酒店经理人激励员工士气小技巧
员工团队的士气是我们每个酒店经理人都极为关注的，因为员工士气的高低会对工作完成的效率和满意度产生最直接、最重要的影响。如果员工在整个工作的过程中懒散懈怠、心不在焉，不仅会对员工自己负责的工作内容产生不良的影响，还会间接影响到工作团队中其他成员的士气，一旦有员工将这种低迷、失落、懒散的工作士气传染到团队中来，就会对团队工作的开展产生极为不利的影响，恶劣的还会导致团队陷入一种士气低落——成效较差——士气低落的恶性循环之中。
所以酒店经理人必须高度重视员工团队士气的现状，并适时的对员工团队的士气进行合理的引导、调整和激励，保持自己的工作团队时刻在一种积极、乐观、高效的士气氛围之中。
员工团队的士气高低也可以作为经理人的员工管理工作质量高低的衡量标准之一，因为良好的士气是团队工作正常开展的基本前提，也是发挥团队全体成员工作积极性和创造性的基本环境。经理人必须掌握一些激励士气的技巧，这样在团队士气较低落时，才能发挥我们领头羊的作用，将员工团队带向一种好的环境氛围之中。下面就为大家介绍一些在激励员工团队士气时可能用得上的使用小技巧：
1、酒店经理人要学会亲自向员工的杰出工作表现表示感谢，必要的时候还可以采取一对一地亲自致谢或书面致谢的方式。
2.要想激励员工士气，就需要知道员工现在的想什么。所以，请你每周都抽出一些时间来倾听员工的心声。
3.养生反馈的习惯，让员工知道自己不是一个人在战斗，在他的后面有你和一个团队在支持他。
4.从自己开始，以身作则的积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境，鼓励新点子和积极的主动性。
5.必要的时候让每一位员工了解自己企业现在的运转情况，企业新的促销活动等经营策略都是员工想了解的，而且还要让员工清晰自己的这些策略中所扮演的角色。
6.在一些不涉及核心问题的决策过程中，可以让员工参与进来，尤其是那些会对员工产生直接影响的决策。
7.企业的相关奖励、职位变动和惩罚都是与员工息息相关的，所以要让员工知道它们的收获是以其个人工作的表现为基础的。
8. 提供员工学习新知识及成长的机会，告诉员工在企业的未来目标下，管理者如何帮助其完成个人目标，建立与每位员工的伙伴关系。
9.注意时时庆祝——无路是企业、团队或是员工个人的优秀表现，都应当“大张旗鼓”的庆祝，在必要的时候甚至需要进行临时的小会和活动来庆祝，因为每个员工都是有表现欲和荣誉感的。
10.经理人要不断培养和提升员工对工作和团队的归属感和责任感。当员工时时都是在想为“我们”“团队”做些什么的时候，你的团队士气一定会有很大的变化的。另外酒店经理人在激烈员工团队士气时，还需要注意以下这些方法和技巧：
1.如果员工的士气不振，就应考虑改变你的工作系统。
2.不要等到年度评鉴时，才和员工讨论他们的表现。
3.和员工讨论与工作有关的事情，以防他们太紧张。
4.让员工告诉你降低他们工作动机的原因，注意要认真聆听。
5.坏消息总是传播得很快，所以应尽快加以公布。
6.不管多么不受欢迎，一定要强调改革会给员工带来利益。
7.在因员工工作动机低落而采取行动之前，先评估整个情形。
8.在失去有价值的团队成员前，尽量利用各种方式加以挽留。
9.评定时显露轻松和友善──不要使它变得太正式。
10.藉由员工评定你的机会，寻求自身的改进。
11.评定总是以讨论取得的进步和获得的成功为起点。
最后，需要提醒酒店经理人的是，员工团队产生士气低落的现象，肯定是会有其中的原因的。所以，经理们在发现员工士气低落时，需要从下面几个方面来分析原因：
1、控制过严，没有工作地位？
2、缺乏工作沟通，缺乏工作认可的回馈？
3、工作标准不合理，工作评估不到位？
4、干好干坏一个样，薪金制度不合理？
5、提升政策，加薪模糊？
6、管理水平低、缺乏对管理的信任？
7、非公平的对待员工？
8、无工作安全感？
在经过客观的分析评估，了解了员工团队士气不高的原因之后，经理人在针对性的进行引导和调整，这样才会在最短的时间内将员工团队的士气调整过来。
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公司激励新员工的名言 公司激励新员工的名言精选 1. 我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。 2. 销售是从被别人拒绝开始的。 3. 旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 4. 即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 5. 择善人而交，择善书而读，择善言而听，择善行而从。 6. 人的才华就如海绵的水，没有外力的挤压，它是绝对流不出来的。流出来后，海绵才能吸收新的源泉。 7. 行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。 8. 你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。 9. 受思深处宜先退，得意浓时便可休。 10. 在你停止努力的那一刻之前，一切都还没有什么真正的结果。 公司激励新员工的名言大全 1. 性格决定命运，选择大于努力。 2. 不要害怕遭遇风险。只有通过冒险，我们才能学会如何变的勇敢。
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公司激励员工的演讲稿 篇一：激励员工的演讲稿 各位同仁： 大家好！一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工；企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。 我深深的知道，正是你们的主人翁精神，支持着你们为我们的企业默默的奉献着！时常萦绕在我脑海的是为了健康城顺利开业不分昼夜辛勤工作的所有同仁这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁，只要为我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记！企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。 为此，我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意！正是您们在幕后的默默支持，使我们无后顾之忧，努力工作、勇往直前！通过大家的不断努力和良好的工作生活环境，我们预计今年的全年生产量要比去年翻10倍，销售量过亿，质量做到精益求精并确保没有退货，因为机械是人类的延续品质是企业的生命，我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长，期待全体同仁对我们企业继续予以大力支持，和工作方面的配合。 愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功！胜利的荣耀属于我们企业，属于
