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成立小组实施方案

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成立小组实施方案

成立小组实施方案

关于成立业余活动兴趣小组的方案

公司领导:

为推动企业文化建设,丰富广大职工的业余文化生活,增强企业内部凝聚力,建立全员参与的活动机制,拟在公司内部由工会、团委牵头,成立业余文化活动兴趣小组,具体方案如下:

一、目的

通过组建多种业余文体活动兴趣小组,开展内容丰富、形式多样的文体活动,进一步丰富广大职工的业余生活,形成积极向上、团结奋进的工作氛围。

二、基本原则和工作任务

各小组坚持自我管理的原则。基本任务就是在各小组长的带领下,制定出活动规则和年度活动计划,定期组织成员开展和参加有关活动,强健体质、拓展视野、提升层次,促进小组成员专项技能和综合素质的全面提升。

..三、成立和参与方式

1、拟成立文艺小组、摄影书画小组、气排球小组、足球小组、篮球小组等5个小组;

2、各小组采取自愿报名的原则,每个小组10 人起成组,无上限。每名员工最多可报名参加3 个小组。

四、组织构成和日常活动

1、机构设置:各小组设组长(负责人)1人,负责日常活动的具体安排(如果小组人员超过20 人,则临时设置副组长1名,协助组长开展日常活动);

2、活动时间:各小组日常活动时间应安排在8 小时工作之外,周末可以吸收家属参加(各小组参加集团、区域、县里的大型比赛活动,应提前报公司工会备案);

3、活动办法:

①各小组成立后,采取个人自荐、公开选拔的方式,确定1名负责人;各小组集体协商后,做

出活动计划,连同报名统计表一起报公司工会、团委备案;

②各小组开展活动,应充分利用公司现有的场

地和设备资源,同时,还应尽量创造条件,充分利用社会其他资源;

③对可能发生事故的活动项目,各小组负责人要定出安全预案,并制定出严格的活动纪律。

五、活动经费及奖励

1、各小组的日常消耗品费用由公司工会承

担,如活动具有代表性、广泛参与性则采取特项特批,由工会领导进行审核、批准后,报公司领导准予报销;

2、参加各级比赛取得的奖金,由各小组自由分配,但是小组负责人必须制定具体的花费明细单,以备工会、团委检查;

3、各小组参与集团、区域、县活动或比赛,取得一定成绩的,公司将给予具体参与比赛的人员一定奖励,具体奖励如下表:

六、活动情况检查

1、公司工会、团委将不定期地了解和检查各小组的活动开展情况,发现问题及时解决,并于一个季度召开一次业余兴趣小组负责人会议,总结经验,交流体会,推动兴趣小组活动健康发展。

2、每季度根据各兴趣小组活动开展、比赛获得荣誉、组员精神面貌等综合情况,评选出季度最佳兴趣小组,给予小组长及小组成员一定奖励。

七、注意事项

各部门主要负责人将本部门自愿参加兴趣小组人员名单于

3月1日下班前反馈到办公室,办公室将择期召开兴趣小组成立会议,在会上选举产生各小组负责人。

2014年2月25日

篇二:成立领导小组方案

X 发〔x%x 号

XX 关于成立XX 工作领导小组的通知

XX :

根据XX 要求,进一步围绕中心,服务大局, 促进XX 经XX 研究,决定成立XX 工作领导小 组。

一、成员组成组长:副组长:

员:

领导小组下设办公室,局办公室主任

任,办公室成员由局办公室有关同志组成

XXX

X 年X 月X 日 (共印瀚)XX 办公室

年X 月X 日印发篇三:学习小组实施方案

学习小组建立实施方案

一、创建学习小组的意义 1.新课改的需要:所培养的人才要具有学习 能力、实践能力、创新能力。学习方式:自主、 合作、探究。

XX 兼王

XX

2.个人成长的需要:学会学习。《学记》中:学而无友,则孤陋而寡闻”。三人行,必有吾师。”说明互助、合作学习的重要性。

3.认知规律的需要(美国科学家研究表明):学

生不同途径获取知识24小时后的保持率获取知识方式保持率遗忘率

故要创建一个让学生最大限度的参与学习全过程的氛围,让他们动手操作,动眼观察,动耳倾听,动脑思考,动口表达,全身心的投入,这是课改必备的硬环境和基础,也是推动课改不断前进的源动力。

二、建组原则

科学搭配,均衡发展。

三、建组方法

1.成员搭配:以小组(6人或4人为宜)为基本单元组成学习共同体,依总成绩s型拐线分组,给每人编号排座位,具体见下表。(6人组:2帮5,1帮4,3帮6; 4人组:1帮3,2帮

4),分层相互竞争与促进。注意男女生分开搭配,城乡生搭配,同寝成员搭配,性格外向与内向搭配,学科平衡发展等。

6人组

4人组

2.小组长的选拔

(1)方法:一般应民主推荐,也可先由班主任指派学习成绩在组前三名、管理能力强、有责任心的学生担任。

(2)要求:①态度积极,率先垂范,自制力强;

