公司计划检修安全方案
According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward.
深思远虑目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart
公司计划检修安全方案
温馨提示：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改
和使用。
为了认真落实设备检修各个环节的安全管理措施, 督促各相关单位各级管理人员履行各项工作的安全管理职责, 做好安全规章制度的宣传、教育、监督和检查等工作, 督促落实各项检修施工项目的安全措施, 把好动火、登高、吊装、进设备等危险性作业的审批关, 协调处理检修现场的各项安全工作, 确保各装
置检修工作安全顺利进行。特制订本方案。
一、各厂（车间）必须制订切实可行的检修方案及安全措施
各装置计划检修必须制定停车、检修、开车方案及其安全措施。检修方案除了应包括检修时间、检修内容、工期、施工方法等一般性内容外, 还要有设备和管线吹扫、置换、蒸煮、抽加盲板方案及其流程图, 以及重大项目清单及其安全施工方案, 重大起重吊装方案等。在制订检修方案之前, 必须对检修装置进行全面系统的危害辨识和风险评价, 然后根据辨识和评价结果, 参照以往
的经验和安全标准、规范、管理规定, 制定包括检修安全措施, 紧急情况下的应急响应措施等方面内容的检修方案。方案必须详细具体, 对每一步骤都要有明确的要求和注意事项, 并指定专人负责。方案编制后, 编制单位必须组织有关技术人员认真讨论, 修订完善后送设备管理部、生产管理部、总工室、安全环保管理部等部门审批, 认真落实各项安全管理责任制。
二、做好检修前的现场安全技术交底和安全教育工作
检修方案编制人员应向参加检修的全体人员进行检修方案技术交底, 使其明确检修内容、步骤、方法、质量标准、人员分工、安全注意事项、可能存在的危险因素及应采取的安全措施；组织检修人员到检修现场, 了解和熟悉现场环境, 进一步核实安全措施的可靠性。针对检修的难易程度、可能存在的危险因素、可能出现的问题和工作中容易疏忽的地方, 结合企业的安全规章制度和典型事故案例, 对参加检修的全体人员进行安全技术和安全思想教育, 以提高他
们执行各项安全规章制度的自觉性和落实安全措施重要性的认识, 为安全检修
创造条件。对参加重要关键部位或有特殊技术要求项目的检修人员, 还要进行专门的安全技术教育和考核, 必要时须体检合格后方可参加检修作业。
三、把好装置停车处理关
装置停车及其吹扫、置换、蒸煮、清洗等工作的好坏, 直接影响到装置检修能否安全顺利进行, 必须引起高度的重视。
1 、把好装置停车安全关
装置停车时, 操作人员要在较短的时间内操作很多阀门和仪表, 并密
切注意各部位温度、压力、流量、液位等参数变化, 劳动强度大, 精神紧张。为了避免出现差错, 停车时必须按确定的方案进行, 同时注意：
（1）把握好降温降压速度。降温降压的速度不宜过快, 尤其在高温条件下, 温度骤变会造成设备和管道变形、破裂, 引起易燃易爆、有毒介质泄漏而发生着火爆炸或中毒。
（2）开关阀门的操作要缓慢。开阀门时, 打开头两扣后要停片刻, 使
物料少量通过, 观察物料畅通情况, 然后再逐渐开大, 直到达到要求为止。开蒸汽阀门时要注意管线的预热、排凝和防水击。
（3）装置停车操作应严格按照技术规程的规定进行, 停炉时要注意炉膛降温的均匀性。
（4）装置停车时, 设备、管道内的液体物料应尽可能排空、抽净。对残存物料的排放, 应采取相应措施, 严禁就地排放或排入下水道中。
2 把好设备和管线的吹扫、置换和蒸煮、清洗关
为了保证动火和进设备作业安全, 检修前要对设备内易燃易爆、有毒有害介质进行抽净、排空、吹扫、置换；对积附在器壁上的可燃、有毒介质残渣、沉积物等进行蒸煮或洗涤；对酸碱等腐蚀性液体及经过酸洗或碱洗过的设备, 则应进行中和处理。
（1）吹扫：设备和管线内没有排净的可燃、有毒液体, 一般采用蒸汽或惰性气体进行吹扫。吹扫时要根据检修方案制定的吹扫流程图、方法步骤和所选吹扫介质, 按管线号和设备位号逐一进行, 并填写登记表, 以确保所有设备、管线都吹扫干净不遗漏或留死角。吹扫合格后, 应先关闭物料阀, 再停气, 以防止系统介质倒回, 同时及时加盲板与运行或有物料的系统隔离。
（2）置换：对可燃、有毒气体的置换, 大多采用氮气、蒸汽等惰性气体为置换介质, 也可采用注水排气法, 将可燃、有毒气体排净。置换和被置换介质进出口和取样部位的确定, 应根据置换和被置换介质密度的不同来选择。若置换介质的密度大于被置换介质, 取样点宜设置在顶部及易产生死角的部位；反之,
则改变其方向, 以免置换不彻底。
用惰性气体置换过的设备, 若需进入其内部作业, 还必须采用自然
通风或强制通风的方法将惰性气体置换掉, 以防窒息。要求氧含量为
19.5%-23.5%、可燃气体浓度小于0.2%、有毒气体浓度在国家卫生标准允许范围内为合格。
（3）蒸煮和清洗：对吹扫和置换都无法清除的残渣、沉积物等。可用蒸汽、热水、溶剂、洗涤剂或酸、碱溶液来蒸煮或清洗。蒸煮或清洗时, 应根据积附物的性质选择不同的方法, 如水溶性物质可用水洗或热水蒸煮；黏稠性物料可先用蒸汽吹扫, 再用热水煮洗；对那些不溶于水或在安全上有特殊要求的积附物, 可用化学清洗的方法除去, 如积附氧化铁、硫化铁类沉积物的设备、管线等。化学清洗时, 应注意采取措施防止可能产生的硫化氢等有毒气体危害人体。
3 把好抽堵盲板关
检修设备必须与运行或有物料系统隔离, 即将与检修设备相连的管线用盲板相隔离, 在各重要阀门、开关上挂好“禁动牌”, 装置开车前再将盲板抽掉。抽堵盲板工作必须由熟悉生产工艺的人员专门负责, 严加管理, 同时注意以下
