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四川省电力价值链

内部价值链分析

内部价值链分析 [编辑] 内部价值链分析概述 价值链分析是战略成本管理的基本分析方法,大致可以分为纵向价值链分析、横向价值链分析和内部价值链分析三种类型。 内部价值链分析指的是企业的内部价值运动。内部价值链分析始于原材料、外购件的采购,而终于产品的销售——顾客价值的实现。其目的是找出最基本的价值链、企业生产作业的成本动因及与竞争对手的成本差异,区分增值与非增值的作业,探索提高增值作业效率的途径。内部价值链分析涉及决策、预算、分析和控制所有方面,企业的内部价值链分析涉及企业的职能活动和生产经营活动。 企业内部价值链分析是纵向价值链分析和横向价值链分析的交叉点。纵向价值链分析的结果确定企业应该生产什么,横向价值链分析指出企业生产该种产品的竞争优势所在,同时明确与外部竞争者有关的因素有哪些,从而确定企业进行生产的限制条件,即确定企业应如何进行生产;这两种分析的落脚点都在企业内部价值链分析的结果之上。 企业内部价值链分析强调通过对企业的生产经营活动、基本职能活动、人力资源管理活动的组织,完成成本最低、差异最佳,从而价值增值最大的目标。 [编辑]

什么是企业内部价值链 企业内部价值链是由三类价值活动所组成,企业内部价值链分析的内容就是采取各种措施降低企业基本职能活动、人力资源管理活动、生产经营活动的成本。 (一)在波特思想基础上企业内部价值链概念的发展 企业被看作是服务于顾客需要而设计的一系列“作业”的集合体,这些作业形成一个有机关联的“作业链”。按照ABC的原理,产品消耗作业,作业消耗资源,而作业的产出又形成一定的价值,这些价值量依次转移到下一个作业,直到最终把产品提供给企业外部的顾客以满足他们的需要。企业最终产品是全部作业的集合同时也是全部作业价值的体现,企业作业的推移也表现为产品的价值在企业内部的逐步积累和转移,所以作业链的形成也表现为企业的价值链的形成。 (二)基于管理会计重新思考的价值链观点 1、企业的基本职能活动 企业的基本职能活动,是指企业履行基本管理职能的各种活动,包括企业的总体管理、计划、财务管理、会计核算、法律管理等诸多方面的活动。企业的基本职能活动是通过整个企业内部价值链而不是某一单个价值活动对企业的生产经营起辅助作用,如财务管理就是通过对整个企业的资金管理来履行其职能的。 2、企业的人力资源管理活动 人力资源的管理包括各类人员的招聘、雇佣、培训、开发、报酬和激励等问题。具体地说包括以下几方面的活动: (1)人的行为问题研究 现代行为科学认为人不仅仅是“经济人”或“理性人”,而且还是“社会人”,其行为是由其动机所决定的。在此基础上可以研究诸如管理者的逆向选择、激励机制等一系列的问题,通过对人的不同层次需求的分析提高企业用人管理的水平。 (2)人力资源的成本、价值确定及有关人力投资的分析 人力资源管理的难点和关键在于人力资源成本和价值的量化问题,现在的研究提出了许多对人力资源进行计价的方法,例如工薪报酬折现法、历史成本法、商誉评价法、附加价值折现法等等,但这一问题迄今并未得到很好的解决。 人力资源管理活动不仅支持着企业各个具体的价值活动,而且支撑着整个企业内部价值链。 3、企业的生产经营活动 (1)供应

四川省电力公司加强服务文化建设的指导意见

四川省电力公司关于加强服务文化建设的指导意见 为适应四川省电力公司由生产型向经营型、服务型转变的基本定位,努力实践“三个代表”重要思想中提出的发展先进文化的要求,通过加强服务文化建设推进建立供电服务长效化管理机制,实现优质服务从“活动型”向“管理型”转变,特制定本意见。 一、目的意义 当今世界,文化与经济相互交融,在企业发展中的地位与作用越来越突出,成为企业竞争力的重要标志。文化的力量,深深熔铸在组织的生命力、创造力和凝聚力之中。作为企业文化的重要组成部分,服务文化建设已越来越受到重视。服务文化是以企业价值观为核心,以提高客户满意度,增强市场开拓能力为目标,以形成共同的服务价值认知和行为规范为内容,以服务机制流程为保证,以服务创新为动力的文化。服务文化对内能强化理念形成合力,对外能塑造形象增强亲和力。随着市场经济的发展和客户对服务认知水平的提高,随着电力体制改革的不断深入,实施服务革命,推进传统服务向现代服务跨越已是当务之急。构建服务文化,提升服务品质,增强企业核心竞争能力,是转型时期电网企业面临的紧迫的战略任务。 电网企业作为与国计民生紧密联系的公用性、基础性、服务性的企业,最本质的特征是服务,肩负着为国民经济和社会发展服务,为广大电力客户服务,为发电企业服务的根本使命和基本职责。因此,我们要牢牢把握“服务与效益”这个主题,切实把工作的重点转向电网,经营的方式转向市场,管理的理念转向服务,牢固树立服务理念,努力建设服务文化,不断提升服务水平,实现企业效益与社会效益的统一。 二、指导思想 四川省电力公司服务文化建设的指导思想是:在邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导下,遵循“以市场为导向,以服务为宗旨,以效益为中心”的企业发展观,运用文化的价值导向功能、力量融合功能、精神激励功能、行为约束功能和形象塑造功能,培育团队服务理念,提高员工服务素质,扩大公司服务功能,增进客户服务认同,为公司发展提供强有力的文化支撑。 三、基本原则 1、坚持服务文化建设与公司经营发展相适应的原则。服务文化植根于公司的经营实践活动,既要反映实践要求,又要推动实践发展,因此,必须紧密结合公司的经营发展,服务公司的两个文明建设目标。 2、坚持以人为本与规范管理相结合的原则。服务文化的基础在于员工的认同和实践,

