岗位说明书（样本）主管护师岗位说明书
于编制岗位说明书具体事项的说明 按照《吉林省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》（吉人社联字〔2009〕25号）要求，在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，制订岗位设置实施方案，编制岗位说明书。为做好这项工作，我们制定了《岗位说明书》参考样本供参考，现对编制《岗位说明书》具体事项说明如下： 一、岗位说明书项目 1．单位名称：填写本单位的标准称谓。 2．岗位名称：按所设岗位称谓填写，如人事科科长、研究员、司机等。 3．工作部门：填写任职机构或内设机构称谓，如办公室、住院部、后勤科等。 4．岗位代码：是指按一定规则编写的，通过代码体现岗位属地、特征等事项的代码。 5．岗位类别：指管理、专技、工勤三类岗位，或指特设岗位。 6．岗位等级：指管理、专技、工勤三类岗位中的某一级。职员岗位需注明几级领导职员和几级非领导职员。 7．岗位职责任务：是明确做什么的问题。要列出本岗位应承担的全部职责的工作项目，要求内容具体，责任落实。 8．岗位工作标准：是明确做到什么程度的问题。要列出每个工作项目达到的要求质量、数量的基本标准和完成的时限。
9．岗位聘用条件：即明确岗位资格。要以完成本岗位所需的学识、才能、技术和经历为前提，以岗位工作需要为依据，从单位人员状况的实际出发，符合《吉林省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》（吉人社联字〔2009〕25号）规定的基本任职条件和岗位的具体条件。 二、岗位代码编制规则 岗位代码由26个英文大写字母和阿拉伯数字混编而成。分一级属地和二级属地，一级属地事业单位岗位代码11位，二级属地事业单位岗位代码12位。 一级属地第1位代码为，A：省直、B：长春、C：吉林、D：四平、E：辽源、F：通化、G：白山、H：白城、I：松原、J：延边、K：长白山管委会。 一级属地第2—4位代码，用三位阿拉伯数字按顺序编写（001、002…….），为主管部门代码或无主管部门事业单位代码；第5—7位仍用三位阿拉伯数字按顺序编写（001、002…….），为主管部门所属事业单位代码或无主管部门事业单位下属事业单位代码；第8位用一个英文大写字母编写，代表岗位类别，A 为管理岗位，B为专技岗位，C为工勤岗位；第9位仍用英文大写字母编写，A为正式岗位，B为临时岗位，C为特设岗位；第10—11位用阿拉伯数字编写，代表岗位级别，管理岗位01—10、专技岗位01—一三、工勤岗位01—06（高级技师—普通工）。 二级属地代表各市州管辖的行政区，用两个英文大写字母编写，第2位代码在一级属地下编写，顺序按A—Z自然排序。
三级医院的职能科室岗位说明书（2011年修订） 第一节党办 (1) 一、工作职责 二、岗位职责与工作任务 （一）党办主任 （二）党办秘书 第二节监察室 (4) 一、工作职责 二、岗位职责与工作任务 （一）监察室主任 第三节院办 (6) 一、工作职责 二、岗位职责与工作任务 （一）办公室主任 （二）服务质管科科长 （三）宣传科科长 （四）文秘干事（虚设岗位） （五）文印（文书）员 （六）宣传干事 （七）宣传设计员 （八）专职档案管理员 （九）兼职档案管理员 （十）驾驶员（不含急救车司机） 第四节人事科 (19) 一、工作职责 二、岗位职责与工作任务 （一）人事科科长 （二）劳资和社保管理员 （三）人事资料管理员 第五节标准质管科 (23) 一、工作职责 二、岗位职责与工作任务 （一）标准质管科科长 （二）病历质控主管 （三）质管科干事 （四）病案管理员 （五）医疗统计员 第六节医务科 (30) 一、工作职责 二、岗位职责与工作任务 （一）医务科科长 （二）医务科副科长（顾客服务办主任）
（三）顾客服务办主任 （四）医务科干事（医政干事） （五）咨询服务员 第七节医院感染管理科室 (39) 一、工作职责 二、岗位职责与工作任务 （一）医院感染管理科科长 （二）医院感染专职管理员 第八节预防保健科 (44) 一、工作职责 二、岗位职责与工作任务 （一）预防保健科科长 （二）疫情管理员 第九节门诊办 (48) 一、工作职责 二、岗位职责与工作任务 （一）门诊办主任 （二）门诊办干事 第十节护理部 (51) 一、工作职责 二、岗位职责与工作任务 （一）护理部主任 （二）护理部副主任 （三）护理部干事 第十一节科教科 (57) 一、工作职责 二、岗位职责与工作任务 （一）科教科科长 （二）科教科干事 （三）图书管理员 第十二节信息科 (63) 一、工作职责 二、岗位职责与工作任务 （一）信息科科长 （二）信息科副科长 （三）信息系统（HIS）维护员 （四）软件开发及数据管理员 （五）弱电管理员 第十三节财务科 (70) 一、工作职责 二、岗位职责与工作任务 （一）财务科科长（主办会计师） （二）财务会计（1） （三）财务会计（2）
事业单位岗位说明 书样本模板 1
