建设工程监理复习题
1、工程监理企业应根据（）合同进行监理。
A、委托监理合同
B、施工合同
C、有关建设工程合同
D、咨询合同
E、设备采购合同答：AC
2、在委托施工阶段监理的项目上，施工单位采购、报验的材料不合格。监理工程师检查后拒绝签认，但施工单位却擅自使用并导致发生工程质量事故，（）。
A.施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任
B.施工单位承担直接责任，监理单位承担监理责任
C.监理单位与施工单位承担连带责任
D.施工单位不承担责任，材料供应单位承担责任答：B
3、委任监理执行人员，确定相应职责、分工及制订有关制度是监理工作的（）
A、组织措施
B、技术措施
C、合同措施
D、经济措施答：A
4、根据项目法人责任制原则，在实施建设工程监理的工程项目中，建设单位应当负责完成（）工作。
A、编写招投标文件，投标资格预审，开标评标
B、选择确定设计、施工单位
C、确定工程项目投资、进度、质量总目标
D、筹集资金 E实施目标控制 F签订工程建设合同答：BCDF
5、.施工阶段进度控制的工作细则是（）中有关总进度的总部署的基础编制的。
A、监理大纲
B、监理规划
C、监理方案
D、监理报告答：
6、对于大型建设项目，当施工任务由若干个平行的施工单位，总进度计划由（）编制。
A、分包单位
B、业主
C、设计单位
D、监理单位答：D
7、工程验收中，观感质量验收的评价结论为（）
A、优良合格不合格
B、合格不合格
C、一二三
D、好一般差答：D
8、旁站监理工作范围：涉及本工程结构安全的重点施工部位和隐蔽工程（）。
A、关键部位和关键工序
B、重要部位和重要工序
C、首要部位和首要工序
D、关键部位和重要工序答：A
9、混凝土灌注桩（包括成孔、钢筋笼、清孔、水下混凝土灌注等）属于（）。
A、分部工程
B、子分部工程
C、分项工程
D、子分项工程答：C
10、工程项目建设监理实行（）负责制。
A.项目法人
B.项目经理
C.监理单位
D.总监理工程师答：D
11、所谓工程建设强度，是指。
A、单位时间内投入的工程建设人员的数量
B、政府对工程建设管理的力度
C、单位时间内投入的工程建设资金的数量
D、工程结构所能承受的强度答：C
12、由多家监理单位分别承担监理业务的建设工程中，作为一名总监理工程师，应当负责。
A、建设单位代表分配的各项工作
B、整个建设工程的监理工作
C、所承担的那部分工程的指挥工作
D、监理合同范围内受委托的监理工作答：D
13、可以规定实行强制性监理的范围。
A、质量监督管理部门
B、建设行政管理部门
C、国务院
D、设计单位答：C
14、在规定时间内工程监理企业没有参加资质年检的。
A、一年内不得重新申请资质
B、资质证书自行失效
C、应当将资质证书交回原发证机关
D、建设行政主管部门应当重新核定其资质等级
E、再核定的资质等级应当低于原资质等级答：AB
15、配备项目监理机构人员数量时，主要考虑的影响因素有等。
A、工程复杂程度
B、监理人员专业结构
C、监理单位业务范围
D、工程建设强度
E、监理单位业务水平答：ADE
16、《建设工程监理规范》适用于（）。
A、施工阶段质量监理
B、施工阶段全方位监理
C、工程建设全过程质量监理
D、工程建设全过程、全方位的质量监理答：B
17、由于承包商自身的原因造成工期延长，被称作工期延误，其一切损失应由（）。
A、建设单位承担
B、建设单位和承包商各承担一部分
C、承包商自己承担
D、建设和承包商均不承担答：C
18、下列关于监理单位的责任认识，正确的是( )。
A、监理单位对第三方违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任
B、监理单位对施工现场安全承担主要责任
C、监理单位只承担监理合同中确定的职权范围内的责任
D. 监理单位因过错造成重大经济损失的，应承担一定的经济责任和法律责任
E、监理单位对投资目标突破应承担一定的经济责任答：ACD
19、根据<工程监理企业资质管理规定》，甲级工程监理企业的技术负责人应当( )。
A、具有10年以上从事工程建设工作的经历
B、具有15年以上从事工程建设工作的经历
C、具有高级技术职称
D、取得《注册监理工程师执业证书》答：BD
20、监理单位投标书的核心内容是( )。
A、监理大纲
B、监理规划
C、监理费报价
D、目标控制措施答：A
21、工程监理企业从事工程监理经营活动应当循的基本准则为（）。
A、守法
B、诚信
C、公正
D、独立
E、科学答：ABCE
22、在下列内容中，体现建设工程监理科学性的是（）。
A、维护建设单位和承包单位的合法权益
B、有经验丰富、应变能力强的监理工程师队伍
C、与承包单位没有隶属关系和其他利害关系
D、有足够的技术、经济资料和数据
E、实事求是，创造性地开展工作答：BCE
23、监理工程师要对工程概预算进行审查，这是进行工程项目目标控制所采取的（）。
A、合同措施
B、经济措施
C、技术措施
D、组织措施答：D
24、损害社会公共利益的合同应视为（）。
A、有效合同
B、无效合同
C、可撤销合同
D、可变更合同答：C
25、“交钥匙工程”模式也就是（）。
A、工程项目总承包模式
B、设计和施工联合体承包模式
C、工程项目总承包管理模式
D、设计或施工总分包模式答：B
26、监理单位应当按照其拥有的( )等资质条件申请资质等级。
A、注册资金
B、监理工作业绩
C、专业技术人员总数
D、成立年限答：ABC
27、建设工程监理单位具有( )的性质。
A、政府机关
B、事业单位
C、企业
D、有限责任公司答：C
28、工程建设监理单位是( )。
A、建设项目管理主体
B、建设项目管理服务主体
C、设计项目管理主体
D、施工项目管主体答：B
29、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理任务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当( )。
A、处以罚款
B、吊销其资质证书
C、承担相应的赔偿责任
D、承担连带赔偿责任答：C
30、工程监理企业参与或承担项目决策阶段的监理工作，有利于( )
A、促使承建单位保证建设工程质量和使用安全
B、规范工程建设参与各方的建设行为
C、实现建设工程投资效益最大化
D、提高建设工程投资决策科学化水平答：D
31、我国区分工程监理企业不同资质等级的标准不包括( )。
A、对单位负责人的任职要求
B、对技术负责人的资格要求
C、注册资金数额
D、对技术管理人员素质、数量、结构的要求答：A
32、工程建设监理单位是（）。
A、建设项目管理主体
B、建设项目管理服务主体
C、设计项目管理主体
D、施工项目管理主体答：B
33、组成建设工程施工合同的文件包括（）。
A、工地例会会议纪要
B、招标公告
C、工程预算单
D、投标邀请函
E、施工规范答：ACE
34、以下监理人员岗位中，不一定要由注册监理工程师担任的岗位有（）。
A、总监理工程师
B、监理员
C、总监理工程师代表
D、专业监理工程师
E、总监理工程师助理答：BE
35、建设工程施工完成以后，监理单位应( )。
A、组织工程竣工验收
B、与建设单位一起组织竣工验收
C、在正式验交前组织竣工预验收
D、与施工单位一起组织竣工验收答：C
36、建立项目监理组织的前提是（）。
A、明确监理目标
B、明确监理任务
C、明确监理工作
D、明确监理总监理工程师答：A
37、安全监理监督施工单位做好安全技术交底，安全技术交底应在（）进行。
A、施工后立即
B、施工中
C、施工前
D、工程报监后答：C
38、施工高危作业的监理巡视检查应（）。
A、每天进行
B、在总监认为必要时派员进行
C、定期进行
D、在施工方需要时进行答：A
39、对建设单位而言，项目总承包模式的主要缺点之一是（）。
A、合同管理难度大
B、不利于缩短建设工期
C、组织协调工作量大
D、不利于投资控制答：A
40、目标控制的效果直接取决于( )。
A、目标控制效果的评价是否科学
B、目标控制措施是否得力
C、目标规划的质量
D、目标计划的质量答：B
41、从监理大纲、监理规划和监理实施细则内容的关联性来看，监理规划的作用是( )。
A、指导项目监理机构全面开展监理工作