国网江苏发布《客户侧储能系统并网管理规定》(试行)

国网江苏发布《客户侧储能系统并网管理规定》(试行) 近日,国网江苏省电力公司发布了《客户侧储能系统并网管理规定》(试行),以下为全文: 第一章总则 第一条为进一步支持江苏省客户侧储能系统加快发展,规范客户侧储能系统并网管理,提高并网服务水平,依据国家有关法律法规、行业标准,以及国家电网公司《储能系统接入配电网设计规范》(Q/GDW11376-2015)、《储能系统接入配电网测试规范》 (Q/GDW676-2011)、《储能系统接入配电网技术规定》(Q/GDW564-2010)、《电池储能电站设计规程》(Q/GDW11265-2014)和《电网配置储能系统监控及通信技术规范》(Q/GDW 1887-2013)等技术规范,结合江苏电网实际,按照一口对外、优化并网流程、简化并网手续、提高服务效率的原则,制定本规定。 第二条客户侧储能系统是指在客户所在场地建设,接入客户内部配电网,在客户内部配电网平衡消纳,并通过物理储能、电化学电池或电磁能量存储介质进行可循环电能存储、转换及释放的设备系统。 第三条本规定仅适用于35千伏及以下电压等级接入,储能功率20兆瓦以下的客户侧储能系统: 第一类:10(6,20)千伏及以下电压等级接入,单个并网点储能功率不超过6兆瓦的客户侧储能系统。 第二类:10(6,20)千伏电压等级接入,单个并网点储能功率超过6兆瓦,或35千伏电压等级接入的客户侧储能系统。 第四条除第一、二类以外的客户侧储能系统,本着简便高效的原则,执行国家电网公司(以下简称国网公司)、国网江苏省电力公司(以下简称省公司)常规电源相关管理规定并做好并网服务。 第五条对客户侧储能系统接入的客户内部配电网有其他发电项目的,依发电项目相应管理规定和流程执行。

国网四川省电力公司关于2015年第二批高校毕业生录用人选的041019184953

国网四川省电力公司关于2015年第二批高校毕业生 录用人选的公示 姓名性别毕业学校是否乡镇供电所 专项计划 手机号码(联系电话) 李乾勇男西南交通大学否*******4425 贾云霞女兰州理工大学否*******8042 刘若凡男四川大学否*******8620 何平男三峡大学否*******4726 何禅男西南交通大学否*******0181 于甜甜女山东农业大学否*******2573 江桁宇男重庆科技学院否*******2310 范秀娟女西安电力高等专科学校是*******8457 李逢兵男重庆大学否*******5166 樊競蔚男宜宾职业技术学院是*******4477 杨博宇男澳大利亚南澳大学否*******7329 雷苗女攀枝花学院否*******3241 何羲川男英国诺桑比亚大学否*******2988 王宇飞男澳大利亚新南威尔士大学是*******8728 李深鹏男四川电力职业技术学院是*******5183 王颖女西南交通大学否*******3498 孙培森男三峡电力职业学院是*******1511 李忠杰男四川电力职业技术学院是*******7771 郭丹女长春理工大学光电信息学院是*******8248 宋坤女中国地质大学(北京) 否*******5723 秦欢女成都信息工程学院否*******9592 韩文翌男西南交通大学否*******5842 胡太国男四川水利职业技术学院是*******9467 米蕊女西华大学否*******6255 丁嘉亿男电子科技大学否*******8620 全明轩男华北电力大学(北京) 否*******1757 李佩女四川水利职业技术学院是*******5451 唐卫东男西南科技大学否*******2767 刘勤女西昌学院否*******8492 张宏宇男四川信息职业技术学院是*******0677 梁胜男四川理工学院否*******9909 石林玉女重庆工商大学否*******6718 李丹女西昌学院是*******8677 何懋林男四川理工学院否*******0005 何雯懿女洛阳理工学院否*******8506 宁鑫男西安交通大学否*******6851

国网(基建1)922015 国家电网公司基建管理通则

规章制度编码:国网(基建/1)92-2015 国家电网公司基建管理通则 第一章 总则 第一条为深入推进国家电网公司(以下简称“公司”)“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司,规范基建管理工作,依据国家有关法律和《国家电网公司章程》,结合公司基建管理实际,制定本通则。 第二条本通则所称“基建管理”指公司系统相关部门和单位,依据职责划分,在基建工程建设全过程所开展的各项管理工作。 第三条基建管理遵循“三化”(集约化、扁平化、专业化)、“三统一”(统一管理制度、统一技术标准、统一业务流程)原则。 (一)集约化。推进建设管理职能向公司总部、省公司集中,强化工程建设关键环节集中管控,优化配置电网建设资源;推进建设外部环境协调属地化,积极争取政府支持;分层级建立电网建设协调与对外服务协同机制,发挥整体优势,形成对外协调合力,提升建设集约化管理效益; (二)扁平化。构建扁平化组织架构,科学划分管理界面,分层级承担电网建设任务,提高建设管理效率; (三)专业化。深化基建标准化建设,全面推广应用“三通一标”,夯实基建管理基础,打造专业化管理团队,

