总监理工程师述职报告
各位领导、各位大家好：
本人吴建华，是汾湖科创园项目监理部负责人、S230辅道绿化整治工程项目总监。
2014年很快就要过去，回首过去，心不禁感慨万千。一年里，在公司领导的悉心关怀和同事们协助下，通过自身的努力，能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终认真坚持公司“热情报务、严格监理”的企业理念，牢固树立“为顾客提供满意的服务”的思想，尽心尽力，努力工作。
为总结经验，反思自身过去的不足，为提高自己的工程监理业务水平，现就本人的监理工作情况述职如下：
一、工程概况：
1、汾湖科创园项目：本工程位于吴江汾湖经济开发区科创园，汾湖大道东，拟建秋甸西路，沪浙高速公路以南约1000米。该工程建筑面积为20150.4平方米，地上16层、地下一层，本工程装修面积13500平方米。
本工程建设单位：吴江汾湖科技创业投资发展
（1）土建设计单位：城发建筑；
施工单位：吴江市伟业建筑工程：
工程投资：5800万
要求工期：土建施工合同工期2011年10月21日至2013年12月28日
要求质量：达到国家规合格标准
（2）精装修设计单位：柯利达装饰股份；
施工单位：承志装饰，
工程投资：3000万
要求工期：装修施工合同工期2013年9月5日至2014年4月7日
要求质量：达到国家规合格标准
监理单位：森鑫项目管理
2、工程名称：滨湖路-迎宾大道-S230辅道两侧环境整治工程
工程地点：吴江区滨湖新城
建设单位：吴江区太湖新城市政公用局
设计单位：市园林
施工单位：吴江市贝贝绿化工程
常熟市王庄农林特产
工程投资：约1200万元
建设规模：该项目位于吴江东太湖大道以南，S230以西，绿化面积约365000㎡，辅道总长约7公里；环境整治面约85000㎡.
二、工程项目基本情况及形象进度：
1、汾湖科创园项目土建工程因消防与装修有所交叉，目前收尾工作除消防无法调试外，其它工作基本完成，汾湖科创园项目精装修工程10月11日已进行预验收，目前已处于整改中。
2、S230辅道绿化整治工程工程量按建设单位要求工程量已完成，但本工程尚未签订委托监理合同。
三、本人工作情况：作为工程项目负责人、项目总监，今年主要进行了以下主要工作：
1、严于律己，时刻维护监理形象
工程监理工作是一项非常艰苦的工作，风吹日晒，而且又需要胆大细心。在工作中我始终严格自我要求、严格遵守公司各项规定，服从公司的管理，始终坚持乐观的人生态度，保持科学严谨的工作态度，认真做好每一项工作。
严肃人情关系、严谨工作态度，本着让领导放心、让业主安心的原则，认真遵守监理职业道德，按规章制度有理有序地执行各项工作任务，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，工程建设期间，在监理公司的指导下，自己及监理部全体人员不辞辛苦，长期坚守在现场，细致安排，主动为业主出谋划策，做到了对现场工程建设管理的积极、主动、严格、认真和负责态度，发挥了监理在工程建设管理中的主导作用，工程建设的质量、安全文明施工、进
度、投资等方面始终处于受控状态。监理部部管理规、有序，在质监中心站的多次监督检查中，得到了各位领导及专家的好评。
长期以来，我始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。并注意团结同志，相互协作，共同工作。时刻注意维护监理声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理适度。
虽然巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等都是监理的日常工作，但也绝对来不得半点马虎。无论工程质量、进度或投资的控制，都是工程建设监督的重要环节。作为一名合格的监理人，一年来严把工程各关键环节，各工程进展顺利有序。
2、爱岗敬业、尽职尽责，以身作则、始终如一，坚守岗位，做好工程收尾工作
虽然主体工程已经结束，现场因多种因素影响，仍留有部分尾工，包括消防系统、强弱电调试等工作仍在继续进行，我监理部人员按照公司的部署继续按照正常程序进行工程监理，确保工程质量，做到与业主的密切配合
3、坚持以总监代表职责要求自己，爱岗敬业，尽职尽责，认真完成公司领导和甲方交办的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己，在法律、法规和授权的围，身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决工地发生的一些问题。
工作中，我多年的感受是：作为一个项目的负责人就好比一个家庭的家长，各方面都要以身作则、处处要起模带头作用、注重个人形象，主动帮助项目部的同事解决生活与工作上的难题，对新进人员做好“传”、“帮”、“带”工作，使其迅速的融入到公司的大家庭中来。做到这一点，对于一个负责人的综合素质是有
较高要求的。让项目监理部的每一位员工都能全身心地投入工作。
四、注重“三控、三管、一协调”切实处理好与业主、施工单位、监理单位的三者关系：
在现场监理工作过程中，我能按监理规要求抓住质量、进度、投资、安全等方面来控制，并注重事前控制，预防为主，防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收工作，确保工程质量第一、安全第一、业主满意的要求。
1、质量控制：
工程施工的核心部分在工程质量方面；
（1）项目监理部开工前审查施工单位的质量保证体系,对不符合工程施工要求的,及时要求施工单位整改，并监督检查施工单位的落实情况，督促施工企业完善质量管理制度并监督其有效实施。
（2）以国家有关技术规、施工图纸为依据，检查施工企业所使用图纸、图集、规、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的准确性（是否在鉴定周期）；对进场材料、设备、构配件进行审查。
（3）严格落实分部/分项工程质量报验制度、原材料及构配件进场报验制度、见证取送样制度、隐蔽工程验收制度等，对于进场的原材料构配件均要求施工单位先行提供其质量证明文件，经监理人员对观感质量验收合格后，按照规要求取样送检，检测通过后方允许施工单位投入使用，不符合要求的则坚决要求施工单位清出现场，把好了工程质量的源头关；
（4）对于分部分项工程要求施工单位在自检合格、交底到位、资料齐备的基础上向项目监理部提出报验，同时上报施工方案，对待验收过程中发现的问题，项
目监理部坚持一抓到底，整改不彻底不予进行下道工序施工；
（5）定期对施工单位现场进行质量综合检查，主要检查以下问题：上次检查的结果，整改是否彻底到位？还有什么问题未整改到位？本次检查新发现了什么问题？等等。
（6）对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时解决，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工监理质量控制的事前与事中的控制，尽职尽责地做好应做的工作。
