ICTI地区指引中文版
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ICTI商业行为守那么_纲领文件〔二〕第9.0条设施9.1 受核工厂应当查阅当地法律,并应当有一个能令工厂政策同当地法律与时并进时候,受核工厂也应当制定一份关于安康、平安、环境和工作条件政策声明,说明管理层最低限度会奉守当地法律承诺,政策声明应当由受核工厂高级经理签署。
9.2 应当有高级管理层代表负责关于安康、平安、福利及一般设施事宜。
9.3 所有地方大致上都应当是清洁,状态良好,观察一个业务单位厂力环境管理概况,大抵可以知道该单位在劳动上如何为员工保持生产作业环境平安,作业中产生粉尘、刨花刮屑和废碎料,应当收集在适当箱子里,并在适当时候予以处置。
在切实可行情况下,应当在废碎料源头提供工程调控设备,例如粉尘惧系统或自动化废碎料惧系统等。
行人道上不应当堆放存仓物料、工具和设备。
行人道上不应当有诸如碎片、废碎料、绳缆、软喉管、链索等等绊脚危险因素,也不应当有诸如油、脂膏、水、纸、颗料物料等等滑倒危险因素,要特别注意楼梯顶上滑倒和绊倒危险因素,作生产、仓储和堆货等等用途地方不应当有碎片、废碎料、垃圾、剩余食物和其他异物。
9.4 工厂应当定期在所有地方进展厂务环境管理查视。
受核工厂亦可按照厂务环境管理程序文件和工作时间表行事。
9.5 受核工厂应当指派经培训人员负责发生机器事故或紧急事故时维修保养工作。
为策平安,受核工厂应当只容许经有关培训人员执行机器维修保养工作。
需要多少维修人员,要视乎工厂规模大小,也视乎所用机器类型中哪些是维修人员可获提供适当维修培训。
机器平安设备应当有良好维修保养。
良好维修保养包括为求设备正确发挥功能而有规律地进展日常查视。
平安检查应当保存记录。
9.6 要有效地就紧急事故向现场人员发出预警,要有效地召唤诸如消防队、警察、救护车等等紧急效劳,良好通讯是必需,通讯工具应当设置在工厂内各个方便取用地点,以供整个工厂使用,而员工那么应当经过培训,懂得正确使用工厂内可供使用通讯号码连同紧急事故通讯系统使用说明一并张贴。
ICTI验厂标准ICTI标准是由国际玩具工业理事会制定的,英文名的简称就是ICTI。
国际玩具工业理事会是由世界上不同国家/地区的玩具行业协会组成的行业联合组织。
它代表各成员协会的会员单位,致力于促使玩具厂商以合法、安全和健康的方式进行生产运作。
支持买家:欧美玩具买家和贸易商绝大多数都支持ICTI标准。
适用范围:玩具行业。
以下就是ICTI验厂标准的具体内容ICTI:环境健康与安全控制程序1.目的:通过对环境、健康、安全、工作条件等进行风险的识别认定、分析评估以及控制管理,把工作环境中的危险因素减少到最低限度。
2.范围:适用于对公司范围内的环境、健康、安全(EHS)的管理3.职责:公司生产区域的环境健康安全由车间安全员负责,其它区域由公司安全员负责4.程序4.1 培训、意识和沟通4.1.1 公司指定专人负责EHS事务并接受相应的培训,有能力识别公司之环境健康和安全因素,加以分析评估,制定相应文件加以控制。
4.1.2 EHS安全员应就公司的不同工作场所、不同工种成立相应的EHS小组,并至少每二个月召开一次例会,分析EHS规章、安全操作程序、EHS活动等执行情况及潜在隐患的预防。