提升电网建设专业化水平; (四)统一管理制度。公司统筹研究制定基建管理通用制度,各级单位统一执行,确需制定差异性条款的,按照相关审批流程,报公司总部批复后实施; (五)统一技术标准。公司统筹电网建设技术标准建设规划,建立健全覆盖各电压等级电网项目的技术标准,各级单位统一执行; (六)统一业务流程。公司研究制定公司电网建设业务流程,各级单位在电网项目建设过程中统一执行。 第四条本通则适用于公司总部(分部)及所属各级单位的基建管理工作。 公司各级控股、参股单位及有关集体企业基建管理工作参照执行。 第二章 机构与职责 第一节 机构设置 第五条公司总部设立国网基建部、国网交流部、国网直流部等基建部门。国网直流公司、国网交流公司、中国电科院、国网经研院、国网能源院、国网智能院等公司直属单位作为总部层面的电网建设支撑保障机构。 第六条省(自治区、直辖市)电力公司(以下简称“省公司”)设立建设部;在省公司层面设省经研院(省监理公司、中心设计院)、省送变电工程公司(省应急抢修中心)

四川省电力公司:差异化业绩考核改革激活人力资本完整

四川省电力公司: 差异化业绩考核改革激活人力资本 位于中国西南腹地的四川省,山峦起伏,河流纵横,水电资源居全国第一,是国家“西电东送”战略的主要送出端之一。四川被誉为中国的战略备份,经济总量居全国前列。负责四川地区水电外送、电网规划、建设、运营和电力供应的是国家电网公司旗下的四川省电力公司(以下简称四川公司)。作为关系国民经济命脉和国家能源安全的国有重点骨干企业,它为全省6640万人口提供电力供应和保障,资产总量和售电规模都位居全国前列。 四川公司包括45个分公司和子公司,其中有32家供电企业,为所属各地市州提供稳定的电力供应,10家支撑单位负责客户服务、工程建设管理、信息通讯等业务,还有3家市场化单位,承担了四川电网建设、综合能源服务等任务。2017年它的营业收入是。。。,利润总额是。。。。,在国家电网**个省公司中排名第**。 四川公司是四川百强企业,近年来的处境却非常艰难。四川“大小电网”长期并存,全省范围内共有各类地方电网企业43家,是全国供电体制最复杂的地区,未来将有更多

发电企业和电力客户直接交易。另外,作为大国重器的央企,四川省公司全面落实电改和降价降费政策,让利于民,四川电网一般工商业电价降幅超过11%,2018年,降低客户用电成本***亿元,其中电网环节让利**亿元,而企业成本居高不下,企业亏损增大。近几年国有企业改革深入推进,改革后电网企业按照政府核定的输配电价收取过网费,不再以上网电价和销售电价的价差作为主要收入来源,四川公司的经营管理面临着严峻的挑战。董事长谭洪恩回忆到,“2018年,我们的亏损达到了2.7个亿,是2008年汶川地震后十年来亏损最严重的一年。” 在这个关键的转折点上,除了有效降低运营成本,更重要的是激发企业活力,找到新的利润增长点。谭洪恩意识到,公司必须向管理要成本,向管理要效益。 “唯改革才有出路”,必须打破“高水平大锅饭”,优化业绩考核体系,让45家单位充分发挥能力和动力,让企业真正活起来!四川公司人力资源部召集了许多有想法、敢创新、能干事的人,一起讨论酝酿如何优化业绩考核体系。他们成立了一个专项小组,深入到各供电企业、市场化单位进行沉浸式调研,召开座谈会听取员工意见,访谈单位负责人和人资专家,听取对优化绩效考核体系的看法和意见。人力资源部为此专门召开了若干次研讨会以听取专家们的真知灼见,制定优化方案,落实各种具体措施。思想的火花不

国网江苏省电力公司_招标190923

招标投标企业报告国网江苏省电力公司

本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:国网江苏省电力公司统一社会信用代码:91320000134766570R 工商注册号:320000000005041组织机构代码:134766570 法定代表人:尹积军成立日期:1988-12-25 企业类型:有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独 资) 经营状态:存续 注册资本:9410148.717万人民币注册地址:南京市上海路215号营业期限:1988-12-25 至 / 营业范围:统一经营公司所属或接受委托经营的发电厂、江苏境内外电量购售业务,操办电力建设项目,电能交易服务,从事与电力工业有关的规划、设计、运维、检修、研究、咨询、试验、修造,电力器材经销,经营与本企业生产、科研相关的产品及技术的进出口业务,电力人才交流、信息服务,电力专用通信、信息网络与系统及设施的经营、技术改造、工程建设,承修、承试电力设施(分支机构经营),电动汽车销售、租赁、运营,充换电及储能设施建设运营,综合能源服务,住宿、餐饮服务,培训(限分支机构经营)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)1,559