企业的全体同仁！最后，我衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、万事如意！ 篇二：激励员工的演讲稿 各位同仁： 大家好！从青田搬厂到目前我们工作和生产已经正常，这是我们两个月来夜以继日、共同奋斗的结果，在此，我首先向各位兄弟姐妹道一声：你们辛苦了！我感谢你们为公司的创业做出的贡献！一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工；企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。 我深深的知道，正是你们的主人翁精神，支持着你们为我们的企业默默的奉献着！时常萦绕在我脑海的是为了健康城顺利开业不分昼夜辛勤工作的所有同仁这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁，只要为我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记！企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。 为此，我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意！正是您们在幕后的默默支持，使我们无后顾之忧，努力工作、勇往直前！通过大家的不断努力和良好的工作生活环境，我们预计今年的全年生产量要比去年翻10倍，销售量过亿，质量做到精益求精并确保没有退货，因为机械是人类的延续品质是企业的生命，我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长，期待全体同仁对我们企业继续予以大力支持，和工作方面的配合。
激励员工的句子摘抄 导读：激励员工的句子摘抄 1、努力让每一天的生活过得好，过得有意义，你就会乐观而充实的度过你的整个人生。 2、成功都是血汗的洗染，无悔走完希望每一天。 3、事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。 4、忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。 5、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 6、不要忘记——一个人最大的感情需要是取得别人的赏识和尊重。 7、无论才能、知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。 8、相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。 9、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。 10、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。 11、要像监守生命一样监守它们，因为一旦你丢失了它们，生活就会变的毫无意义。 12、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 13、生活中最基本的技巧是交流，最可依赖的品质是耐心，最糟
糕的行为是抱怨，最易见效的努力是从自己做起。 14、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。 15、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 16、好的想法是十分钱一打，真正无价的是能够实现这些想法的人。 17、心有多大，舞台就有多大! 18、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 19、蚁穴虽小，溃之千里。 20、销售是从被别人拒绝开始的`。 21、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 22、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。 23、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 24、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。 25、投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。 26、选择可能难，能坚持自我的选择更需要自持力。 27、回避现实的人，未来将更不理想。 28、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