B、指导监理企业全面开展监理工作
C、作为业主确认监理单位履行合同的依据
D、作为监理单位内部考核的依据答：A
42、同时适用于平行承发包、设计或施工总分包、项目总承包模式的委托监理模式是业主（）。
A、按不同合同标段委托多家监理单位
B、按不同建设阶段委托监理单位
C、委托一家监理单位
D、委托多家监理单位答：C
43、下述关于组织构成因素不正确的说法是( )。
A、组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增
B、管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员所需协调的工作量
C、管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定
D、管理职能的确定应使纵向（横向）部门相互联系、协调一致，横向各部门间指挥灵活答：B
44、项目监理机构一般由总监理工程师、( )和其他监理人员组成。
A、监理工程师
B、副总监理工程师
C、总工程师
D、专业监理工程师答：D
45、项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。被称为（）。
A、互检
B、交接检验
C、隐蔽工程验收
D、平行检验答：D
46、某项目监理机构由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，在通常情况下，总监理工程师应履行（）职责。
A.定期提出进度进展报告
B.确定主要监理人员的岗位职责
C.提出工程变更方案
D.审核并签署项目竣工资料
E.下达开工令答：BDE
47、施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师可将( )工作委托总监理工程师代表。
A、调解合同争议
B、签发工程款支付证书
C、调配监理人员
D、审查和处理工程变更答：D
48、（）是指单位时间投入的工程建设资金数量。
A 效率
B 工程建设强度
C 工程建设速度
D 工程建设进度答：B
49、进行工程计量并签署原始凭证是（）的基本职责。
A 总监理工程师
B 专业或子项监理工程师
C 驻地监理工程师
D 监理员答：D
50、负责施工阶段质量控制工作计划的规划职能的是（）
A、业主项目负责人
B、总监理工程师
C、监理工程师
D、监理员答：B
51、建设工程竣工验收意见是由（）竣工验收小组得出。
A、监理单位
B、建设单位
C、建设行政主管部门
D、竣工验收小组答：A
52、列入城建档案管理部门接收范围的工程，建设单位在工程竣工验收后（）个月内向城建档案管理部门移交一套符合规定的工程档案。
A、1
B、2
C、3
D、4 答：A
53、组织设计原则包括( )。
A、权责一致
B、精简
C、效率与弹性
D、才职相称
E、专业分工与协作统一答：ACDE
54、（）模式发包的工程也称“交钥匙工程”
A、设计或施工总分包
B、工程项目总承包
C、工程项目总承包管理
D、设计和施工联合体承包答：B
55、矩阵制监理组织形式的主要优点是( )。
A、权力集中，隶属关系明确
B、命令统一，决策迅速
C、发挥职能机构的专业管理作用
D、机动性大，适应性好答：D
56、监理单位的( )中应明确提出拟配备到工程项目中的主要监理人员，并对他们的基本情况进行介绍。
A、监理大纲
B、监理合同
C、监理规划
D、监理细则答：A
57、分部工程应按（）进行划分。
A、施工界面
B、专业性质
C、使用功能
D、建筑部位
E、便于质量验收原则答：BD
58、施工阶段监理单位依据（）进行监理。
A、咨询合同
B、设计合同
C、施工合同
D、设备供应合同
E、材料供应合同答：CDE
59、监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有( )。
A、直线制和职能制
B、职能制和矩阵制
C、直线制和直线职能制
D、矩阵制和直线制答：B
60、建设工程监理规划的审核应侧重于（）是否与合同要求和业主建设意图一致。
A、监理范围、工作内容及监理目标
B、项目监理机构结构
C、投资、进度、质量目标控制方法和措施
D、监理工作制度答：A
61、监理大纲由（）主持编写。
A、监理单位
B、监理机构
C、总监理工程师
D、监理工程师答：A
62、工程文件在形成过程中应采用（）的书写材料进行书写。
A、碳素墨水
B、红色墨水
C、圆珠笔
D、铅笔答：A
63、下列关于监理大纲、监理规划、监理实施细则的表述中，错误的是( )。
A、它们共同构成了建设工程监理工作文件
B、监理单位开展监理活动必须编制上述文件
C、监理规划依据监理大纲编制
D、监理实施细则经总监理工程师批准后实施答：B
64、地下防水工程施工应按（）或分项进行验收。
A、工序
B、各验收批
C、子分项
D、施工先后答：A
65、《建设工程监理规范》规定，总监理工程师或专业监理工程师应( )专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。
A、根据需要及时组织
B、定期主持召开
C、每月组织召开一次
D、按建设单位要求组织答：A
66、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括( )。
A、经济手段
B、技术手段
C、行政手段
D、金融手段
E、法律手段答：CE
67、下列关于工程监理企业的表述中正确的有（）。
A、新设立的工程监理企业，其资质等级按照最低等级核定，并设1年的暂定期
B、工程监理企业年检合格，可晋升上一个资质等级
C、建设行政主管部门对工程监理企业资质实行年检制度
D、工程监理企业年检结论分为合格、不合格二种
E、工程监理企业资质等级分为甲级、乙级、丙级和暂定级答：AC
68、如果业主确定投资目标为优先目标时，下列做法中，那一种不可取？（）
A、首先保证工程安全，满足功能目标和施工质量合格，在此基础上尽量降低工程造价
B、进行多方案比较，在保证工程质量与投资效益的前提下，确定工程投资的最优目标值。
C、首先确定投资目标值，在不超过该值的前提下，确定工程质量标准和使用功能标准
D、如果业主提出的投资目标不能保证工程质量与使用功能，应向业主建议修改投资目标值。答：C
69、由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应的就要求控制工作也随之
变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种（）过程。
A、循环控制
B、动态控制
C、主动控制 D。反馈控制答：B
70、属于建设工程质量控制的基本原理的是（）
A、质量检验控制
B、质量目标的稳定性
C、建设单位质量责任制
D、动态控制答：D
71、地下防水工程必须由（）进行施工。
A、资质单位
B、行政主管部门规定的一级施工资质的队伍
C、有专业资质的队伍
D、有相应资质的专业防水队伍答：D
72、、在下列内容中，体现建设工程监理科学性的是（）。
A、维护建设单位和承包单位的合法权益
B、有经验丰富、应变能力强的监理企业的社会地位
C、与承包单位没有隶属关系和其他利害关系
D、有足够的技术、经济资料和数据
E、实事求是，创造性地开展工作答：BCE
73、（）费用属于建安工程间接费
A、未来企业职工培训费
B、企业管理人员劳动保费
C、劳动保险费
D、企业为筹集资金发生的利息支出
E、施工企业职工教育经费答：CE
74、在工程施工中，施工单位需要使用《报验申请表》的情况有（）。
A、工程材料、设备、构配件报验
B、隐蔽工程的检查和验收
C、单位工程质量验收
D、施工放样报验 E。工程竣工报验答：BCD
75、机械操作人员工资包括在建筑安装工程（）中。
A、直接费中的人工费
B、其它直接费
C、直接费中的机械使用费
D、现场管理费答：C
76、监理规划应在签定委托监理合同及（）开始编制。
A、施工组织设计批准后
B、初步设计文件批准后
C、收到设计文件后
D、工程施工开始前答：C
77、在对预制构件进行结构性能检验时，每检验批应按（）方式抽取试件。
A、每批中选定一个试块强度偏低的构件作为试件
B、每批中随机抽取一个构件作为试件