②学习习惯好,学习能力强;③乐于助人,负责任;④组织管理能力强:⑤集体荣誉感强。

(3)职责:①组织好每一节课的课堂设疑自

探、合探、展示、评价、质疑、编题;②帮助5、6号(或3、4号)同学完成各项学习任务,负责本小组作业收缴:③佥查每天学习的落实;④监督各项班规、组规的遵守情况;⑤督促副组长及学

科组长记录好每天《积分记录》。⑥开好每天和每

周的小组评价会。

(4)组内评价标准:小组成员积分评价指标:

①日学习计划制定及完成情况(o -10 分);②课堂参与度(0-30分);⑧作业完成(0-10分);

④就餐、就寝、自习纪律及卫生方面(0-20分)。

⑤考试成绩进步情况(0-30分)。

参考上述5项指标每日对小组成员打分量化

(填在小组量化积分记录

上)。每周五统计好小组本周成绩,在小组会上总结点评。做到天天有总结,周周有晋级。

3.小组长的培训;

(1)定位:小组学习的引路人、领导者、组织者、督查者。学习小组长的学习能力就是一个班级的学习能力,学习小组长的学习水平就是一个班级的学习水平,更是一个教师的教学水平。优秀是旗帜。

(2)为什么要做小组长;做小组长对自己有什

么帮助?将军是从士兵做

起的,一屋不扫何以扫天下;有付出就有回报,能力是练出来的。

(3)如何做一名称职的小组长:

①方法:a.千斤重担大家挑,人人肩头轻飘飘。b.三个臭皮匠,胜过诸葛亮。故应召开民主生活会,人人发言,根据组内评分标准,制订组内评分细则,打印后公布在教室。c.分工明确,责任到人。各司其职,人人都是管理者,人人都是督查员,人人有分工,人人有任务。 d .管理中讲究策略和方法,培养凝聚力,每个小组都有自己的核心价值观,让每个成员都有归属感、依赖感。e.多迂回,少直白、简单、粗暴;多激励、关心、帮助,少批评、挖苦、打击。像对待自己的兄妹一样来帮助小组其它成员。

②能力:a.鼓励组员:a .善于根据学习任务引发话题,组织讨论。b.关注每一个组员的活动,对组员的发言适时地给予鼓励性评价。 c .随时注意观察讨论的气氛和组员的参与情况,用微笑、期待的目光或鼓励的话引导较少发言的同学参加讨论。b.纠正不当:a .当组员思想开小差或违犯纪律时,可先正面提示:这个问题你的想法是什么?”或用目光、动作暗示。如仍无效,再严肃地点名制止。b.当组员讨论偏离中心议题时,应及时纠正,使其言归正传。 c .当组员讨论态度不当(如取笑、攻击他人发言等)时,应予指正;c.综合整理:a.仔细听取别人的意见,考虑这些意见的合理性。b .找出彼此不一致的地方,明确、充分地表述自己的看法和理由;c .努力找出彼此一致的地方,作出必要的让步,达成一致性意见。d .督促记录的同时,认真归纳整理小组意见,等待展示。

d .全组分工:a.明确学习任务和目标;b.根据各人特点分配任务;C.各自专心学习,努力完成任务;

d .展示学习成果,交流提高。

e .总结:a.综合说明同学讨论时提出的几种意见; b .评价得出结论。

(4)如何制定日学习计划:a .天天有计划,周周有计划,月月有计划。b ?什么时间做什么事情(主要指自习时间)等自主时间。c?做事要抓主要矛盾,个人的弱科要适当强化。d .目标内容要适当,一定能够完成且不可太易,跳一跳能摘到桃子,目的在于挑战自己,使自己的能力天天有提高,积少成多达到目标,养成成终身好习惯。

4、组内分工:

①每组设组长1名,副组长1 ——名和学科组长多名;

②组长抓学习,副组长抓常规,分工合作

⑧学科组长每科1名,具体负责本学科学习开展、评价、作业收缴等工作,用以调动激发每个学生的积极性。

5.小组命名:统一购置小组标牌,由各小组进行组徽、组名、组旗及活动口号的规划实施,开学初召开一次组徽、组号、组训的专题发布会

(班会),人人写感悟,开好小组动员会。允许学期中间各小组对本组组徽、组号、组训等进行进一步的完善。

6.在教学各环节的要求:

(1)自探前期准备:教师在本节课结束时告知学生下节课的学习内容;学生自学时将不会的问题用红笔画出,报给学科组长,得出自己在下节课上的重点自探内容;教师不准下发导学案。

(2)小组讨论:①小组先分层讨论,再群体讨论,群体讨论时要解决相关问题。②小组长做好分工,安排好讨论结论结果的记录、整理和展示,既有方法归纳又有规律总结。③讨论要充分,并紧紧