企业员工激励方案 管理心理学工业0801 刘保祥0805080115 一、选择激励对象：（组织环境群体特征) 针对生产类型公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题 二、设置激励目标 (具体可达到目标，比如一个月完成1000件产品部件的生产) 三、选择激励理论并说明选择理由 罗伯特豪斯的综合激励模式理论 ?理由：努力来自于报酬、奖励的价值，个人认为需要付出的努力和受到奖励的概率。而觉察出来的努力和奖励的概率也受到过去经验和实际绩效的影响。如果人们确切知道，他有把 握完成任务或者过去曾经完成的话，他将乐意做出努力并对奖励的概率更加清楚。 ?工作的实际绩效取决于能力的大小、努力程度以及对所需完成任务理解的深度，如对完成目 标所需从事的活动，以及影响任务完成的其他因素的理解和掌握。 ?奖励要以绩效为前提，不是先有奖励后有绩效，而是必须先完成组织任务才能导致精神的、物质的奖励。当员工看到他们的奖励与成绩很少有关系时，这样的奖赏将不能成为提高绩效的刺激物。 ?激励措施是否会产生满意，取决于受激励者认为获得的报偿是否公平。 ?满意将导致进一步的努力。 —1—
四、策划激励方案（可操作性） 一、目标激励 由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一起结合员工目前的工作效率制每月生产目标（注：应是一个可以达到的目标）对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助，比方说培训等，帮助员工达到工作目标。 效果分析：1属员工自我激励，完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作。 二、参与激励 对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。 效果分析：1、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。 三、评选优秀员工 公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，发给溥泽皮工艺饰品优秀员工奖状及给予一定的物质奖励。（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。 效果分析：1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。2、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争，提升工作积极性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。 四、员工生日问候 每位员工生日时，由公司总经理签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。（一定要总经理亲自签发，—2—
激励员工演讲稿 各位领导，各位同事，你们好，接下来的十分钟里，我会竭尽全力地向你们证明在办公室里快乐的工作才算大赢家！ 各位领导、各位朋友： 今天，在座的百分之九十以上都是年轻的员工。我想问大家一个问题：你为公司的生产发展准备好了吗？也许你会说，我一个平常老百姓，在平凡的岗位上工作，我们能做什么？那些都是领导的事情。在这里，我要大声地说：你错了！在公司的生产发展过程中，在平凡普通的岗位上，我们虽然只是沧海一粟，但是，你我爱岗敬业的实际行动必将成为公司发展壮大的坚实基础。 人活在世上，总要有个人生目标，总要有个发展方向，再说得朴实点，就是要有个谋生的依托。 记得有一个很老的故事:中古时代,法国有一位工头到工地去,想了解工人们对工作的感觉如何！他走近第一个工人,开口问道:"你在做什么！？"工人粗声粗气地回答:"我在用这粗笨的工具劈这些要命的大石头,然后照老板的指示将它们 堆在一起,这份工作真令我厌烦得要死了！" 工头很快地避开,走向第二个工人.他提出同样的问题,这个工人回答:"我正在按一定的形状切削这些石头,然后按照建筑师的计划组合起来.这份工作相当辛苦,但是我可以赚到5法郎,好养家糊口！" 工头的心情振奋了些,他又转向第三个人,问道:"你又在做什么啊！？ " "怎么、你看不出来吗！？"这个工人双手举向天空:"我在造大教堂啊!"呵呵……这就是工作的乐趣!工作带给我们的不仅仅是金钱,也不仅仅是为谋生而不得不进行的劳动,它带给我们的远比金钱要多得多.我在办公室工作将近一年了, 它赋予了我人生新的意义和追求,它为我带来了友谊,同时也锻炼了我的认知能力和承受能力.在年轻人聚集的这片土地上,在下沙梦开始的地方,我时刻谨记—— 工作就是工作,生活就是生活,工作就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，
激励员工感恩奋斗的句子 导读：本文激励员工感恩奋斗的句子，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 【篇一】 1、不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止。不论你在什么时候结束，重要的是结束之后就不要悔恨，有理想在的地方，地狱就是天堂，有希望在的地方，痛苦也成欢乐，从绝望中寻找希望，人生终将辉煌。 2、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。 3、不要羡慕平稳的生活，不要畏惧苦闷的心境，假如你有坚定的理想、足够有信念，坎坷的遭遇和苦闷的心境都可以构成推动你的力量，假如你有时觉得软弱，希望你多拿出一分耐性与坚忍，也许，再向前一步，你就会发现，已经是峰回路转，夜尽天明。 4、心中的境界有多高，眼里的世界就有多大。让梦想大于胆怯，让行动强于语言。我们在实现梦想道路上的障碍就是敢于尝试的决心，相信美梦成真的信念。希望就是当全世界朝你大喊“不可能”时，在你的头脑深处依然有一个小声音在说“有可能”。 5、一个人至少拥有一个梦想，有一个理由去坚强。心若没有栖息的地方，到哪里都是在流浪。幸福的理解有千万种，每人的诠释都不同，但是人生的幸福就是可以做自己。相信自己，跟随自己的心灵和直觉，不要盲从信条，不要盲目攀比，你就会是最幸福的。
