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财产保险公司险种结构调整

财产保险公司险种结构调整
财产保险公司险种结构调整

财产保险公司险种结构调整

一、财产保险公司险种结构调整中存在的不足及问题

在短短十几年内,财产保险公司的保险业务已经拓宽到了诸多领域,

但是在飞速发展的过程中,公司险种结构调整依旧面临这样或那样的

问题,其中最为突出的便是,重要险种占比好,盈利能力不佳;险种

调整行为不利于公司保险业务的运营及跟进;新旧保险业务在管理上

顺接不好,容易出现服务漏洞,结构不合理的地方,具体表现为:

(一)险种业务量分配不均、综合效益提升困难单从数据上来看,一

味增加、开发新的险种对财产保险公司的综合效益影响不大,因为,

保险销售员接触、推行的保险业务一般都是在市面上比较“畅销”的,客户认可的。一个新险种的出现,如果不具备非常显著的惠民特性,

短期内很难被群众接受。此外,有关于“车险”的险种对财产保险公

司险种结构影响是倾倒性的,车险的效益空间小、盈利差,且亦容易

发生多次、反复性的理赔官司,所以即便在险种结构调整的情况下,

财产保险公司也很难逆转“车险”给公司综合效益带来的影响。

(二)险种结构调整行为的负面影响有学者认为:“保险行业一旦出

现“险种”变化,某一险种的留存问题就会变得敏感、脆弱。”这句

话说明了财产保险公司在调整险种结构时,如果没有预见性、仔细的

评估好保险市场,那么有的险种调整手段就会变得画蛇添足,造成弄

巧成拙的局面。如果在整个保险市场中,险种结构调整对于每个险种

的存留问题都没有积极、科学的指导和影响,那么险种结构调整就会

变成一种失效、负面的管理策略,影响公司整体业务运营。

(三)新旧保险业务弥合不好在国内各大保险公司纷纷启动了“多险

种共同开发战术”,以单一重要险种为基础推进、提升保险服务销售量、销售额,虽然它能让新险种很快被市场所采纳、接受,并广泛效仿,但它也会诱发一系列问题。如:新险种在实践初期,会给享受旧