（7）对关键工序、关键部位、土方回填、梁柱节点、混凝土浇筑、节能保温等施工过程，及时部署监理人员采取跟踪旁站的方法开展监理工作；每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认，对施工单位上报资料及时汇总归档，为顺利验收做准备。
2、进度控制：
进度控制是项目成功与否的关键因素之一，监理部要切实做好编制项目监理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规管理以提高工作效率。严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工，督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度，向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差原因。
3、投资控制：
认真审核月、季、年度工程量报表，做到不超审、不漏审，保证工程量签证的各项工程数据准确。未经验收或经验收不符合规定的工程量不予签认。
4、安全文明管理：认真学习《安全生产法》，牢固树立安全责任重于泰山的观念，严格审查施工单位安全管理体系及施工人员持证上岗情况和安全技术措施的落实情况。对现场的安全问题，监理有不可推卸的责任，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料），每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。
对施工单位现场安全控制存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并进行再检查，必须达到规要求。本年装饰装修工程“承志装饰”被评为省文明工地
对于工程施工建设过程监理中的质量控制，尤其是对安全管理控制的具体工作做法，本人体会是我们必须做到“四勤”：
眼勤（要能提前发现问题）；
脚勤（多在现场转、巡、查）；
嘴勤（对发现问题要多讲）；
手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；
5、合同信息管理工作
档案资料是工程建设活动的全过程的记录，资料的归档是工程资料管理的最终环节也是最关键阶段，归档文件的完性整、准确性、系统性、规性反映一个工程档案管理的综合水平，因此，监理部与各施工单位密切配合，抓住关键，在监理工作中，注重监理资料的收集、整理、归档的管理，随着工程的进度为了确保工程资料齐全完整、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进行及时交底，
做好技术和质保资料的签认、收集工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好基础，在资料最终归档前多次组织有关人员对各参建单位的归档资料进行联合检查。
为确保工程文件、案卷形成的质量，我们重点检查文件材料书写的字迹、载体是否清晰、整洁、耐久，签字、印章是否齐全完备，签名是否真实，有无代签或打印现象；检查竣工图的编制是否符合规，是否真实反映项目竣工验收时的实际情况；检查归档文件材料分类、组卷、排列、编号分类的准确性，组卷、排列、编号是否符合标准要求；检查案卷项目，包括案卷目录、卷目录、备考表是否规一致，便于查找；检查装订是否结实、美观、有无漏订现象。
五、建立项目监理部部团队建设制度
实现监理工作目标，要依靠项目监理部全体人员的努力，一年来，自己始终能够秉承“:共赢、敬畏客户、专业负责、感恩敬业、协办创新森鑫人的核心价值观。
在工作中我注重团队建设，强化团队精神，增强凝聚力，增进项目监理部监理人员之间的沟通和交流，创立良好的部工作环境和人际关系，提升监理部的综合水平，以项目监理部的整体素质来保证监理目标的实现。要求别人做到的，自己必须先做到”的做人准则，不辞辛苦，长期盯守在施工现场，把公司的利益置于个人利益之上，认真履行总监职责。在日常工作中，无论是业主、施工单位，还是监理部部人员遇到的各种问题，始终能够及时沟通相关各方，从不推诿扯皮，做到了反应迅速、服务主动；对于重大工序或关键工序施工中易出现问题的环节，坚持亲临指挥和协调；监理部工作繁忙或人手不够时，自己能挺身而出，主动加班加点；节假日均做到与大家一起在现场度过。正是这些踏实朴素的工作作风使
自己赢得了所有、外部人员的信任，增进监理人员部的沟通，增加了监理部的凝聚力，大家能够相互体谅，相互支持，相互帮助，取长补短，做到心往一处想，劲往一处使。发扬了团队精神。
六、监理程序的执行情况和监理人员的学习情况：
1、监理工作中，我严格按照《工程建设监理规》以及公司程序文件和公司的作业指导书，遵照监理工作流程，带领项目监理部全体人员认真落实监理规划和监理实施细则中的工作容。
从实际效果来看，程序文件执行的好，实际的监理工作做的也较好。在日常的监理工作中，我项目监理部人员要求自己和老员工在工作中对新员工言传身教，起到传帮带的作用；要求新员工积极、努力的去工作，让他们亲身体验和经历在实践工作中掌握监理程序和公司要求，对处理的事情要进行汇报，以便于及时纠正错误。学习结合实践工作，使我项目监理部监理人员的工作能力和业务水平都有了很大的提高。
2、不断加强自身的业务学习，努力提高业务素质
业务素质是监理履行职责的基础条件。作为一名监理人员，我热爱自己的专业，并热衷于对工作经验的积累。平时我从不放松加强理论和实践的学习，严格要求自己，认真熟悉监理规及监理职责，对“三控、三管、一协调”工作，具体在现场如何落实等监理程序，根据工程实际情况不同，积极主动为建设单位提出合理化建议，使建设单位认可了我监理部的工作成果。
为了把现场的监理工作做好、实现监理目标，在现场工作中我们能按照公司的学习要求每周组织大家学习新知识，掌握新工艺、新技术、新材料，熟悉各项验收规和强制性条文，从各方面丰富自己的专业知识，提高自己的综合工作能力。
2020年总经理述职述廉报告范文 本人***，**大酒店、KTV总经理，在***董事长及**总部的领导下，率领酒店、KTV全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店、KTV 的服务质量、管理水平和经济效益，确立酒店、KTV的经营计划发展规划及经营 方针，制定酒店、KTV的经营管理目标，并指挥实施。 一、主持制定和完善酒店、KTV各项规章制度，建立健全内部组织系统，协 调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。 为使酒店、KTV的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总 结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确 的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项 工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工 作的完成情况，对各部门负责人予以考评。 