6、一切的成就，一切的财富，都始于一个意念。 7、喜欢跑步的人很多，但天天跑步的人不多；拥有梦想的人很多，但坚持一个梦想的人不多；喜欢回家的人很多，但天天回家的人不多。现实生活中，每个人的思想都很丰富，但是能够持之以恒地坚持做一件事情的人并不多。所以，有人成功，有人失败，有人笑，有人哭，关键是一开始你的意志是选择了笑还是哭。 8、勇敢做自己，永远不会太迟。过去只是经历，现在是尝试，未来才是期待。向前看是梦想和目标；向后看是检验和修正。有多少事，如果当初回头看看，就会做得更好；有多少人，如果能回头一看，可以免去多少错误和遗憾。回头其实身后也写着前方的路。你自己选择的路、跪着也要把它走完。别把人生想的太难。 9、一份耕耘一份收获，未必；九份耕耘一份收获，一定。 10、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 11、一分耕耘，一分收获；要收获的好，必须耕耘的好。 12、如果工作对于人类不是人生强索的代价，而是目的，人类将是多么幸福。 13、当你感到悲哀痛苦时，是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 14、韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 15、学问二字，须要拆开看，学是学，问是问。 16、人生，总是会有不期而遇的温暖，还会给你生生不息的希
酒店经理人激励员工士气小技巧 员工团队的士气是我们每个酒店经理人都极为关注的，因为员工士气的高低会对工作完成的效率和满意度产生最直接、最重要的影响。如果员工在整个工作的过程中懒散懈怠、心不在焉，不仅会对员工自己负责的工作内容产生不良的影响，还会间接影响到工作团队中其他成员的士气，一旦有员工将这种低迷、失落、懒散的工作士气传染到团队中来，就会对团队工作的开展产生极为不利的影响，恶劣的还会导致团队陷入一种士气低落——成效较差——士气低落的恶性循环之中。 所以酒店经理人必须高度重视员工团队士气的现状，并适时的对员工团队的士气进行合理的引导、调整和激励，保持自己的工作团队时刻在一种积极、乐观、高效的士气氛围之中。 员工团队的士气高低也可以作为经理人的员工管理工作质量高低的衡量标准之一，因为良好的士气是团队工作正常开展的基本前提，也是发挥团队全体成员工作积极性和创造性的基本环境。经理人必须掌握一些激励士气的技巧，这样在团队士气较低落时，才能发挥我们领头羊的作用，将员工团队带向一种好的环境氛围之中。下面就为大家介绍一些在激励员工团队士气时可能用得上的使用小技巧： 1、酒店经理人要学会亲自向员工的杰出工作表现表示感谢，必要的时候还可以采取一对一地亲自致谢或书面致谢的方式。 2.要想激励员工士气，就需要知道员工现在的想什么。所以，请你每周都抽出一些时间来倾听员工的心声。 3.养生反馈的习惯，让员工知道自己不是一个人在战斗，在他的后面有你和一个团队在支持他。 4.从自己开始，以身作则的积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境，鼓励新点子和积极的主动性。 5.必要的时候让每一位员工了解自己企业现在的运转情况，企业新的促销活动等经营策略都是员工想了解的，而且还要让员工清晰自己的这些策略中所扮演的角色。 6.在一些不涉及核心问题的决策过程中，可以让员工参与进来，尤其是那些会对员工产生直接影响的决策。
公司员工激励方案 一、满足各层次需求 1.物质需求： 在物价持续上涨的情况下，尽可能改善员工在公司食宿条件，必要的员工就餐廉价管理；具体体现对员工的关怀； 2.安全的需求： 在厂区的人身安全得到保障，在宿舍区人身、财产安全得到保障； 3.社交的需求； 满足年轻人的聚会要求，适当举办业余活动，不加班时间适当增加员工文体活动时间，使我们员工感受到家的温暖。 4.被尊重的要求： 对员工实行定期岗位技能比赛，给予员工自我展示自我技能的机会，对于技能好的给予肯定（精神和物质奖励）；对于那些有好的建议和行动的员工给予物质和精神奖励，激发员工的要强心； 二、激励措施 1.目标激励 对于每个员工都有目标责任制--------员工既有目标，又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务（给每个员工一个标准和这个标准的工资；在超额完成任务是就给予奖励，如果没能完成标准的给予处罚） 2.示范激励 要求各级部门主管自我行为示范、敬业精神来正面影响员工， 3.尊重激励
尊重员工的价值取向和独立人格，尤其尊重公司小人物和普通员工，达到知恩必报的效果。 4.参与激励 建立员工参与管理、提出合理化建议的制度和职工持股制度，提高员工主人翁参与意识。 5.荣誉激励 对于劳动态度和贡献予以荣誉奖励，如会议表彰，发给荣誉证书、光荣榜、在公司宣传栏报道等 6.关心激励 对于员工工作和生活的关心。发现员工困难及时给予帮助。 7.竞争激励 提倡企业内部员工之间、部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰 8.物质激励 增加员工的工资、生活福利、保险、发放奖金、生活日用品、工作晋级的制度的建立（建立员工级别考评制度） 9.信息的激励 交流员工之间的信息，进行思想沟通，如信息发布栏、恳谈会、总经理接待员工圆桌会议（听取员工对公司的建议和要求，在会后及时作出书面说明）10.处罚 对犯有过失、错误，违反企业规章制度，贻误工作，损坏设备设施，给企业造成经济损失和败坏企业声誉的员工或部门，分别给予警告、经济处罚、降职、撤职、留用查看、辞退、开除等处罚。（外国的萝卜加大棒的管理） 三、激励策略
员工演讲稿大全 篇一：激励员工的演讲稿 激励员工的演讲稿篇一：激励员工的演讲稿范文作为一个有目标的人是不会感觉到任何辛苦的，只有过一天算一天的人才可能感觉到辛苦，大家的目标不一样，所以每个人所付出的辛苦也不一样。很多辛苦从表面上看只是一种体力上的消耗，真正的辛苦的精神和心理上的，只要心里不觉得苦，身体的苦又算得了什么。好像我们做会销的人，一旦选择了目标，我们就在为达到这个目标而努力，在没实现这个目标之前所有的辛苦都只是一个过程。我们在电影中看到战场上，战士在没有冲到主峰之前肠子打出来，把它塞回去继续打，等占领了主峰后才发现肠子不见了。这是一种精神因素，精神因素可以战胜任何东西。当一个人的精神垮掉的时候，什么事情也做不成。所以，做事的关键是
