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实施方案、评估报告的主要内容

实施方案、评估报告的主要内容
实施方案、评估报告的主要内容

实施方案、评估报告的主要内容

评估工作需要提交评估实施方案和标准实施情况评估报告。

一、评估实施方案

评估实施方案主要包含以下内容:

1.项目背景

回顾被评估标准的主要内容、国内外相关法规及标准情况,被评估标准制修订背景及评估项目工作背景,给出被评估标准实施后行业发展总体状况,环境管理政策法规的变化情况,以及治理技术发展情况。

2.评估主要工作内容

详细列出需要收集的资料及资料收集渠道、监测数据的来源及分析方法、调研方案、企业现场监测方案、样本筛选的依据和初步结果、调查问卷的设计及调查方法等。

3.评估重点及其方法

说明评估的重点,以及完成评估重点工作的具体方法。

4.评估的技术路线

结合评估工作的内容具体化。

5.已取得的工作初步成果和工作基础

阐述前期的资料分析取得的初步评估结果,以及已开展或已有的工作基础。

6.预期成果和时间进度安排

关键工作节点必须明确时间安排。

7.工作分工、经费分配方案及人员安排。

二、标准实施评估报告

标准实施评估报告主要应包含以下内容:

1.项目背景介绍,回顾被评估标准的主要内容,环境管理政策法规的变化情况,被评估标准制修订背景及评估项目工作背景;

2.概述项目开展情况及工作过程,简要说明主要工作(如实施方案编制及其审查、调研、座谈、收集数据等)的内容和时间;

3.国内行业发展情况,简要给出被评估标准实施后行业发展总体状况,详细说明行业技术发展现状,分析行业污染特点,以及污染治理技术发展情况;

4.标准评估实施的情况分析,包括被评估标准制修订回顾性分析,给出被评估标准与替代标准、地方标准(或要求)、行业排放标准(如果有)等相关标准的对比分析,国外同类标准、法规或技术政策对比和分析,地方对标准涉及企业的日常环境监管情况;

5.被评估标准达标情况及影响达标的原因分析,结合达标率,按照单因子和全因子分析各层、各类的达标情况,并分析影响达标的原因;

6.技术经济分析,包括达标技术路径和典型企业达标情况;

7.环境效益分析,详细给出环境效益核算的方法;

8.评估结论及建议;

9.附表图录等;

10.质量控制。

最新基础与15层以上主体结构中间验收质量评估报告

××××××××安置留地1#地块工程地基与基础及1#、2#、3#、5#、6#、7#楼十六层至二十七层 主体结构 分部工程中间验收 质 量 评 估 报 告 编制人: 审批人: ××××工程管理有限公司 二〇二〇年十一月十日

本工程由×××经济合作社投资建设,×××建筑设计研究院有限公司设计,×××工程管理有限公司监理,×××建筑设计研究院有限公司勘察,×××建筑工程有限公司承建×××市建设工程质量监督站监督。 我公司受×××经济合作社的委托,对该工程实施施工阶段的监理,本着“诚实守信、公正科学、优质服务”的工作准则,根据规范、法规、地方文件及监理合同等有关文件,编制了完整的实施性强的监理规划和实施细则。本工程自开工以来,得到了上级主管部门和建设单位的大力支持,本工程地基与基础,1#、2#、3#、5#、6#、7#楼十五层至二十七层主体结构分部工程已顺利完成,现对该工程作如下汇报: 一、工程概况: 本工程位于×××××村西侧,建筑占地面积×××m2,总建筑面积×××㎡,架空层×××㎡。设地下室一层,地下室建筑面积为×××㎡,人防面积为×××㎡。拟建建筑主要由×幢×F高层住宅楼及×#楼1F裙房组成,1#、2#、3#、4#、5#楼局部设有一层商业用房和物业管理房,高层建筑采用剪力墙和框架剪力墙结构,裙房采用框架结构。建筑物室内地坪设计相对标高±0.00m,相当于1985国家高程基准绝对标高4.9m。建筑工程设计等级为二级,设计使用年限为50年。 桩基工程采用回旋钻孔灌注桩,设计试桩为11根,总桩数为710根。桩径Φ700mm的为419根,桩身混凝土强度为C35;桩径Φ600mm

公司战略规划和实施方案实施计划书内容提纲

附件:公司战略规划和年度工作方案内容提纲 公司战略规划内容提纲 一、方案概要 二、战略环境分析 1、国家政策 2、市场环境分析 3、竞争分析 三、公司状况SWOT分析 1、优势分析 2、劣势分析 (对以下项目进行优劣分析:产品、品牌、营销能力、人力资源、制度、管理、技术、创新、团队、财务状况、产业链、企业规模) 3、机会分析 4、威胁分析 四、公司战略目标 公司的业务单位是营销部和基地公司,因此公司战略目标是指营销目标和基地公司发展目标 1、公司三年发展总目标 2、阶段发展目标 五、战略实施 1、营销规划 2、基地公司规划 3、人力资源规划 4、财务规划 六、战略规划控制

营销战略规划内容提纲 一、方案概要: 包括市场机会、营销核心策略、财务目标、预算效果、公司给予的资源条件等重点内容。 二、环境分析 1、行业市场总结包括:市场容量、需求趋势、竞争环境、需求环境、渠道环境等要素。通过市场总结表达市场机会价值。 2、公司外部环境分析。 1)、一般环境分析:消费者需求、渠道趋势、同类产品状况态。 2)、竞争环境分析(波特的五力分析模型),包括新进入者的威胁、购买者的议价能力、供应商议价能力、替代品、现有竞争者,这些力量的强弱在很大程度上决定了产业的预期平均利润水平。 3)、竞争对手分析:确认关键对手,描述他们的市场形势并提供对他们市场战略的总体看法和发展的预期。 3、企业内部环境分析 SWOT(优势、劣势、机会与威胁)工具,通过分析对公司有个正确的认识,但不能说明如何获得竞争优势。 4、企业产品分析、 产总结公司现有的产品优点与不足,产品与公司资源的配套度等。 5、渠道分析, 主要表述公司产品目前的渠道体系以及产业内渠道发展的趋势。三、确定营销战略目标