事业单位岗位说明书( 样本) 单位名称: ( 盖章) 内设机构名称某中心办公室 岗位名称办公室主任 岗位类别管理岗位岗位等级八级职员 工作职责主持办公室工作。负责部门工作计划、岗位职责的制定和落实; 中心人事、文秘等工作制度的审核和具体工作的开展; 中心内部各部门的组织协调、中心精神文明建设与对外宣传等工作; 中心有关会议会务, 主任会议纪要、年度总结及有关重要报告的审核。 工作任务1、负责单位内部人事管理工作, 组织制定各种人事管理规章制度, 对中心干部调整提出方案; 2、协调部门内外关系, 向中心领导提出处理人事危机的解决方案; 3、负责人员考核的组织实施与监督; 协助各类评奖、评优申报及管理; 4、负责本部门行政管理工作, 部门工作计划、岗位职责的制定和落实; 5、组织开展各类活动, 促进中心精神文明建设; 6、负责中心对外宣传工作; 7、负责中心有关会议会务的组织实施; 8、承办领导和上级单位交办的其它事宜。 工作标准1、协助中心领导处理日常工作既要符合政策规定, 又要体现领导意图; 2、综合协调有力、服务周到全面, 能与其它部门负责人有效沟通, 配合其它部门的工作, 提高工作人员的工作热情, 提升单位对外的影响力; 3、工作做到规范化、程序化、高效率。 任职条件1、中共党员, 具有大专以上文化程度, 具有一定的政策理论水平; 2、在下一级职位有二年以上工作经历; 3、熟悉人事管理工作的政策法规, 有比较丰富的行政管理工作经验; 4、有较强的组织协调能力, 综合分析能力和语言表示能力、文字写作能力, 能熟练运用计算机; 5、有较强的事业心、责任心, 有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神。 备注 说明: 编写事业单位岗位说明书的要求是: 1、一岗一书; 2、岗位 2
总经理岗位说明书标准范本岗位名称:总经理 岗位编号: 岗位说明书是对该岗位职责的说明，下面为大家搜集的一篇“交通银行大堂经理岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 所在部门: 岗位定员: 直接上级:董事会 工资等级:一级直接下级:营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任 薪酬类型:所辖人员岗位分析日期:XX年2月 本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务： 职责一 职责表述：制定和实施公司总体战略 工作任务 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
职责二 职责表述：制定和实施公司年度经营计划 工作任务 还在找副总经理的岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。 职责三 职责表述：建立良好的沟通渠道 工作任务 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建
三级医院的党办正科级干部岗位说明书（2015年修订）科室工作职责： 1、按照党委领导的要求，负责安排中央和上级党委的指示、方针、政策的学习传达。 2、负责草拟党委各类文稿，包括党委的工作计划、总结、请示、报告、批复等。 3、搞好党组织机构建设和党员的组织管理工作。做好组织发展工作，负责接转组织关系，党费收缴，党委、支部任期届满的换届选举，支部委员培训，党员民主测评等工作。 4、负责组织安排党委各种会议和重要活动。负责会议和活动的准备工作，包括收集各部门需要提交会议研究的议题，发出会议通知，安排日程，准备有关材料，检查出席、参加会议和活动的人数等。 5、做好协调工作。负责协调党委各部门工作，密切党委各部门之间的联系，会同有关部门抓好党委的中心工作和重大活动的开展。 6、负责督查工作。认真负责党委重大决策、重要工作部署和领导交办事项贯彻落实情况的督促检查工作。 7、负责党委的信访工作。群众来信来访要按规定内容逐项登记，认真办理，需要领导阅批的要及时送领导阅批，并按指示意见转送有关部门或单位处理，对处理情况要定期督促检查，办结后及时向领导反馈。 8、负责抓好医院的精神文明建设、医德医风建设和医院党风廉政建设工作。 9、做好工青妇工作、统战工作和离退休干部工作。 10、负责管理党委的印章和介绍信，负责党委文件、资料的归档工作。 11、完成党委和院领导交办的其他临时性工作。 党办主任职责： 1、负责党委办公室全面工作。 2、党委的各类文稿的审核。 3、搞好党建工作与组织发展工作。 4、各支部的协调工作。 5、负责安排党委各类会议。 6、信访工作的的落实与安排。 7、办理党组织关系的接转工作。 8、做好群团等工作。
最全岗位职责说明书(HR必备)
岗位说明书 编号: HD01 岗位名称: 行政主管 所在部门: 本部 工作关系: 1、上级: 总经理/副总经理( 分管) 2、下级: 本部后勤服务人员和相关行政管理人员 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门及租房单位工作任务: 行政管理、安全管理和领导交办的工作。 工作职责: 1、负责本部的行政后勤管理工作。 2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。 3、负责本部的固定资产管理。
4、负责公司安委办的具体管理工作。 5、负责公司车辆的总体管理。 6、负责本部的房屋租赁管理。 7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。 8、领导交办的其它工作。 考核内容( 初定) : 1、行政后勤保障能力及管理效果。 2、行政办公费用的使用、控制情况。 3、安全指标完成情况。 4、杭州本部固定资产的购买、使用情况。 5、车辆维护情况和车辆调度、管理的有序性。 6、房屋租赁管理的规范性。 7、上级领导综合评价。 聘用条件; 1、知识技能: 具有行政后勤的管理知识, 具有较强的沟通与协调能力, 具有相关的法规知识, 熟悉公司各方面的基本情况。