什么是精神，精神不可以倒! 2007年，我是在做胆囊手术前去临沧讲课，在会场讲课时我的衣服从里到外都湿透了。患过胆结石的人都知道那种疼痛不是一般人能够忍受的。讲完课我自己打车到医院输液，从下午一直输到夜里，因为那个地方医疗条件比较差，没有好的药剂，是靠注射杜冷丁一直撑到了第二天上午，飞回昆明做手术，就是精神一直在支撑着我。做一件事情肯定会遇到各种各样的困难，当你面对困难的时候，应该怎么做当你给自己设定了一个目标，你会采取什么方式去完成你的目标，去实现你的承诺，去履行你的责任我为什么去临沧，因为秦艳丽、刘金泉两个年轻人在那么艰苦的地方一个月创造了十几万的营业额。当时我的想法是他们两个人这么努力我一定要去帮他们。所以我在日程里安排了去临沧。我们做事情很辛苦，累都是体力上的，只要精神不累，只要我们活得有目标、有意义，任何困难都不会阻碍住我们。今天你选
领导激励员工的话 1.每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 2.世界会向那些有目标和远见的人让路 3.积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 4.世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 5.莫找借口失败，只找理由成功。(不为失败找理由，要为成功找方法) 6.靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。 7.每一天所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一天都要更积极。今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。 8.无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。 9.当一个小小的心念变成行为时，便能成了习惯;从而形成性格，而性格就决定你一生的成败。 10.只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。 一、榜样激励 为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激-情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。 1、领导是员工们的模仿对象 2、激励别人之前，先要激励自己 3、要让下属高效，自己不能低效 4、塑造起自己精明强干的形象 5、做到一马当先、身先士卒 6、用自己的热情引燃员工的热情 7、你们干不了的，让我来
8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工 9、在员工当中树立起榜样人物 二、目标激励 激发员工不断前进的欲望 人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可 以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。 10、让员工对企业前途充满信心 11、用共同目标引领全体员工 12、把握“跳一跳，够得着”的原则 13、制定目标时要做到具体而清晰 14、要规划出目标的实施步骤 15、平衡长期目标和短期任务 16、从个人目标上升到共同目标 17、让下属参与目标的制定工作 18、避免“目标置换”现象的发生 三、授权激励 重任在肩的人更有积极性 有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工 作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。 19、不要成为公司里的“管家婆” 20、权力握在手中只是一件死物 21、用“地位感”调动员工的积极性 22、“重要任务”更能激发起工作热情 23、准备充分是有效授权的前提
鼓舞员工士气领导者要学会“威逼利诱” 发布时间：[ 2011-06-10 ] 来源：牛津管理评论 【牛津管理评论-讯】带领着一个团队去创业，就像率领着一支部队出征战场一样，作为团队统帅的领导者必须让自己的手下保持高昂的士气，这样才能保证自己的团队能够无往不胜。员工士气，在团队中，有着至关重要的作用。 来看一下，微软是怎么鼓舞员工士气的。 微软公司(Microsoft Corp.)亚洲区消费者及在线业务部的负责人桑杰·切达(Sanjay Chheda)正面临着科技行业中一个难度很大的挑战。目前，谷歌(Google Inc.)和雅虎(Yahoo Inc.)霸占着互联网搜索领域80%以上的江山，而切达必须找到一种方法，扩大微软在互联网服务方面的影响力，否则就只能坐视自己在网上广告这块大蛋糕中的份额越来越少。 在亚洲，他还面临来自本土搜索引擎的激烈竞争，如中国的百度(https://www.doczj.com/doc/063452879.html, Inc.)和韩国NHN Corp.的https://www.doczj.com/doc/063452879.html,，其在当地市场都占据着主导地位。 在这个充满挑战的经济环境下，你是否不得不考虑削减成本? 切达：我们得量入为出，最佳的实现途径是充分沟通，告诉大家为什么要这么做，而不只是说“这就是你的成本消减目标，看着办吧”。要帮助员工理解公司的目标，在制定商业计划的过程中平等对待每个人，就像合作伙伴一样，这样才能获得团队的支持，充分利用好他们的创新能力。 你在(所罗门兄弟公司的)投行从业经历中学到了什么，微软公司还在亚洲寻找购并机会吗? 切达：我在微软参与过几个并购交易，包括旅行网站https://www.doczj.com/doc/063452879.html,.的首次公开募股(IPO)等。在投行工作期间，我学会了如何整合新的业务以创造价值，懂得该怎么和参与交易的投行人士共事。 微软当然会在亚洲寻找各种战略机会，但不一定是以并购的方式进行。由于经济不景气，大家都在寻找合作的机会，在不增加额外成本的情况下扩大市场份额。此外，目前的企业估值也更为合理，使一些交易更具吸引力。和以往相比，现在也许有更多的交易及合作机会。 在招聘新员工时，你看重的是哪些方面? 切达：我在微软的很多部门工作过，在很多情况下，公司认为我虽然没有从事该岗位的全面经验，但依然能够胜任。因此在我看来，公司让一个历史表现较好的员工有机会从事一些看似并不适合的工作，反而是一招妙棋。我做过的一些最好的决策就是用对了人，看着他们能在一系列新的挑战中成长起来，会有一种成就感和满足感。 你认为MBA学历重要吗?
