附件一：
竞赛硬件设备及工具软件清单
一、竞赛软件平台及环境标准
大赛组委会提供个人计算机（安装Windows XP操作系统），用以组建局域网并进行安全配置，并安装Office 2003等常用应用软件，堡垒主机安装Windows 2003 Server 和Red Had Linux AS5、Windows XP Professional。
二、硬件平台标准
1．网络安全相关设备清单
2．PC机
3．网络机柜、线缆与工具
设备备件管理制度 1.目的： 为进一步加强对设备备件的有效控制和管理，规范设备备件计划、采购、领用及问题反馈方面的流程，达到提高备件质量、保证备件及时供应、降低备件消耗、减少库占资金的目的，制定本管理制度。 2.范围： 适用于维修车间、氯乙烯车间、糊树脂车间设备备件计划、领用和问题反馈。 3.职责： 维修车间、氯乙烯车间、糊树脂车间全体人员对本制度的实施负责。 4.内容： 4.1设备备件的定义和分类 4.1.1设备备件的定义: 在设备维修工作中，为了减少故障停机时间而事先采购、加工并储备好的，用于替换故障或劣化件以恢复设备原有性能各种零（部）件，通称为设备的备件。通常所指，包括公司各机物料仓库所存的各类用于设备维护、检修的全部备件配件。 设备维修中使用的专用工具等辅助维修资材，也纳入设备备件管理范围。4.1.2设备备件的分类: 4.1.2.1根据备件的技术特性，可以分为： ?标准件：按国家标准系列制造的备件，如：常用紧固件、轴承、法兰、管件、普通电器产品、一般指针仪表等； ?专门件：按设备制造厂自定的标准系列制造的备件。 ?特制件：非标准的特制备件。 4.1.2.2按备件的使用特性，可以分为： ?常备件：在维修中经常使用、单价较低且需经常保持一定储备量的备件； ?非常备件：使用频率低、单价昂贵的备件。 4.1.2.3根据备件的用途特性，可分为： ?易损备件：指由于磨损而经常损耗的备件。 ?事故备件：指为了防止关键设备或设备的关键部位发生突然故障造成停产而作的备件储备。 ?常用备件：指在设备日常检修、保养中不定期更换的备件。 ?大修备件：即设备大修时所需更换的备件。 4.1.2.4根据公司设备运行和维护特性，将我公司的设备备件分类为：
消毒产品生产企业基本生产设备清单（试行）1.消毒剂类 附件 消毒产品生产企业卫生规范（2009年版） 第一章总则 第一条为规范消毒产品生产企业卫生管理，保证消毒产品卫生质量和使用安全，根据《中华人民共和国传染病防治法》及《消毒管理办法》等法律法规的有关要求，制定本规范。 第二条凡中华人民共和国境内从事消毒产品生产（含分装）的单位和个人应遵守本规范。 第二章厂区环境与布局 第三条厂区选址卫生要求： （一）与可能污染产品生产的有害场所的距离应不少于30米。 （二）消毒产品生产企业不得建于居民楼。 （三）厂区周围无积水、无杂草、无生活垃圾、无蚊蝇等有害医学昆虫孳生地。 第四条厂区环境整洁。厂区非绿化的地面、路面采用混凝土、沥青及其他硬质材料铺设，便于降尘和清除积水。 第五条厂区的行政、生活、生产和辅助区的总体布局应合理，
生产区和生活区应分开。 第六条厂区应具备生产车间、辅助用房、质检用房、物料和成品仓储用房等，且衔接合理。 第七条厂区的生产和仓储用房应有与生产规模相适应的面积和空间。生产车间使用面积应不小于100平方米，其中分装企业生产车间使用面积应不小于60平方米；生产车间净高不低于米。 第八条厂区内设置的厕所应采用水冲式，厕所地面、墙壁、便槽等应采用易清洗、不易积垢材料。 第九条动力、供暖、空调机房、给排水系统和废水、废气、废渣的处理系统等设施应不影响产品质量。 第三章生产区卫生要求 第十条生产区内设置的各功能间（区）应按生产工艺流程进行合理布局，工艺流程应按工序先后顺序合理衔接。人流物流分开，避免交叉。 第十一条生产区各功能间（区）应配置有效的防尘、防虫、防鼠、通风等设施。 第十二条消毒剂、化学（生物）指示物、抗（抑）菌制剂、隐形眼镜护理用品、卫生湿巾、湿巾的生产企业生产车间包括：配料间（区）、制作加工间（区）、分（灌）装间（区）、包装间（区）等。 分装企业生产车间至少包括：分（灌）装间（区）、包装间（区）等。 第十三条生产区内应设更衣室，室内应配备衣柜、鞋架、流动水洗手等设施，并保持清洁卫生。 消毒剂和卫生用品生产企业更衣室内还应配备空气消毒设施和
设备备件备品管理办法 xxxx汽车有限公司管理文件编号 -05 文件名称设备备品备件管理办法管理部门生产管理部编制审核批准会签 颁布日期 2012年12月10日共3页版本号:A 修改号:0 1目的 1.1 为了确保设备备品备件的有效管理，降低备品备件采购成本，及时提供优质的备品备件，满足设备日常维护和维修的需要，制定本办法。 2范围 2.1本办法适用于公司各相关单位的设备备品备件采购、仓储、领用及使用的管理。 3定义 备品备件:为了缩短设备待修时间，在设备维修之前予以储备的设备配件材料。 4职责 4.1生产制造部设备动力科主要负责生产设备二级保养及其备件申报、使用、存储(二级库存)、维修、一级保养的技术指导等工作。 4.2生产制造部设备动力科主要负责设备备品备件采购计划的汇总、审核、申报工作，专用设备备品备件品牌、型号及参考供应商的选择，每年12月编制下一年度的费用预算计划。设备的保养及其备件申报、使用、存储(二级库存)、维修等工作。 4.3生产制造部为设备职能管理部门，全面负责生产类所有设备保养及备件业务管理与技术监督工作。
