烟草行业岗位技能鉴定
烟草专卖管理师岗位等级（二级）专业能力试卷
（案例分析部分）
注意事项
1．考试时间：120分钟。
2. 请首先按要求在试卷的密封区内填写您的姓名、考号和所在单位的名称。
3. 请仔细阅读题目，在规定的位置填写您的答案。
4. 不要在试卷上乱写乱画，不要在密封区填写无关内容。
5．书面完成，满分100分。
一、证件管理（15分）
第一题：许可证办理（10分）
2014年2月，甲县烟草专卖局拟对本单位现行《烟草制品零售点合理布局规划》进行调整，组成调研组开展前期调研。调研组通过县统计局了解到：甲县是西北地区的中小型城市，县辖城中区（主要是商业区、居民小区）、城边区（主要是工业区）、阳光镇、光荣村、团结村等自然村，全县人口150万。辖区内有汽车站、火车站，交通条件较为便利，中等经济发展水平。此外，调研组还收集到其他一些信息。根据调研情况，2014年5月甲县烟草专卖局依法制定发布了新的《烟草制品零售点合理布局规划》，并于6月1日开始施行。6月15日，徐某向甲县烟草专卖局提出新办零售许可证申请，并提交了全部符合形式的申请材料，证件管理员宋某依法予以受理，但告诉徐某其申请地址不符合刚施行的合理布局规划要求，办不了证。徐某暗中向宋某送了若干现金，恳请宋某帮忙。在宋某的帮助下，徐某取得了零售许可证。
请根据材料回答下列问题：
1．综合甲县的基本情况，甲县烟草专卖局在制定合理布局规划时可以参考哪些主要标准？（4分，多答一项扣1分）
答案：可参考的主要标准包括（1）以街道、小区功能为标准（1分）；（2）以消费层次和消费能力为标准（1分）；（3）以自然村的分布及其人口数量为标准（1分）；（4）以法律法规禁止性规定为标准（1分）。
（多答一项扣1分）
2．宋某在许可证办理过程中存在何种违法行为？应承担何种法律责任？对徐某的许可证应当由哪个机关作出何种处理？（6分）
答案：（1）宋某构成索取、收受他人财物的违法行为（1分），应当依法给予行政处分（1分），构成犯罪的，依法追究刑事责任（1分）。
（2）申请人徐某以贿赂手段取得的零售许可证，应当由甲县烟草专卖局（1分）（或答作出零售许可
决定的烟草专卖行政主管部门）或其上级机关（1分）依法予以撤销（1分）。
第二题：准运证办理（5分）
小李是甲省A市烟草专卖局准运证经办人，王科长为审批人。乙卷烟厂（位于A市）系甲省中烟工业有限责任公司下设的的生产点。2014年3月1日，在国家局准运证管理系统里，A市烟草专卖局收到以下两份准运证的网上申请。
1、乙卷烟厂有2000件某品牌卷烟需运往甲省B市烟草公司履行工商交易合同；
2、乙卷烟厂有500件手卷雪茄烟需运往乙省C市烟草公司履行工商交易合同；
小李按流程完成了准运证制证和到货确认。
请根据材料回答下列问题：
1．乙卷烟厂是否可以直接通过国家局准运证系统向A市烟草专卖局提出准运证办理申请？并简述理由。（2分）
答案：不能。（1分）因为非独立法人的卷烟工业企业运输卷烟的，应由其所属具有法人资格的卷烟工业企业（或答甲省中烟工业有限责任公司）提出办理申请。（1分）
评分标准：意思一致即可得分。
2.材料中两份准运证是否适用准运证制证及到货确认的新模式，请分别简述理由。（3分）
答案：（1）第一份准运证应当适用新模式（0.5分），因为其产生2012年12月1日以后，并依据的是卷烟工商交易合同，符合新模式的应用时间和范围。（1分）
（2）第二份准运证不应当适用新模式（0.5分），因为手卷雪茄烟的准运证，制证及到货确认模式不变，继续执行国家局相关规定。（1分）
评分标准：意思一致即可得分。
二. 市场管理（20分）
第三题：日常检查（10分）
中原县烟草专卖局按照市局的部署，加强卷烟市场的日常检查工作，重点检查各种涉烟违法行为，净化卷烟市场。该局专卖执法人员小王、小刘在检查赵某的经营场所时，发现部分走私烟和假冒卷烟，准备对这些非法卷烟进行先行登记保存时，赵某纠集闲杂人员对专卖执法人员小王、小刘大打出手，并将执法人员办案用的摄像机摔坏。年末，中原县局用市场净化率和案件查处率为核心指标，对专卖管理人员的市场检查工作进行考评，并总结分析辖区日常检查情况。
请根据材料回答下列问题：
1.中原县烟草专卖局对专卖管理人员工作绩效评价方式是什么？该方式的优点是什么？对专卖管理人员判断职能管辖，识别违法行为的完成情况，应判断哪些内容（5分）
答案：（1）评价方式是组织目标法（1分）
（2）优点是：可以直观地评价市场管理员的工作成效（1分）。
（3）根据专卖人员的工作记录和处罚案卷，判断专卖人员是否正确识别违法行为（1分）；是否依照法律和程序办理了烟草专卖行政管理部门管辖的涉烟违法行为（1分）；判断专卖人员是否越权对应由工商行政管理部门、海关、公安机关管辖的违法行为进行了处罚（1分）。
（注：第三问的答案意思表达一致即可得分）
2、专卖执法人员执法中被殴打属于什么类型的突发事件，对这类事件如何处置？（5分）
答案：属于执法伤害（0.5分）。应立即采取积极有效的救治措施（0.5分）。当执法人员受到伤害时，
一定要控制情绪，避免矛盾激化，（0.5分）在组织救治的同时，要注意视听资料取证和找到目击证人为后期公安部门处理提供依据。（0.5分）当执法人员受到危及生命及财产安全的可能伤害时（0.5分），在向公安机关报警的同时（0.5分），要采取防卫措施，保证自身安全（0.5分）。当出现违法者手持刀具等凶器相威胁时（0.5分），执法人员应首先疏散围观的群众（0.5分），制止危险行为，并立即报警。（0.5分）（注：意思表达一致即可得分）
第四题：市场监管（10分）
2013年7月，甲县烟草专卖局对该县2013年一、二季度各业态零售户案件情况的统计结果如下：
甲县烟草专卖局各业态卷烟零售户案件统计分析表
请根据材料回答下列问题：
1.请根据甲县卷烟零售业态情况统计表，分析各业态变化趋势,并判断2013年二季度超市类业态零售户违法案件占比是否准确，如果有误，请计算正确结果。（4分）
答案：(1)甲县卷烟零售业态的变化趋势主要体现在：①零售业态仍以食杂店为主（0.5分），但数量有所下降（或答呈下降趋势）（0.5分）；②便利店、超市、烟酒商店（0.5分）（三种业态必须完整，方可得分）数量有所增加（或答呈增长趋势）（0.5分）；③商场类数量保持稳定（0.5分）；④娱乐服务、其他类（0.5分）（两种业态必须完整，方可得分）数量有所下降（或答呈下降趋势）（0.5分）。