2017国网四川省电力公司招聘563人公告

2017国网四川省电力公司招聘563人公告 根据安排,现将国网四川省电力公司2017年第一批高校毕业生招聘工作相关事宜告知如下: 一、公司简介 国网四川省电力公司是国家电网公司在川设立的全资子公司,是四川境内最主要的电网规划、建设、运营和电力供应企业。公司现有本部职能部门26个,直属二级单位35个,上市及控股公司7家,管辖县级供电企业155家;全口径用工人数11.38万人;供电面积44.58万平方公里,占四川国土面积的91.7%;供电人口7704.06万人,占四川全省人口的94.6%。 2015年底,公司资产总额达到1466亿元,售电量1578.36亿千瓦时。现有500千伏变电站(含开关站)46座,总变电容量7393.4万千伏安;输电线路164条,线路长度13575.385公里;220千伏变电站218座,变电容量6978万千伏安;输电线路659条,线路长度18730.8公里;110千伏变电站757座,变电容量5949.25万千伏安;输电线路1919条,线路长度24843.4059公里。目前,500千伏骨干电网已覆盖全省各市州,负荷中心形成梯格状主网架。三大直流持续满功率运行,最大外送电力、全年累计外送电量分别达到2850万千瓦和1226亿千瓦时。四川电网已从局部电网跃升为联通西北、华中、华东、华北四大区域电网、特高压交直流混联运行的枢纽电网。 二、招聘安排 招聘批次:统一考试招聘初定两批次,本次招聘为公司2017年第一批次,第二批次将于2017年2月份发布公告。我公司招聘公告均只唯一发布在“国家电网公司人力资源招聘平台”网站。 时间安排:本批次招聘主要集中在11月份:一是开展校园招聘,具体请关注相关高校校园招聘信息;二是通过网络报名的毕业生进行筛选,组织参加统一笔试和集中面试择优招聘。 招聘流程:毕业生投递简历-简历初步筛选-组织招聘笔试-组织招聘面试-确定拟录用人选。具体请毕业生注意咨询我公司各用人单位。 结果公布:经“双向选择”并通过我公司考核的毕业生,我们将及时通知本人“拟录用”消息,同时上报国家电网公司审批,经核准后我公司将统一在“国家电网公司人力资源招聘平台”上公示拟录用名单。 三、报名条件和需求信息

国家电网公司文化

国家电网企业文化及战略 统一价值理念 就是要坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念,将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观,贯穿到公司各层级、各单位,形成共同的思想认识和一致的价值取向。 公司使命 奉献清洁能源建设和谐社会 “奉献清洁能源,建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义,是公司事业的战略定位,是公司工作的深刻内涵和价值体现。 作为国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节,国家电网公司在中国能源的优化配置中扮演着重要角色。坚强的智能电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体,更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。充分发挥电网功能,保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应,促使发展更加健康、社会更加和谐、生活更加美好是国家电网公司的神圣使命。 公司宗旨 服务党和国家工作大局 服务电力客户 服务发电企业

服务经济社会发展 “四个服务”的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一,是公司一切工作的出发点和落脚点。 服务党和国家工作大局:公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉的国有重要骨干企业,承担着确保国有资产保值增值,增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。公司坚持局部利益服从全局利益,把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。 服务电力客户:公司作为经营范围遍及全国26个省(自治区、直辖市),供电人口超过10亿的供电企业,承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。公司坚持服务至上,以客户为中心,不断深化优质服务,持续为客户创造价值。 服务发电企业:公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户、发挥桥梁作用的经营性企业,承担着开放透明、依法经营的责任。公司遵循电力工业发展规律,科学规划建设电网,严格执行“公开、公平、公正”调度,与合作伙伴共同创造广阔发展空间。 服务经济社会发展:公司作为国家能源战略的实施主体之一,承担着优化能源资源配置,满足经济社会快速增长对电力需求的责任。公司坚持经济责任与社会责任相统一,保障电力安全可靠供应,服务清洁能源开发,推进节能降耗,保护生态环境,履行社会责任,服务社会主义和谐社会建设。 公司愿景 建设世界一流电网建设国际一流企业 “两个一流”的企业愿景是公司的奋斗方向,是国家电网人的远大理想,是公司一切工作的目标追求。

电力行业价值链分析1

摘要:随着我国电力体制改革的逐步展开,供电企业应用价值链管理方法已是大势所趋。本文运用价值链分析模型,主要研究供电企业的内部价值链构成,并以客户投诉处理为例,探讨了价值链分析在供电企业的实际应用。 关键词:供电企业;价值链;分析 一、问题的提出 随着改革开放的持续深入,我国电力体制改革逐步展开。原国家电力公司分离为国家电网公司、南方电网公司和若干独立发电公司,实现了“厂网分开,竞价上网”的电力市场运作模式。各省电力公司中的发电资产逐步被剥离,转变为区域性的输配电运营商。其下又逐步细分为市级和县级供电公司。近几年来。供电企业外部经营环境发生了巨大变化,主要有:1、随着电力体制改革的总体推进,引入竞争机制,建立规范有序的电力市场成为趋势。厂网分开和发电侧竞争是第一步,最终将逐渐发展为输、配电和售电市场全面引入竞争。电力工业改革不断深化发展。2、政府部门的市场监管力度加大,电价形成机制逐步透明化,这些将压缩供电企业的售电盈利空间,迫使供电企业降低其运营成本。3、从主业分离出去的设计、检修和安装等辅助产业进入市场后,面临市场的竞争和挑战。4、日益成熟的电能消费者维权意识增强,对供电企业服务质量有了更高的期望,要求的标准也越来越高,促使供电企业在供电可靠性和服务质量上不断提升。 近几年来,供电行业在如何提高企业管理水平上作了大量有益的探索,例如在ERP管理系统、标杆管理、TPE(目标、过程、执行)管理、项目管理等诸多方面采用了国内外先进的管理理念。逐渐与国外电网运营商的先进管理模式接轨。在取得一定成效的同时,企业也发现这些先进管理方法的使用效果越来越受到内部管理流程的制约。借鉴价值链管理理论,站在战略的高度对供电企业进行价值链分析与管理,改进内部作业流程、提高服务质量。拓展电力市场,培育优质品牌形象已成为供电企业的当务之急。 二、供电企业的内部价值链分析 迈克尔·波特(1985)基于企业战略的角度提出了价值链模型。他认为,价值链由一系列业务流程构成。每个业务流程又可分解为若干具体的作业。价值链有内部价值链和外部价值链之分:每个企业的运营活动形成其内部价值链;而每个企业也是整个包括供应商和客户的外部价值链上的一个环节。企业的价值创造活动可分为主体(基本)活动和支持活动两类:主体活动是企业的基本增值活动。支持活动既支持整个价值链的活动,又分别与每项具体的主体活动有着密切联系。当前,国内外企业管理理论界探讨的价值链管理主要针对制造企业。专门针对供电企业的价值链尤其是核心业务的价值链研究较少。 省电力公司是区域性的输配电运营商。作为省电力公司的子公司,市级供电公司的核心业务是所在行政管辖区内的输配电和售电。售电业务是县级供电公司的核心业务。根据通用的企业价值链模型,笔者构造了供电企业核心业务的基本价值链分析表。如表1所示。 (一)主体活动 主体活动是供电企业的基本增值活动,其中每一种活动又可以进一步细分为若干项活动。 1内部后勤。包括供电企业用于生产经营的各类设备、材料、仪器、工器具、办公用品的采购、入库、盘存、运输以及不合格品退货处理和废旧物资报废处理等。主要由物资采购部门执行。

