道路危险货物运输企业管理基础台账表式
企业基本情况表
停车场地配备情况表
危险货物运输车辆台帐
危险货物运输车辆登记表
危险货物运输从业人员台帐
注：工种按安全管理员、GPS监控员、驾驶员、押运员、装卸管理员填写；安全管理员、GPS监控员可不填从业资格证号和准许从业资格
危险货物运输企业安全管理员登记表
危险货物运输企业GPS监控员登记表
危险货物运输车辆驾驶员登记表
危险货物运输车辆定期检查登记台帐
说明：由安全管理人员负责填写登记；合格打“√”故障打“×”，发现有故障的车辆必须立即停运，并按规定排除故障。
危险货物运输企业安全例会记录台帐
说明：凡参加人员均须由本人在台帐上签字；安全活动内容须详细记录
危险货物运输企业从业人员安全教育记录台帐
说明：凡参加人员均须由本人在台帐上签字；安全活动内容须详细记录
质量管理台账 目录 第一卷项目质量领导机构与责任合同 1、工程项目部质量领导机构文件 说明： A、工程项目部应成立本项目质量管理领导小组，形成红应文件，主送项目部各有关单位，同时抄送上一级安全主管部门。质量领导小组成员调整时，应及时更新文件。 B、应将项目部质量管理领导小组文件及动态更新文件附后。 2、工程项目质量管理部门定编文件 说明： A、工程项目部应单独设置质量管理部门，定员符合公司《质量管理办法》的规定。 B、应将项目部质量管理部门定编文件和人员任职文件附后。 3、项目专兼职质检员职责分工表 说明： 项目质量管理部门设专职质检工程师，现场技术人员和工班带班人员是兼职质检员。 项目专兼职质检员职责分工表
第二卷质量管理办法、制度、控制措施 1、工程项目部质量管理办法、制度 说明： A、将公司下发的质量管理制度、办法附后。 B、将本项目质量管理制度、办法附后。 2、本项目适用的有效技术标准文件目录 说明： A、使用《有效技术标准文件目录》。 B、应持有目录中所列技术标准文件或电子版本。 有效技术标准文件目录 编制：审核：年月日 3、本项目适用的有效施工图、作废图纸目录 说明： A、使用《有效——图清单》 B、图纸复印应执行审批、复印、复核、发放制度。 C、项目部收到变更后，应及时通知原图持有人在原图上做作废
标识，并及时发放变更图。
有效施工图清单 编制：批准： 4、工程质量通病防治措施 说明：本项目制定的工程质量通病防治措施附后5、作业指导书 说明：本项目编制的作业指导书有 （在此列出目录） 应将本项目制定的作业指导书附后 6、技术交底记录 说明： A、本项目技术交底附后 B、技术交底格式按现有格式 7、现场施工作业照片 说明： A、照片可以附后，也可以电子版本的形式储存。 B、录像以电子版形式存档。
道路运输管理人员考试题库 第一章综合知识 一、填空题 1．运输方式包括公路、铁路、水路、航空、管道运输五种形式。 2．按运输对象分类，运输可以分为旅客运输和货物运输。 3．一般意义上的运输是指人或物借用一定的运输工具和运输基础设施在空间产生位移的活动。 4．道路运输具有机动灵活、点多面广、送达迅捷、可达性与可靠性高、原始投资少、运量小的特点。 5．场站系统是完成旅客或货物运输的始发、中转、到达以及相关业务的基础设施。6．运输管理组织系统包括道路运输行政管理系统和运输生产经营组织系统。 7．设定和实施行政许可，应当依照法定的权限、范围、条件、程序。 8．实施行政许可，应当遵循公平、公正、公开、便民的原则。 9. 尚未制定法律、行政法规和地方性法规的，因行政管理的需要，确需立即实施行政许可的，省、自治区、直辖市人民政府规章可以设定临时性行政许可。 10. 行政机关作出准予行政许可决定，应当自作出决定之日起10日内向申请人发、送达行政许可证件，或者加贴、加盖检验、检测、检疫印章。 11. 法律、法规、规章规定实施行政许可应当听证的事项，或者行政机关认为需要听证的其他涉及公共利益的重大行政许可事项，应当举行听证。 12. 被许可人需要延续依法取得的行政许可的有效期的，应当在该行政许可有效期届满30日前向行政许可决定的行政机关提出申请。 13. 行政机关对于申请人申请延续行政许可的申请逾期未作出决定的，视为准予延续 14. 行政机关受理或者不受理行政许可申请，应当出具加盖本行政机关专用印章和注明日期的书面凭证。 15. 行政机关依法作出不予行政许可的书面决定的，应当说明理由，并告知申请人享有依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利。 16. 行政机关实施行政许可，以法律、行政法规收取费用的，应按照公布的法定项目和标准收费 17. 《中华人民共和国行政许可法》规定了听证程序，行政机关应当于举行听证的7日前通知申请人、利害关系人听证的时间、地点等，听证应当制作笔录，最后行政机关应当根据听证笔录作出行政许可决定。 18. 根据《中华人民共和国行政许可法》规定，行政机关采用事后监督等其他行政管理方式能够解决的，可以不设行政许可。 19. 根据《中华人民共和国行政许可法》规定，国务院对于尚未制定法律的，可用行政法规的形式设定行政许可。必要时，国务院可以采用发布决定的方式设定行政许可 20.行政许可的实施和结果，除涉及国家秘密、商业秘密或者个人隐私外，应当公开。 21. 法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织，在法定授权范围内，以自己的名义实施行政许可。被授权的组织适用《中华人民共和国行政许可法》有关行政机关的规定。 22. 行政机关应当将法律、法规、规章规定的有关行政许可的事项、依据、条件数量、程序、期限以及需要提交的全部材料的目录和申请书示范本等在办公场所公示。 23. 申请人申请行政许可，应当如实向行政机关提交有关材料和反映真实情况，并对其申请