案防工作评估办法

案防工作评估办法 第一章总则 第一条为进一步加强案防工作,客观评价本行的案防工作成效,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》、《银行业金融机构案防工作评估办法》等法律法规的规定,结合本行实际,特制本办法。 第二条案防工作评估目标是,通过评估,客观认识本行案防工作情况、成效及存在问题,督促本行各单位充分认识当前案件风险防控的严峻形势,正确处理好业务发展与风险防控的关系,切实提高案防意识,健全案防体系,落实案防措施,真正做到责任落实到位、风险揭示到位、防控部署到位、漏洞堵塞到位,进一步夯实案防工作基础,有效遏制案件发生,扎实有效地推进案件防控长效机制建设。 第三条本办法所称的案防工作评估是由自我评估和银行业监督管理机构监管评价构成。 自我评估是指本行依据本办法对年度案防工作整体开展情况进行评估。 监管评价是指银行业监督管理机构及其派出机构对本行年度案防工作开展情况进行评价。 第二章组织领导及职责分工

第四条本行成立以董事长为组长,党委书记、行长、监事长为副组长,领导班子其他成员为组员的案防工作评估领导小组,负责督导全行的案防工作评估。领导小组下设办公室于合规管理部,负责牵头协调总行各部室、各支行的案防工作评估,组织推动案防工作评估方案的落实。 第五条合规管理部为本行案防评估工作的总牵头部门,负责制定年度案防工作评估方案,牵头协调总行各部室、各支行开展案防工作评估,组织推动案防工作评估方案的落实。总行各部室、各支行为本行具体案防工作评估的实施部室(支行),负责采取措施完成本部室、本支行职责范围内的案防工作评估。 第三章评估内容与评估指标 第六条案防工作评估的内容主要包括案防工作组织、制度及质量控制、案防工作执行、监督与检查及考核与问责五个方面。 第七条案防工作组织评估主要是对董事会对案防工作的部署、推动情况,董事会下设委员会对案防工作的推动、落实情况;监事会对案防工作的监督履职情况;高级管理层对案防工作的组织履职情况;案防工作牵头部门对案防工作的执行情况等内容的评估。 第八条案防制度及质量控制评估主要是对具体业务部门发起制定的业务制度和操作细则的完备性、制度建设的全流程管理、案防制度体系建设等制度体系建设;授权、岗位分离刚性约

中间结构验收评估报告

. 曙光北路(惊驾路-中兴北路)道路工程(工程二期)中间结构验收 监 理 评 估 报 告

总监理工程师: 广天建通工程管理有限公司 专业资料Word . 曙光北路(惊驾路—中兴北路)道路工程二期项目部 二零一三年十一月一日 首先,感谢各位领导、专家参加曙光北路(惊驾路—中兴北路)道路工程二期中间结构验收,下面就本工程监理工作情况向大家做一汇报: 一、工程概况 1、曙光北路(惊驾路—中兴北路)道路工程二期地理位置:曙光北路(惊驾路—中兴北路)。 2、工程围及建设规模:本工程从惊驾路到中兴北路。本标段从桩号K1+290-K2+280.93,全长约990米。分部分项工程包括道路、桥梁、雨污水管、给水、配套绿化、交通环卫设施。 3、质量等级要求:按国家验收规一次性验收合格。 4、安全等级要求:合格。

5、工期要求:210日历天(开工日期为2013年4月18日) 6、合同价:约3860万元。 二、工程进度 1道路工程 1.1水泥稳定层:已完成K1+290-K1+900主车道水泥稳定碎石基层施工。 1.2已完成东、西两侧人行道砼加强层浇筑。 1.3已完成K1+290-K1+900侧平石安装。 2、排水工程 专业资料Word . 2.1已完成Y36-65、W33~W62雨污水主管、支管、雨水口及窨井施工。 2.2已完成K1+290-K1+900综合管线、电信、煤气、电力、自来水管道施工。 3、桥梁工程 完成2#桥桥梁钻孔灌注桩、盖梁施工。 三、主要评估依据 《城镇道路工程施工与质量验收规》(CJJ 1-2008) 《给水排水构筑物工程施工及验收规》(GB 50414-2008) 《给水工程施工及验收规》(GB 50268-2008)

项目实施方案 (1)

目录 第一部分项目概况和设计组织方案 (4) 第1章项目内容 (3) 项目概况............................. 错误!未定义书签。 项目内容及要求....................... 错误!未定义书签。 设计要求............................. 错误!未定义书签。 服务要求............................. 错误!未定义书签。第2章详细实施计划.. (7) 设计管理组织 (7) 管理职能的组织和分工 (9) 工程负责人 (10) 设计管理 (11) 目标管理 (11) 第3章设计工作内容 (13) 方案初步设计阶段 (13) 方案深化设计阶段 (13) 施工图设计阶段 (14) 招标阶段 (15) 工程施工阶段配合 (15) 工程验收阶段 (16) 第4章设计成果及时间进度节点安排 (16) 第5章设计人员安排 (21)