4.1.3 EHS小组成员应采取召开EHS会议、出版简报、发布张贴公告、举行EHS培训等方式将公司有关EHS的规定和制度贯彻到每个员工,新员工、内部调动员工或采用新工艺、新材料前均应受到与相应岗位有关的EHS培训,包括机器的安全操作、防护设备的正确使用、废弃物的处理及设备的正确操作等。
4.1.4 EHS小组成员应鼓励与员工积极参与公司的EHS事务,并鼓励员工通过员工“申诉建议处理表”的形式向公司提出改善EHS的建议,EHS安全员负责对员工的建议给与答复。
4.2 化学品的控制对公司生产过程涉及到的化学品由EHS安全员负责建立“化学品环境将康与安全控制程序”加以控制。
4.3 事故预防以下各条款所描述内容均有可能导致事故发生,由EHS安全员及EHS小组成员负责对以下内容实施监督。
ICTI认证概念ICTI是国际玩具业协会的简称。
该协会成立于1974年,它包括20个国家和地区的玩具贸易协会,这些国家和地区分别为:澳大利亚、巴西、加拿大、中国、中国台北、丹麦、法国、德国、中国香港、匈牙利、意大利、俄罗斯、西班牙、瑞典、英国和美国。
ICTI的一项要求是保证玩具是在安全和人性化的环境下生产的。
为达到此目的,协会为工厂制定了一套简单有效、人性化的审核标准、商业行为守则和审核协议。
随着ICTI认证审核的成功完成,工厂将被授予ICTI认证证书,以表明其符合上述守则的条款。
ICTI的首要重点放在中国,因为该地生产的玩具中有80%销往西方国家。
如何获得ICTI认证证书?目前只有在中国的工厂需要进行ICTI认证。
如果某家工厂在经过Inte rtek 的审核后,能证明已经相符ICTI的“商业行为守则” ,它将被授予此证书。
ICTI的监控检查清单、指导文件和“商业行为守则” 可从下列ICTI的网站下载获取: 。
对ICTI认证的支持一些美国玩具公司已经承诺“日期确认”,即此后它们将只接受经过I CTI认证的工厂所生产的玩具/产品。
ICTI认证对供应商的益处:1、满足客户强制性要求;2、取得ICTI认证证书,减少COC验厂;3、尊重员工生命,提升企业形象;4、改善现有社会责任管理;5、增进企业竞争能力;6、增强企业凝聚力,实现劳资双方双赢的局面;7、改善与工会及相关利害相关者关系;8、针对事故和损失制定具成本效益的预防措施;9、暴露于工作地点危险因素的情况得以减轻;10、顺应国际趋势,追求企业永续经营;11、质量、环境及社会责任管理系统的全面整合。
ICTI主要内容ICTI力倡玩具厂家的经营,务须达到合法、安全、卫生的要求,主张玩具厂要坚持三大原则:一是“三不用”——不用童工,不用强迫工,不用囚工;二是“四不拘”——不拘性别,不拘种族,不拘宗教,不拘社会归属三是工厂遵守环保法规。
非会员公司为会员公司承制产品,有关的供货合约亦须订明供货公司须坚守这三大原则。
ICTI新增条款第一节:一般纲领1.1管理系统工厂针对国际玩具工业理事会关爱项目,应建立一套管理系统,确保持续遵守国际玩具工业理事会关爱项目标准,以下是一些建立良好管理系统的关键指标.合格的管理层:工厂负责国际玩具工业理事会关爱项目的管理人员,应该了解国际玩具工业理事会关爱项目的标准和当地的劳动法规培训:负责彻落实国际玩具工业理事会关爱项目标准的管理人员,应已接受相关的外部或内部的专业培训,应当按要求对工人进行相关培训,如:适当的安全程序及接受培训的原因政策和程序的文件化:政策和程序应予以文件化,工厂管理层应确保政策和程序能定期更新,并发放至所有员工,或以张贴形式供员工查看.沟通系统:政策和程序如有变更(如:工作时间.