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农贸市场施工方案

农贸市场施工方案
农贸市场施工方案

淝河综合农贸市场升级改造工程施工

农贸市场建设项目过程施工方案

农贸市场建设项目过程施工方案 一、测量定位放线及轴线标高控制方案 1、基础工程施工顺序: 测量放线→土方开挖→钎探、验槽→混凝土垫层→柱放线→柱钢筋→柱模板→柱混凝土→拆模养护→标高放线→粱模板→梁钢筋→梁混凝土→养护→外墙防水防腐→基础土方回填。 根据图纸绘制放线图→补测控制标点并埋设控制桩→检测校核并验收签字→使用定位桩进行放线及标高测定→验线并做好验线放线记录。 2、土方开挖阶段:结合规划红线图及施工总平面图定位。 3、基础施工阶段:利用矩形网边上设置的轴线控制点用经纬仪直接向基槽内投点放线,而后展开放出其它轴线及边线。 4、标高控制由业主提供的水准点,经监理工程师和技术负责人复验后引测至施工现场,并在附近永久性构筑物及轴线控制桩上做出标识。 5、控制网设置,网点测试完毕后,须经有关部门及监理工程师闭合差校核,合格签字后方可使用,并报规划部门验线确认。 6、控制点采用埋设永久性预制砼控制桩。

7、建筑物各层轴线或模板边线应弹出墨线以便复核,关键部位应用红油漆做三角标记,且控制线在外墙也应作相应标记,以便控制外墙砌体和外装修的垂直控制基准线。 8、为提高放线定位的准确度,仪器必须定期进行校验,同时应采取相应的措施,以消除“人为偏差”和减小误差影响,保证建筑轴线定位的准确性。 9、基础砼拆模后,立即用仪器将±0.000标高线从标准基点引测至基础以便控制轴线,并用红漆做出三角形状标明,然后用钢尺配合经纬仪逐层丈量标高,每层标注一次,并及时复核,校正误差,此外室内均应弹±50线以控制门窗洞口、设备预埋位置尺寸。测量竖向垂直度时,每隔3-5条轴线选取一条竖向控制轴线,各层均应由初始控制线向上投测,层间垂直度测量偏差不应超过3mm,建筑全高度垂直度测量偏差不应超过3H/10000(H为建筑总高度),且不应大于10mm。建筑物平面控制网的控制线,应包括建筑物的主轴线,其测度精度不低于1/10000,其测角精度不超过20。 10、建筑的标高控制根据复核后的水准点求已知高程点引测,引测高程采用往返沿测法和附合测法两种方法,测量的闭合差不应超过±5√n mm(n为测站数)或±20√L mm(L为测线长度)。 二、基坑开挖施工方案 本工程拟建场区持力层为卵石层,地基承载力标准值为

临时菜市场工程施工组织设计

临时菜市场工程施工组织设计

XX区XX城菜市场临时经营场地工程 施 工 组 织 设 计

施工组织设计 第一章工程概况 本工程为XX区XX新城菜市场临时经营场地施工工程,位于XX烟厂对面原停车场位置,规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施,为钢架结构,钢架施工面积约2600平方米,总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。 原有约15000立方基础土方工程已开挖,深度约5M,组织有关人员进行验槽,符合勘察报告后方可施工,具体方法:填入建筑碎石及泥土约 1.5M,找平及夯实。钢管架着力点处理:填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装:采用建筑钢管架及扣件连接、支接,间距不大于1M,分三层连接固定。面层处理:采用钢模拼装、锁扣连接,形成平整的钢结构地表层。

第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图: 二、组织结构中各管理人员职责如下: 项目经理 1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规。

2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同,确保合同目标的实现,承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子,搞好项目机构设置、人员选取调用,具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 5、科学组织施工,及时正确地组织编制项目实施方案,进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,搞好工作质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥,协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证