酒店、KTV成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序的 确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一项长期复杂 的工作。现该部分工作已基本完成，俱乐部各项岗位程序及流程已制定。酒店、KTV管理的规范化、制度化建设是酒店、KTV发展的基础,酒店、KTV管理层自 20xx年年初开始，即对酒店、KTV整体规范与标准作明确规定，相继出台了相关 程序化、规范化管理文件。 在目标考核方面，一方面按照已出台的考核实施办法进行考核，另一方面每 月每季度召开上月/季度工作总结会，针对制定的工作计划，总结实际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此作为对各部考核的依据。 二、研究并掌握市场的变化和发展情况，制定市场拓展及价格体系，适时提 出阶段性工作重点，并指挥实施。 市场的变化与酒店、KTV的发展息息相关，俱乐部正是基于此紧扣市场脉博，及时提出各阶段工作重点： 一月份制定20xx年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合 约版本。 二月份策划情人节活动及推广工作，加强财务管理，制定仓库管理制度，实 行总机与服务中心分开管理。
总监理工程师述职报告 各位领导、各位同仁大家好： 本人吴建华，是汾湖科创园项目监理部负责人、S230辅道绿化整治工程项目总监。 2014年很快就要过去，回首过去，内心不禁感慨万千。一年里，在公司领导的悉心关怀和同事们协助下，通过自身的努力，能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终认真坚持公司“热情报务、严格监理”的企业理念，牢固树立“为顾客提供满意的服务”的思想，尽心尽力，努力工作。 为总结经验，反思自身过去的不足，为提高自己的工程监理业务水平，现就本人的监理工作情况述职如下： 一、工程概况： 1、汾湖科创园项目：本工程位于吴江汾湖经济开发区科创园内，汾湖大道东，拟建秋甸西路，苏沪浙高速公路以南约1000米。该工程建筑面积为20150.4平方米，地上16层、地下一层，本工程装修面积13500平方米。 本工程建设单位：吴江汾湖科技创业投资发展有限公司 （1）土建设计单位：苏州城发建筑设计院有限公司； 施工单位：吴江市伟业建筑工程有限公司： 工程投资：5800万 要求工期：土建施工合同工期2011年10月21日至2013年12月28日 要求质量：达到国家规范合格标准 （2）精装修设计单位：苏州柯利达装饰股份有限公司； 施工单位：苏州承志装饰有限公司， 工程投资：3000万 要求工期：装修施工合同工期2013年9月5日至2014年4月7日 要求质量：达到国家规范合格标准 监理单位：江苏森鑫项目管理有限公司 2、工程名称：滨湖路-迎宾大道-S230辅道两侧环境整治工程 工程地点：吴江区滨湖新城 建设单位：吴江区太湖新城市政公用局 设计单位：苏州市园林设计院有限公司 施工单位：吴江市贝贝绿化工程有限公司 常熟市王庄农林特产有限公司 工程投资：约1200万元 建设规模：该项目位于苏州吴江东太湖大道以南，S230以西，绿化面积约365000㎡，辅道总长约7公里；环境整治面约85000㎡. 二、工程项目基本情况及形象进度： 1、汾湖科创园项目土建工程因消防与装修有所交叉，目前收尾工作除消防无法调试外，其它工作基本完成，汾湖科创园项目精装修工程10月11日已进行预验收，目前已处于整改中。 2、S230辅道绿化整治工程工程量按建设单位要求工程量已完成，但本工程尚未签订委托监理合同。 三、本人工作情况：作为工程项目负责人、项目总监，今年主要进行了以下主要
总监理工程师述职报告 各位领导、各位大家好： 本人吴建华，是汾湖科创园项目监理部负责人、S230辅道绿化整治工程项目总监。 2014年很快就要过去，回首过去，心不禁感慨万千。一年里，在公司领导的悉心关怀和同事们协助下，通过自身的努力，能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终认真坚持公司“热情报务、严格监理”的企业理念，牢固树立“为顾客提供满意的服务”的思想，尽心尽力，努力工作。 为总结经验，反思自身过去的不足，为提高自己的工程监理业务水平，现就本人的监理工作情况述职如下： 一、工程概况： 1、汾湖科创园项目：本工程位于吴江汾湖经济开发区科创园，汾湖大道东，拟建秋甸西路，沪浙高速公路以南约1000米。该工程建筑面积为20150.4平方米，地上16层、地下一层，本工程装修面积13500平方米。 本工程建设单位：吴江汾湖科技创业投资发展 （1）土建设计单位：城发建筑； 施工单位：吴江市伟业建筑工程： 工程投资：5800万 要求工期：土建施工合同工期2011年10月21日至2013年12月28日 要求质量：达到国家规合格标准 （2）精装修设计单位：柯利达装饰股份； 施工单位：承志装饰，
工程投资：3000万 要求工期：装修施工合同工期2013年9月5日至2014年4月7日 要求质量：达到国家规合格标准 监理单位：森鑫项目管理 2、工程名称：滨湖路-迎宾大道-S230辅道两侧环境整治工程 工程地点：吴江区滨湖新城 建设单位：吴江区太湖新城市政公用局 设计单位：市园林 施工单位：吴江市贝贝绿化工程 常熟市王庄农林特产 工程投资：约1200万元 建设规模：该项目位于吴江东太湖大道以南，S230以西，绿化面积约365000㎡，辅道总长约7公里；环境整治面约85000㎡. 二、工程项目基本情况及形象进度： 1、汾湖科创园项目土建工程因消防与装修有所交叉，目前收尾工作除消防无法调试外，其它工作基本完成，汾湖科创园项目精装修工程10月11日已进行预验收，目前已处于整改中。 2、S230辅道绿化整治工程工程量按建设单位要求工程量已完成，但本工程尚未签订委托监理合同。 三、本人工作情况：作为工程项目负责人、项目总监，今年主要进行了以下主要工作： 1、严于律己，时刻维护监理形象 工程监理工作是一项非常艰苦的工作，风吹日晒，而且又需要胆大细心。在工作中我始终严格自我要求、严格遵守公司各项规定，服从公司的管理，始终坚持乐观的人生态度，保持科学严谨的工作态度，认真做好每一项工作。 严肃人情关系、严谨工作态度，本着让领导放心、让业主安心的原则，认真遵守监理职业道德，按规章制度有理有序地执行各项工作任务，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，工程建设期间，在监理公司的指导下，自己及监理部全体人员不辞辛苦，长期坚守在现场，细致安排，主动为业主出谋划策，做到了对现场工程建设管理的积极、主动、严格、认真和负责态度，发挥了监理在工程建设管理中的主导作用，工程建设的质量、安全文明施工、进