四川省电力公司关于认定和处置嫌疑腐败行为的暂行规定

四川省电力公司关于认定和处置嫌疑腐败行为的暂行规定 第一章总则 第一条为进一步规范公司员工行为,加大从源头上预防和遏制腐败的工作力度,处置嫌疑腐败行为,促进公司系统党风廉政建设和反腐败工作的深入开展,制定本暂行规定(以下简称规定)。 第二条本规定所称嫌疑腐败行为,是指四川省电力公司系统员工,特别是领导干部在企业生产、经营、管理活动中,违反决策程序、工作程序及廉洁自律的规定,可能造成腐败问题的行为。 第三条认定和处置嫌疑腐败行为应遵循的原则: (一)教育为主的原则。通过查处嫌疑腐败行为,增强全体员工,特别是党员领导干部的组织纪律观念和遵纪守法的自觉性,构建反腐倡廉的思想道德防线。 (二)预防为主的原则。通过查处嫌疑腐败行为,维护制度的严肃性,规范员工行为。 (三)严肃执纪的原则。要像反对腐败行为一样反对嫌疑腐败行为,一经发现,坚决查处。 (四)实事求是的原则。以事实为依据,区别不同情况,依照本规定恰当地予以认定和处置嫌疑腐败行为。 第二章嫌疑腐败行为的认定 第四条有下列违反决策程序和规定的行为之一的,应认定为嫌疑腐败行为: 1、按照上级党组织、公司党委及本单位党委议事规则等规定,应由党委会研究决定和参与决策的企业重大事项,未经党委会集体研究决定和参与决策的; 2、按照《公司法》等法规、上级规定和本单位的工作规则、决策程序,应由领导班子集体研究决定的企业重大事项,特别是重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等事项,未经领导班子集体研究决定的; 3、按照《全民所有制工业企业职工代表大会条例》规定,应由职代会审议通过的企业重大问题,未提交职代会审议通过的;未按“厂务公开”的要求,及时向职工或职工代表公开企业重大事项的; 4、个人或少数人改变领导班子集体讨论决定的事项未经复议或临时动议讨论决策重要事项的; 5、其他违反决策程序和规定并可能导致腐败的行为。 第五条有下列违反人事管理规定的行为之一的,应认定为嫌疑腐败行为: l、干部的提拔任用未经民主推荐和组织考察的;未书面征求同级纪委意见的;未按民主集中制原则集体讨论决定的;未经公示和按有关规定试用的; 2、后备干部的确定未经党委集体研究决定的; 3、在干部任免工作中,违反原则说情的; 4、未执行干部回避制度的; 5、未按规定报告企业和领导干部重大事项的; 6、违反规定调配和聘用员工的; 7、管人、管钱、管物等重要岗位工作人员未按规定进行岗位交流的; 8、评定职称未按程序和规定执行的; 9、其他违反人事管理规定并可能导致腐败的行为。 第六条有下列违反工程建设程序和规定的行为之一的,应认定为嫌疑腐败行为: 1、工程立项、项目开工未履行审批程序或未按规定程序审批的; 2、工程建设回避监察、审计和财务等部门监督的; 3、利用职权指定本单位工程项目的设计、施工、监理方或使用未达到资质等级要求的设计、施工、监理方的;

国网四川省电力公司配电运检专业安全准入考试题库

国网四川省电力公司配电运检专业安全准入考试题库 一、单选题(共35题) 1.配电线路系指( )及以下配电网中的架空线路、电缆线路及其附属设备等。 A. 6kV B. 10kV C. 20kV D. 35kV 答案:C 2.配电线路系指( )及以下配电网中的架空线路、电缆线路及其附属设备等。 A.大电流接地 B.不带电 C.带电 D.停电 答案:C 3.对难以做到与电源完全断开的检修线路、设备,可( )其与电源之间的电气连接。 A.断开 B.拆除 C.隔离 D.拉开 答案:B 4.室外低压配电线路和设备验电宜使用( )。 A.绝缘棒 B.工频高压发生器 C.声光验电器 D.高压验电棒 答案:C 5.配合停电的交叉跨越或邻近线路,在交叉跨越或邻近线路处附近应装设( )接地线。 A.一组 B.两组 C.相应 D.三组 答案:A 6.杆塔无接地引下线时,可采用截面积大于190mm2(如φ16mm圆钢)、地下深度大于( )的临时接地体。 A.0.6m B.0.8m C.1.0m D.1.2m 答案:A 7.巡视中发现高压配电线路、设备接地或高压导线、电缆断落地面、悬挂空中时,室内人员应距离故障点( )以外。 A.2m B.4m C.6m D.8m 答案:D 8.倒闸操作中发生疑问时,( )。待发令人再行许可后,方可继续操作。 A.断路器(开关)—负荷侧隔离开关(刀闸)—电源侧隔离开关(刀闸) B.负荷侧隔离开关(刀闸)——断路器(开关)——电源侧隔离开关(刀闸) C.断路器(开关)—电源侧隔离开关(刀闸)—负荷侧隔离开关(刀闸) D.负荷侧隔离开关(刀闸)——电源侧隔离开关(刀闸)——断路器(开关) 答案:A 9.配电变压器停电,应( )。送电操作顺序与此相反 A.先拉开高压侧熔断器,后拉开低压侧开关(刀闸) B.先拉开低压侧开关(刀闸),后拉开高压侧熔断器 C.拉开低压侧分路开关,后拉开低压侧总开关 D.先拉开低压侧总开关,后拉开低压侧分路开关 答案:B 10.砍剪靠近带电线路的树木,工作负责人应在工作开始前,向全体作业人员说明电力线路有电;人员、树木、绳索应与导线保持10kV( )米规定的安全距离 A.0.7 B.1.0 C.1.5 D.3.0 答案:B 11.为防止树木(树枝)倒落在线路上,应使用绝缘绳索将其拉向与线路( )的方向,绳