设计安排方案 (21) 设计组织机构及主要人员安排 (21) 各岗位人员职责描述 (22) 第6章设计进度计划表 (24) 设计进度计划 (24) 第7章与相关单位的技术配合 (27) 设计阶段与业主的配合 (27) 工程施工阶段与相关部门配合 (27) 工程验收阶段与相关单位的配合 (28) 第8章设计服务质量目标控制及保证措施 (29) 质量管理职责 (29) 质量管理承诺 (29) 质量方针 (30) 质量目标 (30) 质量管理体系 (31) 质量管理体系实施计划 (31) 质量管理体系的持续改进 (31) 设计程序 (32) 设计评审 (32) 设计验证 (32) 设计更改的控制 (33)

某银行内控自评价报告

某银行内控自评价报告 某银行年度内部控制 自我评价情况的报告 根据*****要求,我行组织开展了年度内部控制自我评价工作,现将有关情况报告如下: 一、本年度内部控制评价工作的总体情况 (一)内部控制管理的主要措施及成效 我行各项工作紧密围绕构建“大风险、大内控”管理体系目标开展,积极培育“内控促发展,合规创价值”理念,内部控制各道防线职责更加明晰,制度体系和业务流程持续优化,信息系统管控能力日益提升,全面风险管理治理架构日趋完善,内部审计监督力度显著增强,内部控制水平进一步提高。 1.完善内控管理架构和责任机制 通过全行业务流程和管理模式优化调整,实现了“管办分离”,进一步完善了内控管理架构。各级机构与部门主要负责人为内部控制“第一责任人”,同时,在分支机构设立风险总监,协助推动风险管理工作,促进风险防范与业务经营的紧密结合;在营业部设立风险合规处,在总行各部门、各分支机构、销售中心设立内控合规岗,确保风险管理和内部控制不留死角。

通过“定岗定员定编”,将内控责任与管理权限、岗位责任有机结合,切实传导落实至各机构、各部门和各岗位,打造尽职履责、共同协作的内控责任机制。 2.加强内控制度体系建设 下发了内控体系建设三年规划和内控框架手册,组织起草了个人业务标准化流程手册,推动内控制度框架体系建设和标准化建设;制定了《全面风险管理办法》、《操作风险管理办法》、《流动性风险管理办法》、《信息科技风险管理办法》、《业务连续性管理办法》、《重大风险和突发事件报告管理办法》、《员工从业禁止规定》、《员工行为排查办法》等15项基础制度,搭建了内部控制管理制度框架。 3.大力倡导内控合规文化 围绕“内控促发展,合规创价值”的基本理念,在全行范围内组织开展了“内控合规文化宣传活动”;围绕行领导“树立和深化全面风险管理理念”、“倡导风险防控文化、将业务做优做强”等要求,制定了全面落实方案,努力营造“全行讲风险、全员懂风险、全面管风险、全流程控制风险”的文化氛围。 4.加强数据质量管理 我行董事会及高管层高度重视数据质量管理和监管统计工 2

钢结构主体验收报告

钢结构主体验收报 告

有限公司新建钢结构厂房 主 体 结 构 验 收 报 告 建设单位: 设计单位: 施工单位: 9月29日 主体结构验收质量评估报告 各位领导、专家: 本工程土建工程于03月29日正式开始,钢结构主体工程施工日期为5月3日开始施工,我项目部各班组广大人员历经几个

月施工奋战,终于于今天迎来主体验收。在此我代表公司向各位领导、专家们在百忙中抽出时间参加今天的主体工程验收表示衷心的感谢,同时也感谢质监站、建设单位、监理单位在施工中的给予大力支持和指导,以下简单介绍一下本工程的施工和质量情况。 一、工程概况 1、项目名称:有限公司新建钢结构厂房 2、工程地点: 3、建设单位: 4、监理单位: 5、承建单位: 6、设计单位: 7、勘察单位: 8、建设规模:建筑面积约16 平方米, 二、质量评估依据 1、设计图纸,设计变更通知单,图纸会审记录、施工合同。 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》 3、《砼结构工程施工质量验收规范》 4、《钢结构施工质量验收规范》 三、法律、法规建设性标准条文执行情况 本工程符合国家法律、法规、主体工程施工阶段严格执行工程建设强制性标准。

四、设计单位配合情况 对于工程上的技术问题,设计单位能够及时答复,设计修改通知单也能及时到达承建单位,避免了施工后返工现象,分部工程验收设计单位能积极参加,并提出合理化建议,主体工程满足设计功能和设计指标。 五、现场监理情况 本工程现场监理工程师严格按照工程监理规范开展工作,“独立公正、遵约守法、严格热情,对我方施工中出现的问题及时提出积极有效的整改意见。对所有进场材料都进行见证取样送检,最大的保证了施工品质要求。 六、施工过程质量控制情况 为确保工程质量目标的实现,项目部组织了精干的项目管理班子和施工班组,编制合理具有针对性的施工方案,制定强有力的质量保证措施,且在施工过程中重点抓好以下几个方面的施工质量。 1、施工准备 (1)、清点构件的型号、数量,并按设计和规范要求对构件质量进行全面检查,包括构件的强度与完整性;外形和几何尺寸,平整度;埋设件、预留孔位置、尺寸和数量;埋设件的稳固程度和构件的轴线等是否准确,有无出厂合格证。 (2)、在构件上根据就位、校正的需要弹好轴线;±0.00线;屋架等构件在端头与顶面及支承处弹出中心线及标高线;屋面板或