（2）2013年二季度超市类业态零售户违法案件占比准确。（0.5分）
（注：意思表达一致即可得分）
2.请根据甲县卷烟零售业态情况统计表，指出2013年三季度零售户分类监管应重点监管哪类业态，并指出此类业态的管理重点，及对此类业态的主要检查方式。（6分）
答案：（1）2013年三季度零售户分类监管应重点监管烟酒商店（1分）。
（2）烟酒商店的管理重点是：大户控制小户（0.5分），进行无证批发（0.5分）；销售假冒走私卷烟（0.5分），进而成为制售假烟网络（0.5分）的终端环节（0.5分）；囤积货源与低价倾销（0.5分）。
（3）对此类业态检查时主要采取联合公安、卫生、工商、文化等行政执法部门（1分）进行联合执法检查（1分）。
评分标准：意思一致即可得分。
三. 案件查办 (25分)
第五题：案件调查（10分）
2014年1月6日，甲省A市烟草专卖局根据市场检查发现的情况，联合公安机关在辖区“军嫂烟酒店”及其库房查获假烟85万支，案值103万元。店主王某交代，大部分假烟从一个名叫“越抽越有味”的网站购进。据此，A市烟草专卖局安排稽查员小张负责对该网站进行调查。小张利用专业的IP地址查询工具，最终确认该网站的物理位置位于乙省B市。7月3日， A、B两地烟草、公安部门联合行动，将“越抽越有味”网站的负责人范某成功抓获。
请根据材料回答下列问题：
1、“军嫂烟酒店”销售假烟案属于哪种涉烟刑事案件？调查该种类型的涉烟刑事案件有哪些方法？办案人员应收集“军嫂烟酒店”销售假烟案犯罪主体方面的哪些证据？（5分）
答案：（1）市场型涉烟刑事案件。（1分）
（2）顺藤摸瓜法，（1分）一网打尽法。（1分）
（3）犯罪嫌疑人（或被告人）自然情况的证明；（1分）犯罪嫌疑人、被告人的前科情况。（1分）
2、A市烟草专卖局通过哪种方式收集到“越抽越有味”网站销售假烟的线索？稽查员小张应对“越抽越有味”网站调查哪些内容？在核实“越抽越有味”网站的IP地址时运用了哪种网络调查技术？除此之外，还有哪些网络调查技术？（5分）
答案：（1）案情延伸。（1分）
（2）确认存在涉烟违法行为；（0.5分）确定案件当事人；（0.5分）查明违法交易情况。（0.5分）（3）工具查询法。（1分）
（4）还有邮件查询法、（0.5分）日志查询法、（0.5分）网站查询法。（0.5分）
第六题：案件审理（15分）
2014年5月11日，甲县烟草专卖局接到一名消费者王某举报，称自己上午在县城“湖塘超市”购买了60条卷烟用于办酒席，事后发现这些烟可能是假烟，甲县烟草专卖局执法人员到现场依法受理了举报。经烟草质量检测站检测，该批卷烟中20条“中华（硬）”为“假冒注册商标且伪劣产品”，40条“金圣（吉品）”为“真品”卷烟。5月15日，执法人员到“湖塘超市”进行调查取证，店主杨某承认60条卷烟是其一次性卖给王某，40条“金圣（吉品）”是从临县一卷烟大户店中购进，20条“中华（硬）”是从本县一卷烟制假窝点购进。根据杨某提供的线索，甲县烟草专卖局立即组织人员对该制假窝点进行调查，在公安人员的协助下，当场查获“中华（硬）、“芙蓉王（硬）”110万支，价值220万元，经省烟草质量检测站检测，该批卷烟均为“假冒注册商标且伪劣产品”。同时，现场抓获犯罪嫌疑人刘某等3人，查获制假设备、原料和记载销售记录的账册一本。账册记载，刘某等人自今年3月起生产并销售“中华（硬）、“芙蓉王（硬）”卷烟，累计销售额20万元。因该案案情重大，涉嫌构成刑事犯罪，甲县烟草专卖局依法向县公安局移交了此案。
请根据材料回答下列问题：
1、请详细分析刘某生产、销售“中华（硬）、“芙蓉王（硬）”卷烟的行为构成何种犯罪，应如何定罪处罚？（9分）
答案：刘某无烟草专卖生产企业许可证，非法制造、销售“中华（硬）、“芙蓉王（硬）”卷烟，涉案金额240万元，其中已销售金额20万元，未销售金额220万元，同时构成非法经营罪（1分）、假冒注册
商标罪（1分）和生产、销售伪劣产品罪。（1分）如以非法经营罪定罪量刑，属非法经营“情节特别严重”的情形，应处5年以上有期徒刑，并处违法所得1倍以上5倍以下罚金或者没收财产；（1分）如以假冒注册商标罪定罪处罚，属“情节特别严重”的情形，应处3年以上7年以下有期徒刑，并处罚金（1分）；如以生产、销售伪劣产品罪定罪量刑，因销售金额20万元和未销售金额220万元分别达到不同的法定刑幅度，应在处罚较重的法定刑幅度内酌情从重处罚，（1分），应在15年有期徒刑或者无期徒刑，并处销售金额50％以上2倍以下罚金或者没收财产处罚幅度内从重处罚。（1分）。
根据“两高”司法解释规定，行为人实施非法生产、销售烟草专卖品犯罪，同时构成生产、销售伪劣产品罪，侵犯知识产权犯罪，非法经营罪的，依照处罚较重的规定定罪处罚（或答按照想象竞合犯“择一重处”的处理规则）（1分），应按生产、销售伪劣产品罪定罪处罚。（1分）
评分标准：理由表述意思一致即可得分。
2.分析说明杨某销售60条卷烟的行为应如何定性处罚？（6分）
答案：（1）杨某销售40条“金圣（吉品）”的行为，构成未在当地烟草专卖批发企业进货（1分）的违法行为，应处以进货总额5%以上10%以下的罚款。（1分）
（2）杨某销售假冒注册商标且伪劣的20条“中华（硬）”的行为，构成销售非法生产的烟草专卖品违法行为（1分），应责令停止销售（0.5分），没收违法所得（0.5分），处以违法销售总额20%以上50%以下的罚款（1分），并将非法销售的烟草专卖品公开销毁（1分）。
四. 内部监管（20分）
第七题：问题定性与处理（20分）
2014年3月,乙省烟草专卖局内部专卖管理监督处组织对辖区内工商企业开展定期检查,收集到如下信息:
(1)A卷烟厂2014年1月份生产促销烟0.75万箱，生产试制烟0.25万箱,未纳入生产计划,也未打码。2月份滤嘴棒库存台帐为50万支,实地核查仓库实物为48万支,财务帐为51万支。3月该厂有一台GD-X 包装机已申请报废，按规定应予销毁。3月20日在该厂所在地的丙市烟草专卖局的监督下，将该报废烟机销毁。
（2）检查组在A市烟草公司收集到以下信息：
A市2013年部分卷烟品牌信息表
B市烟草专卖局查获部分真品卷烟码段信息表