C、选取外观质量较差的一个构件作为试件
D、选取外观质量上有缺陷、按技术方案处理，并重新检查验收的一个构件作为试件答：D
78、监理工程师对施工质量的检验与验收，必须是在承包单位（）的基础上进行。
A、班组自检和互检 B。班组自检和专检
C、自检并确定合格 D。班组自检合格答：C
79、工程质量事故处理中，监理工程师应做的工作主要有（）。
A 、发出“质量通知单”，必要时发出停工令
B 、提交“质量缺陷调查报告”
C 、组织审查调查报告、分析事故原因
D 、研究制定并实施事故方案
E 、提交“质量事故处理报告”答：ACE
80、造成直接经济损失在5万元以上，不满10万元的工程事故属于（）
A、一般质量事故 B。严重质量事故
C、重大质量事故 D。特别重大事故答：B
81、《建设工程监理规范》适用于（）。
A、施工阶段质量监理
B、施工阶段全方位监理
C、工程建设全过程质量监理
D、工程建设全过程、全方位的质量监理答：B
82、安全监理在检查施工方是否做好安全技术交底工作时，注意安全技术交底应在（）进行。
A、施工过程中
B、施工后
C、工程报监后
D、施工前答：D
83、工程清单由分部分项工程量清单、（）和其他项目清单组成。
A、履约保函
B、暂定项目清单
C、措施项目清单
D、安全文明施工措施项目清单答：D
84、总发包单位依法将建设工程分包时，分包工程发生的质量问题，应（）
A、由总包单位负责
B、由总包单位与分包单位承担连带责任
C、有分包单位负责
D、由总包单位、发包单位、监理单位共同负责答：A
85、工程质量事故与其它行业的质量事故相比，其具有的特点是（）
A、复杂性
B、严重性
C、多发性
D、不变性
E、随机性
PS：工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点。答：ABC
86、监理工程师在施工阶段进行进度控制的依据是（）施工进度计划。
A.承包商编制的
B.业主编制的
C.监理单位制定并由承包商认可的
D.承包商提交并经监理工程师批准的答：D
87、设计概算是指在（）的建设工程预期造价所进行的优化、计算和核定。
A、初步设计阶段
B、可行性研究阶段
C、技术设计阶段
D、项目建议书阶段答：C
88、施工阶段投资控制按工程投资的目标是（）。
A、投资估算
B、设计概算
C、设计预算
D、修正概算答：B
89、工程变更由（）审查批准。答：B
A、业主
B、监理工程师
C、承包商
D、造价工程师
90、规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，以下哪些项目属于规费（）。
A、工程排污费
B、定额测定测
C、社会保障费
D、劳动保障费
E、工会经费答：ACDE
91、监理规划应在（）开始编制。
A、签订委托监理合同后
B、收到设计文件后
C、签订委托监理合同及收到设计文件后
D、中标后答：C
92、机械设备进场前，施工单位应向项目监理机构报送设备清单，监理工程师进行现场核对，是否和（）的内容相符。
A、施工组织设计
B、现场的实物
C、投标文件
D、招标文件答：A
93、《建设工程监理规范》适用于（）。
A、施工阶段质量监理
B、施工阶段全方位监理
C、工程建设全过程质量监理
D、工程建设全过程、全方位的质量监理答：B
94、监理单位提供音像资料载体的主要形式有（）
A、照片
B、录像带
C、可用光盘（电子文件）
D、软盘
E、录音带答：ABC
95、进度控制的组织措施包括（）。
A、编制项目建设总进度计划
B、落实进度控制的人员，具体任务和职责分工
C、进度项目分解
D、确定进度协调工作制度
E、对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析答：ABCE
96、属于建设工程质量控制的基本原理的是（）
A、质量检验控制
B、质量目标的稳定性
C、建设单位质量责任制
D、动态控制答：D
97、下列属于关键部位，关键工序需实施旁站监理的是（）。
A、土方开挖
B、土方回填
C、混凝土灌注桩浇筑
D、土钉墙
E、地下连续墙答：ABC
98、施工单位使用的监理报表有（）。
A、费用索赔审批表
B、工程暂停令
C、工程开工报审表
D、施工组织设计报审表
E、工程款支付申请表答：CDE
99、依据《中华人民共和国建筑法》规定，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经（）认可。
A、国务院建设行政主管部门
B、建设单位主管部门
C、监理单位
D、建设单位答：D
100、《建设工程质量管理条例》规定，施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在（）监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。
A、施工单位质检人员
B、建设单位或监理单位
C、监理单位和施工单位
D、工程质量监理机构答：B
监理管理制度 一、编制目的 监理单位是工程建设监理行为的主体，在工程建设中起着不可替代的作用，充分发挥监理单位在工程建设中智力服务和监督协调作用是建设单位实现项目投资目标的有效途径，为此，特制定本办法以便规范管理，更好的发挥监理机构的作用。 二、范围 适用于**公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部门职责 项目部为管理的第一责任人；公司工程管理部为间接责任人，负责对项目部此类工程管理内容的督导。 四、内容要点一 监理单位的选择 选择依据：依据项目所在区域、规模、特点、目标及我方项目部管理队伍的人员配置现状等面向社会公开招标。组织公司其它职能部门一起对参与投标的监理单位实地考察，详实掌握每个投标方的业绩，人员素质结构、在监理项目的实施状况、诚信度、建设单位与施工单位的评价及主管部门的相关记录，并着重考察总监是否具有丰富的实践经验、过硬的业务水平、较强的组织沟通能力、强烈的责任感等素质。 应明确总监任职条件和相关专业工程师的任职要求，确保人员素质符合《建设工程监理规范》的规定要求，并将此载入监理合同。甲方及对现场监理人员进行考核。
明确监理单位必须接受建设单位的工作监督，如：岗位监督、旁站监督、检验监督、监理周（月）报、现场例会等。 签订的监理合同必须明确监理单位应按《建设工程监理规范》规定和建设单位的委托内容开展日常监理工作。 施工阶段的监理管理 首次现场工地会议应由建设单位组织，由总监理工程师执行。除完成《建设工程监理规范》所明确的内容外，还应针对本项目的实际，制定《项目管理规定》并在首次会议上宣布、分发，经三方签认后组织实施。 编制各项监理制度并向施工单位交底：如项目总目标、会议制度、检查验收制度、材料检验与紧急放行制度、关键工序与特殊工序监理要求、工作联系单的签发、技术文件的审批时限、工程资料整理要求、值班制度等。 工程开工前，监理单位应将本项目的总监任命书报于现场项目部和工程部，同时总监应将参与本项目监理的各专业工程师名单、简历、分工情况报于现场项目部和工程部。其间，若有变动应及时书面通知并经工程部同意。 开工前，监理单位必须按规定将本项目《监理规划》，相关专业《监理细则》报于现场项目部和工程管理部。现场项目部和工程管理部及时组织有关专业人员予以审核。 开工前，监理单位应将本项目的监理控制流程报于项目部，项目部在日常工作中应监督实施。 开工前，总监应认真组织各专业工程师对施工图纸进行审核，并
工程监理工作计划2019. 2019年为了确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定2019年工作计划，以便按部就班地进行，能够及时取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。 一、日常工作 1、随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。 2、组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。 3、提交业主方应提交给监理方的资料，目录给业主方。 4、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容：协助业主与承建商签定施工承包合同；跟进各项报建工作的进展情况（扩初审查、规划报建、防雷报建等），办理监理报建手续；提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位，向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批；监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。.