道路旅客运输企业台账 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
这是按照2014年客运当然工贸、烟花，化工，出租车、公交车，维修企业，水路，危货，公路施工也做出来的了，共享达标快乐，客运有20多套，危货10多套，都是各省份好资料，只有辛苦做的资料才是好资料。 我提供的资料自己做出来的客运企业的目 录。 安全目标目录 1、关于颁发安全生产工作方针和目标的通知 2、实现安全工作方针与目标的保障措施 3、安全生产中长期发展规划 4、安全生产跨年度专项工作方案 5、2013年度安全生产工作计划 6、年度安全生产工作方案 7、年度安全生产目标指标分解 8、2013年度阶段性安全生产控制指标实施方案 9、安全生产目标考核与奖惩办法 10、安全生产目标评估考核记录 11、奖惩记录 安全机构与人员目录 1、关于成立安全生产委员会的决定 2、关于成立安全生产管理办公室的决定
3、安全生产委员会安全生产工作例会纪要1 4、安全生产委员会安全生产工作例会纪要2 5、安全管理机构安全生产会议纪要 6、安全管理人员任命书 7、关于成立安全生产领导小组的决定 8、关于成立应急管理领导小组的通知 安全责任体系目录 1、关于实施安全生产责任制的通知 2、关于签订“安全生产责任书”的实施意见 3、安全生产责任书 4、企业主要负责人安全职责 5、分管安全负责人任命书 6、一岗双责制度 7、安全生产责任制落实情况考核记录 8、2013上半年责任安全生产奖惩记录 法规和制度目录 1、《道路运输经营许可证》和《企业法人营业执照》复印件 2、识别、获取、评审、更新安全生产法律法规、标准规范与其他要求管理制度 3、安全生产文件与档案管理制度 4、法律法规标准规范清单 5、安全生产法律法规适用性自检自查表
辅助运输车辆考核管理办法 为进一步夯实益东矿井无轨胶轮车运输安全管理基础，确保辅助运输安全运行，车辆运行出现下列情况，根据情节给予各单位和相关责任人经济处罚。 1、驾驶员未办理入井证件私自驾车入井，发现一次对用车单位或派车单位罚款1000元，对司机罚款100-200元。驾车人员与驾驶证件不相符，发现一次对司机罚款200元。处罚用车单位或派车单位1000元。驾驶员有证件而未带证件入井，发现一次处罚司机50-100元。 2、井口检查人员检查不到位，未按照车队检车记录，致使外来车辆、不完好车辆入井或者车辆带病运行，每发现一辆不完好车辆入井处罚井口车辆检查人员500元。对于逃避车队井口检查人员检查车辆完好的司机处罚200-300元，处罚车辆使用单位1000元。拒不接受井口车辆完好检查强行入井的车辆司机处罚400-500元，处罚车辆使用单位1000元。 3、车辆刹车不灵敏、不可靠存在安全隐患，处罚司机200元，处罚车队或者车辆使用单位500-1000元。 4、车辆带病运行、灯光不全、指示仪表不正常投入运行的车辆，罚司机100元。罚车辆使用单位300-500元。 5、车辆无灭火器、灭火器不足两台或失效，发现一次对车辆使用单位罚款300-500元，罚驾驶员100元。 6、驾驶员入井不带矿灯和自救器、不戴矿帽（不系帽带）、不穿
工作服发现一次每项罚款200元。 7、挂牌车辆外出时没有报车队备案和矿领导审批，私自外出每发现一次处罚司机300元，处罚车队500-1000元。特殊天气车辆外出时没有采取安全措施，每发现一次处罚司机200元，处罚车500-1000元。 8、车容不整洁、乱、脏，处罚司机50-100元。车厢和驾驶室内有杂物或烟头，其它杂物罚款200元，若发现烟头，罚司机500-1000元，罚用车单位或派车单位每烟头2000-5000元。 9、车辆超速行驶一次处罚司机200-500元。 10、酒后驾车一次罚款5000元，并清退司机。 11、用车单位司机没有定期去车队维护和保养所用车辆，每检查出一次处罚包车司机100-200元，罚款用车单位1000元，若由于车辆维护和保养不及时，致使车辆发生故障，每发生一次处罚包车司机300-500元，处罚用车单位1000-2000元。 12、车辆会车不让道、不变光一次处罚司机200元。未经允许驾车逆行，处罚司机200元，造成堵车事故加倍处罚。 13、车辆超宽、超高、超长、超员、超载一次每项处罚司机100-200元。特殊情况除外。 14、人货混装一次对驾驶员罚款300元。处罚每位乘车人员100元，对用车单位罚款500--2000元。 15、出碴车辆未用蓬布包车厢一次处罚司机100元。 16、车辆不按照规定路线行驶一次处罚司机300元。
