煤矿煤质管理措施
一、煤质管理制度
为提高我矿煤炭质量，明确产品质量责任，不断完善煤炭质量管理制度，进一步加强煤炭质量管理工作，切实加强对我矿煤质管理工作的领导，强化煤炭产品质量管理工作，成立我矿煤质管理领导小组。贯彻、执行上级有关煤炭产品质量的方针、政策和规章制度，协调解决重大煤炭产品质量问题，负责对煤质管理进行考核奖罚。
二、煤质管理措施
1、加强地质预报工作，及时提供对煤质有影响的地质情况，并制定出相应的措施，将煤质影响减少到最低。
2、煤流系统各单位要高度重视煤质，切实加强煤炭生产过程的煤质管理工作，严格生产工艺，加强现场管理，落实煤质管理措施，从源头上抓好煤炭质量。
3、采、掘过程中要加强工作面现场的顶底板管理，不断提高回采工艺，提高支护质量，避免矸石、喷浆回弹、杂物混入煤流中。
4、井下防尘必须使用喷雾降尘，采掘设备用水要做到机停水停，不得出现长流水。
5、运输环节各转载点的降尘喷雾，根据输送机上的煤量、煤尘飞扬程度掌握喷雾水量大小，在煤少、煤湿的情况下严禁长时间开启喷雾。
6、综采队运输顺槽各洒水装置在不运煤时必须及时关闭，
7、采掘工作面由于冷却用水、支架漏液等造成积水，必须及时
排放干净，
8、灭尘队必须做到井下供水管路、闸阀、接头不漏水，不得出现管路断裂而大量跑水的现象，
9、掘进各队必须及时妥善处理转载处积水，防止积水随刮板运输机进入煤流运输系统，
10、冲洗巷道、防灭火、灌浆、打钻产生的水或井巷渗水必须引入水沟排泄，不得进入煤仓或煤流中。
巷修队煤质管理组织机构 (2) 巷修队煤质管理机构成员分工 (3) 巷修队煤质管理机构人员职责 (4) 巷修队班组煤质检查员及拣矸工 (5) 巷修队煤质管理制度 (6) 巷修队煤质考核办法 (7) 巷修队煤质工资分配办法 (9) 煤质检查员岗位责任制 (10) 捡矸工岗位责任制 (11) 煤质分析会制度 (12) 煤质督查制度 (13) 煤质检查员管理制度 (14) 杂物回收制度 (15) 巷修队煤质管理应急预案 (16) 巷修队煤质要求标准 (19)
巷修队煤质管理组织机构
巷修队煤质管理机构成员分工 组长：主持煤质管理日常工作。具体负责矿井的煤质管理布置、落实工作。 副组长：负责对井下煤质检查与考核组织工作，并对考核结果的奖罚督促落实。 成员：负责对本班组煤质管理，以及井下现场硬件落实工作，并认真填写煤质检查报表及及做好相关软件的整理工作。
巷修队煤质管理机构人员职责 赵书会：负责巷修队煤质全面工作。 冯子申、张红山、王永普、耿建安：负责井下煤质督查检查及考核工作。 邵林林：负责修护地点发生冒顶、片帮以及井下地质条件发生时煤质管理措施的制定和监督实施。 刘朝选、王建领、赵均伟：负责巷修一班当班各工作地点煤质管理工作。 孙孟杰、董存修、李军营：负责巷修二班当班各工作地点煤质管理工作。 刘中伟、顾永克、张贯领：负责巷修三班当班各工作地点煤质管理工作。
巷修队班组煤质检查员及拣矸工为保证巷修队井下各地点原煤质量，各生产小组设立兼职煤质检查员和拣矸工： 煤质检查员： 巷一班煤质检查员：刘朝选赵军伟王建领 巷二班煤质检查员：李军营孙孟杰董存修 巷三班煤质检查员：张贯领刘中伟顾永克 拣干工： 巷一班拣干工:王青孬崔三杰陈红旗 巷二班拣干工:姜二成王德伟赵国甫 巷三班拣干工:李二会李洪涛王听垌
煤质管理考核办法 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
煤质管理办法 应对严峻的煤炭市场形势，进一步增强我矿全员质量意识，严格落实责任，切实树立“质量是企业生命，煤质是饭碗工程”的理念，实现提质增效，努力实现效益最大化，效果最优化，特制定本办法。 第一章管理机构及责任划分 第一条管理机构 矿成立煤质管理领导小组，矿长任组长，经营及生产口副职任副组长，相关副总和职能科室科(区)长为成员。 下设煤质管理办公室，办公室设在煤质站。 第二条管理责任 1、矿长对全矿煤炭产品质量负全面领导责任。生产副矿长对全矿毛煤和商品煤质量负领导责任。采煤副矿长、开掘副矿长、机电副矿长对本战线区域的毛煤质量管理负领导责任。经营副矿长对煤质措施的制定，商品煤加工洗选过程负责，对煤质管理的奖罚负责审核。 2、煤质站是煤质管理第一责任部门。每月开接替会时，由煤质站结合各采面实际情况提出煤质建议计划，由相关科室及区队讨论，核定各采面煤质考核指标，经生产副矿长审核批准后，下达到各采煤队并执行考核。 3、煤质站负责矿井的年、月煤质计划编制；负责各节点质量监测，随时掌握煤质变化情况，为领导决策提供准确的煤质参数;负责采掘工作面作业规程中的煤质措施审批；负责采煤工作面、掘进工作面遇地质条件变化时，组织有关单位到现场调查研究，督促各采、掘单位制订相应的煤质措施，并监督措施落实；负责煤炭生产全过程的质量管理监督；负责按用户需求指导配装。