人员变更等),应及时通知员工申诉程序:工厂应有一套透明的申诉程序,给员工提供申诉的机会,工厂应对员工申诉作出适当的响应自我评估:管理层按国际玩具工业理事会审核清单进行工厂自我检查,以找出不合乎项和存在潜在不合乎项的情况违规事件的预防:当确定违规及潜在违规事件时,应立即针对问题实施纠正措施,并制定预防措施以防止违规的事件再次发生加强执行机制:工厂应建立一套清晰的文件指引,指导工厂雇员(经理,主管,工人等)必须按照国际玩具工业理事会或工厂政策执行.2.2是否按法律法规与员工签订劳动合同?工厂指引工厂尽可能与所有员工签订合法的劳动合同工人应持有已签署的劳动合同的副本当不需签订劳动合同时,工厂应提供列明雇用关系和劳资要点的书面文件2.5工资工时记录是否能准确反映所有工作时间?工厂指引工时和工资记录必须准确地反映所有工作时数和报酬2.9雇员是否每十四天内至少能获得一天休息?3.11工资是否直接发放给雇员?工厂指引工资应直接支付给所有工人,包括临时工和暑期工,薪金发放可采用现金,当地银行支票或直接存入雇员的帐户和形式除工人本身外,工资不能支付给招聘机构或任何其它个人/单位3.12罚款是否符合当地法律?工厂指引罚款须符合当地法律,如当地法律不允许罚款国际玩具工业理事会不支持罚款4.2工厂是否根据国家及当地法律的要求编制一套文件详细说明雇用未成年工的政策或程工厂指引工厂应当查阅当地有关未成年工不法律4.5招聘程序是否符合政策和当地法律的规定?工厂指引工厂可自行或通过雇用公司招聘工人,但工厂需对所有雇用行为负责4.8负责招聘的人员应接受足够的培训,以确保不录用未达法定年龄的工人, 以及确定所招聘的未成年工人被安排于法律允许的工种?工厂指引负责招聘的人员经适当的培训,确定不录用未达法定年龄的工人, 以及确定所招聘的未成年工人被安排于法律允许的工种培训应包括面试技巧和提问方式,如何合理保存面试记录及文件查证5.2负责招聘人员有直接接受足够的培训,确保受聘自愿?工厂指引工厂应确保负责招聘的相关人员有接受足够培训以便有效传达,彻及执行工厂要求,确保不会录用非自愿或强迫劳工培训文件须存档5.4招聘文件是否显示自愿受雇?工厂指引工厂应妥善保存招聘文件,以证明人所有人都是自愿受雇5.5从招聘公司/中介人雇用的工人是否自愿受雇?工厂指引如经招聘公司/中介人招聘,工厂必须持有招聘公司/中介人提供的文件,证实其有书面政策/程序文件,确定工人是自愿受雇6.3员工是否有渠道向除直属主管外的其它人报告滥用惩处的情况?工厂指引工厂管理层应鼓励及提供渠道给员工报告滥用惩处事宜,员工可向直属上司以外的人报告6.4是否用培训推行政策/程序?工厂指引工厂必须培训管理人员有关纪律的政策和程序培训须记录在案6.8如有存在违反纪律惩处守则的情况,是否有足够措施避免同类事情再发生?工厂指引有效措施包括但不限于:调派员工到工厂内的其它岗位,解雇违反公司政策的员工,向工人及管理层培训有关政策及程序7.3工厂是否要委任专人负责通报,执行及确保非歧视政策?的第三方机构?8.1工厂是否以书面政策的形式承认和尊重雇员享有法律赋予的自由结社和集体谈判的权利?9.5对检查时发现的问题是否及时改正?工厂指引工厂管理层应确保检查中发现的问题能及时得到改正,并制定方案避免再次发生工厂应当记录所有发生的问题,以便改正及避免问题再次发生不能对工厂自行发现的不符合情况进行处分10.1是否针对作业场所自然灾害,火灾紧急情况及工业意外制定了合理的应急准备书面计划?