菜市场工程测量施工方案

菜市场工程测量施工方案 1、测量准备及组织 (1)项目部成立以技术负责人为组长、专业测量人员为组员的测量小组,负责施工测量工作。 (2)本工程的施工测量内容主要有:加固工程施工测量、地面工程施工测量、吊顶工程施工测量、墙面装饰施工测量、门窗安装施工测量、安装工程的测量等。 (3)为保证装修改造工程的施工质量,做到结构安全、装修美观、甲方满意。在工程施工前应认真、细致的做好对原结构的检查、测量工作,了解现状,确定墙面、顶棚、地面、安装等分部、分项工程的测量控制要点。 (4)加强与甲方的沟通工作,收集工程原建时的定位情况、对原有的水准点进行复合测量校核,允许闭合差为±3㎜。 (5)测量设备的选择:配备1台经纬仪,配备1台水准仪,精度为DS3;钢卷尺(50M)4把;5M钢卷尺若干。所配备的测量设备均须保证在检测有效期内。

(6)测量人员的配备:本工程测量人员配备3名。2、根据施工总平面图上拟建的建筑物的坐标位置、基线、基点的相关数据,城市水准点,用经纬仪、水准仪、钢尺进行测设。 (1)结构平面施工放线:根据已有控制网点的主轴线精确引测到各楼层上,特别是±0.00的引测必须复核无误后作标记。以后每完成一层楼面用经纬仪将±0.00层的控制线传递到上一层楼面。再根据各层施工平面图放出相应的轴线及柱、梁和各种洞口的平面位置。 (2)高程施工测量:各层柱筋接驳安装完毕后把水准点结合建筑物各层的相应标高引测至竖向钢筋上,用红油漆标示,再按施工图在柱筋上相应位置标上梁(板)底及板面等的标高标记。在拆除模板后,把水准点标高精确引测到柱上并选择便于向上传递的位置作好标记,作为向上传递的控制点,再根据施工图用钢尺量度传递到各层。

菜市场施工组织设计

菜市场施工组织设计 This manuscript was revised on November 28, 2020

黔江区南海城菜市场 临时经营场地工程 施 工 组 织 设 计 施工组织设计 第一章工程概况 本工程为黔江区南海新城菜市场临时经营场地施工工程,位于黔江烟厂对面原停车场位置,规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施,为钢架结构,钢架施工面积约2600平方米,总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。

原有约15000立方基础土方工程已开挖,深度约5M,组织有关人员进行验槽,符合勘察报告后方可施工,具体方法:填入建筑碎石及泥土约,找平及夯实。钢管架着力点处理:填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装:采用建筑钢管架及扣件连接、支接,间距不大于1M,分三层连接固定。面层处理:采用钢模拼装、锁扣连接,形成平整的钢结构地表层。 第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图: 2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同,确保合同目标的实现,承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子,搞好项目机构设置、人员选取调用,具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。

5、科学组织施工,及时正确地组织编制项目实施方案,进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,搞好工作质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥,协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。 4、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。 项目工程师 1、认真贯彻上级有关计量法规管理制度,组织设施国家、行业的技术规范,质量标准及作业指导书在项目施工中的应用。

(完整版)农贸市场搬迁方案

农贸市场搬迁组织实施方案 戴家弄临时农贸市场是为配合戴家弄、斗富弄改造于2005年临时搭建的棚户农贸市场,共有固定摊位经营户130户,其中,肉类18户,水产7户,禽类9户,蔬菜53户,豆制品11户,冷冻4户,干鲜货等28户。 为了提升城市品位形象,给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境,市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地,并将该项目列为2005年为民办实事项目之一。2006年8月,江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。通过两年多的努力,新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕,具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式,并引进先进的管理经验和管理模式,对市场内部格局进行合理安排,共设置摊位212个,基本满足现有经营户的拆迁安置需要。 为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁,根据市政府领导的指示精神,特制定如下工作方案。 一、组建市场拆迁工作领导小组 建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长,市建设局、国土局、工商局、公安局、城管支队、市场经营服

