2012年监理质量控制辅导：工程勘察设计阶段的质量控制
1.试述勘察设计监理的概念。
勘察设计阶段一般是指从项目可行性研究报告经审批并由投资人做出决策后(简称立项后)，直至施工图设计完成并交给建设单位投入使用。在这个过程中对工程勘察和工程设计实施的监理工作叫勘察设计监理。从工程项目管理的角度来讲，勘察设计监理就是对勘察设计阶段的项目管理，是整个工程项目管理的重要组成部分，监理单位主要为建设单位提供勘察设计咨询服务，其核心任务仍是进行项目投资、进度、质量三大目标的控制，以保障工程项目安全、可靠，提高其适用性和经济性。
2.简述勘察设计质量的概念。
勘察设计质量，就是在严格遵守技术标准、法规的基础上，对工程地质条件做出及时、准确的评价，正确处理和协调经济、资源、技术、环境条件的制约，使设计项目能更好地满足业主所需要的功能和使用价值，能充分发挥项目投资的经济效益。
3.勘察设计质量控制的依据是什么?
建设工程勘察、设计的质量控制的依据是：
(1)有关工程建设及质量管理方面的法律、法规，城市规划，国家规定的建设工程勘察、设计深度要求。铁路、交通、水利等专业建设工程，还应当依据专业规划的要求。
(2)有关工程建设的技术标准，如勘察和设计的工程建设强制性标准规范及规程、设计参数、定额、指标等。
(3)项目批准文件，如项目可行性研究报告、项目评估报告及选址报告。
(4)体现建设单位建设意图的勘察、设计规划大纲、纲要和合同文件。
(5)反映项目建设过程中和建成后所需要的有关技术、资源、经济、社会协作等方面的协议、数据和资料。
4.简述监理工程师对勘察、设计单位资质考核要求。
(1)检查勘察、设计单位的资质证书类别和等级及所规定的适用业务范围与拟建工程的类型、规模、地点、行业特性及要求的勘察、设计任务是否相符，资质证书所规定的有效期是否已过期，其资质年检结论是否合格。
(2)检查勘察、设计单位的营业执照，重点是有效期和年检情况。
(3)对参与拟建工程的主要技术人员的执业资格进行检查，对专职技术骨干比例进行考察，重点检查其注册证书有效性，签字权的级别是否与拟建工程相符。
(4)对勘察、设计单位实际的建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备进行实地考察。
(5)对勘察、设计单位的管理水平，重点考查是否达到了与其资质等级相应的要求水平。
监理工程师应根据考核情况，对被考核单位给出一个综合评价，形成文字材料，送建设单位或有关单位作为参考。
5.简述勘察阶段监理工作主要内容。
(1)建立项目监理机构。
(2)编制勘察阶段监理规划。
(3)收集资料，编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准。
(4)组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托，进行商务谈判，签订委托勘察合同。
(5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要)，提出审核意见。
(6)定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。
(7)控制其按合同约定的期限完成。
(8)按规范有关文件要求检查勘察报告内容和成果，进行验收，提出书面验收报告。
(9)组织勘察成果技术交底。
(10)写出勘察阶段监理工作总结报告
6.简述勘察阶段质量控制要点。
勘察阶段监理工程师进行质量控制的要点为：
(1)协助建设单位选定勘察单位；
(2)勘察工作方案审查和控制；
(3)勘察现场作业的质量控制；
(4)勘察文件的质量控制。
监理工程师对勘察成果的审核与评定是勘察阶段质量控制最重要的工作。首先应检查勘察成果，其次必须详细审查工程勘察报告；另外，应针对不同的勘察阶段，监理工程师应对工程勘察报告的内容和深度进行检查，看其是否满足勘察任务书和相应设计阶段的要求。
(5)后期服务质量保证；
(6)勘察技术档案管理。
7.简述设计准备阶段和设计展开阶段监理工作的重要内容，试述其工作方法。
