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目录
耐热ABS市场发展策略与投资价值分析 (2)
第一节耐热ABS市场发展策略 (2)
一、市场策略分析 (2)
二、销售策略分析 (2)
三、提高耐热ABS企业竞争力的策略 (3)
四、对我国耐热ABS品牌的战略思考 (4)
第二节耐热ABS行业投资价值分析 (6)
一、行业投资价值 (6)
二、行业投资风险分析 (6)
三、行业投资策略分析 (7)
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耐热ABS市场发展策略与投资价值分析
第一节耐热ABS市场发展策略
一、市场策略分析
市场营销策略包括：价格策略、产品策略、渠道策略和促销策略等策略：
1、价格策略主要是指产品的定价，主要考虑成本、市场、竞争等，企业根据这些情况来给产品进行定价。
2、产品策略主要是指产品的包装、设计、颜色、款式、商标等，给产品赋予特色，让其在消费者心目中留下深刻的印象。
3、渠道策略是指企业选用何种渠道使产品流通到顾客手中。它有很多种，比如直销、间接渠道（分销、经销、代理等），企业可以根据不同的情况选用不同的渠道。
4、促销策略主要是指企业采用一定的促销手段来达到销售产品，增加销售额的目的。手段有折扣、返现、抽奖、免费体验等多种方式。
二、销售策略分析
1、网络营销策略
耐热ABS中小企业没有大企业雄厚的资源，无法在传统营销方式上一掷千金，所以耐热ABS小企业更要灵活应变，扬长避短，改变自己的营销策略。互联网发展迅速且技术稳定，耐热ABS小企业可以通过互联网这个平台来实现企业的推广计划。很多企业正是看中了互联网的优势，纷纷加入了网络营销队伍过来，但是并不是所有的耐热ABS中小企业网络营销都能够做得很好，因为部分耐热ABS企业缺乏网络营销实战经验，对网络营销一知半解，从而导致无法达到当初的预期效果，导致投资的资金也无法得到回报，而且还造成了人力资源等多方面的浪费。
2、连锁营销策略
连锁营销策略是指在市场形成的一定范围内的同行效应，产生了一个固定链式的产业营销模式。它形成的前提是产业的透明化、扩大化、利益化。它形成的意义在于使营销策略得以规范化、流程化、高效率。
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一是经营上的分工原则：总部是法人，实行统一管理、统一进货、统一核算、统一商号、统一库存、统一定价、统一服务规范。
二是管理上的3S原则：即专业化、标准化、简约化。
三是物流上的集中配送。配送中心由商品转运中心（TC）系统、商品发展中心（DC）系统和加工配送（PC）系统构成。四是信息上的网络化。连锁营销包括直营连锁型（又称正规连锁、公司连锁、联号商店等）、自愿连锁型（又称自由连锁、任意连锁）、合作连锁型和特许连锁型（商品商标型特许、经营模式特许、分支特许和转换型特许）。连锁制可以节省广告费用和大量流通费用，创造规模效益，使其大规模快速发展。
3、广告营销策略
1）锁定目标客户
集中在目标受众身上打广告，减少费用，避免浪费。
2）减少价格竞争
将广告投放在特定的消费群身上，制造差异化。
3）给目标受众定位
三、提高耐热ABS企业竞争力的策略
1、构建优秀的团队，提高执行力
提高竞争力，使耐热ABS企业找到更好的经营方式，强化自己在市场的竞争地位，或者创造出新的商机，同时也能提供成长所需的资金。目前市场的竞争归结于人才的竞争，一个成功的耐热ABS企业具备五种力：
1）竞争力（市场竞争中获利的能力）
2）执行力（把事情做对的能力）
3）成长力（持续获利的能力）
4）生命力（追求理想内在的力量）
5）学习力（吸收知识和技能的能力）。而一个优秀的团队是提高竞争力的核心，所以我们江苏银河一直采取内培外招，形成一个执行型、忠诚型、创新型、学习型的优秀团队。
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2、铸造品牌，提高产品竞争力
市场经济人民信任品牌，追逐品牌，在于品牌能给消费者完美的承诺，这种承诺包含的不但是完美的质量，更是超值的服务，有了品牌就能站稳市场，有了市场得天下，产品的竞争力和附加值就更能充分地显现。
3、注重细节管理，提升获利能力
细节决定成败，已成为现代耐热ABS企业管理中极强的音符，注重企业的细节管理，尤为重要。把自己所做的每一件最平凡的工作做好、做细、做实、做深、做透，培养和树立一种追求卓越的精神，树立求真务实的科学态度，精益求精和一丝不苟的工作作风及良好的生活习惯。实践证明行业成本的控制是增效的关键所在。
4、科学运筹，抓住商机，获取经营效益
耐热ABS行业的获利，其中70%来自于对市场商机的把握。如何把握，主要立足于四个字，即静、准、狠、巧。静就是纵观全局，冷静思考，判定形势，把握走势。准，审时度势，细心分析，冷静以待，抢抓机遇。狠：遇到商机，主动出击。巧：灵活运用，巧得商机。
5、优化整合内外资源，实现价值链最大化
挖掘耐热ABS企业内部人、财、物、资源的潜力和优势，利用内外部的一切有利要素，巧用政策，整合内外部资源，实现耐热ABS企业资源价值链最大化，提高耐热ABS企业的核心竞争力，增强耐热ABS企业整体获利能力。
6、具备持久核心理念的耐热ABS企业文化，才能基业长青
耐热ABS企业文化的本质是创新，创新就能使耐热ABS企业不断发展，规模不断扩大，所以耐热ABS企业文化的发展尤为重要。借助耐热ABS企业文化形成一个科学有效的激励机制和一个员工价值实现的平台，让员工的观念、行为融于企业的远景和目标，从而推动耐热ABS企业健康有序、快速发展。
四、对我国耐热ABS品牌的战略思考
1、提炼品牌的核心价值，作为企业的灵魂，贯穿整个企业的所有经营活动
品牌的核心价值的提炼，必需要进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究
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