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电信员工队伍状况与思想状况的调查分析报告

电信员工队伍状况与思想状况的调查分析报告
电信员工队伍状况与思想状况的调查分析报告

电信员工队伍状况与思想状况的调查分析报告

为全面了解和掌握当前云南省电信员工队伍状况与思想状况,有针对性地做好公司多方面工作,从20xx年8月

份开始,云南省电信工会组织了云南省电信员工队伍状况与思想状况问卷调查,重点了解当前云南电信员工的队伍状况与思想状况,共向全省16个地州市分公司不同岗位及工种

的员工进行了无记名问卷调查。

本次问卷由两部分组成,共计50题:一部分是依照云

南省总工会云工第[20xx]总字25号文件《关于开展全省职工队伍状况调查的通知》精神,由36题组成;另一部分是

结合电信的行业特点,着重从思想观念上去了解员工想什么,关心什么,需要什么,由14题组成,问题涉及员工对企业

未来发展前景及个人前景的看法、专业化经营改革过程中员工的适应性、态度、员工思想政治工作的状况、公司制度建设及干群关系等几个方面。

数据主要三个方面:

问卷调查

本次调查的范围是:16个地州市分公司、信息技术分公司和省公司机关共18个单位,员工总人数9706人,共发放问卷调查表9638份,收回9041份。调查普及率达到,问卷

回收率。调查表回收情况如下表:

座谈会

20xx年8月,省电信工会安排人员分别在楚雄、丽江、迪庆、大理、怒江、保山、临沧等州市分公司,以座谈的方式开展了10次“员工思想状况座谈会”,座谈对象包括各分公司前端、后端及管控的部分人员。

个别访谈

针对问卷中反映的突出问题及座谈会中个别地州反映的问题,与相关岗位员工进行个别访谈,对问题进行认真、详细了解,以便能够有针对性地提出今后工作的改进意见。

基本情况

1.本次问卷男性为5915人,占问卷总数的,女性为2966 人,占问卷总数的,表明云南电信公司男性员工约为女性员

工的2倍。

2.员工中年龄在30周岁以下的人数为2640人,占被

调查者总数的;年龄在31 —40岁之间的人数为4392人,占被调查者总数的;年龄在41 —50岁之间的人数为1700人,占被调查者总数的;50周岁以上人数为237人,比例仅为。表明公司员工从年龄结构上属于青年化正态分布,以40岁

以下员工居多。

我们对十六个地州进行统计计算,得出各地州公司平均年龄如下表:

3.在被调查者当中,“生产工人”人数为4407人,占总人数的,其次为“专业技术人员”和“管理人员” ,分别为和。

从岗位性质与年龄的关系比例上分析,“生产工人”中,40岁以下人员占其本岗位人数的,“辅助人员”中,40岁以

下人员占其本岗位人数的,“专业技术人员”中,40岁以下人员占其本岗位人数的,“管理人员”中,40岁以下人员占其本岗位人数的。统计数据表明,“生产工人”、“专业技术人员”年轻化趋势明显,原因是年轻员工在技术含量比较高的电信行业有一定的技术优势。同时在“管理人员”中,相比较其它队伍其年轻化趋势不明显。

因此公司的基本情况是:云南省电信公司人员结构、知识结构基本合理,是一支富有朝气,具有很强竞争力的年轻队伍。今后公司将更加注重加强青年员工的思想政治工作,关注青年员工的成长进步,力争不断提高公司凝聚力和竞争力。

劳动就业和收入

1.从调查

数据看,电信员工的工资收入集中在1000 —1500元,占被调查者总数的,主要是“专业技术人员”和“管理人员”,分别占自身人数的和;其次是500- 1000元,为,主要是“生产工人”和“辅助人员”,分别占自身人数的和。具体数据如下:

统计数据说明,我公司低收入员工主要是“生产工人”

“辅助人员”,高收入人群主要是“管理人员”和“专业技术人员”。

2.全省电信员工20xx年平均月工资为1024元,按统计数据计算出来员工的平均工资为1222元左右,收入略高于全省平均月工资水平。

3.员工对“个人工作感受”及“收入水平评价”集中

选择“一般”,分别为和,“收入水平评价”不满意的员工占,

可以进一步验证说明,员工认为“目前收入”与5年前相比

有所下降。

4.从座谈情况看,部分员工认为:公司以前每个月发奖金几百元,但公司上市,经过各方面的改革后,就没有奖金。但没有奖金也要干活,自己爱企业,但是收入下降,心里感觉企业给员工的待遇不如以前。

中国的通信市场经过几十年的发展,变化巨大。尤其在移动和联通等通信运营商打破了行业垄断后,电信为了适应市场需要,也进行了一系列改革,单位性质发生了变化,岗位要求、市场战略等等均发生了变化或调整,传统认为的中国电信暴利行业、高收入的概念随着激烈的市场竞争越来越淡化,同时为了市场竞争的需要和未来发展的需要,一线负责营业网点营销、促销人员人数越来越多,而且工资收入与绩效考核挂钩后,收入水平

处在浮动状态,相应其它岗位也

与其类似。

劳动权益保障

1.超过的员工认为电信公司在与员工签订劳动合同、职工权益保障方面开展的工作较好,没有克扣或拖欠职工工资的行为。

2.

在“日平均工作时间”方面,员工选择工作时间在8—10小时,其中2361人为“生产工人”,占自身人数的;143 人为“辅助人员”,占自身人数的;1242人为“专业技术人员”,占自身人数的;1122人为“管理人员”,占自身人数的。也就是说公司员工半数以上工作时间在8—10小时。对于“加班工资发放情况”,员工选择“不发放”,员工选择“低于国家标准发放”。

由于公司的工作特点,一般营业网点的员工及管理人员、

专业技术人员工作时间稍长,公司早在20xx年[1045]号文件就出台了相关规定,要求各分公司对于一般性加班给予

“加班补贴”,经常性加班在一定阶段就必须给予“带薪休假”,从目前调研情况看,大理州等分公司已经在执行公司的“带薪休假”制度。

3.公司为员工主要缴纳了“养老保险”、“医疗保

险”、

“失业保险”,部分分公司还为员工缴纳了“工伤保险”和“生育保险”。对于“单位是否对你进行过职业技能培训”

员工给予肯定答复。说明养老保险、医疗保险、失业保险落实情况较好,工伤保险由于企业性质,只为部分员工购买,生育保险仅限于女员工。

4.的员工认为公司完全或基本履行了与员工签订的合同内容。的分公司设立了“劳动争议调解组织”。员工认为如果自己的劳动权益受到侵犯会“寻求工会帮助”,员工会通过“行政解决”,今后公司应更加加强行政制度建设,进一步深化和推进工会工作,努力为员工营造良好的工作环境。

统计数据说明,只有约1/4的人选择申请劳动争议仲裁和向法院提起诉讼,一方面说明员工对于企业和工会有较强的信任感,另一方面说明我公司在劳动纠纷处理方面有较好的工作成绩。