(1)设计准备阶段监理工作内容和方法
1)工作内容：
①组建项目监理机构，明确监理任务、内容和职责，编制监理规划和设计准备阶段投资进度计划并进行控制。
②组织设计招标或设计方案竞赛。编制设计招标文件，经建设单位签认后发出。会同建设单位对投标单位进行资质审查。组织评标或设计竞赛方案评选。
③编制设计大纲(设计纲要或设计任务书)，确定设计质量要求和标准。
④优选设计单位，协助建设单位签订设计合同。
2)主要工作方法：
①收集和熟悉项目原始资料，充分领会建设单位意图。
②项目总目标论证方法。
③以初步确定的总建筑规模和质量要求为基础，将论证后所得总投资和总进度切块分解，确定投资和进度规划。
④起草设计合同，并协助建设单位尽量与设计单位达成限额设计条款。
(2)设计展开阶段监理工作内容和方法
1)工作内容：
①设计方案、图纸、概预算和主要设备、材料清单的审查，发现不符合要求的地方，分析原因，发出修改设计的指令。
②对设计工作协调控制。及时检查和控制设计的进度，作好各部门间的协调工作，使各专业设计之间相互配合、衔接，及时消除隐患。
③参与主要设备、材料的选型。
④组织对设计的评审或咨询。
⑤编写设计阶段监理工作总结。
2)主要工作方法：
①在建设单位与设计单位间发挥桥梁和纽带作用。
②跟踪设计，审核制度化。
③采用多种方案比较法。
④协调各相关单位关系。
8.简述设计质量控制的原则。
(1)建设工程设计应当与社会、经济发展水平相适应，做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。
(2)建设工程设计应当按工程建设的基本程序，坚持先勘察，后设计，再施工的原则。
(3)建设工程设计应力求做到适用、安全、美观、经济。
(4)建设工程设计应符合设计标准、规范的有关规定，计算要准确，文字说明要清楚，图纸要清晰、准确，避免“错、漏、碰、缺”。
9.简述设计纲要一般包括的主要内容。
(1)编制的依据。
(2)技术经济指标。
(3)城市规划的要求。
(4)建筑的风格及造型。
(5)使用空间设计方面的要求。
(6)平面布局的要求。
(7)建筑剖面的要求。
(8)室内装饰要求。
(9)结构设计要求。
(10)设备设计要求。
(11)消防设计要求。
10.简述总体设计阶段监理工作内容和质量控制审核要点。
(1)总体设计阶段监理工作
1)督促并控制设计单位按照委托设计合同规定的日期交出总体设计文件。
2)对总体设计文件提出优化意见或建议，并提出评估报告送交建设单位。
3)协助建设单位对总体设计文件进行评审，或据建设单位要求组织专家评审，并组织整理评审报告。
4)根据评审结果，督促设计单位对总体设计文件进行修改。
5)将总体设计文件上报上级主管部门审查，并取得批准。
6)编写监理工作总结。
(2)总体设计质量控制审核要点
总体设计是依据可行性研究报告和审查意见进行的，因此审核应侧重于生产工艺的安排
是否先进、合理，生产技术是否先进，能否达到预计的生产规模，“三废”治理和环境保护方案是否满足当地政府的有关要求，各种能源的需求是否合理，工程估算是否在预计投资限额以内，工程建设周期是否满足投资回报要求等等，并着重审核其多方案比较，相类似项目比较情况，分析判断其论证是否充分。
11.简述初步设计质量控制监理审核要点。
初步设计阶段设计图纸的审核侧重于工程项目所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，以及是否达到项目决策阶段确定的质量标准。初步设计阶段要重视方案选择，初步设计应该是多方案比较选择的结果，其具体主要审核内容如下：
(1)有关部门的审批意见和设计要求。
(2)工艺流程、设备选型先进性、适用性、经济合理性。
(3)建设法规、技术规范和功能要求的满足程度。
(4)技术参数先进合理性与环境协调程度，对环境保护要求的满足情况。
(5)设计深度是否满足施工图设计阶段的要求。
(6)采用的新技术、新工艺、新设备、新材料是否安全可靠、经济合理。
12.设计招标的特点是什么?