4、总办室对采区设计和采面布置负责，在新采区设计和采掘工作面接替时，要考虑合理的排矸系统（矸石窖）及配采措施，保证煤炭质量稳步提高。 5、地测队在采区、工作面设计前要向总办室、煤质站提供详细的地质资料。在施工过程中，做到采掘工作面遇地质条件变化时，要及时向煤质站、有关业务科室及有关施工单位提供地质资料。 6、开拓区在开掘计划的安排上，要从技术管理方面考虑保证煤质的措施，改进开掘工艺和支护形式，为分掘分运创造条件。 7、采煤区在生产技术管理方面，要把煤质管理放在重要位置上，对采煤队要加强技术指导。采面出现地质构造时，从生产管理和技术管理上采取积极的提质措施。 8、调度室严格按煤质管理措施指挥。调度室要明确一位副主任，协调煤质管理，在生产与质量发生矛盾时，要摆正两者关系，在调度的各个环节中，严把煤质关。 9、运销站对商品煤装车负责。要严格验车、有杂物必须清出，装车时，装进去的杂物或大块矸石要及时派人检出，否则煤质站现场管理人员有权停止装车（影响装车时间，由运销站承担）。要按不同用户的需求装车，返装、配装时要服从煤质站现场人员的指挥（不听指挥出了事故，由运销站承担）。 10、机电六队严格执行煤质站指令，按要求及时调整筛选设备的孔径，搞好各品种煤的分储、配储、入仓及落地。 11、动力洗煤厂对洗选产品质量、数量负责，要根据煤质变化情况随时调整洗选工艺，确保洗选产品的合格。 12、机电三队、机电四队、机电五队要严格执行调度室指令，搞好各品种煤的分运和配运，严格控制各转载点的洒水量，做到煤不扬尘，水不入仓。
xx市XXX煤矿 煤质管理小组煤质管理办法 为贯彻XXX煤业集团公司关于煤质管理会议精神，矿领导积极组织建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制。 我矿职工上下一心，积极树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。根据xxXXX煤业集团公司、XXX煤矿关于煤质管理办法的会议、文件精神，特制定关于生产一线煤质管理办法。 一、煤质管理机构 建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从井下生产、运输、入煤仓到地面等过程的煤质管理网络，成立煤质管理小组管理机构。 （一）成立矿煤质管理领导小组： 组长： 副组长： 成员： （二）设立煤质监督检查小组： XXX煤矿煤质监督小组负责矿井下原煤煤质的日常管理、监督、检查工作。 （三）成立煤质管理实施机构： 督促各施工队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。
二、原煤质量管理组，管理职责与权限 1、在煤质管理领导小组的指导下，落实各项煤质管理制度。 2、负责煤质中、长期规划的编制和进行综采、综掘工作面的煤质预测预报工作，并按时上报。 3、根据集团公司煤质考核办下达的煤质考核指标，负责把指标分解到各队，并严格进行考核。 4、负责研究煤层和煤质变化规律，制定提高煤质的措施。当生产过程中煤质发生变化时，及时向矿领导和上级有关部门汇报影响煤质的因素。 5、负责从生产到入仓到地面等过程的煤质监督管理工作，得到影响煤质的信息，及时落实责任单位进行整改。有权对违反煤质管理办法的单位或个人按规定进行处罚。 6、负责配合集团公司煤质考核办对井下原煤生产检查样的采取，协助做好生产煤样的采集、送验、汇总工作，根据需要及时向矿领导和有关部门提供化验分析资料。 7、监督《作业规程》、《安全技术措施》的编制，落实保证煤质的具体措施，协助有关部门做好煤质技术管理工作。 8、负责收集、整理矿井煤质资料，建立相关的煤质图表和台帐。 9、协调解决生产单位、区队煤质管理工作出现的问题。有权对产品质量事故进行追查和对责任单位进行处罚。 10、参与日常煤质管理工作，煤质检查员负责井下原煤生产、运输过程各环节的煤质监督检查，发现违反煤质管理措施的现象或煤质管理存在问题，现场落实责任单位纠正解决。有权对违反煤质管理办法的单位或个人按规定进行处罚。 三、煤质管理制度 1、煤质预测预报制度：
煤矿煤炭质量管理办法 为加强对我矿煤炭质量的管理，争取市场优势，提升产品的竞争力、提高企业的经济效益，根据公司煤质管理的要求，结合我矿煤质管理现状，特制定本办法。 一、设立管理机构 （一）矿煤质管理领导小组 组长： 副组长： 成员： （二）煤质管理办公室 办公室设在调度室 主任：陈祖政（负责煤炭质量管理） （三）设专职煤质检查员一名： （四）煤质管理领导组责任 负责全矿井的煤质管理工作，建立健全各项管理制度和考核办法，并及时予以修订，指导监督各基层单位的煤质管理工作，推广煤质管理新技术、新方法，制定适应现场煤炭质量管理措施，不断提高煤炭质量。 二、明确各部门煤质管理职责 （一）煤质管理领导小组职责
三、煤质管理细则 （1）采、掘工作面控制质量措施 1、对生产的毛煤质量负直接责任，对采煤工序中影响煤质的因素，要及时解决。 2、遇到地质变化必须坚持煤、矸分流。 3、工作面遇断层、薄煤带时，必须控制采高，做到分采、分运，并采取措施防止顶板冒落或破碎矸石进入煤流中。 4、采、掘过程中遇到断层时，要对煤岩分装、分运、分储；采取措施，减少伪顶脱落。因特殊原因不能实现分装、分运或分储的，区队要制定保证煤质的措施。 5、工作面运煤巷遇到顶板淋水、底板涌水、采空区出水时，必须采取措施，架设挡雨棚或挖水窝引水，将水分离到煤流之外，防止淋水进入煤流。
6、井下排水严禁使用溜煤眼，更不准用水冲刷溜煤眼，否则，对有关责任人进行处罚。 7、因管理不善，造成水进入煤仓的，对有关责任人进行处罚。 （2）装运原煤控制质量措施 1、对原煤要仔细鉴别，严禁不经挑拣矸石进行装车，加强运输转载环节手工除杂、拣矸力度，确保原煤无杂物。 2、运输队要加强现场管理，发现煤矸混装和水煤车应落实责任单位并及时报调度室、煤质办。 3、及时清理矿车中的杂物及厚车底。 4、在工作面装煤时，不能有超过100㎜的矸石。 （3）煤场管理职责 1、煤场管理人员经常巡视煤场，发现煤堆周围有木头、矸石块等杂物要及时清拣，出现积水采取措施及时处理。 2、严把煤炭质量关卡，严格执行质量标准，对质量不达要求的坚决进行扣质扣量的处罚。 四、煤质要求 1、含矸粒度、矸石在原煤中的粒度不能大于10cm。 2、含矸率≤10％ 3、水分≤5％ 4、灰分≤30％ 五、胜利煤矿煤质管理处罚条例 （1）有下列情况者罚100元 1、采掘工作面顶板淋水、底板涌水、采空区出水，无采
