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信息服务发展模式

信息服务发展模式
信息服务发展模式

信息服务发展模式集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

五、信息服务发展模式

许多计算中心在最初的5至20年中,有一个标准的发展模式,但是,后来就不是这样的情况了。信息服务发展模式一般遵循由吉布森和诺伦最先提出的“S”型曲线。他们最初认为有四个发展阶段,后来诺伦又提出有六个发展阶段。阶段的个数仅仅与理论研究有关,重要的是,用户通过这方面的研究要认识到信息服务发展模式是客观存在的。

信息服务发展模式,在每个周期中都出现了“S”型曲线。实际上,“S”型发展模式是各从属发展模式的累积形式。它可以说明随时间的推移整个信息服务的发展情况。每个从属发展模式也有各种不同的形式,这些从属发展模式表示了下列方面的发展:

1.数据处理和信息系统的数量

2.信息系统的复杂性

3.管理技术

4.对信息服务的态度

组织方式的发展可能落后于信息系统技术的发展,反之亦可能。由于“S”型发展模式在各个周期内会重复出现,又由于它是各从属发展模式的累积形式,所以各从属发展模式的差别会影响信息服务进入下一个周期的时间。

□数据处理和信息系统的发展

在最初使用计算机时,要给对利润有明显潜力的数据处理和信息系统以最高的优先权。一个公司应该首先在诸如工资发放、收账和总账管理等这样的应用领域实现计算机化。具有专门职能的那些单位,比如饮料批发中心,可以建立一个路径计算系统;而在医院,可以建立一个病人账单系统。只要计算机系统获得效益,还没有使用计算机的其他业务领域的管理人员就一定会看到计算机的重要作用。这样计算机的应用就会逐步发展起来。第二个发展高潮通常是实现包括如存货管理控制、订货单登记和处理以及市场分析这样的系统。在此阶段中,许多部门安装了各种基本的、独立的计算机数据处理系统。一旦这些

系统投入运行并尝到了甜头,用户管理人员便开始寻求用新的方法来改进原有的基本系统以满足新的需要。例如,审计员可能要求增加提供现金流动分析的功能;工厂管理人员也可能要求把功能相近的系统都合并到一个制造业资源计划系统中,等等。

当公司的行政领导和用户管理人员在他们职责范围内对计算机的应用成为内行时,继续强调建立独立的系统必定会使数据有很大的冗余度。有见识的管理人员极易发现这一点。未来系统的规划不仅受到公司工作一体化需要的支配,而且受到计算机信息系统本身一体化需要的支配。

□信息系统的改进

与50年代末和60年代初不同,大多数公司都可以很容易地买到具有先进技术的硬件和软件。尽管不是必然规律,后来使用计算机的大多数公司一般都步其前辈(开始于批处理系统)的后尘。由于批处理系统越来越不能满足实际需要,于是,他们对联机、数据库这样一些先进的技术产生了兴趣。因此,新的发展是由面向批量数据处理转变为改进型的批量数据处理。在这个改进阶段中,人们仅仅对基本系统作了部分修改。这样的系统还是不能满足业务领域数据处理和信息服务的要求,很快就被淘汰了。于是,人们又开始新系统的设计,在这次设计中考虑采纳新技术,如数据通讯、先进的硬件和数据库等。下一个改进阶段,目标是建立一个共享数据库的环境,并将功能相近的子系统综合在一起。

□管理技术

数据处理的管理人员在早期通常更关心程序设计,而忽视有效的管理。由于管理人员经常会遇到一些不切实际的要求,而且在某些情况下,还要受到公司首脑灵机一动的指挥,所以数据处理的管理工作往往是非常被动的。类似这样的管理都是无标准、无控制、无计划的,应当尽量避免。

计算中心的规模和人员的扩大,必然要求管理部门提供能实现有效管理的、更加灵活的技术。编制的手册要反映管理的方法、约定和管理过程。但是,在头五年很少有人遵循这样的书面规定。在些阶段,盛行的管理宗旨可以说是各行其事。

由于信息服务的要求一再增长,致使管理机关只强调生产性的工作,而忽视了非生产性的工作,如文件资料的编写,有时甚至还忽视质量。然而,明智的公司首脑终究会停止无控制和无方向的信息服务要求的增长。但是几乎每个计算中心都出现过这种混乱情况。这就促使信息服务管理部门必须研究和建立系统开发和项目管理的书面规定,必要时还要建立公正的鉴定系统,健全能更好地响应用户请求的服务机构。公司信息服务的战略规划在很大程度上取决于公司首脑对信息服务的态度。一般说来,在经历了第一个发展周期后,信息服务才有可能达到先进的水平,才能真正取得整个公司的支持。

□组织观念的发展

在管理技术方面,组织观念的发展是决定信息系统增长率的关键因素。起初,用户和信息服务人员间交流的效率是很低的,有时甚至不进行交流。有一种错误的看法,认为数据处理部门与业务部门对于那些无书面规定的分工会发生扯皮现象,这是由于缺乏组织观念、整体观念和统一的认识造成的,这种互不信任的现象在第一个发展周期内会逐步地消失。

只有在计算机系统证明了计算机和信息服务专业人员是公司的宝贵财富之后,人们对信息服务的看法才能由怀疑转变到勉强接受。这时,信息系统的数量会迅速地增长。但是,如果每个管理人员都要求获得信息服务的优先权,那就会产生矛盾,这种矛盾的扩大就会引起信息服务的危机。在此期间,由于信息系统的一拥而起,对系统的维护带来了一定的困难。在高速发展阶段之后,公司首脑和用户逐步认识到组织观念的重要性,一旦重视了这种观念,那就为信息系统的发展打开了大门,公司的各部门、各级管理人员会自觉地参与信息处理方面的工作。公司领导、用户管理人员和信息服务人员就会自觉地联合起来为共同的目标而努力。

□信息服务发展的规律

一旦计算中心渡过发展的初始时期,便开始进入迅速发展的时期,接着又进入整顿时期。在整顿时期,人们的主要任务是从事非生产性活动,如制定规划和编写资料等。因此,在新系统的开发之前,公司必须允许暂停或者减少服务请求。整顿阶段是随着不断提高服务请求频率而反复出现的,直到信息服务

平稳增长并且能随时控制为止。

以重大的技术革新作为动力,计算中心就能迅速地进入下一个发展时期。例如,廉价的硬件和软件使许多公司实现了分布式数据处理系统,分布式数据处理系统的实现就使这些公司进入了第二个发展时期。只有在公司经历了几个时期之后,才有可能实现可控制的、以稳定状态发展的信息服务系统。当然,没有一个信息服务部门会欣赏这种稳定状态的发展,因为这样做付出的代价太大了。