激励员工的话语 成功属于永远不放弃的人 人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标 用心血铸就辉煌的明天！ 机会总在怀疑犹豫中产生在叫好后悔中结束 走自的路让别人去说吧 倾材足以聚人，量宽足已得人，身先足以率人,律己足以服人，得人心者得天下！心底无私天地宽 阳光下做人风雨中做事 真诚沟通互助学习态度积极快速行动 一直向前走不回头 脚踏实地向前走，阳光总在风雨后，风雨过后有彩虹 除了我个体的强大以外，还因为我属于团队！ 创造无限的财富,回报朋友和家人 先一步失败，早一步成功！ 没有失败，只有停止成功 路遥知马力日久见人心 不要轻言放弃,否则对不起自己! 没有退路就是最好的退路！ 相信自己人定胜天 性格决定命运,选择大于努力 做人要厚道！ 为梦想要舍得付出！ 选择比努力重要，选择不对努力白费！ 我是最棒的！！！ 永保颠峰壮态,快速行动! 成功很难,不成功更难 要生存就得象狼一样在森林里生活 一颗感恩的心会让我们成功在即 快乐就有好心情 要做就做最好 拒绝机会就是拒绝财富 相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功 选择可能难，能坚持自我的选择更需要自持力 永远做正直的人,永远做正确的事 岂能尽如人意，但求无愧我心 没有最好，只有更好 想到做到 想法决定行动，行动决定结果 改变使你成为最大的赢家 选择比努力更重要 奋斗是我的性格，成功是我的目标！
处事谦和必能心旷神怡 爱拚才会赢 相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功 只要你过得比我好！ 无智则无得 人定胜天 以诚换诚 生命中所发生的每一件事必有其意义！ 永不放弃 坚持就有未来 我是最棒的 没有完美的个人，只有完美的团队 选择放在努力前面 智慧+进取=成功 我不知道什么叫做机遇我只懂的抓住机遇 独立思考 生命不熄战斗不止 人类因梦想而变的伟大 居安思危 成功都是血汗的洗染无悔走完希望每一天 心有多大，舞台就有多大！ 你我同心，其利断金 成功是一种观念.思想.心态.习惯 以微笑面对人生 想大才能做大 因为这个世界绝不可能有第二个我，所以我天下无双一切都是自己争得的！ 想让别人相信你,首先你要相信别人 坚持就是胜利 天生我才必有用 成功就会有付出 自强不息,厚德载物 战胜自己而不是别人 相信就有可能！ 从来不让认识我的朋友后悔！！ 永不放弃 成功人有成功人的气质 放弃好的选择更好的 业精于勤荒于嬉;行成于思毁于随! 抓住现在不等未来 没有比人更高的山，也没有比脚更长的路！！
激励团队士气的口号篇一 1、愉悦工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。 2、永不言退，加倍努力；齐心协力，共创佳绩。 3、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。 4、市场练兵，心里有底，团结拼搏，勇争第一。 5、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。 6、九班九班，勇夺桂冠，齐心协力，共创辉煌。 7、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。 8、团结一致，发挥潜能，再铸辉煌。 9、爱岗敬业，开拓进取，创新服务，放眼未来。 10、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。 11、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。 12、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。 13、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。 14、互相学习，取长补短，再接再厉，勇攀高峰。 15、团结进取，开拓创新，顽强拼搏，争创一流。 16、团结一心，其利断金，团结一致，再创佳绩。 17、全员实动，本周破零，加大拜访，业绩攀新。 18、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。 19、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。 20、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。 21、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。
22、团结合作，勇往直前，不达目的，誓不罢休。 23、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。 24、有梦就追，有路就闯。 25、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。 26、长期经营，积累客户，充分准备，伺机而行。 27、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。 28、稳定市场，重在回访，精心打理，休养生息。 29、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。 30、追求卓越，挑战自我，全力以赴，目标达成。 31、团结友善，勤俭自强，力争第一，宽容向上。 32、龙腾虎跃，雷霆万钧，无与伦比，万众一心。 33、追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移。 34、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增。 35、亲密五班，合作无间，力挫群雄，舍我其谁。 36、争先恐后做业绩，团结合作创辉煌。 37、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。 38、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。 39、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。 40、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。 41、齐心协力，争创佳绩，勇夺三军，所向披靡。 42、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。 43、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