备注：A市烟草公司卷烟打码日期为订单日期
A市部分零售户信息表
请根据材料回答下列问题：
1、指出A卷烟厂存在的违规现象并进行正确定性。（9分）
答案：（1）A卷烟厂计划外生产“促销烟”、“试制烟”，也未打码。（1分）应定性为：无计划、码段生产卷烟。（2分）
（2）A卷烟厂2月份滤嘴棒库存台帐与实物、财务帐不符。（1分）应定性为：烟草专卖品仓储管理不规范。（2分）
（3）A卷烟厂未经省级烟草专卖局的专卖管理部门监督，销毁GD-X包装机。（1分）应定性为：未经专卖部门监督销毁烟草专卖品。（2分）
2、通过分析A市烟草公司的信息，根据《内管工作规范》规定，请判断哪些属于重点关注品牌（有重点时间段的，需列出具体时间段）？如果问题都调查属实，请指出违规现象并进行正确定性。（11分）答案：（1）天后。（1分）天后品牌按照购进10条配1条紧俏卷烟组合销售（1分），应定性为：捆绑搭配销售卷烟。（1分）
（2）天胜。（1分）重点时间段：2013年10月15日。（1分）天胜品牌外流到B市数量较大（1分），应定性为：超出本地市场需求投放卷烟。（1分）
（3）A市烟草公司一次性销售给许可证号为301501198209的零售户张刚的销售量，超过天胜品牌单轮次购进限量标准100条（或答外流喷码查到许可证号为301501198209的零售户张刚的卷烟108条，超过单轮次购进限量标准）（1分），应定性为：超限量供货（1分）。
（4）A市烟草公司规定天运品牌客户月订单超150条，公司考核客户经理加1分（1分），应定性为：违规考核卷烟销量、结构。（1分）
五. 培训与指导（20分）
第八题：培训管理（10分）
为做好2014年的专卖管理培训工作，2013年12月底，甲县烟草专卖局专卖科负责人组织人员开展培训需求分析，逐个约谈大队长、中队长和一线稽查人员6人，征求培训需求建议。根据大多数人的建议，甲县烟草专卖局确定2014年重点开展《烟草专卖许可证管理办法》和行政处罚案卷制作两项培训。根据培训计划，2014年4月和6月，甲县烟草专卖局邀请省局内训师王某分别开展了培训工作。课堂上，王某采用零售许可文书、卷尺等工具，对零售许可证新办全过程进行了生动讲解，利用县局上年度已结案的行政处罚案卷，对行政处罚过程中各个文书的制作要求进行了详细讲解，对县局案卷制作中存在的问题进行了重点点评。
请根据材料回答下列问题：
1. 甲县烟草专卖局采用了哪种方法开展培训需求分析，使用该培训需求分析方法，一般遵循哪几个步骤？（4分）
答案：（1）采用了访谈分析法（0.5分）中的个别访谈法（0.5分）。
（2）应遵循六个步骤：制定访谈计划（0.5分）、开展访谈预演（0.5分）、开始访谈（0.5分）、收集数据（0.5分）、访谈结束（0.5分）、访谈总结（0.5分）。
2. 甲县烟草专卖局2014年开展的培训内容属于哪些层次的内容？王某采用了哪些培训方式方法？王某培训前备课应包含哪些内容？（6分）
答案：（1）属于第一个层次培训（或答知识培训）（0.5分）和第二个层次培训（或答技能培训）（0.5分）。
（2）王某采用了讲授法（0.5分）、演示法（0.5分）和案例分析法（0.5分）。
（3）备课应包含：备学员（0.5分）、备内容（0.5分）、备课程逻辑（0.5分）、备教学方法（0.5分）、备时间分配（0.5分）、备教学场地和设施（0.5分）、备课件和教案（0.5分）。
第九题:监督指导(10分)
2014年7月9日,李某向甲县烟草专卖局举报投诉称：7月8日,稽查员刘某和张某在检查他的店铺时，还进入卧室进行检查，并打碎了一瓶名贵药酒，要求甲县烟草专卖局对打碎的名贵药酒给予赔偿；同时还称，他附近的“明明”食杂店经常卖假烟，稽查员刘某和张某常常绕过不予检查。甲县烟草专卖局立即受理并开展调查。经查，李某投诉的情况属实，遂对稽查员刘某和张某作了处理，对“明明”食杂店进行了查处，并及时向李某如实反馈调查情况及处理结果，对打碎的名贵药酒予以赔偿。
请根据材料回答下列问题：
1.根据监督的来源不同，李某的举报投诉属于哪种监督？甲县烟草专卖局处理李某举报投诉体现了哪些原则？（4分,多答一项扣1分）
答案：（1）属于外部监督（1分）。
（2）体现的原则：即时受理的原则（1分），实事求是、依法处理的原则（1分），及时反馈原则（1分）。
（第二问多答一项扣1分）
2.结合稽查员刘某和张某在执法过程中的具体行为,分别指出甲县烟草专卖局存在何种行政违法行为。（6分）
答案：（1）刘某和张某进入李某卧室检查的行为（1分），属于行政越权（1分）。
（2）刘某和张某在检查时打碎李某名贵药酒的行为（1分），属于行政侵权（1分）。
（3）刘某和张某经常绕过“明明”食杂店不予检查的行为（1分），属于行政失职（1分）。
2018年二级建造师施工管理真题及答案（全） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查 参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 参考答案：D P15
5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系 参考答案：D P149
2014年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合） 1．关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。 A．每一个任务只能有一个主办部门 B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C．项目运营部应在项目竣工后介入工作 D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 2．关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。 A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C．施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订 D．