4.4物料部为公司物料管理部门，主要负责公司所有设备备件(一级库存)仓储管理工作。 4.5采购部为公司各类物资采购管理和执行部门，负责设备备品备件的采购及其相关手续的办理工作。 4.6财务部负责对采购设备备品备件的价格进行审核，配合采购部做好通用备品备件供应商的选择工作，监督检查设备备品备件的采购及使用情况。 5备品备件管理流程表 建立备件提出备品备采购计划备品备件备品台帐件采购计划的审核采购 1 备品备件领备品备件备品备件验 用登记使用收及存储 6工作内容及要求 6.1建立备品备件台账 6.1.1设备动力科备件库根据职责范围划分确定合适的备品备件储备数量，编制《设备备品备件台帐》。 6.2提出备品备件采购计划 6.2.1设备动力科备件库依据重点备件清单中的最高最低库存原则以及设备维修二级保养的需要(每月15日前)填写《采购计划申请表》，申请表中备注栏需体现备件需求紧急情况(A类:紧急，需优先采购;B类:较急;C类:一般)等内容，每月20号提交下月备品备件采购计划。如需紧急采购备品备件，由使用单位自行填写《零采申请单》，注明紧急采购原因，报设备动力科审核后进行报批。一般情况下应尽量减免申报《零采申请单》。 6.2.2各单位设备日常保养及一级保养需用备品备件(如气管接头、插排插座、润滑油等)由各单位自行申报、领用并及时保养更换。
SBGL-07-01 设备管理与维护办法 设备管理与维护办法 1.目的 为规范设备管理与维护，保持其精度与效率，降低设备故障率、保证生产顺利进行，特制定本办法。 2.适用范围 本公司所辖设备。 3.实施程序 3.1.设备相关技术资料建立与完善 3.1.1.设备维护人员根据设备类型建立“机械设备保养标准”，重点机械设备操作说明及“机械设备日常保养点检卡”，“机械设备二、三级保养点检卡”，并根据其运作情况进行完善。 3.1.2.各相关单位应对重点且难以维修的设备，初次维修后应建立其维修作业技术资料，以便再次维修使用。 3.2日常保养作业 3.2.1权责区分 （1）执行者：设备当日派工的操作者必须熟悉该设备的操作方法，方可上岗操作。 （2）监督者：各生产车间班、组长及课（副）长。 3.2.2日常保养的执行 (1)操作者每班依“机械设备保养标准”或“机械设备日常保养点检卡”，对所辖设备仔
细进行日常保养。 (2)每班保养完毕结合设备运行状况应如实填写“机械设备日常保养点检卡”。 (3)设备出现异常时应及时停机向部门主管报告，该主管以维修通知单通知维修人员处理并建立“设备维修记录表”。 3.3 设备异常处理 设备维护人员接到维修通知单后，尽快组织人员前往处理。 3.4 二、三级保养作业 3.4.1权责区分 （1）执行者：本厂设备维护人员。 （2）监督者：设备单位主管。 3.4.2 二、三级保养执行方法 （1）设备维护人员依据设备及生产状况拟定“设备年度保养计划表”，按设备年度保养计划表，每月拟定______月保养计划表确定具体保养时间，由机电主管签核，各相关单位主管会签后生效。且在生产计划中排出该设备保养时间。 （2）二、三级保养执行时间进行前二天，设备所属单位应对所保养之机台进行彻底的清洁。 （3）设备维护人员根据该设备二、三级保养点检卡内容及其保养标准之要求认真完成其保养，保养结束后，如实填写“机械设备二、三级保养点检卡”，经设备所属单位及本部门主管签核后，由机电存档。 （4）若因生产较紧且设备状况较好之情形下，不能按计划实施保养时，可调整为其它设备进行保养，而该设备必须在一个季度内重新列入计划实施保养。 3.5 设备配件管理
设备的备品配件管理制度 撰写人：___________ 部门：___________
设备的备品配件管理制度 1、主题内容与适用范围 本制度规定了设备的备品配件的管理要求。本制度适用于生产设备的管理。 2、管理内容 2.1备件管理目标 2.1.1在设备维修管理工作中,为加快修理进度,缩短修理停歇时间,而进行准备的各种另(部〉件,统称为备件。 2.1.2根据供应来源,备件可分为自制备件和外购备件两类。 备件管理是为确保企业设备维修能按计划进行,在保证品种、保质保量,及时供应和经济合理的原则下,对备件制造、储备、供应等实施全过程管理。备件管理既要以较少的资金占用,又要满足设备维修的需要。 2.1.3备件管理目标: 2.1. 3.1为设备维修提供迅速而有效的服务:生产供应手材乍为设备维修的后勤系统,应经济畸合理、及时供应合格的备件,以减少停机时间,提高维修效率。 2.1. 3.2保证重点设备的正常运转:重点设备对企业的产品产量和质量影响较大,因此备件管理的工作重点要确保重点设备的正常运转, 大力减少停机损失。 第 2 页共 2 页
2.1. 3.3减少资金占用,节约管理费用:在保证备件供应的前提下尽量减少资金占用,加速资金周转,同时要修旧利废,节约维修费用。 2.2备件管理范围 生产科负责全广设备的备品另配件、防冻保暖、防暑降温设施及全厂电 机电缆电气柜、管道另件等。 2.3备件的入库 2.3.1机模库负责全厂设备备件的储备、维护与发放工作。 2.3.2凡列入计划外购的备件，均需经厂长审批，仓库保管员核实无误后可办理人库手续。 2.3.3自制备件,需经检验员检验合格后交供应部填写入库单,保管员核实目无误后方可办理人库手续。 2.3.4备件人库后登记上帐,涂油防锈,挂上标签,分类存放。 2.3.5不属备件管理范围内的物资,仓库有权拒绝入库,特殊情况需经领导批准。 2.4备件的检验和收料 2.4.1外购物资到广后,由设备管理员根据申请单位提出的型号、规格、数量、要求以及购进单位、价格进货发票、质量情况、合格证等进行验收。 第 2 页共 2 页
