为进一步加强公司企业文化建设，努力提升企业软实力，提高公司文化管理水平，以优秀文化强管理、建队伍、促转型、助升级，公司党委提出了《中移铁通企业文化理念体系》，并对深入学习贯彻企业文化理念体系提出如下意见：
1、指导思想以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，
坚持“一个中国移动”原则，践行“正德厚生 臻于至善”核心价值观，按照“确立新理念，立足新模式，超常规实现转型升级新突破”的要求，全面开展以“五个五”理念为抓手的企业文化建设，打造与公司转型升级、改革发展相适应的文化管理生态系统，以文化促进经营发展，以文化促进管理提升，以文化促
进队伍建设，以文化促进转型升级，不断提升企业凝聚力和向心力，提升员工责任感和幸福感，提升公司管理能力和综合实力。2、目标要求——内化于心：使文化理念深入到员工思想里，使员工从认知到认同，从尝试到习惯，最终内化为个人的价值观；——外化于行：使文化理念落实到岗位职责上、体现在实际行动中，成为指导员工工作的指针；——固化于制：使文化理念固化于公司制度里、融合到管理过程中，运用先进运营理念改进现有企业制度，建立匹配上市则：在分线盒处，当不同电压回路交叉时，应采用金指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题，作为灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是
要求、匹配转型升级的新制度；——优化于效：使文化理念与企业经营管理深度融合，形成优秀文化管理模式，解决管理中“问题背后的问题”（QBQ ），使文化软实力成为推动企业转型升级、持续发展的核心竞争力。三、落实途径
1.加强宣传推广。教育引导广大干部员工深入学习和自觉落实中国移动“正德厚生、臻于至善”核心价值观、“创无线通信世界、做信息社会栋梁”的企业使命和“致力于移动改变生活，成为数字化创新的全球领军者”的战略愿景，深刻认识“我是一个在岗位上能够承担责任并能把工作做得最优秀的那个移动人”的精神内涵，深刻理解“五讲”“五必”“五知”“五定”“五思”的本质要求。要运用宣贯造势、领导行为、制度导向、典型示范、
文化故事、文化论坛、仪式庆典、培训学习、标识宣传、环境传播等多种形式和载体，全方位、立体式、多样化开展宣传推广，促进文化理念入眼、入耳、入脑、入心，促进文化理念在公司上下形成广泛共识，促进广大干部员工转变思想观念，树立新思维，培养新习惯。 2.明确职责分工。各级领导干部要进一步提升认识，强化对企业文化建设的领导和示范，带头学习宣传和实践；各级管理人员要认真落实“五个五”要求，把企业文化融入经营管理全过程；广大员工要深入学习领会企业文化理念体系，在本职岗位上努力实践和落地。、管路敷设技术技术中包含线槽、管架等多项式，为解决高中则：在分线盒处，当不同电压回路交叉时，应采用金开处理；同一线槽内，强电回路须同时切断习题电毕，要进行检查和检测处理。气课件中调试料试卷试验方案以及系统启动方案；对整套启动指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题，作为要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资与相关技术资料，并且了解现场设备高中资料试关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规高中资料试卷技术，并且拒绝动作，来避免不必要高中资料试卷突然灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是器组在发生内部故障时，需要进行外部电源高中而采用高中资料试卷主要保护装置。
（1）公司层面：以“五讲”为指导，明确公司定位目标、
职责使命，研究制定公司发展战略和年度规划，勾画公司清晰的发展轨迹和路线图，为中国移动的持续、健康发展贡献力量，努力成为公司发展、股东满意、产业链支持、客户认同、员工成
长的活力企业。以“五必”为指导，明确公司管理导向，制定出台、修订完善相应的用人、激励、薪酬等管理规章制度，支持
员工想干事、能干事、干成事，营造鼓励先进、鞭策后进的氛围，大胆启用优秀人才，不拘一格使用人才，最大限度激发广大干部员工的积极性和主动性。
（2）省分及部门层面：以“五知”为指导，做好部门管理
工作。明确职责权限、任务分工、责任追究，规范工作标准、管理流程；认清能力，补齐短板；做好服务，加强指导，增进配合，形成齐心协力的转型发展局面。
（3）员工层面：以“五定”“五思”为指导，做好本职岗位工作。明确岗位职责，明确工作时限，明确数量、质量标准；对标先进，持续提升工作效率、效果及成绩；不断总结和反思工作中的不足，以创业、创新、创造之心做好本职工作，为公司转
型升级多做贡献。
3.推进文化管理。积极推进制度“硬约束”和文化“软管理”相结合，把企业价值观融入管理体系、制度流程之中，努力解决管理中“问题背后的问题”。公司关键制度特别是选人用人、考
核薪酬以及其他涉及员工切身利益的制度，要切实体现企业核
心价值观。基于企业核心价值观，对公司现有组织机构、战略管理、人力资源管理、绩效考核、工作标准、岗位行为规范等，进行文化匹配度的审视和检查，及时修订、调整和完善，将核心价值观贯穿企业各项制度流程、工作标准，体现到生产经营管理
活动中去。
（1）与组织机构匹配：基于核心价值观，完善公司现有组
织机构、岗位配置、职责分工，优化人岗匹配，提升低成本高
效运营能力。
（2）与人力资源制度匹配：基于核心价值观，完善人力资
源管理体系，在选人、用人、育人、留人过程中体现价值理念，注重干部员工对价值理念的认同；完善培训体系，优化选拔晋
升标准，完善激励分配机制，促进员工和公司共同成长。
（3）与绩效考核制度匹配: 基于核心价值观，优化绩效管理制度，审视公司现行的绩效管理制度，是否有利于干部员工履行企业核心价值观，并逐步修订完善。
（4）与运营管理流程制度匹配：根据企业文化理念的要求，审视公司现有战略管理、产品开展、网络运维、市场营销、客
户服务、投诉响应、质量监控等各类业务规范、标准及流程，
并逐步修订完善。
4.创新工作载体。以企业文化示范点建设为主要抓手，通过办公楼、营业厅、一线班组等工作场所，通过企业报刊、手机报、网站、微信、宣传栏、电子屏幕等各种媒介，通过专题宣讲、
书记讲堂、交流研讨、征文演讲、文化论坛、劳动竞赛、学习培训、文体活动、公益活动等多种活动形式，做好宣传推广，增强学习效果，确保落到基层、深入一线、覆盖全员。深入挖掘和积极选树在学习宣传实践“五个五”文化上涌现出的先进典型，以身边的典型教育员工，以鲜活的案例引导员工，持续丰富和发展企业文化内涵，培育企业文化品牌，不断提高企业文化建设工作水平。
4、支撑保障
1.加强领导。公司成立企业文化建设工作领导小组，由公司党委书记、董事长、总经理田利民任组长，领导班子其他成员任副组长。公司党群工作部作为企业文化建设工作牵头部门，负责企业文化建设日常工作；公司各部门按照“一岗双责”的要求，明确分工，承担相应的企业文化建设职责任务。各级领导班子要把加强企业文化管理作为提高企业软实力和核心竞争力的战略任务来抓，建立健全企业文化建设组织领导体系，成立以主要负责人挂帅、各职能部门参与的领导小组，并下设推进办公室，协调推进各项工作。