企业激励员工的句子—公司激励员工的语 句 在企业中适合用来鼓励员工为工作奋斗的句子有哪些呢？这是整理的企业激励员工的句子，希望你能从中得到感悟！ 企业激励员工的句子1.没有天生的信心，只有不断培养的信心。 2. 星光依旧灿烂，激情仍然燃烧。因为有梦想，所以我存在。你在你的领域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。 3. 每个人从出生到老去，注定有着困难重重。人生是一条通往成长的漫长路途，有的人走着温暖的幸福大道，而有的人面对的却是一条布满荆棘的坎坷小道。可是即便如此，踩着荆棘的人却依然活得轻松，因为他们懂得越长大，越要学会坚强的面对人生中的苦与乐。不要轻易相信命运，也不要随便信奉上帝，因为人生的主宰根本不在他们之手，还是指望用自己的双手一点一点慢慢实现吧！ 4. 事实上，成功仅代表了你工作的％，成功是%失败的结果。 5. 没有一种不通过蔑视忍受和奋斗就可以征服的命运。 6. 阳光下做人风雨中做事。 7. 人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 8. 为梦想要舍得付出
9. 不要害怕遭遇风险。只有通过冒险，我们才能学会如何变的勇敢。 10. 不去耕耘，不去播种，再肥的沃土也长不出庄稼，不去奋斗, 不去创造，再美的青春也结不出硕果。 11. 环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。 12. 当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 13. 不操千曲而后晓声，观千剑而后识器。；;刘勰 14. 相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。 15. 任何时候都有自己独到的见解。不迷信权威，不看低别人。 一个人，要做到昂首看人容易，而低头聆听他人的声音则比较难。因为每个人的潜意识里都有“自信的人天长地久，悲观的人骨头喂狗” 那种心态。中国的中庸之道才是自信的源泉。 16. 与你内心最贴近的东西，切莫等闲视之。 17. 莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 18. 一直向前走不回头。 19. 只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
激励员工上进的话 激励员工上进的话精选 1、告诉你使我达到目标的奥秘吧，我唯一的力量就是我的坚持 精神。——巴斯德 2、人在意志力和斗争性方面的长处或短处，往往是导致他们成 功或失败的重要原因之一。——哈代 3、即使遇到了不幸的灾难，已经开始了的事情决不放弃。—— 佚名 4、经验和毅力，是成功的双足。——佚名 5、请记住，环境愈艰难困苦，就愈需要坚定毅力和信心，而且，懈怠的害处也就愈大。——列夫·托尔斯泰 6、伟大的工作，并不是用力量而是用耐心去完成的。——约翰 逊 7、在人类行为中表现的意志，如同所有其他外界事情一样，受 普遍的自然法则所决定。——黑格尔 8、事情是很简单的人，全部秘诀只有两句话：不屈不挠，坚持 以底。——陀思妥耶夫斯基 9、只有刚强的人，才有神圣的意志，凡是战斗的人，才能取得 胜利。——歌德 10、天行健，君子以自强不息。——文天祥 11、发现者，尤其是一个初出茅庐的年轻发现者，需要勇气才能无视他人的冷漠和怀疑，才能坚持自己发现的意志，并把研究继续 下去。——贝弗里奇 12、按照自己的意志去做，不要听那些闲言碎语，你就一定会成功。——纳斯雷丹?霍查
13、把你的精力集中到一个焦点上试试，就像透镜一样。——法布尔 14、意志薄弱的人不可能真诚。——拉罗什富科 15、生活的道路一旦选定，就要勇敢地走到底，决不回头。——左拉 16、一个有决心的人，将会找到他的道路。——佚名 17、没有伟大的意志力，就不可能有雄才大略。——巴尔扎克 18、意志坚强，就会战胜恶运。——佚名 19、钢是在烈火和急剧冷却里锻炼出来的，所以才能坚硬和什么也不怕。我们的一代也是这样的在斗争中和可怕的考验中锻炼出来的，学习了不在生活面前屈服。——奥斯特洛夫斯基 20、从不为艰难岁月哀叹，从不为自己命运悲伤的人，的确是伟人。——塞内加 1、行动才能成功，教练改变人生。 2、话多不如话少，话少不如话好。 3、别再自己摸索，问路才不会迷路。 4、弄砸一件事情，就想办法搞定它。 5、永不放弃是你梦想实现的唯一秘诀。 6、人生最大的错误是不断担心会犯错。 7、小树会大，大树会老，老树会凋零。 8、只要我们能梦想的，我们就能实现。 9、梦想一旦被付诸行动，就会变得神圣。 10、你可以一无所有，但绝不能一无是处。 11、没有不进步的人生，只有不进取的人!
激励团队士气的口号三篇【导语】因为有缘我们相聚，成功靠团队努力！ 激励团队士气的口号篇一 1、愉悦工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。 2、永不言退，加倍努力；齐心协力，共创佳绩。 3、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。 4、市场练兵，心里有底，团结拼搏，勇争第一。 5、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。 6、九班九班，勇夺桂冠，齐心协力，共创辉煌。 7、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。 8、团结一致，发挥潜能，再铸辉煌。
9、爱岗敬业，开拓进取，创新服务，放眼未来。 10、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。 11、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。 12、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。 13、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。 14、互相学习，取长补短，再接再厉，勇攀高峰。 15、团结进取，开拓创新，顽强拼搏，争创一流。 16、团结一心，其利断金，团结一致，再创佳绩。 17、全员实动，本周破零，加大拜访，业绩攀新。 18、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。 19、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。 20、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
21、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。 22、团结合作，勇往直前，不达目的，誓不罢休。 23、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。 24、有梦就追，有路就闯。 25、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。 26、长期经营，积累客户，充分准备，伺机而行。 27、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。 28、稳定市场，重在回访，精心打理，休养生息。 29、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。 30、追求卓越，挑战自我，全力以赴，目标达成。 31、团结友善，勤俭自强，力争第一，宽容向上。