险种业务的客户造成诸多理解上的困扰,如果这些问题解答、处理不

及时,会大大影响新险种投入市场的进程和发展环境。又如:有的新

旧保险业务虽然在保险性质上是相通的,但为了区别对待、体现险种

的多样性,保险公司在险种调整时经常会择优录取,这会造成险种结

构偏移,新旧保险业务出现裂缝。即便做了险种结构调整,依旧无法

帮助公司脱离、免除保险市场的竞争压力。

二、财产保险公司险种结构调整的现实路径探析

为研究财产保险公司险种结构调整问题,笔者搜索、查找到了相关数据,判断财产保险公司从目前的经营现状来看,符合险种结构调节要

求和条件,笔者总结了以下几点改革策略。

(一)坚持效益原则、均衡险种种类及业务层级大多数保险公司为了

能够获取不错的工作业绩和业务效益,会以开发险种为原则,更加努力、积极的投入到险种业务工作,然而,虽然这种工作模式和发展趋

向对保险公司的经营状态有相对积极的影响,但笔者认为未来几年,

保险公司应针对险种业务开发问题进行细致、深刻的研究,尽可能把

眼光放的长远一些,不要只考虑眼前利益和个别险种的利益,应当以

效益为主,长远效益为核心精神,开发研究能够相互配合、互相支撑、有交互影响促进作用的“关联险种”,进而激发保险公司所有客户的

潜在用户资源,使得险种结构更加稳定、安全。

(二)消除险种结构调节过程中的影响与干扰以某财产保险公司为例,截至2014年12月31日,该公司各险种业务的销售量超63.5万人,

较年初增长14.1%,新增7.9万人,创历史新高。人均每月首年规模保费6244元,较2013年提升5.9%。可见,只有关注、重点研究险种的

业务销售情况及环境也不行,需要保险公司根据险种结构调整挖掘公

司既定险种业务存在的潜在问题,进而在短时间内消除负面影响。如:财产保险公司每年都要对公司内部的险种业务进行资产统计、销售水

平总结、营销额评比,拟定计划可能出现问题的保险业务或有脱节、

消亡的关联险种,拟定优惠策略、福利政策,必要时也可抛弃一些效

益少、发行意义不大的保险业务,使公司整体险种业务的综合效益水

平保持不变。又如:每个季度都要推出储备干部考核评选活动,营销

员可以根据各险种的销售情况和售后服务情况提出险种调整和变化意

见,建立专业化、高素质的险种调研团队,并依靠专业团队的领导者、组织者管理部分营销员,并按时上报他们的工作业绩与水平;统筹规

划营销员总量,依据保险服务、销售的预估报告。通过一系列调整措施,可最大限度消除险种结构调节过程中的影响与干扰。

(三)增进、优化新旧保险业务的互助关系新旧险种的效益差是新旧

保险业务推向市场的重要依据,与发达国家相比,我国在险种调节上

的主动性虽强,但保险交易环境及新旧保险业务之间的配合并不是很好,更谈不上迎合保险行业的特殊环境,达到优化保险公司营销环境

的改革目的。为此,保险公司应该针对不同保险服务、新旧保险业务

之间的漏洞和不足、保费差异及销售水平差异等问题,重新设计新旧

保险业务投入市场的比例和份额,从评价保险服务效果的角度,研究

出一套符合新旧保险业务共同的经营环境。同时保险业务研究员应帮

助营销员建立长远、稳定的职业目标和计划,并利用公司的职业便利

和岗位工作优势,为他们提供丰富、真实的职业环境,让他们把自己

在工作中的意见完完全全反馈出来,以迎合目前保险公司保险业务经

营环境及方式,使新旧保险业务可达到相互促进、相互支撑影响的目

标任务。将对机构整体经营结果的激励纳入考核评价范畴,定期开展

综合考核,严格兑现考核结果,初步建立起纵向到底、横向到边,与

公司发展目标相匹配的评价机制,为公司完成全年经营目标和工作任务,实现效益经营、健康发展提供了有力保障。

三、结论

目前由于各大财产保险公司还没有形成完整的险种结构,所以还有很

多保险服务、保险业务问题急需处理、探寻,这类“留存问题”也是

后期保险公司做险种调整的主要核心依据。本文对财产保险公司的险

种结构调节问题进行了深刻的解读,单鉴于笔者对保险行业、各保险

业务营销服务方面的知识与认识还不够完善、科学,所以笔者本文提

出的观点和意见或许会有片面、不科学等弊端,仅供参考。

财产保险公司险种结构调整

公司组织架构

公司组织架构 公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

关于公司组织架构设立文件 1.目的 为实现公司的经营目标,优化管理流程,推进功能组合,以规范机构设置、强化管理职能、提高工作效率为重点,建立规范有序、管理科学、运转协调、精简高效、以人为本,符合现代企业制度需要的组织架构。2.公司治理结构 公司分决策层、管理层、执行层三层结构治理。决策层由股东、监事、执行董事(总经理)组成,管理层由领导班子组成,执行层由各职能部门组成。 .决策层:代表所有投资者权益,向公司全体股东负责,拥有公司所 有权,是公司的最高决策机构。 .管理层:由领导班子组成,是公司经营计划的实际操作人,是公司 的经营目标得以实现关键人物,上至公司的经营策略, 下至每一个具体项目的实施,对决策层负责,.执行层:是各职能部门,对管理层负责。 3.部门设置原则 .战略导向原则:以公司3年发展规划为导向,来设置组织架构。 .简洁高效原则:以层级简洁、管理高效为原则。 .负荷适当原则:部门功能划分合理,工作负荷和定编相适应,岗位 工作明确。 .责任均衡原则:体现责权利一致的要求。 4. 公司组织架构图

5. 部门主要职责 .营运与人力资源部: 公司运营的中枢部门。负责沟通上下、联系左右的桥梁和枢纽,是总经理工作参谋辅佐机构,对推动公司的发展进程有着重要的作 用。 .主要职责:根据总经理的指示,统筹公司行政管理工作,负责人力资源开发与管理,协调公司各部门的相互关系,监督、检查 总经理的各项指示和公司会议决定的落实情况,管理公司文 书、档案和资料,做好接待来访工作,传递和整理公司经营 管理信息,为总经理制定经营管理决策提供依据。 公司治理的重要部门。负责公司制度建设、梳理内控流程、保证合规性、提供信息化支持的重要机构,对支持和稳定公司的发展进 程有着重要的作用。 .主要职责:(1)负责梳理公司日常内控流程及合规性,并参与关键业务流程的内部控制设计;(2)对公司内部控制设计及执 行有效性进行定期评估,参与公司的日常内部审计工作;

财产保险公司宣传方案

财产保险公司宣传方案 广告语,财产保险公司宣传方案 1、保险买安诚,紧握平安绳。 2、安诚保险,给你健康人生撑起保护伞。 3、安居乐业,以诚为本。 4、安诚——专为精英,更懂精英。 5、安诚保险,您的安全出行专家。 6、安全出行,诚信为先,点滴小事,安诚保险。 7、让您安心追逐梦想,是我们真诚的希望。 8、安诚,保障您的权益。 9、和谐社会,安诚保险,服务人民。 10、无论何时何地,就在您身边——安诚保险。 11、精英人士的选择——安诚保险。 12、安诚是您生活的好朋友。 13、安诚,真心为了你已经拥有的。 14、安诚相伴,一路平安。 15、当幸福飞驰,请系好安全带。 16、安诚保险,让您安心的保险。 17、托付一份安心,拥有一份真诚。 18、谁港风平浪静,安诚在您心中。 19、您的一切保障,请交给安诚护航。 20、您的安全保障,我的诚信至上。 21、选安城,终身有保障——安诚保险。 22、留住优越生活,安诚伴你左右——安诚保险。 23、安心生活,诚信保障——安诚保险。 24、安城保险——您一生的保障。 25、专注成就平安,诚信保障客户。 26、安如泰山,开心见诚。

27、安诚保险,没有风险。 28、好险,好在还有安诚。 29、诚心为安心。安诚保险。 30、安诚保险——以诚信保平安。 31、安诚,你我共同的选择。 32、快捷简单真方便,好处多多又省钱。 33、无论在哪里,您都是最安全的。 34、安诚,安诚,诚信的安全保险。 35、安诚保险,精英首选。 36、安诚保险,时刻爱您。 37、放开生活脚步,安诚全心守护。 38、平安保障,安诚就在您身边。 39、简单快捷,省钱保障。 40、用车保安心,幸福在身边——安诚保险。 41、安康为本,诚信待人——安诚保险。 42、安诚保险,陪伴永远。 43、安诚伴我行,精英财放心。 44、有我在,一路安心——安诚保险。 45、安得天下,稳健此生。 46、安诚保险——为您长寿,让钱生钱。 47、出行的安全,事业的成功,就选安诚保险。 48、安诚,给您的幸福生活再加一条安全带。 49、安诚保险,安全护驾,诚信经营。 50、安诚保险-我用诚心,送你安心。 51、安诚保险:以我诚信服务,换您安心托付。 52、您的荣昌,安诚保障——安诚保险。 53、安天下,诚为您——安诚保险。 54、为您和您的家人多提供一重保障。 55、投保在安诚,放心过一生。

品牌推广活动策划方案

篇一:最全品牌推广全年策划方案 品牌推广全年策划方案 一、品牌整断 需解决的目前现状:知名度低、美誉度低品牌营销计划营销途径: 业务员登门拜访杂志、报纸宣传 络、电子平台、论坛推广电话、短信推广送礼活动展销会 二、品牌定位:湖南**技术创新型企业,让您产品十年不落后 三、知名度提高具体实施方案: 1.团队 市场部(因工作任务量大,要求扩大团队,增加人员,需5月份到位) 2.搜集全国各地各纸厂信息,5月份开始进行。 信息内容:公司地址、关键人物联系方式、邮箱、……途径:络、造纸协会…… 名额:预计 0个名额,关键人物朋友群体5000个名额 3.针对2中的信息,电话、短信拜访,6月份开始进行。 建议:可以与中国电信合作,将公司内部座机、手机铃声设置为公司宣传铃声 4. 络邮件、、论坛攻击(免费)(长期进行) 4.1做到在7000掌握了邮箱、信息的人群中,做到至少每人发一封邮件、进行一次以上的问候。 4.2 上各个纸业论坛发布公司信息 5.送礼活动送礼时间:端午节( -6-16)、七夕情人节( -8-16)、中秋节( -9-22)人群: 0关键人物 礼品:成本低、适用性强、具有**特色的礼品(根据实际情况选择性的赠送,争取做到每人收到我公司赠送的礼物一份)附加公司宣传资料一份 6.产品在线发布、推广方案(长期进行) 6.1.产品线上营销顾问、客服 6.2.产品推广站设计 6.2.1公司企业站推广 6.2.2电子商务平台推广