工程质量管理台账管理制度 1.目的 为了更全面掌握项目质量管理工作的进展和内容，要求各施工部门应根据项目要求建立完整的工程质量管理台账，要有专人负责记录和归档，确保工程质量管理工作落到实处。 工程质量管理台帐应系统、科学的整理归类，在需要时，能及时地、有针对性地提供完整有效的资料，服务于工程建设。质量管理台帐不仅是简单资料的整理，更应注重数据的统计和分析。 质量管理台帐应尽量做到电子化，并在注重文字记录的同时，应注重声像、影像资料的收集和整理。 质量管理台帐应确保文档资料的完整性。 2.适用范围 本制度规定了工程质量台帐管理时各相关部门的职责及各台帐的范围和要求，本制度适用于浙江电建阿克苏项目经理部。 3.职责 3.1项目经理部质安处应指定人员对质量台帐进行管理，并定期牵头对各施工部门质量台帐进行检查。 3.2项目质安处应落实专职人员建立质量管理台帐，并进行日常管理。 3.3施工部门应根据项目经理部要求建立完善相应的质量台账，并定期上报质安处检查。 4.质量管理台账的内容 4.1质量体系文件 即质量手册、质量计划、质量体系程序文件、质量记录，详细作业文件等，质量记录中应包括有关顾客满意度调查记录和相应的回访记录。 4.2工程项目质量管理台帐的范围至少应包括： 4.2.1建设工程质量管理相关法律、法规、技术规范和质量检验及评定标准。 4.2.2国家或行业颁发的与本工程有关的规程、规范、标准及本企业标准。 4.2.3有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件目录。 4.2.4制造厂提供的设备图纸目录和技术说明书中的技术条件和标准。 4.2.5与有关单位议定或会议决定并经批准的补充规定中涉及质量管理方面的资料。 4.2.6施工合同中规定的质量标准和质量要求。国外引进设备的合同中无规定者，建管处、监理单位、项目经理部商定后，可参照国内相关标准执行。 4.2.7经项目经理部同意的施工技术措施中的标准。 4.3工程质量管理制度 4.4工程项目质量划分 4.5工程质量目标计划及考核制度 4.6建设工程施工部门相应登记资质证书 4.7工程项目质量月报表 4.8质量缺陷整改单、联系单 4.9不合格报告 4.10质量缺陷（含设计、设备、施工及调试）汇总表（包括原因分析及解决办法等） 4.11质量事故调查记录、处理和质量报告 4.12工程建设标准《强制性条文》执行情况监督检查的记录 4.13工程建设质监站与质监中心站检查记录和报告 4.14质量总结和质量报表
辅助运输管理考核办法 第一章总则 第一条为了提高矿井辅助运输效率，规范辅助运输管理，实现安全、高效、低耗运行。根据塔然高勒煤矿的实际情况，特制定本办法。 第二条管理制度内容包括车和人两大方面，即辅助运输车辆完好管理和司乘人员管理。 第二章职责与分工 第三条供应部负责按计划购置无轨胶轮车运输设备、配件，并提供无轨胶轮车的使用维护说明书（或使用维护手册）等有关的技术资料。 第四条机电科负责无轨胶轮车的入井的防爆检查和完好检查、入井验收；负责无轨胶轮车的日常使用、维护管理各项管理办法及操作规程的制定和落实。 （一）经营科负责无轨胶轮车司机理论培训和考核工作。 （二）调度室负责协调使用单位和车队的协调工作，实际操作考核工作。 （三）安检科负责行车规定落实、遵章守纪执行情况的监督检查。 第三章塔然高勒煤矿辅助运输管理处罚及考核办法
第五条未经机电科同意私自拆除、加装安全设施，处罚责任人1000元。 第六条车辆刹车系统失效，对责任人罚款300元，对单位罚款1000元，并按事故进行追查。 第七条车辆带病运行、灯光不全、指示仪表不正确各附属配件损坏影响生产或投入运行的每影响2小时罚款200元，车辆配件计划已上报但未回来的不进行处罚。 第八条保护装置失灵或故意甩保护，发现一次对责任人罚款100元，对单位罚款500元。 第九条车辆运行过程中防爆栅栏堵塞严重，每发现一次罚责任人100元。 第十条防爆栅栏丢失或人为损害不能恢复的，对责任单位罚款500元，相关责任人罚款100元。 第十一条车容车貌不整洁、油箱表面油污沉积，视情节每辆车罚款50-200元。 第十二条驾驶员没有严格执行“行人不行车”或掘进巷及其它狭窄的“停车行人”制度，视情节对驾驶员罚款500元，出现人员或车辆碰撞事故，按照追查报告执行。 第十三条严禁人货混装，视情节对驾驶员罚款50--500元。 第十四条车辆超速行驶，视情节对驾驶员罚款500元。 第十五条对强行拦挡、爬乘车辆人员视情节罚款100--500元，情节严重按事故进行追查。
质量管理台帐
果洛公路工程建设公司德小C标项目部 质量管理领导小组 组长：郑文镇 副组长：周忠续 成员：陈国良、赵华强、王宏德、杨雨达、
G315线德令哈至小柴旦湖高速公路工程 公 路 施 工 项 目 质 量 的 处 理 果洛公路工程建设公司 德小C标项目部 二0一0年三月二十五日
公路施工项目质量缺陷的处理 一、质量缺陷的处理方法 质量缺陷的处理概括起来应做好两大工作。 （一）质量缺陷性质的确定 质量缺陷性质的确定，是最终确定缺陷问题处理办法的首要工作和根本依据。一般通过下列方法来确定缺陷的性质。 1、了解和检查 对有缺陷的工程进行现场情况、施工过程、施工设备和全部基础资料的了解和检查。主要包括调查、检查质量试验检测报告、施工日志、施工工艺流程、施工机械情况以及气候情况等。 2、检测与试验 通过检查和了解可以发现一些表面的问题，得出初步结论，但往往需要进一步的检测与试验来加以验证。 检测与试验，主要是检测该缺陷工程的有关技术指标，以便准确找出产生缺陷的原因。 3、专门调研 有些质量问题，仅仅通过以上两种方法仍不能确定。如某工程出现异常现象，但在发现问题时，有些指标却无法证明是否满足规范要求，只能采用参考的检测方法。像水泥混凝土，规范要求的是28天的强度，而对于己经浇筑的混凝土无法再检测，只能通过规范以外的方法进行检测，其检测结果作为参考依据之一。