消毒产品生产企业基本生产设备清单（试行） 1.消毒剂类 附件 消毒产品生产企业卫生规范（2009年版） 第一章总则 第一条为规范消毒产品生产企业卫生管理，保证消毒产品卫生质量和使用安全，根据《中华人民共和国传染病防治法》及《消毒管理办法》等法律法规的有关要求，制定本规范。 第二条凡中华人民共和国境内从事消毒产品生产（含分装）的单位和个人应遵守本规范。 第二章厂区环境与布局 第三条厂区选址卫生要求： （一）与可能污染产品生产的有害场所的距离应不少于30米。 （二）消毒产品生产企业不得建于居民楼。 （三）厂区周围无积水、无杂草、无生活垃圾、无蚊蝇等有害医学昆虫孳生地。 第四条厂区环境整洁。厂区非绿化的地面、路面采用混凝土、沥青及其他硬质材料铺设，便于降尘和清除积水。 第五条厂区的行政、生活、生产和辅助区的总体布局应合理，生产区和生活区应分开。 第六条厂区应具备生产车间、辅助用房、质检用房、物料和成品仓储用房等，且衔接合理。 第七条厂区的生产和仓储用房应有与生产规模相适应的面积和空间。生产车间使用面积应不小于100平方米，其中分装企业生产车间使用面积应不小于60平方米；生产车间净高不低于2.5米。 第八条厂区内设臵的厕所应采用水冲式，厕所地面、墙壁、便槽等应采用易清洗、不易积垢材料。 第九条动力、供暖、空调机房、给排水系统和废水、废气、废渣的处理系统等设施应不影响产品质量。 第三章生产区卫生要求 第十条生产区内设臵的各功能间（区）应按生产工艺流程进行合理布局，工艺流程应
按工序先后顺序合理衔接。人流物流分开，避免交叉。 第十一条生产区各功能间（区）应配臵有效的防尘、防虫、防鼠、通风等设施。 第十二条消毒剂、化学（生物）指示物、抗（抑）菌制剂、隐形眼镜护理用品、卫生湿巾、湿巾的生产企业生产车间包括：配料间（区）、制作加工间（区）、分（灌）装间（区）、包装间（区）等。 分装企业生产车间至少包括：分（灌）装间（区）、包装间（区）等。 第十三条生产区内应设更衣室，室内应配备衣柜、鞋架、流动水洗手等设施，并保持清洁卫生。 消毒剂和卫生用品生产企业更衣室内还应配备空气消毒设施和手消毒设施。洁净室（区）应设臵二次更衣室。使用的消毒产品应符合国家有关规定。 第十四条皮肤粘膜消毒剂（用于洗手的皮肤消毒剂除外）、皮肤粘膜抗（抑）菌制剂（用于洗手的抗（抑）菌制剂除外）、隐形眼镜护理用品等产品的生产区应根据各自的洁净度级别按生产工艺和产品质量要求合理布局。同一生产区内或相邻生产区间的生产操作，不得相互污染，不同洁净度级别的生产车间避免交叉污染。 洁净区的设计、建筑、维护和管理等应符合现行有关标准、规范的规定。 第十五条物料的前处理、提取、浓缩等生产操作工序与成品生产应在不同生产车间（区）或采取隔离等其他防止污染的有效措施。 第十六条生产区通道应保证运输和卫生安全防护需要，不得存放与生产无关物品。生产过程中的废弃物、不合格品应分别臵于有明显标志的专用容器中，并及时处理。 第十七条生产车间地面、墙面、顶面和工作台面所用材质应便于清洁。对于有特殊卫生要求的产品，其生产车间还应符合下列要求： (二)皮肤粘膜消毒剂（用于洗手的皮肤消毒剂除外）、皮肤粘膜抗（抑）菌制剂（用于洗手的抗（抑）菌制剂除外）等产品配料、混料、分装工序应在30万级空气洁净度以上净化车间进行。 净化车间应符合《洁净厂房设计规范》（GB50073）的要求。 第十八条消毒剂和卫生用品生产企业应当根据产品生产的卫生要求对生产车间环境采取消毒措施，所使用的消毒产品应符合国家有关规定。 洁净室（区）应定期进行消毒处理。采用的消毒方法对设备不得产生污染和腐蚀，对原辅料、半成品、成品及包装材料不得产生污染，对生产操作人员的健康不得产生危害。 第十九条卫生用品生产车间的环境卫生学指标应符合《一次性使用卫生用品卫生标准》（GB15979）及其他国家有关卫生标准、规范的规定。+ 净化车间的洁净度指标应符合国家有关标准、规范的规定。 第四章设备要求 第二十条生产企业应具备适合消毒产品生产特点和工艺、满足生产需要、保证产品质量的生产设备和检验仪器设备，生产设备应符合本规范附件1的要求。 第二十一条生产设备的选型、安装应符合生产和卫生要求，易于清洗、消毒，便于生产操作、维修、保养。 生物指示物应采用专用的生产设备加工、生产。 第二十二条在生产过程中与物料、产品接触的设备表面应光洁、平整、易清洁、耐腐蚀，且不与产品发生化学反应或吸附作用。 第二十三条制水设备、输送管道和储罐的材质应无毒、耐腐蚀。管道应避免死角、盲管。 纯化水等生产用水在制备、储存和分配过程中要防止微生物的滋生和污染。 第二十四条使用、维护和保养设备所用的材料不应对产品和容器产生污染。
设备备件管理制度（初稿） 1.目的： 为进一步加强对设备备件的有效控制和管理，规范设备备件计划、采购、领用及问题反馈方面的流程，达到提高备件质量、保证备件及时供应、降低备件消耗、减少库占资金的目的，制定本管理制度。 2.范围： 适用于维修车间、氯乙烯车间、糊树脂车间设备备件计划、领用和问题反馈。 3.职责： 维修车间、氯乙烯车间、糊树脂车间全体人员对本制度的实施负责。 4.内容： 4.1设备备件的定义和分类 4.1.1设备备件的定义: 在设备维修工作中，为了减少故障停机时间而事先采购、加工并储备好的，用于替换故障或劣化件以恢复设备原有性能各种零（部）件，通称为设备的备件。通常所指，包括公司各机物料仓库所存的各类用于设备维护、检修的全部备件配件。 设备维修中使用的专用工具等辅助维修资材，也纳入设备备件管理范围。 4.1.2设备备件的分类: 4.1.2.1根据备件的技术特性，可以分为： ?标准件：按国家标准系列制造的备件，如：常用紧固件、轴承、法兰、管件、普通电器产品、一般指针仪表等； ?专门件：按设备制造厂自定的标准系列制造的备件。 ?特制件：非标准的特制备件。 4.1.2.2按备件的使用特性，可以分为： ?常备件：在维修中经常使用、单价较低且需经常保持一定储备量的备件； ?非常备件：使用频率低、单价昂贵的备件。 4.1.2.3根据备件的用途特性，可分为： ?易损备件：指由于磨损而经常损耗的备件。 ?事故备件：指为了防止关键设备或设备的关键部位发生突然故障造成停产而作的备件储备。 ?常用备件：指在设备日常检修、保养中不定期更换的备件。 ?大修备件：即设备大修时所需更换的备件。 4.1.2.4根据公司设备运行和维护特性，将我公司的设备备件分类为：