务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位,负责市场搬迁一切事务。 二、工作内容及时间安排 1、准备阶段(2009年3月1日—26日) (1)、颁布农贸市场拆迁公告(市场经营服务中心已于3月12日发布公告) (2)、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作,并与经营户签好摊位租赁管理协议,使经营户在限期内完成搬迁工作。 2、搬迁阶段(3月27日—28日) (1)、对临时农贸市场进行整体搬迁 (2)、全面拆除临时农贸市场。 3、整治规范阶段(3月28日—4月30日) (1)、加强对新市场的管理和服务。 (2)、加大对市场周边秩序的整顿,杜绝出现马路市场。 三、各成员单位职责及分工 1、市工商局 依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照,加强新市场和经营户的管理和服务。 2、市公安局 积极配合,全力做好市场搬迁的治安工作。 3、城管支队

农贸市场施工组织设计方案

儋州乐民农贸市场(张近)工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位: 2014年06月06日

目录 第一章工程概况 --------------------------------------------------------------------------------1 第二章施工总体安排 ------------------------------------------------------------------------1 第一节组织机构及指挥系统 ------------------------------------------------------1 第二节方针目标治理 -------------------------------------------------------------------6 第三节施工总体安排 -------------------------------------------------------------------7 第四节施工进度打算安排 -----------------------------------------------------------7 第三章施工预备

--------------------------------------------------------------------------------7 第一节技术预备 ---------------------------------------------------------------------------7 第二节施工组织预备 -------------------------------------------------------------------8 第三节施工机械的选择配备 -------------------------------------------------------9 第四节总平面布置 -----------------------------------------------------------------------10 第五节临时用电 ---------------------------------------------------------------------------11 第六节临时用水 -------------------------------------------------------

菜市场招商方案模板

菜市场招商方案

康平菜市场招商初步方案 ( 本方案主要包括市场二层和一层外铺部分)

一、项目整体定位 康平片区首家提供创新化服务、经营管理的新型综合市场及升级创新的社区生活服务中心。 释义: 原三村市场是康平片区主要的市场之一, 附近居民绝大多数都有在此消费的经历, 因此在康平区域中享有广泛的知名度, 当项目重新建设后, 一定要延续其原有知名度并提出升级创新的概念, 升级创新不但体现在建筑硬件的更新, 更从服务、经营管理等软件方面进行升级, 使消费者得到实惠和新颖的消费体验, 最终成为周边居民的一站式生活服务中心。 因此新市场定位在针对消费者的服务方面、针对市场自身的经营方面、针对经商者的管理这三个方面进行创新, 最终形成一个能长久发展并创造良好经济效益的升级创新版的”三村市场”。 二、总体招商策略 项目的定位即是我们要实现的目标, 围绕着如何形成生活服务中心及创新的理念, 在招商工作中将采取如下策略: 1、内外同步启动、互相促进 项目所处地段比较优越、人气较旺, 当前市场一层内部( 摊位和内铺) 已完成招租, 待租部分主要为一层外铺和二层商业空间, 无论哪部分商业面积实现招租并开始经营, 都会对市场整体商业氛围带来良性影响, 并减轻后续招租工作压力, 因此招商工作应全面展

开, 仅对少量铺位进行技术性销控即可。 2、”蓄水养鱼”式的招商思路 商业地产是一个商业与地产行业对接的复合领域, 因此一定要符合商业领域的基本运作规律。一般情况下商圈成熟都需要一个培育期, 至少需要2-3年才能进入稳定经营阶段。因此要奉行”蓄水养鱼”政策, 在培育期考虑商圈培育的规律, 让利于业户, 在租金定价上考虑商家的承受能力, 降低自己的过高的期望值, 对业户进行扶持、给业户喘息的机会。 3、招商与经营兼顾 商业地产操作最重要的阶段是招商和经营, 二者之间是相辅相成、相互依存关系。招商过程中要考虑到对后续经营的影响, 同时注重经营管理, 引进先进的管理机制, 引导业户良性发展, 否则一旦经营者关门, 开发商同样要关门, 经营者失败, 开发商同样失败, 两者一荣俱荣、一损俱损。 4、制定创新的市场经营管理模式与服务模式 在市场经营过程中, 要体现”升级创新”的思路, 优化经营管理模式, 提供创新、升级化的服务模式, 引入超市化选购、配送、定菜、无公害检测、公平秤、特价专区、净菜服务、会员制服务等特色化服务。