几点：
（1）根据检修计划, 预先制定抽堵盲板流程图, 注明抽堵盲板的部位和规格, 并统一编号, 指定专人负责。抽堵盲板前要注意检查设备及管道内的压力是否已降至安全值, 残液是否已排净。
（2）必须严格执行《盲板抽堵作业安全管理规定》, 认真办理《盲板抽堵安全作业证》。
（3）要根据管道的口径、系统压力及介质的特性, 制造有足够强度的盲板。盲板应留有手柄, 以便于抽堵和检查。
（4）盲板应加在有物料来源的阀门后部法兰处。盲板两侧均应有垫片（靠物料侧须用新垫片）, 并用螺栓把紧, 以保持其严密性。
（5）抽堵盲板时, 要采取必要的安全措施, 穿戴合适的防护用品。当系统可能存在可燃或有毒介质时, 必须佩戴防毒面具, 使用防火花工具。拆卸法兰螺栓时, 应小心操作, 防止系统内介质喷出伤人。
（6）做好盲板的检查登记。对抽堵的盲板应分别逐一登记, 并对照抽堵盲板流程图进行检查确认无误后挂上盲板标识牌, 以防止错堵、漏堵或漏抽。
4 把好工业排水系统及其它相关系统的安全处理关
在完成了装置停车、排空、吹扫、置换、蒸煮、清洗和隔离等工作后, 装置停车即告完成。在正式转入检修施工之前, 还应对地面、明沟内的油污进行清理, 封盖装置及其周围的所有地坑和阴井。因为工业排水系统与全厂各装置是相通的, 这个系统中仍有可能存在易燃易爆物质。因此, 必须认真封盖, 防止工业排水系统有易燃易爆气体外逸, 也防止检修过程中有火花落入工业下水系统引起着火爆炸。
对于转动设备或其它有电源的设备, 检修前必须切断一切电源, 并在开关处挂上“禁止合闸, 有人检修”警告牌。机泵内的物料应清理干净, 并在出入
口管道上加上盲板。
四、加强直接作业环节的安全管理
各生产装置检修过程中, 动火、进入设备、高处作业、起重吊装等作业非常频繁。对这些直接作业环节, 应严格把好“三关”, 即安全措施落实关、作业票证审批关和安全监护关。穿戴适用的防护用品, 备足应急和消防器材, 同时注意以下几点：
（1）每次动火、进入设备作业前, 都必须对设备内及其周围环境进行气体分析合格, 对动火设备的隔离、可燃物的清除以及地沟、地坑、阴井的有效封盖等情况进行检查确认。连续作业每隔4小时至少要测爆1次。
（2）对一些危险性较大的作业, 如特殊动火、特殊登高作业、重大起重吊装作业等, 作业前应制定专门的施工方案和安全措施。
（3）在实施危险性较大项目检修的区域, 应设置安全警戒, 派专人负责监护。工业射线探伤等特殊作业, 应尽量安排在午休或夜间等人员较少的时间进行。
（4）对清理出来的会引起自燃的氧化铁、硫化铁类沉积物等物质, 要及时运送到安全地点烧除, 不能存放在检修现场或热源、高温地方。
五、加强现场的文明施工管理和检查监督
各装置检修往往存在检修内容多、工期紧、工种多, 上下作业、交叉作业、设备内外同时并进的状况, 加之参加检修的外来人员对现场环境不熟悉。因此, 必须加强文明施工管理和监督检查。检修现场的各种废料、障碍物和地面
上突出物以及能引起滑跌的油污、积水等一切影响安全检修的隐患, 都应及时处理掉；各种检修材料、设备、设施、工器具和拆卸下来的机械设备及其零部件等摆放要整齐；各种临时电线铺设要规范而不杂乱；现场通道和消防道路要保持畅通无阻。监督检查要涉及到检修安全的每一个方面。包括安全规章制度、安全作业票证的执行情况、施工安全措施的落实情况以及各种检修设备、设施、工器具、车辆的安全状况和各种应急物品、安全防护器材和消防器材的准备情况、检修人员劳保穿戴情况等。
公司计划检修安全方案 According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
公司计划检修安全方案 温馨提示：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改 和使用。 为了认真落实设备检修各个环节的安全管理措施, 督促各相关单位各级管理人员履行各项工作的安全管理职责, 做好安全规章制度的宣传、教育、监督和检查等工作, 督促落实各项检修施工项目的安全措施, 把好动火、登高、吊装、进设备等危险性作业的审批关, 协调处理检修现场的各项安全工作, 确保各装 置检修工作安全顺利进行。特制订本方案。 一、各厂（车间）必须制订切实可行的检修方案及安全措施 各装置计划检修必须制定停车、检修、开车方案及其安全措施。检修方案除了应包括检修时间、检修内容、工期、施工方法等一般性内容外, 还要有设备和管线吹扫、置换、蒸煮、抽加盲板方案及其流程图, 以及重大项目清单及其安全施工方案, 重大起重吊装方案等。在制订检修方案之前, 必须对检修装置进行全面系统的危害辨识和风险评价, 然后根据辨识和评价结果, 参照以往 的经验和安全标准、规范、管理规定, 制定包括检修安全措施, 紧急情况下的应急响应措施等方面内容的检修方案。方案必须详细具体, 对每一步骤都要有明确的要求和注意事项, 并指定专人负责。方案编制后, 编制单位必须组织有关技术人员认真讨论, 修订完善后送设备管理部、生产管理部、总工室、安全环保管理部等部门审批, 认真落实各项安全管理责任制。 二、做好检修前的现场安全技术交底和安全教育工作
xx年下半年岗位培训个人工作计划范文 撰写人：___________ 部门：___________
xx年下半年岗位培训个人工作计划范文 为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下： 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。 二、各分公司专业业务技能知识的培训，主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训;每周一次，每次不少于一小时。 第 2 页共 2 页