SMT设备配件以及备品管理制度 1．目的 本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。 2．适用范围 本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。 3．术语及定义 3.1设备备件：为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。 3.2待修件：不能正常工作但能通过修复再使用的配件。 3.3报废件：不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。 3.4工装易损件：在工装使用周期内，需要多次更换的零件或部件。 4．职责与权限 4.1设备维修班是备品备件的归口管理部门，负责备品备件清单的制作及优化更新。 4.2设备维修班负责对申报备件及报废件的确认；负责优化备件品牌及替代件；对车间的备件使用情况监督检查；负责到库房现场查询设备备件情况。 4.3设备科负责组织保全员修复待修件。
4.4库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作；负责每月月底对设备备品备件进行盘点；负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交设备维修班。 4.5供应科负责根据库房、车间的《半月物品请购项目清单》采购备件。 5．工作程序 5.1 制定备品备件安全库存/关键设备备件清单 5.1.1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》，发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。 5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。 5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。 5.1.4新设备随机附带备件入库，记手工帐。 5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。 5.2设备备件的采购申报 5.2.1在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》，执行零采程序；未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。 5.2.2更换周期较长不留备件的，保全员负责在充分考虑提前期的情况下按月填报采购。 5.2.3突发故障损坏的备件由保全员填《急件请购单》交供应科快速采购。
设备备件管理制度（讨论稿） 1.目的： 为进一步加强对设备备件的有效控制和管理，规范设备备件计划、采购、领用及问题反馈方面的流程，达到提高备件质量、保证备件及时供应、降低备件消耗、减少库占资金的目的，制定本管理制度。 2.范围： 适用于维修车间设备备件计划、领用和问题反馈。 3.职责： 维修车间全体人员对本制度的实施负责。 4.内容： 4.1设备备件的定义和分类 4.1.1设备备件的定义: 在设备维修工作中，为了减少故障停机时间而事先采购、加工并储备好的，用于替换故障或劣化件以恢复设备原有性能各种零（部）件，通称为设备的备件。通常所指，包括公司各机物料仓库所存的各类用于设备维护、检修的全部备件配件。 设备维修中使用的专用工具等辅助维修资材，也纳入设备备件管理范围。4.1.2设备备件的分类: 4.1.2.1根据备件的技术特性，可以分为： ?标准件：按国家标准系列制造的备件，如：常用紧固件、轴承、法兰、管件、普通电器产品、一般指针仪表等； ?专门件：按设备制造厂自定的标准系列制造的备件，如： ?特制件：非标准的特制备件，如： 4.1.2.2按备件的使用特性，可以分为： ?常备件：在维修中经常使用、单价较低且需经常保持一定储备量的备件； ?非常备件：使用频率低、单价昂贵的备件。 4.1.2.3根据备件的用途特性，可分为： ?易损备件：指由于磨损而经常损耗的备件，如： ?事故备件：指为了防止关键设备或设备的关键部位发生突然故障造成停产而作的备件储备，如： ?常用备件：指在设备日常检修、保养中不定期更换的备件，如： ?大修备件：即设备大修时所需更换的备件。如： 4.1.2.4根据公司设备运行和维护特性，将我公司的设备备件分类为：