施工总承包方应负责施工资源的供应组织 3．下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。 A．工程概况 B．施工部署 C．施工平面图 D．技术经济指标 4．关于线性组织结构的说法，错误的是（）。 A．每个工作部门的指令源是唯一的 B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C．在特大组织系统中，指令路径会很长 D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 5．项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（）。 A．组织项目管理班子 B．指挥项目建设的生产经营活动 C．签署项目参与人员聘用合同 D．选择施工作业队伍 6．下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。 A．目标分解 B．目标计划值搜集 C．目标计划值与实际值比较 D．采取措施纠偏 7．政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。 A．各参与方主体的质量行为 B．建设工程的招标结果 C．工程建设的地址 D．建设工程的实体质量 8．对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。 A．企业法定代表人 B．项目经理 C．项目总工程师 D．总监理工程师 9．双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（）天。 A．16 B．17 C．18 D．20
2019年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 【解析】P6 (1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工。 (2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。 (3)不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 (4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【参考答案】A 【解析】P6
施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（） A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门，另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是，职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。参见教材P14。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于() A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 【解析】P25 分部(分项)工程施工组织设计的内容 分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工
2020年二级建造师施工管理真题（完整版） 一、单项选择题(共70道，每题1分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意) 1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标 D.建设项目工程中承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标 2.项目设计准备阶段的工作包括()。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制项目初步设计 D.编制项目设计任务书 3.某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()。 A.每一项纵向和横向交汇的工作自由一个指令源 B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主 4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()。 A.岗位责任描述书 B.工作任务分工表 C.管理职能分工描述书 D.工作任务分工描述书 5.根据《建设工程工程量清点计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为()。 A.当工程量增加超过15%以上时，期增加部分的工程量单价应予 调低 B.当工程量增加超过15%以上时，期增加部分的工程量单价应予 调高 C.当工程量增加超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低 D.当工程量增加超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调高 6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按()计算。 A.摊销量 B.一次性使用量 C.周转使用次数 D.每周转使用一次的损耗量 7.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是()。 A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位