除紧急计划外,承包商还要有恢复计划,恢复计划应包括如何恢复生产,工厂应备有能提供设施和服务承包商名单,特别要留意能提供生产服务的临时承包10.24易燃材料是否适当存放于安全柜和或储藏在通风良好,且适宜电器防护系统的专用易燃物储藏室?工厂指引储存和使用可燃/易燃液体(包括废弃溶剂)要使用适合的管道,容器,桶罐,并使用经特别安全设计建设和认可的库房,易燃液------体不使用时应紧闭容器以免被点燃或危害空气环境,同时应置于经认可的柜,箱或建筑物中,存放易燃液体的仓库内所有电气装置,开关,电线应当符合危险场所使用要求10.26大量化学品储存是否有二次容器?工厂指引大容量储存的容器(如:桶或罐)应储存在有二次容器的区域,以防止物料泄漏到储存区域外.在生产区使用容量少于一公升的储存容器,则不须二次容器11.17是否对所有已上报的意外事故和险情都进行过调查?a是否使用调查表对事故/险情进行调查,且调查表的填写是否完整b是否要求并鼓励员工报告事故和险情c是否对纠正/预防措施进行,直至完成11.50工厂是否为员工提供有关化学废料的处理,运输,管理方面的培训?工厂指引应当对负责处理和运输危险废料的员工提供如何正确收集,储存及处理危险废料的培训11.52室内和室外的危险废料储存地区是否有A平整.坚固.不渗漏的地基?B是否有防止液体泄漏,溢出的二次容器.倾斜地板或其它形式的装置?C二次容器容积须承受单一最大容器之110%?D不兼容的化学废料是否被分开储存?E废料处理区是否有清晰的标志?F储存区是否备有紧急泄漏处理设备?储存危险品仓库的地基应结构完整并具有一定防渗漏能力,地台应有恰当斜度或有二次容器设计以便渗漏或溢出时,能控制及清理化学品.二次容器容积须能承受最大容器的110%.如有泄漏或积聚时,应及时处理以防过量溢出.可能会相互产生反应的化学品应分开储存,不兼容的危险废料应分开储存在不同容器,中并相互隔开,若存放于同一区域.则不能相邻放置,危险废料储存区应有清晰的标志.如”危险废物仓”标明危险品的类型,例如易燃,腐蚀等等.危险品储存仓应有紧急泄漏处理设备,设备应包括吸附物,(例如吸附物质,垫子,软垫等).铲,扫帚,靴及手套,面罩.11.53是否定期检查危险废料管制区?工厂指引定期检查危险废料产生,积聚或储存区,确保没有渗漏,容器损坏,二次容器遭腐蚀及其它不良情况11.56是否有运行良好,保养适当的空气污染控制系统?工厂指引应当对空气污染控制系统,如喷油槽,进行有效维护,使其保持清洁及安全状态,过滤网应定期更新以确保及时清除污染物及保持抽风通畅,当地法律可能要求定期进行测试(空气流量测试)以确保系统动作正常和排气通畅11.58是否依照当地法律对所有的地面或地下危险品储存罐进行测试和检查?工厂指引应当定期对地下储存罐和管道进行专业检测,通过加压测试地下储存罐是否渗漏,地面储存可用表面目视检查,记录所有检查结果11.59是否根据地方法规或程序要求,所有储存罐都有二次容器,是否有判断地下储存罐泄漏的程序或系统?工厂指引地面储存罐应备有护堤或二次容器,地下储存缸应备有双壁外缸,双壁之间应有内壁渗漏感应指示器,如发现渗漏,应立即更换储存罐,地下储存缸应有存仓程序或监察系统以计算潜在的渗漏.如果储存量增加或减少都要加以记录,以追踪用量,实际存仓与记录存在偏差时.应进行调查以确定储存罐是否渗漏11.60是否对渗漏的储罐停用,待修或更换?工厂指引应停用已渗漏的储存罐,倒空所有的残余物料.并密封储存罐以待维修或更换,并用标签标明不能使用12.15宿舍逃生门是否未上锁,紧急情况下保持畅通无阻?