设备备件管理流程 1．目的 本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。 2．适用范围： 本规定适用于物流配送中心生产设备所需备件的管理活动。3．术语及定义 3.1设备备件：为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。 3.2待修件：不能正常工作但能通过修复再使用的配件。 3.3报废件：不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。 4．职责与权限 4.1技术部备件的归口管理部门，负责备件清单的制作及优化更新。 4.2技术部负责对申报备件及报废件的确认；负责优化备件品牌及替代件；对车间的备件使用情况监督检查；负责到库房现场查询设备备件情况。 4.3技术部负责组织设备管理员修复待修件。
4.4设备管理员负责设备备件的入库、保管、发放工作；负责每月月底对设备备品备件进行盘点；负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交技术部。 4.5技术部负责根据《物品请购项目清单》采购备件。 5．工作程序 5.1 制定备件安全库存/关键设备备件清单 5.1.1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》，发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。 5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。 5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。 5.1.4新设备随机附带备件入库，记手工帐。 5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。 5.2设备备件的采购申报 5.2.1在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》，执行零采程序；未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。 5.2.2更换周期较长不留备件的，保全员负责在充分考虑提前期的情况下按月填报采购。
设备备品备件管理程序 （IATF16949-2016/ISO9001-2015） 1.0目的 明确设备备品备件从计划、申报、入库、保管、领用直至报废的过程及管理职责，对备品备件的申报、收、发、存进行管控。 2.0适用范围 适用于工艺设备及动力设备备品备件管理。 3.0术语及定义 3.1备品备件：一般指为设备维护保养准备的物品和零配件，以防止元件损坏、失效等原因造成设备停产。 4.0职责 4.1装备动力部 4.1.1备件工程师负责汇总备品备件清单、备件申报等工作； 4.1.2设备主管工程师负责备品备件清单的制定、更换件的修复和监管备件的使用及统计分析,并配合备件工程师修订完善备品备件清单； 4.1.3负责备件申报的管控与审核； 4.1.4负责设备备品备件的出入库管理、保管、到货检验等工作； 4.1.5负责备品备件库存盘点工作。 4.2采购部 4.2.1负责备件供应商的选择和备件议价； 4.2.2负责制定备品备件采购周期明细及采购流程； 4.2.3依据备件采购申请单采购备件；
4.2.4应急备件采购； 4.2.5协调组织不合格品退换货。 4.3总经办 4.3.1负责备品备件清单、采购的审批。 5.0工作内容 5.1备件编号 5.1.1备件编号有助于库管员管理备件，标签上应注明备件编号，便于查找。 5.2制定备品备件清单 5.2.1设备主管工程师依据设备使用说明书、实际使用情况等制定《备品备件清单》，清单内容应包括备件名称、型号、安全库存量等内容。 5.2.2设备主管工程师应不断完善、优化备品备件清单内容。 5.3备品备件的申报 5.3.1备件工程师根据备品备件台账（包含修复件）及备品备件清单要求，依据安全库存量提交备件采购申请单至采购部购买，并跟踪落实采购情况，保障备件的安全库存。 5.4备品备件采购 5.4.1采购部门收到备件采购申请单后，进入采购程序。 5.4.2因设备故障已影响生产等原因急需的备件，应进入紧急采购程序。 5.5备品备件入库 5.5.1备品备件到厂后由备件工程师组织验收，库管员办理入库手续；对验收不合格的备件，由采购部组织退货或调换。 5.5.2随设备附带或厂家免费提供的备件由备件工程师组织验收，库管员办理
Q/KJWX X X X X X X X X X X X公司企业标准 Q/KJWXG09003032019 代替：无 设备备件管理规定 2019 - 00 - 00发布2019 - 00 - 00 实施 XXXXXX公司发布
目次 前言............................................................................. I II 1 目的 (4) 2 范围 (4) 3 术语定义 (4) 3.1 备件 (4) 3.2 备件卡 (4) 3.3 关键设备备件清单 (4) 3.4 自制备件图册 (4) 3.5 备件分类 (4) 3.6 出库结算供货方式 (5) 3.7 退单 (5) 3.8 订货期限与交货期限 (5) 3.9 计划检修件 (5) 3.10 呆滞件 (5) 4 职责 (5) 4.1 设备部 (6) 4.2 设备使用部门 (6) 4.3 工艺部/规划部 (6) 4.4 财务部 (6) 4.5 采购部 (6) 4.6 人事部 (7) 5 工作流程 (7) 5.1 基础工作 (7) 5.2 日常采购备件 (7) 5.3 随机备件 (8) 5.4 自制备件 (9) 5.5 计划检修件 (9) 5.6 备件申请物料号 (9) 5.7 备件试用 (10) 5.8 呆滞件 (10) 5.9 申报、订货控制及资源共享 (10) 5.10 到货验收 (11) 5.11 帐目管理 (11) 5.12 库房管理 (12) 6 绩效 (12)