2.协调联动。要把企业文化建设工作纳入公司发展战略、年度工作安排，制定完善的企业文化建设规划、年度工作计划，做到与企业经营管理工作同部署、同实施、同检查、同奖惩。要整合资源，理顺主管部门与职能部门的工作协调机制，做到责任明确、统筹兼顾、资源共享、合力推进。
3.全面推进。要统筹规划，精心组织，从调研诊断、制定规划、宣贯培训、传播推广、检查监督、考核评估、对标提升等方面，积极开展企业文化建设各项工作。要注重过程管理，狠抓落实，加强督促检查，努力实现企业文化进入管理、进入基层。
4.落实保障。要积极开展企业文化人才工程，加强企业文化工作者队伍建设，建立一支观念新、素质高、能力强的专兼职结合的企业文化工作队伍。要落实好企业文化建设所必需的物力、财力、时间支持，协调各方资源，为企业文化建设工作健康可持续开展提供有力的支撑保障。
各单位开展企业文化建设工作的情况请及时报公司党委。
附件：中移铁通企业文化理念体系
附件：
中移铁通企业文化理念体系
一、中移铁通转型发展，必须坚持“一个中国移动”战略要求，即“12345”发展要求
1.一个总目标：
实施“大连接”战略，实现“移动梦”。路径是开拓大市场、打造大网络、夯实大能力、构建大协同。
2.牢固树立两个理念：“客户为根，服务为本”理念。“两个毫不犹豫”理念，即：当公司与用户发生矛盾时，要毫不犹豫让利于用户；当速度和质量发生矛盾时，要毫不犹豫
坚持质量为先。
3.“三位一体”的文化理念：中国移动核心价值观:“正德厚生、臻于至善”。中国移动使命：“创无限通信世界、做信息社会栋梁”。中国移动战略愿景：“致力于移动改变生活，成为数字化创新的全球领军者”。
4.四个核心能力：网络是公司存在发展的生命线。业务创新是公司持续发展的根本动力。追求客户价值最大化是公司成功的最终标志。优秀员工团队是公司做大、做强、做优的推动力量。
5.“五化”原则：管理集中化、运营专业化、机制市场化、组织扁平化、流
程标准化。2、中移铁通发展方向和执行文化内涵仅可以解决吊顶层配置不规范高中资料试卷问题管路敷设过程中，要加强看护关于管路高中资、接口不严等问题，合理利用管线敷设技术。线缆回路交叉时，应采用金属隔板进行隔开处理；同一源，线缆敷设完毕，要进行检查和检测处理。对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷相互作料试卷要求，对电气设备进行空载与带负荷下高中使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作；气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试料试卷技术问题，作为调试人员，需要在事前掌握料试卷试验报告与相关技术资料，并且了解现场设电力保护装置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总组高中资料试卷安全，并且尽可能地缩小故障高资料试卷保护装置调试技术，要求电力保护装置资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置
1.公司发展方向：成为“中国移动全业务发展的支撑、服务、拓展者”。
2.公司发展总要求： “轻资产、重服务、少人员、调结构、有价值”。具体要求：全业务拓展差异化、铁路集客拓展优势化、网络维护专业化、互联网运营支撑平台化、工程建设精细化、国际业务安全化、中移价值最大化。
3.中移铁通“五个五”企业文化内涵:（1）公司责任地位要求必须明确和坚持“五讲”：讲政治：成为中华民族伟大复兴“中国梦”的奋斗者。讲责任：成为“我们无任何借口”的执行者。讲贡献：成为再造一个中国移动转型发展的贡献者。讲大局：成为数字化创新全球领军企业的促进者。讲共赢：成为公司发展、股东满意、产业链支持、用户认可、员工成长的推动者。
（2）公司管理必须明确和坚持“五必”：有绩必奖、有错必纠、有才必用、有难必克、有旗必夺。
（3）公司各部门、各省分公司经营管理必须明确和坚持“五知”：资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规设备调试高中资料试卷方案。
知战略、知重点、知职责、知彼此、知未来。
（4）公司员工日常岗位操作和提高必须明确和坚持“五定”：
定位、定标、定点、定质、定量。
（5）全体员工修身、做事、成功，确保文化落地，必须明确和坚持每日“五思”：
思变化、思得失、思心态、思方法、思价值。
中移铁通湖州分公司2018年安全知识竞赛试题（机房维护） 部门：姓名：得分： 一、单选题（共50题，每题1分） 1、通信生产机房楼的建筑设计、施工必须符合国家工程建设消防、安防技术标准，并依法经政府相关主管机构进行设计审核和竣工验收。未经政府相关主管机构验收或验收不合格的，（A ）投入使用。 A.禁止 B.可以 C.能 2、各单位（B ）是通信生产机房楼安全管理工作的第一责任人，全面负责通信生产机房楼的安全管理工作。 A．主管领导 B. 主要负责人 C.机房安全管理员 3、涉及消防设施改造的工程建设项目，设计方案须经（B ）审核批准。 A．行政主管部门B.公安机关消防机构C.消防主管部门 4、机房火灾报警探测器周围范围（B ）内，不得有遮挡物。 A.1m B.0.5m C.1.2m 5、探测器至空调送风口边的水平距离不应小于（A）。 A. 1.5m B. 1m C. 0.5m 6、用灭火器灭火时,灭火器的喷射口应该对准火焰的( D)。 A、上空 B、上部 C、中部 D、根部 7、配备有气体灭火系统的场所(含灭火系统储瓶间)，宜配置过滤式自救呼吸器，每个独立空间宜设（B ）套。 A. 1 B. 2 C. 3 8、气体灭火系统储瓶间应有直接通向室外或疏散走道的出口，储瓶间的门应向（C ）开启。 A. 内 B. 侧 C. 外 9、气体灭火系统防护区应设置泄压口，喷放灭火剂前，防护区内除泄压口外的开口（A ）自行关闭。 A. 应能 B. 不能 C. 可以
10、通信机房、支撑系统用房内宜配置（C ） A.干粉灭火器 B. 泡沫型灭火器 C.二氧化碳灭火器 11、通信机房、支撑系统用房每（B ）应配置1具30kg推车式二氧化碳灭火器 A.100 m2 B. 110 m2 C. 120 m2 12、柴油发电机房每110m2（未设置消火栓系统和自动灭火系统的机房为55m2）应配置1具（A）磷酸铵盐干粉手提式灭火器。 A.4kg B.5 kg C.3 kg 13、柴油发电机房每具灭火器的最大保护距离不应大于（B）。 A.10m B. 12m C.15m 14、1个防火计算单元（同一防火分区）内配置灭火器的数量不应少于（B ）具，每个设置点的灭火器数量不宜多于5具。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 15、灭火器的摆放应稳固，铭牌应朝（C）。 A.上 B.下 C.外 16、手提式灭火器宜设置在灭火器箱内或挂钩、托架上，其顶部离地面高度不应大于（C），灭火器箱不得上锁。 A.1m B.1.2 m C. 1.5m 17、依据现行《建筑设计防火规范》的规定，消防应急照明灯具和灯光疏散指示标志的备用电源的连续供电时间最少为（B）。 A.20min B.30min C.45min D.60min 18、根据《建筑设计防火规范》中消防电源及其配电的设计规定，消防配电设备应有（ A ）。 A.明显标志 B.明显的名牌标签 C.生产厂家标志 D.生产日期标志 19、根据《建筑设计防火规范》中消防应急照明和消防疏散指示标志的设计规定，沿疏散走道设置的灯光疏散指示标志，间距（ B）大于20米。 A.可以 B.不 C. 宜 20、建筑的楼梯间宜通至屋面,通向屋面的门或窗应向开（B）启；自动扶梯和电梯安全不应计作疏散设施。 A、内 B、外 C、左 D、右