工厂指引所有出门口均可开路,出口门应当是向外打出的,员工无需具备特别知识,也无需使用例如钥匙之类的东西就可将门打开,出口门应为侧拆页式,旋转门不得用作紧急出口门,因为这样的门人流通速度太慢,也不够安全,不建议使用左右直线横拉的滑门和往上推开的卷闸门作为出口门,但是,如果存在这两类门,无论何时,只要室内有人.就应当确保门/闸开放的状态,以免有人无意中把门关上12.16宿舍通道及出口是否一直保持畅通?出口路径应当畅通无阻,宽度必须足以容纳所有散者.可能的话,应当在出口的外面设置路障或派驻警卫,以保员工免受往来车辆碰撞,发生危险事故时,护栏常常是用来指引员工离开危险地方的工具,应每周对散区的出口门路径,出口门, 出口门外一带进行检查,确保这些区域畅通无阻12.17宿舍内的垃圾是否能得到合理处理?工厂指引为了尽量减少火灾危险,应当按照垃圾产生的速度,经常对垃圾(废弃物)进行清理,应当在宿舍内外适当的地方设置不可燃的容器来盛装垃圾12.18宿舍的住宿条件是否符合国家及地方法规?ICTI原条款新增内容2.1工厂是否有符合当地法律或国际玩具工业理事会关于工时及加班工作要求的文件规定?政策应规定,由指定的合格人员负责沟通,部署及监督所有雇员每天及每星期的工作时数不超过法规和国际玩具工业理事会上限政策应包括一个系统确保雇员的工作时数和加班时数均不超过法定或国际玩具工业理事会的上限3.1工厂是否制定了一套关于工资,福利各补贴的政策文件,该文件应符合国家和当地法律的规定?工厂应指定专人,负责传过、部署及监督薪酬和福利系统3.2法律和公司规定的最低工资和福利是否被公开张贴或可供雇员查阅?薪酬和福利系统的负责人应确保所有工人均了解工资和补贴的计算方式5.11工厂是否使用囚工?工厂及分包商的作业场地均不应使用囚工,工厂应有一个制度,核实分包工厂不雇用监狱劳工6.1工厂是否有关于避免工人遭受精神、肉体虐待或言语侮辱的纪律常规成文规定?程序中应当注明所有的骚扰、滥用和体罚的形式,包括但不仅限于罚款,正式警告程序,终止合同的前提条件,如何处理不当行为,如何对不当行为合理处罚,程序还应包括调查方法和根据调查采取行动的投诉程序政策/程序适用于所有员工,特别强调也适用于管理阶层9.2工厂是否有主管健康、安全、福利和一般设施的高级管理代表?雇员应该知道谁是负责健康、安全、福利设施的管理层代表9.4是否对设施进行日常检查?工厂应记录检查日期,检查人,发现的问题,以及是否纠正等9.6对所有机器、设备和设施是否均都保持安全运行状态,发生故障时能否得到充分维修? 为防止机器\设备和设施系统故障,并延长其安全使用寿命,应定期计划对其进行统一维护保养.应当每台设备都有维修计划,并且保存修理记录,记录所用或所修理零部件和维修人员的姓名.10.1是否针对作业场所自然灾害\火灾紧急情况及工业意外制定了合理的应急准备书面计划?除应急计划之外,承包商还要有恢复计划.恢复计划应包括如何恢复生产,工厂应备有能提供设施和服务承包商名单,特别要留意能提供生产服务的临时承包商.10.20电气设备和线缆是否得到适当的维护\盒盖\绝缘,以防止电线裸露?建立适当程序文件和记录,保障所有电气线缆的线径适当,绝缘性良好\接线正确\不存在危险隐患.应对电力设备及其保护装置进行定期的维护保养.应由专业电工负责电气系统的监控与保养维护10.30喷涂残留物为火灾隐患,建议每月清理一次.抽气管道和过滤器应定期检查,必要时至少每季清理一次.