□信息服务的高速发展

只有到每个从属发展模式结束时,一个发展周期才算终止。有见识的公司领导或用户管理人员一定会借用别人的经验来推动本公司信息服务的发展,通过统一认识来排除各种障碍,从而使信息服务顺利而高速地发展。尽管用户不可能直接控制信息服务的内部处理过程,然而,用户管理人员都能够影响信息服务效果。来自公司首脑和用户管理人员等方面的积极支持和配合,能够促使信息服务工作朝着更有效、更实用的方面发展,从而加速了信息服务的发展。

不言而喻,信息服务部门的作用也会影响信息服务顺利和稳定的发展。但要指出的是,信息服务部门的作用中最重要的一点是建立业务领域管理人员与公司首脑之间的联系。

在17年中,某一数据处理部门由五个操作员(仅使用数据记录设备)发展到300多个信息服务专业人员,信息服务在预算额和人员方面迅速的增长是很普遍的现象。我们可以把这种发展看成是由于信息服务承担或帮助完成了越来越多的工作任务而引起的。例如,目前的订货单一般是由计算机自动产生的,大学的课表一般也是由计算机编排的,医院里的药物清单通常也是由计算机药品发送系统给出的。

信息服务发展模式

信息服务发展模式集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

五、信息服务发展模式 许多计算中心在最初的5至20年中,有一个标准的发展模式,但是,后来就不是这样的情况了。信息服务发展模式一般遵循由吉布森和诺伦最先提出的“S”型曲线。他们最初认为有四个发展阶段,后来诺伦又提出有六个发展阶段。阶段的个数仅仅与理论研究有关,重要的是,用户通过这方面的研究要认识到信息服务发展模式是客观存在的。 信息服务发展模式,在每个周期中都出现了“S”型曲线。实际上,“S”型发展模式是各从属发展模式的累积形式。它可以说明随时间的推移整个信息服务的发展情况。每个从属发展模式也有各种不同的形式,这些从属发展模式表示了下列方面的发展: 1.数据处理和信息系统的数量 2.信息系统的复杂性 3.管理技术 4.对信息服务的态度 组织方式的发展可能落后于信息系统技术的发展,反之亦可能。由于“S”型发展模式在各个周期内会重复出现,又由于它是各从属发展模式的累积形式,所以各从属发展模式的差别会影响信息服务进入下一个周期的时间。 □数据处理和信息系统的发展 在最初使用计算机时,要给对利润有明显潜力的数据处理和信息系统以最高的优先权。一个公司应该首先在诸如工资发放、收账和总账管理等这样的应用领域实现计算机化。具有专门职能的那些单位,比如饮料批发中心,可以建立一个路径计算系统;而在医院,可以建立一个病人账单系统。只要计算机系统获得效益,还没有使用计算机的其他业务领域的管理人员就一定会看到计算机的重要作用。这样计算机的应用就会逐步发展起来。第二个发展高潮通常是实现包括如存货管理控制、订货单登记和处理以及市场分析这样的系统。在此阶段中,许多部门安装了各种基本的、独立的计算机数据处理系统。一旦这些

信息服务的管理模式(6个doc)5

信息服务的管理模式(6个doc)5

用户管理人员的定义 在全面介绍计算机和信息系统的基本概念之前,首先让我们看一个例子。开发计算机成本会计系统,系统分析员的职责是,在用户向信息服务部门请求服务时,使成本会计系统能 及时地作出响应。由于系统分析员基本上不懂得会计原理,更不懂得成本会计,所以他只能 依靠人事部门提供的从事成本会计的人员配备清单。为了与公司的自上而下地处理设计问题 的方针取得一致,系统分析员还要找两位副总裁会谈,其中一位是负责服务请求业务的,会 谈的目的是为了解公司中的与成本会计有关的事务,以确定开发成本会计系统的总体方案。 采用上面这种惯用的方法来设计成本会计系统,其结果不可能真正达到高效地交换信息这一目的。这是因为系统分析员不懂得成本会计,不知道要提什么问题,也不会懂得副总裁所说的话及有关决定的意义,分析员充其量只能领会副总裁所说内容的一半。如果副总裁不具备有关计算机和信息处理方面的知识,同样也不大可能明智地提出问题,也不会理解分析员所说的内容。从上面的分析可以看出,系统的质量是与上面所说的谈话的效率以及以后用户和分析员之间的相互交流的水平成正比的。 从这里得到的启发是,所有的用户都应具备有关计算机和信息处理方面的知识。信息处理和信息服务专业人员应具备与他们所从事的工作有关的专业知识。否则,无论是个人还是公司都会蒙受损失。 本章的目的是向在职的和未来的管理人员提供计算机和信息处理的基本知识。管理人员掌握了这样的基本知识,就能够与信息服务人员及信息服务系统高效地进行信息交换。另外,本章的内容还有助于扩大用户和信息服务部门之间的信息交流,提高业务工作和信息服务的效率,提供更方便、更有效的工作环境,以及给个人在事业上带来更多的成功机会。 〖JZ〗〖HT4,3XBS〗一、用户管理人员的定义〖HT 〗 用户是指使用计算机的单位或个人,也包括信息服务的对象。用户管理人员是指企事业中的 非信息服务部门(例如,会计、销售、工程设计等部门)的管理人员。用户管理人员通常管理 的是某个方面的业务。这些常用的术语都有特定的含义,并且是计算机专业词汇的一部分。

现代参考咨询服务策略研究(一)