（二）质量缺陷处理方法 对于质量缺陷的处理，应当坚持原则，以保证缺陷处理后的质量能够满足要求。在求实过程中，可以结合工程实际情况，主要采用下列两种方法处理工程质量缺陷。 1、整修与返工 缺陷的整修，主要是针对局部性的、轻微的且不会给整体工程质量带来严重影响的缺陷。返工的决定应建立在认真调查研究的基础上。是否返工，应视缺陷经过补救后能否达到规范标准而定。补救，并不意味着规范标准的降低，对于补救后不能满足标准的工程必须返工。 2、综合处理办法 综合处理办法主要是针对较大的质量事故而言的。这种处理办法不像返工和整修那样简单具体，它是一种综合缺陷（事故）补救措施，能够使得工程缺陷（事故）以最小的经济代价和工期损失，重新满足规范要求。处理的办法因工程缺陷（事故）的性质而异，性质的确定则以大量的调查及丰富的施工经验和技术理论为基础。具体作法是组织联合调查组、召开专家论证会等方式。 二、质量缺陷的避免 出现工程质量问题的原因是多种多样的，有些是主观上的，因而通过努力可以避免；有些则是客观因素造成的，虽然不能完全要除，但还是可以尽量避免的，至少可将损失降低到最低限度。为避免质量缺陷，施工中应做好以下工作。
一机电设备管理考核办法 第一章一般规定 第一条机电设备管理的范围主要是构成固定资产的生产机电设备，由机电科管理；办公用设备（如计算机、打印机、各种车辆等）由矿综合科建账管理。 第二条机电设备管理部门要参与设备的调研、规划、选型、购置、安装调试、维修、改造更新和报废全过程的管理。 第三条设备管理要积极采用先进的设备管理方法和科学技术新成果，推行以设备状态监测为基础的维修方法和计算机管理。 第四条正确处理好生产与维修的关系，坚持设备的每年不少于10天的停产计划检修，组织好维修配件的生产供应，在组织生产中严禁超设备性能使用。 第五条设备管理的三率指标为：主要生产设备完好率达到90％以上；煤矿主要设备待修率不超过5％；煤矿机电事故率不超过1％。检查凡达不到三率之一者，对责任者按照责任大小罚款300至1000元。 第二章设备的前期管理 第六条各单位需要增置主要生产设备时，应由使用部门会同机电科设备管理组提出增置设备的技术性能要求，由公司、矿机电部门组织有关单位进行技术经济论证，做出购置计划，由物资部负责订货。 第七条各单位需购置的主要大型生产设备(包括2m及以上的提升绞车、主排水泵、扇风机、压风机、带式输送机、综采、综掘设备、4吨及以上锅炉、各种安全、自动化系统等)和特殊高精度或价格高的设备，在购置前必须报公司，并由公司组织有关部室进行调研，由各单位组织编写技术规范书，报物资部招标采购，技术协议书由各矿与厂家签订。 第八条购置设备前，必须落实好资金来源。 第九条设备的选型应遵从以下原则： （一）应注意通用化、标准化； （二）选购的设备应是经过鉴定的、有生产许可证、质量合格证的非淘汰产品； （三）对选购的设备应了解其各技术参数、效率、精度、性能、制造质量等情况；
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2.过程管理情况: 下发质量问题整改通知单(监理通知单)份数: 收到质量问题整改回复报告份数: 3.竣工验收情况: 竣工资料情况: ?资料齐全已归档 工程验收情况: ?完成专项验收 ?完成交工验收(预验收) ?完成竣工验收 ---------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 注:工程基本信息如实填写，没有写“无”;检查项目在相应选项前打?，其它事项请附页注明。附件2 :外部队伍录用申请单 外部队伍录用申请单 建设单位 工程名称 投资(万元) 工期 建设地点 主要工程量 录用单位 申请理由 建设单位主管部门意见签字:
YF-ED-J2811 可按资料类型定义编号 谈铁路运输安全素质绩效考核管理实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
谈铁路运输安全素质绩效考核管 理实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 谈到铁路运输安全管理，人们常讲铁路安 全管理，这种说法不准确，人们常说的铁路系 统除了铁路专业运输系统外，还含有铁路公安 系统、铁路工程总公司、铁路建筑总公司、铁 路南车集团、铁路北车集团、铁路通号总公 司、铁路物资总公司和铁通公司等单位。所 以，铁路运输的安全管理主要是指铁路专业运 输系统的安全管理。而铁路专业运输系统包括 铁路运输组织管理系统、铁路运输保障管理系 统和铁路运输（客货）营销管理系统。这个界
定要明确，这一点有人讲的不准确。起码应当说铁路专业运输系统的安全管理为铁路运输安全管理。我们在这里之所以提起这个问题，因为铁路安全管理的范围太广，导致人们在其管理系统建设规划当中，重点不突出，方向不明确。 铁路运输的安全管理工作历来是我们铁路专业运输系统的中心工作，“安全第一”的话题可谓老生常谈。“安全不稳，路无宁日；安全不稳，谈不上和谐；安全不稳，就不会有好的发展环境，什么事情都干不成”。“确保运输安全是衡量运输企业乃至整个铁路行业工作业绩的首要标准，一个单位、一个部门，工作业绩好坏，首先看安全”。“安全形势不稳定，是最突出的‘硬伤’，发生严重事故，必
附件一 道路危险货物运输从业人员基本情况登记台账 （表一） 说明：1、工种或岗位按驾驶员、押运员、装卸员、业务管理员填写；2、用“√”表示已年审。