项目总工任职述职述廉报告 项目总工任职述职述廉报告尊敬的各位代表、 同志们： 根据职代会的规定，现将本人xx年在任职期间的思想、工作、廉政生活情况做以下汇报，请各位代表、同志们给予评议、指正和帮助。 xx年，我在总工程师岗位上，在党委的领导下、在同志们的支持下，时刻牢记自己的职责和分工，按照公司和代局指要求，尽自己的最大努力把技术工作做好。 一、思想方面作为分部的领导班子成员，我不断加强学习，注重政治素质和工作能力的提高，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，立足分部的技术工作，学习了公司的各项技术管理制度、既有线安全知识，哈牡公司标准化项目部和标准化工地等资料，使自身的政治素养、业务水平和综合能力都有了较大的提高。 二、工作情况 xx年9月至今，在项目部先后担任工程部长、副总工程师。该项目主要重难点为：其一，管段地处城乡结合部，房屋拆迁、三电管线迁改量大，施工干扰多；其二，分部战线较长，涉及桥涵、隧道、路基和站改等多个专业；其三，项目位于东北高寒地带，有效施工周期短，大大压缩了施工工期。
项目进场后立即投身参与施工调查和项目策划，着力策划高寒地区高速铁路品质工程建设。按照“三化、三集中”的原则规划建设了标准化钢结构加工中心、混凝土拌合站、成品集中存放场，采用钢筋笼滚焊机、数控弯箍机、数控弯曲中心、钢筋胎架、隧道拱架生产线等工装设备。 在技术工作方面，自进场后先后编制了总体施工组织设计，承台（深基坑）施工方案、（72+128+72）m连续梁、 （48+80+48）m转体连续梁等重点方案已通过外部专家评审。对隧道钢结构加工设备、仰拱栈桥、二衬台车、防水板台车、二衬养护台车等工装设备及早与生产厂家进行沟通改进，在提高自动化程度的基础上更有利于质量控制，为项目顺利开局奠定了良好的基础。 项目部鼓励并大力支持工装和工艺的改良和创新。完成了以自主设计研制的桥梁承台无措施筋支撑胎架、隧道深埋中心水沟蒸养设备为代表的工装创新；以成套路基骨架护坡工艺总结为代表的工艺创新，降低了成本，提高了工效，也促进了工程品质的提升。在公司和局举办的QC活动及万众创新活动中取得了较好的成绩。 三、廉洁自律方面作为分部领导班子成员之一，我经常告诫自己，要以身作则，勤政廉政，我是这样想的，也是这样做的。一年来，我没有贪图享受，没有因私花费公家一分钱，没有收受过任何劳务队伍的礼品和礼金。
总经理述职述廉报告 作为公司的总经理，年终时需要进行述职报告。下面我给大家带来20xx年度总经理述职述廉报告范文，供大家参考! 20xx年度总经理述职述廉报告范文篇一 本人自XX年10月任职金山公司董事长、总经理以来，在区委、区政府的正确领导下，认真履行岗位职责，踏实做好本职工作，率领全司干部职工披荆斩棘，发愤图强，促进各项工作取得长足进步和发展。现将近半年来的工作、学习、廉洁自律等情况报告如下： 一、认真履职，攻坚克难，切实抓好各项工作落实 按照市、区两级工作部署，本人带领公司干部职工发扬火车头精神和推土机式作风，深入开展"项目建设年、基础设施建设年、招商引资年、企业服务年"活动，紧紧致力于"发展速度、转型升级"两加快，园区一期各项工作稳中有进、成效明显。 (一)突出生产经营，壮大了工业经济 上半年，在园区三大主导产业的强力带动下，园区经济高效运行，各项指标快速增长，部分保持全市前列。前6个月共完成固定资产投资5.5亿元，完成技工贸收入17亿元，完成工业总产值20.1亿元，完成工业增加值7亿元，完成高新技术产品产值4.2亿元，上交税金3837万元;同比分别增长30%、13%、14%、14%、13%、33%。在园区大力的支持和坚强的后盾下，企业发展迅猛，经济贡献突出，已有3家入园企业在筹备上市工作。
(二)突出项目建设，夯实了产业基础 通过强化项目建设调度、报批报建帮办服务，缩短项目建设周期，减少手续审批流程，力促签约项目早开工、在建项目早竣工、投产项目早达效。 一是工业项目全线飘红。上半年，园区一期在建项目达6个，为历年同期最高，即湘江电焊条、九洲四维、湘锐、力洲、茂翔、长江三期;其中湘江电焊条、力洲、茂翔、长江三期等4个为今年新开工项目;竣工项目有美特优一期、长江二期等2个;其他包括宏鹏、科盟在内的签约项目正在紧张办理相关手续和实施土地交付中。 二是基础设施建设项目风生水起。金钩山村宅基地已完成95%的工程量，预计七月中旬可全部交付村民进行自建房施工;天台宅基地已完成土石方合同签订，即将施工;宋荷路工程正在进行部分路基处理和排水工程;同时，为适应项目建设需要，园区一期临时高压线路下地工程及金钩山、天台两个宅基地的用电申报工作日前相应启动，如进展顺利预计分别于7月份和9月份可完成。 三是市、区两级重点项目如火如荼。标准厂房项目一期总平面布置方案已确定，临时水、电、路已到位，7月份将正式动工建设;湘江电焊条项目一期规划报批手续已基本完结，场地二次平整已完成，地面强夯处理正在施工;九洲四维项目一期工程主钢安装及部分框架结构二楼建设已完成，正在安装轻钢屋盖。 (三)突出和谐拆迁，搭建了开发载体 坚持公平、公正、公开原则，大力推进阳光拆迁、和谐拆迁工
部门经理述职述廉报告 第1篇 市场部主要负责中心商务、产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户情况、采购信息提供、采购活动实施供应商管理等工作。 一、负责市场推广、宣传。 1、在公司发展战略规划的指导下，制定产品的市场推广计划和宣传计划及工程项目的推广计划，积极在xxx区各个单位推广信息化建设解决方案; 2、积极开拓市场，并加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率。 3、制定市场宣传策略，监督广告投放，实施媒体传播计划，制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算，主持制作、策划、委托设计、发布公司产品简介，并对公司广告品等宣传材料进行审查，并及时评估广告效果，并及时做出调整; 4、开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反馈到公司，进而提出对策。 二、负责在区内建立、健全营销网络。 1、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理。负责客户情况收集，客户应用情况的调查，协助质量部门进行客户满意度的调查; 2、负责市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行情动态、
价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导，并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层; 3、负责将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门，相互沟通、探讨，并协助研发部对新产品的研制、开发、包装，提供基于行业的定制开发服务需求，以及时限度地满足客户需求; 4、负责客户关系的建立，签定合同，以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源协调。 xxx区信息中心市场部****年利润指标，完成xxx万合同金额，利润完成xxx万。实施目标及计划： 一、区内市场方面：详细调查、了解区内各委、办、局的信息化建设现状，认真了解客户需求，对已经建立局域网等设施的单位了解其应用情况，听取客户意见，建立客户档案;与其他部门合作，针对不同的行业、针对客户单位的不同情况，提出适宜的信息化建设解决方案;与其它部门合作积极推广我们的新技术、新产品; 二、区外市场：整合信息中心已有产品和资源信息，进行同类产品比较、优劣式分析，制定推广计划，推动现有软件产品和工程产品的销售，了解市场动向，向开发部门提出方向性建议;积极和其他it企业建立联系，争取建立优势互补的合作关系，借助他们的渠道销售我们的产品和服务;把握现有的客户，随时跟踪客户对产品的使用情况，做好客户跟踪、反馈工作。 第2篇 时光如水，岁月如梭，充满机遇与挑战的20xx年即将过去，