2020年二级建造师《施工管理》重点考点总结 1、对工程项目施工质量管理负全责的应是：施工项目经理 2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性 3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多 4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量 5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素 6、在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素 7、一个工程项目的质量应该体现在： ①工程项目本身的质量 ②与工程项目有关的活动或过程的工作质量 ③质量管理活动体系运行的质量 8、施工质量控制的特点主要表现在： ①控制因素多 ②控制难度大 ③过程控制要求高 ④终检局限大 9、在施工质量的五大影响因素中，方法的因素主要为： ①施工技术方案 ②施工工艺 ③施工技术措施 10、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是：计划、实施、检查、处理 11、施工企业质量管理体系文件主要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和质量目标构成
12、项目质量保证体系中，项目质量目标分解的基本依据是：工程承包合同 13、企业质量管理体系获准认证的有效期是3年 14、工程项目质量保证体系的主要内容： ①项目施工质量目标 ②项目施工质量计划 ③思想、组织和工作保证体系 15、在材料、构配件的质量控制中，借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是：理化检验 16、在材料的检验过程中，对进口材料一般应全检 17、合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度 18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程 19、施工过程的质量控制，必须以其作为基础和核心的是：工序的质量控制 20、根据施工项目竣工验收的工作程序，在初步验收过程中，施工单位在自检合格的基础上，应填写工程竣工报验单，并将全部资料报送监理单位 21、正式验收一般应该在建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单 22、建设单位应当在工程竣工7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构 23、在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备质量控制工作内容的有： ①做好设计交底和图纸会审 ②进行工程项目划分和编号 ③编制施工作业技术指导书 ④绘制各种施工详图 24、在用实验法进行质量检查中，需要进行现场试验的有： ①桩的静载试验
2012年二级建造师《施工管理》知识点解析建设工程职业健康安全与环境管理的特点：产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多决定了职业健康安全与环境管理复杂性产品的多样性和生产的单件性决定职业健康安全与环境管理的多变性生产过程的连续性和分工性决定职业健康安全与环境管理的协调性产品的委托性决定职业健康安全与环境管理的不符合性产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的持续性产品的时代性和社会性决定职业健康安全与环境管理的经济性职业健康安全管理体系与环境管理体系的对应关系：①两个管理体系的总体框架相同；②两个管理体系采用的运行模式完全相同，都采用“计划-实施-检查-处置”（即PDCA）循环的运行模式和持续改进理念；③两个管理体系的要素和要求内容相似，分别由5个一级要素和17个二级要素组成职业健康安全管理体系与环境管理体系要素对照表：①职业健康安全方针：职业健康安全方针②策划（规划）：对危险辨别、评估和控制的策划；法规和其他要求、目标、职业健康安全管理方案。③实施和运行：结构和职责（组织结构和职责）；培训、意识和能力；协商和沟通（信息交流）；文件（环境管理体系文件）；文件和资料
控制（文件控制）；运行控制；应急准备和响应④检查和纠正措施：绩效测量和监视；事故、事件、不符合、纠正和预防措施；记录和记录管理、审核。 ⑤管理评审：管理评审不定期检查，其中在基础和结构阶段每月检查；主要分部工程验收后，建设单位应将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报工程质量监督机构备案； 对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处；根据检查状况，签发“质量问题整改通知单”和“局部暂停施工指令单”对问题严重的单位也可根据问题性质发出“临时收缴资质证书通知书”等处理意见 质量管理八项原则：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法（2000版ISO9000标准是建立在过程控制的基础上）；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系质量管理体系文件构成：①形成文件的质量方针和质量目标；②质量手册；③质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件；④质量管理标准所要求的质量记录。质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件，质量手册对企业质量管理体系作系统、完整和概要的描述。包括：质量方针、目标；组织机构及职责；体系要素或控制程序；手册的评审、修改和控制的管理方法。作为企业质量管理体系的纲领性文件，具有指令性、系统性、协调性、先