石圪台煤矿煤质管理办法 为了认真贯彻执行两级公司有关煤质管理工作的指示精神，树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质，巩固“神华煤”品牌形象，建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制，使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。根据神东煤炭分公司《煤质管理考核办法》和《煤质管理实施细则》的具体要求，结合我矿生产实际，特制定本办法。 一、煤质管理机构 建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网络，成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。 （一）成立矿煤质管理领导小组： 组长：田小明 副组长：孟永兵李锋 成员：杨纯伟李小元刘民强秦琳张悦高来维刘栓和徐忠周党文杨建林白子君王开慧刘忠陈元良左云祁平生石彬雁吴景红王俊祥 （二）设立煤质监督检查机构： 生产指挥中心质量管理组负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作。 （三）成立煤质管理实施机构： 各队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量
管理活动。 二、管理职责与权限 （一）煤质管理领导小组的职责与权限： 1、负责贯彻落实两级公司有关煤质方面的规章制度，并组织实施。 2、负责全矿的煤质管理行政领导工作，领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。 3、指导煤质管理工作，协调解决管理生产过程中存在的各种问题。 4、负责推广先进的生产工艺、设备和检测手段，并根据煤质情况进行技术研究，优化工艺流程，满足煤质指标。 5、结合生产实际情况，制定煤质管理措施，完成公司下达的月度煤质指标。 6、组织召开煤质分析会，制定提高和改进煤质的措施，落实对各生产单位的煤质考核指标。 7、负责制定和修改煤质管理办法，并组织实施。 8、对违反煤质管理有关规定和煤质管理出现问题的单位或个人进行处罚。 （二）矿级领导的职责与权限： 1、矿长为煤炭产品生产质量管理的第一责任者，全面负责煤质管理工作。 2、生产副矿长负责生产过程中的煤质管理工作，协调解决生产过程中存在的煤质问题；负责煤质管理办法的组织实施和对各单位的考核工作，对产品质量负直接责任。 3、总工程师负责产品生产全过程的技术管理和质量检验工作，组织制定提高煤质的技术措施，并根据公司下达的煤质指标组织编制煤质计划和进行煤质预测预报工作。
山西省煤炭工业厅 煤矿特殊条件开采暂行管理办法 晋煤行发（2014）1561号 第一章总则 第1-1 条为巩固我省煤矿企业兼并重组整合成果，进一步加强我省煤矿资源管理和利用，促进煤矿企业安全发展、科学发展和可持续发展，根据《特殊和稀缺煤类开发利用管理暂行规定》（国家发展和改革委员会令[2012]第16号）、《生产煤矿回采率管理暂行规定》（国家发展和改革委员会令[2012]第17号）以及《煤矿安全规程》，特制订本办法。 第1-2 条本办法所称的煤矿，是指在山西省境内证照齐全、合法有效并完成煤矿生产能力登记公告的生产煤矿，建设煤矿涉及有关内容的按照批准的设计严格执行。 第1-3 条本办法所称的特殊条件开采，是指“三下开采、蹬空开采、边角煤开采、旧采空区复采”等。 第1-4 条鼓励煤矿企业在安全、合理、经济的前提下，进行特殊条件采煤，提高资源回收率。鼓励煤矿企业开展特殊条件开采技术研究，采用适宜特殊条件开采的技术、工艺。 第1-5 条煤矿企业进行特殊条件开采必须编制技术方案或设计并制定针对性安全技术措施，按规定报批或备案，有关部门对特殊条件开采的可行性应进行充分论证。 第1-6 条禁止使用炮采等落后采煤工艺；水文地质条件复杂及以上、煤与瓦斯突出、自燃发火严重的矿井不得进行特殊条件开采。 第1-7 条进行特殊条件开采必须坚持集约生产，原则上在原批准的采煤工作面个数基础上，新增加的特殊开采工作面不超过一个，且矿井必须满足通风、排水、运输、供电、避灾等安全生产需要，并符合《煤矿安全规程》及其他规定。煤矿必须按照登记公告能力组织生产，不得因增加特殊开采工作面超能力生产。 第1-8 条煤矿企业进行特殊条件开采，储量管理及回采率符合有关规定，设计应按有关要求确定合理的回采率，同时必须遵守《煤矿安全规程》及其他规定。 第二章“三下”开采 第2-1 条“三下”开采必须严格执行《建筑物、水体、铁路及主要井巷煤柱留设与压煤开采规程》、《煤矿安全规程》和《煤矿防治水规定》的各项条款。必须按照《煤矿安全规程》规定履行相关审批手续。 第2-2 条开采建（构）筑物、水体、铁路所压煤炭资源应遵循煤炭资源优化利用原则、