民主权利和厂务公开

从调查数据看,各分公司均建立了“职代会制度”并实行了“厂务公开”,的员工认可了“职代会制度”的作用,但员工认为“厂务公开”效果不显著或没有成效,与对“厂务公开”效果持肯定态度的员工基本持平。工会将提出建议,希望公司今后在“厂务公开”效果上下功夫,请员工多了解和参

与公司的决策和管理,使公司的决策管理更加科学有效。

劳动安全和劳动保护

由于公司与职工签订的劳动合同中有劳动保护和劳动条件的内容,各分公司又对职工进行安全生产教育和培训,并按规定为职工提供劳动防护用品,定期安排职工进行健康

检查,所以员工对公司的劳动安全和劳动保护工作持肯定态

度,仅有的员工对公司的安全生产和职业卫生“不满意”。

其他

1. 30周岁以下年龄员工目前生活中遇到的最大的问题

是“住房问题”,占其自身人数的,31--40岁以上年龄员工目前生活中遇到的最大的问题是“子女就学和就业难” 及“住房问题”(分别为和),占自身人数的,41 ―― 50岁年龄员工目前生活中遇到的最大的问题是“子女就学和就业难”,占自身人数的。50岁以上年龄员工目前生活中遇到的最大的问题是“子女就学和就业难” 和“看病难”,占自身人数的和。

统计数据表明,各个不同的年龄层关注生活困难的有明

显的差异,“住房问题”是年轻人最关心的;“子女就学和就业难”是中年人最关心的;“看病难”则是50周岁以上员工最关心的。针对不同人群,解决他们最关心的问题,是电信公司工作的重点。

2.问卷中还反映出员工对“收入分配”的关注,对于

“工会发挥作用如何”,员工表示认可,员工选择“差”。并希

望工会能多提供诸如“收入分配”、“帮助解决实际生活困难”的帮助。

3.在部分营业厅对“营销人员”以及对个别“管理人员”的交谈中发现,员工认为目前电信的营业状况还可以,认为公司每年的收入应当是比较可观的,但很希望知道钱都到哪里去了,自己的工资收入为什么没有随着公司收入的增加而有所提高,有人认为公司改革除了增加了危机感和工作强度大以外,自己的薪酬并没有随着改革而提高,感觉反而还不如以前。

建议公司今后可以考虑在分公司的各个部门召开员工工作会时,将公司的一些例如技术改造、市场拓展、对外合作等方面产生的大宗、超大宗开支对员工进行大致通报,让员工了解公司未来发展的总体目标,大宗支出体现的战略意义。这样既增强了员工的主人翁感也打消了基层员工的疑虑,使员工对未来充满希望,全身心地投入本职工作。

女职工保护

由于公司“四期”保护工作落实到位,女性员工肯定了公司的这一工作,公司在“厂规厂纪和管理办法”中没有歧视女职工的内容,因此得到了大部分女性员工的肯定。

1.员工对企业未来发展前景的看法:的员工认为公司未来发展前景“危机与机遇并存,经过努力会有较大发展”,说明公司员工总体的“危机意识”认识到位,面对电信市场目前的严峻形

势,员工这种对企业的信心和信任比较难得,公司应当因势利导,调动员工积极性,才能争取更大发展。但是综合分析,的员工对公司前景的“悲观意识”过于强烈,其中认为公司“出现滑坡,经过努力才能维持现状”、认为“前景堪忧,势必被对手挤垮或兼并”,其中以“专业技术

人员”的比例最大,占自身人数的。

2.员工对工作的感受:其中员工认为自己目前的工作

“比上不足,比下有余,知足”,员工认为“竞争激烈,压力越来越大,必须爱岗敬业”,可以看出员工认为电信走向市场是深化改革的客观要求,势在必行,大家必须爱岗敬业。对“能成为云南电信的职工,我非常自豪”总体反映,非常同意的员工为,同意的为;对能否及时了解公司的动态、新政策等重大事项和大政方针同意以上的为,表明公司在信息的沟通方面做得比较好。

多年来,不管是国家推进的对国有企业整体性改革,还是电信公司内部的改革,都使职工没有了铁饭碗,人人都处在激烈的竞争中,问卷反映出员工对改革的承受力明显增加。

3.专业化经营改革过程中员工适应性及态度:对于公司改革,超过的员工在“思想意识和工作技能”上均有不同程度的转变并能适应改革需要。员工认为自己对目前所从事的工作能够适应,其适应工作压力的态度非常积极。对于公司存在的主要问题,认为主要是“管理无方”,其次认为“资金困难”、认为“公司社会负担过重”、认为是“人员臃肿”。

从统计数据中不难看出,对改革的适应性出现年龄梯度下的递减,这是正常现象,但是总体还有的员工思想观念没有明显转变,在思想上还或多或少地存在着“皇帝女儿不愁嫁”的旧观念,或者是表现出对改革的不适应,这也是今后

公司思想政治工作中不可忽略的人群。

4.职工的思想状况:员工认为“收入偏低”是影响其

工作积极性的因素,超过员工认为“薪酬”是自己认为最重要的因素同时也是确认的,其次员工认为“提高能力的培训机会”也非常重要。对于自己的未来发展,的员工表现出积极进取、高度忠诚的态度,其中选择“进修学习”,选择“与企业同甘共苦”,选择“跳槽”。

工作积极性影响因素分析上,调查对象选择虽然相对分散,但主体和“收入”有关,其对“收入满意度”的评价也不高,说明员工对目前的分配原则充满改革期望,也从侧面反映出目前的分配激励机制不尽完善,从而对员工的工作积极性产生负面作用。

5.公司制度建设及干群关系:员工对“公司对员工提

供的意见或建议是否重视”持否定态度,大于认同者。员工对“部门奖惩制度明确合理”持否定态度,也大于认同者。员工认为“能够及时了解公司的政策和方针”,但也有员工不这样认为。此外,员工认为公司有鲜明的企业文化,基本

与不认同此看法者持平。员工认为公司“干群关系一般”,

各岗位内部,除“管理人员”夕卜,认为干群关系“好”和“差” 的比例基本持平。

虽然普遍认为企业干群关系“一般”应该算是没有功,也没有过,但是如果企业能够加强制度建设,奖励、激励、惩罚措施能完善并落实到位,让职工收入增加了,工作积极性提高了,企业经营状况有改善了,干群关系会出现好转。这是一个相辅相成的关系,并不应当割裂开来,如果我们能够真地做到了解员工需要什么,并尽力去助其实现,相信我们的很多问题就会迎刃而解。

6.企业文化建设:的员工对企业文化非常认同,的员工对企业文化表示认同,通过分析,可以看出云南电信已经初步形成企业文化,并已经取得成效,得到企业员工的认同。但也有的员工不确定,的员工不同意,所以企业文化的建设还需深入。

调查表明,绝大多数员工对改革是有承受力的,并且为此进行了努力,对公司充满热情和信心,但又不认同目前的一些制度,从综合分析中我们应该能够清醒地看到,目前电信正经历着一场重要的社会变革--经济关系重组,利益结构调整,在这样的大背景下,各种矛盾积累日益突出,部分职工的失落感、危机感也油然而生。同时,体制转轨、社会转型、利益主体的分化,引发了价值观念的多元化,因而职工思想比任何时候都活跃,对个人前途极为关注,免不了有这样那样的想法。