现代参考咨询服务策略研究(一) 摘要]文章论述了现代参考咨询服务环境和用户需求特性的变化,论述了适应新的环境,参考咨询服务方式呈现多样化,服务模式趋向合作,服务内容在原有的基础上拓展为构建知识库、整合网络学术资源、培训和教育用户等内容。 关键词]现代参考咨询;信息服务;资源整合 参考咨询一直以来都是图书馆的核心工作,它帮助读者和其他信息用户解决在文献或信息查询与获取过程中遇到的各种问题,起着帮人找书、帮人找信息的作用。在信息交流网络化、文献资源数字化、信息存取越来越便利的现代社会,图书馆的参考咨询工作也面临着和以前不一样的服务环境、用户需求、服务方式和服务内容。 1参考咨询服务环境分析 高科技的快速发展,网络的大量普及,使我们享受到前所未有的信息快速传递、异地实时交流、共享文献信息的乐趣,这种文献信息传递交流技术的空前进步,也给图书馆的参考咨询工作带来一系列变革。 1.1参考源数字化 文献信息传递交流技术的空前进步,改变了传统参考咨询服务主要依靠单一纸制介质的状况,更多的是使用数字信息源。各种网络全文数据库、电子参考工具以及世界各个国家数字化进程的加快,使全球日益变成一个巨大的数字图书馆,数字化信息源的快速检索、排序、查询功能,也给参考咨询工作带来了巨大便利,数字化的信息资源已成为现代图书馆参考咨询工作的主要信息源。 1.2服务范围扩大化 信息技术的发展,扩大了传统意义上图书馆服务的物理空间,拓展了用户群体,延伸了信息服务的虚拟空间。传统图书馆的用户群体比较固定,如学校图书馆服务对象一般是教师学生,公共图书馆是一个区域内的读者,也即“本馆读者”,而现代参考咨询用户从“本馆读者”扩大到“社会”。不同地区的读者可以通过网络访问同一个图书馆主页,寻求咨询馆员的帮助,就如同到物理意义上的图书馆一样方便,甚至更方便。 1.3咨询方式网络化 传统图书馆的参考咨询主要是读者到图书馆寻求帮助,馆员和读者直接交流以获取其信息需求,称之为“面对面的交流”。而信息时代虚拟空间的拓展,大大改变了这种交流方式,通过网络,读者和咨询馆员可以实时交流、咨询,这种被称为虚拟咨询或数字参考咨询的咨询方式,已经在国内外得到迅猛发展,被喻为“不见面的面对面”。这种方式可以集合多个图书馆的人员和资源联合咨询,节省人力物力,提高咨询效率。如广东省立中山图书馆与超星数字图书馆、加拿大UniversityofBritishColumbia图书馆及广东省其他公共图书馆紧密结合,建立数字图书馆参考咨询服务中心,联合开展的网上参考服务。 2户需求特点分析 现代社会最大的特征就是知识信息在生产中的重要性日益显著,人们对知识信息的需求日渐迫切,现代技术可以很高效地满足人们对知识信息的渴求,但信息技术的进步并不是为了替代传统用户服务而采取的手段,而是旨在进一步提升服务质量,参考咨询馆员们必须抓住技术进步提供的有利条件,了解用户需求,提供更好的服务。 2.1个性化需求 网络的无限延伸,打破了人们交流的时空限制,使人们的个性得到充分张扬,个性化的信息需求就成为这个时期用户信息需求的一个重要特性。图书馆要为具体的用户“打造”“定制”其需求,通过E-mail或实时交谈,深入了解用户咨询的性质,“这是一种‘服务到人’的服务。如果一种服务不能‘定制’,这种服务就不能充分体现个性化,很可能与用户的需要南辕北辙”。个性化服务主要包括三方面内容:服务时空的个性化,在用户希望的时间地点服务;服务方

企业新管理模式分析

企业新管理模式分析 一、引言管理与人类几乎同时产生,它产生于人类社会的共同劳动和集体协作。作为整合、优化资源配置的手段,管理也是生产力,特别是在当今科学技术高度发达,网络经济、知识经济作用凸显的年代,管理显得尤为重要。由于企业经营环境不同,管理的作用也迥然不同。自20世纪以来,有三种因素对企业的经营环境造成了巨大的影响,其一是以知识经济为主体的新经济特性的形成;其二是经济全球化趋势的日益显现;其三是基于互联网技术的网络经济的出现。在这三种因素的作用下,企业外部环境日趋开放,国际市场竞争更加激烈。如何加强管理,应对新经济环境下的激烈竞争,这既向我国企业提出了严峻的挑战,更为企业提供了实现快速发展的历史机遇。本文将对这三种因素给企业管理带来的机遇、挑战及应对措施进行分析研究。二、企业管理面临知识管理的挑战世界经济的发展已进入知识经济时代,知识经济是以知识为基础的经济,它的发展直接依赖于知识的创新、传播和应用。随着知识经济在全球范围内的兴起,企业经营与管理的环境也日益发生着巨大的变化,而企业经营与管理的环境的变化将对企业管理产生巨大影响,从而推动着企业管理的不断创新。1.知识经济将使企业的管理基础向知识资本转变。随着技术的进步和社会、经济形态的转换,企业管理的思想、方法和制度也处在不断的变化之中,迄今为止,企业管理经历了以经验管理为特征的第一代管理、以科学管理为特征的第二代管理、以行为管理为特征的第三代管理、以现代管理为特征的第四代管理和以知识管理为特征的第五代管理(知识管

理咨询公司的认为知识管理包括强调技术重要性的第一代知识管理和更多考虑人力资源和过程主动性的第二代知识管理。)企业知识管理就是将知识资源和知识资本当作管理的基础和核心,分析企业知识的存在形态和运行规律,以知识资源和知识资本当作提高其他资源和资本使用效率的枢纽,以实现各种类型资本同时增值的管理思想、管理过程和管理方法。就一个企业而言,知识有内部知识和外部知识两种形态,企业可以借助现代的信息技术和手段,建立公司外部知识网络和企业内部网络,以建立递增收益网络;并通过设立知识仓库、建立专家系统、建立决策支持系统和建立知识联盟,有效地管理、利用现有的和潜在的知识资源,增强企业对环境的适应能力而提高其竞争力。由于知识经济是以不断创新的知识为基础的,知识在增加产品或服务的附加值方面所起的作用正在成为企业最为关注的,也是决定企业生存与持续发展的重要资源,从而对企业知识资源的管理即知识管理已上升为企业管理新的重心。而知识管理是以网络化、数字化、信息化、知识化为基础,以“信息高速公路”为主干,以知识创新为核心的一种全新管理模式。2.知识经济下,人力资源管理的重要性日益凸显。知识经济发展的主导要素是人才,人对知识的掌握和驾驭以及由此而带来的企业管理创新,使人在经济活动中的地位和作用比以往任何时候都变得更加突出和重要,把人当作一种使企业在激烈的竞争中生存、发展,始终充满生机和活力的特殊资源来最大限度地发掘、科学地管理已成为现代企业管理的一项重大使命。这些变化表明:知识经济条件下,以人为本,个人与企业共同发展是企业管理的新理念,

互联网信息服务现存问题及发展策略研究

互联网信息服务现存问题及发展策略研究 [摘要]随着网络用户数量的剧增,互联网成为用户获取信息的主要渠道。如何解决互联网信息服务现有问题,提高信息服务的质量,成为互联网信息服务商日益关注的议题。文章总结了互联网信息服务商开展信息服务中现存的问题,包括“获取信息过程复杂,不易操作”、“信息质量参差不齐,不能很好满足用户需求”、“系统性能不够稳定,服务质量有待提升”、“契合用户需求的个性化信息服务仍不成熟”等。并针对这些问题,结合国内外先进信息服务商开展信息服务的经验,提出了“降低用户获取信息的难度,提高用户的感知易用性”、“重视信息质量,为用户提供较高品质的信息”、“定期检查与更新信息服务系统,提供形式多样、细致周到的服务”、“为用户提供具有针对性的信息及服务,提高用户的感知有用性”等可供互联网信息服务商参考的发展策略。 [关键词]互联网;信息服务;信息服务商;发展策略 [中图分类号]G203 [文献标识码]A [文章编号]1008-0821(2015)02-0032-04 《第33次中国互联网络发展状况统计报告》显示,