2、工作经历: 从事相关工作五/七年以上。 3、所需学历: 本科/大专。 岗位说明书 编号: HD02 岗位名称: 总经理( 事务) 助理 所在部门: 本部 工作关系: 1、上级: 总经理/公司领导 2、下级: 无 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门; 集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事; 公司各外聘的顾问、专家。 工作任务: 着重公司对外事务的联络、协调和处理。
三级医院的党办正科级干部岗位说明书 科室工作职责： 1、按照党委领导的要求，负责安排中央和上级党委的指示、方针、政策的学习传达。 2、负责草拟党委各类文稿，包括党委的工作计划、总结、请示、报告、批复等。 3、搞好党组织机构建设和党员的组织管理工作。做好组织发展工作，负责接转组织关系，党费收缴，党委、支部任期届满的换届选举，支部委员培训， 党员民主测评等工作。 4、负责组织安排党委各种会议和重要活动。负责会议和活动的准备工作，包括收集各部门需要提交会议研究的议题，发出会议通知，安排日程，准备有 关材料，检查出席、参加会议和活动的人数等。 5、做好协调工作。负责协调党委各部门工作，密切党委各部门之间的联系，会同有关部门抓好党委的中心工作和重大活动的开展。 6、负责督查工作。认真负责党委重大决策、重要工作部署和领导交办事项贯彻落实情况的督促检查工作。 7、负责党委的信访工作。群众来信来访要按规定内容逐项登记，认真办理，需要领导阅批的要及时送领导阅批，并按指示意见转送有关部门或单位处理， 对处理情况要定期督促检查，办结后及时向领导反馈。 8、负责抓好医院的精神文明建设、医德医风建设和医院党风廉政建设工作。 9、做好工青妇工作、统战工作和离退休干部工作。 10、负责管理党委的印章和介绍信，负责党委文件、资料的归档工作。 11、完成党委和院领导交办的其他临时性工作。 党办主任职责： 1、负责党委办公室全面工作。
2、党委的各类文稿的审核。 3、搞好党建工作与组织发展工作。 4、各支部的协调工作。 5、负责安排党委各类会议。 6、信访工作的的落实与安排。 7、办理党组织关系的接转工作。 8、做好群团等工作。 9、党委秘书的工作（注：秘书岗位未安排人员的情况下） 具体工作任务： 1、在医院党委领导下，协助党委书记、副书记做好医院的党务工作。包括：党委办公室日常工作安排，机要室的工作等。 2、根据医院党委的部署，负责起草党委工作计划、总结等文稿，批复、审核党委各部门起草的各类文稿。重要文件要亲自执笔。 3、检查督促各支部做好党的组织建设和党员队伍建设。 4、深入基层，协调各支部的工作关系，调查研究，为党委决策当好参谋。 5、负责检查、落实党委各种会议和重要活动的准备工作和组织工作 6、检查信访处理情况，亲自接待重要信访问题。 7、办理党组织关系接转工作，将新转入的党员编入相关支部，并做好各支部党费收缴的督促工作。 8、抓好群团、统战、离退休干部等工作。 9、完成党委交办的各项临时性工作及秘书的部份工作。
最全岗位职责说明 书
工作关系: 1、上级: 总经理/副总经理( 分管) 2、下级: 本部后勤服务人员和相关行政管理人员 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门及租房单位工作任务: 行政管理、安全管理和领导交办的工作。 工作职责: 1、负责本部的行政后勤管理工作。 2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。 3、负责本部的固定资产管理。 4、负责公司安委办的具体管理工作。 5、负责公司车辆的总体管理。 6、负责本部的房屋租赁管理。
7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。 8、领导交办的其它工作。 考核内容( 初定) : 1、行政后勤保障能力及管理效果。 2、行政办公费用的使用、控制情况。 3、安全指标完成情况。 4、杭州本部固定资产的购买、使用情况。 5、车辆维护情况和车辆调度、管理的有序性。 6、房屋租赁管理的规范性。 7、上级领导综合评价。 聘用条件; 1、知识技能: 具有行政后勤的管理知识, 具有较强的沟通与协调能力, 具有相关的法规知识, 熟悉公司各方面的基本情况。 2、工作经历: 从事相关工作五/七年以上。 3、所需学历: 本科/大专。
岗位说明书 编号: HD02 岗位名称: 总经理( 事务) 助理 所在部门: 本部 工作关系: 1、上级: 总经理/公司领导 2、下级: 无 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门; 集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事; 公司各外聘的顾问、专家。 工作任务: 着重公司对外事务的联络、协调和处理。 工作职责: 1、负责与相关企业、团体和政府部门及公司各驻外机构、公司各外聘顾问、专家的沟通、联络。
目录 1.技术主管3 2.技术支持经理4 3.研发主管5 4.产品规划主管6 5.产品开发工程师7 6.产品开发技术员8 7.产品质量工程师9 8.质量工程师10 9.安全工程师11 10.安全员12 11.包装设计师13 12.材料工程师14 13.模具工程师15 14.机械工程师16 15.工艺工程师17 16.电气工程师18 17.电子工程师19 18.食品工程师20 19.环境检测工程师21 20.环境治理工程师22 21.通讯测试工程师23 22.通讯工程师24 23.硬件工程师25 24.部件工程师26 25.布线工程师27 26.系统开发工程师28 27.计算机管理员29 28.软件工程师30 29.测试主管31 30.系统测试工程师32 31.软件测试工程师33 32.数据库工程师34 33.高级程序员35 34.系统应用工程师36 35.系统分析员37 36.系统操作员38 37.网络工程师39 38.网络管理工程师40 39.网络管理员41