与施工招标、材料供应招标、设备采购招标等相比，设计招标有自己的特点，它们的主要区别如下：
(1)承包任务不同
设计招标的承包任务是承包者通过自己的智力活动，将业主对建设项目的设想转变为可实施的蓝图，而后者则是承包者按设计的明确要求去完成规定的物质生产活动。
(2)招标文件内容不同
设计招标文件中仅提出设计依据、工程项目应达到的技术指标、项目限定的工作范围、项目所在地的基本资料、要求完成的时间等内容，而无具体的工作量要求。
(3)投标书的编制要求不同
投标人的投标报价不是按规定的工程量清单填报单价后算出总价，而是首先提出设计补步方案，论述该方案的优点和实现计划，在此基础上再进一步提出报价。
(4)开标形式不同
开标时不是由招标单位按公布各投标书的报价高低排定标价次序，而是分别简单公布各初步设计方案的基本构思和意图，而且不排定标价次序。
(5)评标原则不同
评标时不过分追求完成设计任务的报价额高低，更多关注于所提供方案的技术先进性，所达到的技术指标、方案的合理性，以及对工程项目投资效益的影响。
13.设计方案招标与竞选的主要区别是什么?
(1)参赛者不一定提出报价，只需提出设计方案。
(2)入选的参赛者可以获得奖金，非入选者也可以得到一定的经济补偿。如果业主利用了参赛者的设计方案，而又委托其他人进行设计，则要给与另外的补偿。
(3)设计方案竞赛评比的第一名往往是设计任务的承担者，但也可以将所有的优秀方案，包括各个子系统的优秀方案综合起来，作为项目设计方案的基础，再以一定的方式委托设计者。
14.监理工程师在方案征集过程中的质量控制重点是什么?
(1)协助建设单位确定最适宜于所监理工程项目条件的设计方案征集方法。
(2)招标书或竞选文件的编制与审核，特别是其中的设计任务书或功能描述书的编写是监理单位质量控制的重点工作，应为建设单位提出书面评价报告。
(3)初选设计单位，把好入围关。
(4)应对评标委员会所做评标报告或竞选评价报告写出分析报告，提交建设单位。
(5)对中选或中标的方案修改与整合提出建议，并组织落实。
另外，若委托了招标代理机构或其他中介机构，监理单位应协助建设单位监督其工作程序是否符合现行法律法规的规定。
15.简述控规设计阶段监理质量控制要点。
(1)审查承担控规设计的规划设计单位和规划师是否具有国家规定的相应资质和资格。
(2)收集整理各方面的基础资料，要进行深入调查研究，保证其准确。采用的勘察、测量图件和资料应符合城市规划勘察主管部门的有关规定和质量要求。
(3)审核控规设计是否遵循《中华人民共和国规划法》的各项规划原则，是否符合有关标准和技术规范，是否采用了先进的设计方法和技术手段。
(4)是否符合总体规划或分区规划的要求。
(5)应进行多方案比较和经济技术论证，并广泛征求有关部门和当地居民的意见。
(6)是否运用城市设计方法，综合考虑自然环境、人文因素和居民生产、生活的需要，对城市空间环境做出统一规划，提高城市的环境质量、生活质量和城市景观的艺术水平，为修建性详细规划设计或环境设计甚至单体设计提供了充分的设计依据。
16.监理工程师在评选与决策过程中进行质量控制应注意主要问题有哪些?