2005-2013年,我国网民的数量稳步递增,截至2013年底,我国网民数量已达6.18亿,互联网已经成为网络用户常用的获取信息的渠道之一,互联网上也涌现出大量的信息服务商,如搜索引擎服务商、门户网站服务商、社交网站服务商、视频网站服务商、在线文档分享平台服务商和在线百科服务商等。然而,目前在开展互联网信息服务的过程中仍存在一些问题。随着竞争的日益激烈,如何解决现存问题,契合用户需求开展信息服务,成为这些互联网信息服务商发展的关键。 现有关于互联网信息服务的研究主要集中于以下3个方面:(1)对某一特定类型的互联网信息服务商的研究。其中,对搜索引擎的研究较多,如焦玉英、金石发回顾了搜索引擎的发展过程,探寻了其现有的盈利模型并预测了其未来的发展趋势,又如刘畅认为搜索引擎是互联网信息服务的主要工具,并对综合性搜索引擎和垂直搜索引擎开展信息服务的各要素进行了对比分析。(2)对某互联网信息服务模式应用于某机构的信息服务的研究。严海帆介绍了博客的概念与特征,认为博客技术可以用于图书馆开展信息服务,即建设图书馆信息服务博客;聂应高详细阐述了SNS的基本含义及典型的SNS网站,并分析了SNS用于开展图书馆信息服务的现状,认为图书馆利用SNS来拓展其信息服务是可行的。(3)对Web2.0环境下互联网信息服务的现状及模式的研究。彭

世界信息服务业发展概况和趋势

在的问题,有针对性地开展指导工作;另一方面对检查过程中发现的、社会举报的违反消防法律法规的行为必须严格依法追究责任,维护法律的尊严。我们要深入学习贯彻科学发展观,提升科学发展的理念,改进消防监督机制,加强消防监督执法水平,立足于社会需要,全面促进消防监督工作规范化建设。在新时期下,要求消防执法人员要掌握一定的先进的科学技术,包括网络技术、计算机技术、建筑设计、灭火等各种技术。再次要掌握执法的技巧。消防执法既不讲究苦干、蛮干,也不讲究硬干,而是要学会刚柔并济,把原则性和灵活性结合起来。?我们要坚持从人民群众最期盼的事情做起,进一步改进服务方式、提升服务效能,以良好的作风和形象取信于民。坚持在管理中体现服务,在服务中实施管理,坚决克服冷硬横推、吃拿卡要等伤害群众感情、侵犯群众利益的不良习气。要按照公安部孟建柱部长提出的“三懂四会”的要求,教育引导执法人员了解群众所想所盼,学会用群众易于接受的方式与群众打交道,千方百计为群众做好事、解难事、办实事,做群众的贴心人。 四、严格依法行政,实现消防监督法制化 依法行政要求合法、合理行政,要求程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一,真正体现执法有保障、有权必有责、用权受监督、违法受追究、侵权须赔偿的法律制约机制。随着依法治国方略的实施,公民的法制观念普遍增强,赋有执法权力的消防监督部门,尤其是监督一线的执法人员必须具有更强的法律知识和法制意识。 首先落实执法过错责任追究制。依据《消防法》、地方性法规、条例、制度,订立相应的责任追究制度,并可结合本单位的实际,对于具体的负责人,承办人等的执法过错予以相应的行政处分,促进执法人员行政执法公正、公平性,要明确各类人员的职责和标准,要赏罚分明,督促各级人员尽职尽责。 其次建立健全干部考核制度。严格按照《三大条令》和部队管理的一系列具体规章制度,严格考核制度。对干部的晋升、任免、奖惩等制定严格的量化标准,与消防监督执法工作挂钩,加强对执法中不依法办事的人员的惩戒力度。 再次建立法制信息反馈制度。及时向有关立法部门反馈新的信息,以便进一步完善消防法律法规。广大的消防监督干部有义务、有权利向有关机关提出新的历史形势下的消防工作面临的问题,以便于立法机关、政府部门及时制定相关的法律、法规、政策,为消防执法提供更加充分的法律依据。我们可以清楚看到,法制意识的形成、依法办事能力的提高已是我们消防监督执法干部当前面临的一项基本任务,法制意识也是我们必须具备的基本素质要求。因此,我们必须要有时不待我的紧迫感,主动学法、自觉守法,认真维法,以适应我国建设法治社会的根本要求。 参考文献 [1]中华人民共和国消防法(2008年10月28日第十一届全国人民代表大会常务委员会第五次会议修订). 作者简介:黄卫民(1973-),男,福建省公安消防总队福州市消防支队闽侯县消防大队副大队长,研究方向:消防管理。 2010年第3期 (总第138期)China Hi-Tech Enterprises NO.3.2010(CumulativetyNO.138) 中国高新技术企业 摘要:在全球经济一体化和信息化进程向纵深推进的背景下,信息服务业已成为信息产业中发展速度最快、技术创新最活跃、增值效应最大的组成部分。文章在总结世界信息服务业发展的特点和趋势的基础上,分别概述了信息服务业中电信业、软件业、IT服务业、网络服务业、电子商务的最新发展概况和趋势。 关键词:信息服务业;发展概况;信息经济;电信业;电子商务;网络服务 中图分类号:F740文献标识码:A文章编号:1009-2374(2010)03-0077-03 在全球经济一体化和信息化进程向纵深推进的背景下,信息服务业已成为信息产业中发展速度最快、技术创新最活跃、增值效应最大的组成部分。尤其是进入21世纪后,通信、网络等新技术的飞速发展,极大地拓展了信息服务业的发展空间,也带来了新的发展机遇,2007年全球信息服务产业在信息产业中比重已超过60%。 世界各国信息服务业发展呈现出不同的发展特征。美国是当今信息产业最发达的国家,其强大的计算机技术、通讯技术以及网络技术带动了信息服务业的快速发展,其信息服务业发展的特点是产业日益发展壮大,互联网用户增长趋缓,数据库服务快速发展,信息服务体系形式多样。欧洲诸国凭借独特优势推动信息服务业发展,如英国的信息服务市场比较发达,而法国的数据服务全球领先,爱尔兰的数据服务成为新的增长点等。以下就信息服务业中几个主要行业分别作介绍: 一、电信业 目前,全球电信业的收入2万亿美元左右,其中大约80%来自服务收入。全球电信业正进入一个大融合、大变革和大转型时期。目前世界电信业的发展呈现以下趋势:一是从ICT(In- 世界信息服务业发展概况和趋势 王有志,汪长柳,黄斌 (江苏省科学技术情报研究所,江苏南京210042) !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 77 --