煤矿生产能力管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强和完善煤矿生产能力管理，规范生产能力核定工作，根据国家有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于我国境内证照齐全、有效的正常生产煤矿。 煤矿生产能力核定以具有独立完整生产系统的煤矿(井)为对象。一处具有独立完整生产系统，依法取得采矿许可证、安全生产许可证、企业法人营业执照的正常生产煤矿(井)，对应一个生产能力。核定生产能力以万t/a（吨/年）为计量单位。 第三条煤矿生产能力管理应当遵循以下原则： （一）依法行政、依法生产； （二）提高安全保障能力，促进煤矿安全生产； （三）推进自主创新和技术进步； （四）鼓励先进，推动煤矿升级改造； （五）有利于煤炭工业平稳运行； （六）提高煤炭资源回采率； （七）利益相关单位回避； （八）核增从严，核减从快。 第四条煤矿生产能力分为设计生产能力和核定生产能力。 设计生产能力是指由依法批准的煤矿设计确定、建设施工单位据以建设竣工，并经过验收合格的生产能力。新建、改扩
建煤矿和煤矿技术改造项目竣工的，煤炭行业管理部门在组织竣工验收时，应当同时对煤矿设计生产能力进行确认。 核定生产能力是指已依法取得采矿许可证、安全生产许可证、企业法人营业执照的正常生产煤矿，因地质、生产技术条件、采煤方法等发生变化，致使生产能力发生较大变化，按照本办法规定经重新核实，最终由负责煤矿生产能力核定工作的部门审查确认的生产能力，是煤矿依法组织生产，煤炭行业管理部门、负责煤矿安全监管的部门和煤矿安全监察机构依法实施监管监察的依据。 第五条国家煤矿安监局会同国家发展改革委、国家能源局负责全国煤矿生产能力监管的指导工作，并直接负责中央企业所属煤矿生产能力的监管工作。 省级人民政府煤炭行业管理部门负责本行政区域内中央企业所属煤矿以外的煤矿生产能力的监管工作。 第二章煤矿生产能力核定的条件、程序和审查确认的依据 第六条有下列情形之一的煤矿，应当组织进行生产能力核定： （一）采场条件或提升、运输、通风、排水、供电、瓦斯抽采、地面等系统(环节)之一发生较大变化； （二）实施采掘机械化改造，采掘生产工艺有重大改变； （三）煤层赋存条件、资源储量发生较大变化； （四）非停产限产原因，连续2年实际原煤产量达不到登
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/0513777780.html, 谈谈加强煤质管理的具体措施 作者：高鹏 来源：《中国化工贸易·下旬刊》2018年第11期 摘要：随着可持续发展理念的不断深入，人们环保意识逐渐加强。煤炭企业面对逐渐降 低的煤炭价格以及市场需求的不断降低，只有不断提供企业煤炭质量，加强对煤炭质量的管理，才能提高煤炭企业竞争力，才能做到与时俱进，保证企业的可持续发展。 关键词：煤炭;管理;煤炭质量 进入新时代，践行新思想，彰显新作为。在党的十九大精神指引下，为加快发展步伐，煤炭企业必须要坚持“打造安全一流、管理一流、效益一流、环境一流、装备一流、素质一流的现代化矿井”的工作管理理念，狠抓基础管理，狠抓安全生产运营，狠抓厂面建设，攻坚克难，锐意进取，各项工作成绩在逆势中实现新突破，实现矿井系统更加完善，保证煤炭质量。 1 强化煤炭管理的具体措施 1.1 规范管理 一些煤矿公司矿井数量多并且管理水平参差不齐。再加上近年来矿井石炭系断层多、夹石厚、开采难度加大、安全工作压力大公司企业应着眼长远，按照“一个指引、两手硬”的总要求，创新管理、狠抓落实，勇于担当、主动作为，实现“稳中奋进，好中求快”的发展预期，走出了一条核心作用突出、政治优势彰显、创新活力增强的煤炭企业品牌建设之路。 首先，从制度上完善“安全到岗”，大力推进“安全到岗”，保证安全责任落实到各岗位。重新修订企业《安全生产责任制》、下发各专业的《“安全到岗”操作手册》，并严格实施，为“安全到岗”确立行为标准，完善班组《三项管理台账》，保证班组全过程规范。在标准化建设上，开展“学新标、转观念、提认识、转观念、改习惯、促提升”大讨论活动，提高煤矿工作人员的安全意识、责任意识。其次，可以从硬件着手，通过对煤矿开采设备以及煤质预控能力的提升，来提高煤矿质量管理水平，从而保证煤炭质量，实现日常煤质管理效力的提升。 1.2 加强成本管理增效益 加强集中采购管理，节约设备、配件;加强自用煤管理;加强管理费及其他费用;强化煤质管理，从而实现成本的降低。挖潜堵漏，在确保安全的前提下，优化掘进巷道顶板支护，适时修改掘进巷道锚杆、锚索的排间距。 1.3 提升管理人员素质素质-技术创新添活力
鄂尔多斯市昊华精煤有限责任公司 煤质管理规定 公司所属各部室： 为了加强煤质管理，提高生产全过程煤质管理水平，确保我矿煤炭产品质量，树立高家梁煤炭品牌，适应销售市场需求，提高企业经济效益，特制定本规定。 一、煤质管理机构 组长：董事长总经理 副组长：总工程师生产副矿长机电副矿长洗选副矿长销售矿长助理 成员：技术副总工程师副总会计师综采区长综掘区长机电区长洗煤厂长技术部长销售部长 调度指挥中心主任 二、管理职责 （一）煤质管理领导小组的职责： 1、负责制定煤质管理的规章制度，并组织实施。 2、以市场为导向，进行全过程、全方位的煤质管理工作，打造高家梁的煤炭品牌。 3、协调解决生产、洗选、销售等各环节中存在的煤质问题。 4、负责制定煤质考核标准及奖罚办法。 5、负责组织煤质事故的追查和处理。 （二）煤质管理领导小组组长、副组长职责：