在这样的情况下,公司应该注意以下几个方面:公司要进一

步搞好对转变观念的教育,树立起适应市场经济下新体制和新机制的新观念,进一步增强职工对改革的心理承受力,对改革保持一种相对平稳的心态。公司要向员工讲清形势,讲明任务,讲透困难,要把有利条件和不利因素向员工分析透,让广大员工对当前全省电信的发展和经营工作有一个全面、清晰的了解,宣传好明年甚至今后的工作思路,战略思路,保护好职工的积极性,解决好员工当中的模糊认识;要教育职工树立起市场观念、营销观念和服务观念,不断提高业务能力、业务水平和服务水平;要充分利用公司文化建设、文明单位创建等有效载体,加强思想政治工作,提高公司的凝聚力、向心力,增强职工的集体主义精神和团队精神,使他们爱业、敬岗,在本职岗位上尽职尽责;要充分调动和保护好员工的生产经营积极性,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,解除员工的后顾之忧,积极投入到生产经营中来;要从尊重人、理解人、关心人、爱护人的角度出发,多做得人心、暖人心的工作,帮助他们解决一些实际问题,从精神上、生活上多关心他们,减轻心理上和生活上的压力,只有这样,才能让我们的员工和公司同生存、共发展。

一季度职工思想动态分析报告

一季度职工思想动态分析报告 一、车间职工队伍的基本情况 车间现有在职职工157人,其中,男职工156人,占职工总数的%;女职工1人,占职工总数的%。35岁以下职工人数为72人,占职工总数的45%。专科以上文化98人,占职工总数的%。无轨设备修理工人140人、电工6人、焊工5人。 二、职工思想动态分析 1、职工对两级公司职代会的反映普遍良好,表示要以实际行动贯彻落实职代会精神 广大职工非常关心集团公司职代会的召开,自觉通过公司电视台、报纸等形式进行了学习。 大家普遍认为,集团公司职代会紧扣发展主题,突出重点,通篇讲实话,以奋发进取的精神,以实事求是的态度,勇敢面对挑战,提出了一系列积极的应对措施,是全公司今年各项工作的行动纲领。同时,认为两级公司确定的任务目标明确,措施得力,鼓舞人心,对完成2015年生产经营的艰巨性有了充分的思想准备,表示愿为企业的发展壮大做出自己应有的贡献。 绝大多数职工对两级公司的发展前景充满信心,认同职代会确定的生产经营目标,对分公司全面完成2015年生产经营任务信心十足,认为目前的主要任务是要紧围绕公司的奋斗目标,采取各种有效措施,克服一切困难,精心组织生产,优质完成本职工作,为公司交上一份满意的答卷。 2、职工的最大压力和期待

当前,职工普遍对不断增长的物价水平感到压力很大,尤其是粮油、牛羊肉、蔬菜等生活必需品,市场涨幅较大,超过了公司的增资水平。希望公司能出台相应的增长工资或发放生活福利政策,保持正常的生活水平,增加企业自豪感和工作积极性。 三、我们的具体做法 1、深入学习、贯彻落实好两级公司职代会精神。紧紧围绕分公司确定的2015年生产经营目标,学习公司党委工作制度,积极参与分公司开展首席员工选树活动、安全明星评比活动等,提升精细化管理水平,激发职工工作积极性,全力做好安全生产、增收节支、技术革新、优质服务等重点工作。 2、紧紧围绕生产、安全、工艺、设备等方面在节能降耗上建言献策,确保分公司实现增收节支目标。 3、认真学习各项管理制度,提高制度执行力,确保各项工作规范、高效运行; 4、切实职工队伍建设。从改善作业环境、降低劳动强度入手,从而达到关心一线职工,提高实物劳动生产率的目的,为集团公司提供更加安全、优质、高效的无轨维修服务保障。 5、有针对性地做好思想政治工作。2015年,面临的维修、成本、安全压力愈加沉重,党支部围绕生产经营中心的同时,高度关注职工思想动态,及时采取措施,通过形势教育、谈心交流、关心职工帮助解决实际困难等方式,化解矛盾,疏通情绪,解除思想症结;组织职工认真学习全国“两会”精神、两级公司职代会精神和集团公司、分公司1号文件精神,转变思想观念,查找不足,认真执行各项安全管理规章制度和安全操作规程,

关于教职工思想状况调研报告

关于教职工思想状况调研报告 一、我市教职工队伍思想基本状况 (一)有强烈的改革意识。我市较早地实行了校长负责制、教师聘任制、岗位责任制和校内结构工资制,以课堂教学改革为突破口推进了素质教育的深入开展。在不断实践的过程中完善了师德评价机制、教育教学评估机制和教职工考核制度,教育改革的力度越来越大。随着教育的改革发展和教师地位的提高,教职工的思想观念也发生了变化,改革意识不断增强。教育教学改革扎实推进,形成了以德育为首,学科课和活动课为两翼的素质教育格局。一改德育工作过去多以教师灌输、管压和批评处理为基本手段的方法,通过自理自律教育,实现了从外压型向内动型的转变,形成了正面教育、自我塑造、互帮共进的新局面。课堂教改全员参与,各科齐动,采取了了“要素教学法”、“练导式教学法”、“定位延伸教学法”、“整体教学法”、“敏捷式训练法”等新的方法,教育教学改革呈现了百花齐放的新景象,创新求发展已成为全体教师的共识。 (二)有强烈的竞争意识。竞争意识已渗透在广大教职工的思想深处,各项工作中呈现你追我赶,争先恐后的新景象。许多学校每次组织教学比赛,报名者总是超出预料,由于各种条件限制不得不规定参赛的年龄和教龄。学校卫生、纪律

评比,每个班级都好,只是在小数点后的第二位上见高低。每次公布评比结果后,总有一些老师、班干部到评比小组细问不足。大家都认为评比就是要竞争,不认真搞就会落后。 (三)有现代的质量意识。教育教学质量稳步提高,其他各项工作都上了档次。这种质量意识用一句通俗的话表达得最贴切:要干就干好,要干就争第一。对工作定位起点高、标准高、要求高,并且狠抓检查落实;过去只和一流学校比条件,如今是比质量找差距。广大教育干部和老师们悟出了质量就是生命的道理,质量高社会就承认,生源就充足,学校就有声望,教师就有地位。教师的质量观也发生了变化,他们不认为教育教学质量单单体现在考试成绩、高考升学率上,还应体现在差生的转化上、成绩的推进率上,体现在学生的政治思想、道德品质的水平,体现在学生行为规范的表现上。 (四)有很强的事业心。广大教师忠诚党的教育事业,讲奉献,有敬业精神,事业心强,责任心强。教师在学校除了上课就是备课,没闲事,没有课余时间打扑克、玩麻将的。在调查中,大家举出许多感人肺腑的事例。老师们平时加班加点,甚至双休日假期也用来备课、辅导,却从未要过报酬。 (五)对学生满腔爱心。教师们关爱学生最大的特点是严爱相济、严慈适度。严体现在严谨的教风、严格的教育、严肃的处理。教风严谨不但体现在知识的传授上,更体现在课