道路危险货物运输车辆基本情况登记台账 （表二）单位：登记年份： 注：1、厂牌型号填写：解放、东风、三力等；2、车辆类型填写：机动车行驶证右上角上的内容。
道路危险货物运输企业人员安全学习、活动情况登记台账 （表三） 说明：1、凡参加人员均须由本人在台账上签字；2、台账中各栏目须逐一填写清楚；3、安全学习、活动内容须详细。
道路危险货物运输车辆安全检查登记台账 （表四） 说明：1、该台账须由安技管理人员负责填写登记；2、合格打√，故障打×，发现有故障的车辆必须立即停止营运，并按规定排除故障； 日期：年月日
附件二 道路危险货物运输企业车辆、人员档案管理要求 一、档案内容应根据车辆及人员等变化情况及时进行调整，所有证件（证明）必须在有效期范围内，如须进行年审的还应包括年审情况。 二、档案封面应标明档案编号、车辆牌号、驾驶人员姓名、手机等基本内容；档案内容应装订整齐，便于查找、审核。 三、档案必备资料如下： 1、车辆照片（二张，一张为车辆正面，含车头顶灯，另一张为车辆尾部，含车尾标志牌）； 2、车辆行驶证正副证复印件； 3、车辆《道路运输证》复印件； 4、驾驶员驾驶证复印件； 5、驾驶员《从业资格证》复印件； 6、押运员《道路危险货物运输操作证》复印件； 7、江苏省汽车综合性能检测报告； 8、罐体（常压容器或压力容器）检验合格证或使用证复印件； 9、道路危险货物运输承运人责任保险复印件；
运管局职工平时考核实施细则 为了进一步加强工作作风建设和单位工作人员的日常管理和监督，严肃工作纪律，提高工作效率，根据《事业单位人事管理条例》、《事业单位工作人员考核暂行规定》和《河南省事业单位工作人员考核暂时性办法》等有关精神，经局领导班子研究，决定将我单位工作人员平时考核与工作纪律相结合，出台如下实施细则： 一、明确考核组织，进一步加强组织领导 成立局考核领导小组，局长任领导小组组长，书记任副组长。领导小组下设办公室，分管人事的局领导任考核任办公室主任，其他班子副职和党办负责人为领导小组成员。办公室设在局党办，承担考核小组办公室日常工作，是平时考核工作的牵头部门，具体负责平时考核工作的组织实施、政策指导、监督检查和协调管理。 二、严格考核机制，进一步完善绩效考评 平时考核以工作人员的岗位职责和所承担的工作任务为依据，重点评价工作人员履职尽责、完成日常工作、阶段性工作目标、工作效率、出勤情况等内容。为此，工作纪律采取量化“积分制”，总量定位100分，考核结果分为好、良好、一般、差四个等次。无故不参加集体组织的重大活动，并被上级通报批评的，每次扣5分；凡无故迟到、早退、脱岗、离岗的每次扣3分；旷
工或无故超假的每半天扣5分；工作时间进行与工作无关的活动，每查到一次扣5分，并按有关规定处理，每月累计扣分20分以上者取消“好”的考评资格，累计扣分50分以上者取消“良好”的考评资格，累计扣分70分以上考核结果定为“差”。 每月月底办公室、监察室将本月考勤情况、工作纪律检查结果整理汇总，由局领导审批后报送党办存档。 三、严格劳动纪律，进一步规范工作制度 1、所有干部职工都要按照单位规定的作息时间按时上下班，不得迟到或早退；对本单位召开的各种会议必须按时参加，对本单位举办的各类活动，要积极参与。 2、认真落实岗位职责、按时完成领导交办的各项工作任务，不得无故推诿，及时上报工作进展情况要，做到事事有回音，件件有着落；值班人员在值班时间内须认真做好值班工作，不得离岗、串岗、缺岗。 3、禁止在工作时间网上聊天、炒股、玩游戏、看电影等与工作无关的事；禁止在办公区大声喧哗、吵架等与工作人员身份明显不符的行为。 4、坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象，务必使来办事的社会各界群众满意。 四、严格工作计划，进一步落实请销假制度 1、全体工作人员要认真做好工作计划。工作人员应根据岗位职责和工作任务，将所在科室任务分解，以周记形式，及时准
运城崇济医院 科室质量管理台账 科室：_____________ 时间：年度
运城崇济医院 科室质量管理台账目录 一、医疗质量控制活动登记本 二、急危重症抢救记录本 三、危重疑难病例讨论记录本 四、死亡病例讨论记录本 五、术前讨论记录本 六、科务会记录本 七、业务学习、培训记录本 八、危急值接获登记本 九、业务查房反馈登记本 十、医疗差错登记本
运城崇济医院 医疗质量登记本
科室医疗质量控制小组成员 组长： 质控医师： 成员： 科室质控小组职责 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量控制小组，并设有专职质控医师；科主任是科室质量控制第一责任人； 2、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施；制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责； 3、在医务处的指导下，负责本科室医疗质量控制检查工作，抓好科内诊疗质量、核心制度的落实及医疗文件书写质量； 4、做好科室的质量自测自评，分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题，自我查找医疗隐患，自评工作优劣。 科室质控小组工作制度 1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查，开展每日质控、每月质控； 2、质控小组的活动应至少每个月一次，对应本月质控重点内容认真分析评判本科室质量动态，总结归纳，对需改进的内容提出整改措施，并认真做好质控活动记录； 3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控，通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范，强化质量和安全意识； 4、对各种医疗文书的书写情况进行检查（病历、处方、申请单、护理文件），对核心制度执行情况进行检查，提出整改措施并实施。