坚持“五统一”要求推进优秀企业文化建设 作为县级供电公司，长期以来，一直坚持把企业文化建设贯穿各项工作始终，以培育企业核心理念为重点，着力树立充分体现思想启迪、精神激励、理想感召、价值追求，充分发挥支撑企业发展、引领未来的重要作用。特别是近几年来，围绕履行“四个服务”企业宗旨和建设“一强三优”现代公司，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，按照建设“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化的要求，注重把企业文化融入工作实践中，坚持用事业鼓舞人，用文化凝聚人，用真情关心人，主动履行社会责任，公司全面建设长足进步。 在实践中，我们深深感到：企业文化是我们锐意进取、开拓创新的动力源泉，是公司各项工作生机勃勃，不断开创崭新局面的根本保证。目前，国网公司开展企业文化“五统一”主题实践活动活动思路已经明确，省、市公司也就本项工作作出了部署，贯彻落实国网和省市公司具体要求，推进企业文化建设，要重视做好以下几个方面的工作： 一是要深刻转变传统观念。过去，我们江苏省电力公司曾独立建设起自身特色的企业文化、标识，我们县级供电公司贯彻落实了省公司要求，建设具有江苏电力特色的企业文化。但是，过去我们省公司建设的企业文化与现在国网公司统一的企业文化精神和基本要求已不相吻合，按照“五统一”要求，现在要把过去不规范、不正确的全部替换掉，这就需要把思想观念彻底转变
过来，牢固树立责任意识、大局意识和使命意识，强化“一个国家电网公司”的观念，树立“我是国家电网公司人”的意识，共同创建“五统一”的优秀企业文化。 二是要努力提高思想认识。提高员工对“五统一”主题实践活动的认识，需要我们加强教育和宣传，要让全体员工充分认识到企业文化“五统一”对增强企业文化的穿透力、影响力和震撼力，推进统一的优秀企业文化建设，进一步深化“两个转变”，推进“四化”工作，加强和改进企业管理，提高“国家电网”品牌价值，提升公司的软实力、核心竞争力和可持续发展能力有着重要的推动作用。让广大员工都充分认识到这项工作的重要性，才能为后续阶段的工作打好基础。 三是要正确把握体系内涵。近年来，国家电网公司在实践中不断丰富企业文化内涵，确立了“建设世界一流电网，建设国际一流企业”的奋斗方向，凝炼了“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念、“四个服务”的企业宗旨和“努力超越、追求卓越”的企业精神，作出了推进电网发展和公司发展“两个转变”等一系列重大战略部署，明确了“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，在实践中，要充分领会国网公司统一的企业文化深刻内涵和基本要求，建立和完善与企业文化“五统一”要求相适应的工作机制，使企业文化“五统一”渗透到公司工作的各个方面，融入到公司的规章制度和员工的行为规范之中，促进公司科学发展。
为进一步加强公司企业文化建设，努力提升企业软实力，提高公司文化管理水平，以优秀文化强管理、建队伍、促转型、助升级，公司党委提出了《中移铁通企业文化理念体系》，并对深入学习贯彻企业文化理念体系提出如下意见： 1、指导思想 以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，坚持“一个中国移动”原则，践行“正德厚生臻于至善”核心价值观，按照“确立新理念，立足新模式，超常规实现转型升级新突破”的要求，全面开展以“五个五”理念为抓手的企业文化建设，打造与公司转型升级、改革发展相适应的文化管理生 态系统，以文化促进经营发展，以文化促进管理提升，以文化促进队伍建设，以文化促进转型升级，不断提升企业凝聚力和向心力，提升员工责任感和幸福感，提升公司管理能力和综合实力。 2、目标要求 ——内化于心：使文化理念深入到员工思想里，使员工从认知到认同，从尝试到习惯，最终内化为个人的价值观； ——外化于行：使文化理念落实到岗位职责上、体现在实 际行动中，成为指导员工工作的指针； ——固化于制：使文化理念固化于公司制度里、融合到管 理过程中，运用先进运营理念改进现有企业制度，建立匹配上市
要求、匹配转型升级的新制度； ——优化于效：使文化理念与企业经营管理深度融合，形成优秀文化管理模式，解决管理中“问题背后的问题”（QBQ），使 文化软实力成为推动企业转型升级、持续发展的核心竞争力。 三、落实途径 1.加强宣传推广。教育引导广大干部员工深入学习和自觉落实中国移动“正德厚生、臻于至善”核心价值观、“创无线通信世界、做信息社会栋梁”的企业使命和“致力于移动改变生活，成为数字化创新的全球领军者”的战略愿景，深刻认识“我是一个在岗位上能够承担责任并能把工作做得最优秀的那个移动人”的精神内涵，深刻理解“五讲”“五必”“五知”“五定”“五思”的本质要求。要运用宣贯造势、领导行为、制度导向、典型示范、文化故事、文化论坛、仪式庆典、培训学习、标识宣传、环境传播等多种形式和载体，全方位、立体式、多样化开展宣传推广，促进文化理念入眼、入耳、入脑、入心，促进文化理念在公司上下形成广泛共识，促进广大干部员工转变思想观念，树立新思维，培养新习惯。 2.明确职责分工。各级领导干部要进一步提升认识，强化 对企业文化建设的领导和示范，带头学习宣传和实践；各级管 理人员要认真落实“五个五”要求，把企业文化融入经营管理 全过程；广大员工要深入学习领会企业文化理念体系，在本职 岗位上努力实践和落地。
公司企业文化演讲稿 公司企业文化演讲稿一 尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好! 我是来至XX分行的马xx,自从我09年4月份进入公司到现在已经一年多了，在这一年多的时间里，我的感慨很多，也很感谢公司让我站在这个平台上演讲。 今天我给大家演讲的主题是：弘扬xx文化、放飞我们梦想。 回望以前，进入xx房产两路分公司后，我的一切都发生了很大的变化，从签第一个单不会写合同到自己能独立操单时，我觉得学到了很多、也收获了许多，这些都离不开身边同事们真诚的帮助和关爱，正是有了他们真诚的帮助和关爱，才成就了今天的我。所以我很感动，我很感谢他们，在那个时候，我就对自己说，不管在什么时候，我都会抱着一颗感恩的心真诚地对待身边的每个人和事，在这个舞台上锻炼自己的同时，把自己的快乐传递给身边所有的朋友。 态度是决定一个人能否成功的基本要求，作为一个房地产经纪人必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当做朋友。业务代表是企业的形象，企业素质的