热力公司总经理述职述廉报告 各位领导、同事们大家好: 热力公司在开发区区委、管委会、区政府和建投公司的正确领导下,公司紧紧围绕年初制定的工作计划和经营目标,统筹安排,攻坚克难,扎实工作,以推进“煤改气”工程项目建设、夯实供暖基础为目标,以实施检修技改、保障冬季供暖为重点,以加强供热宣传、大力开展热费促销为基础,狠抓实干,求真务实,各项工作有条不紊地深入开展。在这繁忙的一年里,我带领公司领导班子秉承“为用户送温暖,为员工谋幸福,为企业求发展,为社会创财富”的公司宗旨,紧紧团结和带领广大员工开拓进取、不断创新,全面完成了各项生产经营任务和目标,下面我将一年来的学习、履行岗位职责、廉洁自律等方面的情况汇报如下,请各位领导同志们批评指正。 一、注重理论学习,不断提高政治业务素质 学习是做好各项工作的前提。要履行好自己的职责就必须坚持不懈地抓好学习,努力提高自己的政策理论水平和业务能力。一年来,本人能积极参加建投党委中心组学习,从不缺席,并利用业余时间坚持自学,认真做好学习笔记。今年,重点学习了党的十八大、党的十七届七中全会、开发区(头屯河区)第二次全体(扩大)会议精神。在思想上、政治上始终与中央保持高度一致,注重自身党性修养。在工作和生活中,处处严格要求自己,自觉遵守党的纪律,维护党的荣誉;能够在建投党委的领导下,很好的团结同志,为骑马山热力公司的长足发展而努力工作。 二、忠于职守,务实高效,努力推动公司稳步发展定位为公司“管理年”。一年来,我能团结和依靠领导班子和全体员工扎实工作,勇于创新,内抓管理求效益,外树形象创品牌,在公司上下的努力下,较好地完成了全年的工作任务。主要有:一是按照市委、市政府及市供热办的要求,积极响应全市“煤改气”号召,全力推进“煤改气”工程进度,确保燃气锅炉供热生产安全、平稳运行。二是以强化宣传教育、提高职工素质为保障,以遏制安全事故的发生为重点,以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式,全面加强安全管理,提高安全管理水平。三是加大对能耗的考核力度,实施多项技术改造,节能降耗,节约成本。四是在强化安全生产的同时,认真做好了设备档案管理、设备维护保养、巡检和维修管理和重大
2009 年度述职述廉报告 述职人： 职务： 总工 二〇〇九年十二 述职述廉报告 各位领导、职工同志们： 2009年在公司、铁路分公司领导的正确领导下，在年初新的突破。 2009年上半年我来到***铁路项目部任总工，主要分管项目部的技术质量工作。近半年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术管理，以提高技术干部队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目技术质量管理工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，但仍然存在一些不足之处。下面，我将半年来的工作情况做以述职，请各位领导和同志们批评指正。 一、技术质量管理方面 2009年对我们***项目部来说是极不平凡的一年，根据公司战略调整的思想，我们进入了铁路施工领域，由于受雨季时间长、施工作业面紧张、交通不便、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，取得了一些成绩。 1 主要质量指标完成情况 截至目前为止，隧道工程除三个小隧道外已全部进洞，桥梁工程图纸已到位的，图纸审核技术交底工作已完成，其中头灿河桥已开始桩基部分施工，各项施工准备工作正在有序展开。分部、分项工程合格率达100%。未发生质量事故，质量事故损失率为0。试验原材、试块检测以及配合比设计全部合格，合格率100%。测量工作顺利开展，为工程进展提供了可靠数据。 2 2.1 建立健全各项铁路质量管理体系 2.1.1 建立适合铁路施工的质量管理制度 根据铁道部架子队管理模式及铁路标准化的要求，将公司 的管理体系要求和铁路管理模式结合起来，组织安排制订各项铁路质量管理制度。 2.1.2 建立检查制度 项目部制定了对分部总工、工程部部长、测量队长、试验室主任、资料员的月度考核管理办法，每月对主要工作岗位的人员进行考核严格执行月检、周检、日常检查制度，每月带领相关部门进行一次全面综合检查工作，将存在的问题进行汇总形成检查通报，对于月施工情况较好的架子队进行表扬并建议给予一定的奖励，情况较差的架子队则给予处罚。对于存在的 问题督促其整改。 2.1.3 质量会议制度
个人述职 本人自担任工程师以来，在本年度主要技术管理工作是浙江省***项目的全过程监理。在此期间，首先认真仔细熟悉和审核设计文件，向设计院转达业主的意图和修改意见；其次是在设计出初扩图后委托两家乙级以上的设计院进行设计，并对各专业设计进行审核并形成书面的审核意见报告，然后代表业主组织内部图纸会审，避免设计错误并纠正一般的技术质量通病，与设计院各专业进行分别讨论与研究，再与院方达成统一意见后正式通知设计出图。我还对以上工程参与了招投标文件编制，施工方答疑问题解答并形成正式文件，优选中标单位，协助业主签订施工合同，并施工方立即进场作开工准备和场地布置。 对建立合同的施工组织和技术措施进行检查，着重组织设计图纸会审和总包方制定严格的科学施工进度控制节点和竣工目标，督促配合各安装专业与总包方紧密配合施工，开工后认真贯彻施工组织设计方案，技术控制要点和图纸会审纪要向各施工单位进行交底检查和落实，以控制各专业管理人员的技术，质量，安全，管理素质和技术业务水平，分段向总监进行各项目控制成本、质量、工期的书面交底和参加每周监理例会，必要时经常亲临施工现场进行检查和指导把关，重点检查施工质量和隐蔽工程质量，及时找出优点，缺点，难点，薄弱环节，对重大技术问题和设计变更首先是通知业主方，在征得同意后由设计院出修改变更通知或出设计修改图。一般施工技术技术联系单在现场直接答复，同时主持业主单位、设计单位、施工单位对工程项目进行结构验收，对分部实施质量检查和工程协调，发现问题及时处理，在安装高峰期进行各项技术质量和安全的处理，同步完成各专业竣工技术资料。 在本年度利用业余时间勤奋刻苦学习，先后通过了一级建造师职业资格考试和造价工程师职业资格考试。一年来的业绩均得到了业主的充分肯定和单位领导的赞赏。同时为自己业务管理水平再上一个新台阶作出了努力。