信息服务模式研究-模板

信息服务模式研究 【内容提要】信息服务是横跨信息管理领域、产业经济领域及信息化、全球化进程中的重要研究课题。本文以信息服务的基本要素分析为基础,运用模式方法,探讨了旨在描述信息服务各要素间基本关系的基本模式、信息服务在实践中某个或某几个要素的作用发生变化而导致的生成模式以及由络技术引发的络信息服务模式,并对信息服务模式的发展机制进行了初步分析。 【摘要题】信息服务 20年前,传播学领域出版了英国社会学家麦奎尔(Denis McQuail)与他人合著的《大众传播模式论》,并于1987年被翻译成中文出版;几乎与此同时,情报学领域发表了英国情报学家威尔逊()与他人合写的论文“信息用户模式:研究进展与前景”。他们用模式方法回顾了各自领域30年来的研究进展。此后,情报学领域经常有人用模式方法回顾历史或描述研究对象,并在介绍信息传播模式和信息交流模式时大量引用大众传播模式。确实,模式方法因其简洁、直观和所具的构造、解释、启发、预测等功能,有其独到的用处。当我们对信息服务的结构和功能进行抽象概括时,以图像、文字或数学模型为基本工具的模式方法也将发挥其重要作用。 我们已经知道,信息服务活动是以信息用户为导向、以信息服务者为纽带、以信息服务内容为基础、以信息服务策略为保障的活动。对信息服务活动的组成要素及这些要素之间的相互关系的描述,就可以构成一种模式。本文拟对信息服务的基本模式和生成模式、络信息服务模式以及信息服务模式的发展机制进行初步分析,以推进信息服务研究的深入发展。 需要指出的是,信息服务模式与信息服务项目是不同的概念。信息服务模式所要描述的是用户、服务者、服务内容和服务策略等要素及其相互关系,而信息服务项目是指某种模式下的具体活动。 一、信息服务的基本模式及其生成模式 信息服务的基本模式是指对信息服务的组成要素及其基本关系的描述。也许是认为简单或其他什么原因,人们似乎对信息服务的组成部分及其相互关系等基本问题的研究热情并不高。虽然会提到某些组成部分,但缺乏依据和论证。信息用户、信息服务者、信息服务内容和信息服务策略等四个要素是信息服务的主要组成部分,是任何信息服务活动都存在的组成部分,只是彼此的关系程度和作用方式不尽相同。这些要素及其相互关系也就成了区别不同模式的主要依据。

6-民营企业经营管理模式研究

烟台汽车工程职业学院学生毕业论文民营企业经营管理模式研究 学生姓名: 入学时间:2008.9 专业名称:汽车技术服务与营销 班级:08汽车营销一班 指导教师: 职称:讲师 烟台汽车工程职业学院

二〇一一年五月 摘要 民营企业,简称民企,是指所有的非公有制企业。除“国有独资”、“国有控股”外,其他类型的企业只要没有国有资本,均属民营企业。现今中华人民共和国的民营企业多数是私营企业(私企),由于传统共产主义反对私有制,中华人民共和国政府便将它们命名为“民营企业”。然而,中华人民共和国法律是没有“民营企业”的概念,“民营企业”只是在中国经济体制改革过程中产生的。民营企业是我国改革开放的产物,如今中国的民营企业高度发达,经过几十年的艰苦历程,截止2008年六月,我国的民营企业已经超过500万户,优秀民营企业家数不胜数。而企业的管理模式从单一的家族式管理模式,到如今现代化的管理模式,更是经过了几代人艰苦卓绝的奋斗。本文主要分析了我国民营企业经营管理模式的演变,家族式与现代化管理模式的利弊,如何优化民营企业的管理模式等问题。 关键词:民营企业;管理模式;家族式管理;现代化管理;制度改善与创新

目录 0 引言 (1) 1.企业管理模式的概念 (2) 2.民营企业管理模式的演变 (3) 2.1初创阶段 (3) 2.2成长阶段 (3) 2.3 快速发展阶段 (4) 2.4 思考 (4) 3.目前我国民营企业管理模式的现状 (6) 3.1 民营企业发展的优势 (6) 3.2 民营企业管理模式的缺陷 (6) 3.2.1企业股权单一,企业管理家族化 (6) 3.2.2经营管理集权化 (7) 3.2.3决策机制不健全,缺少科学的决策机制 (7) 3.2.4激励机制不完善,管理倾向人治 (7) 3.2.5重视硬件建设,忽视企业文化的作用 (8) 3.2.6 组织制度缺失,造成效率低下 (8) 3.2.7注重眼前利益,缺乏长远的战略规划 (8) 3.2.8靠策划起家,缺乏核心竞争力 (9) 3.2.9缺乏创新的动力和活力 (9) 4.我国民营企业家族式的管理模式 (10) 4.1 家族式经营 (10) 4.2企业家族式管理模式的负面影响 (10) 4.2.1 对建立现代企业制度的影响 (10) 4.2.2对现代企业管理制度的影响 (11) 4.2.3对“以人为本”企业文化的影响 (11) 5.我国民营企业管理模式优化模型 (13) 5.1 民营企业管理模式的因素分析 (13)

信息服务业发展态势及思路

信息服务业发展态势及思路 信息服务业是利用计算机和通信网络等现代科学技术对信息进行生产、收集、处理、加工、存储、传输、检索和利用,并以信息产品为社会提供服务的专门行业的综合体,主要分为三大类:即信息传输服务业;IT服务业(信息技术服务业);信息资源产业(主要指信息内容产业)。 信息服务业是电子信息产业的核心产业之一,是信息化与工业化融合的必要技术支撑,也是改造提升传统产业和提高各行各业技术水平、效率、竞争力的重要手段。电子信息产业调整振兴规划把信息服务业作为重点产业进行支持和培养,正是体现出工业化与信息化融合的迫切需求。 信息服务业以其“产业带动能力强,转型提升作用大,提供就业机会多,创新关联范围广”等特点被各国和各个行业所关注。加快推进信息服务业技术创新和行业应用,对我国摆脱经济危机,实现平稳较快发展具有重大意义。 国务院最近陆续出台十大产业振兴规划,其核心内容是通过技术创新和重组,促进产业结构调整和升级,提高国际竞争力。信息服务业的广泛的应用,能够促进钢铁业,汽车,机械制造,纺织、服务业等众多产业生产方式和管理流程转变,能够促进产业重组、机构调整和升级,因而,对国家十大振兴规划具有基础化推动作用。 一、信息服务业发展态势 1.产业比重逐渐增大 发达国家的高技术服务业(或知识密集型产业)发展迅速。欧盟进行的一项