7 流程图 (13) 8 记录表单 (14) 设备备件卡 (16) 关键设备备件清单 (17) 自制备件图册 (18) 紧急采购申请表 (19) 设备备件申报表 (20) 随机设备备件清单 (21) 新设备随机备件入库汇总表 (22) 呆滞备件统计表 (23) 文件更改状态记录 (24)
设备管理制度 1目的 通过对生产设备的有效管理控制，以确保对设备的有效使用，延长设备的使用寿命和更好地滿足生产需求和工艺要求。 2适用范围 适合本公司的所有生产设备的管理控制和维修保养全过程。 3职责 3.1生产副总负责对机电设备部的领导、督促和考核。 3.2工艺工程部负责制定设备精度标准、设备购回后的技术精度和大修验收 标准。 3.3机电设备部负责按购置计划提出申购和所有生产设备的管理控制及维 修，设备管理的制定和组织实施。 3.4供应部负责设备维修配件的采购。 3.5机电设备部负责对设备操作工上岗前技术培训和安全操作规程的教育。 3.6各设备使用单位负责做好设备的日常维护保养和一级保养。 4 工作程序规定和考核办法 4.1设备购置规定 4.1.1各生产单位根据公司战略发展规划和生产工艺要求提出设备购置计划并规划好设备安装位置，由机电设备部提出采购申请，填写《设备申购单》（HP6-02S-01）,经主管副总审核，总经理批准后，交于供应部实施采购。 4.1.2供应部接到《设备申购单》（HP6-02S-01），需对设备供方进行评定，选择，按《供方管理控制程序》（HP7-03）选择合格供方后按《采购控制程序》（HP7-04）实施采购。
4.1.3设备采购进公司，供应部立即通知（口头、电话等）机电设备部进行验收，验收的项目包括设备出厂合格证、质保卡、说明书等。（必要时机电设备部邀请工艺工程部开机调试），把验收结果填写在《设备验收单》（HP6-02S-02）,不合格的由采购要求供方调换或退货；合格的设备有机电设备部按规划好安装位置进行安装，必要时要求生产制造部配合安装。 4.1.4安装好的设备由机电设备部与设备使用单位进行调试（必要时要求供方进行或指导）正常后，设备使用单位在进行会签。 4.1.5设备验收后由机电设备部根据设备说明书及相关文件制定《设备操作规程》（HW6-05）并对设备使用单位进行培训。 4.2 设备的分类 4.2.1在公司具有唯一性、加工精度要求极高、在生产流程上具有极高地位、价值在20万元以上的设备定为精尖设备。 4.2.2在生产流程上占居重要地位，对机械加工有一定要求的，价值在20万元以下2万元以上的设备定为中型设备。 4.2.3除4.3.1和4.3.2所述的之列的定为一般设备。 4.2.4机电设备部按设备分类规则在设备台帐档案上列出清单。 4.2设备台帐档案的规定 机电设备部负责建立设备明细台帐，设备台帐资料包含设备名称、规格/型号、制造厂商名称、出厂编号、使用日期、使用单位等内容。 4.3 设备编码规则 设备编号以国家机械第一工业部的“设备统一分类及编号目录”进行编号。 4.4设备维护保养 4.4.1设备投入使用后需进行日常维护保养，其保养由设备使用单位进行，由每
设备备品备件管理的内容 1. 设备备品备件的技术管理 技术基础资料的收集与技术定额的制订工作包括：备件图纸的收集、测绘、整理、备件图册的编制；各类备件统计卡片和储备定额等基础资料的设计、编制及备件卡的编制工作。 3. 设备备品备件库房管理 备件的库房管理指从备件入库到发出这一阶段的库存控制和管理工作。包括：备设备管理发展概况 按政治经济学观点机器设备属于生产工具，是构成生产力的重要因素之一。而生产工具是衡量人们改造自然、征服自然、创造出适合自身需要物质资料的能力。这种能力发展水平的客观尺度，是人类改造自然能力的物质标志。设备管理是随着工业生产的发展、设备现代化水平的不断提高，以及管理科学和技术发展而产生发展起来的一门学科。是将技术、经济和管理等因素综合起来，对设备进行全面研究的学科。设备管理过程动员全员参与，对设备采取一系列技术、经济组织措施，从设备的计划、研究、设计、制造、检验、购置、安装、使用、维护、改造、更新直至报废的全过程进行综合管理，使设备寿命周期费用最经济，并最大限度地发挥设备的效能。 1.设备管理作为一名设备主管做好本企业的设备管理是最重要的事因此必须建立完善的体制制度和行为准则机电设备由机动部门统一管理，由经专门技术培训，考试合格，取得合格证的运转工操作。 一、机械设备安全管理
１、各种机械设备规定定期检修、保养，提高设备作业率和完好率，保证设备安全运转。 ２、设备发生故障时，必须停机处理。 ３、设备防护装置要完善： ⑴机械设备中的转动齿轮，传动皮带，传动链条，砂轮及接近地面的联节轴、转轴，皮带轮、滑轮等，必须装有牢固的防护罩；经常开启的防护罩应与机械设备起动的电器开关构成联锁，即开启防护罩时，设备不能开动。 ⑵机械设备的制动器、离合器、限位器及互锁装置等，应灵敏可靠。 ⑶每台机床应有单独的电气开关，以便随时切断电源。 1、专管与群管相结合 2、技术管理与经济管理相结合 3、设备管理与生产相结合 4、设计、制造与使用相结合 5、设备维护保养与计划检修相结合 6、设备维修与技术改造相结合 7、设备管理与技术开发及智力开发相结合 8、思想政治工作与物质奖励相结合 2.故障应对实际生产中，设备故障与设备事故是客观存在的，机械设备在运行期间发生故障时正常的但是为了安全生产和企业损失最小在故障发生后应迅速发现排除故障,作业环境差，给机械保养、维修带来较多的困难，如果管理不善常出现故障，导致事故频发，甚至事