阿里巴巴中国纸中国造纸中国制浆造纸中国纸业商务 6.3.产品推广活动在线播放 6.4.造纸、造纸论坛信息发布 6.5.搜索引擎、关键字搜索 百度、 a 、……预算费用:40000 B 7.公司设计(6月份)预算金额: 0 B 样本制作(6-7月份)数量: 0 预算金额:30000 B 杂志制作(7月份)数量: 0 预算金额: 0*2=4000 B 合计:36000 B 8.展销会(10月份)展位,展台,展板规范产品说明牌宣传资料文件预算费用40000 B 附录&品牌发帖推广是一种络推广的全新方式,他们整合站上的各种,进行总结性的, 带有广告性质的发帖,品牌发贴推广经常采用的方式软文方式 进行推广,就像电影一样植入广告(比如某主角用某某品牌的手机)软文方式也一样道理,在文中出现该品牌的名称,内容中陈述与某品牌有所互动,从而达到很好的宣传效果,覆盖率很高,覆盖全国论坛,能与电视广告,电影植入广告相与并论,并且是超级便宜。比 较好的现在发帖的像地藏发帖,他们都是专业的发帖队伍,能在短时间内聚集起来,做得较 专业的有地藏发贴机构,具体可以去搜索引擎搜索下该机构。 9.聚会(10月份) 人群:造纸行业中较强企业代表人数:预算安排40人参加 费用:40人*1000 B=40000 B 预算资金: 以上方案仅供参考,具体如何实施望领导指导! 篇二:品牌推广策划书模板 品牌推广策划书模板 登尼特编辑部:吴编

财险公司如何做营销策划方案

财险公司如何做营销策划方案 1

财险公司如何做营销策划 随着市场经济的不断深化,保险业也在市场开放中不断加强自身体制的改革,以应对加入国际保险市场的激烈竞争。在国有保险公司进行股份制改造,并纷纷上市这样一个背景下,引入现代企业管理机制、强化企业的精细化管理,已经是各家保险公司的共识。 <哈佛商学院管理全书>提出:”市场营销是基本管理中最重要的环节。”在企业快速发展的今天,各家保险公司高层已经充分认识到营销———这个现代企业管理的重要环节,特别是财险公司,近年对企业营销战略发展的研究初见端倪。一个良好的营销活动的策划,势必在观念、规划、渠道、人员、管理等方面推动一个公司在整体上上升一个层次。□李燕 市场调研一个营销方案的策划,毫无例外地首先考虑的应该是市场。不论是新产品的推出、公共关系的营造、产品促销活动、业务竞赛等等。无不要在合适的市场条件下进行。根据现代市场营销理论,要讨论市场的需求、市场的机会、市场的前景、包括竞争对手和内部市场的情况,要选择目标市场,以制订出有效的营销方案。 ....中国最庞大的数据库下载例如,某市公司对当地市场的研究报告提出:当地是历史上著名 2

的水果、花卉之乡,农业经济和民营经济比较发达,近年在引进台海花果优良品种、促进两岸交流方面有较大发展。特别是其毗邻两个经济特区,有两条国道、两条高速公路横贯全境,一直是省内重要的交通要道和商品集散地。同时,她们研究了当地的公路运输业的情况,调查了营运货车的数量、公路货运的吞吐量。最后得出的结论是:在当地大力发展公路定额货运保险大有可为。接下来她们对市场的机会、销售渠道、目标市场等内外部因素进行了周密细致地研究,制订出符合实际的营销方案,在短短的半年时间里,这个险种的发展取得了突破性进展,也涌现出一批优秀的营销人员。 背景情况对于分公司,一个营销方案常常是在上级公司统一安排的基础上展开。但如果只是单纯拷贝上级公司的方案,没有自己的内容,这个方案必然没有生命力。因此,研究和解读上级公司的部署,对活动的目的和宗旨有透彻的了解,而且将其明确、清楚地传达给每一个人,这是一个非常重要的环节。作为区域指挥中心的省级分公司和直接面对市场的地市级分公司,应该在战略和策略上起到承上启下的作用。在贯彻上级公司的业务发展计划、顺应公司重大战略发展和经营理念的转型,促进员工实现个人和公司的共同发展、强化精细化管理等等方面,一个好的营销策划方案中应该是能够有所作为和体现的,也应该是能够结合当地的特点,为公司发展总体部署的实施作出贡献。因此,不论是秉承上级公司的方案,还是分公司自主 3

产品营销推广宣传方案

产品营销推广宣传方案 做好产品推广,是提高产品销量的重要步骤。下面就是给大家带来的产品营销推广宣传方案,欢迎大家阅读参考! 产品营销推广宣传方案1 时间:20_年1月1 地点:淘宝网站 活动目标:值元旦假期之日,给新老客户送上优惠,促进产品的销售量,提升店铺信誉。 公众对象:所有淘宝网以及其他网站的客户 活动基本定位:节假期促销 具体方案如下: 一,产品在店铺首页做出促销的广告,老主顾容易发现这样的活动,实用站内装修模板,使得活动更美观化。 二,同时在其他网站和淘宝内部发帖,吸引更多的新用户。 三,利用直通车中销售量已经很好的产品做其他促销类的连接,增加浏览量。

四,利用淘宝橱窗推荐进行产品的推荐,使得产品能够在一瞬间展示在最显眼的位置。 五,准备充足时间去迎接新的高峰期,解答疑问。 六,召开研讨方案会议。 七,一致通过后实施。 策划人:臧多多 20_年12月25日 产品营销推广宣传方案2 一、背景 民以食为天,食品的数量和质量都关系到人的生存和身体健康。经过多年的发展,我国的食品供给格局发生了根本性的变化:品种丰富,数量充足,供给有余。在满足食品数量需求的同时,质量却存在着严重不足。随着经济日益全球化和国际食品贸易的日益扩大,危及人类健康、生命安全的重大食品安全事件屡屡发生、令人防不胜防。双汇瘦肉精事件、染色馒头事件、沈阳毒豆芽事件、牛肉膏致癌事件等不断动摇食品市场,打击消费者信心。新技术影响食品品质,环境恶化导致农牧渔产品受到污染,以及境外食品安全问题可能影响我国食品安全问题等,成为人们关注的热点。农业部适时提出了无公害农产品,有机食品和有机食品“三