研究表明,服务业现在已占发达国家工业活动的50%-70%,在美国和瑞士等国家,服务业的产值甚至达到制造业的3.5倍以上,其中增长最快的是软件服务业、通讯服务业和信息资源产业。 2.外包活动日趋活跃 信息产业为代表的全球制造业投资转移热潮趋于稳定,以服务业外包为标志的新一轮投资转移已初现端倪。联合国贸发会议认为,服务业有望成为最受外国直接投资青睐的领域,其中以信息技术领域最为突出。目前,全球服务业外包市场规模已从2001年的1500亿美元发展到2008年的6500亿美元,服务业吸收的跨国直接投资存量已从1990年的不足50%上升到70%左右。2009年在全球实体经济收到重大冲击的情况下,一季度全球服务外包业务转移额达到1600亿美元。 3.服务内涵逐步延伸 信息服务业更加强调“服务”这个本质特征,反映了社会综合化信息服务的强烈需求。随着信息化建设的广泛深入推进,社会各行业、各领域以及人们的信息需求越来越呈现出多元化、个性化特征,单一形式的信息服务已不能适应丰富的社会需求,必须根据实际需要提供更有效的支撑。电信正在突破原来概念和内涵的局限,向更加全面、丰富的综合信息服务转变;互联网发展催生了各种新兴业务:电子政务、电子商务、博客、播客、虚拟社区等;在公司策略上,越来越多的公司定位于“服务”。 4.商业模式推陈出新 新技术不断涌现,培育新的市场空间,成为丰富信息服务模式的重要途径。

信息服务内容整理

信息服务内容整理 by我呀呀呼嘿一、信息服务的定义 信息服务是服务者以独特的策略和内容帮助信息用户解决问题的社会行为。 二、信息服务的基本原理(特性2.21,2.2四个要素及其相互关系) 特性:用户导向性、技术支撑性、依存性、专业性、交互性、模糊性、社会性、独立性、动态性、针对性、适时性、时效性。 生产过程:在一定的生产关系下,以信息资源为劳动对象,以信息技术为劳动资料,采用传递、处理、咨询、经纪等服务行为,经过需求对接、内容调研、综合集成等环节,开发设计信息服务产品,并帮助用户解决信息问题的全过程。 四要素及其相互关系:四个要素包括服务者、服务对象、服务内容、服务策略,它们各自发挥作用,并通过相互作用构成信息服务整个环节这一整体。 服务对象:概括地讲,服务对象就是信息用户,具体地将,服务对象包括信息用户的信息需求、信息行为、所面临的信息问题等同一连续体上的众多环节。 服务内容:服务内容是指服务者在信息服务过程中为用户提供的的特定的的产品和服务。 因此包括两个特定的方面,一个是独特的产品,一个是特定的服务。 服务者:服务者是指通过专门劳动提供信息服务的价值创造者,可以是个人或者组织。 服务策略:服务策略是指在信息服务过程中必要又充分的方式和手段的组合的运用。 四要素之间的逻辑关系:首先,各自承担独特角色,发挥独特作用。服务对象是信息服务的出发点和导向,服务内容是信息服务的基础和质的规定性,服务策略是信息服务的保障和路径,服务者是信息服务的纽带和桥梁。第二,各要素之间相互作用,紧密地联系在一起,共同构成了信息服务这一整体。第三,在新的社会关系中,这些要素会促进信息服务形式的变化。 三、用户导向原则以及专业原则(其应用) 用户导向原则就是要体现用户的导向性、服务者的实在性以及用户与服务者之间的交互性,确保服务者的目的和用户的目的、服务的可能性与条件性和用户的优先性和可识别性,服务者的积极性和能动性与用户的积极性和能动性的统一。 专业原则: 1,服务者和服务对象相结合,以服务对象为重(以服务对象为重,就是从服务对象的实际情况出发,帮助服务对象准确表达需求,提高其水平和对问题的解决能力;以 服务对象为重,就要以服务对象为中心组织信息服务产品的生产;以服务对象为重, 就是要根据服务对象的实际情况选择合适的服务策略,总之就是要确立服务对象的 中心地位和导向作用,以服务对象的需求为中心选择服务内容和策略,最大可能地 满足其要求,最大程度实现其期望,最大范围使其满意); 2,信息和服务相结合,以服务为重(以服务为重,就是要充分认识服务的重要地位和作用,树立起集奉献与获取经济利益为一体的价值观,赋予信息服务新的价值;以 服务为重,就是要在信息的可获得性和易接近性逐渐增强,服务者之间、服务者与 用户之间的差异性逐渐减弱的背景下,通过有特色、有效的服务,解决用户的问题; 以服务为重,就是要把工作重点定位在对服务对象的分析和解决上,使得产品满足 服务对象的需要状态、智能状态、心理状态); 3,技术和人格相结合,以人格为重(以人格为重,就是要尊重服务对象的思维方式和

民营企业经营管理模式研究

民营企业经营管理模式 研究 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

烟台汽车工程职业学院学生毕业论文 民营企业经营管理模式研究 学生姓名: 入学时间: 专业名称:汽车技术服务与营销 班级: 08汽车营销一班 指导教师: 职称:讲师 烟台汽车工程职业学院 二〇一一年五月 摘要 民营企业,简称民企,是指所有的非公有制企业。除“国有独资”、“国有控股”外,其他类型的企业只要没有国有资本,均属民营企业。现今中华人民共和国的民营企业多数是私营企业(私企),由于传统共产主义反对私有制,中华人民共和国政府便将它们命名为“民营企业”。然而,中华人民共和国法律是没有“民营企业”的概念,“民营企业”只是在中国经济体制改革过程中产生的。民营企业是我国改革开放的产物,如今中国的民营企业高度发达,经过几十年的艰苦历程,截止2008年六月,我国的民营企业已经超过500万户,优秀民营企业家数不胜数。而企业的管理模式从单一的家族式管理模式,到如今现代化的管理模式,更是经过了几代人艰苦卓绝的奋斗。本文主要分析了我国民营企业经营管理模式的演变,家族式与现代化管理模式的利弊,如何优化民营企业的管理模式等问题。 关键词:民营企业;管理模式;家族式管理;现代化管理;制度改善与创新

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0 引言 由于传统共产主义反对私有制,现今中华人民共和国的民营企业多数是私营企业(私企),中华人民共和国政府便将它们命名为“民营企业”。改革开放以来,我国民营企业发生了巨大变化,一大批民营企业迅速发展起来。其中既有希望集团、联想集团、华为公司等产值数百亿的大型民营企业,也有初具规模的科技型或服务型的小型民营企业。虽然民营企业在市场经济中表现活跃,经济地位不断提升,其优势日益明显。但是有相当多的民营企业在扩张过程中走向灭亡,甚至出现“一大就死”的现象。为了避免这种情况的发生,企业必须根据环境变化不断调整和优化管理模式,建立适合本企业不同发展阶段的相应的管理模式。 1.企业管理模式的概念 企业管理模式(Enterprise Management Model),简称EMM,包括结构要素和支撑模型,其结构要素主要有企业文化和经营理念、管理技术、管理体制和规章决策及领导体制;支撑模型则说明支撑管理模式存在和有效运转的要素,以及要素之间的联结关系。 企业管理模式(EMM),是当代管理理论和方法在一定情境中相对稳定的组合和综合应用范式。企业管理模式的结构要素包括五个方面:产权制度、企业文化和经营理念、决策及领导模式、管理技术、管理体制和组织模式。其中产权制度是核心要素,因为在企业模式中产权制度是起决定作用的因素,也是其余四个要素发挥作用的基础。企业管理模式的支撑要素包括员工、产品和服务,企业战略目标和顾客。以上这些要素只有在企业管理中按照一定的规则产生互动,才能发挥各要素应有的作用,这种规则有自组织形式和层级管理形式[1]。