公路运输管理考核办法 第一章总则 第一条目的 通过公开、公正的考核方式，全面评价运输公司的服务质量，牵引运输公司持续改善，优胜劣汰，打造行业内最具竞争力的运输服务体系。 第二条适用范围本办法适用于与公司总部签订公路运输合同的承运商（不含产品公司与成品仓之间的中转供应商）。 第二章管理细则 第一节职责和要求 第三条各运输公司必须派驻1?2名经授权的驻客户代表，专职负责与物流部进行有关业务的衔接，其主要职责包括： 一、负责办理与我公司的提货、发运手续； 二、负责与仓库协调、办理相关装车事宜； 三、负责所属公司运输车辆的现场车辆管理； 四、负责签订车辆运输合同； 五、其他日常运输业务的衔接。 第四条驻客户代表的行为由其代表的公司负责，并必须严格遵守我公司的各项管理制度。 第五条我公司根据工作需要，有权要求更换驻客户代表。第六条运输
公司必须将驻客户代表的授权书及身份证复印件、签名式样交我公司备案，未备案的提货人不得至仓库进行提货。 第二节车辆调度、到货管理 第七条运输公司必须按我公司的要求合理安排和调度车辆；承运车辆必须至少有二名司机、一部移动电话，并保证可随时联系。 第八条运输公司及其调配的车辆原则上无条件按照我公司产品包装上面所注明包装尺寸计算装载体积，如有异议须在不影响正常业务操作的基础上向总部物流管理部提出书面报告，总部物流管理部在2 天内给予核实、更正。 第九条运输车辆必须在我公司下达运输指令后，在规定的时间内将到达指定的装车地点进行装货。具体要求如下： 一、每日15:30 前下达的计划必须当日完成提货，15:30 以后计划安 排在次日到库装货，紧急发货除外（以实际指令为准）； 二、本部当天发货车辆要求最晚到达仓库时间为当天晚上22：00， 否则，仓库有权安排在第二天早上装车，运输公司每天必须在 17：00 前报装车计划至相应仓库指定人员处，否则不予安排装 货。 三、零担发货时也必须遵守以上时间安排，但在到货时间上视情况可 延长1-2 天。 四、我司的货运计划根据紧急程度分为普通计划与加急计划两类，运 输公司必须在规定时间内完成计划发运，否则甲方有权视情况决 定自行调度车辆发运，实际运价与合同差价 由原运输公司承担
道路运输企业 管理制度和台帐资料 一、道路运输企业安全生产管理制度 主要内容：（一）企业的基本情况(企业注册地址、邮编、注册资金、经济类型、场地面积、人员结构情况、车辆情况、法人姓名、企业联系电话、传真电话)。 （二）安全生产责任制：1、成立安全生产领导小组：设置安全生产管理机构和配备专职或兼职安全生产管理人员（包括企业拟设置的安全管理机构、安全管理机构的工作职责、安全机构负责人、安全管理机构网络及组成人员明细表及通讯方式）；2、企业负责人岗位工作职责；3、安全管理负责人岗位工作职责；4、安全员岗位工作职责；5、驾驶员岗位工作职责；6、企业各部门工作职责；7、GPS监控人员岗位职责。 （三）安全生产规章制度：1、行车安全管理制度；2、车辆、场地等设施设备安全管理与日常维护制度；3、行车记录设备应用管理制度；4、事故统计报告制度；5、安全教育培训与安全会议制度；6、企业安全目标管理与考核制度；7、企业安全责任奖惩制度；8、企业
安全检查和隐患整改制度；9、企业从业人员安全管理制度；10、事故处理应急预案；11、各岗位安全操作规程；12、GPS使用管理制度。 （四）保证安全生产投入的证明文件，主要包括企业保证安全生产投入的管理办法或规章制度、年度安全资金投入计划及实施情况； （五）企业法定代表人、分管安全领导、专职或兼职安全生产管理人员的安全岗位合格证书； 二、道路运输管理文件汇总 主要内容：将各级管理部门颁发的相关文件分类登记造册，以备查阅。 三、安全会议记录 主要内容：按要求填写会议各称、内容、时间、地点、参加人员、主持人等内容，做好到会人员的签到记录，摘要记录会议主要内容，尤其对安全生产文件的传达、学习和贯彻情况要详细填写。 四、安全教育培训记录 主要内容：按要求记录安全生产活动各称、参加对象、地点、教育培训内容等培训情况。 五、安全管理监督检查记录
(精编)科室质量管理台账 总