员工思想动态分析报告汇总

员工思想动态分析报告 一、总体情况 总的看来,公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等表示认同。今年以来,我司通过深入开展创先争优活动、“双培养一输送”、“敬业之星”评选等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。 二、当前员工主流思想状况 1、广大员工心系企业,关注党建工作调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等,表示关注,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有83.6%的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3.6%。而在回答“对公司开展创先争优活动的看法”时,有60%的员工表示“起到了积极作用”,只有9.1%的员工认为“形式大于内容”,这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果;同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同”,50.9%“表示认同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。 2、多数员工感到工作压力明显增加 谈到工作量的时候,23.6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态,76.4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应保持在什么水平?对工作起促进作用,还是阻碍作用?值得管理者思考。 三、员工关注的热点和存在的倾向性问题 调查数据显示,有70.9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,

党支部党员队伍思想分析报告

要扎实抓好党员队伍建设这一基础工程,需要长期坚持不懈地提高党员素质。在新的发展时期,深化质监队伍党员教育管理工作,增强干部职工队伍学习实践创新能力,提高综合素质,是做好质监工作的根本。我们对支部内党员思想状况进行了调查研究,基本了解了支部内党员队伍思想现状,找准了需要解决的突出问题,并就存在的问题提出了对策和建议。现结合质监工作实践对加强党员教育工作汇报如下: 一、党员队伍基本情况 XX支部党员共计xx人。青年党员、大专以上文化程度的党员是我支部党员队伍的主体。 二、党员队伍中存在的主要问题及原因分析 总的来说,我支部能够带领支部党员正常开展组织活动,发挥支部的战斗堡垒作用;党员能在各自岗位上较好地发挥党员的先锋模范作用,体现党员的先进性。但从调查情况看,我支部组织建设和党员队伍建设上还存在一些问题,主要体现在: 1、党支部创造力、凝聚力和战斗力还不强。一是由于支部队伍年轻化,对党务知识和党组织建设等方面不够熟悉;二是党支部活动开展较少,主要是因为质监工作十分繁忙,没有太多的精力和时间来开展活动;三是支部工作开拓进取意识不强,一些工作流于形式,从而削弱了支部的创造力、凝聚力和战斗力。 2、学习氛围不够浓厚,党员教育形式单调。有些党员对政治、业

务学习不够认真,不够深入,存在粗枝大叶的现象。“三会一课”也只是单纯的组织党员读读报纸、学学文件,除此外很少组织党员开展一些丰富多彩的活动,激发不了党员学习理论的热情,产生了对是否参加组织生活无所谓的态度,影响了组织生活正常开展。 3、党员先进性认识不足。少数党员意识淡薄,责任感、使命感不强,把自已等同于一般群众,自律意识不强,缺乏发挥作用的勇气和动力,思想认识水平有待于进一步提高。有些党员没有认清当前竞争日益激烈、不进则退的形势,认为自己的工作比较稳定,缺乏竞争意识和责任感,没有了进取心,放松了对世界观、人生观、价值观的改造和党性煅炼。 三、解决问题的措施与方法 1、注重学习教育,努力提高思想政治素质。通过各种方式开展对党员党的十七大四中全会精神、科学发展观、党的先进性建设理论和党风廉政建设理论等内容的思想政治学习,对党员重点加强理想信念教育、廉政教育、公仆意识教育,全面提升其综合素质。 2、注重心理健康,努力做好思想教育引导。结合改革发展形势,进一步教育、引导党员干部以健康向上的思想增强归属感。 3、注重典型引路,努力通过党员队伍建设带动员工队伍建设。坚持以正面教育、自我教育为主,调动党员和员工的主观能动性,树立职工的价值意识,不断完善提高自己提高职工业务水平和自身素养。 4、注重活动的开展,提高党员队伍的凝聚力。党小组的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,主要体现在现实活动中。既要围绕质监

职工思想状况调查报告(精)

关于对2012年全县职工思想状况 和职工精神文化权益实现情况的调研报告 按照市总工会《关于对2012年全市职工思想状况和职工精神文化权益实现情况进行典型调查的通知》要求,结合“面心实”活动,我们利用一周时间深入企业,通过召开座谈会,个别职工访谈以及发放《2012年全市职工思想状况调查问卷》等形式,对全县企业职工思想状况和精神文化权益实现情况进行了调研,为全面了解我县职工队伍的思想状况,反映职工群众的愿望和呼声,掌握基层职工文化阵地建设和职工精神文化权益实现情况奠定了基础,现将调研情况报告如下: 1、调研对象 我们调研了毛纺公司、镕凯冶炼公司等10家企业,其中1家为国有改制企业,9家为非公企业。企业调查对象60%以上为七、八十年代出生的职工,他们的文化程度普遍比较高,小

学、初中文化程度仅占24%。大多数职工的收入在1001至2000元之间。相比五年前,职工的工资普遍有了明显提高,他们对目前的工资收入还是比较满意,也相信在未来的5年内,工资肯定会上涨。但是,相对家庭人均纯收入来说,仅与我县城镇居民最低生活保障标准持平。在企业,高技术人才的就业机会比较多,工资收入也高于其他职工。 二、加强职工思想道德建设,树立崇高人生理想 企业职工的思想道德建设要营造一种良好的自律与自我教育的整体氛围与风气,促进职工素质的全面提高。职工素质的提升,核心的东西是道德品质。只有好的道德品质,才能受到他人的尊重,使人生变得崇高,使个人才能得到更好的发挥,与此同时,思想道德建设必须结合企业自身的特点和职工群体的思想、学习、生活现状来开展。我县职工能自觉树立良好风范和形象,从小事做起,从自身做起,爱岗敬业、遵纪守法、自我约束,从培养良好的道德品质,职业道德、劳动观念、社

员工思想动态分析工作报告

员工思想动态分析工作报告 企业的发展离不开人文关怀,而思想政治工作是一项如何引导人,教育人塑造人、培养人的工作,是企业发展必不可缺的生命线、向心力。T立教育学家曾经说过”你想改变一个人”就必须要了解他。而企业如果不了解、不清楚员工在想些什么,需要什么,那企业的发展如同逆水行舟。为此,九景信息中心将员工思想动态分析工作纳入XX年重点工作之一,并于春节大假后召开员工思想动态汇报会,找准切入点,及时了解员工的思想变化,其作用和效果明显。 员工思想动态分析的目的 在电视、广播、报纸,网络普及的时代,员工获取信息的渠道日益多样,各种思想发生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及时掌握员工思想动态,可能在面临新问题时,就会显得力不从心,无从着手。只有全面了解员工思想动态并力口以分析,才能准确把握员工的思想脉搏,找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法,使九景信息中心的发展更具活力。 二、员工思想动态分析的要求 九景信息中心员工思想动态分析工作具有普遍性、全面性,不分年龄、职务、工种和学历。切实关心他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益”及时弄清他们思想波动的根本原因,从而更好的为他们排忧解难。 三、员工思想动态分析的作用