某菜市场改造工程施工组织设计

施工组织设计 第一章、工程概况及施工特点分析 一、工程概况及施工特点 1、工程名称:农贸市场安全整治二期工程(界山口市场)工程 2、建设单位:石首市住房和城乡建设局 3、施工特点分析:本工程为政府民生工程,事关附近居民的日常生活的便利,故施工要求高,施工时间紧;且地理位置位于绣林大道中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等,地处交通繁忙地带,施工场地狭小,给材料运输,现场施工,临舍住宿都带来极大不方便,所以对施工队伍的要求就更高。 界山口市场始建于1990年,占地3512m2,门店73间,摊位80个,钢棚面积1500 m2,满足近500人就业,辐射周边约一公里,方便近2万人买菜。目前,界山口市场破烂不堪,钢棚严重锈蚀变形,瓦面残缺不齐,设施毁损严重,安全隐患十分突出。为预防公共安全事故发生,市政府决定对界山口市场安全进行全面整治,打造环境舒适、设施安全、功能齐全的高品位市场。安全整治工程包括钢棚拆除用C型钢重建1500m2,修建下水道600米,地面修整铺设广场砖1800 m2,大门及墙面贴釉面砖500 m2,铝合金窗拆除安装100 m2,粘土瓦屋面改造500 m2,

卷材防水改造1650 m2,水电整治、消防整治、公厕维修、摊位拆除重建等。安全整治到位后固定摊位增加到100个,临时摊位80个,为700多人提供就业岗位,10年不落后,取得社会与经济双重效益。 第二章、施工技术方案和施工措施 一、施工部署 (1)配备严密的两级管理组织机构,施工现场组成一套充满活力,刻苦钻研,承担过类似工程施工,具有丰富施工经验,并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子及施工队伍,对整个施工全过程进行科学管理。(2)在施工全过程中,从施工准备,技术方案选定,垂直运输,平面布置等直到竣工,应从施工承包人的角度出发,站在各专业配套施工如风管及防水施工单位的立场进行全面、综合考虑,并从工程项目管理和施工现场标准化入手。 (3)由于建筑投入材料、设备、劳动力较多,涉及面较广,所以每一施工环节必须仔细考虑,并对初步的施工组织设计方案进行深化,针对本工程的特点就上部施工过程中各项技术措施的实施及设备安装、装修工程施工等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工组织设计或施

菜市场工程施工组织设计方案

施工组织设计(方案)报审表工程名称:市横港菜市场环境整治工程

施工组织设计(方案)报审表

钢结构施工方案

第一章编制说明 一、编制目的 为保证市横港菜市场环境整治工程钢结构吊装工程有组织、有计划、有目的进行施工,合理安排工程进度,实现“高标准、高质量、高效益、高品质”的目标,合理配置施工资源,安全顺利地完成合同容,特编制此施工方案。 二、编制依据 2.1、工程合同 2.2、施工图纸 2.3、《钢结构工程施工质量验收规》GB50205-2001 2.4、《钢结构高强螺栓连接安全技术规程》JGJ82-91 2.5、《施工现场临量用电安全技术规》JGJ46-2005 2.6、《建筑施工高处作业安全技术规》JGJ80-91 2.7、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 2.8、《钢结构制作安装规程》YB9254-95 2.9、《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102:2002 2.10、《焊接与切割安全》GB9448-88 三、适用围 本施工方案仅适用市横港菜市场环境整治工程钢结构工程。 第二章工程概况 一、概况 本工程为市横港菜市场环境整治工程。钢结构连接采用高强螺栓连接;为单层刚架轻钢结构,屋面为蓝色彩钢瓦。 二、工程特点 2.1、本工程较复杂,施工场地必须平整压实、高空作业较多,因而施工中必须合理安排施工顺序,调配人力、物力、机构设备,保证钢结构吊装施工的连续性。 2.2、应科学合理、机动灵活地进行劳动组织,尽力避免和减少雨天对施工的影响。 2.3、吊装作业、高空作业在施工过程中应严格执行安全操作规程及公司的安全管理制度.