二、监督现场布置情况 1、工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用安全电压。 2、督促施工单位办理有关报建手续（施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等）。 3、督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。 4、熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录。 5、约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点（用于标高控制和沉降观测）。 6、复核单体放线及桩位；分包单位（桩队）及人员资质审查；要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷；督促、参与施工技术交底（打桩工程）。 7、要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。 8、审批开工报告、工序开工报告。 以上两个方面将是2019年将要开展工作的重点，我也将持续努力，发扬自已的闪光点。 工程监理工作计划.
工程监理单位的安全责任 工程监理单位是建设工程安全生产的重要保障。工程监理单位的安全责任，归纳起来主要有四个方面的内容和要求： ■一审：审查的内容：一是按照《条例》规定，审查施工单位报送的施工组织设计。二是根据《条例》第26条规定审查施工单位的七个分部分项工程施工方案。三是审查根据《条例》明确的施工企业应有的七项安全生产制度是否齐全和落实。①安全生产责任制度②安全生产教育培训制度③专项施工方案专家论证审查制度④施工现场消防安全责任制度⑤意外伤害保险制度⑥生产安全事故应急救援制度⑦安全事故报告制度。 审查的重点：（1）、施工单位的安全保证体系和施工企业安全生产资质和特殊作业人员操作证等。（2）、施工安全技术措施是否有针对性、可操作性、是否有漏缺项。是否符合工程建设强制性标准和《条例》的有关规定。对于存在的问题应责令施工单位及时整改、补充和完善。 ■二查：监理人员应加强现场巡视和检查，由业主和监理适时共同组织安全大检查。 日常巡视： （1）、检查现场实际是否符合施工组织设计的内容，如模板支撑、垂直运输、脚手架搭设、基坑支护、临时用电等，如发现有与施工组织设计不符的地方，应及时签发监理通知，责令施工单位整改或报批补充方案。 （2）、组织安全大检查可以有效发现事故隐患，是一个督促施工单位及时做好安全防护工作的有力措施。也体现了“安全生产、预防为主”的方针。安全大检查应认真组织，并有详细专业分工，检查内容依照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，分安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝、四口”防护、施工用电、物料提升机和外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具十大部分。每一部分均有具体检查内容和标准。每次检查后均签发安全检查简报。并在监理例会上进行讲评。要求有关单位限期进行整改，并组织复查整改结果。不要走过场。 ■三停：通过巡视和检查，发现有安全隐患的，总监应按监理规范规定果断及时签发监理通知或工程暂停令，以消除隐患。并及时报告建设单位。 ■四报：如果施工单位在接到监理通知或工程暂停令后，拒不整改或继续进行施工，应及时向建设单位和有关主管部门报告。 造成监理在工程安全生产管理中承担责任的主要有两个原因：一是过错，如违章指挥，错误同意施工单位的不合理方案，不合格品当作合格品放行，造成质量和安全事故。二是监理人员不作为，不作为就是失职，也就是没有做到“一审二查三停四报”。该审核的未审核，该阻止的不阻止，该停工的不发停工令，该报告不报告。安全生产管理中，监理责任确实很大，但监理人员只要严格按照《条例》，保持清醒的头脑，不要产生畏惧心理，大胆开展工作，通过自身的作为，才能规避和消除安全风险。
工程监理工作管理制度 根据合同的约定组建驻地项目监理部，公司签发总监理工程师和总监代表授权任命书，由总监理工程师代表公司全面开展各项工作。 为监理工作的各项目标的实现,有必要建立一系列的监理工作制度,用制度的有效运行保证监理工作的有效进行。我公司的各项管理制度主要有: 一、委派公司驻现场项目监理部制度 公司与建设单位签订监理合同后,即根据合同的约定组建驻地项目监理部。公司签发总监理工程师和总监代表授权任命书,由总监理工程师代表公司全面开展各项工作。并与监理合同签订后10天内,书面通知建设单位该项目监理部组成及职责分工情况。 二、监理规划和监理实施细则的编写制度 1、监理规划 依据我公司《质量手册》和《建设工程监理规程》的要求,在监理合同签订1个月内,由总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划。编写内容和方法按照公司要求进行。编写完成后,总监签字报公司总工程师审核、签字。 监理规划审批后,报送建设单位。受发文进行登记。 2、监理实施细则 北京市《建设工程监理规程》中要求:对技术复杂、专业性强的工程项目,项目监理部应编制监理实施细则。监理实施细则有专业监
理工程师编制,必要时由公司总工程师审核,总监理工程师审核签批,并报送建设单位。 监理实施细则的内容应结合公司特点、设计文件和专业技术要求,对质量控制、进度控制、安全管理、环保控制进行科学、合理、详细的安排。 三、施工图纸会审制度 对图纸的审核有两个层次,首先对复杂工程或专业性较强的工程由公司组织专家组进行审图,熟悉施工图,全面阅读审核,并提出书面意见。其二对于一般项目,由总监理工程师及时组织各专业监理工程师对建设单位提供的成套施工图纸和补充进行审核,将发现的问题以书面的形式提交建设单位。参与建设单位组织的四方(即业主、设计、施工、监理)参加的设计交底和图纸会审。 在图纸会审中提出的有关问题,由设计、业主、施工、监理单位共同研究解决,由施工单位形成书面会审纪要。 四、监理月报制度 工程开工后,项目监理部于当月25日开始编制监理月报,收集各种施工资料及对监理工作情况进行统计,要求内容齐全、准确并符合公司要求。 监理月报由总监理工程师组织人员编写,编写后又总监理工程师签字,于下月5日前报公司和业主,并在收发文上签字。
监理工作计划表 【三篇】 为了规范本驻地办安全监理活动，确保本项目安全综合管理体系的有效运行，全面履行合同承诺，提高安全监理水平，实现零事故安全目标。根据国家相关安全生产法律法规要求，结合各标段项目工程实际情况，特制定**监理安全工作计划如下： 1、工程开工前，审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用性、针对性，能否确保施工安全，是否符合国家相关法律法规规定。 2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求，有无相关安全设施。 3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性，并要求进行演练，提高应急队伍的应急抢救能力。 4、查验施工单位进场的特种设备情况，是否经过检验，是否过期，有无合格证件，其操作人员是否持有特种作业操作证，证件是否过期。 5、检查施工单位的安全资质（企业安全生产许可证）是否符合要求，是否在有效期以内。 6、检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同总造价5000万元一名的要求，证件是否有效，人员是否到位。 7、检查施工单位的“三宝”（即安全帽、安全带、安）是具有“三证”（即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证）和检验报告。 8、检查施工单位的安全内业资料是否完善，有不足、不妥之处予以指出，进一步完善安全内业资料。 9、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险，有无建立农民工档案，有无拖欠农民工工资现象。