员工是企业的主体,是企业发展的根基。做好员工思想动态分析工作,是为了更好的服务九景信息中心所有员工,这也是根据上级部门提出"严格管理+人文关怀"理念在实际工作中的具体运用。九景信息中心从员工的实际生活入手,关心、重视员工反映的实际问题,把收集到的各方面信息进行分类整理,为科学决策提供准确依据,并加以解决,使九景信息中心思想动态分析工作起到作用,而不是仅仅停留到分析报告中。 四、员工思想动态分析的作法 九景信息中心对现有的思想动态分析工作体系进行优化”建立起了规范、高效、量化的职工思想分析体系”该体系以贴近员工工作、走入员工生活为切入点,通过对员工的需求及思想信息采集、汇总、分析、处理、反馈、效果评估禾口持续改进等,实施全过程管理与控制,在及时、全面、准确地掌握和分析员工思想动态的基础上,把解决思想问题与解决实际问题有机地结合起来,因势利导,化解矛盾,理顺情绪,最大限度地调动广大员工的积极性、主动性和创造性,实现思想政治工作危机事件预测和可控,促进九景信息中心和谐有序、持续健康地快速发展。九景信息中心支委分工明确到部门,细致到员工”每月支委会上要求对本月掌握的职工思想动态进行分析”并做出书面分析材料。部门负责人每天利用听红歌时间对员工思想情况进行了解,如发现个别员工思想波动较大,及时与支部书记联系。九景信息中心把员工思想动态分析结果予以量化,提出了"四必须"原则,即"员工生病住院必看;合理要求必办;生活困难必帮;思想波动、情绪不稳必谈"O针对员工思想不稳的状况,

2020民警思想和队伍状况分析

2020民警思想和队伍状况分析 2020民警思想和队伍状况分析公安民警的思想状况如何,关系着公安队伍的战斗力,决定着公安工作的最终成效。 ________为大家整理的相关的2020民警思想和队伍状况分析,供大家参考选择。 2020民警思想和队伍状况分析XX派出所现有X人,所长1人,教导员1人,副所长X民,民警x人,协警x人,担负辖区内的治安、刑侦等工作。 二0一六年,XX派出所在上级公安机关业务部门的领导下,以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,深入学习贯彻_____的系列重要讲话精神,认真贯彻县局纪委、公安厅的部署,坚持政治建警、从严治警,全面落实两个责任,加强纪律作风建设,保持惩治腐败高压态势,强化权力监督制约,加大监督执纪问责力度,坚定不移地推进全局党风廉政建设和反腐败斗争,确保公安队伍绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。全所民警的思想状况有了较大的改变。 二0一六年以来,我们坚持以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,深入学习贯彻_____的系列重要讲话精神,大力加强党的思想建设和组织建设,利用各种形式向民警宣传贯彻党章、党在新时期、新阶段的路线、方针和政策,时刻保持党组织和全体党员在思想建设、组织建设和队伍建设中的先进性,充

分认识到党的领导在整个公安工作中,全面建设林区和谐社会中的重要作用。领导干部以身作则,清正廉洁,较好地发挥党员领导干部的先锋模范作用。 我们虽然在思想和认识上有了一定的提高,但队伍中存在的问题不容忽视一是来自服务方面的压力。当前,公安机关存在警力不足的问题,要维护好社会治安,广大民警不得不靠没日没夜的加班加点来履行公安职责。再加上现在群众对公安机关的要求很高,给基层带来了巨大的压力,使得一些民警对服务一词非常敏感。 二是来自经费保障的压力。我所因为辖区交通问题,需要水陆交换,办案、出警成本过高。 二、原因分析基层公安民警思想中存在压力的原因是多方面的,归结起来,我们认为主要有以下几点一观念方面。当前,从一定程度上来说,是公安工作和队伍建设特别是公安执法工作的转型期。近年来,公安工作改革的力度不断加大,改革所涉及的面越来越广,公开选拔、竞争上岗、双向选择、末位调整、任职资格考试、警体达标、错案追究制度等不断出台,造成一些多年来习惯于老做法、老经验的基层单位、基层民警难以适应。 二素质方面。民警的政治思想、业务素质跟不上形势发展的要求。虽然这几年来各级公安机关加大了培训的力度,想方设法提高民警的政治业务素质,但是效果不佳。一些定期组织的政治业务学习流于形式,为学习而学习,没有把学习与工作有机结合

干部职工思想动态分析报告

干部职工思想动态分析报告 宣传群工部: 根据《关于报送干部职工思想动态分析报告的通知》的要求,为全面客观了解职工思想状况,把握职工思想脉搏,有针对性地做好思想政治工作,服务改革发展大局,增强职工队伍的凝聚力和战斗力,科技处深入开展职工思想动态分析和调研。科技处党支部紧密结合实际,采取问卷调查、谈心交流和召开专题会等方式对全处职工的思想状况进行了细致分析和调研,调研把了解职工思想动态、服务职工全面发展、创建和谐处室作为职工思想动态分析的出发点和落脚点,多方面、多层次对本处职工的思想进行全面调研分析。调研中,对职工的政治立场、理想信念、价值取向、道德观念和对职工关心的热点、难点问题进行深入的调查研究,加强了思想政治工作的主动性和预见性,确保了党员和职工队伍的稳定,使思想政治工作的实效性进一步得到增强。现将调研情况汇报如下: 一、职工思想调研基本情况 (一)职工的政治立场、理想信念的分析。我处现有职工12人,处级领导3人。我处领导班子成员思想信念坚定,大局观念强,工作思路清晰,凝聚力、战斗力强,在职工中威信很高。职工思想相对稳定,工作兢兢业业,勇于奉献,工作热情高,能关心集体,能为本处发展献计献策。

(二)职工的价值取向、道德观念问题。通过这次调查可以看出,职工的政治取向和信仰正确,职工对坚持党的四项基本原则和贯彻落实科学发展观、构建和谐社会等国策坚决支持。职工表现出较强的事业心和责任感。职工对待本职工作能以高标准要求自己,尽职尽责,自觉维护集体利益;能发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的工作精神,体现出了“舍小家顾大家”、“敢于开拓,勇于创新”的主流价值取向。 (三)职工关心的热点问题。继续教育和职工食堂等问题依然是职工关注的热点问题。当今世界科学技术突飞猛进,知识更新换代异常迅速,为了适应新时期的工作需要,必需接受和消化新观念、新知识,才能不断提高自身素质,提高业务能力,职工认为继续教育、职业培训是提高综合素质,提高业务能力一种好的途径,只有通过不断的学习,不断的钻研才能使新时期的工作有长足的发展,取得更大的进步。随着食品安全问题日益突出,食品安全是职工最关心的问题,也是与职工切身利益最为密切的问题,职工食堂也成为职工关注的焦点,能否建立自己的职工食堂,大家吃的放心,工作才能安心。 二、职工思想工作的建议 面对机遇和挑战,如何才能更好地引导职工、服务职工,用其所长,促进工作安全、高效、快速发展,我们认为还需加强以下几个方面的工作。