40.网络安全工程师42 41.工程技术项目经理43 42.质量监督工程师44 43.质量监督员45 44.安全监督员46 45.检测员47 46.造价工程师48 47.建筑设计师49 48.土木建筑工程师50 49.结构设计工程师51 50.道路桥梁工程师52 51.园林工程师53 52.城镇规划设计工程师54 53.水利水电工程师55 54.给排水工程师56 55.暧通工程师57 56.网站主编58
1.技术主管 直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
2.技术支持经理 直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
广东省事业单位岗位说明书参考样本(1)2
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岗位说明书参考样本之一 岗位说明书 部门名称（盖章）：编制日期：2015年月 日办公室昌龙建设学校岗位名称宣传科岗位类别执行岗位等级 4
职责任务1美工：学校宣传画册校园美化部署教学楼美工设计及版面设计视觉宣传栏，宣传橱窗的更换和制作，走廊宣传及学校围墙美化图文设计，校门口形象设计，会议现场图文设计及宣传画册宣传页设计，学校内部出书设计版面 2网站：建立维护学校网站，根据学校的发展及时填充，充分利用网络成为高效工具 3文字：按照学校的部署、要求，用文字制定落实全校宣传思想工作；会议记录，书面写稿稿件收集，组稿，编辑送审发放 4摄像；会议，接待来访，大中小型活动，照相，录像资料拍照及摄影器材保养维护，现场采集，形成文档，制作宣传性电子相册，学校微电影， 5活动策划：负责学校所有个大小活动会议整体预想体策划衔接缜密流畅，开学典礼，接待来宾，运动会竞聘会各种临时会议 工作标准 1技术专业，把好美工部分，质量关，效果关，时间关，达到宣传的理想效果及时更换校内的广告宣传根据学校学要迅速更新 2网站建立新颖，健全没有漏洞，及时更新学校信息，菜单栏目健全，打开菜单栏不能为空白，画面新颖动感强，建立简捷网址，明显的看到学校的优势和前景 3稿件收集，整理文件，并标注日期，记录性文字如，会议，领导讲话，客人来访，完整流畅攥写文字语句通顺，形成存档保留， 4做学校的宣传片，广告片，资料片，备份存档，影像归类5设计学校会议，接待，活动流程，确保每一个环节衔接缜密，没有纰漏，组织语言，架构参与成员，综合各部门参与方式形成文字形式的流程画面
附件一：岗位说明书模板 兴乐集团岗位说明书岗位名称所属部门岗位编号 岗位编制薪酬等级直接上级岗 位 直接下 属岗位 编制人审核人定稿时间 岗位描述 工作 概述 序号岗位工作内容与职责工作要求与标准 职责一职责表述：工 作 任 务 职责二职责表述：工 作 任 务 职责三职责表述： 工 作 任 务 职责四职责表述：工 作 任 务 职职责表述：
责 五工 作 任 务 职责六职责表述： 工 作 任 务 岗位关系内部工作关系联系或接触的目的外部工作关系联系或接触的目的 工作权限业务权限人事权限资金权限 工作条件工作环境舒适性 舒适（主要在办公室） 一般（办公室工作人员，经常到作业现场进行工作指导、检查） 较差（主要在生产作业现场或室外） 消耗体力程度 轻松 一般 较繁重 工作环境危险性 有职业病危险（工作环境潮湿、噪音、粉尘、高热、高空、露天作业等 带来生命危险或者职业病危险） 无职业病危险
使用工具设备普通办公设备 专业办公设备 生产操作设备 其他： 关键绩效考核指标 任职资格 基本条件最低学历 初中（） 中专/技校或高中（） 大专（） 大学本科（） 硕士及以上（） 专业要求 经验要求 资格要求 无需（） 初级职称（） 中级职称（） 高级职称（） 如果需要职称，同时请注明职称类型。如：该岗位是会计岗位，要求职 称为会计师，则该栏直接写明：会计师 如人力资源总监要求具备企业一级人力资源管理师，就写上企业一级人 力资源管理师 综合素质知识要求 能力要求 素质要求 培训要求 其他要求 职业发展路径 专业技术发展路径企业管理发展路径
员工签字确认：日期：年月日主管签字确认：日期：年月日 附件二：岗位说明书范例 兴乐集团人力资源中心岗位说明书 岗位名称培训处长所属部门人力资源中心岗位编号 岗位编制 1 薪酬等级直接上级岗 位 人力资源总监 直接下 属岗位 无 编制人宋辉辉审核人孙仁峰定稿时间2013.6.30 岗位描述 工作概述根据集团人力资源战略规划和年度计划，执行培训计划、实施培训及管理、评估培训效果，以促成人力资源培训和开发目标的实现 序号岗位工作内容与职责工作要求与标准 职责一职责表述：培训需求分析 工 作 任 务 制订发放培训需求调查表11月15日—11月31日搜集整理培训需求信息12月3日 撰写培训需求分析报告12月5日提交总监 职责二职责表述：实施培训及管理 工 作 任 务 选聘内外培训师培训师授课满意度90%以上依据培训课件，编制印刷发放学员培训资料培训前发放学员手中 按照培训要求协同行政中心布置场地和调试设备 保证设备正常使用，设备故障 率3%一下 接待送别外部培训师 培训师对培训管理满意率95% 以上 职职责表述：培训效果评估