(1)设计方案比选不是就方案论方案的单纯技术问题，必须与投资联系起来，进行方案间的技术经济分析。监理工程师应在技术经济分析的基础上编写评选和决策建议书。
(2)制定监理规划时，必须明确设计方案选择和设计工作应遵循的原则和程序，并征得建设单位同意，避免出现对设计单位要求不一致。
(3)对采用综合评估法进行评选和决策时，应注意需量化的因素是否全面及其权重是否分配合理。
(4)进行设计方案比较选择时，应处理好质量、投资与进度的关系，使其达到对立的统一。
(5)监理工程师要注意设计方案之间的主要差异，并提出进行方案整合或改进设计方案的建议。
17.施工图设计的深度要求是什么?
(1)能据以编制施工图预算。
(2)能据以安排材料、设备订货和非标准设备的制作。
(3)能据以进行施工和安装。
(4)能据以进行工程验收。
质量控制内容、保证措施和手段 质量控制的任务概括起来，就是实现既定工程的质量目标。对于施工监理来说，工程的质量目标，在设计的过程中已经确定下来，监理的任务是通过对工程的全过程监理，最终实现工程质量目 标。 为了保证工程质量目标的实现，监理对工程施工进行全过程的质量控制。在招投标阶段，质量控制的任务是修订“技术规范”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和投标方案，使承包人的施工队伍有充分的能力保证工程的施工质量。在施工准备阶段，要审查施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查材料供货商并审查认可，承包人质保体系的完善和建立，施工技术方案的审查和批准等等，以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则要求监理以旁站、试验、测量等方式进行全过程的监督管理，每一个施工环节，每一道工序进行检查、认可，以保证工程施工之前，有充分的准备。施工中，每道工序都能保证施工质量，最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验收、认可；在缺陷责任期，则指示承包人对工程缺陷按期修复，签发缺陷责任终 止证。 为保证质量目标的实现，完善施工质量管理是十分重要的，监理应重视承包人的质量管理工作，督促承包人健全质量保证体系、质量管理的组织机构和运作制度，坚持承包人质量自检制度，质量责任制度，完善承包人的测量、试验等质量检测手段。 要有效地控制工程质量，一定要坚持监理工作程序。要做好开工前的审查批准工作，每道工序都必须经过认真仔细的检查认可，关键部位要进行旁站监理。在开工申请、工序检验和中间交工阶 段这些重要的环节上把好质量关。 针对本工程建设工程的特点，我们将把重点放在事前控制和主动控制上，坚持“先审核后实施、先验收后施工（进入下道工序）”的基本原则，严格落实各项监理控制程序、工作制度，积极采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，使工程项目质量处于全面受控状态。 一、质量控制的原则 1、强化质量意识，牢固确立和坚决贯彻工程建设“百年大计、质量第一”的方针。 2、实施对施工全过程、对质量因素全方位的全面质量控制。 3、实行质量预控、过程监控和事后验控相结合并以预防为主的控制方针，把质量风险控制到 最小程度。 4、突出质量控制的针对性，准确把握工程关键和施工难点，在全面监控的基础上，加强对重
工程监理质量控制要点 一、质量的事前控制 资格审查：开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条件后方能开工。设计图纸的审校工作：施工单位必须认真地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决，监理公司会协助此工作。施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施：施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。质量控制的另一个重要方面，就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效。技术交底工作：各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、流于形式。材料的监理：材料是质量的基础，材料、构配件及设备的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全。材料的取样、送检必须有监理人员参加。工程开工报告工程开工前，现场的机械设备应作好全面检修及必要的检测工作（如经纬仪、水准