三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工(!)作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训：新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。 五、培训的考核和评估，培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价 第 2 页共 2 页
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 春节期间检修安全技术措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-7506-65 春节期间检修安全技术措施(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、概况： 春节放假期间，机电部决定利用放假期间，对井下的供电系统、压风系统、供水管路，地面运输设施进行全面检查及检修，为保证检修工作的顺利进行，特制定本措施。 二、检修人员入井的准备工作： 1、入井前一定要吃饱、睡足、休息好，保持精力充沛，避免娱乐过时而影响休息，耽误检修工作，以免工作中精神不振，出现事故。 2、《煤矿安全规程》第十条规定：“入井人员入井前，严禁喝酒”，喝了酒的人，往往神志昏沉，精神不集中，出现差错。 3、《煤矿安全规程》第十条规定：“入井人员必须带安全帽”，入井前必须穿戴整齐，穿工作服和胶靴应
整齐利索，不可袒胸露背，也不要把衣服披在肩上，严禁穿化纤衣服下井，以免摩擦产生静电，脖子上最好围条毛巾，既可擦汗，又能避免煤渣掉落到衣服里面去。 4、《煤矿安全规程》第十条规定：“入井人员必须随身携带矿灯、自救器”，矿灯领到后，一定要对矿灯的灯头、灯线和电池盒子进行检查，主要检查灯锁有没有锁好，是否松动，开关是否完好可靠，灯光亮不亮，灯头有无破损，灯圈是否松动，灯头玻璃有无破裂等，如有问题及时更换；自救器领到后，应先检查自救器外壳是否损坏，锁封装置是否完好，发现封装不完好应及时更换；上井后对矿灯和自救器及时上交。 5、带好所用工具、材料和维修用的零配件等，入井前要进行检查，以免忘带工具或配件影响检修工作，锋利的工具要带上护套，以防伤着自己或他人。 6、《煤矿安全规程》第十条规定：“入井人员严禁携带烟草和点火物品”，下井前应将衣内烟火拿出。 7、按时上下班，上班前进行考勤，上井后清点人
检修安全管理方案
技改检修安全管理方案 为了有效落实技改检修各个环节的安全管理措施，督促各相关单位各级管理人员履行各项工作的安全管理职责，做好安全规章制度的宣传、教育、监督和检查等工作，切实把好各个作业环节的审批关、实施关，协调处理检修现场的各项安全工作，确保各装置检修工作安全顺利进行。特制订本方案。 一、安全管理领导小组 公司成立技改检修安全管理领导小组，全面负责技改检修安全工作的协调与管理。各部门、车间和外包单位依照公司安全生产责任制，各负其责，各部门对所负责专业的安全进行管理，各车间和外包单位负责本车间或承包范围所有安全管理工作的落实。 （一）领导小组 组长：XXX 副组长：XXX、XXX、XXXX 成员：各部门、车间和外包单位负责人 （二）职责 1、组长 对技改检修期间的各项安全管理工作全面负责。 2、副组长 协助组长做好技改检修期间分管范围内的各项安全管理工
作，负责协调解决各项安全问题。 3、安全质量环保部 1）负责技改检修期间人员安全培训教育工作； 2）负责技改检修期间各项安全技术措施、安全管理措施的监督检查工作，督促整改各类安全隐患，消除安全风险； 3）负责与外协施工单位签订安全协议，对技改检修期间外协施工队伍评价总结。 4）负责技改检修期间各类伤害事故调查与处理工作； 5）负责组织技改检修期间的消防、应急工作； 6）负责技改检修期间安全状况的通报、评比； 4、生产管理部 1）负责制订全厂技改检修期间的生产计划； 2）负责开车、停车方案的安全审查； 3）负责技改检修工艺交出安全方案的审定； 4）负责技改检修期间生产管理。 5、机电动力部 1）负责公司技改检修的组织管理。 2）督促各车间与外协施工单位编制详细具体的专项安全施工方案，及施工方案的审核； 3）联系有安全资质的外协施工单位，并对相应资质进行审查，做好审查记录； 4）购买符合国家行业标准的设备、材料及备品备件。
公司年度培训计划通知 公司年度培训计划通知 公司年度培训计划通知篇1 物业管理公司员工培训计划是为了规定物业管理公司培训计划工作的目标，制定整体规划以实现这些目标;以及将物业管理公司培训计划逐层展开，以便协调和将各种活动一体化。 1、制定程序 企业各部门根据培训需求分析的内容，结合部门培训目标以及部门年度发展计划制定出本部门的年度培训计划，上报到企业人力资源管理部门，再由企业人力资源管理部门结合企业年度发展计划以及企业培训总体目标制定整个物业公司的物业管理公司培训计划。 2、计划内容 为保证物业管理公司培训计划工作按时、按质地实施，物业管理公司培训计划应包括培训目标、课程设置、培训方式、培训控制、培训评估等五个方面的内容。 (1)培训目标 培训目标是指通过培训工作所期望取得的成果，这些成果包括个人的、部门的、整个企业所要求达到的培训结果。培训目标是制定物业管理公司培训计划的基础，物业管理公司培训计划目标决定了培训课程、培训方式等一系列的内容。同时，培训目标又是培训考核和培