集团公司总经理述职述廉报告 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 各位代表、同志们： 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。 一、履行职责情况 2004年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值*亿元；招揽任务*亿元；全年人均劳动生产率达到*万元；员工年均收入*万元。公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年[增]??来的工
作，主要有以下几方面： 1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。 2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展；只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发
挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。 3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成，非一木之材；大海之润，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发
总监理工程师述职报告最新 述职报告的特点是自述性、自评性、报告性。下面是中国提供的总监理工程师述职报告最新，供参考借鉴! 总监理工程师述职报告(一) 尊敬的各位领导、各位同志：本人自20xx年7月份任**项目部总工以来，以立足本职工作、坚持服务一线为原则，工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作，以下就本人工作做简要述职如下。 **项目为福建龙岩市重点工程，与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单位，业主按照**高速公路的管理模式全面贯彻标准化，标准高，工期紧，任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始，组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点，编制了实施性施工组织设计，对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用，并组织计量人员详细核算工程数量，及时发现问题，对工程量清单进行了勘误。做为项目总工，全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作，在日常管理工作中，积极督促每个技术人员做好本职工作，克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素，较为顺利地完成了技术管理工作。 一、技术工作方面 做到施工作业方案齐全，施工图纸发放及时，作业交底及时。工作过程中，根据监理方的要求，合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。
认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督与安全管理，切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。 作为一名项目总工，肩负着确保工程质量的重大责任，同时从整个工程的进度控制、成本控制考虑，通过认真分析技术管理工作的每一个环节，掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素，提出科学合理经济可行的技术实施方案，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本，为企业提高效益。当前，面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况，下步施工中将集中项目技术力量，集思广益，开阔思路，做好变更索赔工作。 二、质量控制方面 认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于高速公路建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范，配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，确保该项工程的施工安全和施工质量。同时，加强与监理方的沟通交流，认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。 三、自身认识及下一步工作目标
中级工程师述职报告 中级工程师述职报告 时光飞逝，从毕业后参加工作到现在马上就有一年的时间了。在这近一年的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现做述职报告如下。 思想上，坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断地探索与追求。 学习上，自参加工作以来我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位，尽管来到了新疆这块离家乡遥远的地方工作，条件很艰苦，但对我们年青人来说，也不失为一次锻炼自我，挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活，在新疆这样的一个地方，还有许多值得我们来发现的好东西，值得我们来深究学习的地方。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，在工作中不断地学习，也在工作
中逐渐的成长。 工作中，在到达新疆后第一个任务就是被安排到骨料工区现场，跟随现场的工作人员一起工作，随后就被安排到电工班跟班锻炼。这期间一直兢兢业业地配合现场的电工师傅工作，听从电工师傅的安排，很好的帮助电工师傅完成了工作任务的同时，我也被正式安排到骨料工区当技术员。为了能在最短的时间内进入到技术员的状态以便在今后的工作中能更好的完成本职工作，在工作之余四处收集资料，并多方面向前辈们打听骨料工区的生产运作、机器设备情况。从一开始被正式通知留在骨料工区当技术员开始，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事，作为一名技术员不仅仅要能处理现场办公室的事情，更重要的是要能解决现场出现的问题，对现场的机器设备运行及维护要做到心中有数。为了能提高生产效率，我们就不得不来做好机器设备的保养，而他的前提就是要把机器设备的问题提前处理好，把问题解决在无行中。这就要求技术员能很好的发现问题，从而及时地解决问题，以求达到机器设备的检修不影响到正常的生产任务。 目前，我所在的项目部应业主的要求又在我所在的骨料工区补充了一个制石粉工段，目前正在紧张的施工阶段。我们工区作为负责石粉的生产和运作的直接参与者，正在积