围绕本节内容进行。④教师要参与到小组讨论中去,为下一步展示作准备。

(3)展示与评价:①各小组按教师分工,迅速展示,主动、积极、有序、高效。②可重点展示、小组展示、分类展示等,要尽量脱稿。③展示方式可口头或书面,或用展品等,但要简洁、规范,声音洪亮。结束时要问同学们还有什么不同意见或有更好的方法吗?”坊般由4,5,6 名展示,1,2,3名点评或拓展。⑤非展示同学要认真倾听,并迅速记录或纠错。⑥点评内容包括:a.打分并说明扣分原因;b.此类问题的一般规律和方法;c.变式训练;d .时间一般不超过2分钟。严禁将展示内容从头到尾重述一遍,浪费时间。⑦精彩点评结束要有掌声鼓励。⑧教师认真倾听,注意发现学生闪光点和不足,为点拨做准备。

(4)编题:

各学科总结出本学科的选择题、填空题、问答题、计算题等的立意、方法和规律,有计划的对学生进行编题培训,起初可在运用拓展中先做教师的随堂训练,然后在此基础上进行改编和仿编,或将训练题进行变型等;随着学生能力的提高,先由学生编题,如果学生编题不到位,教师要补充习题;或先出示中、高考命题的背景材料让学生编题,然后再出示真题,找距离,增强学生信心,然后教师再补充习题训练。

(5)课堂评价:

学科班长负责总结评价:本节在知识、能力、方法上的收获等,学习目标的完成,本节的四星一组”。

7 .课堂参与各阶段培训:

①设疑:学科学习有规律,深思设疑要精辟,

补充完善成提纲,按照提纲来织网,

细思每个知识点,再三不明红笔上。

②讨论:起立讨论有秩序,专提红色"的问题,

集思广益达共识,迅速整理待展示。

③展示:板书规范要简洁,规律总结彩色写,

彰显全组众智慧,示范引领要牢记。

④点评:代表全组来评讲,挺胸自信声洪亮,打

分纠错讲方法,归纳变式有法章。

⑤质疑:大胆质疑拼智慧,解答问题显能力,认

真倾听细思辩,积极发言表观点。

⑥编题:按照信息来编题,设置陷阱较隐蔽,

多点训练筑双基,学习成功大集体

⑦反思:回放一天之所学,按科归纳成网络,

方法规律要牢记,从中再显新问题。

四、小组评价与奖励:

各班级对各小组制订评价标准,打印后上墙。

1.小组评价:评价是武器,通过评价,达到激励后进赶帮先进的目的,让数据说话,以评代管,以评促管。

(1)评价内容:分段进行,与时俱进。

①学习:a.初始段:发言次数一钱言人数一一全员参与;b .提高段:投入度一—精彩性;c ?常态段:深刻性一—成果性(以分组基础名次为基础,段考后比小组名次升降;从而评出进步之星和进步小组)。②常规:每日的常规管理积分。

(2)评价方法:a .以小组为单位整体评价; b .不比基础比进步;c .科学量化、注重时效。学科班长负责本学科各小组课堂评价,周五反馈给班长。

錨项内容均以分数形式出现,每节课结束时,由学科班长评出本节篇四:成立催款小组方案***** 有限公司

催收工作实施方案

为保障公司应收款能及时回笼,为切实做好我公司催收工作,更为公司的顺利发展,现结合我公司工作实际情况特制定本方案。

一、目的

1.确保加快公司资金的流转速度,提高资金利

用效率,减少收账费

用及损失;

2.初步建立本公司催收工作流程,研究探索一

套有效的工作机制。

二、成立催收工作领导小组

1.___________________________________________ 组长:

副组长:________________

成员:

2.催收工作领导小组组长、副组长、成员的主要

职责任务

领导小组组长负责领导指挥、统筹协调整个催收工

作,解决处理催收工作遇到的各类难题,以及其他特殊困难,副组长负责协助组长、协调组长与成员之间工作衔接等工作,成员负责具体工作的实施,并根据工作的情况提出合理化建议,特别强调在催收工作中遇到难点时,整个团队要求团结协作,共同完成催收任务。

三、方法步骤

(一)催收前期准备工作

充分了解应收账款情况、逾期情况、催收情况等,组建完善催收

工作网络,制定工作方案及催收目标期限,目标计划见附件一。

(二)催收工作具体实施

1.严格按照制定的催收方案及目标进行工作;

2.每周要求至少一次全体组员会议,对一周工

作进行剖析,寻找工作技巧与方式方法,并指

出工作中的不足,加以改进;

3.在催收过程中,应遵循降低催收费用的工作

原则。篇五:组织成立兴趣小组方案关于成立业余文体活动兴趣小组的通知

公司所属各单位、部门:

为充分发挥工会的员工之家”作用,推动公司企业文化建设,深入实施干群队伍素质提升工程,丰富广大干群的业余文化生活,增强凝聚力,建立全员参与的活动机制,经公司研究,决定成立业余文体活动兴趣小组。具体工作安排如下:

一、目的

通过组建多种业余文体活动兴趣小组,开展内容丰富、形式多样的文体活动,进一步丰富广大干群的业余生活,培养良好的精神情操,形成积极向上、健康活泼的工作氛围。

二、基本原则和工作任务

各小组坚持自我管理的原则。基本任务就是在各自组长的带领下,制订出活动规则和年度活动计划,定期组织成员开展和参加有关活动,进一

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