国家电网公司战略

公司战略 公司定位:全球能源革命的引领者、服务国计民生的先行者 公司使命:推动再电气化,构建能源互联网,以清洁和绿色方式满足电力需求 公司宗旨:人民电业为人民 电网发展理念:安全、优质、经济、绿色、高效 核心价值观:以客户为中心、专业专注、持续改善 企业精神:努力超越、追求卓越 战略目标:建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业 战略步骤:2020年,全面建成“一强三优”现代公司,建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业取得重大进展;2025年,基本建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业;2035年,全面建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。 指导原则:“六个始终坚持” ● 始终坚持党的全面领导,不折不扣贯彻党中央、国务院决策部署,紧紧依靠职工办企业,这是公司发展的制胜之道; ● 始终坚持人民电业为人民的企业宗旨,弘扬以客户为中心、专业专注、持续改善的企业核心价值观,这是公司发展的初心之愿; ● 始终坚持把推动再电气化、构建能源互联网、以清洁和绿色方式满足电力需求作为基本使命,适应和引领能源生产和消费革命,这是公司发展的担当之举; ● 始终坚持把建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网,打造广泛互联、智能互动、灵活柔性、安全可控的新一代电力系统作为核心任务,这是公司发展的固本之要; ● 始终坚持集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针,不断完善更具竞争优势的中国特色现代国有企业制度,这是公司发展的管理之基; ● 始终坚持高质量发展这个根本要求,聚焦“一个核心、三大支柱”(电网业务和产业、金融、国际业务)发展布局,强化改革驱动、创新驱动、服务驱动、文化驱动,这是公司发展的必由之路。

四川省电力建设现状及前景

四川省电力建设现状及前景 胡经国 “六五”期间,四川省国家电网投产发电设备装机容量为27万千瓦,地方电力投产装机容量为40万千瓦,共计投产装机容量67万千瓦。进入“七五”以来,四川省电力建设取得了新的成就。1986年,四川省新投产装机容量48万千瓦,使全省电力装机容量达到504.8万千瓦,年发电量达到237亿度。四川省地方电力建设发展势头更加看好。全年地方电力新投产的装机容量13.1万千瓦,使全省地方电力装机容量由1978年的60.8万千瓦增加到128.1万千瓦,约为全省电力总装机容量的1/4。全省地方电力年发电量达到45.6亿度,居全国地方电力之首位。 1987年,四川省电力建设又取得了新的进展。全省新投产装机容量45万千瓦。全省主电网装机容量达到340多万千瓦。1~10月,全省发电量比1986年同期增长了8.6%。全省地方电力新增装机容量13.39万千瓦。1~8月,全省地方电力发电量比1986年同期增长5.54%。 党的十一届三中全会以来,特别是改革开放以来,四川省电力建设成就显著,全省地方电力建设的成就更加显著。但是,同全国一样,四川省电力建设面临严峻的形势。不但全省普遍缺电,而且经济中心城市(如重庆市)严重缺电;不但枯水期严重缺电,而且丰水期同样缺电;不但过去缺电,而且电力缺口逐年增大。四川省全年缺电40亿度,居全国之首。全省人均电量只有228度,仅为全国人均电量的一半。1987年12月,全省日缺电3100万度,缺额高达45%以上。1987年,重庆市实际需要电力负荷106万千瓦,实际供应电力负荷仅为61万千瓦,缺口高达42%。枯水期电力缺口就更大了。可见,四川省电力建设的根本问题是电力建设发展的速度与国民经济发展的速度和人民生活提高的速度不相适应,电力供需矛盾突出。这已成为制约国民经济发展的最突出的薄弱环节。问题产生的原因是多种多样的。 ㈠、根本原因是,长期以来,人们对以电力为中心的能源建设的战略地位并没有真正给与高度的重视,电力建设投资不足,尤其是大型骨干电力建设项目上得少。“六五”期间,四川省投产的装机容量仅为全国的1.43%。在1986年以前,四川省电力建设欠账达120万千瓦。目前,四川省的电力装机容量仅为全国的 5.5%。这对于一个能源资源丰富的大省,是很不相称的。因此,解决四川省电力供需矛盾的根本途径是,真正高度重视以电力为中心的能源建设的重要战略地位,千方百计从省内外、国内外集资办电,增大投入,重点建设一批大型骨干电力项目,特别是大型水电站,大力加快电力建设步伐。