体现，是连接企业与社会，与买方客户，与房主的枢纽，因此置业顾问真诚的态度直接影响着销售业绩。 XX文化是关爱、互助的文化，关爱别人就是互助自己，因为只有你关爱了别人，在你需要帮助的时候别人才会互助你，让我们伸出手来帮助我们身边的每一位需要帮助的人吧! 其次就是团结合作，努力沟通。业绩的提升，光靠一个人的努力是不行的，它需要很多人的合作。 回想在XX度假村军训翻越障碍的活动和20XX年9月16日在X X拓展训练的抢滩登陆活动中，让我感到团队的力量是多么的强大，特别是在抢滩登陆的活动，在整个过程，大家都把男女有别的观念抛在了脑后，大家紧紧的抱在一起，生怕有人把脚踩到的地上而犯规，别人的脚踩在自己的脚背上很疼，甚至有些战友脚都被踩得皮下出血了没吭声，我好感动，如不是你也是这么想，他也是这么想，大家都是这么想的，怎会会快速安全成功的到达彼岸呢?一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团正是在诠释团队的力量是无穷的。既然属于这个团队，就要充分发挥自己的作用，只有大家齐心合力，没有攻不破的堡垒。高效才能共赢，我们坚信只有团队才能给我们带来更大的信心、力量和效率，只有团队才能给我们带来更高的利益，也只有团队才能使我们勇于面对成功路上的荆棘险阻，也只有团队才能让我们在逆境中勇往直前。只有这样我们钢军的旗帜才能很快插片整个两江新区! 公司企业文化演讲稿二
企业文化演讲稿(五篇) 企业文化演讲稿(一) 尊敬的各位领导、战友们： 大家好! 金秋送爽，硕果飘香，在这喜获丰收的季节，我们不仅迎来了传统中秋佳节带给我们欢聚一堂的喜悦，更是在公司不断发展，不断壮大，不断完善自我的今天，迎来了公司的企业文化月，在这喜庆和丰收的季节，回首昨天，大家都曾为公司的强大和发展付出了辛勤的汗水和心血。领导们身体力行，以身作则，指引着公司正确的发展方向。同事们兢兢业业，吃苦耐劳，默默奉献。大家上下团结一心，肝胆相照，铸就了公司一个又一个的辉煌。当然，在这样一支优秀的团队中，也让我成长了，进步了，在这里我要感谢公司给予我的这个平台和机会。 所以今天我为大家演讲的题目是怀揣感恩之心、共迎钢运明天。 两年前，还一脸书生气的我，背着行囊，载着希望，踏上征程，怀着鱼游大海之志，抱着美丽憧憬之梦，来到钢运。晃然间，我已不是当初那个懵懂的少女。在浓厚企业文化的熏陶下，使我深深的感受到了钢运这个大家庭的关心关爱，热情和激-情。当初载着我梦想、载着我希望的那个行囊已被钢运这个大家庭所取代。而我的那个行囊则填充满了家人给予的感恩的心、共进的誓，誓于钢运共进退的誓言。 “欣赏和尊重、责任和极致、激-情和精进、完善和成长”。有人说：“欣赏是一门艺术，欣赏是一种修养和美德，是尊重他人的风度。”这不正是对我们公司厚德待人的完美诠释吗?领导尊重欣赏下
属，赏罚必严，同事间相互欣赏和尊重，诚恳相待。这不正是体现了我们钢运人的风度吗?当然，在这竞争激烈的社会，也有人感觉到了很大压力，或许我们可以积极的把它当作对社会，对公司，对大家自己的一种责任，只要尽到了这份责任，这就是我们工作的极致。激-情的注入，工作的源泉，只有激-情才会有极致，那样就是我们的精进。不断精进的我们对待工作、对待感情才会不断完善，这就是我在钢运这片沃土中成长。而欣赏和尊重、责任和极致、激-情和精进、完善和成长这更是我们企业文化的主旋律。一直以来，这旋律伴我成长，宛如是在伴我跳起一支激-情成长的舞曲。而你们，我亲爱的战友们，我舞曲中的舞伴们，当我在舞曲中跌跌撞撞，困难无助，失败挫折的时候，因为你们的融入，让我在挫折和失败中重拾信心，因为有了你们的倾情，让我在困难无助时充满前进的动力，使得我在这旋律中跳得更加优美，更富有激-情。也正因为大家的这些倾情融入，让我在工作中无不热情，而同事恰如亲情，同行见状怎不悲情?我们就好像一条条的小流，汇聚在钢运这片海，让小流身上的浪花翻滚，大海何不气势如虹。所以，在这么好的工作氛围中，作为钢运一员，我何不该怀揣一颗感恩之心?公司何不是共赢? “明理厚德，和衷精业” 。明理明德，既是发扬人身上固有的天赋能力。公司一直以来推崇民-主，公平公正，较好的激发了员工的潜力，使得才善其位，尽其则。厚德育人，更是公司继承千年育人精神的传承。公司以人为本，厚德待事，每隔一段时间的各类培训，从刚进公司的新人到公司上层领导都一一接受了相应的课程培训，让我们在公司安排的这些各类培训中增强和提升了自身的业务知识和业务水平。每逢各个佳节，公司又会组织各类丰富的文艺晚会活动，使得大
中移铁通陕西分公司“安全生产法”知识试卷 单位：姓名：得分： 1. 中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议于2014年8月31日通过《关于修改〈中华人民共和国安全生产法〉的决定》，自年月日施行。 2. 安全生产工作应当，坚持，坚持、、的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。 3. 生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全和安全制度，改善安全生产条件，推进标准化建设，提高水平，确保安全生产。 4. 生产经营单位的对本单位的全面负责。 5. 生产经营单位必须执行依法制定的保障______ 的国家标准或者行业标准。 6. 国家实行生产安全事故制度，依照本法和有关法律、法规的规定，追究生产安全事故的法
律责任。 7. 国家鼓励和支持安全生产和安全生产的推广应用，提高安全生产水平。 8. 生产经营单位应当具备本法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的 ;不具备安全生产条件的，不得从事活动。 9. 生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位的、和等内容。 10. 生产经营单位应当建立相应的机制，加强对落实情况的监督考核，保证的落实。 11. 生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由生产经营单位的、或者个人经营的投资人予以保证，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果。 12. 生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员应当，依法。 13. 生产经营单位应当对进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的和，掌握本岗位的，了解事故应急处理措施，知悉自身在安全生产方面的。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。