办公室主任岗位说明书 一、基本资料 岗位名称：主任 所属部门：办公室 二、工作内容 (一)工作概述 在分管领导的领导下，负责全院的行政管理、党务、纠风、综合协调、文书档案、公关等工作，充分发挥办公室联系上下、协调左右、沟通内外的枢纽作用。 (二)工作职责 综合协调 1．执行院长办公会决议和院长的决定，负责全院各科室管理工作的指导，发挥好领导的参谋与助手作用。 2．组织传达贯彻各项方针、政策、上级的有关指示、规定和医院的决定、决议、重要通报、通知等，负责督促、检查执行情况并催办落实。 3．协助院领导进行调查研究，了解情况，收集、整理、综合分析相关信息，及时为院领导决策提供准确、全面的依据。 4．发生突发性事件时，负责统一调动人员。 公务接待 1．负责医院大型会议与活动安排以及院务委员会会议、院长办公会、院务会等行政会议的组织安排工作。 2．负责安排院领导出席参加各种会议、外出参观考察、调查研究、检查工作、外事工作等及部分社会活动。 3．负责有关部门来院检查指导工作或内外宾来院的接待与协调工作。
督导职能 1．督促检查各项方针、政策和医院的规章制度、管理方案的实施与办公会议决议的贯彻，及时向领导反馈落实情况。 2．指导科室撰写年度工作计划、总结或者专题性的计划与总结以及其他文字材料。 3．负责安排医院的总值班，检查总值班记录，定期召开总值班人员会议，管理总值班的有关物资物品。 文秘职责 1．负责医院的发展规划、工作计划、总结、上报文件及院长交办的其他文字材料的撰写工作。 2．负责医院的大事记录工作，为院志编撰提供信息资料。 3．负责协调各职能科室的工作，审核以医院名义发出的各种文件，做到文字通顺，符合公文规范 4．统管印信工作。掌握医院行政公章及院长印章的使用，介绍信、证明信的填写和负责审定行政及业务部门印章的刻制。 公共关系维护 1．加强与政府卫生行政部门、社保局、保险公司、各类公益组织、社会维护团体以及周边社区各单位的公共关系，争取支持与协助。 2．负责医院对外关系的公关工作。 党务工作： 1、做好组织工作，培养入党积极分子，积极发展党员和缴纳党费工作。 2、做好医院行风建设工作，坚持纠建并举原则，纠正医院内部不正之风，全面规范的推进院务公开工作。 3、完成领导交办的其它党群工作。 工作关系
工作岗位说明书 岗位名称：前厅经理岗位等级： 直接上级：房务部经理直接下级：前厅主管所属部门：前厅部下属人数： 任职要求基本素质：热爱前厅工作，服务意识强；反应灵活，工作细心有责任心，有事业心，办事稳重踏实，作风正派，品德高尚。自然条件：身体健康，精力旺盛，仪表端庄，气质佳，年龄在35岁以下，男身高1.72米以上；女身高1.62米以上。 文化程度：相关专业大专以上学历。 外语水平：具有较高的外语会话和书写能力。 工作经验：从事星级酒店相关岗位2年以上。 特殊要求：具有深入的前厅业务知识，全面了解和掌握前厅从整体到局部各环节的工作内容和流程；能掌握和运用各种激 励因素，调动员工的积极性。 岗位职责 1、全面掌握酒店客房的产品数量和质量，熟知酒店所有服务设施 的服务功能，保证其发挥最佳效益。通过客房销售的积极控制及住房比例的合理分配，保证客房达到最高出租率，获取最大效益。 2、督导下属人员礼貌待客、高效服务，扩大前厅应接服务效果以支 持客房产品销售，同时控制本部门各项费用支出。 3、督导下属并委派工作任务，交清各项责任并及时收集下属人员的 反馈信息，以便及时调整部署。 4、培训员工和激励员工，提高员工高度的工作积极性，确保各项服 务达到优质水平。 5、通晓前厅各岗位的工作程序，了解酒店市场环境，明确工作目标， 及时进行有关市场分析，及时做好各项工作报告。 6、有能力指导、激励和评价属下员工的工作表现，公平待人，正确 运用表扬和批评的手段。有能力独立高效的处理客人投诉，并积极与各部门协调关系，开展工作。 7、有良好的客际关系，为下属员工树立热情、礼貌、公正和有才干
的样板。 8、考核各管区管理员的工作，积极倡导良好的管理气氛，不断探索 管理方法，提高管理效能。 9、建立良好的公共关系，广泛听取和搜集宾客及各部门的意见，不 断改进工作。 工作流程1、根据饭店的实际情况安排全年和各月份的经营计划，制定营业 指标。 2、每日根据部门管理工作的需要制定部门的工作计划和任务。 3、定期召开本部门的管理人员会议，通过会议方式来传达、督导 部门工作计划完成情况。 4、通过<<每日客房收入报表>>来控制客房价格。 5、通过检查预订部流量情况,来控制客房流量。 6、负责每日将客房分析报表呈交销售部经理和总经理。 7、解决客人提出的重大投诉和大堂值班经理无法处理的帐务问题。 8、综合进行人员的调配和使用,对有管理才能的服务人员给予培养 和提升,对工作情况不理想的员工进行教育和处理。 9、协调部门各班组的关系,使之运转正常。 10、负责评定部门员工的效益工资。 11、定期向饭店销售部门和总经理提出客房推销情部的分析和价格 报告及客源结构的意见。
（岗位职责）医院领导岗位 职责说明书
更多资料请访问.(.....) 院领导岗位职责 院长： 1、根据国家法规政策及医院发展方向，全面领导医院的运营发 展、对外合作、医疗护理、人力资源、财务管理、信息管理 及后勤保障等方面工作。 2、做好医院总体规划和长远规划工作，按医院发展实际情况适 时制定和调整各项方针政策。 3、指导、检查、督促各分管院领导和财务部门工作情况。 4、组织医院领导成员做好医院运营管理工作，降低成本，提高 医院运营效益。 5、根据各科室实际情况，决定医院中层之上管理人员的聘任、 调岗、奖惩、免职等。 6、对医院的重大事件、重大活动、面向全院员工的各项政策等 进行科学、合理决策。 7、负责和各级政府部门及卫生主管部门主管领导建立工作联系。 8、负责和其它医院进行重大合作的洽谈关联事宜。 9、按照《关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定》履行 审批职责。 10、因事外出时，需指定壹名院领导临时代理工作。 党支部书记：