农贸市场施工组织设计

施工组织设计目录 第一章质量目标............................................................................................ - 2 -第二章工程概况............................................................................................ - 2 -第三章施工部署................................................................................................ - 2 -第四章特殊过程施工方案.............................................................................. - 6 -第五章一般过程施工方案.................................................................................. - 9 -第六章质量保证措施...................................................................................... - 35 -第七章安全保护措施:(详见安全施工组织设计) ....................................... - 47 -第八章环境保护措施(见安全施工组织设计) ............................................. - 48 -第九章人、机、料需用量及进场计划:........................................................ - 48 -第十章工程竣工后的回访与保修...................................................................... - 49 -第十一章季节性施工措施................................................................................ - 49 -第十二章施工总平面布置图............................................................................ - 50 -第十三章施工进度计划................................................................................ - 50 -

某农贸市场施工组织设计方案

目录 一﹑编制依据、原则、依据 (1) 二﹑工程概况 (4) 三﹑项目管理目标………………………………………………………………………7 四、项目组织机构 (8) 五、机械设备需用计划 (9) 六、劳动力需用计划…………………………………………………………………13 七、施工进度计划(工期网络图) …………………………………………………15 八、材料需用计划 (19) 九﹑施工现场平面布置图 (21) 十﹑分部分项施工方案 (25) 1﹑施工测量 (25) 2﹑基础工程施工……………………………………………………………30 3﹑模板工程施工方案 (37) 4﹑钢筋工程施工方案 (41) 5﹑砼工程施工方案.....................................................................49 6﹑砌砖工程施工方案 (54) 7﹑楼地面工程施工方案………………………………………………………55 8﹑内外装饰工程施工方案……………………………………………………60 9﹑门窗工程施工方案…………………………………………………………76 10﹑脚手架施工方案…………………………………………………………79 11﹑水﹑电安装工程施工方案 (91) 12﹑屋面工程施工方案 (97) 十一、质量、安全、工期保证措施 (99) 十二﹑质量、安全薄弱环节的预防措施……………………………………………113 十三、职业健康及文明施工环保措施………………………………………………117 十四、现场应急措施 (119) 十五、冬、雨季施工措施……………………………………………………………120 十六、节能降耗措施…………………………………………………………………123

农贸市场工程施工组织设计方案

目录 第一章编制说明 (3) 第一节编制依据 (4) 第二章、工程概况 (6) 第一节工程简介 (6) 第二节工程建筑、结构及水文地质特征 (6) 第三节装饰装修设计概况 (7) 第四节工程特点和难点、特点 (7) 第三章组织机构 (8) 第一节组织精干高效的项目管理机构 (8) 第二节项目管理体制 (12) 第三节施工组织机构的高效动作的保证措施 (12) 第四章工程项目管理目标 (13) 第一节项目管理目标 (13) 第五章:施工部署 (15) 第一节施工组织部署原则 (15) 第二节施工准备 (15) 第三节各类资源需求计划 (16) 第四节材料、机具设备供应的保证措施 (19) 第五节施工现场平面布置 (20) 第六章施工组织 (25) 第一节:施工段的划分 (26) 第二节施工工艺流程: (27) 第六章主要施工方法 (27) 第一节施工测量 (27) 第二节基础工程 (32) 第三节主体工程 (47) 第四节装修工程 (59) 第五节防水及保温隔热施工 (64) 第六节脚手架搭设 (66) 第七节砌筑分项 (71) 第八节安装工程施工 (73)