XDD0001E001Y 国家电网公司企业文化“五统一”是什么?（5分） 答案：统一价值理念、统一发展战略、统一制度标准、统一行为规范、统一公司品牌。每项 XDD0001E002Z 怎样理解国家电网公司的公司使命？（5分） 答案：奉献清洁能源、建设和谐社会（2分）。它是公司生存发展的根本意义是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现（3分）。 XDD0001E003Z 怎样理解国家电网公司的公司宗旨？（5分） 答案：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社发展（简称“四个服务”）（2分），体现了公司政治责任、经济责任和社会任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点（3分）。XDD0001E004Z 国家电网公司企业愿景的内涵是什么？（5分） 答案：建设世界一流电网，建设国际一流企业（简称“两个一流”）是公司的奋斗方向（2分），是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。（3分） XDD0001E005Z 什么是企业社会责任？（5分） 答案：企业社会责任着眼实践层面是指企业通过透明和道德的行为（1分），有效管理自身决策和活动对利益相关方、社会和环境的影响（2分），追求经济、社会和环境的综合价值最大化的意愿、行为和绩效（2分）。 XDD0001E006Y 企业社会责任概念演进中有广泛影响的概念是什么？（3分） 答案：中心圈概念、金字塔概念、三重底线概念。每项1分。 XDD0001E007Y 《国家电网公司社会责任报告2013》中的“履责行为篇”包含哪些内容？ 答案：保障可靠可信赖的能源供应，负责任地对待每一个利益相关方，努力做绿色发展的表率，负责任地开展国际化运营和、保证运营透明度和接受社会监督。每项1分。 XDD0001E008Y 国家电网公司的战略目标是什么？（4分） 答案：国家电网公司的战略目标是建设“一强三优”的现代公司。“一强”是电网坚强，（1分）“三优”是资产优良（1分）、服务优质（1分）、业绩优秀（1分）。（也可以答：国家电网公司的战略目标是建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。） XDD0001E009Y 国家电网公司的战略途径是“两个转变”，分别是什么？（4分） 答案：公司发展方式转变（2分）和电网发展方式转变（2分）。 XDD0001E012Y 《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》提出建设哪五大国家综合能源基地？（5分） 答案：山西能源基地、鄂尔多斯盆地、蒙东能源基地、西南水电基地、新疆能源基地。每项1分。XDD0001E013Y 简述国家电网公司“三集五大”体系的内涵。（4分） 答案：“三集”主要指人力资源集约化管理、物力集约化管理以及财务集约化管理（2分）；“五大”主要指大规划体系、大建设体系、大运行体系、大检修体系以及大营销体系（2分）。 试阐述如何理解国家电网公司“努力超越、追求卓越”的企业精神。（10分） 答案要点：（1）“两越”精神是公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人，永不停步，追求企业价值实现的精神境界（2分），是广大员工超越自我、永不停滞、争创一流的价值追求（2分）。 （2）它的本质是与时俱进、开拓创新、科学发展。（3）公司立足于发展壮大国家电网事业，奋勇拼搏，永不停顿地向新的更高目标攀登，实现创新、跨越和突破。（2分） （4）公司员工以党和国家利益为重，以强烈的事业心和责任感，不断向更高标准看齐，向更高目标迈进。（2分） XDD0001H002Z 试阐述公司的核心价值观的内涵，并结合自身论述如何在工作中践行公司核心价值观。（10分） 答案要点：（1）国家电网公司的核心价值观是：诚信、责任、创新、奉献。（2分）。 （2）“诚信”，是企业立业、员工立身的道德基石。（2分）“责任”，是勇挑重担、尽职尽责的工作态度。（2分）“创新”，是企业发展、事业进步的根本动力。（2分）“奉献”，是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。（2分） XDD0001H003N 在国家电网公司发展过程中，涌现出许多优秀的国网人。谈谈你心目中的国网英模人物，他们对公司的企业文化建设有什么作用？作为一名新员工我们可以从先进典型身上学到什么？（10分）
关于企业文化的演讲稿4篇 金秋送爽，硕果飘香，在这喜获丰收的季节，我们不仅从炎热的夏天迎来了微风送爽的初秋，更是在公司不断发展，不断壮大，不断完善自我的今天，迎来了公司的企业文化月，在这喜庆和丰收的季节，回首昨天，大家都曾为公司的强大和发展付出了辛勤的汗水和心血。领导们身体力行，以身作则，指引着公司正确的发展方向。同事们兢兢业业，吃苦耐劳，默默奉献。大家上下团结一心，肝胆相照，铸就了公司一个又一个的辉煌。 文化在汉语中是“人文教化”的简称。前提是有“人”才有文化，意即文化是讨论人类社会的专属语；“文化”的本义是“以文教化”，它表示对人的性情的陶冶，品德的教养，本属精神领域之范畴。随着时间的流变和空间的差异，现在“文化”已成为一个内涵丰富、外延宽广的多维概念，成为众多学科探究、阐发、争鸣的对象。中华文化博大精深，源远流长。儒家文化是中华文化发展的主线，以孔、孟为代表人物，著作有《春秋》、《孟子》、《论语》等。倡导：“仁、义、礼、智、信”。道家以老子为代表人物，著《道德经》，书中包括大量朴素辩证法观点，如“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”等。佛家经典《金刚经》其核心思想是教人们不执着。这些都是公认的智慧经典。儒、释、道三家文化在历史的长河中交融荟粹，交相辉映，流传了几
千年不衰，深深影响着中华民族的发展，成为中国人的精神支柱，指导着国人的日常行为和道德准则。可见文化的扎根之深，作用之大，魅力无穷。 一个企业从小到大，想建成百年老店，长治久安，实现“立民族志气，创世界名牌”的宏伟目标，在汲取各方文化的同时，必须逐步形成自身独具特色的企业文化，并坚持不懈，不断发展和升华。 企业文化，是企业的灵魂，一个人要有一种精神，一个企业要有一个核心，人的精神就是理想，企业的核心就是企业文化，是一个企业能够傲立商海的根本所在。缺失了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。企业文化是企业发展的不朽支柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅能给企业带来发展，而且能激发员工的自豪感和责任感，从而提高企业的整体效益。 下面是我从几个方面来谈谈企业文化的几点心得体会。 作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统，牢记“诚信、团结、拼搏、创新”是我们企业和员工的共同价值取向，发展是我们的培训心得，具有强大核心竞争力，是我们共同的目标。 诚信是我们富世康的立企之本，企业不信不旺，社会无信不稳，诚信：诚就是忠诚，老实；信就是守信誉。企业对客户诚信，对质量