保险公司活动宣传总结

保险公司活动宣传总结 保险公司活动宣传是为进一步加强保险公众宣传力度,改善保险行业整体形象,避免信任危机,提高客户忠诚度,促进行业平稳、健康发展。同时提高公众保险意识,下面是小编整理的保险公司活动宣传总结,希望对你有帮助。 保险公司活动宣传总结一为更广泛激发保险需求,促进保险行业平稳较快发展,XXX分公司根据《关于做好XXX20XX年“全国保险公众宣传日”活动相关工作的通知》文件精神,按照省公司的工作要求,紧紧围绕今年宣传日的主题“爱无疆,责任在行”,于7月8日-9日期间开展了系列宣传活动,活动取得较好成效。现就具体情况总结报告如下: 一、广泛宣传,提升感知。我司主要通过在市分公司本部及下辖支公司、营销部的营业场所放置活动宣传海报、易拉宝展架方式对今年“保险公众宣传日”的主题进行广泛宣传同时在市分公司正门及主要营业场所悬挂横幅为活动进行造势。 二、开展服务体验活动。我司通过邀请客户进行现场咨询及服务体验,进一步加深了公众对公司及保险业务的理解,让客户对公司保单服务流程优化与柜面服务便捷性有了更为直观的感受,取得较好的宣传效果。 三、丰富宣传形式,扩大影响。我司除在营业场所通过

海报、易拉宝等工具宣传外,还利用市分公司的部平台、公司视频会议等丰富的形式,进一步扩大活动宣传影响围。 保险公司活动宣传总结二为进一步加强保险公众宣传力度,改善保险行业整体形象,提高公众保险意识,更广激发民众保险需求,促进保险行业平稳健康发展,xx人寿xx中支根据xx保险行业协会要求,组织开展“7。8全国保险公众宣传日”活动,并通过采取一系列行之有效的举措,确保了此项活动及时有效的开展,并取得了较好的成效。现将此次活动的开展情况、取得的实际效果、活动中存在的问题、以及对今后保险宣传工作的建议总结如下: 1、为保证活动的开展,xx中支总经理室及各部门统筹协调,落实责任。制定了具体、细致的计划和方案,明确各个阶段、各个环节的责任人,做到宣传的时间、容、人员、效果落实到个人,做好政策解读、法律宣传、宣传品发放、保险疑难解答、现场咨询等各项工作。 2、此次宣传活动在7月8日开展,场地选取在人流量较大的汇鑫社区门口进行,采取设置咨询台,发放保险宣传单的方式开展,同时组织公司保险业务较强的工作人员走上街头进行宣传,向过往群众针对保险的主要产品和服务的基本特点介绍、风险提示以及保险市场热点问题解析等容向公众普及保险常识,提高公众的保险意识及维护自身权益的能力进行宣传,让群众了解保险在日常生活中发挥的重要保障

品牌宣传推广策划方案

品牌宣传推广策划方案 (草案) 2013 年3月

目录 一、序言?????????????????? 3 二、目标消费群???????????????? 4 三、形象定位 市场定位??????????????????? 5 风格定位??????????????????? 6 品牌定位??????????????????? 6 四、宣传推广的目标和原则 宣传推广的目标????????????????7 宣传推广的原则????????????????8 五、宣传推广的步骤和策略 策略建议和媒体选择?????????????8 宣传推广的步骤和策略????????????10

品牌宣传推广 策划方案 (草案) 核心价值观: 诚信经营贴心服务务实高效合作共赢 企业愿景: 做值得信赖的本地化电子代金券运营商 企业使命: 为用户——提供便捷、舒心、优质的电子代金券服务 为员工——提供学习成长、健康发展的职业空间 为合作伙伴——提供互利共赢的合作平台 服务理念: 简约、细腻、高效、专注 简约——立足全局思维,从项目本身还是网站页面设计风格和功能操作上我们始终秉持着一切简约至上的理念; 细腻——用户是我们的根本,是合作客户的利益所在,所有服务设计上要多元化细致化考虑,以用户为本,秉承一切体验至上的理念; 高效——简单做人、坦诚沟通、开放直言,专业领域无上下级,我们高效做事、一切以结果导向 专注——围绕企业使命和目标,勇于实践,持续进步,专注领域内业务发展 宣传口号:(参考) 1.“您身边的消费指导专家(帮手)”;“您身边的生活服务专家(帮手)”;“您身边的时尚生活 专家”第一种为“大气型“,该种宣传口号的构成较宏观,以“概念”为口号主题,有发散性空间,得

2018财产保险公司年度工作计划总结

尊敬的***各位领导、同事: 大家上午好! 欢迎各位领导到***视察检查工作。我代表***向各位领导就2018年工作做一汇报: 2018年,***在分公司党委、总经理室的正确领导下,在分公司各部门的大力支持下,坚持科学发展观,加大改革创新,加强基础管理,优化资源配置,以实现承保盈利与行业相适应的发展速度为经营指导思想,以承保盈利、保费正增长为经营目标,坚持以客户需求为导向的战略转型,打造客户经营模式的升级版,推行以“制度导向、结果导向、激励导向”为核心的绩效管理模式,全面推进各项工作稳步发展。 一、主要经营指标: 2018年是***机遇与挑战并存的一年,受市场经济环境和地域经济发展的影响,虽以盈利态势持续发展,但业务增长幅度还有待提高。截止2018年11月12日我司整体保费达成5348万元,达成我司全年6000万保费目标的89.13%,同比负增长7.41pt,其中车险保费4812万元,非车险保费536万元。截止2018年10月份综合成本率为82.78%,市场份额为7.01%。 截止11月12日主要经营指标完成如下:

四级机构保费数据表

二、主要工作内容 面临市场经济下滑与商业车险改革的挑战,为实现我司2018年承保盈利及与行业相适应的发展目标,年初我司加快发展车险业务进度,抢占先机为2018年整体业务发展奠定基础。结合市场发展形势制定多元化的经营策略与销售方案,着力转变员工经营服务观念,建立居安思危的忧患意识,通过多种方式扩大品牌影响力,提高前台服务意识与服务能力,不断调整适应业务发展的经营策略,充分开展渠道业务建设与公关力度的提升工作,深度挖掘县域机构的业务发展潜能,在坚持合规经营与风险防范的前提下努力抢占车险业务市场,谋划公司健康持续发展。根据2018年分公司各阶段的工作重点和年初制定的工作计划,我司积极调整经营思路,迎接挑战紧跟分公司发展的节奏,主要做了以下几方面的工作: (一)稳步经营,全力推进渠道业务发展 自“新国十条”颁布后,我司致力创新,全力推进“以客户需求为导向”的战略转型,努力实现经营业绩与市场口碑的双丰收,以“个人业务渠道化,法人业务团队化”为总体思路,以渠道建设为突破口,通过分析当地市场环境,构建服务通道,全员全力推动渠道业务稳步发展精心维护渠道建设,按分公司发展要求将四大专业化渠道