喷涂工作间在设计上应有充足的通风与干爽环境,这是控制热量聚集和控制起火源所必需的.11.1是否有关于环境健康安全以及工作条件的政策和程序的书面文件?该文件是否遵从国家和当地法律的要求?环境健康安全政策应包括以下部分或全部内容:关于执行环境健康安全政策的一般注意事项,有效执行环境健康安全计划能减低工伤和因工致病,可将工业意外造成的费用降至最低, 有效的环境健康安全计划有赖于机构内各级人员在以下方面的努力:建立一套环境健康安全政策.执行各种计划以支持政策.检视纠正方案成效,争取持续改善.环境健康安全计划旨在制定和执行一套控制措施,有效地减低危害或使工人远离危害.如果无法做到,则须用行政措施来对工作行为进行计划和控制,降低工伤及因工致病.。
ICTI社会责任管理手册目录第A章社会责任管理手册实施令本管理手册是本公司社会责任管理体系的纲领性文件,其内容涵盖社会责任的要求及客户的要求;本手册规范了公司的社会责任体系的执行准则,是我公司长期遵守的社会责任体系法规,也是对外阐明我公司社会责任体系能力的文件。
现发布管理手册实施令.具体如下:1.管理手册由管理代表编写,总经理批准。
2.本手册生效日期为2016年01月15号。
3.本手册正本由文控保存,并分发使用。
4.任何人不得在手册上私自涂改、换页及损坏。
5.本手册的解释权归管理代表所有。
经审查批准予以发布。
总经理: 2016年 1 月 15 日第B章管理手册说明本管理手册根据社会责任行为守则与关爱程序、客户的要求、相关劳工法规、并结合本公司的行业特点及公司发展战略编写而成,手册规定了公司在社会责任方面的方针、原则、目标、程序和实践要求,作为公司履行社会责任、维持良好的劳资关系、改善工作环境和持续改善员工工资福利待遇的基础,公司将定期安排内部审核和管理评审,必要时,采限有效的补救和纠正行动,以确保公司经营活动始终符合国际劳工标准和国家劳动相关法规。
本管理手册适用于公司所有涉及社会责任方面的活动,包括禁止童工和保护未成年工、禁止强迫劳动、安全卫生、结社自由和集体谈判权、禁止歧视、禁止不适当惩罚性措施、工作和休息时间、工资报酬和福利、消防设施、福利、宿舍饭堂、医疗以及供应商和分包商管理等。
本管理手册由管理者代表编写,经总经理批准发布,修订亦同;由文控控制其版本并根据需要进行发放,如无特别要求时发放至外部时的手册将不会被及时更新。
第D章定义1.公司:任何负责实施社会责任行为守则与关爱程序各项规定的组织或企业的整体,包括所有员工(即董事、主管、经理、监察以及非管理类人员,不论是直接聘用、合同制聘用或以其它方式代表公司的人员)。
2.供应商/分包商:给公司提供货物和/或服务的实体,它所提供的货物和/或服务构成公司生产的货物和/或服务的一部份,或者被用来生产公司货物和/或服务。
《国际玩具业协会商业行为守则》国际玩具业协会(以下简称ICTI)是一个由世界不同国家/地区玩具商协会组成的联合商会,以各属会会员公司代表的身份,力倡玩具厂的经营务须达到合法、安全、合卫生的社会要求。
ICTI主张玩具厂要坚持三大原则:一是『三不用』--不用未适龄童工、不用强迫劳工、不用囚工*;二是『四不拘』--不拘性别、不拘种族、不拘宗教、不拘社团归属;三是工厂奉守环保法规。
非会员公司为会员公司承制产品,有关的供货合约亦须订明供货公司必须坚守这三大原则。
ICTI的职责是以会员公司为对象,进行传知、教育和调查,务求各会员公司均遵守ICTI的《商业行为守则》。
ICTI作为一个商会,亦会以行动鼓励当地政府和国家政府实施关于工资、工时和工厂安全卫生的法规。