当前企业员工思想状况的调查报告

为了扎实稳妥地做好企业重组改制、经营生产管理工作,了解和掌握当前职工思想动态,为企业改革、发展和稳定营造积极向上的和谐氛围,为领导决策提供依据,日前,根据部党委部署要求,党群工作部深入基层,采取问卷调查、召开座谈会、建立意见箱等多种形式,对目前不同层次职工的思想状况进行了调研,现将有关调研情况报告如下:一、企业职工的基本情况截至20xx年4月底,总承包二部在职职工740人,在岗职工663人,待岗职工77人,内退职工14人。具有高级职称的30人,中级职称的82人,初级职称的184人。中层以上领导干部104名。 此次调研活动中,除召开不同层面职工参加的座谈会进行调研外,同时对265名职工进行了问卷调研,占职工总数的35。 二、具体调研数据分析详见下图:(略) 三、职工思想动态分析 企业重组改制工作顺利成功与否,与每名职工都有直接关系,因此,深入了解当前职工队伍的思想现状,了解和掌握职工普遍关心的突出问题,认真剖析职工这些问题存在的深层次原因,才能针对问题,研究对策,加以改进和创新,为我们企业重组改制铺平道路。从调研情况来看,当前绝大多数职工拥护和支持改革,思想总的来说是在稳定中有波动,在波动中又趋于稳定,企业改革改制是大势所趋,企业早改早活、早改早受益成为了广大职工的普遍共识。有关目前职工对企业改制重组的思想动态情况分析如下。 1、职工对于企业重组改制和未来发展趋势的态度 通过发放问卷调查反馈的情况来看,84的职工支持拥护企业改革改制,认为这是企业加快发展、做实做强、甩掉包袱、轻装前进的必然趋势和根本出路。同时,也有10%和6%的职工对于改革持“无所谓”和“不赞成改革”的态度,他们主要集中在35岁以下年龄段和46岁以上年龄段,这跟他们到企业时间不长,自身发展方向不明朗和部分年龄偏大的职工由于文化程度低、职称低和职务低,担心失去现有工作岗位,个人利益受损等因素有关,但总体上来说,绝大部分职工都是十分支持和拥护企业改革改制的。 在对企业未来发展趋势的态度上,持非常乐观和基本乐观的职工群众占到了被调查总人数的91%,只有9%的职工认为改革前景不太乐观。总体看,绝大多数职工认为引进社会资本和民营企业经营机制,会转变我们现有的企业管理体制和经营机制,能进一步提高市场竞争力,有利于参与市场竞争,提高企业的经济效益,增加员工收入,促进企业的进一步发展。 2、职工关注和担忧的问题 在这次调研中,职工最关注的问题分别是企业重组改制中职工的安置问题、企业经营生产管理问题和企业重组改制能否成功的问题,关注度分别达到了50%、30%和16%,这表明绝大多数职工关心企业、热爱企业,期盼企业加快发展,真正做实做强;都能清醒认识到企业改革改制与企业、职工自身利益息息相关;也能清醒的认识到只有企业生产经营形势好、多承揽新工程,企业效益和职工收入才能逐步提高。 而职工比较担忧的问题还有企业的可持续发展问题,表明部分职工对企业改制后的发展前景认识不足、信心不足,觉得困难多、压力大,对激烈的市场竞争和恶劣的经营环境,心理还不能适应,大锅饭思想、平均主义思想还存在,超前意识、市场意识、竞争意识和责任意识还没有真正树立。再有就是对部分职工由于工作生产技能较低、专业技术水平较低,对企业重组改制不适应,害怕失去岗位,丢失“饭碗”,表明职工对于企业的依赖程度比较高,部分职工夫妻二人多年都在本企业工作,这就更加深了这种依赖程度。 由于建筑业是一般性竞争行业,经营生产整体大的环境和格局比较严峻,且国有资本在本行业是国退民进的状态,导致长期在国有企业管理模式下的职工对于企业未来发展状况比较担忧,部分职工只看到当前企业面临的严峻挑战,没有认真分析建筑业发展的未来趋势,且由于自身素质低、更新知识少、年龄偏大等因素,缺少积极进取精神,自身素质与企业发展有

员工思想动态分析报告汇总

员工思想动态分析报告 一、总体情况总的看来,公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。对公司深化“两个转变”、党员“一带二、”“双培养一输送、” 深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等表示认同。今年以来,我司通过深入开展创先争优活动、“双培养一输送、”“敬业之星”评选等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。 二、当前员工主流思想状况 1、广大员工心系企业,关注党建工作调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,对公司深化“两个转变”、党员“一带二、”“双培养一输送、”深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等,表示关注,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有83.6 %的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3.6 %。而在回答“对公司开展创先争优活动的看法”时,有60 %的员工表示“起到了积极作用”,只有9.1%的员工认为“形式大于内容”,这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果;同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同,”50.9 %“表示认同,” 只有3.6 %表示“存在疑惑。”这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。 2、多数员工感到工作压力明显增加 谈到工作量的时候,23.6 %的员工表示自己长期处在超负荷工作状态,76.4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应保持在什么水平?对工作起促进作用,还是阻碍作用?值得管理者思考。 三、员工关注的热点和存在的倾向性问题 调查数据显示,有70.9 %的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。由于我司地处山区,交通不便,加之物价上涨,生活压力与日俱增,使员工的收入无形中的减少了许多,希望能增加山区县公司的特殊补贴,缓解经济压力大的问题。 四、影响员工思想状况的因素分析从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困

民警思想状况分析资料报告

民警思想状况分析(一): xx月民警思想动态分析 十一月份以来,大队全体民警职工在所党委的领导下,扎实开展政法干警核心价值观教育活动和党的十八大精神学习活动,深入推进基层基础建设年活动,圆满完成个性加强期安全排查整治活动和场所安全隐患百日排查整治活动目标,认真落实周学习日制度,强化民警规履职,确保了十一月份场所安全稳定,大队各项工作有序推进,为全年工作任务的完成打下了良好的基础,为十八大的召开营造了安全稳定的政治活动。 十一月份是各项大型活动集中开展的一个月,应对繁重的工作任务,我队全体民警职工发扬不畏艰难、连续作战的作风,以良好的精神状态,克服困难,忘我工作,民警队伍思想主流用心向上、精神面貌和工作作风状态良好。经过全队民警职工的共同努力,大队在矫治文化节菊花展、运动会以及省局专项考核中均取得了较好成绩。现将我队十一月份民警思想动态分析报告如下: 一、民警队伍基本状况: 大队目前在队民警职工?人,其中党员民警?人,新录民警?人。 二、民警队伍的思想状况: (一)好的方面: 1。在大队开展的“政法干警核心价值观”教育活动以及学习党的十八大精神等一系列专项学习活动中,大队民警都能认真的进行学习。民警队伍的整体思想素质得到进一步提高,大家都能紧紧围绕中心工 作,做好本职工作,确保了个性加强期期间整个队伍的思想持续稳定,并圆满地完成了十八大期间的安保任务。 2。透过开展个性加强期安全排查整改活动和安全隐患百日排查整治活动,大队民警都能认识到确保场所安全稳定的重要性,进行深刻的自检自查,充分了解自身存在的不足,用心进行整改,强化规履职意识,不断提高自身的业务潜力和工作水平。