第七章雨期、高温季节、专项等施工措施 (75) 第一节施工准备 (75) 第二节主要施工措施 (76) 第三节施工预防措施 (76) 第八章工期保证措施 (77) 第一节组织保证 (77) 第二节技术保证 (77) 第三节材料保证 (78) 第四节其它措施 (78) 第九章工程质量管理 (78) 第一节建立质量管理机构 (78) 第二节工程质量保证体系 (79) 第三节质量管理措施 (79) 第四节产品符合性记录清单 (83) 第十章职业健康安全、消防、保卫管理 (84) 第一节职业安全管理的实施 (85) 第二节职业健康安全施工的具体措施 (86) 第十一章环境保护与文明施工管理 (91) 第一节环境保护与文明施工措施 (91) 第二节工地卫生 (92) 第三节环境保护措施 (92) 第十二章成品保护管理 (93)

农贸市场施工组织设计

锦西奥林(营门口广场)农贸市场工程施工组织设计 四川隆源建设有限公司 二00九年元月

目录 第一章编制依据及说明 (5) 第一节编制依据 (5) 第二节编制说明 (5) 第二章工程概况 (6) 第一节建筑物概况 (6) 第二节工程设计概况 (6) 第三节工程施工环境及地质气候条件 (14) 第四节工程重、难点 (15) 第三章施工部署 (19) 第一节部署的原则 (19) 第二节施工顺序 (19) 第三节施工总体部署 (20) 第四节主要材料进场部署 (20) 第五节主要机械设备部署 (20) 第六节施工班组设置 (21) 第七节施工目标 (22) 第四章施工组织机构的设置与管理 (23) 第五章施工总平面布置 (44) 第一节施工平面布置原则 (44) 第二节施工平面布置说明 (45)

第三节施工平面布置图 (46) 第六章施工准备 (46) 第七章劳动力组织计划 (50) 第八章施工进度计划及工期保证措施 (52) 第一节工程开、竣工日期及施工进度计划 (52) 第二节工期保证措施 (52) 第九章主要工程项目的施工方法 (58) 第一节施工测量 (59) 第二节基础工程 (67) 第三节主体分部工程 (73) 第四节脚手架工程 (131) 第五节屋面工程 (150) 第六节装饰装修工程 (151) 第七节给排水安装分部工程 (154) 第十章质量保证体系、措施及质量通病防治方法 (175) 第一节质量保证体系 (175) 第二节质量保证措施 (178) 第三节质量通病防治方法 (190) 第十一章安全、职业健康保证措施 (203) 第一节组织管理措施 (204)

雅安农贸市场改造施工组织方案

市康旺(原雅通)农贸市场改造项目 施 工 组 织 设 计 二O一O年六月十日

目录 第一章工程概况 第二章施工组织机构的管理 第三章施工准备 第四章施工总平图布置及进度计划 第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施 第七章保证施工安全措施 第八章文明施工及环境保护措施

第一章工程概况 工程项目名称:市康旺(原雅通)农贸市场改造项目 预计工期:2个月 建筑面积:1000平方米。 建设容:维修大棚,排污系统,硬化地面,改造照明和供水,制作菜台和鲜肉摊位,制作防雨棚,改造市场公厕,增加环卫设施等。 本工程为市康旺(原雅通)农贸市场改造项目。建设地点为雨城区挺进路238号。建筑面积1000平方米。建设容包括:维修大棚,排污系统,硬化地面,改造照明和供水,制作菜台和鲜肉摊位,制作防雨棚,改造市场公厕,增加环卫设施等。改造施工图所示综合区钢结构大棚,建筑面积为571.87平方米、水产区钢结构大棚,建筑面积134.71平方米,抗震设防烈度:7度。改造现有公厕墙面装饰、改造市场地面约1000平方米、销售台改造及排水沟、检查井、照明、供水设施的改造等。 基础为柱下独立基础、带形基础。 第二章施工组织机构的管理 一、施工组织机构的建立 (一)、施工管理体系 我公司将按标准化现场管理要求组织施工,在人、财、物方面保证,并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理,保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。 我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”,实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点,由公司总工程师牵头,