1、总经理全面负责煤质管理的领导工作，是煤质管理的第一责任人。 2、总工程师负责开采设计、工程部署、配采计划、规程审定等方面的煤质管理工作。 3、生产副矿长负责回采、掘进井下生产全过程的煤质管理工作。 4、机电副矿长负责井下运输、仓储全过程的煤质管理工作。 5、洗选副矿长负责洗选加工、地面储、装、运系统的煤质管理工作。 6、销售矿长助理负责销售环节和商品煤质量的煤质管理工作。 7、其他领导按职责分管范围组织、实施煤质管理工作。 （三）各职能部室（区队、厂）的职责： 1、技术部的职责： （1）负责煤质管理制度、奖罚办法、考核标准的起草工作。负责煤层煤样、生产煤样、原煤煤样、商品煤样的采制化工作。负责生产、洗选、销售各环节的煤质管理措施落实情况的监督、检查、考核工作。 （2）负责煤质相关数据搜集、整理、分析、报表工作。 （3）负责编制、下达原煤及各品种煤月度质量计划，并对质量计划完成情况进行评估考核。 （4）参与《作业规程》的会审，落实保证煤质的具体措施。 （5）负责各单位煤质指标完成情况的检查、整理、上报，保证考核及时到位。 （6）采掘设计、工艺流程、煤层配采、采煤工艺等方面要有提高、保证煤质的措施，在确定工作面开切眼位置和遇地质变化带时要有专项保证煤质措施。 2
煤矿劣质煤管理办法 为加强对我矿煤炭质量的管理，争取市场优势，提升产品的竞争力、提高企业的经济效益，根据公司煤质管理的要求，结合我矿煤质管理现状，特制定本措施。 一、设立管理机构 （一）矿煤质管理领导小组 组长：冯彦荣 副组长：刘德威冯海军 成员：靳宝珠陈建亮王崇葛强强 （二）煤质管理办公室 办公室设在调度室 主任：靳宝珠（负责煤炭质量管理） （三）设专职煤质检查员一名：由葛强强负责 （四）煤质管理领导组责任 负责全矿井的煤质管理工作，建立健全各项管理制度和考核办法，并及时予以修订，指导监督各队组的煤质管理工作，推广煤质管理新技术、新方法，制定适应现场煤炭质量管理措施，不断提高煤炭质量。 二、明确各部门煤质管理职责 （一）煤质管理领导小组职责
三、煤质管理细则 （1）采、掘工作面控制质量措施 1、对生产的毛煤质量负直接责任，对采煤工序中影响煤质的因素，要及时解决。 2、遇到地质变化必须坚持煤、矸分流。 3、工作面遇断层、薄煤带时，必须控制采高，做到分采、分运，并采取措施防止顶板冒落或破碎矸石进入煤流中。 4、采、掘过程中遇到断层时，要对煤岩分装、分运、分储；采取措施，减少伪顶脱落。因特殊原因不能实现分装、分运或分储的，要制定保证煤质的措施。 5、工作面运煤巷遇到顶板淋水、底板涌水、采空区出水时，必须采取措施，架设挡水棚或挖水仓引水，将水分离到煤流之外，防止淋水进入煤流。
6、井下排水严禁使用溜煤眼，更不准用水冲刷溜煤眼，否则，对有关责任人进行处罚。 7、因管理不善，造成水进入煤仓的，对有关责任人进行处罚。 （2）装运原煤控制质量措施 1、对原煤要仔细鉴别，严禁不经挑拣矸石进行装车，加强运输转载环节手工除杂、拣矸力度，确保原煤无杂物。 2、机电队要加强现场管理，发现煤矸混装应落实责任单位并及时报调度室、煤质办。 3、及时清理矿车中的杂物及厚车底。 4、在工作面装煤时，不能有超过100㎜的矸石。 （3）煤场管理职责 1、煤场管理人员经常巡视煤场，发现煤堆周围有木头、矸石块等杂物要及时清拣，出现积水采取措施及时处理。 2、严把煤炭质量关卡，严格执行质量标准，对质量不达要求的坚决进行扣质扣量的处罚。 四、煤质要求 1、含矸粒度、矸石在原煤中的粒度不能大于10cm。 2、含矸率≤10％ 3、水分≤5％ 4、灰分≤30％ 五、安泰煤矿煤质管理处罚条例 （1）有下列情况者罚100元 1、采掘工作面顶板淋水、底板涌水、采空区出水，无采
近期提高煤质的主要措施 我公司目前处于基建期间，首采工作面正在进行切巷和进风顺槽、高抽巷施工，另外还施工15104进风顺槽及避难硐室，因为矸石运输系统不具备，高抽巷的施工矸石只好经采区运煤皮带运输，这是目前影响煤质的主要原因；其次是掘进工作面经常受到地质构造影响，造成局部起底、挑顶等。因此为了保证煤炭质量，特制定提高煤质措施如下： 一、掘进方面 1、掘进工作面遇构造带时，要加强顶板管理，减少流矸冒顶事故；在遇构造、节理、煤层松软时，要及时贯注管缝锚杆或钎木，控制顶板，减少流矸量。 2、遇无炭柱、断层等构造造成工作面一半断面岩石时，要及时汇报有关部门，根据现场情况采取措施，必要时采取皮带煤、矸石分时段或矸石装车运输，尽量减少矸石进入煤仓。不能分装分运时，也必须采取放震动炮，既减少综掘机损耗，也增加矸石成块，减少末煤中的灰分。 3、掘进巷道一般情况下严禁起底、挑顶，地质情况变化时也要及时调整巷道坡度，减少挑顶、割底厚度。 4、掘进巷道两帮高差较大时，要按靠里侧帮底板掘进。 5、掘进巷道过地质构造时，严禁超高超宽施工。 6、掘进锚索支护打眼时，要尽可能少用水，从而降低原煤水分。 7、各转载点洒水消尘要根据出煤量，控制好喷洒水量，杜绝常流水，严格做到机停水停，开机开水。 7、杜绝各掘进头将巷道积水排入运煤皮带。 二、运输方面方面
１、运输队要组织好高抽巷（或其他岩石巷）矸石和其他煤巷头的分时段运输，要按高抽巷四六制时间，每小班安排1.5小时左右的矸石集中运输。 2、必须将用矿车运输的工程煤、矸石分开运输，矿车装煤前必须清理干净。 3、巷道设垃圾箱，定时倒入矿车运上井排放。 4、严禁脏杂物和大于500mm的矸石进入运煤系统。运输队发现采区皮带有大块矸石、杂物和水煤要及时查明是哪个队组的，并立即汇报矿调度考核。 4、煤仓口、各转载点的喷雾和通风消尘洒水，全部使用喷雾装置，严禁用水管直接洒水。 三、把好地面筛选及装车关 1、是做好煤场煤炭的管理，保证销售煤炭的质量，做到不将杂物和矸石、土装车，要求煤台必须留有300mm以上的底煤。 2、当井下煤质较差时，要对进煤场原煤进行地面二次筛选工作，在正常过50mm筛选的情况下，人工再进行25mm的筛选，拣出大于25-50mm 的矸石。 3、主要掘进工作面过地质构造影响全矿煤质较差时，要将这些煤炭单独存放，待煤质较好时再适当配煤装车运输。 四、要做好煤质管理考核工作 1、调度室要按照规定采取各掘进面煤层煤样，并作为制定各掘进工作面原煤煤质计划指标的依据。 2、掘进工作面每10天按规定采取一个原煤样，当毛煤含矸和原煤灰分、全水分超过计划指标时，要严格对队组进行考核。 3、要求入井的管理人员、安全员要想抓三违一样检查影响煤质的问