中国电力公司“五大集团四小豪门”

中国电力公司——五大集团四小豪门 我国在电力使用的历史几乎与世界同步,但初期发展非常缓慢。建国后尤其是改革开放30年间,我国电力工业发展迅猛,这得益于期间第二产业的高速增长。尤其是2000年后,重工业化促使我国电力进入高速发展期。 经过多年的发展和建设,中国的电力行业有了很大的成就,电力行业投资结构继续发生积极变化,形成了“五大集团,四小豪门”的格局。多年来,中国发电行业一直由五个大型发电集团公司和四个小型发电公司掌控,其业务涉及火电、水电、核电、风电、光伏、海上电站等等各种发电形式,成为中国发电行业的主力军。 其中,五大集团公司是:中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司和中国电力投资集团公司;四小豪门公司是:华润电力、国华电力、国投电力与中广核。 五大集团的发电资产基本按均衡原则分拆原国家电力公司资产,因而总体分布相对平均,目前均形成了系统的全国性电力资产布局。其中,华能集团电力资产多在华北和华东;大唐集团在华北和华中;国电集团在华中地区;中电投集团在华中和华东较为丰富;华电集团在东北、华北地区较为集中,而在浙江、广东、京津唐等电力紧缺电网资产分布较少。 中国华能集团公司:以经营电力产业为主,综合发展的企业 公司简介 中国华能集团公司(简称:华能集团)是经国务院批准成立的国有重要骨干企业。 华能集团公司注册资本200亿元人民币,主营业务为:电源开发、投资、建设、经营和管理,电力(热力)生产和销售,金融、煤炭、交通运输、新能源、环保相关产业及产品的开发、投资、建设、生产、销售,实业投资经营及管理。 华能集团公司致力于建设具有国际竞争力的大企业集团,为电力主业发展服务的煤炭、金融、科技研发、交通运输等产业初具规模,公司在中国发电企业中率先进入世界企业500强。 公司总部组织架构 产业 电力产业 华能坚持以电力产业为核心,不断加快结构调整步伐,优化发展煤电,大力发展水电,积极发展风电、太阳能及其他新能源发电,努力发展核电,继续发展天然气发电,持续提高低碳清洁能源装机比重,持续提高传统能源的高效清洁利用水平。 1:优化发展煤电。2:大力发展水电。3:推进新能源开发。4:努力发展核电。 煤炭产业 华能加强对煤炭市场形势的研判,围绕输电、输煤外送通道建设,积极争取优质煤炭资源,重点推进“三西”、陇东、新疆、蒙东、滇东等大型煤炭基地和煤电基地的建设步伐。

2020国网江苏省电力有限公司校园招聘试题及答案解析

2020国网江苏省电力有限公司校园招聘试 题及答案解析 (网络整理,题目顺序与原题可能不一致) 1. 作为我国国民经济的血液以及重要的战略资源和能源的是_____。 A: 石油 B: 煤炭 C: 天然气 D: 水 参考答案: A 本题解释:【答案】A。解析:石油被称作是“国民经济的血液”,它既是重要的战略资源和能源,也是十分重要的化工材料。对国民经济和社会发展有特别重要的战略意义。故本题答案选A。 2. 在无人监督的情况下,仍能坚持道德观念去做事的行为被称之为_____。 A: 勤奋 B: 审慎 C: 自立 D: 慎独 参考答案: D 本题解释:参考答案【解析】所谓“慎独”,是指人们在独自活动无人监督的情况下,凭着高度自觉,按照一定的道德规范行动,而不做任何有违道德信念、做人原则之事。这是进行个人道德修养的重要方法,也是评定一个人道德水准的关键性环节。故本题答案选D。 3. 某贫困县致力于建设“现代化大都市”,反映了现在一些地方政府_____。 A: 坚持了为人民服务的宗旨 B: 没树立求真务实的工作作风 C: 大力发展经济 D: 没有做到依法行政 参考答案: B 本题解释:【答案】B。解析:结合题干分析,贫困县地方政府应当首先做的是带领群众脱贫致富。建设“现代化大都市”,不符合该县的实际情况。据此可知,该县政府没有树立求真务实的工作作风。故本题答案选B。 4. 我国外交政策中对外政策的基本立场是_____。 A: 维护世界和平 B: 促进共同发展 C: 独立自主 D: 和平共处五项原则 参考答案: C

本题解释: 参考答案:C 【解析】本题考查政治常识。我国独立自主的和平外交政策的主要内容:(1)维护世界和平,促进共同发展,是我国对外政策的宗旨;(2)维护我国的独立和主权,促进世界和平与发展,是我国对外政策的基本目标; (3)独立自主是我国对外政策的基本立场;(4)和平共处五项原则是我国对外关系的基本准则。因此,本题选择C选项。 5. 对绝大多数的人来说,大学是浪费时间和金钱的深渊,人们根本无须到学校里 进行学习。若你钻进学校,不过想的是挣钱,你真是找错了门。在收入超过2500美元的人中,一半以上没大学文凭,你在大学里学到的一切,在工作中不过是一张废纸,最好不要浪费你们挣到的钱,虽然你的好朋友们都想挤进大学。以下哪个为真,能削弱以上论述?_____ A: 人们进入大学,目的仅在于钱,别无他图 B: 许多收人甚丰的人未进过大学校门 C: 大学里一般不传授与工作相关的技能 D: 很多人认为进人大学获得学识或成就更重要 参考答案: D 本题解释:【答案】D。解析:题干由“进大学挣不到钱”得出“大学浪费时间和金钱,无须到学校进行学习”。D项指出很多人进大学是为了获得知识或成就,因此反驳了题干观点。A、B、C三项均加强了题干论证。故答案选D。 6. “义,利也”这一古代功利主义思想源自_____。 A: 儒家思想 B: 道家思想 C: 墨家伦理思想 D: 法家伦理思想 参考答案: C 本题解释:【答案】C。解析:“义,利也”出自《墨子.经上八》,因此,这一古代功利主义思想源自墨家伦理思想。故本题答案选C。 7. 下列关于我国当前必须大力发展新型服务业的原因分析,正确的是_____ A: 发展新型服务业所需要的人才宽裕 B: 发展新型服务业不需要投入大量资本 C: 发展新型服务业能够有效促进转型升级 D: 发展新型服务业的准入条件比较宽松 参考答案: C 本题解释: 参考答案:C 答案解释:新型服务业是现代经济发展的先导,是社会运转的主要载体,发展新型服务业能有效优化经济结构,加快产业结构调整,促进转型升级。 8. 心理疲劳是指长期从事一些单调、机械的工作活动,中枢局部神经细胞由于持 续紧张而出现抑制,致使人对工作、对生活的热情和兴趣明显降低,直至产生厌倦情绪。根据上述定义,下列属于心理疲劳的是_____。