训评估的依据。所以，物业管理公司培训计划目标的制定应该准确、细致并具有可测量性。 (2)课程设置 物业管理公司培训计划课程包括了培训课程的名称、培训的时间、培训地点、培训教员简介、针对培训课程的培训要求等内容。明确的培训要求有利于员工提前对所培训的内容有所准备和有所侧重，有利于提高培训效果。 (3)培训方式 根据物业管理公司培训计划内容以及培训对象的不同，可采用不同的物业管理公司培训计划方式。常用的培训方式包括讲授法、学徒制、小岛讨论法、角色扮演法、管理游戏法、观摩范例法。 ①讲授法。讲授法是最常用的一种教学方法，通常是让一位教员向学员直接传授某方面的知识。这种方法的优点是节约经费、教授对象多，可同时面对多名学员，一次教学可让很多学员同时受益。 ②学徒制。学徒制是最古老的教学方法，但至今为止仍然是企业培训新人最常用的一种方法。它的特点是由一名经验丰富的老师傅，负责帮带一名或几名新来的员工，通过传授、示范、练习、检查反馈等一系列过程提高新人的工作技能。学徒制较适合物业管理工作实践中保安、绿化、保洁、维修等技术性工种。 ③小岛讨论法。员工以5-7人为一组围在一个圆形桌前(也称“小岛”)，对特定的话题或主题进行讨论。指导老师控制培训的时间和进程。每一位员工都可以自由地发表自己的意见，但是不允许反
内部编号：AN-QP-HT794 版本/ 修改状态：01 / 00 The Production Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing Problems, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 教师个人培训计划通用范本
教师个人培训计划通用范本 使用指引：本计划文件可用于对自我想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，执行，后期跟进和交互修正，总结等。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 一、指导思想 以现代化教育观念为指导，以《幼儿园教育指导纲要》精神为主线，围绕新教材，以人为本，以发展内涵为宗旨，全面推进素质教育，大力开展以培训全体教师为目标。进一步塑造有智慧的群体，强化过程管理，发挥教师内在的潜能，采用多渠道的办法，加强师资培训，让教师在岗位上学习，在岗位上实践，在岗位上成功。为着力提高教师业务水平，切实提高办学质量和办学品位提供有力保障。 二、研修目标 (一)总体目标
编号：SM-ZD-57348 停电检修安全技术措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
停电检修安全技术措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、概述 为保证我公司供电系统的可靠性及设备的正常运行，消除供电隐患，根据公司计划，拟对我公司供电系统进行停电检修，为保证检修期间工作安全，缩短停电影响时间，特制订本措施。 二、检修时间:20xx年11月26日8：00—20：00 三、检修地点：35KV变电所、井下中央变电所、井下水仓变电所、筛分车间及皮带运输系统、井下绞车房 四、停电影响范围：压风机房1段、主皮带1段、主通风机房1段、下井1回路、所内1#变压器、筛分车间、食堂、宿舍楼、办公楼、水仓变电所二回路、1603上顺及下顺风机二回路、1607、1608上顺及下顺风机二回路、1604工作面上顺660V动力、1607、1608上顺动力、综采队水泵、副暗斜井动力、回风暗斜井及副暗斜井风机二回路、2#水泵、
2011年____月_______部计划检修安全方案为了认真落实设备检修各个环节的安全管理措施；做好安全规章制度的宣传、教育、监督和检查等工作；确保各个设备检修工作的安全顺利进行。特制订本方案。 一、检修时间：__________至__________ 二、检修期间车间安检机构： 主任：___________ 副主任：______________________________ 车间安全员：__________________________________________ 三、主要检修内容： ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________
公司年度培训计划范文3篇 公司年度培训计划范文一： 一、培训计划的制定 1.1 培训计划分为公司级培训计划、部门内部培训计划、外派学习培训计划及各单项专业性计划培训。 1.2 公司级培训计划由行政部统一制定，由相关责任部门落实;部门内部培训计划由部门自行制定学习培训计划，自行组织培训实施;外派学习计划由各部门根据工作需要，制定学习计划和培训申请，由行政部组织实施。 1.3公司统一制定的学习计划，根据工作情况实行全员培训，让全体员工能充分了解公司各项工作流程、制度和相关知识。行政部并定期制定计划，聘请相关专业老师组织专业知识培训或组织相关人员参加相关课程培训。 1.4 根据公司总的学习培训计划，行政部每月排定培训计划，按照年度学习计划推进各项学习培训工作。 1.5 部门内部培训方面，部门内部根据各自工作情况，制定部门内部培训计划，并组织实施。行政部根据各部门的培训计划进行各部门培训学习的跟踪和监督，确保部门内部培训的落实。 二、培训的组织实施 2.1公司级内部培训的实施 由行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，每月排定培训计 划，培训的责任部门制定培训教程及方案，具体实施。 2.2 部门内部培训的实施