实施方案、评估报告的主要内容

实施方案、评估报告的主要内容 评估工作需要提交评估实施方案和标准实施情况评估报告。 一、评估实施方案 评估实施方案主要包含以下内容: 1.项目背景 回顾被评估标准的主要内容、国内外相关法规及标准情况,被评估标准制修订背景及评估项目工作背景,给出被评估标准实施后行业发展总体状况,环境管理政策法规的变化情况,以及治理技术发展情况。 2.评估主要工作内容 详细列出需要收集的资料及资料收集渠道、监测数据的来源及分析方法、调研方案、企业现场监测方案、样本筛选的依据和初步结果、调查问卷的设计及调查方法等。 3.评估重点及其方法 说明评估的重点,以及完成评估重点工作的具体方法。 4.评估的技术路线 结合评估工作的内容具体化。 5.已取得的工作初步成果和工作基础 阐述前期的资料分析取得的初步评估结果,以及已开展或已有的工作基础。 6.预期成果和时间进度安排 关键工作节点必须明确时间安排。 7.工作分工、经费分配方案及人员安排。 二、标准实施评估报告 标准实施评估报告主要应包含以下内容: 1.项目背景介绍,回顾被评估标准的主要内容,环境管理政策法规的变化情况,被评估标准制修订背景及评估项目工作背景;

2.概述项目开展情况及工作过程,简要说明主要工作(如实施方案编制及其审查、调研、座谈、收集数据等)的内容和时间; 3.国内行业发展情况,简要给出被评估标准实施后行业发展总体状况,详细说明行业技术发展现状,分析行业污染特点,以及污染治理技术发展情况; 4.标准评估实施的情况分析,包括被评估标准制修订回顾性分析,给出被评估标准与替代标准、地方标准(或要求)、行业排放标准(如果有)等相关标准的对比分析,国外同类标准、法规或技术政策对比和分析,地方对标准涉及企业的日常环境监管情况; 5.被评估标准达标情况及影响达标的原因分析,结合达标率,按照单因子和全因子分析各层、各类的达标情况,并分析影响达标的原因; 6.技术经济分析,包括达标技术路径和典型企业达标情况; 7.环境效益分析,详细给出环境效益核算的方法; 8.评估结论及建议; 9.附表图录等; 10.质量控制。

案防工作评估办法

银行业金融机构案防工作评估办法 第一章总则 第一条为加强案防工作,客观评价银行业金融机构案防工作情况和成效,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律法规,制定本办法。 第二条中华人民共和国境内设立的各银行业金融机构适用本办法。 中华人民共和国境内设立的金融资产管理公司、信托公司、企业集团财务公司、金融租赁公司、外国银行分行以及经国务院银行业监督管理机构批准设立的其他金融机构参照执行。 第三条本办法所称案防工作评估由银行业金融机构自我评估与银行业监督管理机构监管评价构成。 自我评估是指银行业金融机构依据本办法对其年度案防工作整体开展情况进行评估。 监管评价是指银监会及其派出机构依据本办法对银行业金融机构年度案防工作开展情况进行评价。 1

第四条案防工作评估实行银行业金融机构法人自我评估与分支机构自我评估、银行业金融机构自我评估与监管机构监管评价相结合的原则。 第二章自我评估 第五条银行业金融机构案防工作自我评估应当按照“统一组织、分级实施”原则由银行业金融机构总行(部)负责,一级分行(或相当于一级分行的机构)具体负责组织本级及下级分支机构自我评估工作。 第六条银行业金融机构总行(部)应当制定年度自我评估工作方案,明确职责分工、规范评估流程、合理分配资源并建立必要的监督、检查和保障机制。 一级分行(或相当于一级分行的机构)应当依据分支机构评估指标体系,细化工作方案,做好自我评估的准备、组织实施和报告工作。 第七条银行业金融机构应当依据《银行业金融机构案防工作评估指标体系(法人机构)》明确分支机构评估指标体系构成,汇总、复核下级机构自我评估情况,开展自我评估工作。 第八条银行业金融机构应当及时整理、汇总案防自我评估情况,形成《银行业金融机构案防工作自我评 2

2018年银行员工自我评估报告-范文word版 (4页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 银行员工自我评估报告 篇一:银行业金融机构案防工作自我评估报告 银行业金融机构案防工作自我评估报告 报送机构:xxxx支行自评年份:201X年 一、自我评估开展情况 为确保评估工作的有序开展,本次评估工作由支行行长牵头,营运部授权会计作为主要负责人,根据《中国银监会办公厅关于印发银行业金融机构案防工作评估办法的通知》的要求,按照总行及分行的规定,XX支行对照《XX银行案防工作评估指标体系(分支机构)》对201X年度支行的案件防控工作组织、案件防空措施落实、内控执行力建设、案件责任追究与整改、员工行为管理与培训五个方面进行了自我评估。 二、自我评估得分情况 经过认真学习《银行业金融机构案防工作评估办法》,对照案防工作评估指标体系及指标评价说明,本着实事求是的原则,认真细致的开展自我评估,经过计算我支行得分为98分。 三、案防工作自我评估发现的问题 本次自我评估未发现案件风险或案防工作未落实的情况。 四、下一步工作计划或安排 继续认真贯彻银监会、总行及分行案防工作要求,严格账户操作管理,加强员工行为管理和监察,提高内控执行力,落实责任追究,切实防控案件风险。 严格按照xx银行网点主要负责人案防日常基础工作实施细则》,做好网点的案防日常基础工作,做好案防工作的记录、归 档工作。