1、负责召集党员会议，结合医院具体情况，及时传达贯彻党的 路线、方针、政策和上级组织的决议、指示，认真开展批评 和自我批评，搞好团结，带领党员同志切实起到先锋模范带 头作用。。 2、注意了解研究党内外的思想政治情况，做好思想政治工作，认真 搞好支 部建设。 3、经常和院领导班子成员保持密切联系，交流情况且支持配合 他们工作，协调单位内部的各方面关系，充分调动各方面的 积极性。 4、严格按照要求做好医院的党员发展工作，壮大党员队伍，同 时提升党员质量。 5、紧密结合医院运营发展指导思想，且做到有目的、有计划， 规范、认真做好员工的微笑服务礼仪、言行举止等服务项目 的各项员工素质培训工作。 6、定期了解员工动态，及时、有效帮助员工消除不良情绪，协 同医院各职能部门共同解决员工的困难和后顾之忧，使员工 保持积极良好的工作激情，发挥最大的潜力。 7、指导团支部开展各项工作，充分发挥团支部职能，组织好各 项活动。 8、配合院长开展各项工作。 执行副院长：
院长岗位说明书 一、基本资料 岗位名称院长 所属部门医院领导 岗位编号X—YLD—01 二、工作内容 (一)工作概述 主持医院工作，把握医院发展方向，制定医院经营发展战略，对医院经营发展中的重大事项 进行决策。 (二)工作职责 1.作为医院的法人代表，根据党的方针政策全面领导医院的医疗护理、教学科研、预防保健、 人力资源、财务经营、信息管理以及后勤保障等各项工作。 2.组织制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置、检查、指导、总结工作，并向上 级领导部门反馈、汇报。 3.指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，不 断提高医疗服务质量，保证医院高效运转。 4.抓好医院经营管理和质量考核工作，降低医疗成本，提高经济效益，最大限度地调动员工 的工作积极性。 5.重视人才培养和医务人员继续教育，组织员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技 术新项目，全面实施医院的战略方针。 6.根据国家相关的人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩、 辞退等。 7.加强员工的职业道德教育，树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风， 促进医院精神文明建设。 8.贯彻执行政府指令，参与社区精神文明建设，组织医院员工完成政府的指令任务。 (三)工作关系 岗位工作关系内部关系监督管理全院职工及各业务科室和相关的职能科室 请示上报卫生局 外部关系市区卫生局、兄弟医院及政府机构 三、任职资格(一)基本要求 性别年龄要求性别：不限 年龄：男60岁／女55岁以下
学历要求：本科或以上学历 教育要求 专业要求：医学或管理类及相关专业，副高以上职称 具备五年以上医院中层管理经验或至少两年以上副院长经历 从业资格要 求 (二)应知法规 《医疗机构管理条例》、《全国医院工作条例》、《中华人民共和国执业医师法》、《医疗 机构评审办法》、《医疗事故处理条例》、《医院财务管理办法》、《中华人民共和国保密 法》、《医疗广告管理办法》等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制 度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。 (三)基本素质要求 具有较强的组织领导、经营策划、文字撰写和Zl语表达能力以及协调公关能力，熟悉国家重大政策、法律、法令、法规，有丰富的医学、社会学行政管理知识，了解和掌握当代医学科 技和医院管理的最新动态，并能够创造性地应用于医院管理实践。 四、工作权限 1.对医院资产的经营管理权和医院资金使用的支配权。 2.在紧急情况下，对医院出现的重大突发性问题有临时处置权。 3.对医院员工的人事管理权及中层管理干部的聘任、解聘权。 4.对医疗、科研、教学、行政、资产运营和其他管理活动的决策权和指挥权。 5.对有突出业绩员工的奖励权和对完不成任务、违反规章制度员工的处罚权。 6.对科室的设置、规模的调整和撤销权。 7.代表医院与政府、社团和其他团体与个人的联络权。 8.向上级党委和政府主管部门提名推选副院长和院长助理的建议权。 五、协调关系 1.医院内部职工和医院各部门、科室间关系的协调。 2.医院对外关系(上级卫生行政部门、有关政府部门、兄弟医院以及新闻单位等) 的协调。 3.发生投诉或纠纷时各类人员的协调。 六、绩效考核要点 1.上级各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力，监督检查督办能力。 2.全院各临床科室与员工满意度评价。 3.会议研究制定的决议及相关事项的督办情况。 4.重大活动的组织指挥能力和预期效果。 5.医院总体的工作效率，紧急事项处理能力与预期结果，年度计划任务目标完成情况。 党委书记岗位说明书