2017 年二级建造师施工管理真题及答案 (完整版 ) 一、单项选择题 (共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意 ) 1. 对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的 ( )。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】 B 2. 甲企业为某工程项目的施工总承包方， 乙企业为甲企业依法选定的分包方， 丙企业为业主 依法选定的专业分包方。 则关于甲、 乙、丙企业在施工及管理中关系的说法， 正确的是 ( )。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业 只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】 D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案， 并 要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是 ( ) A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】 C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作 流程，这些工作流程组织属于 () A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作 流程组织 【答案】 B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场， 使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中 () 的内容。 6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方 法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是 () A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 【答案】 C 7. 根据《建设工程施工劳务分包合同 (示范文本 )》(GF-2003-0214) ，关于保险的说法，正确 的是 ()
2017年二级建造师施工管理真题及答案(完整版) 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中()的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是() A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 【答案】C
2020年二级建造师《施工管理》真题及答案 留学网为广大二级建造师考生们准备了一些考试真题及答案，希望对您们的学习有帮助，谢谢阅读。31.关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是() A.项目经理是一种专业人士的名称 B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理 C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理 答案：C 32.由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于() A.指导责任事故 B.操作责任事故 C.技术责任事故 D.自然灾害事故 答案：A 33.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是() A.应用工程网络技术编制进度计划 B.重视信息技术的应用 C.优选施工方案 D.编制进度控制工作流程 答案：D
34.下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是() A.工程结构和技术简单的工程项目 B.工程设计详细，图纸完整.清楚，工作任务和范围明确的工程项目 C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目 D.工程量暂不确定的工程项目 答案：C 35.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为()等风险。 A.3 B.5 C.2 D.4 答案：D 36.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。 A.编制施工成本比价报表 B.编制工作任务分工表 C.编制施工组织设计 D.编制施工成本规划 答案：D 37.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理具有的权限是()。
2017年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念 【来源】2Z101011建设工程项目管理的类型 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务 【来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。
A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工 【来源】2Z101024施工管理的管理职能分工 【解析】管理职能的含义： (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了; (2)筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较; (3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工; (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 答案：B 考点：施工管理的工作流程组织 解析：工程流程组织包括： (1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程; (2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;