10、严格督促施工单位按照工程造价1%投入安全经费，做到安全资金专款专用，严格挪作他用。 11、督促施工单位做好三级安全教育，保证进场工人均受到相关安全知识教育。 12、督促施工单位做好安全教育、安全技术交底、安全隐患排查治理工作。 13、督促施工单位做好季节性安全技术措施，如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全措施。 14、督促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。 15、检查施工单位施工现场有无安全隐患（主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、*防治、通风措施、高边坡安全防护等），发现问题下达工作指示要求限期整改。 16、督促施工单位积极配合相关单位开展各项安全活动，如**全国“安全生产月”活动、“安全生产年”活动、“平安工地建设”活动等等。 17、检查施工单位的消防器材挂设是否到位，临时用电搭接、布设是否符合规范要求。 18、对全体监理人员进行安全知识培训，以便提高监理人员的安全管理水平，能更好的监理施工过程中的安全工作。19、参加交通部主办的相关安全知识培训。 20、积极认真学习国家相关安全生产方法的法律法规知识，加强自身业务水平，做到依法监督。 【篇二】 今年是本工程总工期的第二年，面临的是主体结构施工的艰巨任务，为做好本工程的监理工作，做到尽心竭力，克服困难，创建优良工程，在继续加强对本建设项目的合理控制工期和工程费用的前提下，实现施工的质量、安全、文明、环保，促进监理工作的廉洁、高效，提高投资效益及工程管理水平的前
工程监理是做什么的，四方面分析具体职责 工程监理单位是指依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理与相关服务 活动的服务机构。那么工程监理是做什么的？下面请看新浪装修抢工长带来的介绍。 工程监理是做什么的：在计划管理方面 1、审批施工单位在开工之前提交的总施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划; 2、审批施工单位根据总施工进度计划编制的年度计划; 3、在施工过程中检查和监督计划的实施。 4、定期向建设单位报告工程进度情况。 工程监理是做什么的：在质量控制方面 1、向施工单位书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验并验收施工放样; 2、在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用; 3、签发各项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部份工程的施工; 4、对施工单位的检验测试工作进行全面监督; 5、按施工程序跟班检查，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督。 6、检查施工方法，审查试验路段施工方案和工艺，批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺; 7、审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告，向建设单位转报并提交相关报告;参加建设单位或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作。 工程监理是做什么的：在计量与支付方面 1、按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单所规定的任何已完工程的数量和价值; 2、按合同规定和建设单位授权，审查、签发期中支付证书及合同终止后任何款项的支付证书。 3、除非施工合同文件另有规定，对合同执行期间，由于国家或省颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的价格涨落，而引起的工程费用的变化，工程监理在与建设单位和施工单位协商后，经计算合理确定新的合同价
第二章工程监理管理制度 目录 一、项目成本核算管理办法 (2) 二、项目监理工作程序 (12) 三、项目监理部管理工作规定 (14) 四、项目监理部工作考核办法 (16) 五、项目监理部进点暂行规定 (18) 六、监理部现场管理工作制度 (20) 七、监理资料、档案管理办法 (46) 八、安全监理管理办法 (50) 九、监理部现场宣传工作暂行规定 (52) 十、监理部应上墙的图表要求 (54) 十一、监理部退场暂行规定 (55) 十二、监理工作廉政守则 (57) 十三、监理人员十不准规定 (58)
项目成本核算管理办法 目录 1．总则 2．编制依据 3．适用范围 4．权利、义务 4.1公司权利、义务 4.2项目监理部权利、义务 5．特别规定 6．监理费用的分配 7．违约责任
8．其他
一、项目成本核算管理办法 1．总则 根据公司发展规划和远景目标，为了更好的适应建筑市场的发展要求，贯彻、落实公司制定的各项规章制度，实行总监负责制，实施ISO9001-2000质量管理体系、降低成本，激发全体监理人员的工作积极性、主动性和创造性，不断提高监理人员的业务能力和综合素质，圆满完成各项监理任务，树立“卓越”形象，更好的为业主服务，制定本《项目成本核算管理办法》。 2．编制依据 2.1 《建筑法》及国家有关法律、法规； 2.2 地方性法规、条例、规定及强制性条例等； 2.3 《建设工程监理规范》； 2.4 公司的《发展规划和远景目标》； 2.5 公司制定的各项《规章制度》； 2.6 工程技术部编制的《目标责任书》。 3．适用范围 本《项目成本核算管理办法》适用于公司20XX年1月1日以后承担的所有新开项目，原有项目视具体情况而定。
工程监理部管理制度 中咨工程建设监理公司 济宁市奥体中心场馆建设工程监理部 二0一二年七月一日
目录 一.驻地监理工作管理制度 二.监理工地办公室管理制度 三.工地会议制度 四.工程监理部内部考核.奖罚制度 五.工程监理部内部请假制度 六.关于工程监理部内部管理地若干补充规定 七.工程监理部工地车辆管理制度
驻地监理工作管理制度 １.总监理工程师由监理公司选派,总监理工程师代表及专业监理工程师.监理员由总监理工程师提名,并报公司审批同意. ２.监理工地实行总监理工程师负责制,对公司法定代表人负责并报告工作. ３.监理队伍进场后,总监理工程师要组织监理人员积极开展工作,根据所监理工程情况编写监理规划和监理实施细则. ４.监理人员应本着“严格监理.热情服务.秉公办事.一丝不苟”地监理准则和“守法.诚信.公正.科学”地监理宗旨,认真搞好监理工作,记好监理日记. ５.在监理过程中地一切来文.发文均要立簿登记.签收,建立台账. ６.工程监理部在每月计量工作结束后,必须将本期完成计量工作量.累计完成计量工作量和主要分项工程完成工作量上报给公司,对已完成地分项工程,报表中填写100％完成后,以后地报表中不再填写此工程. 7.对每次工地会议,要写好会议纪要,并报监理公司. 8.工程结束时,应组织写好监理执行报告,并报监理公司. 9.工程监理工作地竣工资料,应由专人负责,整理好后应交公司
档案室归档. 10.总监理工程师.专业监理工程师.监理员,应分别层层签订质量目标责任状,做到一级抓一级,一级对一级负责,将质量目标责任落实到人,总监理工程师有权根据监理人员所监工程发生质量问题地大小和责任,扣除其当期部分或全部质量目标奖金奖励个责任性强.质量搞得好地监理人员,以强化工程工程地监理工作,确保工程达到优质要求.