关于职工思想动态分析情况的调研报告

关于职工思想动态分析情况的调研报告 篇一:员工思想动态分析报告 四员工思想动态分析报告 按照公司的安排与部署,厂快速行动,结合近期生产状况,组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是积极向上的,只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题,工厂也采取了相应的解决措施,维持了工厂的大局稳定,保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下: 一、工厂员工的基本状况 厂现有员工340人,其中男职工275人,男职工65人;党员115人,占33.8%;35岁以下青工158人,占46.5%;大专以上学历168人,占49.4%,员工构成较为合理,这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成,一是研究院划拨人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较积极,约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员,这部分人有生产经验,经历过停车,对现在的工作岗位比较珍惜,工作积极性较高,约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员,这部分人虽经历过培训,但是工作经验不足,技术水平也不是很过硬,是工厂重点关注的群体,约占员工总数的20%。 二、员工思想状况的主流方向 1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。能够关心工厂发展,积极为工厂生产任务的完成献计献策,并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善,员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵

守公司、工厂的各项规章制度,努力完成本职工作。稳定的员工思想,确保了工厂各项工作的有序开展,为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。 2、工厂以愿景文化为切入点,注重培育特色理念,逐步形成了碳纤维文化体系,并得到了广大职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人,用文化感染人。 3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展,保安全,练技能”全员大培训活动,全体员工的质量意识得到了强化,工作学习的积极性更加高涨,责任意识进一步增强。 4、通过开展形势任务活动,使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为“4+1”发展定位之一,碳纤维项目得到了中油与公司高层的一致认可,得到了国家的密切关注,并要求我们加快产业化发展步伐,尽快将产业做大、做强;严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异常激烈,各生产厂家都在将规划化、高端化发展,为了抢占市场,我们必须抓住这难得的历史机遇,借势成事,必须进一步稳定百吨生产,加快千吨碳纤维的建设进程。 三、员工思想上存在的问题 1、个别员工安于现状,不求进取,惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,工作被动应付,存在着吃大锅饭的心理。 2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热情不高。 3、进入四季度,降雪频繁,特别是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位,但考虑到降雪较大,如不及时清理,可能影响到正常的安全稳定生

职工思想状况调查报告

职工思想状况调查 报告

关于对全县职工思想状况 和职工精神文化权益实现情况的调研报告 按照市总工会《关于对全市职工思想状况和职工精神文化权益实现情况进行典型调查的通知》要求,结合“面心实”活动,我们利用一周时间深入企业,经过召开座谈会,个别职工访谈以及发放《全市职工思想状况调查问卷》等形式,对全县企业职工思想状况和精神文化权益实现情况进行了调研,为全面了解我县职工队伍的思想状况,反映职工群众的愿望和呼声,掌握基层职工文化阵地建设和职工精神文化权益实现情况奠定了基础,现将调研情况报告如下: 一、调研对象 我们调研了毛纺公司、镕凯冶炼公司等10家企业,其中1家为国有改制企业,9家为非公企业。企业调查对象60%以上为七、八十年代出生的职工,她们的文化程度普遍比较高,小学、初中文化程度仅占24%。大多数职工的收入在1001至元之间。相比五年前,职工的工资普遍有了明显提高,她们对当前的工资收入还是比较满意,也相信在未来的5年内,工资肯定会上涨。可是,相对家庭人均纯收入来说,仅与我县城镇居民最低生活保障标准持平。在企业,高技术人才的就业机会比较多,工资收入也高于其它职工。 二、加强职工思想道德建设,树立崇高人生理想 企业职工的思想道德建设要营造一种良好的自律与自我教育的整体氛围与风气,促进职工素质的全面提高。职工素质的提升,核心的

东西是道德品质。只有好的道德品质,才能受到她人的尊重,使人生变得崇高,使个人才能得到更好的发挥,与此同时,思想道德建设必须结合企业自身的特点和职工群体的思想、学习、生活现状来开展。我县职工能自觉树立良好风范和形象,从小事做起,从自身做起,爱岗敬业、遵纪守法、自我约束,从培养良好的道德品质,职业道德、劳动观念、社会道德风尚等方面,提升技能素质、综合素质和勉励身边的每一个人,争当优秀,争做劳模,是企业发展的骨干力量。当前,职工最大的愿望是所在企业取得较大成就,能够有较多的收入;她们对中国特色社会主义建设充满信心,能够以国家利益为重,很好的兼顾国家、集体和个人利益之间的关系;89%的职工认为人生的追求不但需要物质财富享受,而且也需要精神文化的充实。 三、加强职工技能培训,提高职业道德水平 调查显示,无技术等级的职工占25%,初、中级职称职工占57%,高技术人才占18%,说明全县职工技术等级普遍比较低。大多数职工对当前从事的工作是满意的,她们择业的首选条件是收入高,其次是工作轻松和社会保障齐全,她们的职业技能基本满足当前的工作需要,可是还希望能够参加专业技能培训和科学文化知识培训,以使能够更好地适应当前工作,增加收入。31.5%的职工认为人们的职业道德水平比以前提高了,32%的认为降低了,36.5%认为没什么变化或说不清,这说明,随着经济社会的改革发展及某些丑陋社会现象的出现,人们的道德观念和道德水平也受到了一定的影响。 四、加强社会保障,调动职工积极性

员工思想动态调研报告

员工思想动态调研报告-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

鹤电公司组织了员工思想动态调研,采取了召开座谈会、个别谈话、发放问卷等形式对员工的思想动态进行了全面认真的分析。 针对员工关注的热点、焦点、难点问题,分别与部门领导、班组长和一线员工进行了比较广泛、深入的座谈交流。采取分层次开会等形式,引导员工畅所欲言,摆事实、道实情、说真话、说心里话,对员工的所思、所想、所忧、所盼等思想动态进行了比较全面的了解。 通过调查,从总体看,员工队伍的思想主流是好的,绝大部分员工的思想是健康的,精神面貌、精神状态是积极向上的。在主观调查中,有95%的员工认为企业的发展和个人的利益是息息相关的,认为公司发展面临的是市场竞争的激烈性,扭亏为盈是公司当前面临的主要问题。由此可见,在激烈的市场竞争中,我部门大多数员工都能识大体,顾大局,勇立潮头,顽强拼搏,始终发挥着主力军的作用,始终是推动物业公司进步的中坚力量。 在目前最关心的个人问题的判断上,90%的员工选择收入等福利,10%的员工选择子女就业。在认为影响队伍稳定的主要因素的判断上,有70%的员工选择对薪酬收入和福利不满意,有30%的员工选择劳动用工等历史遗留问题。由此可见,在新的形势下,员工思想上也出现