企业员工激励机制全套方案 人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激 励开发是人力资源的重要手段。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱 导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满 意度，从而使他们的积极性和创造性保持和发扬到最佳状态。建立一套科学有 效的激励机制直接关系企业的生存和发展。在企业激励机制的创建中，不能忽 视人的需要的作用，只有建立以人为本的激励机制，才能使其在企业的生存和 发展中发挥巨大的作用。 一、员工的基本需要 激励来源于需要。作为企业的经营者首先应该了解员工除了薪酬和福利待 遇等最基本的需要之外还存在着如安全的需要、归属的需要、社会的需要、自 我价值实现的需要等多方面的需求。物质需要仅仅是员工基本需要的一个方面。实际上员工的需要是多种多样的，不同的人有不同的需要，员工共同的需要就 是企业的需要。人们有了需求才会有动力，当然员工的需求必须是他经过努力 后才能达到的，这样才能起到激励的作用。因此，建立合理有效的激励机制， 就必须根据员工的需要对激励的目标和方法进行具体的研究，采取多方面的激 励途径和方法与之相适应，在“以人为本”的员工管理模式基础上建立企业的激 励机制。 二、激励的基本方式
一般来说，根据需求的不同，可将激励分为四大类；成就激励、能力激励、环境激励和物质激励。 (一)成就激励 近代著名管理学家麦克利兰明确的将人在基本需求(生理一安全)之上的部 分分为社会交往——权力欲望——成就欲望等三个不同的层次。在人的需求层 次中，成就需要是人的一个相对较多的需求层次。成就激励的基本出发点是随 着社会的发展、人们的生活水平逐渐提高，越来越多的人在选择工作时不仅仅 是为了生存，更多的是为了获得一种成就感，从实际意义上来说，成就激励是 员工激励中一类非常重要的内容。成就激励依据它作用的不同，又可分为组织 激励、榜样激励、荣誉激励、绩效激励、目标激励和理想激励六个方面。 （二）能力激励 在满足人的需求时，不可能每一个层次的需求都全部得到满足，只要满足 其部分需要，作为人的个体就会转向追求其他方面的需要。因此，企业经营者 要通过培训激励和工作内容激励等手段不断提升员工的个人能力，从而在进一 步以激励的方式满足员工希望生活更加美好的新的需求的同时满足企业发展的 需要。比如，培训激励是对青年员工较有成效的一种激励方式，通过培训，可 以提高员工实际目标的能力，为其承担更大的责任、更高挑战性的工作以及提 升到更重要的岗位创造条件。目前，在许多大公司中，培训已成为一种正式奖励，以及激励员工通过不断的提高自身能力提高和改进工作品质的一种方式。 又如，工作内容激励。企业经营应采取灵活的派工方式，让员工干其最喜欢的 工作或由员工自主选择自己的工作，通过这种方式安排的工作，不仅可以大大
激励员工团结的话语 1)一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。——雷锋 2)一人知识有限，众人智慧无穷。 3)天时不如地利，地利不如人和。——孟轲 4)劳动者的组织性、纪律性、坚毅精神以及同全世界劳动者的团结一致，是取得最后胜利的保证。 5)浅近轻浮莫与交。——贯林 6)独脚难行，孤掌难鸣。 7)聪明的人们就应该尽上力量去建立友谊，而不应去结仇恨。——<五卷书> 8)只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。 9)我不应把我的作品全归功于自己的智慧，还应归功于我以外向我提供素材的成千成万的事情和人物。 10)交友投分，切磨箴视。——周兴嗣 1)五人团结一只虎，十人团结一条龙，百人团结像泰山。 2)五人团结一只虎，十人团结一条龙，百人团结像泰山。——邓中夏 3)和你一同笑过的人，你可能把他忘掉;但是和你一同哭过的人，你却永远不忘。 4)凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。——英·莎士比亚
5)一个人的智慧不够用，两个人的智慧用不完。 6)人心齐，泰山移。 7)真诚的，十分理智的友谊是人生的无价之宝。你能否对你的朋友守信不渝，永远做一个无愧于他的人，这就是你的灵魂、性格、心理以至于道德的最好的考验。 8)在无利害观念之外，互相尊敬似乎是友谊的另一要点。——莫罗阿 9)人多力量大，柴多火焰高。 10)人多势众。 11)恶人相远离，善者近相知。——王梵志 12)若不团结，任何力量都是弱小的。 13)择友如淘金，沙尽不得宝。——李成用 14)最能施惠于朋友的，往往不是金钱或一切物质上的接济，而是那些亲切的态度，欢悦的谈话，同情的流露和纯真的赞美。 15)天时不如地利，地利不如人和。 16)人民是土壤，它含有一切事物发展所必需的生命汁液;而个人则是土壤上的花朵与果实。——别林斯基 17)为了达到伟大的目标和团结，为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主要的东西，不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。——恩格斯 18)个人如果单靠自己，如果置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。——高尔基 19)友谊是慷慨、荣誉的最贤慧的母亲，是感激和仁慈的姐妹，是憎恨和贪婪的死敌;它时时刻刻都准备舍己为人，而且完全出于自愿不用他人恳求。——薄伽丘
公司员工激励方案 一、激励措施 1.目标激励： 对于每个员工都有目标责任制----------员工既有目标，又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务（给每个员工一个标准和这个标准的工资；在超额完成任务是就给予奖励，如果没能完成标准的给予处罚） 2.示范激励 要求各级部门主管自我行为示范、敬业精神来正面影响员工， 3.尊重激励 尊重员工的价值取向和独立人格，尤其尊重公司小人物和普通员工，达到知恩必报的效果。 4.参与激励 建立员工参与管理、提出合理化建议的制度和职工持股制度，提高员工主人翁参与意识。 5.荣誉激励 对于劳动态度和贡献予以荣誉奖励，如会议表彰，发给荣誉证书、光荣榜、在公司宣传栏报道等 6.关心激励 对于员工工作和生活的关心。给员工生日祝福和送礼物，对困难员工给予帮助。 7.竞争激励 提倡企业内部员工之间、部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰 8.物质激励 增加员工的工资、生活福利、保险、发放奖金、生活日用品、工作晋级的制度的建立（建立员工级别考评制度） 9.信息的激励 交流员工之间的信息，进行思想沟通，如信息发布栏、恳谈会、总经理接待员工圆桌会议（听取员工对公司的建议和要求，在会后及时作出书面说明） 10.处罚 对犯有过失、错误，违反企业规章制度，贻误工作，损坏设备设施，给企业造成经济损失和败坏企业声誉的员工或部门，分别给予警告、经济处罚、降职、撤职、留用察看、辞退、开处等处罚。 二.激励策略 激励员工从结果均等转移到机会均等，并努力创造公平竞争环境 1.激励要把握最佳机会 ------提前激励 ------在员工有困难时，有强烈要求愿望时，给予关怀激励（基层领导细心体察：对每