进一步加强案件防控工作组织、内控执行力建设、员工行为管理与培训方面的 工作,积极开展各项业务的自查自纠工作,确保完成全年的各项案件防控工作 任务。 篇二:银行员工年终总结自我评价考核 工作总结 201X年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近尾声,在这一年中,我始终严格要 求自己,在工作岗位上兢兢业业,勤奋自律,为了给明年工作打下良好的基础,希望通过总结,对自己有一个正确的认识,也请领导,同事对我的工作进行 监督。 光阴似箭,我在**银行工作已有八年多了,在备岗柜台经理这个岗位已是第五 个年头,作为一名老员有值得骄傲的工作成绩,也有不足的工作缺点。作为一 名备岗柜台经理需做的事比较多,如每天的传票整理与审核,每日反洗钱系统 的补录,每日的票据交换。按照自助设备的管理要求,每周对我支行三台自助 设备进行二至三次的清机,如有客户填写自助设备查询查复书时,我会及时为 客户进行自助设备的清机,发现长短款及时上报分行运营管理部进行查询,并 尽快为客户处理好长短款账务。每月按时上报月报表及装订报表等。因我支行 与深圳市野生动物园有限公司签定了清点营业款的协议,所以我支行的现金量 较大,特别是节假日,在今年国庆假期之间,现金量高达到900万左右,在人 手不够的情况下,我会主动帮助清点营业款的柜员,减少清点时间,并及时将 超出我支行的现金款项上介分行金库,合理安排支行现金库存。在前台业务量 较大的时候,为柜台同事提供最好的后援支持,科学的分流客户,为客户减少 办理业务的时间。在柜台经理外出公干或参加会议时,履行好营业部的所有事情,并严格按操作规程办事,认真细致,扎实投入,一步一个脚印。 每一位客户,都是我们辛辛苦苦开拓来的。每一位客户都值得我们留住他,这 不仅要求我们具有熟练的业务技能,更要求我们能针对每一位客户的不同个性和需求,为他们提供快捷优质的服务。在服务过程中我始终保持着饱满的工作热情和良好的工作态度,耐心细致的解答客户的问题,面对个别客户的无礼,巧妙应对,不伤和气;而对客户的称赞,则谦虚谨慎,戒骄戒躁。在日常工作中,从不对 客户轻易言“不”,在不违反原则的情况下尽量满足他们的业务需要。把客户的事情当成自己的事来办,换位思考问题,急客户之所急,想客户之所想。针对不 同客户采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质满意的服务。 在反洗钱形势日益严峻的今天,我对每笔大额资金的流向都非常注意,每日对 涉及大额资金的业务都逐笔进行登记,分析其发生频率和真实性,按规定上报 人民银行,保证客户资金的安全性,防范银行资金风险。 银行工作需要的是集体的团结协作,一个人的力量总是有限的。作为一名老员工,我不仅仅满足于把自己手中的工作干好,还注意做好传、帮、带的作用,主动、热情、耐心地帮助新来的同事适应新环境,适应新岗位,适应新工作,使他们 更快地熟悉相关业务,较好地掌握业务技能。结合我自己做新人时的经验,将

工作计划和实施方案的区别

一、工作计划和工作实施方案: 计划: 狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在,时间一般在一年、半年左右,范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作,内容和写法要比规划具体、深入, 要比设想正规、细致,要比方案简明、集中,要比安排阔展、慨受。 计划的具体写法:计划由于大多以一个单位的工作内容范围,只在单位内要求执行,所以一般不以文件形式下发,因而除标题和正文外,往往还要在题下或文后标明《X年X 月X日制定”字样,以示郑重。计划的标题也是“四要素” 写法,其中哪一个要素都不应省略。正文写法,由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求,所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。 一般包括以下几方面内容: (1)开头,或阐述依据,或概述情况,或直述目的,要写得简明扼要; (2 )主体,即计划的核心内容,阐述“做什么”(目标、任务)、“做到什么程度”(要求)和“怎样做”(措施办法)三项内容,既要写得全面周到,又要写得有条不紊,具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构”(任务、措施分说)。 (3 )结尾,或突出重点,或强调有关事项,或提出简短号召,当然也可不写结尾。方案: 方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。 方案的具体写法:方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容。方案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,如《东北师范大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法,即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来,如《治理采掘工业危机,实现良性循环方案》。成文时间,为郑重起见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针”、“主要目标(重点尸、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法,“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等,把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标” 一项中,一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤” 一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤,

银行业金融机构案防工作自我评估报告-银监分局

银行业金融机构案防工作自我评估报告 报送机构:XX村镇银行自评年份:2013年 **银监分局: 根据《辽宁银监局办公室关于开展辖内银行业金融机构案防工作试评估的通知》(以下简称《通知》)文件要求,现将**惠民村镇银行股份有限公司(以下简称我行)2013年度案防工作自我评估情况汇报如下: 1、自我评估开展情况 1、我行在第一时间成立了以董事长XX为组长,监事长XX为副组长,各部门负责人为成员的案防自我评估工作小组,并结合我行实际情况制定了《**惠民村镇银行案防工作自我评估实施方案》,安排部署案防评估工作要求,确保我行案防自我评估工作如期完成。 2、及时在我行内部组织学习《银行业金融机构案防工作办法》、《银行业金融机构案防工作评估办法》及《通知》内容,并由内审部牵头,办公室及其他部门配合,按照《银行业金融机构案防工作评估指标体系(法人机构)》积极开展案防工作自查及评估工作。 二、自我评估得分情况 通过领导小组抽查及相关部门自查,最终我行自我评估得分为98分,具体内容见附件。 3、自我评估中发现的问题 1、由于客观条件制约,我行尚未建立完善的信息科技管理系统,暂时无法将内控环节与业务操作完全融合覆盖。 2、诚信举报等激励约束机制还有待进一步完善。 四、整改措施 1、加大信息科技投入,积极培养核心技术型人才,尽快建立完善的信息科技管理系统。 2、重新建立诚信举报等激励约束机制,并在实践中逐渐完善行内各项制度及操作规范。 五、下一步工作计划及安排 1、认真学习并贯彻落实《银行业金融机构案防工作办法》,将本次自我评估工作转化为我行的一项长期工作,定期自查,及时整改,以此促进我行各项业务快速稳健发展。 2、充分运用本次自我评估结果,使其能够对我行的案防工作发挥摸底调查、定量指导的作用,并为今后修订和实施更加完善的案防工作办法提供基础依据。