房地产开发有限责任公司 组织结构和岗位职责

房地产开发有限责任公司 组织结构和岗位职责 (经公司年月日股东会审议通过)组织结构和部门设置 公司设股东会(不设董事会,设执行董事)和监事(不设监事会)。 股东会是公司的权力机构和决策机构,监事是公司的监督岗位。公司总经理对股东会负责,公司执行董事对全体股东负责。监事代表全体股东,对公司董事、经理班子成员和中层管理人员的行为规范、执行《合作开发协议》和公司《章程》进行监督;对上述人员违规违纪造成公司经济损失的,提起法律诉讼。 公司实行股东会领导下总经理负责制,公司以总经理总体负责、执行董事监督为原则。公司管理板块由人事行政部、财务部、工程技术部、投资发展部、营销策划部组成。 公司股东会、执行董事工作职权均严格按《合作开发协议》和公司《章程》及本文件等相关规定执行。经营班子工作职责、审核审批流程均按本规定执行。 公司组织结构如下图所示:

(略)

公司领导及各部门工作职责 一、总经理工作职责 1、主持公司日常经营管理; 2、负责子公司涉及流程的维护和完善; 3、负责制定公司中长期发展战略、重大经营决策、资产重组方案和投融资计划,经批准后组织实施; 4、组织制定、报审或批准实施年度经营计划、生产计划、财务预决算方案、企业利润分配方案以及年度目标责任考核和奖惩方案; 5、根据董事会决议,主持拟定公司组织结构、职能设置,并提交董事会审议,通过后组织实施; 6、负责聘任或解聘公司中高级管理人员(副总或部门负责人); 7、组织制定和批准实施企业组织结构调整、中层管理人员调整方案; 8、组织拟定公司人力资源规划和各项政策,并监督政策执行; 9、负责与政府机构、相关业务单位、社会公众以及媒体的联络公关,营造良好的经营环境; 10、负责公司各项管理制度的推行,切实推进集团颁布的各项经营管理流程、考核制度等; 11、组织起草重大公司合同,如施工总包合同、设计合同,除了重大合同之外,总经理有权直接审批、签订合同; 12、审核关键业务环节成果,如产品定位、销售定价和调整、采购计划等; 13、积极配合集团各项检查工作,如定期审计、工程检查等;

2020年财险公司如何做营销策划方案模板可编辑模板可编辑

财险公司如何做营销策划 随着市场经济的不断深化,保险业也在市场开放中不断加强自身体制的改革,以应对加入国际保险市场的激烈竞争。在国有保险公司进行股份制改造,并纷纷上市这样一个背景下,引入现代企业管理机制、强化企业的精细化管理,已经是各家保险公司的共识。 《哈佛商学院管理全书》提出:“市场营销是基本管理中最重要的环节。”在企业快速发展的今天,各家保险公司高层已经充分认识到营销———这个现代企业管理的重要环节,特别是财险公司,近年对企业营销战略发展的研究初见端倪。一个良好的营销活动的策划,势必在观念、规划、渠道、人员、管理等方面推动一个公司在整体上上升一个层次。 □李燕 市场调研 一个营销方案的策划,毫无例外地首先考虑的应该是市场。不论是新产品的推出、公共关系的营造、产品促销活动、业务竞赛等等。无不要在合适的市场条件下进行。根据现代市场营销理论,要讨论市场的需求、市场的机会、市场的前景、包括竞争对手和内部市场的情况,要选择目标市场,以制订出有效的营销方案。 ....中国最庞大的数据库下载 例如,某市公司对当地市场的研究报告提出:当地是历史上著名的水果、花卉之乡,农业经济和民营经济比较发达,近年在引进台海

花果优良品种、促进两岸交流方面有较大发展。尤其是其毗邻两个经济特区,有两条国道、两条高速公路横贯全境,一直是省内重要的交通要道和商品集散地。同时,他们研究了当地的公路运输业的情况,调查了营运货车的数量、公路货运的吞吐量。最后得出的结论是:在当地大力发展公路定额货运保险大有可为。接下来他们对市场的机会、销售渠道、目标市场等内外部因素进行了周密细致地研究,制订出符合实际的营销方案,在短短的半年时间里,这个险种的发展取得了突破性进展,也涌现出一批优秀的营销人员。 背景情况 对于分公司,一个营销方案常常是在上级公司统一安排的基础上展开。但如果只是单纯拷贝上级公司的方案,没有自己的内容,这个方案必然没有生命力。因此,研究和解读上级公司的部署,对活动的目的和宗旨有透彻的了解,并且将其明确、清楚地传达给每一个人,这是一个非常重要的环节。作为区域指挥中心的省级分公司和直接面对市场的地市级分公司,应该在战略和策略上起到承上启下的作用。在贯彻上级公司的业务发展计划、顺应公司重大战略发展和经营理念的转型,促进员工实现个人和公司的共同发展、强化精细化管理等等方面,一个好的营销策划方案中应该是可以有所作为和体现的,也应该是可以结合当地的特点,为公司发展总体部署的实施作出贡献。因此,不论是秉承上级公司的方案,还是分公司自主策划的营销方案,一定要从更高的角度、更深的层次挖掘其深刻的含义,而不是就事论事,只有这样才能不断提升营销策划方案的水平。

产品推广宣传方案详细版

文件编号:GD/FS-8624 (方案范本系列) 产品推广宣传方案详细版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

产品推广宣传方案详细版 提示语:本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 篇一 古语有云:“酒香不怕巷子深。”所以,只要是好产品,不怕不被消费者认可。但是,早一步得到消费者的认可,就先人一步获得企业效益。那么,让消费者知道我们的产品,就要依靠经济有效的产品宣传策划来实现。一个产品的好坏,往往是由质量、信誉、口碑等多方因素来衡量的。质量是产品的本身条件;信誉是公司的长远目标;口碑,则是由消费者亲身体会,所得出来的评价。要在消费者心目中树立良好的口碑,一方面,除了要做好产品质量上的保证。另外,必不可少的就是要加强市场推广和宣传。那么,为了公司产品有更好的市场,同时又使公司有良好的