二级建造师：建设工程施工管理的知识体系（一） 2Z101000 施工管理概论 2Z102000 施工成本控制 2Z103000 施工进度控制 2Z104000 施工质量控制 2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理 2Z106000 施工合同管理 2Z107000 建设工程项目信息管理 本章的知识点： 2Z101010 掌握项目目标控制的动态控制原理及其应用 2Z101020 掌握施工企业项目经理工作性质、任务和责任 2Z101030 掌握施工资源管理的基本知识 2Z101040 掌握建设工程项目管理的类型和施工方项目管理的目标和任务 2Z101050 熟悉组织理论在施工管理中的应用 2Z101060 掌握建设工程监理的概念、工作性质、工作任务和工作方法 2Z101070 了解风险管理的基本概念 2Z101010 掌握项目目标控制的动态控制原理及其应用 2Z101011 项目目标控制的动态控制原理 （1）在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制，是项目管理最基本方法。包括：目标的调整和实施过程的调整。 （2）项目目标动态控制的工作程序 第一步，准备工作。将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
第二步，收集项目目标的实际值信息，如实际投资，实际进度等；定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。 第三步，目标的调整，继续实施。 （3）项目目标动态控制的纠偏措施主要包括： ·组织措施：项目组织结构（OBS），任务分工，管理职能分工，工作流程组织和项目管理班子。 ·管理措施（包括合同措施）：进度管理，质量管理，成本管理，合同管理等。 ·经济措施：及时解决工程款支付和落实资金 ·技术措施：修改设计，施工方案等。 这在以后各种职能管理中体现出来。 注意措施的归类 （4）目标动态控制核心是定期进行计划值和实际值的比较，以发现偏差（项目跟踪），分析偏差产生的原因，以采取措施。 项目的目标控制分两个阶段： 1）事前控制——主动控制： 分析引起偏差的影响因素 预防措施的计划； 2）过程控制——动态控制： 定期比较计划（目标）和实际状态 有偏差就采取措施（反馈控制） 2Z101012 动态控制原理的应用 1.项目目标控制： 施工成本控制、质量控制、进度控制 对象：项目分解结构，里程碑事件等。
二级建造师《施工管理》真题及答案 单项选择题 1.【题干】对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。 【选项】 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【解析】P1 【考点】1.1 2.【题干】甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工管理中关系的说法，正确的是( )。 【选项】 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业至听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【解析】P3
【考点】1.1 3.【题干】某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。 【选项】 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 【解析】P21 【考点】1.2 4.【题干】某项目部根据项目的特点制定了投资控制、进度控制、合理管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于( )。 【选项】 A.物质流程组织 B.管理工作流程组织 C.信息处理工作流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 【解析】P24 【考点】1.2
5.【题干】把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工属于施工组织设计中( )的内容。 【选项】 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【答案】D 【解析】P26 【考点】1.3 6.【题干】项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是( )。 【选项】 A.落实管理人员责任 B.优化工作流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 【答案】C 【解析】P30 【考点】1.4
2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方项目管理 1．掌握建设工程项目管理的类型 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益的不同，因此就形成了不同类型的项目管理，业主方的项目管理是管理的核心。 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。 设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，其项目管理工作主要在设计阶段进行。 供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理工作主要在施工阶段进行。 建设项目总承包方项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益，其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