推进“五统一”企业文化促进企业科学发展 发表时间：2018-08-21T14:05:57.483Z 来源：《电力设备》2018年第15期作者：孙琦 [导读] 摘要：企业文化直接影响员工的世界观、价值观和行为习惯，建设统一的企业文化是推动企业科学发展的重要力量，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。 （国网辽宁省电力有限公司盘锦供电公司辽宁盘锦 124000） 摘要：企业文化直接影响员工的世界观、价值观和行为习惯，建设统一的企业文化是推动企业科学发展的重要力量，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。国家电网公司大力弘扬“五统一”（统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌）企业文化，努力把国家电网公司基本价值理念落实到经营管理及创新实践中，不断发挥企业文化在提升企业凝聚力、竞争力和软实力方面所特有的关键作用，促进统一的企业文化有效落地。 关键词：国家电网公司；企业文化；科学发展 企业的价值理念是企业文化的核心，而企业文化是企业的灵魂。国家电网公司大力弘扬“五统一”的企业文化，提升企业文化建设的认识程度，在企业内部积极宣传企业文化重要意义，营造良好企业文化建设氛围，确保全体员工能积极加入到企业文化建设中去，将企业文化与员工自身修养、技术水平等有效的融合在一起，提高员工的精神追求，促使其不断学习与奋斗。长此以往，将提升企业职工的凝聚力，从而提升企业工作效率，发挥企业文化推动企业科学发展。 一、主要做法 1.持续宣贯培训抓“全” 采取集中学习和自主学习相结合的方式，分层次、分批次、分重点、分阶段，向全公司干部职工深入贯彻国家电网公司核心价值观体系，传播和宣讲统一的企业文化的重要意义、基本内涵和通用规章制度要求，不断加大核心价值观的宣贯力度。组织全员参加统一的企业文化普考活动，全面提高企业文化认知认同率。 2.坚持领导示范抓“真” 主要领导带头学习，带头撰写体会文章，引导员工立足岗位践行核心价值观，以实际行动落实上级战略部署。带头宣讲企业文化，在月度例会、新员工培训等多种场合，以不同形式向干部员工宣讲统一的企业文化。坚持“以人为本”，带头深入基层调查研究，了解一线员工需求，帮助基层解决实际困难，激励干部员工弘扬“努力超跃，追求卓越”精神，做到上下同心，目标同向，行动同步，真知真行。 3.把脉员工思想抓“准” 坚持突出员工利益的主体地位，对员工思想动态进行分析研判，通过问卷调查、专题座谈、基层党员员工沟通交流、开通经理信箱、开辟网上专栏等多种形式广泛开展调研，针对员工舒适感、归属感、成就感和幸福感等多方面、多层次的感受进行调查和了解，妥善解决收到的意见和建议，并采取切实措施，积极推进意见及建议的落实，做到“件件有落实，事事有回音”，使企业文化的传播方式更加准确、深入、到位。 4.开展特色实践抓“精” 加强文化活动、企业文化环境和文化产品建设，打造企业文化精品。组织开展企业文化成果、企业文化案例、企业文化论文评选活动，充分展示企业文化优秀成果，促进企业文化全面落地。按照贴近实际、贴近基层、贴近员工的原则，对申报确立的“用身边鲜活事例传播统一的企业文化”实施项目化管理，加快形成弘扬统一企业文化的优秀产品。学习借鉴兄弟单位企业文化教育中心、文化站的经验，探索企业文化“示范点”、“文化长廊”建设，发挥企业文化推动科学发展的影响力。 5.突出典型引领抓“带” 围绕企业发展目标，大力弘扬和选树先进典型，用先进典型的事迹感召激励员工，在创新的事业中凝聚人才。开展“爱岗奉献、攻坚创新、团结协作”三种精神学习系列活动，重点宣传技术专家、先锋模范的先进事迹和典型精神，用身边事教育身边人，感召激励员工，凝聚心力，提振士气。另外，通过开展劳动模范和先进党员评选，深入推进“五统一”企业文化落地，围绕劳动模范和先进党员，开展群众性学习活动，有效发挥先进典型的辐射带动作用。 6.做好品牌推广抓“传” 强化“人人都是企业品牌形象”意识，对内组织开展“查短板、振精神、转作风、提质效、促发展”大讨论，在活动中让企业文化内化于心、外化于行，从而提高干部员工思想认识和工作作风，提升电网技术创新能力和支撑能力；对外在主流媒体开展高密度正面宣传，展示改革发展中所取得的系列成果，持续提升企业品牌影响力。 二、取得成绩 1.企业的凝聚力和向心力不断提升。通过“五统一”企业文化的落地实践，对国家电网公司统一价值理念的认知认同度大幅提升，对公司统一的战略目标充满信心，充分发挥了企业文化建设凝聚团队力量、释放团队精神的作用，广大干部员工牢固树立“我与企业共荣辱”的观念，在工作中充满干劲，为加速“一强三优”现代公司建设提供有力保障。 2.企业的创新力和生命力不断增强。通过将企业文化推广应用深入至基层一线，将企业文化理念有效渗透至广大员工心中，使得员工精神面貌焕然一新，大胆思考，不断创新，勇于实践，焕发了员工的创造性，增强了企业的生命力。 3.员工的责任感和归属感不断提高。统一价值理念激发了员工的敬业精神和工作热情，员工以“主人翁”的精神投入到岗位工作中，责任感和执行力不断增强，工作效率的提升不断推进企业的发展进程，员工在企业良性循环发展的过程中也体会到更强的归属感。 三、经验和体会 1．全员参与很重要。企业文化建设是一项长期而艰巨的任务，打造与国家电网公司硬实力相匹配的强大企业文化软实力，必须建设在全员共建的基石之上，共同参与、内外并重，创新传播落地模式，持之以恒加以努力。 2．整体策划很关键。企业文化建设是一项系统工程，既要全面考虑，争取使统一的企业文化理念涵盖建设、改革、发展的方方面面的工作，又要突出重点，体现中心工作与企业文化核心理念的深度融合；既要坚持长远发展，用战略的眼光推动企业文化建设，又要突出当前工作，用高效的策划完成阶段任务。 3．业务融合很必要。统一的企业文化战略是企业整体战略的重要构成部分，是实现企业战略目标的重要保障。因此，努力策划企业文
企业文化演讲稿_公司企业文化演讲稿6篇 企业文化演讲稿篇1 各位领导、各位评委、各位同事：大家好! 首先我要感谢公司领导、还有我们xx部的xx经理给我们提供的这样一个突破自己、展示自己的机会。一直以来我都非常羡慕和佩服那些在台上可以滔滔不绝、妙语连珠、引经据典、神态自如的人们，但我从来没有想过让自己也站在台前。当我听说公司要举办这次活动时，我犹豫过、胆怯过、也激动过，但最终我勇敢的选择，我要突破自己、我要提升自己，我要试一试，不管最后的结果怎样，重要的是我敢走上讲台。 今天我演讲的题目是：我们的责任心是企业远航的风帆!企业在我心中 企业的成长离不开文化，文化是企业的精神，是企业的灵魂，更是企业与员工、客户携手共创成功的过程。我坚守这一信条，我坚信企业文化，传承永远，星星之火，可以燎原岁月的流逝，生活的考验，工作的磨练，让我们少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但却多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份责任心。让我们更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。家庭是我们心的归属，企业和工作是我们充盈生命的平台。在进入雅孜贡布的这两个月的日子里，企业的领导及各位主管让我感觉到你们与企业的荣辱息息相关，与企业的命运紧紧相连的一系列举措。