菜市场施工组织设计

菜市场施工组织设计标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

黔江区南海城菜市场 临时经营场地工程 施 工 组 织 设 计 施工组织设计 第一章工程概况 本工程为黔江区南海新城菜市场临时经营场地施工工程,位于黔江烟厂对面原停车场位置,规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施,为钢架结构,钢架施工面积约2600平方米,总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。

原有约15000立方基础土方工程已开挖,深度约5M,组织有关人员进行验槽,符合勘察报告后方可施工,具体方法:填入建筑碎石及泥土约,找平及夯实。钢管架着力点处理:填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装:采用建筑钢管架及扣件连接、支接,间距不大于1M,分三层连接固定。面层处理:采用钢模拼装、锁扣连接,形成平整的钢结构地表层。 第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图: 2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同,确保合同目标的实现,承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子,搞好项目机构设置、人员选取调用,具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。

5、科学组织施工,及时正确地组织编制项目实施方案,进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,搞好工作质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥,协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。 4、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。 项目工程师 1、认真贯彻上级有关计量法规管理制度,组织设施国家、行业的技术规范,质量标准及作业指导书在项目施工中的应用。

肉菜市场施工方案

编制说明及编制依据第一章 1.1 编制说明本施工组织设计是根 据招标单位发给的本工程招标文件、施工图,按 国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编 制的。 1.2 编制依据编制依据: 工程施工图纸及地质勘探报告;1. -2009;2.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202 《混 凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011;3. 《砌体结构工 程施工质量验收规范》GB50203-2011;4. GB50210-2011;5.《建筑 装饰装修工程质量验收规范》2012;6.《屋面工程质量验收规范》GB50207-;-7.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB502092010;《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20118. ;GB50242-20029.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》-2013;10.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB503002012;11.《建筑机械 使用安全技术规程》JGJ33-;《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200512. -2011;《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》13.JGJ130 JGJ59-2011。《建筑施工安全检查标准》14. 工程概况第二章.

2.1 工程简介棠德花园项目施工栋)工程(本工程项目名称为肉菜市场(自编GJ-2,项目地点坐落于广州市天河区棠下村,建筑层数为地总承包【标段一】)㎡,主要使用功能为肉菜市场2590.8上3层,建筑高度13米,建筑面积㎡,该建50.6和公厕,其中肉菜市场建筑规模2500.3㎡,公厕建筑规模 50年,主要结构为钢筋混凝土框架结构。筑设计使用年限为 2.2 工程概况棠德花园项目施工总承包栋)工程(工程名称:肉菜市场(自编GJ-2【标段一】) 建设单位:广州市住房保障办公室; 设计单位:广州中恒信德建筑设计院有限公司; 监理单位:广州市广州工程建设监理有限公司; 施工单位:广东开平建安集团有限公司; 工期目标:150个日历天 质量目标:一次性验收合格 安全、文明施工目标:争创“双优”工地。 建筑节能概况2.3 : 145.59 ㎡)空调采暖年能耗(kwh/0.60 外墙外表面平均太阳辐射吸收系数:ρ≤DM:3.57 .k),平均热惰性指标Km:1.38W/(㎡外墙平均传热系数0.70 屋面外表面平均太阳辐射吸收系数:ρ≤),平均热惰性指标DM:2.91(㎡屋面平均传热系数Km:0.9W/.k 门窗(包括透明幕墙)材料热工性能(见下表)安装总面安装朝向窗传热系数窗遮阳系玻璃遮蔽系玻璃可见光窗框及