银行个人自评报告

XX银行个人自评报告 XX银行个人自评报告我是中国xx银行的一名非常非常普通员工。在xxxx银行已经工作的近三年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格x行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上奉献青春,为x行事业发出一份光,一份热。我要求自己不断进步,努力工作之余,我参加电大学习,于今年顺利取得了会计大专文凭,并在今年“中国xx银行xx 分行第七届业务技术比赛牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得xx市第一名。 一、履行职务情况: 在党组织和行领导的精心培育下和教导下,在部门领导的直接指导下,同事们的关心帮助下,我通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作业绩总结如下: 思想上,积极参加政治学习,理解掌握邓小平理论知识和“三个代表”重要思想,关心国家大事,拥护以胡锦涛为首的党中央的正确领导,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,遵守行纪行规,政治上要求进步,具有较高的政治觉悟,积极向党组织靠拢。 工作上,本人能忠于职守,严于律已,工作勤恳,严格

执行国家金融政策,遵守省行、支行的各项规章制度,积极响应上级行的有关号召,在授权范围内积极开展各项工作。我在许多工作流程的细节上想点子、找方法,在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率,更好地完成工作要求。 学习上,自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。刚工作我就利用业余时间自学,我没有满足于现状,由于学习勤奋刻苦,成绩优良。不但掌握和提高了金融知识,也有了一定的理论水平。学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的金融知识融会到工作中去,使业务水平不断提高。 二、今年取得成绩: 1、今年“中国xx银行xx分行第七届业务技术比赛牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得xx市第一名。 2、我参加电大学习,于今年顺利毕业,取得了会计大专文凭。 三、存在的主要问题: 一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世,面对严峻的挑战,我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。 二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。 三是业务技能水平还是不够娴熟,需要继续加强。

主体结构验收评估报告

康城小学(二期)扩建工程主体结构分部验收 建设单位:集美区教育局 代建单位:厦门市杏林建设开发有限公司 设计单位:福建建科建筑设计院有限公司 勘察单位:厦门地质工程勘察院 施工单位:厦门树鑫建设集团有限公司 监理单位:厦门工程咨询有限公司 质监部门:集美区建设工程质量安全监督站 项目总监: 单位技术负责人 厦门广正工程咨询有限公司

日期:2015年月日 康城小学(二期)扩建 主体结构分部验收质量评估报告 一、工程概况: m,地上建筑面积本工程为集美区康城小学二期扩建工程,总建筑面积为3541.982 m,建筑占地面积1144.5602m。层数分别为地上4层。总建筑高度为:16.95m。功能布3541.982 局:图书馆、连廊A、梁架A。结构体系:现浇钢筋砼框架结构,抗震设防烈度为7度,主体结构合理使用年限为50年,建筑等级为二级,屋面防水等级为二级。一层柱混凝土强度等级为C30,二层梁板至屋面层梁板混凝土强度等级为C25。主体结构砌体采用600mm×240 mm×200 mm,600 mm ×200 mm×200 mm,600 mm×200 mm×200 mm三种规格加气混凝土砌块砌筑。填充墙采用A5.0加气砼砌块,M5.0混合砂浆砌筑。 二、施工、监理及专项验收情况: 1、2014年10月13日基础地基槽验收合格。 2、2015年3月3日进行观感验收 三、项目部监理人员情况: 项目总监:、土建专监:、见证员:、监理员:、安全监理员: 四、分部工程评估依据: 监理过程中,我司认真执行现行与本工程有关的国家标准、法律、法规及行业、省、市地方法规、标准,执行的规范及标准如下: 建筑工程质量验收统一标准(GB50300-2013) 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2012) 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)2011年修订版 砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2011) 钢筋焊接及验收规范(JGJ18-2012) 混凝土强度检验评定标准(GBT50107-2010) 工程测量规范(GB50026-2007) 建筑结构可靠度设计统一标准(GBJ50068-2001) 建筑工程抗震设防分类标准(GBJ50223-2008) 混凝土结构设计规范(GBJ50010-2010) 建筑结构荷载规范(GBJ50009-2012)

审计实施方案的主要内容

第十四条审计实施方案的主要内容包括: (一)编制的依据; (二)被审计单位的名称和基本情况; (三)审计目标; 审计目标要明确 例如:某部委预算执行审计的审计目标为: “摸清家底”,查清该部门本级各项资金的收支情况; 选择该部门的重点二级单位开展财政财务收支审计,揭露严重违规问题; 审计列入该部门预算的重点专项资金的合规和效益情况。 (四)重要性水平的确定和审计风险的评估; (五)审计的范围、内容、重点以及对审计目标有重要影响的审计事项的审计步骤和方法; 1、审计内容要具体 审计内容是指为实现审计目标所需实施的具体审计事项以及所要 达到的具体审计目标。 审计事项一般可以按照被审计单位财政收支、财务收支的业务活动(环节)或者会计报表项目划分。 例如: 预算执行审计主要审计事项:预算批复、预算收入、预算支出、补助地方支出、部门和企业决算批复、资金平衡、预算外资金收支等; 金融审计主要审计事项:存款业务、贷款业务、支付结算业务、银行卡业务、其它中间业务、资金融通业务、联行清算业务、筹资及投资业务等; 企业审计主要审计事项:货币资金、应收账款、存货、长期投资、固定资产、应付账款、应交税金、长期借款、主营业务收入、主营业务成本、营业费用等。