煤矿生产科煤质管理制度 一、煤矿生产科负责全矿煤质管理的日常业务工作，负责编制年(季度)初计划及年(季度)末总结，负责采、掘工作面衔接安排和煤炭质量的考核工作。经常深入井下，掌握采、掘工作面割顶、割底情况，监督检查煤质措施的落实情况，建立分工作面煤炭质量台帐。要根据地测科的地质预报，指导采、掘生产，尤其在遇地质构造时，组织编制煤矸分装、分运和可能绕道通过的专项技术措施，以保证煤质;并在巷道设计施工和设备选型方面把好关，巷道断面尺寸满足通风安全即可，设备选型要适应煤层厚度。负责每季度组织召开一次煤质管理工作会议，专题研究煤质管理工作，根据井下存在问题制定相应措施。 二、矿调度室负责收集、整理、监控、传递生产过程中的煤质信息，负责协调不同品种的煤分装、分运、分储的日常指挥工作。 三、人事科负责岗位人员的定编和技能要求的确定，负责超灰扣产，降灰加产制度的落实，会同安全科搞好职工培训组织工作，不断地提高职工的质量意识。 四、地测组负责加强井下地质勘探工作，在每月25日前做出下月的采、掘工作面地质预报，为生产、计划、煤质管理提供信息。
五、计划科负责会同有关部门合理编制工作面的煤质计划，在编制资金计划时，优先安排提高煤质措施工程及设备项目。 六、安全科负责编制全矿职工的质量培训计划，并组织实施，监督、检查各采、掘队组，开展全面质量管理活动的落实情况，负责各种计量仪器和器具的鉴定工作，确保测定数据的准确性。 七、运输队负责矿井毛煤的大巷运输、标识工作，建立逐日逐时毛煤拉运台帐，负责按矿调度指令合理调配车辆，进行毛煤和矸石拉运，遇矸石分装、分运时，要作好记录。 八、矿调度负责井下煤库及溜煤眼上口蓖子的管理，筛孔最大300mm，以防大块矸石进入煤库，转载点有条件铺设轨道的，大石头要装车排弃。淋头水、老空水及工作面水要采取有效办法排放，严格杜绝将水排入煤仓，产生水煤。负责督促采、掘队组严格按提高煤质措施的要求执行，确保煤质措施的贯彻落实。综采队、掘进队质量验收员严格按照《作业规程》、《生产矿井质量标准化标准》把好现场验收关，防止矸石、杂物和外在水分混入煤中而降低原煤质量。采煤工作面严格控制采高，不准割顶、割底，在煤层变薄情况下，要把支架降低到不死架为原则，工作面遇到地质构造，如无炭柱、断层、顶板破碎等现象，必须制定专项技术措施进行处理，并严格执行分装分运措施，保证毛煤的质量。掘进工作面遇地质构造时，要打设储矸硐
煤质管控方案 为认真执行集团公司《金集字“2017、号”》文件精神，落实各级质量责任，加大源头治理和现场管理力度，提高产品质量，实现提质增效，根据我矿2017年总体发展思路，实现可持续发展，吸取教训杜绝监管漏洞，明确部门责任，分工合作共同监管，坚决把矸石控制在井下。 一、矿成立煤质管理领导小组 组长： 副组长： 成员： 办公室设在生产科，生产矿长兼办公室主任。 二、奋斗目标 1、商品煤指标 全面完成集团公司下达给我矿的煤质指标。 发热量：年度指标≧4500千卡/千克，灰分0.9%,水分0.1%月度按照月度调整指标执行。 三、责任和义务 1、地测科负责探明煤层赋存状况，收集相关资料公布相关数据，绘制剖面图纸附于月度生产作业计划之后作为参考。 2、生产科根据地测科提供数据参与制定作业计划，合理安排采掘任务，及时调整采煤工作面推进速度，保证采掘平衡
提高原煤质量。 3、采掘单位根据月初矿委下达指标合理安排施工人员，在保证原煤生产任务的同时保证原煤质量，安排专职放煤人员操作，坚持“是煤放净是渣不动”的原则控制出渣率，掘进头、维修点出现矸石要严密控制，坚持“能装则装能避则避”的原则进行控制，对无法处理的矸石要分装分运，严防矸煤混运导致质量下降，滚落巷道的矸石要及时清理，否则将按处罚办法处理。 四、责任追究 1、带班领导（检查人员）、安全员、瓦检员、班组长有权监督施工人员的违章行为，发现违章下煤或者故意放碴的三违人员有权制止，对不服从管理态度蛮横者有权提出批评教育，情节严重者有权处罚并上报调度室。 2、值班领导、调度员在值班期间要密切观察运输机的运转情况和煤质情况，发现异常情况及时与现场负责人电话联系处理；调度员根据井下汇报及发现问题详细登记，重大问题及时向值班领导汇报；值班领导可根据事情严重程度进行追踪落实，有权对不服管理的单位或个人采取处罚或者停工处理；及时组织相关人员追踪落实，保证“小事不过班大事不过天”把问题处理结果在调度会以上通报。 3、企管科按照煤质管理制度定时或随时抽查方式进行监管，安排专业筛选人员对产出原煤进行筛选分离，当班筛出矸石