由各部门制定月度培训计划并组织实施。具体培训内容及形式、考核等由部门自行组织，行政部负责监督实施。 2.3 外派培训的实施 外派培训审批程序：拟外派培训者提出申请→部门审核→行政部审核→分管副总审核→总经理批准。 拟外派培训者应填写《员工外派培训申请表》。培训结束后，须将培训申请表交行政部存档。 参加外派培训前已确认必须取得相关证书(毕业证、资格证、结业证等)者，如未获得证书且无正当理由，有关费用由受训者本人负担。 2.4 单项专业培训的实施 由行政部及相关责任部门负责制定培训计划，并组织实施;相关责任部门具体负责组织实施。 (1)《20__新员工入职培训计划》，由行政部具体负责计划的制定并组织实施。所有培训档案由行政部统一装订存档。 a、新员工岗前培训主要针对公司新接收的大中专毕业生、社会招聘人员，内容为公司级培训，主要就企业文化、规章制度、消防安全知识等进行培训并对培训内容进行笔试，考试合格后上岗，之后由所在各部门进行二级培训，就岗前培训有关内容等。 b、对新招聘员工的培训，采用课堂集中学习与各部门各自培训，使新员工逐步认识公司，加深对公司企业文化的理解，获得新感觉、新动力。 (2)《20__年度管理人员培训计划》，由行政部具体负责计划的制定并组织实施。
个人培养计划怎么写 篇一：个人职业发展规划书应该怎么写 个人职业发展规划书应该怎么写不管任何人都不会轻易与成功偶遇，成功不是必然，而是要经过不懈努力，并在时间的积累促进职业发展，而我们每一个人，在迈向成功的路途中，一定要对自身的职业发展方向有较为 不管任何人都不会轻易与成功偶遇，成功不是必然，而是要经过不懈努力，并在时间的积累促进职业发展，而我们每一个人，在迈向成功的路途中，一定要对自身的职业发展方向有较为清晰的认识，这样才能通过捷径快速迈向成功之路，而个人职业发展规划书则是我们成功路上的一张“地图”，它所起到的作用尤为重要。那么，对于个人职业发展规划书应该怎么写呢？
在写个人职业发展规划书时，首先要对自己有所了解，问清自己以下问题：一：我是谁？ 二：我想做什么？ 三：我能做什么？ 四：环境支持或允许我做什么？ 五：我的职业规划是什么？ 职业规划专家指出——下面我们根据以上五个问题进行详细分解：一：我是谁？ 分解回答：这个问题看似简单，但却是首要的基本问题。只有真正地了解自己、面对自己，准确分析自己，一方面便于找到适合自己的岗位，另一方面可以提醒自己在工作中注意克服性格的不足，才能切实而有效地完成个人职业发展规划书。》连云港招聘 二：我想做什么？ 分解回答：这一问题是对个人理想职业的剖析，但是要懂得当个人的能力、职业理想与职业岗位最佳结合时，即达到三者的有机统一时，这个职业才是你
的理想职业。只要你的职业理想符合社会需要，而自己又确实具备从事那种职业的职业素质，并且愿意不断地付出努力，迟早会有一天实现自己的职业理想；而理想职业却带有很大的幻想成分。 三：我能做什么？ 分解回答：话说的好“有多大的能力办多大的事”，也就是说要尽可能去做力所能及的事情。我们都知道如果要开办公司，就要有一定的资金，最少要保证10个月没有利润还能维持公司的运营。同样的道理，如果从事一项工作，不可能所有的事情都是自己擅长的，如果碰到自己不擅长的事情，就要想自己能够调动的资源，直接掌握问题的关键点，避免工作中走弯路。》盐城招聘 四：环境支持或允许我做什么？ 分解回答：“工欲善其事，必先利其器”，围绕这个目标，有目的、有选择的充电，这样才能让自己更快的接近或实现目标。 五：我的职业规划是什么？
XX公司计划检修安全方案 为了认真落实设备检修各个环节的安全管理措施，督促各相关单位各级管理人员履行各项工作的安全管理职责，做好安全规章制度的宣传、教育、监督和检查等工作，督促落实各项检修施工项U的安全措施，把好动火、登高、吊装、进设备等危险性作业的审批关，协调处理检修现场的各项安全工作，确保各装置检修工作安全顺利进行。特制订本方案。 一、各厂（车间）必须制订切实可行的检修方案及安全措施 各装置讣划检修必须制定停车、检修、开车方案及其安全措施。检修方案除了应包括检修时间、检修内容、工期、施工方法等一般性内容外，还要有设备和管线吹扫、置换、蒸煮、抽加盲板方案及其流程图，以及重大项U清单及其安全施工方案，重大起重吊装方案等。在制订检修方案之前，必须对检修装置进行全面系统的危害辨识和风险评价，然后根据辨识和评价结果，参照以往的经验和安全标准、规范、管理规定，制定包括检修安全措施，紧急情况下的应急响应措施等方面内容的检修方案。方案必须详细具体，对每一步骤都要有明确的要求和注意事项，并指定专人负责。方案编制后，编制单位必须组织有关技术人员认真讨论，修订完善后送设备管理部、生产管理部、总工室、安全环保管理部等部门审批，认真落实各项安全管理责任制。 二、做好检修前的现场安全技术交底和安全教育工作 检修方案编制人员应向参加检修的全体人员进行检修方案技术交底，使其明确检修内容、步骤、方法、质量标准、人员分工、安全注意事项、可能存在的危险因素及应采取的安全措施；组织检修人员到检修现场，了解和熟悉现场环境，进一步核实安全措施的可靠性。针对检修的难易程度、可能存在的危险因素、可能出现的问题和工作中容易疏忽的地方，结合企业的安全规章制度和典型事故案例，对参加检修的全体人员进行安全技术和安全思想教育，以提高他们执行各项安全规章制度的自觉性和落实安全措施重要性的认识，为安全检修创造条件。对参加重要关键部位或有特殊技术要求项LI的检修人员，还要进行专门的安全技术教育和考核，必要时须体检合格后方可参加检修作业。
公司年度培训计划书怎么写 公司年度培训计划书怎么写 公司年度培训计划书范文一 近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排，拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划，让大家分享的同时是想听听有何更好的建议，互相学习交流，共同提高。 为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下: 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间