工作报告参考范本 工程监理工作计划2019(四篇)目录： 工程监理工作计划2019一 工程监理工作计划2019二 工程监理工作计划2019三 工程监理工作计划2019四
工程监理工作计划2019一 为加强施工现场的规范化管理，综合当前施工特点、工程进展情况以及今后发展的要求，制定20xx年安全监理工作计划安排。在工作中认真贯彻和落实“以人为本”的思想和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 一、施工现场日常安全监理的工作和程序 （一）日常安全监理 1、加强督促 2、巡视检查 3、监理会议 （二）日常安全监理实施程序 1、发出口头通知，下发整改通知单 2、召开专题监理例会 3、签发“工程暂停令” 4、建设主管部门报告 二、监督施工单位按照批准的施工方案组织施工，及时制止违规施工作业 （一）监督施工安全技术措施实施 安全生产责任制；安全管理机构的建立及人员配备；对分包单位安全生产的管理；三类人员及特种作业人员的资格；安全生产教育培训制度落实；应急救援人员和物资、器材的配备；施工安全技术交底。 （二）监督专项安全施工方案实施
危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项安全施工方案进行施工，在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的，必须报原批准部门同意，不得擅自修改。监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的实施进行重点监督检查。主要包括：不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖；滑坡和高边坡处理；桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程；桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等。 三、加强巡视检查 高处作业机电设备使用必须满足有关规定和要求；场内车辆驾驶；气割、电焊作业；起重作业；混凝土浇筑；施工机械作业 四、核查现场机械和安全设施的验收手续 施工机械、机具的采购和租赁；起重机械和设施的现场安装与拆卸；起重机械和设施的检测与验收。 五、检查现场安全防护措施等是否符合规范要求 检查施工现场安全防护用品的提供及使用情况；安全标志；安全防护设施；临时用电防护；安全施工措施费用的使用；督促施工单位安全自检，进行抽查及参与安全生产专项检查。 20xx年，为了工程能够到期交工和现场工作人员的安全，所有的工作都围绕这个核心目标来展开！
一、 建设工程监理制度 1、建设工程监理的行为主体：工程监理企业。建设工程监理实施的前体：建设单位的委托 和授权。建设工程监理的依据：（1）工程建设文件；（2）有关的法律法规规章和标准规范；（3）建设工程委托监理合同；（4）有关的建设工程合同。 2、下列建设工程必须实行监理 （1）国家重点建设工程 （2）大中型公用事业建设工程(3000万元以上) （3）成片开发建设的住宅小区工程（5万平米以上） （4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程 （5）国家规定必须实行监理的工程 3、建设工程监理的性质 （1）服务性（2）科学性（3）独立性（4）公正性 4、建设工程监理的作用 （1）有利于提高建设工程投资决策科学化水平 （2）有利于规范工程建设参与各方的建设行为 （3）有利于促使承建单位保证工程建设质量和使用安全 （4）有利于实现建设工程投资效益最大化 5、现阶段工程监理的特点 （1）建设工程监理的服务对象具有单一性（只为建设单位服务） （2）建设工程监理属于强制推行的制度 （3）建设工程监理具有监督功能 （4）市场准入采取企业资质和人员资格双重控制 6、建设工程主要管理制度 （1）项目法人制度 （2）工程招标投标制 （3）建设工程监理制 （4）合同管理制 7、非政府投资项目一律不在实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。 8、如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的10%以上，或者其他主要指标 需要变更时，应重新向原审批单位报批。 9、项目可行性研究报告经批准后，正是成立项目法人。 10、项目法人责任制： （1）项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责的制度。 （2）国有单位经营性大中型建设工程必须在建设阶段组建项目法人。 （3）项目法人可按规定设立有限责任公司和股份有限责任公司。 11、董事会职权：（1）负责筹措建设资金（2）审核上报项目初步设计和概算文件（3）审核上报年度投资计划并落实年度资金（4）提出项目开工报告（5）研究解决建设过程中出现的重大问题（6）负责提出项目竣工验收申请报告（7）审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务（8）聘任和解聘项目经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。 二、监理工程师概述 1、工程监理制度的核心是：监理工程师。监理工程师执业内容的基础是：合同管理。 工程监理业务是：高智能的工程管理服务；具有很强的实践性特点。
工程监理工作计划范文 （完整版） According To The Actual Situati on, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certai n Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠
工程监理工作计划范文（完整版） 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、总体思路 在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极督促施工单位的进度计划的实施； 2、督促施工单位抓紧组织施工力量； 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工
期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上 报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容， 严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对 进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求达 到节点 2、质量管理目标 (1) 监理部将会对合同内的工程实体进行不定期 抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、 地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。 (2) 各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。 (3) 定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。