项目总监述职报告范文 XX年以来，根据公司工作安排，我担任小红门综合服务楼工程和北京政法职业学院大兴校区改扩建工程的总监工作。一年来，在公司领导班子的关怀指导下，我认真履行工作职责，搞好项目监理部日常监理和监督工作，同时，在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、三管、一协调”的工作。作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求；认真为业主服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让业主满意，让使用者满意，为公司创造良好的业绩。 小红门综合服务楼工程项目监理部于XX年3月8日进场开始做监理工作以来至今已经经历了9个月的时间。由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。但是该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合，截止到目前该工程施工质量、安全都处于可
控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右，但是，只要总包单位认真调整施工总进度计划，精心组织，认真做好工料机的部署，以及加强施工管理，做好总、分包单位之间的配合、协调，完成合同工期目标应该蛮有希望。 北京政法职业学院大兴校区改扩建工程于XX年9月17日正式开工以来，截至到今天已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长，项目监理部组建时间较短，由于该工程建筑面积比较大，单体工程多（共有14各单体），所有单体工程基本上同时开工，同时进行，并且，项目监理部人员数量相对不足，因此，每个监理人员工作压力都比较大。但是，监理人员无怨无悔，积极配合总监和总监代表认真、及时完成总监、总监代表交给的任务。截至到目前该工程全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作本工程质量、安全、进度基本上都达到合同约定的目标。 小红门综合服务楼工程、北京政法职业学院大兴校区改扩建工程这两项工程监理人员的工作得到建设单位的认可和满意，按合同约定已经全部收到过程监理费。截至到今天小红门综合服务楼项目监理部收到监理费66万元，北京政法职业学院大兴校区改扩建工程项目监理部收到监理费108万元，提前完成收取过程监理费的任务。 项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关怀，离不开公司领导班子经常
项目经理述职述廉工作报告副总经 理报告2019 项目经理述职述廉工作报告_副总经理述职述廉报告2019 副总经理述职述廉报告(一) 紧张而忙碌的20xx年即将过去，作为公司主管经营开发工 作的副总经理，我可以说是和公司风雨相伴，荣辱与共。盘点这一 年来的工作，有艰辛的汗水和泪水，更有收获硕果的成功和喜悦。 下面，现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况 总结如下，请指正: 一、20xx工作回顾 公司的经营工作，是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏，既直接影响公司的正常运作，也直接影响员
工的切身利益。而市场开发工作可以说是千头万绪，对我本身而言，更是挑战和考验。为此，我以“三个代表”重要思想为指导，认真 学习实践科学发展观，牢固树立正确的人生观、价值观和世界观， 不断增强自己从业的廉洁意识，严守纪律，坚持原则，积极面对企 业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务，紧紧围绕公司经营奋斗 目标，积极探索新思路。2010年，在各级领导的关心和帮助下，在 全体员工的理解和支持下，我带领市场开发经营口的管理人员确立 了“明确岗位职责，服务公司员工”的管理思路，较好地完成了既 定目标。 (一)完成嘉绍跨江大桥栈桥的投标任务并顺利中标。2010 年年底，公司一直跟踪的嘉绍跨江大桥栈桥通知开始投标工作，我 立即组织人员着手进行相关的工作。在投标前，一方面，我本人辗 转于业主、地方单位与公司之间，进行多方面的沟通协调;另一方面，与公司市场开发部一起，按照“精做、细做、准确做”的要求开展 投标准备工作。经过精心准备，嘉绍跨江大桥栈桥于 2010年12月 24日顺利中标。 (二)精心准备、精细施工、建章立制，规范管理流程。 嘉绍跨江大桥栈桥项目中标后，公司安排我分管负责嘉绍 跨江大桥项目。面对工期短(工期6个月)、施工规模大(工程造价
第一篇总监理工程师履职报告 《2016总监理工程师述职报告范文》 引导语述职报告的艺术性是魅力所在，直接影响着整个报告这一艺术生命体。今天，为大家整理了关于总监理工程师述职报告范文，欢迎阅读与参考! 总监理工程师述职报告(一) 监理公司根据送变电工程监理项目及特点，于发文成立送变电工程监理部，我被任命为总监理工程师，负责地区所有输变电工程的监理工作、各监理部管理以及工程市场开发，最初专业监理人员6名，根据工程项目的不断增加，20xx 年工程高峰期下属各分监理部达到21个，分布在延安地区、地区北至县城，南达县店头镇700余公里线上，监理部人员曾达到65名。回顾一年来的工作，深感工作的压力和繁重，同时也为一个一个工程的顺利竣工以及在建工程的顺利进行，可控、在控而感到欣慰。 一、20xx年的主要工作 本年度累计监理工程
新建330kv变电站3座 新建330kv线路4条12862 km 110kv变电站3座 增容改造变电站2座 扩建间隔共23个，涉及延安、两地12个110kv变电站110kv线路17条，总计长度69453 km 新造和扩建35kv变电站2座 35kv送电线路3条 新建供电公司榆阳供电分公司生产营业楼一座 1、各主要工程进展情况 (1)330kv绥德输变电工程
7月26日、27日进行了达标自检，9月25日至28日进行了复检;今年5月和10月共进行了两次创优自检和协调会。 (2)330kv横山输变电工程 本工程由三部分组成 330kv横山变电站工程一座。 330kv横山变∏接线路工程，长为408km。 330kv双回榆横送电线路工程，长为25772km。 本工程今年主要施工情况为变电站电气安装、土建施工收尾检修和消缺;线路主要完成未完成的部分组塔、架线作业。目前还未能完成施工，因为横山变主变被拆除运送到关中地区，迎峰度夏支援抢险，因此∏接线路不能完成，存在一基铁塔未完成组立，临时锚固在地面，待延榆线开∏时再施工。 (3) 330kv大保当输变电工程 本工程由两部分组成
2020年公司经理述职述廉报告文档5篇 Report document of company manager's report on wor k and honesty in 2020