是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。 二、各分公司专业业务技能知识的培训，主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训;每周一次，每次不少于一小时。 三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训:新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。 五、培训的考核和评估，培训计划的有效运行要有组织上的保证，
竭诚为您提供优质文档/双击可除 个人培训计划怎么写 篇一：员工个人培训计划 20XX年度员工培训工作计划培训目标分析 建立公司员工gmp培训标准管理规程，提高全体员工的gmp意识，使全体员工牢固树立 质量第一的思想，保证公司生产活动符合gmp的要求。培训方式与参与讲培人员组成培训采用讲座方式，要求全体员工参与。讲培人员组成名单：培训周期培训范围新员工入职培训生产部门质量部门后勤部门培训内容 生产部门： 1.工人技能培训 2.标准管理程序和标准操作程序 3.新仪器、新设备有关内容讲解 4.工艺规程 5.设备性能、构造、维护与保养质量部门： 1.质量检验标准 2.质量意识 3.质量管理基本理论 4.质量法律法规 5.质量管理、质量保证和质量审核 6.质量检验有关知识
7.质量经济分析 8.质量降损和环保管理9.gmp规范 10.《兽药管理条例》 11.《兽药生产质量管理规范》及当年附录12.《兽药gmp认证检查项目》13.《中 国兽药典》14.部颁和地方标准15.物料质量标准 16.公司质量管理体系文件后勤部门 1.厂区、生活区管理制度 2.消防安全知识及电工、维修知识培训培训任务安排 20XX年生产部年度培训计划20XX年质量检验部年度培训计划20XX年后勤部年度培训计划20XX年新员工入职培训计划培训结果评估标准（待定）员工培训签到表 培训内容:培训地点:授课人:培训时间:篇二：员工培训工作计划员工培训工作计划为贯彻落实董事长、党委书记******同志关于加强员工培训工作的讲话精神，全面提升集团公司员工的综合素质和业务能力，推进集团健康快速发展，结合集团公司实际，制定20XX 年员工培训计划。 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略 开拓能力和现代经营管理能力。
解决方案编号：LX-FS-A98616 运转队设备检修通用安全技术措施 标准范本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
运转队设备检修通用安全技术措施 标准范本 使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一.带式输送机检修与维护内容 运行中的带式输送机每日最少要有2--4小时的集中检查、检修时间，日常检查和维护的主要内容有。 1.输送带的运行是否正常，有无卡、磨、偏等不正常现象，输送带接头是否平直、良好、有无断、露钢丝。 2.上下托辊是否齐全，螺栓是否紧固、可靠。 3.减速机、电动机及滚筒的温度是否正常，有无异常、异响。联轴节端面间隙是否正常，柱销有无损
Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 企业年度计划书3篇
编号：FS-DY-20284 企业年度计划书3篇 企业年度计划书范文篇一： 全面贯彻党的精神，深入贯彻落实>科学发展观，不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以'挖潜增效、控亏增盈'为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，不断加强自身建设，增强活动动力，团结凝聚员工，努力促进企业全面完成生产任务。 大力提升企业精神文明建设水平;切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;认真履行职能，不断加强自身建设，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和发展抓工建;推进>企业文化建设，工会组织要培育员工广为认同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化生活。 建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定
期召开工会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作计划等继续开展工会作用承诺行动工作，强化工会维权体制，充分发挥职代会作用，定期召开职工代表座谈会，征求意见会，协调好劳动关系。要及时倾听职工的心声，及时了解职工中存在的热点、难点问题，把职工的呼声、愿望和要求及时向上级有关部门反映并尽快得到落实。及时发现工作中存在的不足，增强工作的针对性有的效性。为使公司工会工作再上新台阶努力工作。 加强企业民主管理，鼓励员工参政议政，为中心的发展献计献策，提合理化建议。调动员工的积极性，引导员工将自身发展与企业发展密切相连，激发职工的主人翁精神，增强责任感、使命感和危机感。激发职工的创造力，充分发挥其聪明才智，使其在企业发展中实现自我价值。 坚持科技创新，大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，共进行小改小革项目项，创经济价值万余元。 大力倡导读书活动，鼓励自学成才，努力打造一支德才兼备、掌握现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队