工程监理责任 工程监理的责任： 1、贯彻公司下达工程安装的各种管理制度、材料验收标准、施工工艺流程、质量验收标准等方针及规定，切实保障整个施工过程符合公司设计的图纸要求及检验标准。 2、审核每项工程安装前的设计图纸是否与采购材料相符合，并对其材质、规格逐项验收。发现问题及时与材料采购部门负责人协商解决，同时起草事故报告交由工程部长审核。 3、指导工程安装人员按照图纸的技术要求及标准施工，对安装人员存在的疑惑与难点给予解答。 4、跟进整个工程安装各个阶段中出现的与图纸要求不符的异常情况，如发生及时给予更正或指导，同时将施工中存在的不良状况反映给工程部长，协同工程部长拿出改进建议及整改方案。 5、起草工程监理检验工程质量管理标准及检验流程。针对每项工程施工前对所有采购材料逐项进行核对，并填写工程材料采购检验单签字后呈交工程部长审核并存档。 6、监督施工过程中施工人员是否按照图纸中的技术要求和质量标准进行施工，如发现有违规向现象发生及时纠正。对于重大违规操作形成书面报告材料交工程部部长审阅。 7、控制施工中的各种材料、工时的浪费，严格执行材料部依据图纸预算的材料供应，发现误工、浪费现象严重时及时通报工程部长。 8、解决施工过程中施工员存在的异议，遇有重大疑难问题无法解决时寻求工程部长的大力支持。确保工程进度按时完成并达到客户的验收标准。 9、拟定施工前各个工程的检验计划，注明需要检验的项目及检验程序与标准，上交工程部长审阅。 10、检验施工所需工具是否符合施工要求，针对每个工程施工前形成书面工具检验表，逐项填写工具检验报告单，送交工程部长审核。 11、检查工程安装现场是否存在安全隐患，对容易发生事故的水、电及其他不安全的因素在每次施工前组织一次学习。对重点注意事项给予特殊说明，避免在施工过程中造成人员和财产的伤害与损失事故发生。 12、参与工程施工中的各种会议，并对不合理现象提出合理化建议及实施方案。 13、总结每次工程结束后形成书面报告，详细说明该项工程从施工前、施工中到施工后的进展状况。在施工中需要下次改进的地方，客户对施工的满意度等等。 14、组织召开季度设计师研讨会，针对技术设计与施工中存在的差异进行研讨。根据在施工中存在设计方面的问题进行会议分析，并要求设计师拿出改进方案。 15、收集客户最新设计理念及要求，将客户的意见带回公司与设计部门进行研讨和总结，便于满足不同层次客户的需求。 16、处理施工现场中施工员与客户之间发生的矛盾，以一名专业的施工监理给客户以真诚的信赖感，化解部门人员与客户之间的隔阂。 17、规划施工队伍建设，为打造一支高效的施工队伍尽到一名施工监理应尽的职责。感谢您的阅读！
中铁西派澜岸二期工程 监理会议制度 为及时有效的处理中铁西派澜岸二期工程中出现的各种问题，规范会议管理，保证会议的有序、高效开展，特制定本制度。 一、监理例会 1．时间：每周一下午2：00 2．地点：业主项目部会议室（暂定） 3．主持人：项目总监理工程师 4．参加单位及人员： 建设单位：现场代表现场工程师现场管理人员预（决）算管理人员 监理单位：总监理工程师专业监理工程师 造价单位：项目负责人专业造价工程师 施工单位：项目经理技术负责人质检员安全员（或根据会议通知要求）5．会议准备： 总包单位必须于会议前两日提供周工作计划（专业分包单位工作计划由总包单位收集），参会单位须携带周工作计划和上次会议纪要（除初次例会外），并做好本次会议需提出的问题及相关资料，准时参加会议。 6．会议议程： （1）会议发言顺序：总包单位专业分包监理造价业主 （2）总包单位由项目经理进行主讲，其他人员进行补充。总包单位就上周工程进展情况进行小结，并对未完成工作进行原因分析，同时对本周工作进行安排，同时提出需协调解决的问题。 （3）专业分包单位由项目经理进行主讲。专业分包单位就上周工程进展情况进行小结，并对未完成工作进行原因分析，同时对本周工作进行安排，同时提出需协调解决的问题。 （4）监理单位由专业监理工程师进行主讲，总监理工程师进行补充。监理单位检查上周各项工作计划的实施情况，提出对策和解决存在问题的措施；审议进度控制、质量控制、安全控制、投资控制、设计变更和现场签证等重要事项；协调各单位、各专业间
的关系，确保安全文明施工，提高工作效率。 （5）造价单位由项目负责人进行主讲，专业工程师进行补充。造价单位对工程建设过程中涉及到造价问题进行说明。 （6）业主单位充分听取各方意见后，回答需由业主协调解决的问题，对工程建设各方面情况提出要求。 （7）监理单位总监理工程师对整个会议内容进行总结。 7．会议使用表格和记录：会议签到表、会议纪要。 二、专题会议 1．会议范围：除周例会以外的需要以专题会议解决而组织召开的各种会议，如针对工期严重拖延、重大质量事故、重大安全事故及影响工程进展的重大事件等特殊情况召开的会议； 2．主持：由业主单位或监理单位进行主持； 3．会议组织方式：会议召开单位以会议通知单的形式确定召开会议的时间、地点、主持单位、参会人员、会议议题等主要内容提前发至参会单位或由业主、监理电话通知。 4．会议纪录：由会议主持单位进行记录； 5．会议使用表格和记录：会议通知单、会议签到表、会议纪要。 四、会议的变更 1．监理例会：若遇变更，监理单位业主商量决定后，方可进行变更。确定变更后由监理单位内业人员分别通知参会各方。 2．专题会议：若遇变更，主持单位内业人员以电话形式通知相关各单位。 五、会议纪律及要求 1．未经会议主持人许可不得迟到、早退、缺席或中途离场，迟到者视为对到会前所有会议内容无条件接受，中途离场和早退者视为对离会后所有会议内容无条件接受，缺席者视为对全部会议内容无条件接受； 2．会议期间不得喧哗，不得私下议论，并将手提电话设置静音状态，必须接听电话时，应在不打断会议秩序的前提下，到会议室外接听； 3．会议主持单位应真实、准确、及时地记录会议纪要，并于会议完成后的第二天发出，同时督促参会各方签字认可后，分发参会各方。 4．对于会议纪要或其他经有关方面共同讨论形成的结论性文件，各参会单位在收到文件后应予以核对，如有疑惑或异议，应于收文后两个工作日内以书面形式向会议主持
工程监理工作计划 工程监理工作计划范文 工程监理工作计划范文1 一、总体思路 在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施。 2、督促施工单位抓紧组织施工力量。 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。 2、质量管理目标
（1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。 （2）各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。 （3）定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。 3、合同与造价控制 监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。 4、安全文明管理 由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。 四、团队建设 1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位
工程监理岗位职责与要求 工程监理是施工现场的组织者和领导者， 是公司第一线的形象大师。 工程监理在工程部直 接领导下开展各项工作，其岗位职责与要求： 一、 岗位职责 1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计 划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。 2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进 行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。 3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求， 对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。 4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。 5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞 好技术创新，当好排头兵。 6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。 7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。 8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同 意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。 9、监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款10%预留，预留满3000元止。保 质金离开公司一年后返还。 10、公司是按轮分单的方法排列每位监理， 以三个单为基数： （又考虑监理的能力和特 殊单及回头单，业主指定单外）如监理没有履行职责业主要求更换监理的，原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单，测量的数据及细节问题，看情况大小可考虑前期生活费，超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。 二、履行职责应具备的知识水平 1、掌握制定多种合同的基本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。 2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。 3、了解房屋的结构，装饰验收方法，质量标准的施工规范。 4、掌握工程管理的知识，公共关系知识，具有一定的组织、协调能力和较强的实施 操作能力及施工现场管理水平。 5、能妥善处理日常和突发的各种事务，确保施工顺利进行。 三、履行职责其本要求 1、品德端正，职业道德好，对公司忠诚。 2、遵纪守法，廉洁奉公，模范执行公司的各项规章制度。 3、服从管理，听从安排，不计得失，吃苦耐劳。 4、努力学习，不断提高自身素质达到岗位要求。 5、所承担的工地，做到施工人员有组织，有材料，工期有计划，施工要求有安排，