我国信息服务业的发展现状及存在问题

我国信息服务业的发展现状及存在问题 一、我国信息服务业的发展现状 信息服务业的发达程度已成为一个国家经济实力的有力证明。最近几年, 我国信息服务业的发展异常迅猛, 信息市场正逐步建立。在国外信息企业的强大攻势下, 国内信息企业与之展开了有力的较量。随着信息技术的提高和信息市场的扩大与完善, 我国的信息服务业在传统信息服务业的基础上, 不断吸收现代新技术, 并与一些新兴的信息服务领域一起, 构建了初具规模的中国新兴信息服务业。 一般认为, 信息产业是指利用现代电子、通信技术从事信息采集、加工、存贮、传递和利用的相关产品制造、技术开发、信息服务的新兴产业部门。依其功能特征可以划分为两大部分:一是信息技术业, 即是以电子、计算机和通信设备制造为主的相关产业。如:电子计算机制造、通信设备制造以及电话、电报业等。另一部分就是信息服务业, 即指从事信息采集、加工、存贮、传递和提供服务的行业。 信息服务业可以根据信息产业发展的历史阶段分为传统信息服务业和新兴信息服务业。传统信息服务业一般指在电子计算机广泛应用以前发展起来的信息服务业,通常包括文献情报业、新闻出版业、邮政通讯业、广播电视业、广告业等;新兴信息服务业亦称电子信息服务业,是以计算机为核心的现代信息技术作为主要处理手段的信息服务业, 主要包括信息处理服务业、信息提供服务业、软件服务业、现代咨询业等。新兴信息服务业是知识密集型产业, 它的成长在很大程度上受到了计算机、通讯、信息处理等技术发展水平的制约。在信息技术日新月异的今天,新兴信息服务业必将随着工作手段和工具的进步, 不断地吸收和取代传统信息服务业,进而在整个信息产业中占据重要地位。 我国信息服务业经过近20 年的发展,不断壮大,日趋完善。改革开放以来,我国服务业得到了快速发展,服务业占国内生产总值的比重从1978年的24.6%上升到2001年的40.5%,但进入2002年以后,服务业产值比重一直在40%左右徘徊不前甚至略有下降。针对这一现象,许多学者得出中国服务业发展落后的结论并呼吁加快提高我国服务业的产值比重。但作者分析认为,我国服务业比重相对其他相似发展水平的国家要低的现象,是由我国的工业化快速增长和出口导向型发展战略所造成的,这是中国经济发展的阶段性特征使然,并非中国服务业发展水平落后的证明。 (一)单位构成状况 2001年基本单位普查资料显示:全国法人单位总数为510.7万个,其中信息服务业共有法人单位19.5万个,占全国法人单位的3.8%。信息服务业法人单位数中经纪业为4.7万个,占信息服务业的24.1%,其他信息服务业为3.8万个占19.5%,信息提供业为3.3万个占16.9%,咨询业为3.3万个占16.9%,信息处理业为2.5万个占12.8%,电信服务业近1万个占5.1%,公共信息服务业为4929个占2.6%,社会调查业为4210个占2.1%。 (二)资产规模状况 在19.5万个信息服务业法人单位中有16.5万个单位的资产在50万元以下,占到了84.6%;资产规模在50万元―100万元的单位有1.2万个,占6.1%;100万元―500万元的有1.1万个,占5.6%;500万元―1000万元的单位有2344个,占1%;1000万元―5000万元的单位有2650个,占1.6%;5000万元―1亿元的单位有825个,占0.4%;1亿元以上的单位共有1640个,占0.8%。在1亿元资产以上的单位中有1355个集中在电信业中,占到了82.6%,其他行业依次为经纪业为8.8%,信息处理业为3.3%,信息提供业3.1%,其他信息服务业为1.9%,咨询业为0.2%,社会调查业为0.1%,公共信息业为0。资产规模在5亿