2020年公司经理述职述廉报告文档5篇 小泰温馨提示：述廉就是要报告抓党风廉政建设的情况和带头执行廉 洁从政规定的情况以及对亲属、身边工作人员加强教育、严格要求的 情况。本文档根据述廉报告内容要求展开说明，具有实践指导意义， 便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：2020年公司经理述职述廉报告文档 2、篇章2：供电公司经理述职文档 3、篇章3：建安分公司经理述职述廉报告文档 4、篇章4：×供电公司经理述职述廉报告文档 5、篇章5：信用社领导的述职述廉报告文档 篇章1:2020年公司经理述职述廉报告文档 时间过得正快，转眼之间建安公司忙碌的一年又过去了，回顾一年来，本人在工作学习上的得与失，心里非常地激动. 首先我非常感谢各位领导及全体职工对我的信任及工作上的大力支持!今年来，分公司主要承担了炼铁、干法除尘改造项目，工程中煤气管道制作安装及总体安装，炼铁三号高炉调压阀组
改建及二号高炉高压泵房设备管道安装，热带加热炉大修，高线、喷煤改造等各项重大施工检修项目，克服种种困难，施工环境等诸多不和因素，做到精心组织，合理安排，按图施工，质量第一，确保安全的要求，各项施工按时保质保量地完成，今年分公司完成产值1100万元左右，利润185万元左右。这其中与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持分不开的，今天我向在座的各位汇报一年学习、工作情况，请大家审阅! 作为分公司付经理，我的主管工作是生产安全、设备，在一年中，我时刻牢记本人的工作职责，对分公司承担的各项施工安全质量工作中，我首先做的是审核图纸，组织材料，安排人员，制定相关的施工计划，特别是在炼铁喷煤改造中，施工周期达两个多月，质量要求高，多单位立体交叉作业，安全管理难度大，针对这些情况，一方面我做到精心组织，严格按图施工，另一方面我一有空就坚持现场第一线，着力解决施工过程中的一些质量异议，安全问题等，和职工干在一起，确保施工安全有序的进行，任务紧人手少的情况下，工作安排上进行了调整，筑炉系统前期不具备工作条件，比较空闲，而筑沪系统广大职工的工作积极性较高，工作愿望较强烈，决定组织大工种作业，筑炉工加入管工班组作业，一名管工带一名筑炉工，在工作中筑沪工甘当下手，重活累活抢着干，而管工则乐
公司总工程师述职述廉报告 公司总工程师20xx年述职述廉报告尊敬的各位 ___、同志们： 大家好！ 本人，现任公司副经理兼总工程师，下面我从以下几个方面将岗位职责履行情况及个人党风廉政建设等情况予以汇报，请批评指正。 一、理论学习和思想认识 积极参加每一次的 ___理论学习，一年来先后学习过的内容如下： 1、吕春泉总经理在省公司一届五次职代会暨20xx年工作会议上的报告---《转变作风，狠抓落实，努力开创“一强三优”现代公司新局面》； 2、陈栋才书记在省公司一届五次职代会暨20xx年工作会议上的总结讲话。 3省公司工作会文件:关于进一步加强公司党的建设、企业文化建设和队伍建设 ___（陕电党1号）；关于开展“依法治企年”活动 ___（电办1号）。
4、公司干 ___伍作风建设年活动相关文章和书籍:重点学习 ___《 ___自由主义》、《 ___本本主义》、《改造我们的学习》、《愚公移山》和 ___《论 ___员的修养》等文章；年月日党的十五届六中全会通过的《 ___ ___关于加强和改进党的作风建设的决定》六篇著作；《复命》、省公司《坚持“两个抓手”、加强“三个建设”、推进“两个转变”、建设“一强三优”学习 ___材料》两本书。 5、第十一届全国人民 ___第三次会议 ___工作报告。 6、关于转发《国家电网公司“电网先锋党支部”创建工作管理办法（试行）》 ___(陕电党[20xx]58号) 7、 ___《省电力公司关于深入开展创先争优活动的实施意见》 ___(陕电党[20xx]67号) 8、国网公司《建设统一的优秀企业文化》一书中三个重要文件---关于建设优秀企业文化，促进公司科学发展 ___（国家电网党[]1号）；关于开展企业文化“四统一”主题活动 ___（国家电网政工[]852号）；关于进一步加强公司企业文化建设 ___（国家电网政工[]1203号）。
下载可编辑 .专业.整理. 公司副总经理年度述职报告 各位领导，同志们： 2015年，在公司的正确领导下，我按照公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己2015年工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正： 一、认真学习，提高思想道德品质（德） 我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等党的理论和十八大精神，认真学习中华民族优秀传统文化和社会主义核心价值体系，认真学习公司的工作精神和工作纪律，加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设，保持政治上的清醒和坚定，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，服从领导，团结同志，始终坚持敬业之德、求真之德、
实干之德、创新之德的工作作风，立足本职岗位，认真努力工作。 二、刻苦钻研，提高业务工作技能（能） 我是公司副总经理，分管一个部门、两个工程队的日常管理工作，需要掌握国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保证工作质量。为此，我平时十分注重业务学习，经常学习国家法律法规和业务工作知识，钻研相关业务问题。在平常实际工作中，做到虚心好学，不耻下问，凡是自己不了解或不懂的问题，认真向领导和同事们请教，以此提高自己的业务能力，适应工作发展的需要。通过认真学习，刻苦钻研，我切实提高了自身业务素质，掌握做好本职工作必备的业务技能，具有从事本职工作的岗位能力，能够全面做好工作，促进公司各项工作发展。 三、勤奋工作，全面完成工作任务（勤）
下载可编辑 我的工作涉及面比较广，具体事务比较琐碎繁杂，但这些工作都与公司的整体工作紧密相关。我忠实履行自己的工作职责，全面执行公司的工作精神和决策部署，刻苦勤奋，尽心尽职工作，践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心”，全面做好工作，促进公司各项工作发展。我具有勤业务实精神，做到脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做表面文章，增强岗位责任心，勇于承担责任，认真做好每一件工作；我讲究工作成果，按时正确、保质保量完成工作任务，做到日清月结，努力实现工作的高效；我强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度，促进工作提速增效。 四、求真务实，取得良好工作成绩（绩） 我求真务实、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。在分管XX部门工作上，（我不知道什么 .专业.整理.