收益,特拟制定一下产品宣传策划。 一、宣传目的:使公司的产品,在零售和批量订单同时更好的为公司产生价值。 二、活动地区和范围:十堰本地 三、活动时间:春节期间,正月以前。即大部分消费者开始上班之前。 四、活动负责人:宋谢慧李曼(拟定) 五、目标小区(待定): 北京路:香格里拉腾龙上城 东岳路:金地房产世纪花园富康小区 人民路:燕林小区滨河小区 车城路:蓝山郡 六、活动具体细则: (一)活动之前准备: 1、设备准备:展示桌一张、海报或广告牌一张

保险公司合规工作报告

保险公司合规工作报告

ⅩⅩ保险公司合规工作报告 省公司: 人保ⅩⅩ分公司ⅩⅩ年年底迎来了ⅩⅩ市人民银行的反洗钱检查,以此为契机分公司自上而下高度重视,统一认识、明确目标、合理筹备、严密组织、落实机制,分小组、分阶段对全市ⅩⅩ年以来的车险、财产险、人身险、财务、人事行政、统计信息及内控管理工作进行了认真、系统的规范自查自纠工作,为了掌握各机构自查自纠真实情况,公司主要领导分片区在各支公司对规范工作进行了宣导动员,亲临现场积极指导机构的自查自纠工作,分层次与员工进行了沟通和交流,全面推动全体员工整规工作的积极性。同时,对自查自纠工作进行了检查并提出了要求。经过分公司领导、各相关职能部门和各经营机构上下配合、共同努力,ⅩⅩ分公司合规经营工作卓有成效,通过本次检查,分公司总结了以下几点经验: 一、依法进行合规经营理念的宣导,高管、中层管理人员带头学 习,解剖思想,为合规经营奠定基础。 (一)强化各层级高级管理人员的合规经营理念 ⅩⅩ分公司秉承“规范经营、开拓创新、持续发展”的经营理念,以科学发展观为统领,全面贯彻落实新疆保监局监管工作要点精神,以“速度、效益、诚信、规范”为方针,坚持数据的真实性,加强依法合规管理,强化公司内控机制,提高高级管理人员法律法规政策意识,建立长效规范经营管理机制。

1、根据分公司经营发展情况,定期组织全市高级管理人员 和中层管理干部集中进行依法合规经营的宣导和培训, 目的是强化各层级高管人员增强法律意识和效益观念, 提高自身综合管理能力与专业技能素质,正确把握市场 环境的复杂性和严肃性,深刻认识保险业面临的困难和 挑战,正确把握保险业发展的客观规律性。同时要求各 层级高级管理人员熟知各项法律法规及监管政策,总、 分公司的规章制度,对公司的风险管控,体现了管理人 员的管理技能 2、规范经营是公司健康发展的保证,各级管理人 员作为机构的一把手,对机构的规范经营负全 责,机构班子成员根据分管工作负相应责任。 机构的经营管理出现问题,追究班子责任(二)、提高各中层/关键技术岗管理人员的合规经营意识,强化合规创造价值,服务创造价值。 第一,选拔一批有责任心事业感强的中层/关键技术岗 管理人员参加合规管理培训。公司首先高度重视以 上人才的选拔,把那些有事业心,善学习,愿负责, 想作为的人选拔到中层合规管理队伍中来。 第二,加强对中层/关键技术岗管理人才的培养教育。 培养他们的长远发展的思维能力,使他们善于从实 际出发研究解决防预风险。教育他们树立为公司服

有限责任公司怎样设立组织机构

有限责任公司应当设立以下组织机构: 1.股东会。 有限责任公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的权力机构,依照《公司法》行使职权。股东会行使下列职权: (1)决定公司的经营方针和投资计划; (2)选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项; (3)选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项; (4)审议批准董事会的报告; (5)审议批准监事会或者监事的报告; (6)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; (7)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (8)对公司增加或者减少注册资本,作出决议; (9)对发行公司债券作出决议; (10)对股东向股东以外的人转让出资作出决议; (11)对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议; (12)修改公司章程。 股东会的议事方式和表决程序,除公司法有规定的以外,由公司章程规定。 股东会对公司增加或者减少注册资本、分立、合并、解散或者变更公司形式作出决议,必须代表三分之二以上表决权的股东通过。 公司可以修改章程。修改公司章程的决议,必须经代表三分之二上表决权的股东通过。 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。 股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持,依照公司法规定行使职权。 股东会会议分为定期会议和临时会议。 定期会议应当按照公司章程的规定按时召开。代表四分之一以上表决权的股东,三分之一以上董事,或者监事,可以提议召开临时会议。 有限责任公司设立董事会的,股东会会议由董事会召集,董事长主持,董事长因特殊原因不能履行职务时,由董事长指定的副董事长或者其他董事主持。 召开股东会议,应当于会议召开十五日以前通知全体股东。 股东会应当对所议事项的决定作成会议记录,出席会议的股东应当在会议记录上签名。 2.董事会。 有限责任公司设董事会,其成员为三人至十三人。 两个以上的国有企业或者其他两个以上的国有投资主体投资设立的有限责任公司,其董事会成员中应当有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工民主选举产生。 董事会设董事长一人,可以设副董事长一至二人。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。 董事长为公司的法定代表人。 董事会对股东会负责,行使下列职权: (1)负责召集股东会,并向股东会报告工作; (2)执行股东会的决议; (3)决定公司的经营计划和投资方案; (4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案; (5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (6)制订公司增加或者减少注册资本的方案; (7)拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;

家庭财产保险推广方案(doc 5页)

《2001年家庭财产保险推广方案》 2001年家庭财产保险推广方案的主旨:通过一系列的优惠政策,如有效的核保政策、提高手续费和业务员的提奖比例等,加强家庭财产保险的销售,增加保费收入,扩大市场占有率,从而达到增加利润的目的。 一、使用产品: 1、现行的《家庭财产保险条款》; 2、现正报批中的《新世纪系列家庭财产保险条款》。 新条款为系列产品,按照保险责任不同,可以分为三类: 安居型:责任范围为火灾爆炸、自然灾害及第三者责任; 无忧型:责任范围为安居型的责任并附加盗窃责任; 全能型:是针对出租房屋的保险。 同时还可以根据客户的不同需求,将上述保险责任自由组合或 附加其他扩展责任。 新产品的保险范围更全面,包括了房屋及房屋装修、服装、家 具、家用电器以及文化娱乐用品等。 二、承保政策: 在严格控制风险的前提下,大力发展家庭财产保险业务,针对不同机构、不同地区、不同标的采取不同政策。具体为: 1、机构政策 对赔付率低且保费规模大的机构要大力推广; 对赔付率低但保费规模小的机构要大力推广并控制风险; 对赔付率高的机构要有选择地承保并控制风险。 2、地区政策