农贸市场施工组织设计

旧城风貌改造提升工程(二期)项目农贸市场施工组织设计 华西集团 编制单位:四川省第四建筑工程公司 编制时间:2017年6月1日

目录 1. 编制依据 ......................................................................................................................... - 1 - 1.1. 本施工组织设计遵守的有关规范、标准: ............................................................. - 1 - 2. 工程概况 ......................................................................................................................... - 2 - 2.1. 结构做法: ................................................................................................................. - 2 - 2.2. 建筑做法: ................................................................................................................. - 3 - 2.2.1. 防滑地砖地面做法: ............................................................................. - 3 - 2.2.2. 菜台做法: ............................................................................................. - 3 - 2.2. 3. 水产池做法: ......................................................................................... - 3 - 2.2.4. 排水沟: ................................................................................................. - 3 - 2.2.5. 停车场、自行车棚 ................................................................................. - 4 - 2.2.6. 行人道路及广场铺装: ......................................................................... - 4 - 3. 施工准备计划 ................................................................................................................. - 4 - 3.1. 施工技术准备 ............................................................................................................. - 4 - 3.2. 物资的准备 ................................................................................................................. - 4 - 3.3. 劳动力等组织准备: ................................................................................................. - 4 - 3. 4. 施工总体布署 ............................................................................................................. - 6 - 3.4.1. 任务安排: ............................................................................................. - 6 - 3.4.2. 施工布署: ............................................................................................. - 6 - 3.4.3. 施工顺序和进度计划: ......................................................................... - 6 - 4. 主要分部分项工程施工................................................................................................. - 7 - 4.1. 土石方工程: ............................................................................................................. - 7 - 4.1.1. 水文条件、地质条件 ............................................................................. - 7 - 4.1.2. 土方开挖 ................................................................................................. - 8 - 4.1.3. 土方开挖施工方法: ............................................................................. - 9 - 4.1.4. 土方开挖施工操作工艺 ....................................................................... - 10 - 4.1. 5. 基坑临边防护 ........................................................................................ - 11 - 4.1.6. 土方回填 ................................................................................................ - 11 - 4.1.7. 人工填土及夯实 ................................................................................... - 12 - 4.1.8. 回填土质量要求 ................................................................................... - 12 -

某菜市场改造工程施工组织设计

一、编制依据: 1、XX县南大街菜市场改造工程招标文件(编号:2011FS--02); 2、XX县设计室所设计的施工图纸; 3、本单位的管理体系、技术力量、劳动力和技术配备等实际情况; 4、所采用相关规范和标准; 4.1、图纸涉及的图集; 4.2、相关规范和验收标准: 二、工程概况: 1、工程简述: 1.1、工程名称:XX县南大街菜市场改造工程 1.2、建设单位:XX县住建局 1.3、设计单位:XX县设计室

1.4、施工单位: 1.6、工程地点:XX县南大街 2、工程概况: 南大街菜市场室外场地混凝土硬化,PE管污水排水、雨水排水工程。 3、建筑设计说明及材料说明: 3.1、本工程中所使用的砼均为普通砼。 三、施工总平面图(图附后): 1、设计说明及依据: 1.1、施工现场平面布置必须合理、紧凑,减少噪音大、尘土多、占地大的现场制作加工量,构件尽量成品化,混凝土使用普通混凝土;现场机具、设备随用随设,施工人员、操作程序合理安排。现场砂浆搅拌台、小型材料库房、堆放料场、水电管网必须进行最合理、紧凑的设计布局。 2.2、现场拆除的垃圾要及时安排外运,以免过多占用场地。 2.3、建筑垃圾及时外运,做到工完、料尽、场地清。 2.4、改造施工范围及施工场地和临近路边用安全网进行围护。 2.5、施工用临时道路根据现场实际情况,保证道路畅通,以利施工物资进出,但必须保证居民出行安全。 2.6、施工用通讯设备:施工现场管理人员配置手机,以便及时联系,保证施工现场需要。 3、设计内容规范性、完整性: 3.1、施工现场用电将从供电部门指定配电箱引至工地总配电箱,容量为35kVA。施工用电采用TN-S 接零保护系统,电气设备的金属外壳必须与保护零线应由工作接地线、配电箱电源侧零线或总漏电保护器电源侧零线引出。

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