XX煤矿煤质管理办法 为认真贯彻集团公司“三会”精神，落实各级质量责任，加大源头管理和现场管理力度，提高产品质量，实现提质增效，根据我矿2007年总体发展思路，增辉“亚光”品牌，实现杨村可持续发展，特制定本办法。 一、矿成立煤质管理领导小组 组长： 副组长： 成员： 办公室设在煤质科，兼办公室主任。 二、奋斗目标 1、商品煤指标 全面完成集团公司下达给我矿的各项煤质指标。 灰分＜ 27.00% ；全水分＜12.5%；含硫＜ 0.6%； 发热量＞4350千卡/千克。 三、质量责任与责任追究 1、矿长、书记是产品质量的第一责任者。一要亲自组织制定产品质量责任制和生产单位以质量、效益为中心的经济承包方案；二要健全质检机构并支持其独立行使职权；三要亲自安排处理质量纠纷，并对重大质量事故及时组织追查分析，及时兑现煤质风险抵押金。 2、生产矿长对煤质负有主要责任，是毛煤质量的第一责任者。要正确处理质量和产量的关系，完成当月毛煤质量计划。做好高、低灰分煤层的合理配采。限制高灰高硫煤的生产，保证采掘接替正常；采掘现场出现影响煤质问题时及时召集相关部门研究，制定保质措施并督促落实，毛煤质量完成情况与采掘区队劳动竞赛挂钩考核。 3、管理矿长对产品质量负直接领导责任，要把煤质管理工作作为中心工作贯穿到日常工作中，全力支持煤质工作。健全管理制度，充实煤质采制样人员和井下检查人员队伍，加强对煤质工作的领导，提高队伍战斗力。定期走访用户，特别是大用户的走访，了解市场信息，做好售后服务工作。因质量问题出现用户拒付或索赔煤款，要及时召集相关部门进行分析，亲自参与煤质纠纷的处理，并查清原因，落实责任。 4、总工程师对煤质工作负全面技术责任，一要严格把好采掘设计关，做到每个工作面、
管理制度编号：LX-FS-A99785 煤矿煤质管理办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
煤矿煤质管理办法标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为了认真贯彻执行两级公司有关煤质管理工作的指示精神，树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质，巩固“神华煤”品牌形象，建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制，使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。根据神东煤炭分公司《煤质管理考核办法》和《煤质管理实施细则》的具体要求，结合我矿生产实际，特制定本办法。 一、煤质管理机构
综掘一队煤质管理控制措施 一、说明：为提高煤质质量，根据矿文件精神，特制定本措施。 二、毛煤灰分控制措施 1、正常沿底板施工时严格控制割底量，割底量控制在0.2m以内； 2、过断层、联络巷时及时根据地测部门提供的资料制定相应的措施，控制好施工坡度，尽量少割岩石； 3、严格计划好施工过程中喷浆料的使用量，根据用量下料，剩余料及时装车外运； 4、人工落底所产生岩石使用矿车装出。 三、水分控制措施 1、掘进机内外喷雾、胶带运输机和刮板运输机各转载点喷雾、全断面喷雾，截止阀要灵活有效，各处防尘水管头必须安装截止阀； 2、严格执行停机停水、停机停喷雾的规定，迎头截割完毕时应及时关闭全断面喷雾； 3、迎头或煤流系统各转载点清理煤粉时严禁用高压水冲刷； 4、各转载点喷雾要根据煤流情况及时控制喷雾流量； 5、皮带运输巷道安装净化水幕时必须在其下方的皮带上搭建水棚； 6、严禁往溜煤眼及皮带上排水； 7、巷道有积水时应挖水池及时用水泵排出； 8、加强管路管理杜绝漏水现象，进水、排水管路漏水要及时处理，各高压胶管接头密封损坏的，要当班进行更换或维修，当班不能更换的最晚在当天检修班更换； 9、综掘工作面工业用水分为防尘喷雾用水、打锚杆眼时用水、冷却水
及其它用水，其中以防尘喷雾用水为主。 其详细情况如下表： 按综掘工作面实际情况，每米出碳量大约为30吨，根据以上数据计算，综掘工作面平均每米所出的碳中的水分为： 128.1÷30＝4.3% 经以上计算：综掘工作面工业用水对煤质的影响为4.3个百分点。 四、杂物控制措施 1、巷道每200m范围内必须设置一垃圾桶或垃圾袋，巷道所以的杂物（小杆、木楔、坏网、锚杆，锚固剂、棉纱、塑料袋、铁丝、废旧配件等）每天要派专人进行拣选及回收，回收的杂物当天运料工必须将其装车外运； 2、所有皮带磨出的毛边线每天必须派专人进行剪割清除，剪割下的毛边线用编织袋装出处理； 3、生产过程中产生的废料（联网丝、坏搅拌头等）不能进入煤流系统，必须用垃圾袋装出； 4、工作面与其它联络巷贯通后产生的烂网、坏锚杆等杂物要及时装车
附件1 煤炭工业安全高效矿井（露天）标准及评审办法 第一章总则 第一条为贯彻落实国家关于能源革命及促进煤炭工业发展的相关政策要求，推动科技进步与管理创新，提高煤炭工业科学化水平，引导煤炭企业科学、安全、绿色和可持续发展，打造煤炭工业的升级版，特制定《煤炭工业安全高效矿井（露天）标准及评审办法》（以下简称《标准及评审办法》）。 第二条本《标准及评审办法》适用于全国各类合法生产经营的矿井。 第三条本《标准及评审办法》所称煤炭工业安全高效矿井（露天）是安全生产、机械化程度、工作面单产、原煤生产人员效率、资源回收率等指标达到规定等级标准，经济效益、劳动定员和矿区生态文明建设等符合规定要求的井工煤矿或露天煤矿。 第四条煤炭工业安全高效矿井（露天）设立三个级别： （一）煤炭工业特级安全高效矿井（露天）； （二）煤炭工业一级安全高效矿井（露天）； （三）煤炭工业二级安全高效矿井（露天）。 第二章标准
第五条煤炭工业安全高效矿井（露天）应达到以下标准：（一）安全生产 煤矿安全质量标准化达标，未发生较大及以上安全生产事故。煤炭工业特级安全高效矿井（露天）百万吨死亡率为0；煤炭工业一级安全高效矿井（露天）百万吨死亡率低于全国煤矿平均水平；煤炭工业二级安全高效矿井（露天）百万吨死亡率低于全国或本省（区、市）煤矿平均水平。 （二）机械化程度 1、露天煤矿采装、运输、排土机械化程度应达到100%。 2、井工煤矿采煤机械化程度应符合表1要求。 表1 井工煤矿采煤机械化程度 3、井工煤矿掘进机械化程度应符合表2要求。 表2 井工煤矿掘进机械化程度