******医院 科室质量管理台账 科室： 时间：年度****医院 科室质量管理台账目录 一、医疗质量控制活动登记本： 二、急危重症抢救记录本： 三、危重疑难病例讨论记录本： 四、死亡病例讨论记录本： 五、术前讨论记录本： 六、科务会记录本 七、业务学习、培训记录本： 八、危急值接获登记本： 九、业务查房反馈登记本： 十、医疗差错登记本： ****医院 医疗质量控制登记本 科室医疗质量控制小组成员
组长： 质控医师： 成员： 科室质控小组职责 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量控制小组，并设有专职质控医师；科主任是科室质量控制第一责任人； 2、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施；制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责； 3、在医务处的指导下，负责本科室医疗质量控制检查工作，抓好科内诊疗质量、核心制度的落实及医疗文件书写质量； 4、做好科室的质量自测自评，分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题，自我查找医疗隐患，自评工作优劣。 科室质控小组工作制度 1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查，开展每日质控、每月质控； 2、质控小组的活动应至少每个月一次，对应本月质控重点内容认真分析评判本科室质量动态，总结归纳，对需改进的内容提出整改措施，并认真做好质控活动记录； 3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控，通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范，强化质量和安全意识； 4、对各种医疗文书的书写情况进行检查（病历、处方、申请单、护理文件），对核心制度执行情况进行检查，提出整改措施并实施。 （）月份科室医疗质量控制活动记录
质量管理台账目录 第一卷项目质量领导机构与责任合同 1、工程项目部质量领导机构文件 说明： A、工程项目部应成立本项目质量管理领导小组，形成红应文件，主送项目部各有关单位，同时抄送上一级安全主管部门。质量领导小组成员调整时，应及时更新文件。 B、应将项目部质量管理领导小组文件及动态更新文件附后。 2、工程项目质量管理部门定编文件 说明： A、工程项目部应单独设置质量管理部门，定员符合公司《质量管理办法》的规定。 B、应将项目部质量管理部门定编文件和人员任职文件附后。 3、项目专兼职质检员职责分工表 说明： 项目质量管理部门设专职质检工程师，现场技术人员和工班带班人员是兼职质检员。 项目专兼职质检员职责分工表
第二卷质量管理办法、制度、控制措施 1、工程项目部质量管理办法、制度 说明： A、将公司下发的质量管理制度、办法附后。 B、将本项目质量管理制度、办法附后。 2、本项目适用的有效技术标准文件目录 说明： A、使用《有效技术标准文件目录》。 B、应持有目录中所列技术标准文件或电子版本。 有效技术标准文件目录 编制：审核：年月日 3、本项目适用的有效施工图、作废图纸目录 说明： A、使用《有效——图清单》 B、图纸复印应执行审批、复印、复核、发放制度。 C、项目部收到变更后，应及时通知原图持有人在原图上做作废标识，并及时发放变更图。 有效施工图清单
编制：批准： 4、工程质量通病防治措施 说明：本项目制定的工程质量通病防治措施附后 5、作业指导书 说明：本项目编制的作业指导书有 （在此列出目录） 应将本项目制定的作业指导书附后 6、技术交底记录 说明： A、本项目技术交底附后 B、技术交底格式按现有格式 7、现场施工作业照片 说明： A、照片可以附后，也可以电子版本的形式储存。 B、录像以电子版形式存档。 第三卷质量教育与质量会议 1、质量教育记录 说明： A、将本项目质量教育记录附后。 B、可使用《管理活动检查记录表》。 2、质量教育内容
道路危险货物运输企业安全管理 档案（台账）本 根据危险货物道路运输行业标准《危险货物道路运输企业安全生产档案管理技术要求》（JT/T914-2014），本市交通运输行业管理部门、行业协会及业专家推出“上海市道路危险货物运输企业安全管理档案（台账）本”，供本市道路危险货物运输企业参照使用，本市道路危险货物运输企业应结合本单位安全管理实际情况，在此“本”的基础上进一步补充完善，并认真、如实记录，归档，此档案将作为管理部门在日常监管中的检查材料。 一、档案（台账）分类 根据类型、功能和档案（台账）形成的特点，危险货物道路运输企业档案（台账）共分为：企业资质类、人员类、危险货物道路运输车辆类和监督检查类。根据实际需要下设一级类目和二级类目。 企业资质档案（台账）编号为A，一级类目分：企业基本信息A1、停车场地及设备信息A2、安全生产管理制度A3。 人员档案（台账）编号为B，一级类目分：企业管理人员B1、专职安全管理人员B2、驾驶人员B3、押运人员B4、装卸管理人员B5。 危险货物道路运输车辆档案编号为C，一级类目分别为各危险货物道路运输车辆。 监督检查档案编号为D，一级类目分别为各类记录台账。
二、档案（台账）容 （一）企业资质档案（档案编号A） 1.企业基本信息（档案编号：A1）： 1）企业概况：企业名称、地址、法定代表人、企业负责人、联系、投资总额、注册资本、经营围、车辆规模、停车场地位置及面积、专职安全管理人员及从业人员数量等基本信息； （注：企业概况表（表1）） 2）道路运输经营可证》或《道路运输危险货物可证》； 3）《企业法人营业执照》； 4）安全评估相关材料； （注：最近一次的《上海市道路危险货物运输企业xxxx年安全评估咨询意见》） 5）可相关材料（原始材料）。 （注：可决定书或可复查决定书） 2.停车场地及设备（当期材料）（档案编号：A2）： 1）自有或租借三年以上，与经营围、规模相适应的停车场地证明材料； （注：（1）产证、（2）租赁协议、（3）消防证明、（4）环保证明、（5）示意图、（6）照片及（7）清洗合同） 2）配备其他安全防护和消防设施设备清单（表2）； 3）运输生产设备（包括装卸设备）清单（表3）。 3.安全生产管理制度（档案编号：A3）：