大力推广大、中城市、经济发达的小城市的业务; 限制承保县级及县级以下城镇的业务; 禁止承保农村、沿江、沿河警戒水位以下地区、蓄洪区、泄洪区、低洼易涝地区业务。 3、标的政策 积极承保物业管理规范的住宅区业务; 限制承保流动人口聚居、治安较差的住宅区业务。 4、各机构要根据本地区的实际情况,制订相应的核保政策 三、销售渠道: 新的市场需求要求有新的销售渠道,2001年计划采用代理销售、联合销售、交叉销售相结合,简便快捷,安全可靠,全方位地推广家庭财产保险业务。 1、代理销售:通过银行、企业工会、物业管理公司、居民委员会等机构代理; 2、联合销售:通过煤气公司、消防器材销售公司等与日常家庭生活安全相关的业务单位,在自愿的前提下,将我们的保险产品和他们的产品包装组合,进行联合销售; 3、交叉销售:通过我公司寿险营销员,进行交叉销售。 四、宣传包装: 推出新产品后,通过新闻媒体发消息、专题咨询活动、赔案展 示、印制精美宣传品等各种渠道加大宣传力度,扩大影响。 同时,保险单也是宣传包装的重要环节。保险单的设计和印刷力求做到独特、精美,使其具有礼品和收藏功能。保险单可以采取以下两种方式设计: 1、总公司统一设计; 2、分支机构根据当地市场情况自行设计,报总公司审批。

产品推广计划书(策划方案)

产品推广计划书(策划方案) 产品推广计划(一) 1。背景分析 企业成立时间短,品种规格在一定程度上不完善,产品品牌意识不高。 行业的同质化,商业模式的相互模仿,客户对质量和价格的更严格要求,客户选择的多样化。 市场营销网络初期不完善,接入建设成本过高。对商人的诚实需要逐步建立。产品传播中的 概念不明确,主次客户不明确,媒体资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。 2,目标群体 我们公司面临的客户群体是14至35岁的休闲女性 3。消费趋势分析:经过多年的发展,我国女装已经基本满足了女装的需求。由于女装相对个性化,消费者注重个性化,追求自我风格和完美。各个年龄段的女性消费者对品牌服装的要求越来越高。这导致了市场分化。不同年龄、经济地位和文化背景的消费者需要不同的服装。 (2)消费趋势分析 从近年来女性品牌服装的流行趋势来看,消费将向个性化、休闲化、多元化、时尚化、品牌化方向转变特别是对于有一定经济基础和消费品味的白领,他们更喜欢有个性、休闲气质(如从职业服装向休闲职

业服装的转变)、时尚且有一定知名度的品牌服装。因此,在一定时期内,消费市场将出现两种趋势:一是高端国际知名品牌的销量将增加;二是中、低档消费逐渐向中档消费转移。 此外,随着时尚界崇尚“绿色”和“环保”风格,更高档的“环保时尚”消费正在逐渐兴起。来自大自然的高科技产品,如昂贵的纳米防紫外线休闲服、海洋甲壳素纤维针织品、芦荟内衣等高科技产品,也是未来高消费的主要趋势。 ,在风格上,女装消费将向自然、舒适、浪漫的方向转变,同时兼顾简约、大方和实惠。就质地而言,热卖服装的“纯度”将会更高,纯羊毛、纯棉、纯麻甚至真丝将会更受欢迎。经过轻微加工的天然材料制成的服装将非常受消费者欢迎。 4、产品优势 本公司的服装产品有不同款式的服装,无论是冬天还是夏天,每一款都展现出不同的个性和风格,既休闲又时尚此外,该公司的价格位于一个低水平,给人一种高质量和低价格的感觉。 5、产品定位和价格策略 由于价格与产品的形象和定位密不可分,我们将重点提及消费者满足其物质或情感需求的愿望,而不是实际要支付的价格。 6。以市场为导向的产品质量和创新使命 在市场经济条件下,满足需求的产品将有自己的市场,而随着社会的发展或需求的提高,不断追求质量、不断创新的产品很可能占据更大的市场。

财产保险公司开门红方案策划设计详细版

文件编号:GD/FS-6988 (方案范本系列) 财产保险公司开门红方案策划设计详细版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

财产保险公司开门红方案策划设计 详细版 提示语:本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一、保费计划30%,达成首季度XX万目标,特制订开门红方案 二、开门红活动时间:XX年1月1日至XX年3月30日 三、开门红口号:抢占高峰,开门大红 四、开门红对象:中支公司全体员工 五、开门红事项安排: 1、确定开门红目标,拟定开门红方案。各个渠道、机构上报XX年保费计划,拟定开门红保费目标。业管部拟定各渠道业务费用政策,各渠道、机构制定开门红具体方案。召开中支会议,汇总并确定个

机构、渠道的开门红方案。 各个渠道根据分公司要求和自身实际业务能力情况上报XX年度度保费计划,并拟定开门红的保费目标和重点推动险种,并完成期间的产品销售培训及各自的一季度合作方案;业管部根据各渠道上报的保费计划和预备方案,拟定其业务费用政策,制定整个公司的保费计划和整体方案,积极做好产品销售支持工作,并对部门制定的具体方案进行审阅。并由总经理室召开中支开门红会议,会议中统一思想,营造集体及职场氛围,汇总并确定各机构、渠道的开门红方案,完成部署并落实开门红前的准备工作。 2、开门红方案的宣导及执行 (1)、对外:强化与各业务单位的拜访与沟通,加强业务单位与公司的合作深度。总经理室牵头对业务合作单位高层进行商务拜访活动,以保持良好

新产品推广宣传策划书详细版_4

文件编号:GD/FS-8591 (方案范本系列) 新产品推广宣传策划书详 细版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

新产品推广宣传策划书详细版 提示语:本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 前言 我们知道,摇曳灯光下,沉醉在葡萄酒那殷红的色泽里,是一种惬意的心理享受,而饮用葡萄酒,更是一种排毒养颜、健胃活血的生理享受,其营养成分更胜于牛奶。对一般人来说,每天饮用200ml左右的红酒,益处多多。 红酒虽好,但每日都喝一点的人却不多,主要原因在于红酒的保鲜比较差,一旦开了就必须在三天之内喝完,否则容易变质。 现在随着“圣珠红酒机”的到来,这个问题迎刃而解,它采用的是二十一世纪新专利术(专利号:0321158.4)“盒中袋”式包装,有效阻止空气进入