了一些不容忽视的倾向,一是部分员工对自己的前途和命运感到比较茫然,稳定感、安全感减少,失落感、迷茫感增多,求稳怕变的心态比较普遍。二是员工思想变得越来越讲求实际,实用主义、攀比心理比较普遍,集体主义、利他主义有所淡漠,个人主义、利己主义有所抬头,对物质利益的追求度提高,对收入分配的满足感降低。 最关心的问题是工资收入和福利待遇。消费水平和物价在不断增长,员工更加关心自己的收入,有部分员工认为目前工资分配过底,无法提高工作积极性。员工希望多提供教育培训机会,增加个人收入,让自己从事最喜欢、最有优势的工作帮助解决实际困难。从中可以看出员工虽然希望提高个人收入,但已远远不满足于此,更多的是希望企业能给予更多的培训机会以提升自己的人力资本价值;既需要实际利益,也注重精神愉悦,关注自身价值的体现。 针对基层员工思想特点,应着重从“培养”、“引导”、“激励”三方面加强员工思想政治工作:

最新精选公安队伍思想状况与民警心理健康调查分析研判报告

公安民警的思想状况如何,关系着公安队伍的战斗力,决定着公安工作的最终成效。为了切实加强公安思想政治工作,有针对性地研究分析公安民警思想状况,有力服务公安工作开展,我局在日常了解掌握的基础上,采取召开座谈会、访谈、谈心等形式,深入调查了民警的思想状况实际,为指导公安工作开展提供保障。 一、我局民警思想状况 我局民警思想状况实际根据调查结果显示,总体上讲,我局民警思想是忠诚可靠、锐意进取、积极向上的。但是,民警思想上还存在着一定的问题,应该引起公安机关领导者的高度重视。 一是警务任务繁重,工作压力大。经济社会的不断发展进步,客观造成了刑事、治安案件的相对增多,社会治安呈周期性、阶段性的发展变化形势,公安民警必须接连不断地参与各种严打战役、专项整顿活动,公安工作任务相当繁重。群体性闹事、集体群访事件及因不可抗力作用发生的一些突发性事件,使公安民警承担的事务比以往任何时候都繁重、具体,常年加班加点、连续作战、超负荷工作已成了民警的“家常便饭”。 二是家庭无法兼顾,思想压力大。特殊的岗位职能决定了公安民警的工作、生活无规律,特别是一线民警工作时间长,与家人总是聚少离多;生活无规律,与家人无法步调一 致;顾及家庭少,与家人感情难以完全融合;时刻处于危险地带,留给家人无限的担心。再加上诸如涉及民警子女入学、家庭住房、家属就业等问题,给民警精神、心理和经济上带来了更大的压力与负担,已成为导致民警精神压力过重的一个关键问题。然而,民警所承担的责任、任务不允许有足够多的时间照顾家庭,更没有能力来处理和解决一些家庭困难,大部分家庭事务都由其家属承担,这造成了部分民警家属对民警工作缺乏理解、配合和支持,带来了家庭矛盾,影响了民警的工作。 三是社会期望值高,心理压力大。由于治安形势的日益复杂化,各级党委政府、上级公安机关和社会各界群众对公安民警的要求越来越严,期望越来越高,再加上对公安机关窗口单位服务职能的强化,使得民警总有做不完的事,整天疲于奔波,忙于应付工作,思想上紧崩着安全弦。再之,执法环境的多样性、复杂化,民警的一言一行必须面对社会、公众的“审视”,加上人民群众的素质差异,部分群众的不实投诉、少数媒体的炒作曝光,往往会使民警产生“多干多错、少干少错、不干不错”的错误心态。 四是精神体力透支,健康压力大。警务工作繁重,民警长期超负荷工作,家庭负担过重,以及来自不同方面的的巨大压力,让民警食无定量、睡不应时,饮食习惯、生物钟遭到不同程度的影响或破坏,精神体力透支,健康压力大,民警

职工思想动态分析报告

作业部2015年员工思想动态调研报告 2015年5月作业部根据公司文件要求对职工进行了思想动态调研,根据调查数据进行了分析归纳,找出了问题,并根据问题提出了改进建议形成调研报告,调研报告内容如下:调研报告包括整体情况、答卷统计情况综合、整体状态判断和工作建议共四部分内容。 一、整体情况 2015年因装置停工,大部分人员借调到其他部门,因此调研采用与留守职工座谈和全员网上答卷两种形式进行。作业部根据座谈情况与网络答题情况,全面进行了分析、归纳、总结,列出了职工思想动态问题 7 项,根据存在的问题提出了改进建议 11 项。 二、答卷组织情况 作业部现有职工496人,参与网上答题人员493人,覆盖率99%,有3人因生病休养或借调到其他单位未参与本单位答题,当期实际在岗员工答卷率达到100%。问卷统计标准为:统计选择肯定项目百分率49以下为低度,50---75为中度,76----89为较高,90以上为高度。答卷统计情况: (一)、企业文化认同度 1、您好是否为自己是公司的员工而感到自豪? 非常自豪 235人 39.10% 比较自豪 225人 37.44% 不自豪 97人 16.14% 说不清 44人 7.32% 2、作为员工,您是否有自豪感? 有 352人 58.57% 没有 156人 25.96% 说不清 93人 15.47% 3、对“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”的愿景,您是否清楚? 很清楚 342人 56.91% 知道一点 235人 39.10% 没有印象 21人 3.49% 没听说过 3人 0.50% 4、对公司尽职理念,您是否清楚并认同?

非常清楚并认同 344人 57.24% 知道有这个口号,认同度一般 234人 38.94% 有些印象,不太认同 19人 3.16% 不知道,也不认同 4人 0.67% (二)、企业归属感 1、您是否认同:“公司---我们的家园”? 非常认同 260人 43.26% 比较认同 272人 45.26% 不认同 42人 6.99% 说不清 27人 4.49% 2、您感到自己所在工作环境和谐吗? 很和谐 299人 49.75% 一般吧 263人 43.76% 不和谐 30人 4.99% 说不清 9人 1.50% 3、如果企业陷入困境,您会选择以下什么行为? 主动为企业走出困境献计献策 219人 36.44% 尽职尽责,做好本职工作 346人 57.57% 没办法,耗着吧 15人 2.50% 另谋出路 21人 3.49% (三)、工作满意度 1、您对目前的工作岗位是否满意? 满意 215人 35.77% 基本满意 287人 47.75% 不满意 89人 14.81% 说不清 10人 1.66% 2、您认为自己目前的工作状态如何? 精神饱满、应付自如 272人 45.26% 状态还行 220人 36.61%

职工思想动态分析报告8篇

职工思想动态分析报告8篇 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 职工思想动态分析报告8篇职工思想动态分析报告(1) 一、总体状况 总的看来,物流部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。 二、当前员工主流思想状况 1、广大员工心系企业,关注党建工作 调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,

并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有96。8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3。2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了用心作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。5%“十分认同”,50。9%“表示认同”,只有3。6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。 2、多数员工感到工作压力明显增加 谈到工作量的时候,23。6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态,76。4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应持续在什么水平?对工作起促进作用,还是阻碍作用?值得管理者思考。 三、员工关注的热点和存在的倾向性问题 调查数据显示,有98。9%的职工关注收入福利。当前总体

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