公司开始了走向成熟、走到了今天硕果累累的辉煌;我是企业企划部的一名策划助理，从开始进入这个部门的一无所知，经过何经理的指导和培养，让我学习到了很多以前在学校学不到的知识，也深刻感受到企业与时俱进、开拓创新的前进步伐。我自豪我是雅孜贡布的一员，虽然我们企业才初出茅庐、小河才露尖尖角，但是我相信企业定能创造辉煌、书写高端滋补品行业一个传奇。感谢雅孜贡布商贸有限公司培养了我、锻炼了我，给了我一个可以探索自身价值的事业平台。还有我能参与企业以后这艘激流勇进的航船扬帆远行的行程，我更加会用努力工作，来赢得尊严和价值! 俗话说好水酿好酒，好土塑好壶，好的环境造就好的人才，你看那以博物馆式风格装修设计的特色卖场;你看那严谨又不失乐趣的综合办公区;企业为我们造就了这么优美的工作生活环境。再想一想企业输导给我们的理念学习与成长的角度、注重培养年轻人，催我们奋进、赶我们超越，我们能不感激我们的企业!能不珍惜我们的工作!能不在乎我们的岗位吗?!也许我们对目前的工作已没有了激情，但既然我们选择了这个岗位，就必须记住自己的责任和使命。既然非做不可，与其被别人推着去做，还不如自觉自愿地尽力把它做得最好，努力找到工作的乐趣，当然，除非你真的不想工作。思想不同、心态不同，心态不同、结果不同，观念可以改变命运。每一个岗位就是一片充满生命力的土地，关键在于耕种它的人撒下的是什么样的种子，我相信只要我们用责任心去做好每一件事，那么在任何岗位上，我们都会收获事
2017年中移铁通技能大赛 无线设备理论试卷 分公司姓名得分 一、填空题（1分/空，共20分） 1、在馈线从馈线口进入机房之前，要求有一个“滴水弯”，“滴水弯”进机房前尽量预留 10cm 左右，以防止雨水沿着馈线渗进机房。 2、 RRU安装在室外天线支撑杆上的空间需求：RRU的上方和下方各需要至少 250cm 的空间，以保证空气的对流，RRU前方需要至少 1m 的操作空间； 3、定向天线方位角误差不大于±10 °，定向天线俯仰角误差应不大于±1 °；全向天线应保持垂直，误差应小于±2°；全向天线离塔体距离应不小于1.5m，定向天线离塔体距离应不小于1m。 4、走线架上走线要做到三线分离（即直流线、信号线、交流线应分开平行排放，其中后两者间隔距离不少于20厘米）。 5、当天线安装在铁塔上时，要求在馈线下铁塔拐弯前米处接地，如果由此接地点到馈线入机房的长度大于 20 米时，在馈线进机房前再接一次地。
6、避雷针要有足够的高度，能保护铁塔上或杆上所有天线。即所有室外设施都在避雷针的45度保护角之内。 7、对于不同线径的馈线，馈线夹的固定间距要求是：馈线水平走线时，1/2英寸线径的馈线是米，7/8英寸线径的馈线是米；馈线垂直走线时，1/2英寸线径的馈线是米，7/8英寸线径的馈线是米。 8、施工单位的主要负责人、工程项目负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事施工生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，应当经通信行业主管部门考核合格后方可任职。 9、从事特殊工种的作业人员在上岗前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训和考核。并经培训考核合格，取得《特种作业人员操作证》后方可上岗。 10、安全带使用期为3～5年，发现异常应提前报废。安全带购入两年后，应按批量抽检，经抽检合格后方可继续使用。 11、铁塔作业时，应以塔基为圆心，塔高的1．05倍为半径的范围为施工区进行圉围，非施工人员不得进入。 二、判断题（2分/题，共20分） 1、施工上梯前梯下不准站人，不能有人在下面扶铝梯，以免发生安全事故（×） 2、馈线的接地线要求顺着馈线下行的方向，不允许向上走线，不允许出
企业文化建设“五统一” 一、统一发展战略 就是要在全公司推行统一的战略目标、战略途径、工作思路和工作方针，自上而下保持战略的一致性和协同性，保证战略的贯彻落实。 战略目标 建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀（简称“一强三优”）的现代公司。 （1）电网坚强 是指电网规划科学，结构合理，安全可靠，灵活高效，智能化水平高，技术装备和主要运行指标达到国际先进水平，公司经营区域实现全部联网。 （2）资产优良 是指资产结构合理、质量好，盈利和偿债能力强，内部资源配置效率高，金融和海外资产健康快速增长。 （3）服务优质 是指保障安全、经济、清洁、可持续的电力供应，服务规范、高效，品牌形象好，利益相关方综合满意度高，服务质量和效率在社会公共服务行业中处于领先地位。 （4）业绩优秀 是指安全、质量、效益指标在国内外同业中领先，经济、社会和环境综合价值高，企业健康发展，社会贡献大。 （5）现代公司 是指建立完善的现代企业制度和科学的集团管理体系，队伍素质好，自主创新能力和信息化水平高，企业软实力、社会影响力和国际竞争力强。
战略途径 转变电网发展方式转变公司发展方式 （1）转变公司发展方式 是指建设统一的企业文化，建立科学的“三集五大”管理体系，建成具有一流创新能力、发展能力、服务能力和国际竞争力的现代企业，实现公司发展方式转变。 （2）转变电网发展方式 是指建设以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网，实现电网发展方式转变。 战略保障 党的建设企业文化建设队伍建设 其中：党的建设是“三个建设”的首要任务，各级领导班子建设是“三个建设”的重中之重，建设统一的优秀企业文化是“三个建设”的重要基础，提高全员素质是“三个建设”的根本着力点。 只有不断加强公司党的建设，才能保证公司始终沿着正确的方向前进，更好地服务党和国家工作大局；只有不断加强企业文化建设，才能为公司可持续发展提供强劲动力，实现基业长青；只有不断加强队伍建设，才能提高广大员工的能力素质，创造一流的工作业绩，实现员工与企业共同发展。 工作思路 抓发展抓管理抓队伍创一流 发展是公司的第一要务，管理是公司发展的永恒主题，人才是公司发展的第一资源，一流是公司发展的前进方向和奋斗目标。“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”，是建设“一强三优”现代公司必须长期坚持的基本工作思路。 （1）抓发展