企业员工培训计划2020范文 亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档企业员工培训计划2020范文，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。那么企业员工培训计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的，希望大家喜欢! (一) 根据公司的安排，为提高员工的综合能力，特此做以下员工培训计划，希望有所帮助。 一、培训计划要有系统性 根据企业现状及发展目标，系统制定各部门、岗位的培训发展计划。 根据每个人的职业生涯设计为每个人制定了个性化的培训计划，搭建起了个性化发展的空间，提供了充分的培训机会，并实行培训与上岗资格相结合。制定一个具体、多样的培训主题，行之有效的培训计划，涵盖各个部门、各个层次。针对不同的培训对象，采用适当的主题、深度及培训形式。
一刀切式的培训不会收到预期效果。对高级管理者强调培训也同样重要。培训往往是为提升低层员工而设。如果高级经理不称职，那么整个培训预算将会付诸东流。 企业的运营中出现的问题往往与管理有关，管理问题不解决，光培训员工的技能是无效的，所以系统的培训首先应当从解决问题的根源——管理着手。 二、培训内容要有前瞻性 企业培训不仅仅是为了目前的需要，更要考虑将来的长远发展。培训内容的适当与否是培训是否有效的关键因素，为此必须作好培训前的需求分析。个人分析就是找出某一员工现有的技能水平与要求的技能水平的缺口。 培训就是要填补缺口，雪中送炭。需要建立一种持续的、经常性的培训机制。这种机制应涵盖企业的所有员工，还要选择适合的培训方法。 例如用于在岗培训的内部导师体系，用于强化培训的内部培训专家，利用外部培训资源：将员工送到外部进行培训或邀请外部培训专家来企业培训等。 三、课程设计要有针对性 要“有的放矢”，把握好培训的主题方向、要达到的目标，不能“漫无目的”地所有项目一起上，在一定时期内，还需要主
文件编号：TP-AR-L3429 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 井筒检修安全技术措施 正式样本
井筒检修安全技术措施正式样本 使用注意：该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一、总则 1、凡参加本工程人员必须事先学习好本措施、操作规程、各工种岗位责任制和质量标准，经考试合格后方可上岗，否则不的参加本次井筒大修。 2、年老体弱者或患有严重的高血压、恐高症、精神衰弱等人员不得参加井筒。 3、工作期间，必须集中精力。不得闲谈打闹，不得擅自脱岗。 4、工作人员必须保证8h睡眠，若有睡眠不足者，不得上岗作业。 5、上班前不得酗酒，交班人发现接班人有酗酒
或精神不正常等现象，应拒绝交班，并向领导汇报请示。 6、绞车工、信号工、井盖工等除遵守本措施外还必须遵守本工种操作规程。 7、施工中如发生事故，工地除派人急救外，现场施工负责人应迅速联系医生进行治疗，发生事故现场，未经有关部门检查，不得随意进行处理。 8、在井口附近建立消防器材库，配备一定数量的灭火器、灭火桶、铁锨、洋镐、消防水管及沙子等，并制定专人看管，以备急需。 9、所有施工人员及特殊工种必须持操作证等有效证件上岗。 二、井口作业 1、井口必须有一名专职安监员负责监督井口工作人员安全工作。
Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 2021版检修计划及安全技术措施
2021版检修计划及安全技术措施导语：做好准备和保护，以应付攻击或者避免受害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见，安全是目的，防范是手段，通过防范的手段达到或实现安全的目的，就是安全防范的基本内涵。 为切实做好两节期间安全检修工作，确保职工过一个平安、欢乐、祥和幸福的节日，现制定春节期间检修安全措施，具体内容如下： 一、成立春节期间检修安全工作领导组 组长：张瑞祥 常务副组长：颜景斌 副组长：金磊辉许彦堂王绍岩田应平林成德 王福贵高卫成 成员：王明江王郑红穆慧强李林钟玉生 李光辉郝洪波王建发李烈火王振东 领导组办公室设在安检科，办公室主任由王福贵担任。 领导组全面负责春节期间检修工作的组织、协调、监督和指挥工作。 二、春节期间检修时间安排 总体检修时间：2014年1月21日至2月9日
三、强化春节期间检修安全值班工作，确保安全信息渠道畅通 调度室负责建立春节期间检修安全值班制度，安排值班人员，负责组织召开调度会议。春节期间检修值班人员必须坚持24小时值班，及时协调解决矿井安全基建中存在的问题；坚持每天对值班情况、跟班情况进行监督落实，对空岗情况提出处理意见，及时向领导组汇报值班期间检修情况，对擅自离岗情况进行严肃处理。 各科室、区队、项目部要高度重视春节期间检修的安全工作，切实加强组织领导，认真落实各项制度。值班人员离矿要向公司主要领导请假。要严格执行24小时值班和领导干部双带班制度，值班人员必须坚守岗位、尽职尽责，不得擅离职守，及时、准确上报安全检修信息。 四、加大春节期间巡查力度，杜绝私挖滥采行为 加大对矿井的巡查力度，对包内接管矿井每天派专人进行一次巡查，发现矿区范围内有私挖滥采、违法开采现象要立即采取有效措施并上报公司领导、地方政府和煤业公司。 五、抓好矿区治安稳定，认真做好应急救援准备，着力维护和谐稳定。 要认真抓好矿区治安保卫工作，确保矿区治安秩序良好，对重点