2．掌握施工方项目管理的目标和任务 施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。施工方是承担施工任务的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。 施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。建设项目工程总承包多采用变动总价合同。 2Z101020 施工管理的组织 建设工程项目是一个系统。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。控制项日目标的主要措施包
2020 年二级建造师施工管理真题（完整版） 一、单项选择题 ( 共 70 道，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意 ) 1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是 () 。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，是建设工程项目 生产过程的总组织者 B.建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶 段 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和 质量目标 D.建设项目工程中承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标 2.项目设计准备阶段的工作包括 () 。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制项目初步设计 D.编制项目设计任务书 3.某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是 () 。 A.每一项纵向和横向交汇的工作自由一个指令源 B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为 主 C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为 主 4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还 可以辅助使用 () 。 A.岗位责任描述书 B.工作任务分工表 C.管理职能分工描述书 D.工作任务分工描述书 5.根据《建设工程工程量清点计价规范》 (GB50500-2013)，对于 任一招标工程量清单项目如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为 () 。 A. 当工程量增加超过 15%以上时，期增加部分的工程量单价应予调低 B. 当工程量增加超过 15%以上时，期增加部分的工程量单价应予调高 C.当工程量增加超过 10%以上时，其相应部分的措施费应予调低 D. 当工程量增加超过 10%以上时，其相应部分的措施费应予调高 6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按 () 计算。 A.摊销量 B.一次性使用量 7.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是 () 。 A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位
2012年二级建造师《施工管理》知识点解析 建设工程职业健康安全及环境管理的特点： 产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多决定了职业健康安全及环境管理复杂 性 产品的多样性和生产的单件性决定职业健康安全及环境管理的多变性 生产过程的连续性和分工性决定职业健康安全及环境管理的协调性 产品的委托性决定职业健康安全及环境管理的不符合性产品生产的阶段性决定职业健康安全及环境管理的持续性 产品的时代性和社会性决定职业健康安全及环境管理的经济性 职业健康安全管理体系及环境管理体系的对应关系： ①两个管理体系的总体框架相同； ②两个管理体系采用的运行模式完全相同，都采用“计划-实施-检查-处置”（即PDCA）循 环的运行模式和持续改进理念； ③两个管理体系的要素和要求内容相似，分别由5个一级要素和17个二级要素组成 职业健康安全管理体系及环境管理体系要素对照表：①职业健康安全方针：职业健康安全方针
②策划（规划）：对危险辨别、评估和控制的策划；法规和其他要求、目标、职业健康安全 管理方案。 ③实施和运行：结构和职责（组织结构和职责）；培训、意识和能力；协商和沟通（信息交 流）；文件（环境管理体系文件）；文件和资料控制（文件控制）；运行控制；应急准备和 响应 ④检查和纠正措施：绩效测量和监视；事故、事件、不符合、纠正和预防措施；记录和记录 管理、审核。 ⑤管理评审：管理评审 不定期检查，其中在基础和结构阶段每月检查； 主要分部工程验收后，建设单位应将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在 验收后三天内报工程质量监督机构备案； 对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处；根据检查状况，签发“质量问题整改通 知单”和“局部暂停施工指令单”对问题严重的单位也可根据问题性质发出“临时收缴资质 证书通知书”等处理意见 质量管理八项原则： 以顾客为关注焦点；领导作用；全员参及；过程方法（2000版ISO9000标准是建立在过程控 制的基础上）；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；及供方互利的关系