1目的 本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。 2适用范围 本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。 3术语及定义 3.1 设备备件：为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。 3.2 待修件：不能正常工作但能通过修复再使用的配件。 3.3 报废件：不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。 3.4 工装易损件：在工装使用周期内，需要多次更换的零件或部件。 4表格 规定表格 机表513号备品备件清单附件1 机表514号急件请购单附件2 机表515号备件领用单附件3 机表516号废弃物处置单附件4 机表517号物品请购项目清单附件5 5 职责与权限 5.1 工装设备室是备品备件的归口管理部门，负责备品备件清单的制作及优化更
新。 5.2 工装设备室负责对申报备件及报废件的确认；负责优化备件品牌及替代件；对车间的备件使用情况监督检查；负责到库房现场查询设备备件情况。 5.3 设备科负责组织保全员修复待修件。 5.4 库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作；负责每月月底对设备备品备件进行盘点；负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交工装设备室。 5.5 采购处负责根据库房、车间的《物品请购项目清单》采购备件。 6 工作程序 6.1 制定备品备件安全库存/关键设备备件清单 6.1.1 工装设备室根据设备说明书、《生产设备台帐》制定《备品备件清单》，发放给采购处、保全员和库房备品备件保管员。 6.1.2 《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。 6.1.3 新增设备的工装设备室更新《备品备件清单》。 6.1.4 新设备随机附带备件入库，记手工帐。 6.1.5 在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。 6.2 设备备件的采购申报 6.2.1 在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《备品备件清单》，执行零采程序；未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。 6.2.2 更换周期较长不留备件的，保全员负责在充分考虑提前期的情况下按月填报采购。 6.2.3 突发故障损坏的备件由保全员填《急件请购单》交采购处快速采购。 6.3 设备备件入库 设备备件到货后，采购员会同保全员到库房，库房核对所购设备备件的名称、数量、规格型号按正常手续办理入库。对不符合的备品备件由采购员退货或更换。 6.4 设备备件保管
1 目的 为保证设备部和各车间可随时获得用于生产设备保养和检修的备品配件，确保生产的顺利进行，制订本规范。 2 范围 适应于公司生产设备备品配件的管理。 3 职责 设备部为设备备品配件的归口管理部门。 4 工作内容 4.1 设备备品配件的库存量确定 4.1.1 设备部列出每一台设备所需要的易损配件，结合设备数量，汇总编制《设备备品配件最低库存量清单》。 4.1.2 设备部每月统计设备故障原因，把更换频次高的配件及时更新《设备备品配件最低库存量清单》。 4.1.3 备品配件的最小安全库存量按每一次设备维修而更换配件所需要的最小数量。备品配件的库存量不得小于最小安全库存量。 4.2设备备品配件的采购： 4.2.1生产设备的备品配件由各车间每月18日提出申请采购计划，经设备部审核，报总经理批准后，由采购部负责采购。 4.2.2 如果仓库发现备品配件小于《设备备品配件最低库存量清单》规定的安全库存，应立即申请紧急采购。 4.2.3 备品配件采购进来后，经设备部验收合格后由采购部办理入库手续。 5 设备备品配件的保管： 5.1 公司所有购置的备品配件均由仓库负责存贮于五金库，并建立“设备备品配件台帐”。 备品配件入库后应登记入帐、分类存放、涂油防锈、挂上标签。储存的配件应做到“三清”（即：规格清、数量清、材质清）、“三一致”（即：帐、卡、物一致）。 5.2 五金仓储环境满足其储藏条件，针对长期储藏的要定期检查。 5.3 库存备品配件应做到月、季、年终盘点，年终盘点情况应报财务部存档。 6 备品配件的领用审批程序
设备备品配件领用由领用者开“领料单”，部门主管审核，设备部审批（限额500元），超过2000元由总经理审批。非新领的，凡价值超过50元的必须以旧换新。 7新增设备随机备品配件的管理 新设备到公司后由设备部会同使用部门对新设备进行开箱清点，按“装箱单”清点随机附件、配件、工具、技术文件等。随机附件、工具由使用部门维修人员保管，配件由设备采购人办理入库手续，统一交仓库保管。 8 记录表单 发行对象： 总经理、副总经理、设备部、技术部、质量部、采购部、生产部、财务部、物流部、仓库编制审核批准 日期日期日期