（三）信息化与自动化 1、煤矿实现信息的集中监控、自动采集、集中传输及运用； 2、煤矿对供电、提升、运输、通风、排水、压风、瓦斯抽采等生产系统主要设备实施安全监控、自动化运行和可视化； 3、煤矿建立网上办公系统。 （四）采掘（采剥）方法和生产系统 1、采掘（采剥）方法、工艺和技术装备符合《煤矿安全规程》规定，选择科学合理，技术先进适用； 2、合理集中生产，优化采掘（采剥）布置，接替正常，开采程序符合规定； 3、优化安全生产系统，通风、供电、提升、运输、排水、瓦斯抽采等主要系统布局合理，运行稳定。 （五）综合单产 1、井工煤矿综合单产应符合表3要求。 表3 井工煤矿综合单产
文件编号：RHD-QB-K9281 （解决方案范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 工作面过空巷安全技术及保证煤质措施标准版 本
工作面过空巷安全技术及保证煤质 措施标准版本 操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 22111综采工作面在回采推进至距离主回撤通道700m处将过一条空巷，为了保证综采工作面在过空巷期间的安全及过空巷期间的煤质，特制定以下措施。 一、空巷断面及支护情况介绍 22111主运顺槽在掘进过程中，遇到F28断层：86°∠43°H=6.3m，为了探明该断层产状，沿断层断面斜交工作面掘进了一条探巷，因此在回采时就形成一条空巷。 空巷与工作面斜交成110°，斜交延伸工作面长
度为98.3m。空巷设计宽度为4m，高度2.8m。支护方式为锚索网联合支护。顶板支护：锚杆每排5根，矩形布置，间距为1m；钢筋网规格为2.5×1.1m，锚索规格为∮17.8×8000mm。两帮支护：金属锚杆每排3根，矩形布置，间距800mm；塑料网规格为3×10m。 为了防止回采贯通时巷道漏顶和片帮，贯通帮和顶进行补强支护。支护：锚索每排2根，矩形布置，间距2000mm，锚索规格为∮15.24× 6500mm；钢带长度为2.5m 附图22111探巷剖面图 22111探巷右手帮素描图 二、安全技术措施 1、过空巷前综采队必须对工作面内所有设备进行一次
大的全面检修并且每天要对设备进行严格的保养、维护，确保设备完好，特别是要保证支架结构件、管路、大柱、油缸、阀组等组件完好，保证工作面支架的初撑力，同时地面煤仓要留有足够的仓位，为快速通过空巷做好准备。 2、综采工作面过空巷前要经常去空巷内进行观察，发现如有支护失效的锚杆或锚索、撕烂的网片时，必须重新及时进行支护。必要时进行补强支护。 3、综采工作面过空巷前要对液压泵站的出口压力进行调定，确保出口压力不低于设定值 31.5Mpa。 4、综采工作面过空巷前要时刻和驻矿地测站沟通联系，严格按照地测站提供的工作面和空巷的素描图提前对工作面顶、底板做好相应的调整，严格要求煤机司机每班按照要求做出调整，保证工作面与空巷
煤质管理制度 为切实际提高我矿的生产经营管理工作，确保原煤煤质，结合我矿实际情况，制定本煤质管理制度: 一、建立健全组织机构 1、成立煤质管理领导小组 组长:孟宪达 副组长:刘福祥苏臣刘平志 组员:仲继武、赵本东、杨晓华、李强、崔国祥、徐建平二、加强组织领导，严把各工序煤质管理 煤质要求:灰分:小于16.34%，含矸率:小于10.0%，水分:小于18.3%，块煤的粒度控制在300mm以内(具体考核指标，参照每月的煤质月度计划)。 (一)水分控制 1、开机前，必须将两巷超前范围内积水排干净，不得将积水直接排到煤流里。 2、检查风机两巷供水管路和工作面供液管路，发现跑、冒、滴、漏现象时，及时处理。 3、各转载点喷雾、采煤机内外喷雾、架间喷雾，做到停机停水、开机喷雾;支架放完煤后及时关闭喷雾。 4、刮板运输机、转载机、破碎机等设备的冷却水不得进入煤流。 5、检修时间，必须将各设备的冷却水关闭(检修冷却 系统时排外)。 6、每班必须安排专人在风机两巷排水，防止风机巷积水流入工作面。
7、不得将机巷积水直接排到胶带输送机皮带煤流中，同时机巷胶带输送机上各降尘喷点加载防水罩。 8、巡带工必须及时检查机巷水系统保证正常排水，严禁水进入系统。 (二)灰分控制 1、采煤机司机要掌握好提卧刀幅度，禁止割煤层底板岩石。遇到断层时，严格按照过断层专项措施控制好割顶板岩石量。 2.加强放煤工责任心，严格执行放煤操作工序，见矸停放，避免矸石流入煤流，杜绝出现煤未放完就关门或大量矸石流入运输机内。 3.当遇顶板破碎或漏矸严重时,要实施超前支护维护破碎带，杜绝漏矸。 4.各转载点应严格把关。发现大块矸石或其它杂物混入煤中要在机巷中及时拣出，如发现有长、宽超过450mm的矸石，闭锁刮板输送机、转载机及胶带输送机，从胶带输送机中将大块矸石捡出;如果工作面有宽度超过500mm，长超过1500mm的大块矸石，必须在工作面进行人工处理，破碎后捡出，拣矸石时要闭锁停机进行，拣出的矸石集中装车运 输。 5.清理运输巷卫生时，严禁矸石杂物等装入胶带运输机混入煤中。 (三) 煤流杂物控制 1.采煤机在两端头割通后，要求维护人员将割落的钢筋锚杆、铁托板等及时回收，防止进入煤流;皮带落煤点上方必须安装除铁器，防止铁器混入煤流中。 2.每班交接班时，“三机”司机必须检查刮板紧固情况，对松动螺丝及时紧固，对损坏、磨损严重的刮板及时更换。 3.检修班加强设备检修检查，防止设备零部件松动调入煤流。 4.加强对杂物的管理，防止棉纱、板皮等杂物进入煤流。 5.检修时必须将胶带输送带两边较长的毛边割下，防止其进入煤流。