这些事，宋卫平表示“不愿再提”。
1982年，宋卫平从杭州大学历史系毕业被分配至某党校工作。据宋卫平介绍，后来离开党校是被迫的，因为那时候就愿意说真话。宋卫平说他这个人有喜欢“揭黑”的传统，很多人因此愿意与他交朋友。离开党校后，宋卫平只身来到珠海某电脑公司当文员，主要是办内部刊物。1994年返回杭州时，宋卫平自称身无分文。
宋卫平经过观察认为，对于一个学文科的知识分子而言，从事房地产业最有优势。因为这不需要更多的技术，而是管理密集型、知识密集型的一个产业，凭着自己的悟性一定能够做得好，这是自己的强项。所以宋卫平就借了15万元人民币，和5、6个同事一起租房子、搞办公设备。后来又向朋友借了300万元来投标项目和买地，逐渐发展到今天的规模。
作为文科毕业生，宋卫平的文人气质随处可见。如在绿城招工时，他曾出过一道题，就是对《论语》里“春服既成，冠者五六人，童子六七人”那段古文的理解。他很在乎一个人的人文气质，而此事在当时被许多人当做笑谈。绿城集团已经在杭州等地开发了紫桂花园、桂花城、黄龙世纪广场、春江花月、九溪玫瑰园、绿园、桃花源、丹桂园、世纪广场、商城
花园等10余处住宅区，绿城集团现在在杭州的地位，就像万达在大连、碧桂园在广州一样显赫。
与在“足坛扫黑”中的抢眼表现相反，宋卫平平时生活低调，宋卫平的朋友给他的评价是“小气的富翁”。宋卫平既可以花好几百块钱在杭州五星级的世贸大酒店吃自助，也可以在马路边的小面馆吃几块钱的快餐。在杭州，宋卫平的黑色“大奔”很扎眼，但宋卫平说这是生意上的需要，因为有时候谈判对方总是根据你的吃穿住行来察看公司实力，太寒碜会让人瞧不起，不信任。
宋卫平是一个十足的体育迷。在党校时，没有体育老师，宋卫平兼职做了两年体育老师。宋卫平自言对体育项目几乎全部爱好，过去经常踢踢二对二、三对三的足球比赛，现在在俱乐部内部的比赛中，宋卫平还会去守守门。球队的训练他也能一看就是好半天。宋卫平自称在31岁前还可以打满全场。在大学时宋卫平是校乒乓球队的成员，而棋牌更是其拿手好戏，尤其桥牌水平，更使宋卫平自得。宋卫平甚至还自创了一种叫牌，写了一本书。在桥牌上，宋卫平与聂卫平等人交过手，宋卫平认为人生最大的乐趣莫过与高人切磋。源于对体育的热爱，1998年1月15日宋卫平着手组建了浙江绿城足球俱乐部。正是足球，让宋卫平的大名一夜传遍大江南北。俱乐部成立后，绿城集团对足球下了血本，2001年绿城俱乐部的总投入为8500万元，这是宋卫平当年总赢利的2/3。绿城房产销售额连续7年位居浙江省房产业界之首，并投资拥有一家甲B足球俱乐部。
宋卫平的习惯，绿城征战强队时，他总喜欢亲临赛场督战。但宋卫平并没有去看绿城和排名第一的鲁军的碰撞。房地产形势，让他不得不把更多精力投入到生意中去，尽管他说过准备去济南看球。在刚刚公布的福布斯排行榜上，宋卫平的资产从2007年的100亿人民币缩水到了2008年的30亿，排名也从65位跌到261位。全球经济不景气，宋卫平
现在投在足球上的时间肯定比以前少了。
在赛季，宋卫平经常会给球队“上课”，从企业文化到球场作风，都会做出详细的讲解。另外，他在2008年9月初给球队换辆豪华大巴，但由于事情太多，一直到现在也没下文。
尽管忙得不可开交，不过宋卫平依然希望球员可以感受到自己的支持。主场打天津前，宋卫平就对球员说过：“绿城不缺搞足球的钱，你们只管踢好比赛。”宋卫平还会通过短信给教练和球员一些“指示”。每个主场，宋卫平也会抽时间到黄龙看比赛。
性格特点：
绿城领路人宋卫平，天蝎座A型，绿城的员工几乎都知道。
用“动如脱兔，静如处子”这句话用来形容天蝎座A型，是最贴切不过了。平平常常的日子里，他的性情内向、保守而安静，沉着、温和而从容，不热衷于交际，终日躲在自我的小天地中，不愿外人闯入他的内心世界，是一个极富神秘色彩的人。
然而隐藏在其内心的热情，往往不逊于任何人，逞强好胜又不乏勇气与坚韧，与外表是截然不同的两种风貌。
一旦面临挑战，天蝎座A型就会立刻表现出令人意想不到的另一面，发挥你的机智与果敢，将事情处理得毫不含糊。
绿城中国从宋卫平当年15万元起家，发展到今天年销售额500百多亿的百强上市房地产企业，这份坚韧和毅力显露无疑。当面临2012年绿城资金链危机时，风暴中的宋卫平果断选择稀释股权至25.45%，引入九龙仓51亿港元资金驰援。这份果敢也显露无疑。