设备备品配件管理制度 一．目的 为了加强我厂备品配件的集中统一管理，做好备品配件的储备、供应工作，抓好用、管、修、供四个环节，以保证设备正常维修和检修计划的顺利进行，制定本制度。 二．范围 本制度适用于我厂设备备品配件的申请、审批、采购、验收、入库、保管、信息反馈等管理工作。 三．职责分工 （1）各车间负责本车间设备备品配件计划申请、采购跟踪、验收等工作。 （2）设备科负责全厂设备备品配件计划汇总、审批、采购跟踪、验收等工作。采购科负责备品配件的采购、信息反馈、验收等工作。 （3）仓库员负责备品配件的验收、保管、信息反馈等工作。 （4）办公室负责备品配件图册、清单的电子版数据库、档案建立。（本条可由设备科负责） 四．备品配件的管理 1、定额管理 1）搞好定额管理，是既保证供应，又防止积压的重要基础工作，各生产车间应根据设备运转部件磨损、腐蚀规律，并根据历年的消耗水平，合理编制备品配件的消耗定额和储备定额。设备科根据实际需要，并参照同行业的先进水平，用ABC分类法，编制全厂的备品配件消耗定额和储备定额，每经2~3年调整、修订一次，力争接近实际消耗水平。新增设备的备品配件的消耗、储备定额应及时补充。 2）储备定额计算公式： N=A*K*M*T/P 式中：N-----储备定额（件）
A-----同类设备台数（台） K-----每台设备同种备件数（件） M-----不平均系数，由A*K的乘积而定： T-----备件制造或订货周期（月） P-----备件使用期限（月） 2、备品配件图纸、清单管理 1）图纸是进行设备维修，备件加工采购的宝贵的技术依据，是最基本的基础资料，应切实加强对备件图纸、清单的管理。 2）厂设备技术员必须逐步按机型整理出一套完整的备件图纸、备件清单，并装订成册留用，不得抽用。成册后交设备科审核，办公室建立备品配件图册、清单数据库查询中心。 3）没有图纸的设备技术员应及时进行测绘，设备科备件管理员审核，逐步完善；一时难以解决的，采购科向设备供应商求援解决。 4）设备技术员、采购部计划员、车间设备员要掌握设备零部件结构、尺寸材料的变更情况，及时在留存图册上进行修改或更换，办公室管理员在备品配件图册库数据中心修改保存。 5）凡第一次订货的设备备品配件，车间设备员在申报计划时，应建立该机型设备的详细备品配件清单，易损件图册，设备科备件员审核后办公室建立该型设备备品配件图册、清单数据库。 6）使用60个月以上的配件为事故件，事故件的订货、加工图纸，设备科备件员应会同分厂技术员校对实物，并由设备科备件员、技术员在留用图册、计划单上签字，采购计划员根据签字的留存图、计划单进行校对、采购。 3、计划管理
应急救援设备设施、器材清单 序号范围设备设施、器材所在 单位 联系方式 1 拆除设备设 施 破拆设备、叉车、推土机、金属 切割机、电焊机 现场 自备 后勤保障组 2 高空抢险设 备设施 起重提升设备-塔吊、单绳卷扬 机、多绳卷扬机；登高车、梯子、 安全绳、缓降器、救生气垫 施工 现场 自备 后勤保障组 3 建筑抢险设 备设施 挖掘机、推土机、装载机、工程 运输车、清障车、行车信号工具 等设备 施工 现场 自备 后勤保障组、 运输站段、分 局调度指挥 室 4 地下救治设 备设施 强光照明、防护装备、通风机、 发电机 施工 现场 自备 后勤保障组 5 消防设备设 施、器材 输水装置软管、喷头、便携式灭 火器、抽水泵、照明车、指挥车、 高压水枪、登高车 消防 部门、 施工 现场 后勤保障组 6 个人防护设 备 氧气呼吸器、防毒面具、防护服、 救生衣 应急 救援 队伍 自备 抢险抢 修组 7 医疗支持设 备 救护车、担架、夹板、氧气、急 救箱 应急 救援 队伍 自备 医疗救护组 8 通信联络设 备 对讲机、移动电话、电话、传真 机、电报等 现场 自备 指挥部办公 室
建筑施工企业新申报安全生产许可证附件材料核准条件 建筑施工企业申报 安全生产许可证附件材料核准条件 一、申报依据: 1、《安全生产许可证条例》国务院令第397号（2004.1.13） 2、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》建设部令第128号（2004.7.5） 3、《关于严格实施建筑施工企业安全生产许可证制度的若干补充规定》建设部建质［2006］18号（2006.1.25） 4、《建筑安全生产监督管理规定》建设部令第13号（1991.7.9） 5、《江苏省建筑施工企业安全生产许可证管理暂行实施细则》苏建管质［2004］39号（2004.10.22） 6、建质安函［2006］136号（建设部工程质量安全监督与行业发展司） 7、《关于严格实施建筑施工企业安全生产许可证制度的若干补充规定》建质［2006］18号（2006.1.26） 8、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定实施意见》建质［2004］148号（2004.8.27） 9、建设部建建［2001］82号、苏建管质〔2009〕2号 10、《建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定》（建质［2007］255号） 11、《工伤保险条例》国务院令第375号 12、《建筑起重机械备案登记办法》建质［2008］76号 二、申报对象： 以下建筑业企业必须申领安全生产许可证： （1）施工总承包企业； （2）专业承包企业； （3）劳务分包企业。 以下企业不需要申领安全生产许可证： （1）预拌商品混凝土企业； （2）混凝土预制构件专业企业； （3）园林绿化企业； （4）电梯安装企业。