细化审计内容还包括针对每一个具体审计事项应确定所要达到的 具体审计目标。 例如: 货币资金审计事项的具体审计目标为:确定货币资金是否存在;确定货币资金收支记录是否完整;确定库存现金、银行存款以及其他货币资金的余额是否正确;确定货币资金在会计报表上的披露是否恰当。 2、审计重点要突出 审计重点是指对实现审计目标有重要影响的审计事项。 例如: 为实现专项资金合规和效益审计的目标,应将预算支出作为重点审计事项,主要审计部门专项资金预算安排项目、单位,资金拨付、支出用途及使用效益。重点揭露部门因项目安排不当造成专项资金严重滞留或资金损失浪费;不按预算和项目进度拨付专项资金;转移挪用专项资金;以及通过弄虚作假、虚列支出骗取、套取专项资金等问题,评价项目是否达到预期效果。 33、审计的步骤和方法要明确 对实现审计目标有重要影响的审计事项应当确定审计的步骤和方法。 例如: 审计库存现金时,应采取的审计步骤和方法主要包括:核对现金日记账与总账的余额是否相符;会同被审计单位主管会计人员盘点库存现金,编制“库存现金盘点表”,关注账外资金;抽查大额现金收支的原始凭证内容是否真实、完整,核对进账情况;抽查资产负债表日前后若干天的大额现金收支凭证,调整跨期收支事项;验明包括现金在内的货币资金是否已在资产负债表上恰当披露。 (六)预定的审计工作起止时间; (七)审计组组长、审计组成员及其分工;

商业银行案防工作评估办法

商业银行案防工作评估办法

商业银行案防工作评估办法 (征求意见稿) 第一条:为加强案防工作,客观评价案防工作情况和成效,根据《银行业金融机构案防工作办法》、《银行业金融机构案防工作评估办法》及我行相关制度,制订本办法。 第二条为了加强对案防工作的领导,客观评价案防工作情况和成效,总行成立了案防工和自我评估领导小组,行长任组长,副行长、纪委书记和各部室负责人为成员,案防工作自我评估领导小组下设办公室,办公室设在稽核部。 本办法所称的案防工作评估包括自我评估和监督评价。 (一)自我评估由以下三部分构成 1、总行案防工作自我评估领导小组办公室对年度全行的案防工作情况进行评估。 2、总行各部门对年度本部门的案防工作情况进行自我评估,主要包括制度,业务检查等情况。 3、各支行对本单位年度案防工作情况进行自我评估。 (二)监督评价 监督评价是指总行案防工作自我评估领导小组办公室通过对总行各部门及分行年度案防工作自我评估情况以抽查的方式进行的监督评价。 第三条本办法适用于总行及各支行 第二章自我评估

第四条案防工作自我评估应当按照“统一组织,分级实施”原则,客观公正,实事求是,由总行牵头,总行案防工作自我评估领导小组办公室,总行各部门及各支行具体负责组织开展自我评估工作。 第五条总行各部门应指定专人负责本部门自我评估工作,各支行应成立本单位案防工作自我评估领导小组,明确组织领导和职责,保证评估工作落到实处。 第六条总行案防工作自我评估扣领导小组办公室,总行各部门及支行应依据《 xx商业银行案防工作评估指标系》(附件1)明确评估指标构成,并制定年度自我说估工作方案,明确职责分工,规范评估流程,合理分配资源并建立必要的监督,检查和保障机制,做好自我评估的准备,组织实施和报告工作。 第七条总行案防工作自我说估领导小组办公室,总行各部门及各支行应拫据《xx商业银行案防工作评估指标体系》(附件2)对本部门、本单位案防工作进行评估打分。 第八条自我评估工作应建立《xx商业银行案防工作自我评估问题台账》(附件3)评估发现的问题,必须及时登记台账,全面深入分析问题成因,并且持续跟踪整改情况。 第九条总行案防工作自我评估领导小组办公室,总行各部门及各支行在自我评估结束后,应形成《xx案防工作自我评估报告》(附件4.5.6)总行各部门及各支行应于每年1

招商银行董事会关于度内部控制的自我评估报告的专项说明

招商银行股份有限公司董事会 关于2010年度内部控制的自我评估报告招商银行股份有限公司(以下简称“本行”)董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 本行依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等法律法规的规定,以及中国证券监督管理委员会、中国银行业监督管理委员会和上海、香港两地证券交易所的要求,按照《商业银行内部控制指引》、《上海证券交易所上市公司内部控制指引》和《企业内部控制基本规范》,建立了对本行各项经营管理活动全方位覆盖、全过程控制的,能够有效实施风险识别、计量、评估、监测和缓释的内部控制体系,并持续在业务实践中加以完善改进,以提升和增强本行内部控制体系的充分性、有效性,确保其高效发挥作用,促进了本行稳健经营和长远发展。 建立健全并有效实施内部控制是本行董事会及管理层的责任。本行董事会及管理层一直高度重视内部控制体系的建立与完善。本行内部控制的目标是:确保国家法律、法规和本行内部规章制度的贯彻执行,合理保证业务记录、财务信息和其他管理信息的及时、真实和完整,提高风险管理体系的有效性,促进本行发展战略和经营目标的全面实施和充分实现。 本行目前的内控体系在强化管理监督及约束机制、防范金融风险,保障业务、管理体系安全稳健运行等方面体现出了较好的充分性、有