但是，天蝎有着与其它土像星座共同的特质——固执。往好了说，这是一种对自我的忠诚和坚守；往坏里说，其实就是倔脾气，认准了就要一条道走到黑。
宋卫平喜欢他的建筑，更多地沉浸在项目建设和产品研发中。他不爱玩资本，直到今天，他依然不喜欢资本市场，谁劝都不行。可是，如今的一线房企哪个不在资本市场中闪转腾挪，哪个不在融资手段中各展所长呢？可是，他不喜欢，因此“宁为玉碎不为瓦全”，卖掉“玩资本”的绿城，另起炉灶！依然坚守着他内心的声音。
绿城教父（性格与经历对事业的影响）
他是一个事必躬亲的暴君。
过去二十年，脾气反复无常的宋卫平是绿城的教父和灵魂。绿城的理念及实践都是由他来主导，他不忌惮主动挑起与对手(如万科)争端，也不害怕冒险的生意(狂热拿地)。与大多数同量级人物相比，他显得更大度，也更有文人情怀。
但他又是一个事必躬亲的暴君。“公司所有人都被他骂过。他骂的事情肯定是对方做错的，但骂得不留面子，连一些董事会成员都很难堪。”一位绿城的员工说。
中国旅游地产服务集团副总经理王路向南方周末回忆起职业生涯中最崩溃的一次遭遇，是在2006年杭州见宋卫平。在候场两小时后，他介绍40页内容，没想到2小时内，宋在每一页中指导王路的行文用语。指导完毕，宋要求改天汇报项目，因为已安排内部培训。
远道而来的王路决定坚持继续汇报——在会议室外继续候场2小时，终于等到机会。晚上11点，王路汇报完项目出来，发现还有4拨人等着宋卫平。
宋卫平的这种苛刻使绿城成长为中国高端住宅的领先企业之一。在杭州相同地段的房子，只要打上绿城的标签，可以比其他楼盘高出20%的价格。在这座城市，普通人的梦想，都是能买一套绿城的房子。
绿城的崛起，既依托于宋卫平的强人管理风格，也源于其赶上了中国房地产业从1990年代末开始勃兴的浪潮。
宋卫平1958年出生在浙江嵊州，自小随父母到舟山谋生。20岁时，恰逢恢复高考第一年，在浙江美术地毯厂织手工地毯的他，考取了杭州大学历史系，与后来的绿城集团副董事长寿柏年是同班同学。
寿柏年向南方周末回忆，宋卫平不喜欢钻研故纸堆，正相反，“他是个愤青，那个年代正值改革，他和很多年轻人一样，希望中国能够走上民主、法制和现代化之路。”
大二时，宋卫平读了中国近代著名记者邹韬奋的著作，对媒体产生浓厚兴趣，他办了一份报纸，共四版，其中三个版由他一人编写。思想激进的宋卫平一度成为校园里的风云人物。
1982年，宋卫平大学毕业后被分配至舟山党校，教授历史课，同时兼任体育老师。当时的舟山是处于浙江偏僻地区的平静海岛，工作简单又轻松，一星期只要上两堂课，他上午上课，下午钓鱼，晚上跟人打牌，还利用闲暇时间创办报纸，取名为《冲浪》——和同龄的许多企业家一样，他那时相信“学而优则仕”才是正途。
但他的性格不容于体制。1987年，因《冲浪》言论太过激进，他被学校领导晾到一边去了，“不让我上课，也不开除我。于是那半年大病一场，只能离开，去珠海谋生。”宋卫平向南方周末记者回忆。
这段经历给他的教训是不能再碰政治。做企业后他尤其恪守这一准则，企业刚创业时，他不得已还会给一些领导送点小礼品，但1998年以后，他称绿城给领导送礼的记录为零，“要知道，我不能出事，我底下有3万多员工等着我养活。”
到了珠海，宋卫平在一家电脑公司当文员，编辑企业的内部刊物，宋卫平用一句“充分体会到谋生之艰难”，描述那些年的遭遇。1994年，在珠海闯荡了7年的宋卫平回到杭州开发房地产，创建浙江绿城，并以丹桂花园起家。5年后，绿城开发了九溪玫瑰园别墅，并由此奠定了绿城在高端房地产领域的地位。
宋卫平对建筑品质有着偏执热情，他尤其不能平常心看待万科把住宅当成工业化产品制造。在他眼里，住宅更多是一个文化产品、艺术产品。
他曾以陶渊明《桃花源记》中所绘的山野田园生活为蓝本，在杭州凤凰山南麓创造了一个别墅项目桃花源。桃花源中心是一个人工湖，湖中心有个半岛，宋取名为桃花岛。
桃花源是宋卫平曾经最得意的作品。孙宏斌也不掩饰对这项目的浓厚兴趣：“我真的想买——如果能便宜一点的话。”
但同时，宋卫平也因偏执的追求，将绿城的建筑成本一次次推至极致。楼市狂飙期，暴涨的房价，一度可以覆盖这些成本，但过去两年楼市下行，这种模式显然难以为继。
不过，不管是第二大股东九龙仓，还是即将入主的孙宏斌，他们都意识到一点：绿城最大的价值，或许还是爱赌又偏执的宋卫平本人。在收购期间，孙宏斌对宋卫平讲，绿城不是你的，这公司就完全不值钱了。