仪的检测等），并由施工单位填写“工程开工报审表”，报请监 理公司审批。经总监理工程师审批确定的日期即为开工日期。应注意，开工报告的批准开工日期与合同开工日期无关。轴线及标高的核验：工程开工前，施工单位应根据建设单位所提供的坐标点，把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出，再报请监理公司核验。施工单位应作好轴线及水准点的保护工作。二、质量的事中控制 工程质量管理：建筑工程的总体质量是由许多工序的质量所 形成的，为了达到单位工程的质量目标，必须控制好每道工序的施工质量。因此，工序质量的有效控制是质量控制的基础，本工程强调：每一道工序完成并经监理验收达到质量控制标准后方可进行下一道工序的施工。工序质量验收必须办理签字手续，对未经监理验收或验收不合格的工序，监理予以拒绝签认，工程不得进行下一道工序的施工。隐蔽工程的验收制度：对于需要隐蔽的项目，施工单位应于质量达到控制标准，并备齐各项质保和验评资料后，报请监理核验。经监理工程师检查并签字同意隐蔽后方可进行隐蔽工程的施工。否则，监理工程师有权要求检查已隐蔽的工程，无论结果如何，经济损失均由施工单位承担。隐蔽工程验收，施工单位应提前通知监理公司，否则监理公司有权拒绝突发性的验收时间要求。监理的工作方法：在工程施工过程中， 监理工程师在现场的工作方法将采用巡视和旁站相结合的方法， 管理的对象是施工单位的管理人员而不是工人，管理的形式以口
项目工程监理质量控制的方法 1、严格执行监理程序 严格执行监理程序，强化施工单位的质量管理意识，以保证工程质量。（1）申请开工的项目未经监理工程师批准不能开工。 （2）上道工序未经监理工程师验收，下道工序不准施工。 （3）未经监理工程师验收的工程材料，不得在工程中使用。 （4）未经监理工程师验收合格和计量的项目，不予支付工程款。 2、施工准备阶段的监理工作 （1）协助建设单位审议《建设工程施工合同》中商务条款内容，字斟句酌，力求严谨，避免将来可能出现对建设单位的索赔。 （2）协助建设单位组织设计交底和图纸会审。 （3）监督检查施工单位的质保体系，包括技术、施工（计划和协调）质量管理、分项工程的实施细则及施工交底、施工人员质量责任制的落实情况。 （4）检查工程开工条件。开工前监理部要求施工单位提供如下的审查资料： 经建设单位同意的工程质量目标； 施工单位及分包商的组织体系、人员配备及岗位分工； 施工单位的工程质量控制和质量保证措施； 施工单位所使用的仪器、设备、检测工具的有效使用年限； 为本工程做试验和测验的单位资质条件；
施工总进度计划及阶段和月进度计划； 经施工单位技术主管部门批准的《施工组织计划》和《施工技术方案》；主要施工人员需按规定持证上岗，并提供有关证书； 经审查，在满足开工条件下，由总监理工程师签发工程开工通知。3、测量复核 （1）在项目开工前检查定位放线。 （2）在施工监理全过程，监理人员应对工程的轴线、标高、几何尺寸、垂直度等进行复核验收。 （3）在项目完工验收时测量各装饰项目的装修几何尺寸。 4、平行检测 监理工程师对项目或材料的质量评价，必须通过试验取得数据后进行，不允许单纯采用经验，目测或感观评价质量。 （1）监理现场配备必要的检测工具，以便对工程质量进行检测，记录检查结果，为工程验收提供依据。 （2）实施见证取样送检制度。 （3）对重要部位材料或项目，监理工程师实行平行检测。 5、计量与支付 监理人员确认工程计量与支付的条件之一就是工程质量要达到合同规定的标准和等级，否则监理人员有权拒绝对已完工程进行计量。由此造成的损失由施工单位自己负责。 6、监理通知
研究建筑工程的监理要点及质量控制策略 发表时间：2019-07-09T17:25:22.043Z 来源：《建筑实践》2019年第07期作者：温建忠 [导读] 城市化建设不断加快，城市建筑工程越来越多，在建筑过程中，工程质量成为重要的衡量因素。 广东创南工程管理有限公司 528000 摘要：城市化建设不断加快，城市建筑工程越来越多，在建筑过程中，工程质量成为重要的衡量因素。在监理管理过程中，需要有个全面的认知，在现有基础上提升土建工程的整体水平，保证工程顺利完工。针对监督管理的要求，需要明确控制策略和要求，发挥质量管理的作用，保证建筑工程顺利完成。基于此，以下对建筑工程的监理要点及质量控制策略进行了探讨，以供参考。 关键词：建筑工程；监理要点；控制策略 引言 通过工程监理能够有效提高工程质量，确保工程进度，但是，从业人员的专业水平与国家相关标准尚有差距，现有机制的不完善使得监理过程中存在一些问题。工程监理单位根据工程情况不断完善自身专业水平，适应施工技术的发展，通过科学合理的管理，为建筑质量提供保障。 1建筑工程监理的概念 建筑工程监理属于业主委托的一个监理单位，同时也是一项高智能的有偿技术服务，建筑工程监理根据国家相关的法律法规规定的内容、劳动合同、勘察设计文件和建筑工程的建设标准，对建筑工程项目进行全程控制施工进度、造价、安全和质量等问题，同时还要协调工程建设相关的关系以及管理合同和信息等内容。建筑工程监理根据不同的小项目和不同工程阶段具体分为施工监理和设计监理，在设计阶段的主要工作就是为了保证设计的结果和设计的时间能够满足业主的需求；施工阶段的监理工作就是为了保证施工的投资、进度、质量和安全等问题也能够满足业主的需求，所以需要对施工阶段的各个环节，还有施工工序进行全程监理工作。