公司年终奖奖金激励制度
为调动公司员工工作积极性，奖励在工作中员工的优异表现，更好的体现公司对员工日常工作开展效果的肯定，特制定本薪资激励制度。
一、奖金发放对象
激励奖金发放对象为公司在职且满三个月以上全体员工。
二、年终奖奖金发放方式：
1、年度工作时间低于三个月的无年终奖；超过三个月的，根据综合评议结果发放奖金；
2、年终奖总额度最低为200元；
3、年终奖是通过综合评议出来的，评定的依据包括：入司时间、全年出勤天数、本年度后三个月平均实发工资、平均月度绩效考核分、公司综合评价分值等内容；
4、全年请假情况对年终奖的影响：
全年请假天数：n天
考勤扣款=：
全年缺勤扣款/12*1；n≤5；
全年缺勤扣款/12*2；5＜n≤15；
全年勤扣款/12*5；n＞15；
5、不同职级的级别系数；
经理以上：2.5倍；
主管及业务主管：2倍；
员工：1.5倍；
6、司龄系数
在职不满1年：司龄系数=在职月数/12；
在职满1年：司龄系数=1；
在职满2年：司龄系数=1.5；
在职3年及以上：司龄系数=2；
7、平均绩效=全年绩效总和/n；
8、综合考评：外部客户及合作伙伴打分；
9、理论单倍工资=最后三个月的平均工资-扣除考勤扣款；
10、理论实发奖金=理论单倍工资**级别系数*司龄系数；
11、高层可对部分员工奖金进行微调；
12、年终奖发放前一月底前离职或停薪留职的所有人员，取消享受未发放部分年终奖资格。
三、发放周期
年终奖奖金，次年的一月份发放上一年度的年终奖金，发放周期有调整会在上个考核年度结束前进行公示。