建设工程监理制度 建设工程监理规范（GB/T50319—2013）根据中华人民共和国住房和城乡建设部公告，现批准《建设工程监理规范》为国家标准，编号为GB/T 50319-2013，自2014年3月1日起实施。原国家标准《建设工程监理规范》GB 50319-2000同时废止。（相关推荐：建设工程监理规范2013版） 2013版《建设工程监理规范》基本内容包括：（1）总则（2）术语（3）项目监理机构及其设施（4）监理规划及监理实施细则（5）工程质量.造价.进度控制.安全生产（6）工程变更、索赔及施工合同争议（7）监理文件资料管理（8）设备采购与设备监造（9）相关服务（10）附表十部分内容。 其中2013版《建设工程监理规范》监理规划及监理实施细则的基本内容： 第四章监理规划及监理实施细则 4.1 一般规定 4.1.1 监理规划应结合工程实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、内容、程序、方法和措施。 4.1.2 监理实施细则应符合监理规划的要求，并应具有可操作性。 4.2监理规划 4.2.1 监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
4.2.2 监理规划编审应遵循下列程序： 1 总监理工程师组织专业监理工程师编制。 2 总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。 4.2.3 监理规划应包括下列主要内容： 1 工程概况。 2 监理工作的范围、内容、目标。 3 监理工作依据。 4 监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。 5 监理工作制度。 6 工程质量控制。 7 工程造价控制。 8 工程进度控制。 9 安全生产管理的监理工作。 10 合同与信息管理。 11 组织协调。 12 监理工作设施。 4.2.4 在实施建设工程监理过程中，实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师修改，并应经工程监理单位技术负责人批准后报建设单位。 4.3 监理实施细则 4.3.2 监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，
福州隆通公路工程监理有限公司省道303线屏南界至建瓯柳坑（屏南界至玉山段）公路工程总监理工程师办公室 监理工作 管理制度 二〇一五年四月
目录 第一部分工作制度 一、监理工作制度 (2) 二、监理安全工作制度 (3) 三、会议及学习制度 (4) 四、监理人员廉政建设制度 (5) 五、监理人员守则 (6) 第二部分管理制度 一、总监办监理职权管理规定 (8) 二、安全生产管理制度 (12) 三、总监办考勤管理办法 (18) 四、车辆管理办法 (22) 五、内部管理办法 (24) 六、档案资料管理制度 (25) 七、文件收发管理制度 (27) 八、公章使用管理制度 (28) 九、请示汇报制度 (29)
第一部分工作制度 一、监理工作制度 1)恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，拒绝收受礼品、礼金。 2)实行岗位责任制，各级监理人员对自己所签认的文件负责，对上级安排 的工作要认真执行，无条件服从，做到团结一致，统一认识，做好本合同段的监理工作。 3)执行各司其职的原则，明确自己的职责和任务，但分工不分家，发现其 他专业施工存在问题时，应及时提醒该专业工程师或监理员，但不直接向承包商下达指令，除非紧急情况，以免指令混乱。 4)工序检查或隐藏工程验收检测应及时，恪守“严格监理，热情服务，秉 公办事，一丝不苟”的十六字方针，及时办理各种签证文件和批阅审查承包商的各类报告。坚持“以数据为准，以文字为据”的原则，数据必须准确可靠，文字必须清晰简练，不准使用圆珠笔和铅笔记录。 5)对承包商的一般工作指令由专业工程师拟稿签发，重大的工作指令由专 业工程师拟稿，经总监理工程师或总监代表审阅签发。 6)承包商每月所报的进度报表先由各专业工程师审查，然后提出具体意见 （时限2天），再由合同计量工程师审核，提出具体意见（时限2天），最后由总监理工程师或总监代表审核。支付凭证由合同计量工程师审核，
Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.工程监理工作计划正式版
工程监理工作计划正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 今年是本工程总工期的第二年，面临的是主体结构施工的艰巨任务，为做好本工程的监理工作，做到尽心竭力，克服困难，创建优良工程，在继续加强对本建设项目的合理控制工期和工程费用的前提下，实现施工的质量、安全、文明、环保，促进监理工作的廉洁、高效，提高投资效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切实履行好监理职责，充分发挥监理作用，使施工监理工作有组织、有计划、有目的地进行，现根据中通御景项目部、监理组有关的项目管理办法，结合本工程
20xx年度施工计划，特制订20xx年度监理工作计划。 一、工程概述 本工程中通御景小区住宅楼土建工程，20xx年计划施工日期为20xx年3月5日至11月15日，共计249天。主要工程量为部分地下车库和主楼地上地下工程的主体结构施工，包括1#、3#、5#楼的地上部分(±0.000)以上，6#、7#、9#楼的地下二层(-5.900)以上，8#、10#楼的地下一层(-3.030)以上及地下车库的一部分的主体结构工程的施工。本工程段重点以承重结构和二次结构钢筋砼为主，以钢筋和混凝土为主要施工材料，重点控制钢筋、模板、砼等工程的施工质量和施工安全。
总监办人员安全生产岗位责任制 目录 1、总监安全生产岗位责任制 2、专业监理工程师安全生产岗位责任制 3、现场监理安全生产岗位责任制 4、安全监理安全生产岗位责任制 5、试验员安全生产岗位责任制 6、计量员安全生产岗位责任制 7、资料员安全生产岗位责任制 8、后勤管理员安全生产岗位责任制
总监安全生产岗位责任制 1、总监是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。 2、执行安全生产技术措施，加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。 3、督促使用好劳动保护用品。 4、总监办所有职工的安全教育培训工作和送培工作。 5、定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。 6、定期（原则每周不少于一次）组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。 7、抓好工地现场安全文明建设，建立防火保卫制度。 8、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理办法。 9、积极开展文明工地、安全质量标准化达标创建工作。 10、组织安全生产岗位责任制的考核工作。 11、工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。 12、施工现场工人因需要加班加点，总监必须安排施工技术管理人员值班并认真做好安全监护和巡查工作。 13、严禁安排无特种作业人员操作证的人员从事特种作业。 14、严禁安排未经验收合格的施工机械和电气设备带病运转
和超负荷作业。 15、严禁恶劣气候（如风力在6级以上）安排工人进行露天、高空、起重和打桩作业。 16、补充内容： 责任人签字： 年月日