职位说明书范本一、总经理职位说明书 基本信息职位名称总经理职位编号 所属部门直接上级董事会 职位 概述 全面负责公司的经营管理工作，保证公司日常经营业务正常开展 任职资格 学历大学本科以上 专业以经济管理专业为主 工作经验5年以上大中型企业全面管理工作经验并担任总经理职务3年以上 能力素质 具备出色的管理才能；具有较强的决策能力、协调能力、督导能力；具有 丰富的经营管理、市场营销、财务管理及人力资源管理等方面的知识 业务了解 范围 了解公司所经营的产品及成套业务、了解国内外行业动态，公司所经营产 品的技术知识和成套国际业务运作流程 工作关系内部公司财务部、人力资源部、运营部、各其他业务单元外部外部同行、合作者 职责细化描述 岗位职责 职责一企业发展战略与经营计划管理 工作任务 1．组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整 2．根据企业发展战略制订企业各阶段经营管理计划并监督实施 3．与董事会保持良好沟通，保证企业各项经营计划顺利实施 职责二企业日常经营管理 工作任务 1．组织实施董事会的有关决议，完成董事会下达的各项指标 2．主持总经理办公会，组织贯彻会议决议 3．协调各部门之间的关系，保证信息畅通；合理配置各部门资源，最大化利用现有资源 职责三企业规章制度制定与监督实施 工作任务 1．组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时调整 2．贯彻实施企业的各项规章制度 职责四对外公共关系管理 工作任务 1．出席企业重要的公关活动 2．处理企业的重大对外关系问题 职责五经营团队管理 工作任务 1．负责经营管理团队的建设，协调、指导下属的工作，督促、检查工作任 务的完成
最全医院岗位说明书1
医院岗位说明 目录 医院岗位说明 (2) 目录 (2) 第一章院办职能 (6) 第二章财务部职能 (7) （二）、收费室职能 (8) 第三章药械部职能 (9) 第四章人力资源部职能 (10) 第四章后勤部职能 (11) 第五章企划部职能 (14) 第六章医务部职能 (16) 第七章客服部职能 (17) 第八章经营部职能 (18) 第九章市场部职能 (19) 第十章各临床科室职能 (20)
第十一章医保办职能 (21) 第十二章护理部职能 (21) 一、院长岗位说明书 (22) 第一章院办岗位说明书 (23) 一、办公室主任岗位说明书 (23) 二、办公室专员岗位说明书 (24) 第二章财务部岗位说明书 (25) 一、财务主任岗位说明书 (25) 二、会计岗位说明书 (26) 三、出纳员岗位说明书 (27) 四、收费组长岗位说明书 (28) 五、收费员岗位说明书 (29) 六、药械采购员岗位说明书 (30) 七、药械库管员岗位说明书 (31) 第三章人力资源部岗位说明书 (32) 一、人力资源主任岗位说明书 (32) 二、人力资源专员岗位说明书 (34) 第四章后勤部岗位说明书 (34)
一、后勤主任岗位说明书 (34) 二、耗材采购员岗位说明书 (35) 三、库管员岗位说明书 (36) 四、食堂人员岗位说明书 (37) 五、保安、水电工岗位说明书 (38) 六、保洁、洗衣工岗位说明书 (39) 第五章企划部岗位说明书 (40) 一、企划主任岗位说明书 (40) 二、企划文案岗位说明书 (41) 三、企划助理岗位说明书 (42) 四、企划平面设计岗位说明书 (43) 五、网络维护岗位说明书 (44) 五、网站推广岗位说明书 (45) 第六章医务部岗位说明书 (46) 一、医务主任岗位说明书 (46) 二、医务专员岗位说明书 (47) 第七章客服部岗位说明书 (48) 一、客服主任岗位说明书 (48)
岗位说明书标准范本 岗位讲明书标准范本 岗位名称:总经理岗位编号: 所在部门: 岗位定员:直接上级:董事会 工资等级:一级直截了当下级:营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资治理部经理、办公室主任 薪酬类型:所辖人员岗位分析日期:20xx年2月 本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；治理直截了当所属部门的工作职责与工作任务： 职责一 职责表述：制定和实施公司总体战略 工作任务 领导制定公司的进展战略，并依照内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革 职责二 职责表述：制定和实施公司年度经营打算 工作任务 依照董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营打算监督、操纵经营打算的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 职责三 职责表述：建立良好的沟通渠道 工作任务 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和打算执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象
领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 职责四 职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 工作任务主持、推动关键治理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观 职责五 职责表述：主持公司日常经营工作 工作任务 负责公司职员队伍建设，选拔中高层治理人员 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动 负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报 职责六 职责表述：领导人力资源部、财务部、投资治理部、办公室等分管部门开展工作 领导建立健全公司人力资源治理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资治理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出 领导建立健全行政与后勤治理制度 权力： 公司重大咨询题的决策权 向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司职员奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权 工作协作关系： 内部协调关系:董事会，高层治理人员，公司内各部门