“互联网+”时代科技信息服务模式探究

“互联网+”时代科技信息服务模式探究 发表时间:2018-05-25T14:55:29.837Z 来源:《基层建设》2018年第4期作者:孟范龙[导读] 摘要:近年来,随着网络技术、大数据、云计算的发展,不断有学者从不同角度对科技信息服务的转型和发展做了相关研究与探讨,如戴雪枫有关网络环境下科技信息服务的思考、裴雷等提出大数据时代科技情报工作注重资源保障体系的建设、贺德方关于大数据和云计算环境下科技情报工作的思考等,但对于“互联网+”时代,这一新时期新背景下的科技信息服务模式研究还略有不足。 国脉通信规划设计有限公司黑龙江哈尔滨 150040 摘要:近年来,随着网络技术、大数据、云计算的发展,不断有学者从不同角度对科技信息服务的转型和发展做了相关研究与探讨,如戴雪枫有关网络环境下科技信息服务的思考、裴雷等提出大数据时代科技情报工作注重资源保障体系的建设、贺德方关于大数据和云计算环境下科技情报工作的思考等,但对于“互联网+”时代,这一新时期新背景下的科技信息服务模式研究还略有不足。面对新的技术环境和信息需求,笔者探索构建面向“互联网+”时代的科技信息服务新模式,以期更好地为我国科技创新驱动发展战略服务。 关键词:“互联网+”时代;科技信息;服务模式 1“互联网+”科技服务的内涵与特征 1.1服务内涵 在“双创”环境与“互联网+”新业态的影响下,科技服务被赋予新的时代内涵与特征。简单来说,“互联网+”科技服务并不是互联网与科技服务的简单叠加,而是在互联网覆盖和影响下所形成的一种新的服务业态。因此,“双创”时代,“互联网+”科技服务的内涵是以新一代信息技术为支撑,以基于互联网的公共服务平台、资源对接及协同服务平台、学习交流平台和网络互动社区等虚拟空间为服务依托载体,通过建立集科技创新资源管理、科技创新服务和科技金融服务等于一体的科技创新服务网络体系,来推动创新资源、创新要素和创新服务的融合,满足不同类型的创新创业群体对技术、资金、人才和其他资源服务的需求,从而为中小企业提供便利化、个性化、全方位的科技创新服务和开放式的资源共享。 1.2服务特征 “互联网+”科技服务是新一代信息技术支撑下的一种新的服务模式,是“互联网+”发展的必然趋势,有着较为鲜明的“互联网+”时代特征。①服务方式的在线化。“互联网+”带来众多创业机会的同时,也加速了服务方式的在线化;基于移动互联网的公共服务平台、资源对接与协同作业平台、网络交流社区等多形式的虚拟网络空间将逐步成为服务的主要依托载体;②服务资源的集成化。在云计算、大数据等技术的支撑下,服务资源将趋向于集成化管理,围绕“双创”的科技信息资源依托一体化的互联网平台及移动互联网的线上线下的互联互通,可实现信息资源的采集、解析、集成与应用管理,形成“互联网+”的集成化创新创业知识管理与服务应用;③服务流程的标准化。在“互联网+”的新型服务模式下,以协同作业为基础的“一站式”服务将成为发展的主流,信息资源与服务的集成需要更多地强调服务流程的标准化,基于移动互联网服务平台的各类服务资源对接、匹配和共享都需要以服务流程的标准化为前提。 2传统科技信息服务模式存在的问题 2.1信息资源共享率低 无论是较为被动的资源导向型服务模式,还是相对主动的任务导向型服务模式,都无法充分有效地利用已经拥有的信息资源,纸质图刊资源、商业数据库资源、特色数据库资源均存在低频次使用的现象,导致大量科技信息资源存在长期浪费的现象。此外,不同科技信息机构之间很少有资源的共享,并且零散存在于普通用户手中的科技信息资源更是几乎无法得到任何有效的共享利用。传统科技信息服务模式下信息资源的共享率非常低下。 2.2信息服务时效性差 传统服务模式下,科技信息服务的响应周期较长,从信息需求的产生,到信息需求的满足往往需要很长时间。在新时期各个领域所需信息时效性要求越来越高的背景下,很难做到信息需求的及时满足,造成用户满意度的不断下降,从而导致越来越多的信息用户面临信息需求时,宁可自己通过其他途径获取,而不再诉诸于科技信息服务机构,致使信息用户大量流失。 2.3信息用户参与度小 随着互联网络的发展,商业数据库、信息资源平台的大量涌现,普通用户在科技活动中积累越来越多的信息资源,同时也有越来越多的渠道来获取信息资源,信息服务机构对信息资源的垄断地位已经被打破,普通用户有条件和能力参与到信息服务过程中来。而传统服务模式下,科技信息服务机构几乎垄断了所有重要的信息资源,信息用户在整个信息服务的流程中只能承担被动接受服务的角色,很难参与到信息资源的共建共享中来。 3“互联网+”时代科技信息服务模式的构建 3.1“UtoU”服务模式的构建 3.1.1资源共享机制 共享资源库由科技信息机构已有资源库、用户上传共享信息资源库、信息服务产生的产品库3个部分组成。在省级科技信息机构已有信息资源的基础上,一方面将其他地级科技信息机构的信息资源实时共享;另一方面也能够接受和容纳其他科技信息用户个人的信息资源上传共享,并通过后期搜集、购买、积累等方式不断扩大资源库。在此过程中,科技信息机构要对所有信息资源库做一定的审核检查,以保证信息资源的可靠性。 3.1.2任务发布机制 所有信息共享平台的参与者都可以将自身的信息需求以需求任务的方式在信息共享平台上进行发布,需求任务须清晰描述需求内容、需求时限、成果形式等方面信息,其他平台参与者可以接受并去完成任务,成为信息服务提供者,以此获得一定的名誉和奖励,需求用户根据自身期望来选择最终满意的答复。 3.1.3反馈评价机制 信息共享平台内置双向的评价反馈机制,一方面,科技信息机构能够对信息用户的共享信息进行审核与评价;另一方面,信息用户也能够利用信息平台对信息服务进行打分与评价,实现对信息服务提供者的反馈,不仅有助于信息服务的改进与提高,也有助于其自身信息需求的精确满足。

企业投资项目管理模式研究论文

企业投资项目管理模式研究论文 摘要:随着我国政府投资项目代建制的榫行,企业投资建设的项目也不断的增加,在这种海势下,加强企业投资项目管理越来越重要。选择合适的项自睿理夯式,便项目的质量、成本控制和进度能够得到有效的控制,是企业需要重视的问题。本文将对代建制背景下企业投资项目...... 关键词:企业,投资项目,管理模式,研究论文, 随着我国政府投资项目代建制的榫行,企业投资建设的项目也不断的增加,在这种海势下,加强企业投资项目管理越来越重要。选择合适的项自睿理夯式,便项目的质量、成本控制和进度能够得到有效的控制,是企业需要重视的问题。本文将对代建制背景下企业投资项目管理模式进行分析。 1企业投资项目管理的问题和优势 1.1企业投资项目管理方面存在的问题 1.1.1项目管理的专业水平有待提高 当代的项目管理不仅是企业的一个管理部门,同时也是促进工程项目顺利完成的一门专业的学科和技术。在项目管理中需要具有丰富的专业知识和高水平的管理能力的领导,以及具有高素质、高执行力的管理人才队伍,特别是一些较大的集团企业涉及到的建设项目和单位较多,要想促进企业的发展,必须组建一支具有专业化管理能力的队伍。但是目前多数企业的管理人员结构复杂,很多是在建设项目开

始前随机招录的管理人员,这些管理人员中很多没有受到过专业的培训,所以在管理中难免会出现问题,更谈不上专业化。 1.1.2项目管理比较分散 企业投资项目管理比较分散,缺乏集约化管理思想。集约化是指就某个项目管理的职能与项目管理的资源进行整合,使其集中在一个组织体系中,在整个企业结构上实现一体化管理模式。集约化管理需要专业化的运作,同时对公司的过个项目进行管理,从而实现的效果在企业还没有壮大,涉及到的项目比较少的情况下,传统的分散式管理能够满足企业发展的需要,但是随着企业规模的扩大,项目的增加,显然集约化管理更适合。但是很多企业并没有意识到这方面的问题,导致管理效率低。 1.1.3有经验的管理人才极度缺乏 随着企业规模的扩大,承接的项目越来越多,当多个项目同时建设时会使人力资源缺乏的问题突显。特别是前期准备、合同谈判、施工计划管理以及成本控制管理等方面的人才极度缺乏,导致企业投资项目管理不到位,造成工期拖延、质量不合格、成本控制不到位等现象。 1.1.4业主主导的项目管理存在诸多问题 业主主导的项目管理中缺乏专业的管理队伍,所以不得不临时招聘管理人员来负责项目管理,这些人员的素质参差不齐,管理能力存在很大的差距,综合管理能力弱,所以必须采用“人海战术”来弥补

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