企业年度工作计划范文3篇 企业计划及其机制是国民经济计划管理的微观基础。企业计划状况及其机制的运行,在很大程度上 了国民经济计划管理的效果与质量。本文是学识网小编为大家整理的企业年度的 范文，仅供参考。 为使公司能有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定本年度工作计划。 一、xx年度工作的指导思想 坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，积极参与“同建同治”，创建文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念，谋求公司的长足发展。 二、加强公司内部管理，完善各项 1、完善公司的劳动管理、 、维修资金使用管理、 制度。 2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。 三、搭架子、建班子、明确职责 1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。 2、选定各部、处、中心的主要负责人，形成至上而下的管理链。 3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。
四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素质 1、新招员工必须按招聘条件择优录用。 2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，试用合格正式录用，签订 。 3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次 、法规、 知识的培训;年度进行一次综合性培训。 4、择优选送员工外出参观学习、培训。 五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展 1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念，一切以业主的利 益为重。 2、坚持“以人为本”的做事理念，关心、爱护公司的每一位员工，不断提高和改善职 工的工资、福利待遇，激发全员职工的工作热忱，增强公司的凝聚力。 xx年，公司员工总数增加到24人：(保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人);工资福利人平每月1800元。 3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和 改造工作。 xx年，公司计划上述费用列支7万元。 4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理，节能降耗。
培训计划书范文 培训计划书范文（一） 能源与动力工程系组织部具体负责我系共青团的组织建设工作团建工作，发展新团员，团员的团证、团籍、团费的管理和团组织关系转接工作，开展团组织的活动，宣传党团的有关知识，提高团员的思想和素质，指导各团支部开展团组织活动。 组织部立足于团员青年的切身利益，围绕学院和系内的中心工作，把握思想理论的制高点，发挥机动灵活的工作特点，发挥求真务实的工作作风，不断加强对广大团员青年的思想政治教育工作，巩固加强我系共青团各个支部建设。 组织部的职责 1、负责起草团组织的各项制度和规定，监督基层组织执行； 2、负责团的基层组织、团干部及广大团员情况的统计； 3、负责团员发展、团证的颁发、注册、补办； 4、负责团的组织关系转接和团籍管理、团费收缴工作； 5、负责组织评优工作，包括团支部工作等级评估、优秀团员、优秀团员干部的评选等； 7、负责先进集体和先进个人的材料整理，并及时向上级报告； 8、组织各支部开好组织生活会和邓论学习会，并做出检查； 9、开展推优工作，指导各支部协助同级党组织做好积极分子工作； 10、举办大学生业余党校，负责党校的各项工作； 11、指导各支部在“社团节，团支部节”和“科技文化节”中开展各项活动，并做出检查；
由于组织部负责的党建工作是一件比较严肃的事情而且工作比较繁杂，所以对各班委在思想和工作方面上有以下要求 首先在思想方面 1、自觉遵守沈阳工程学院《学生须知》，注重个人思想修养。 2、注重个人形象，能在学生中树立良好的典范并做好桥梁作用； 3、不做有有损我院和我系的事情，积极维护我系形象。 工作方面 1、各班委积极配合组织部工作，按时完成我部交代的任务。 2、各班委组织好组织生活会会和邓论学习会的开展，会前做好充分的准备和动员工作。 3、各班委要对工作认真负责，作风踏实，不浮躁，做好模范带头作用。 4、班委对团基层的工作要有足够的耐心和细心去完成，一定要保质保量并且按时完成。 相信通过我的介绍，大家会对组织部有了更深更进一步的了解，也应该知道以后应该如何去做，如何做的更好。最后希望大家回去能够认真总结，争取以后能够更出色的完成每一项工作。 培训计划书范文（二） 一、社团部职责 社团部的宗旨是丰富和活跃同学们的课余文化生活。秉承三个有利于原则，即“有利于我社团宗旨，有利于我系文艺、才艺人才的可持续发展，有利于我系各项活动的顺利开展”。因此，社团部工作职能如下 1、根据各班级参与社团活动的情况，对班级进行考核并在期末进行排名。 2、组织丰富多彩的社团活动来丰富和活跃同学们的课余文化生活，以实现我社团宗旨。