会员公司在取得承包合同之前,应当具备指定的营运条件,如下:一、劳工•每星期工作时数、工资、加班费等均符合法定的标准,或(如果没有这方面的法规)工作条件合乎人道、安全和有助生产的要求;•没有雇佣未达法定最低就业年龄的人士在任何玩具生产阶段上工作;虽然在所有情况下均以14岁为法定最低就业年龄,但会员公司须遵守国际劳工组织C183《最低年龄公约(1973)》和《雇用童工的最差方式公约(2019)》的规条。
•没有雇用强迫劳工和囚工;工人可以依时下班离开工作岗位;派驻保安员,只为执行正常保安工作。
•所有工人均有权享受关于病假和分娩假的法定权利。
•所有工人均有权自由行使当地法律赋予他们的员工代表权。
二、作业场所•玩具厂为员工提供安全的工作环境和符合甚至胜于当地法律规定的卫生保障和风险保障;•工厂有适当的照明和通风,通道和出口随时保持畅通;•医疗协助足以应付紧急事故,而所指派的急救人员均曾接受有关程序的培训;•有足够而且标识明确的紧急出口,而全体职工亦曾接受紧急疏散训练;•有作效防护之用的安全设备供员工使用,而员工在使用此类设备方面,亦曾接受培训;•机器上的防护装置符合甚至胜于当地有关的法规的要求;•卫生间设施足够,符合当地环境卫生法规要求;•设有员工用餐和其他工间小息所需的设施,并制订了适当的规定;•如果工厂为职工提供居住场所,须确保宿舍房间和卫生设施满足基本需求,通风良好,且符合消防和当地其他法规的要求;•不施行精神上或肉体上的处罚。
附注:本文件须与《守则》、《附录一:评定遵行情况的方法》、《附录二:审核清单》和《附录三:纠正措施计划》配合使用。
审核员必须参阅国家法律行事,并按具体情况,采用当地政府的解释、法令和附录或补充(例如关于最低柜子率差异的解释、法令和附录或补充)。
第1.0条总则1.a本条集取受核工厂的基本资料,包括联络资料和可以从《北美工业分类制度-手册》(North American Industry Classification System-Manual)取得的“北美工业分类制度”编码。
《北美工业分类制度-手册》是政府和整个经济活动范畴里所有产业采用的分类制度,作为产业分类的依据。
《手册》的最新版本是2019,由National Technical Information Services(地址:5285 Port Royal Road,Springfield,V A22161,USA。
订购号码:PB87-100012)经销。
受核工厂生产的主线产品如果没有分类编码,审核员可以参考《附录二:审核清单》条文1e。
1.b本条要求受核工厂提供一个公司组织简图。
1.c本条要计算受核工厂在一历年内最高和最低的员工人数。
1.d本条提供关于受核工厂日常语言的资料,以便为审核工作班子编配适当人手。
1.e本条要确定在受核工厂里所从事的生产工序类型。
1.f本条要求提供一份受核工厂楼层布置略图。
第2.0条工作时数2.1受核工厂应当有权查阅有关国家/地区关于工作时数的当地法规。
该工厂应当有一套关于工作时数和加班工作的政策文件和/或程序文件。
记录该政策和/或程序文件的发布日期。
把政策所容许的工作时数同当地法规所容许的加以比较,确定工厂是否遵行标准的法律规定。
把这两个容许工作时数都记录下来,作参照之用。
还要比较法规的生效日期和政策文件的发布日期,以确定现行的政策是否适切。
2.2法定工作时数和受核工厂自定的工作时数应当公开标示和/或可供全体员工查阅。