国网四川省电力公司检修公司选拔考试卷题库(答案) (6)

9月2日练习题 一、填空题 1.变压器绕组由几根导线并绕时,由于并联的各根导线在漏磁场中所处的位置不同,感应的()也不相等;另外导线的长度不等,()也不相等,这些都会使并联的导线间产生循环电流,从而使导线()增加。所以绕组在绕制过程中,必须进行换位。 答案:电动势,电阻,损耗 2.选择母线截面的原则是按()的大小选择,()应满足短路时电动力及热稳定的要求,同时还应考虑运行中的电晕。 答案:工作电流,机械强度 二、单项选择题。 1.绕组中的感应电动势大小与绕组中的( )。 (A)磁通的大小成正比;(B)磁通的大小成反比;(C)磁通的大小无关,而与磁通的变化率成正比;(D)磁通的变化率成反比。 答案:C 2.变压器注入油的油温宜高于器身温度,注油时间:220kV及以上者不宜少于6h,110kV者不宜少于( )h。 (A)4;(B)6;(C)8;(D)2。 3.有载调压装置在调压过程中,切换触头与选择触头的关系是( )。 (A)前者比后者先动;(B)前者比后者后动;(C)同时动;(D)二者均不动。 答案:B 4.高压设备试验后,个别次要部件项目不合格,但不影响安全运行或影响较小的设备为( )。 (A)一类设备;(B)二类设备;(C)三类设备;(D)不合格设备。 答案:B 5.现场中常用( )试验项目来判断设备的绝缘情况。 (A)绝缘电阻;(B)泄漏电流;(C)交流耐压、局部放电;(D)绝缘电阻、泄漏电流、交流耐压、局部放电。 答案: D 6.直流电路中应用叠加定理时,每个电源单独作用时,其它电源应()。 (A)电压源作短路处理;(B)电压源作开路处理;(C)电流源作短路处理。 答案: A

国网公司配电网管理规范

附件: 国家电网公司配电网管理规范 (征求意见稿) 2009年4月

目录 第一章总则 (1) 第二章管理职责 (1) 第三章经济技术指标管理 (2) 第四章规划、设计 (4) 第五章配电网用户的接入 (5) 第六章建设、改造与验收管理 (5) 第七章配电网负荷管理 (6) 第八章配电台区管理 (7) 第九章配电网调度、继电保护、自动化系统管理 (7) 第十章运行与检修管理 (9) 第十一章事故预案和抢修、备品备件管理 (12) 第十二章安全管理、人员培训 (13) 第十三章附则 (13)

第一章总则 第一条配电网是连接并从输电网(或本地区发电厂)接受电力,就地或逐级向各类用户供给和配送电能的重要环节。配电网的安全稳定运行,对于提高供电可靠性,保障用户电能质量,提升电网企业综合效益具有十分重要的意义。为规范和强化配电网管理工作,不断提高配电网管理水平,依据国家有关法律法规及相关技术标准,制订本规范。 第二条本规范对配电网的规划、设计、建设、运行、调度、改造以及用户接入等全过程管理工作提出了规范性工作要求。 第三条本规范适用于国网公司系统35kV及以下中、低压配电网管理工作。 第四条各区域电网公司、省(区、市)公司(以下简称各单位)可根据本规范结合本企业具体情况制定实施细则。 第二章管理职责 第五条配电网按照分级管理、分工负责的原则,实行专业化管理。各单位要确定负责日常工作的配电网归口管理部门,明确管理职责和工作要求,设置配电网管理岗位,充实专责人员力量,落实岗位责任制。分工负责的相关部门要明确工作范围、明晰管理界面,保证配电网管理工作规范、有序开展。 第六条国家电网公司管理职责 (一)组织贯彻国家有关法律法规,国家、行业相关标准要求,组织制定公司配电网技术标准、管理制度并组织实施。 (二)指导、监督、检查、考核各单位配电网专业管理工作,协调解决配电网管理中的重大问题。 (三)定期开展配电网运行情况统计、专业分析和总结工作,组织开展配电网重大技术问题研究、重大事故调查分析、科技攻关和预防事故措施的制定。 (四)组织开展公司系统配电网发展规划编制与审查,并督促实施与考核。 (五)组织召开公司配电网专业会议、专业技术交流、竞赛和培训,组织开展有关新设备、新技术、新产品、新工艺的推广应用。 (六)组织开发、推广配电网信息管理系统相关工作。 第七条网、省(区、市)公司管理职责

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