和阳光照射,能长久保鲜。开启后保鲜期长达6个月,使您每天喝一点的愿望轻松实现。 本策划书主要侧重在圣珠酒的包装功能的诉求,强调其“保鲜”特点,以迎合顾客每日喝一点的需求。 消费者分析 (1) 目标消费群体以中年为主,其具有中等以上收入,有保健养颜的需要,平常有喝红酒的习惯。 (2) 潜在消费者:以中老年女性为主,有中等以上收入,这些人还没有喝红酒的习惯,但是却有保健养颜的需求,我们需要做的就是对她们宣传每日喝点红酒的好处,以及我们圣珠酒包装上的“保鲜”功能,以引导他们成为我们的目标消费群体。 (3) 现有红酒消费群体的消费行为:主要在超市、酒店、酒吧购买,具有比较高的指明购买率,品

1公司组织机构图及各岗位职责权限

文件编号:Q/HH-ry-01-2017 1. 目的 用于规范华护生物责任有限公司组织机构及人员定岗编制的管理。 2. 范围 适用于华护生物责任有限公司组织机构管理。 3.职责 3.1文件起草人负责按本规程的要求进行组织机构及人员定岗编制的制订/修订,确保人员定岗编制等符合本规程要求。 3.2 各部门严格按本规程要求执行。 3.3 人力资源行政部负责监督本规程的执行,确保颁发执行的文件符合本规程的各项要求 4.程序 4.1 本公司的组织机构根据《医疗器械生产质量管理规范(2014 版)》及生产和经营需要设置。 4.1.1 设立独立的质量保证部、质量控制部,履行质量保证和质量控制的职责。 4.2 本公司组织机构用图示和文字说明方式上报有关部门,并通报公司各部门和员工。 4.3 公司生产、质量、经营条件发生变化,必要时应对组织机构进行调整;组织机构的调整应经总经理办公会议讨论通过。 4.4 新的组织机构通过后,人力行政部应编制出新的组织机构图,与组织机构调整通知同时发布。 4.5 新的组织机构图注明以下内容 4.5.1 组织机构调整的内容。 4.5.2 调整的依据及调整后执行日期。 5.6 人员配置 5.6.1 公司组织机构图图中1-4 级岗位每个岗位设置1 人,4 级以下岗位人员编制由各部门根据具体 需要设置,设置前设置人数应报总经理批准后实施。 5.6.2 质量保证部长和生产保证部长不得互相兼任。

华护生物有限责任公司组织机构 华护生物有限责任公司质量管理体系组织机构 总经生产负质量负责人兼管理代行政副供销财务财务总经理质量负责人兼管理者代表质量控制主管进厂检验出厂检测质量保证主管文件系统控制现场质量保证风险系统管理不良事件监测分析改进不合格品控制验证系统控制 5.质量管理体系的相关管理责任,包括高层管理者、质量管理负责人、质量管理者代表和质量保证部门的职责; 我公司依据《医疗器械生产质量管理规范》(2014年修订)的有关要求,制定了质量方针和年度质量目标,设立了质量管理者代表,规定了成品放行程序,对医疗器械生产过程中质量实施全方位的管理,对质量管理体系的相关管理责任和权限进行了明确。 5.1总经理主要职责和权限 认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规,对公司实行依法经营、依法管理。对公司的全部工作和全体人员负责。 全面主持公司的生产经营、质量管理、人事管理、财务管理和行政管理。直接负责公司质量管理和财务的工作;负责办公室的日常管理工作,检查监督有关部门的制度落实情况和工作情况。负责企业文化建设、指导办公室修正企业规章制度。 负责公司严格按医疗器械生产质量管理规范及医疗器械管理法的要求进行生产质量管理。 负责公司的发展方向、投资项目、资本运作方针、生产经营规模。 组织实施公司各项总经理办公会议决议。 根据实际需要,组织拟定和实施公司内部管理和经营机构方案。

XXX保险开业方案

XXX保险,相伴永远——xxx保险公司贵州分公司开业方案——

目录: 一、活动背景 二、活动目的 三、活动要点 四、活动准备 五、流程设计 六、工作分工及时间进度 七、效果预估 附件:费用预算

一、活动背景 1、XXX保险控股股份有限公司由原XXX财产保险股份有限公司更名而来,是中国第一家全国性股份制财产保险公司,1996年由63 家大型企业和企业集团在北京发起设立,目前注册资本金为30.426亿元人民币。 2、公司开展车险、财产损失、责任、水险、意外伤害/健康五大类保险业务,在全国60多座城市设有分支机构。 3、XXX保险进驻贵州,是其战略发展的又一延伸,目的是促使其品牌文化与产品体系充分融入贵州的城市经济文化,为XXX保险在贵 州树立优秀的公关形象,进一步延续品牌市场地位及品牌价值,为整个贵州的经济社会发展做贡献。

二、活动目的 1、传递信息,形成影响 通过开业庆典活动的举行,全面展示XXX保险的企业风采和服务范围,加深目标客户群对XXX保险的了解,促进目标客户群的消费意识,并最大范围地形成有效传播和影响,在同行业、社会公众和目标客户群当中引起关注。 2、提升形象,树立品牌 通过开业庆典的举行,彰显XXX保险独特的经营思路、理念和相关产品等,扩大XXX保险在贵州市场的影响力,同时提升企业形象,巩固行业地位,树立XXX品牌。 3、加强沟通,促进发展 以开业庆典为契机,加强XXX保险与当地政府、媒体、商界重要客户之间的互动,为今后发展奠定良好而坚实的基础。

三、活动要点 1.活动时间: 2011年08月18日(暂定) (备注:建议定在xx月16日或18日,因为“6”代表“顺”,“8”代表“发”,有着“大吉大利、财源广进”的寓意。) 2.活动地点: 喜来登酒店三楼宴会厅(或世纪金源大酒店、或凯悦酒店) (备注:建议定在喜来登酒店。因为世纪金源大酒店及凯悦酒店都在金阳,路途及交通都不是很方便,不利于邀请嘉宾出席;同时定在喜来登的话可方便嘉宾在活动结束后参观XXX保险位于恒丰步行街的办公地点。) 3.活动主要内容: ①XXX保险贵州分公司开业庆典仪式 ②XXX保险贵州分公司开业新闻发布会

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