岗位说明书范文模板 2019-01-01 一、岗位标识信息 岗位名称：品质保证部经理隶属部门：品质保证部 岗位编码：直接上级：生产副总经理 工资等级：直接下级： qc 、qa、QM主管，质量监督 可轮换岗位：无分析日期： 二、岗位工作概述 负责公司内所有与品质相关的工作，不断降低质量成本，实现公司指标，。 三、工作职责与任务 (一)负责公司产品品质保证 1.负责分供方材料进料质量保证 (1)负责分供方的认可; (2)负责分供方的监控、优化、提升; (3)对于提交的有关原材料问题予以解决。 2.负责过程质量控制 (1)设定公司整体质量控制方案、分解任务; (2)监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。 3.负责最终质量控制 (1)保证出货符合客户质量要求; (2)清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量; (3)针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。
(二)负责质量体系运行控制 1.保证公司各项工作严格按照程序文件执行; 2.制订内审，监控内审工作，提交评审， 《》()。 (三)培训/指导/评估下属及相关职能 1.培训、指导 (1)培训、指导产品标准和客户需求; (2)分配工作，根据具体结果指导相应工作。 2.评估 (1)评估下属工作效果; (2)评估相关工作职能工作效果。 (四)审核审批与体系有关的各类文件 1.维护现有文件有效性; 2.发生变更时，对已更新的.文件的有效性进行评估，予以审批; 3.引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。 (五)执行公司5S规范 (六)完成上级委派的其他任务 四、工作绩效标准 (一)产品质量符合公司业务计划要求 (二)产品出货符合客户要求标准 1.内部质量体系运行有效，通过外部(客户、第三方)审核; 2.下属工作及绩效符合公司要求。
行政部岗位说明书 岗位名称：人事管理员岗位编号：AD-011 工作汇报对象：行政部部长 监督的下属人员：无 工作概述：配合公司经营目标，进行公司的工作分析、人力资源规划、招聘、录用、培训、开发和绩效评估。 工作职责与任务： 1 工作分析 1.1 建立工作分析程序和模型 a.根据本公司实际情况，提出适当的工作分析模型 b.拟制工作分析程序 c.拟制工作分析所需的工具表格 d.拟制职务描述和岗位说明书的范本 1.2 向有关人员提供培训，在组织中贯彻工作分析程序 a.根据工作分析程序和客观情况，识别需要接受培训的人员 b.组织有关人员培训，以使他们能够恰当地理解和实施工作分析程序 1.3 提供指导，协助有关人员完成本部门/岗位的工作分析 a.组织各部门/人员对岗位进行分析 b.向全体人员提供关于工作分析程序和方法的解释，以使程序在公司中得 到恰当的理解 c.在工作分析过程中向有关人员提供思路和方法的指导和协助，以使程序 在公司中得到恰当的实施 d.审核各部门的职务描述和岗位说明书，确定是否符合程序规定的原则和 格式；对于不符合，提出整改建议 1.4 绩效标准： 1.4.1 制定的工作分析模型和程序能够满足有效性和适用性要求 1.4.2 制定的工作分析工具表格能够符合有效性和适用性要求 1.4.3 制定的职务描述和岗位说明书范本应能体现以下原则： a.使该岗位员工通过职务描述和岗位说明书能够明确：工作内容、完成工 作内容的途径和方法、绩效标准 b.使行政部能够明确：该岗位对应聘人员的要求、选拔人员的标准、新员 工培训的需要
c.为绩效评估提供依据 d.为制定岗位薪金标准提供依据 1.4.4在获得培训和人事管理员的指导后，各部门/人员能够制定符合程序要求的 职务描述和岗位说明书 1.4.5 能够准确地表达自己，与对方进行有效的沟通 1.5 必须接受过的培训： a. 关于工作分析和职务设计的基本知识 b. 对职务描述和岗位说明书审核的技巧 c. 拟制程序的格式和规范 入职前培训： 公司文档管理规定 2. 人力资源规划 2.1 建立人力资源信息系统 a. 拟制人力资源信息系统的模型 b. 组织信息管理人员，在公司导入人力资源信息系统 c. 制定人力资源信息系统管理程序 d. 组织有关人员输入和维护数据 2.2 制定职业发展规划 a.拟制职业发展规划程序，该程序应遵循以下原则： 宣传公司的价值观，以获得员工的认同感 为员工提供培训机会，以改变员工观念、丰富知识、提高技能 鼓励员工自我教育与培训，提高员工的素质 b.组织人员培训，以保证在整个公司贯彻职业发展规划的原则 c.分析员工的生物构造、性格、品质、价值观、经验和职业锚的类型 d.为员工制定各自的职业发展规划，以更好地实现公司目标与个人目标的 统一 2.3 人力资源规划 a.确定每个岗位可能的合适的候选人和每个职员可能的发展岗位 b.根据公司发展规划，作出人员需求预测，并制定相应人力资源供给计划 c.在人力资源方面为公司战略规划提出建议 d.统计和分析员工的流动率 2.4 绩效标准 a.人力资源信息系统能够及时提供适用的、准确的信息 b.有确定的职业发展规划程序