道路运输安全目标管理考核奖惩办法(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0179
道路运输安全目标管理考核奖惩办法(通 用版) 第一条、为落实安全生产责任制，强化交通主管部门安全责任意识，建立健全安全生产目标管理体系，提高道路运输安全生产管理水平，根据国家、省有关安全生产管理的法律、法规和规定，制定本办法。 第二条、本办法适用于厂运输主管部门对从事道路运输安全生产目标管理的年度考核。 厂运输主管部门对危险货物运输的考核参照本办法进行。 第三条、本办法所称道路运输安全生产管理是指道路危险货物运输安全目标监督管理。 第四条、设立道路运输安全生产奖励基金，用于道路运输安全
生产目标管理考核奖励。奖励的对象为交通主管部门及道路运输管理机构主要负责人、分管负责人和安全生产职能部门工作人员，奖励资金也可用于安全生产宣传、教育、培训及购置必要用品。 第五条、道路运输安全生产奖励基金总额为两万元，由安全投入资金组成。每年按实际支出进行补充，保持总额不变。 第六条、道路运输安全生产目标管理考核实行： 1、实事求是、客观公正的原则； 2、注重安全管理效果的原则； 3、自查自评与组织考核相结合的原则； 4、奖优罚劣的原则。 第七条、安全生产目标管理考核的内容分为基础工作和安全效果两部分： 1、基础工作主要考核贯彻法规政策、组织领导、安全生产责任制、宣传教育、安全检查、事故管理、市场准入关、从业资格关、车辆技术关、站场安全监督、危险货物运输管理情况。 2、安全效果主要考核道路运输责任行车事故次数和人员伤亡情
机电、运输管理考核办法 为防止重、特大机电运输事故的发生，确保设备正常运转，提高机电质量标准水平，确保安全质量标准化目标实现。结合本矿实际情特制定本管理办法。 一、工作目标； 1、杜绝重特大机电运输事故和机运责任事故。 2、杜绝电器设备失爆和严重机运“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳 动纪律）。 3、在2017年矿井机电运输安全质量标准化验收达二级。 4、机电运输杜绝因电气设备影响起的供电事故。电气设备无失爆，大中 型设备完好率100%。 5、贯彻执行国家的有关政策、法规。执行矿的指示管理制度，不断健全 和完善机电运输管理制度，管理标准，劳动纪律，并予以实施。 6、机电运输管理以制度化、规化为指导，提高安全理念。做到设备无缺 陷、作业无违章、系统无隐患、操作无失误的原则。 7、大中型固定设备的定期检查、检修，测试责任制度并建立档案。随时 掌握其运行状态，督促责任人认真执行。 8、机电队负责人对设备存在的问题及不安全隐患及时收集，落实各人整 改，并跟踪处理. 9、对矿井的各种机电事故进行调查，找出事故发生的原因及责任，写出 书面报告，并制定相应的防措施。 10、加强机电队伍的技术技能培训，不断增强责任心和自我保护的安全意 识。不断提高操作技能及管理水平。找出工作中的缺点和不足，增强 业务技能。 11、负责机电运输工作进行指导、服务、协调，配合采面掘进的工作。确 保设备的正常运行。 12、加强井下设备管理，并制定执行井下电气设备的各项管理制度，明确 管理责任。对电气设备“失爆”“三大保护”不合格，要事故进行追查，
确保电气设备的运行安全。 13、定期对机电运输系统及设备进行日常维护保养，确保机电运输系统安 全正常运行。 二、现场管理； 1、机电设备的安装，应按要求进行，符合《煤矿安全规程》机电设备 安装质量标准，设备完好。电缆的悬挂、维护、使用。 2、从变电所到工作面沿途的所有电缆的安装必须整齐，开关上架、接 地极符合规定、设备的完好符合规定。 3、加强机电运输设施的安全隐患检查及整改工作，对电机车、矿车、 提升绞车、皮带机、刮板运输机等设备及其设施一旦发现存在安 全隐患，要立即组织进行整改。确保设备的正常使用。 4、机电设备必须保持完好，对缺件、螺丝松动、不能正常使用以及不 完好的设备设施、安装不正常或漏油、漏水、漏电、漏气、设备 清洁卫生差等现象，严格按规定进行处罚，情况严重者加倍处罚， 并从机电队开除。 5、机电运输的各种安全设施、防护设施必须完好、可靠。不得松动、 失去保护功能。皮带运输机必须装使用好综合保护器，五种保护齐 全，每缺一样必罚包机负责人（100—300）元罚款。 6、设备入井之前，必须检验合格。不合格的设备不能入井安装使用。 7、井下更换的设备部件等，必须当班运至地面交到检修车间。不按规 定时间运送地面，视为未按时回收，一次罚款（100—200）元。 8、地面各机房、井下机电硐室、绞车房司机对设备的完好、卫生、记 录填写。坚持现场交接班，防止停电不能及时回复送电，造成重大 事故。一经发现罚款（200—500）元，并按事故追查处理。 9、井下电气设备、矿车、绞车、电机车、刮板运输机等被人为损坏， 操作人员不负责任，按损坏情况和新旧程度赔偿，至少不能少于原 值价的50%。 10、运输电机车司机操作前必须对机车设备进行全面检查，发现问题及 时处理汇报，常检查电瓶电解液液面不够及时补充，发现电瓶电解