生产部工作职责与权限
●部门职责
1、负责编制生产作业计划、组织安排生产。
2、负责对生产车间的生产过程实施监督管理和协调，组织生产过程的确认。
3、对现场进行标识管理，并对生产过程中的产品质量组织实施自检，保证过程质量。
4、对生产所需的材料进行有效的成本控制。
5、协助技术部门做好产品的持续改进。
6、按时、按量、按质完成生产任务。
7、负责生产设备、设施的维护、维修和保养。
8、负责生产环境监督和安全文明生产的管理。
9、做好部门员工的技能培训工作。
10、与开发、业务、采购、仓库等有关部门保持良好的联系与沟通。
●生产主管工作职责
1、直接接受总经理的领导，负责生产部的整体事务。
2、根据业务部订单及备货单制定生产计划，合理排产，下达每日生产任务。
3、监督、协调生产部所辖工序的管理工作。
4、加强生产进度的有效跟督和有效调整，以使计划达到有效实现，提高生产效率。
5、加强员工品质意识和企业理念的引导，监督生产过程中的产品质量问题。
6、对生产设备状态负有管理职责，做好生产工具、设备的申购和使用、维修和保养计划。
7、负责生产的日常管理、生产现场及生产环境控制，做好安全文明生产。
8、负责生产标识的实施，并对执行过程实现监督、检查。
9、负责生产统计及管理工作。
10、抓好节能降耗工作，降低生产成本。
11、对所辖范围内的一切问题想办法及时解决，并与下属进行耐心细致的思想交流和沟通。
12、负责组织员工进行岗位技能培训，使之熟练掌握安全操作规程和工艺操作规程。
13、做好技术资料的管理和保密工作，制定和推行本部门各项规章制度。
14、对本部门员工的考核、评估、培训、奖罚。
15、对自己的工作过失负主要责任。
16、与其它相关部门保持良好的联系与沟通。
生产助理工作职责
1、协助生产主管处理生产中的日常事务，并直接对生产主管负责。
2、接受上级下达的各项生产任务，对每日生产任务进行合理调配，以完成生产任务为宗旨，
提高生产效率为目标。
3、对生产进度及时跟进，并对物料进行有效的跟催。
4、负责生产质量管理，严格控制生产过程质量，并对质量问题进行及时有效的解决。
5、对生产现场、劳动纪律、人员配置进行有效的管控，帮助员工树立“提高产品质量，降低
产品成本”的观念。
6、负责生产不合格品的处置工作，并做好记录
7、努力及认真地寻找和观察各种产品的缺陷，提出改进的建议。
8、遇到职责以外或非能力所及的事应及时向上级汇报请示，并提出尽可能合理的看法和建议。
9、负责员工的岗位技能培训及作业指导。
10、落实执行本部门的各项规章制度。
11、做好设备、工具的申购和设备使用、维修和保养工作。
12、对自己的工作过失承担主要责任。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：