公司企业文化演讲稿开场白范文 尊敬的各位领导、各位评委： 忠诚是人最可贵的品质，是企业生存和发展的精神支柱。企业越是发展，进步，就越 应该提倡忠诚。一个人的学历低可以进修，业务差可以锻炼，能力差可以提高。但重要的 是有一颗忠诚于企业的心。我们公司的每一位员工，都必须牢固树立忠诚企业，忠诚事业 的意识。只要有利于加快我们公司发展的事，都要无条件去做，带着真挚的情感去做，做 到真正的忠于企业，忠诚于岗位。目前，随着高速公路快速发展的趋势，公司事业的蒸蒸 日上，我们更需要以忠诚为信条，以事业为根本，以发展为责任。 大家好! 我是动力厂的一名普通护卫队员，首先要感谢护卫支队，提供了这么一次机会让我荣 幸的站在这里，和众多的战友们一起学习交流，其次感谢我们单位领导对我的信任，让我 能够代表动力厂护卫队全体队员来谈谈我们对学习、进取、责任和忠诚这四个词语的理解 和感悟!其实这四个词大家一定都不陌生，它就是我们公司企业文化里的核心价值观，也 是我们所有有色人实现自我价值的根源! 一般政治性或学术性的演讲稿都是开门见山，直接揭示演讲的中心。如邓小平的《党 和国家领导制度的改革》的开头： 个人、企业乃至国家，惟有学习才能生存，惟有学习才能求得发展，也惟有学习才能 在竞争中立于不败之地。“昨天的面包不充饥”，“知识就像纸盒上贴着日期的鲜奶”，则更形象的说明了学习，终身学习的重要性。我干了整整十年的保卫工作，个中滋味，酸 甜苦辣，自有体味。我觉得如果不学习，就接受不了新事物、新观念，跟不上时代步伐， 适应不了企业发展需要。从去年到今年，又逢世界金融危机，我更深深的意识到，惟有学 习将成为终身的职业，也惟有学习才能应对这千变万化的世界，惟有学习而后知不足，方 能求思、求变，求生存与发展。所以，我们要立足本职，终身学习。在学习中工作，在工 作中学习;做正确的事，正确的做事;简单的事做对，持续的做对……在学中思，思中学， 方能打造出一个敬业、精业、团结、向上的自我。 在我们动力厂护卫队里，现在有12名队员，平时主要担负着厂内部治安秩序维护管理，日常值班执勤工作，同时还协助主管科室或受领导指派完成一些突发性、临时性的治 保任务。我们认为要热爱本职，要服从和服务于企业大局，才能真正做好岗位工作，把组 织分配的任务担当起来。但仅此是不够的，做为治安秩序的第一阶段管理者，不能让工作 永远停留在一个水平上，而要与时代同步、与企业发展同步，不断学习，深入思考，不断 进步，每一天、每一月、每一年的工作都要有所进步，有所创新，有所发展，这样才算尽 心尽职。做为护卫人员，要不甘平凡，而要努力从平凡到优秀，从优秀到卓越。
目录 1．建设和弘扬统一的企业文化的重要意义是什么？... ... ... ... ... ... ... 01 2．建设和弘扬统一的企业文化的总体思路是什么？... ... ... ... ... ... ... 01 3．建设和弘扬统一的企业文化的基本原则是什么？... ... ... ... ... ... .... 01 4．怎样建设和弘扬统一的企业文化？... ... ... ... ... ... .................01 5．什么是企业文化“五统一”要 求？... ... ... ... ... ... ............... 02 6．统一价值理念的基本要求是什 么？... ... ... ... ... ... ............... 02 7．统一发展战略的基本要求是什 么？... ... ... ... ... ... ............... 02 8．统一企业标准的基本要求是什么？.............. ... ... ... ... ... .... 03 9．统一行为规范的基本要求是什么？.............. ... ... ... ... ... .... 03 10．统一公司品牌的基本要求是什么？............. ... ... ... ... ... .... 03 11．公司使命是什么？............................ ... ... ... ... ... ... 03 12．奉献清洁能源、建设和谐社会的基本内涵是什么？.. ... ... ... ... ... .. 03 13．怎样理解“奉献清洁能源、建设和谐社会”的公司使命？................. 04 14．公司宗旨是什么？..................... ... ... ... ... ... . (04) 15．“四个服务”的基本内涵是什么？............. ... ... ... ... ... .... 04 16．怎样理解“四个服务”的公司宗旨？........... ... ... ... ... ... .... 05 17．公司愿景是什么？................... ... ... ... ... ... ............. 05 18．“两个一流”的基本内涵是什么？... ... ... ... ... ... ............... 06 19．怎样理解“两个一流”的公司愿景？......... ... ... ... ... ... ...... 06 20．公司的企业精神是什么？............ ... ... ... ... ... ............. 06 21．“两越”精神的基本内涵是什么？...... ... ... ... ... ... ........... 06 22．怎样理解“两越”精神？.................. ... ... ... ... ... ....... 07 23．公司的核心价值观是什么？........... ..... ... ... ... ... ... ..... 07 24．“诚信、责任、创新、奉献”的基本内涵是什么？... ... ... ... ... ... ....07 25．怎样理解“诚信、责任、创新、奉献” 的核心价值观？.......................08 26．公司的企业理念是什么？................ ... ... ... ... ... (08) 27．“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的基本内涵是什么？ ................ 09 28．怎样理解“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念？......... ....... 09 29．公司科学发展的战略目标是什么？......... ... ... ... ... ... ........ 10 30．“一强三优”现代公司的基本内涵是什么？. ... ... ... ... ... ........ 10 31．公司科学发展的战略途径是什 么？..... ... ... ... ... ... ............ 10 32．“两个转变”的基本内涵是什么？...... ... ... ... ... ... ........... 11 33．“三集五大”的基本内涵是什么？......... ... ... ... ... ... ........ 11 34．构建“五大”体系的重点是什 么？.... . ................. ............ 12 35．建设“五大”体系的总体思路是什 么？.... .. .. ........................ 12 36．公司科学发展的战略保障是什么？......... . ......... ................. 12 37．公司加强“三个建设”的重大意义是什 么？. .. .... .. ................ 12 38．公司科学发展的基本工作思路是什么？........ .... .... .... .. (13) 1