效性。由于内部控制存在固有局限性,故仅能对达到内部控制目标提供合理保证;而且,内部控制的有效性亦可能随本行内、外部环境及经营情况的改变而改变。本行内部控制设有检查监督机制,内控缺陷一经识别,本行将立即采取整改措施。 本行已建立和实施的内部控制制度考虑了以下要素: 一、内部环境 2010年,在全球经济艰难复苏、国内经济金融运行错综复杂的情况下,本行认真贯彻国家宏观调控政策,积极落实监管机构的各项要求,按照“应对危机、创新求变、二次转型、再创辉煌”的工作方针,克服种种不利因素,及时调整应对策略,实现了资产负债业务的较快发展,并确保了年末资本充足率高于10%,全面完成了全年各项任务,总体保持了良好发展态势。同时增强了合规意识,强化了内部控制工作,提升了风险防范手段,完善了风险管理体系,促进了本行内部控制水平的提高。 (一)公司治理 根据《股份制商业银行公司治理指引》、《上市公司治理准则》和香港联交所上市规则等要求,本行建立了较为完善的股东大会、董事会、监事会、管理层相互制约、相互制衡的公司治理结构和治理机制。股东大会是本行最高的权力机构,所有股东通过股东大会行使股东权利。董事会对股东大会负责,是公司治理的核心,对本行的重大方针政策、发展规划、高级管理层聘任及利润分配进行决策。董事会下设战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、风险与资本管理委员会、审计委员会、关联交易控制委员会共6个专门委员会,各专门委员会通过加强对专业问题的研究,有效提高了董事会的运作效率和科

主体中间结构验收评估报告

武汉汉阳当代满庭春MOMA 工程 5#楼主体结构(8-18层)(分部) 建筑工程质量验收 评估报告 编制人: 审核: 审批: 监理单位(公司章):湖北九州建设项目咨询管理有限责任公司 编制日期:2015年 4月 6 日

5#主体结构分部(8-18层)工程质量验收评估报告 一、工程概况 1、工程基本概况、工程设计概况、工程特点、质量目标 1)、工程地址:武汉经济技术开发区35R2。 2)、建筑面积:约7156.70M2 3)、结构层次:框剪结构,地下一层,地上18层。 4)、建筑高度:53.900米 5)、混凝土强度等级:基础顶至四层柱、剪力墙为C35;五至十层柱、剪力墙为C30;十一至十八层柱、剪力墙为C25;二至五层梁板C30;六至屋面梁板C25; 6)、质量目标:合格 7)、施工时间:开工时间:2014年8月7日开始主体施工,2015年9月14日7层主体结构混凝土浇筑完成,2014年12月30日主体结构18层混凝土浇筑完成。 2、责任主体: 二、质量评估依据 1、工程建设监理合同

2、工程建设施工合同 3、工程设计图纸及设计变更 4、国家施工及验收规范 三、监理组织 四、工程质量监理控制情况 ①材料(原材、辅材、成品、半成品)的质量控制 本项目主体结构分部工程原材料主要是钢筋,进场前均有材料合格证及检验报告,其中钢筋通过监理部重量、直径偏差检查合格后,进行现场抽样进行复检,复检合格后方可投入工程使用。混凝土半成品从搅拌站的考察、每次浇筑都进行了全程控制,主要对其生产运输能力,每次浇筑的配合比、坍落度、施工过程旁站、试块的留置等进行了质量控制。 ②施工过程的工序验收和隐蔽工程验收 在施工过程中,监理部严把工序验收和隐蔽工程验收关,验收不合格不容许进入下道工序的施工。利用巡视、旁站、平行检查等监理

如何制定实施方案

如何制定实施方案 课题研究实施方案是如何进行课题研究的具体设想,是开始课题研究的工作框架。“磨刀不误砍柴工”,制定好课题研究实施方案,可以使教育科研建立在目标明确、任务清楚的基础上,使课题研究更加具体化、明朗化。那么如何制定实施方案呢一般来说,主要包括以下几个方面的内容: 1、课题的提出 2、课题研究的基础 3、课题研究的内容 4、课题研究的方法 5、课题研究的步骤 6、课题研究的预期效果及成果形式 7、课题组成员分工 8、经费预算 具体说明: 1、“课题的提出”主要是论述课题研究的背景、目的、意义等。即说明“为什么研究”。 2、“课题研究的基础”主要是叙说课题研究的条件、力量、优势等。即说明“凭什么研究”。 3、“课题研究的内容”一是必须明确而具体,二是必须与课题相吻合。即说明“研究什么”。

4、“课题研究的方法”常用的有文献法、观察法、调查法、实验法、个案研究法、行动研究法、经验总结法等。即说明“怎么研究”。 文献法顾名思义就是查阅文献,主要是了解前人的研究状况,确定自己的研究方向,常用于研究的准备阶段和进行过程中。 观察法就是我们说的“科学观察”,它与“日常观察”的最大不同就在于其目的性、计划性强,并且要有观察记录。 调查法常用的形式有调查表、问卷、访谈等。 实验法以前多用于教学方法、教学模式的研究,现在对我们一线教师来说,一般是慎用的。需要确定自变量,测定因变量、控制无关变量等。 个案研究法常用于对具有典型意义的人和事的研究。比如,后进生的转化、品德不良学生的矫正、单亲家庭子女的教育等。 行动研究法就是从实际工作需要中寻找课题,在实际工作过程中进行研究。行动研究的环节是:计划—实施—观察—反思—修订计划—再实施—再观察—再反思。 经验总结法是把教育经验上升到教育理论高度的比较普及性的研究方法。 这里需要说明的是:通常情况下,仅用单一的方法进行研究不大容易得出科学的研究结果,因此提倡使用综合的方

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