建筑工程监理还应该履行法律法规赋予的职责和权力，在监理工作中必须要始终坚持遵纪守法、诚信、公正等基本原则，全面保障监理工作的效率和质量。 2工程监理在建筑施工质量管理中的重要作用 2.1服务意识 作为一个智力密集型的服务型工作，工程监理应该意识到任何的细节都可能会对工程质量造成影响，因此，不可以仅仅是简单的走形式，必须要认真落实效果。监理人员要深入到施工现场进行细致的调查，及时发现施工中潜在的安全隐患，在萌芽状态将其消灭掉，有效避免其产生更加严重的后果，从而严重影响到施工质量。同时监理人员还必须要积极听取相关施工人员的建议和意见，在制定管理制度的时候将其作为重要参考依据，从而创建出有序稳定、科学合理的施工环境。 2.2有效控制建筑工程的施工质量 监理单位在开展建筑工程监理工作时，施工质量控制是最重要的基本内容，同时还需要根据实际情况对工程项目进程科学合理的调整和评价，另外还有其他方面的内容，比如审查施工方案、协调各方合作关系、全局控制整个施工项目，还有工程质量验收。科学合理的工程监理工作能够及时准确发现建筑工程施工过程中存在的种种问题，比如安全隐患和施工质量问题等等，然后监督相关人员对存在的问题进行一一整改，全面保证建筑工程的施工质量，确保建筑工程项目施工能够满足业主的需求和设计要求。 3建筑工程监理工作要点分析 3.1成本控制 在工程造价管控过程中，造价直接决定的是建设施工的经济效益。所谓的成本管控指的是在建筑工程基础上，在操作中围绕各个重要时期实施。决策过程中，涉及到设计时期、发包时间和施工时间等，在施工进度和进展控制中，及时纠正内部的错误和偏差等，实现制定的计划和日期等，只有严格按照限额要求进行控制，才能减少偏差，实现施工效益和工程效益。 3.2对建筑工程进度进行控制 施工过程当中的每一项分项工程，都要对其进度进行严格的管控，在最初建设过程中，建立单位需要对各个单位的责任以及相应的任务进行明确，依照合同工期对具体的进度，施工计划及进度进行拟定。此外，在实际施工当中，还要详细审核进度计划，之后严格依照审核之后的进度计划进行施工，并对其进行统筹安排。同时，还要对施工进度进行监督，如发现问题要及时进行调整，以免对工期进行延误，确保工期能够按照合同规定的时间完成。 3.3安全化管理 在工程监理管理的阶段，如何确保工程施工建设安全成为重点，在操作中，确定安全管理的核心，比较重要的是安全建设、施工管理方案预设等。结合安全生产法律要求和制度类型等，需要最大程度克服施工过程中的风险和问题，积极贯彻和落实各种技术要求，只有明确非安全性因素，才能保证施工人员安全，在安全状态下积极开展各项工作。 4建筑工程监理质量控制策略 4.1建筑工程单位要进一步加强对监理工作的重视程度 通过对现有建筑工程监理工作的发展状况进行总结，我们发现想要建筑工程监理工作达到预期的作用，就必须根据实际情况加强对监理工作的重视程度，让更多的工作单位和人员认识到监理工作的重要性。并且还要通过合理的方式，不断提升监理工作人员的质量管理意识，为整个建筑工程质量管理工作的顺利开展打下扎实的基础。并且要让许多工作人员认识到建筑工程监理工作是一项贯穿于建筑工程始终的工作，建设工作中的任何一个环节都应该有监理工作的监督。现在我国的互联网技术以及新媒体发展迅速，我们的建筑工程监理单位应该充分利用现代化的宣传方式加强对施工人员的质量安全教育，对监理工作人员现有的质量管理意识进行强化，并且还要对现有监理工作的顺利开展进行规范。 4.2培训和注重相关工作人员综合素质 最后，培养和注重监理工作人员的综合素养和专业性技能也是非常关键的。这就要求企业在招聘中注重对人才质量的把关，全方面的选择和考察人才。在实际的工作当中还要为监理人员适当的开展培训活动，让监理人员在培训的过程中完善自身技能，总结经验，促使在
监理工程师质量控制的方法 1、审核有关技术文件、报告或报表 这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要途径。其具体内容包括以下几个方面：（1）审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。 （2）审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。 （3）审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划。 （4）审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质量检验或试验报告等）。 （5）审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。 （6）审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程检查报告等文件、资料。 （7）审批有关设计变更、修改设计图纸等。 （8）审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告。 （9）审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告。 （10）审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。 2、现场质量监督与检查 （1）现场监督检查的内容 A、开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工 质量。 B、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、 施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠正和加以控制。 C、对于重要的和对工程质量有重大影响的工序（例如预应力张拉工序），还应在现场进行 施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。 D、工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检与互检的基础上，监理人员还应进行工序交接检查。隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后，才允许加以覆盖。 E、复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因，监理指令停工后，在复工前应经监理人员检查认可，下达复工指令，方可复工。 F、分项、分部工程完成后，应经监理人员检查认可，签署中间交工证书。 G、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，监理人员还应进行现场跟踪检查。 （2）现场质量检验的方法 对于现场所用的原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法，一般可分为三类即：目测法、检测工具量测及试法。 a、目测法。即凭借感官进行检查，也可以叫做感官性检验。这类方法主要是根据质量要 求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。 b、量测法。就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范 的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。 c、试验法。指通过进行现场实验或实验室实验等理化试验手段，取得数据，分析判断质 量情况，包括：理化实验和无损实验或检验。理化实验是指工程中常用的理化实验，包括各种物理力学性能方面的检验和化学成分及含量的测定等两个方面。无损测试或
表5-2 施工阶段质量控制分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段 事前控制事中控制事后控制 1.设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单 位向设计单位提出书面意见和建议； 2.参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要； 3.开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签发 《施工组织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施；4.审查专业分包单位的资质；符合要求后专业分包单位可以进场施 工 5.开工前，审查施工承包单位（含分包单位）的质量管理、技术管 理和质量保证体系，符合有关规定并满足工程需要时予以批准； 6.审查施工承包单位报送的测量方案，并进行基准测量复核。 7.建设单位宣布对总监理工程师的授权，施工承包单位介绍施工准 备情况，总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件，经建设单位同意后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》 8.对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备，使用前施 工承包单位通知监理工程师见证取样和送检； 9.负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审查，合格后 予以签认； 10.负责审查施工承包单位报送的其他报表。1.关键工序的控制过程； 应在施工组织设计中或施工方案中明确质量保证措 施，设置质量控制点； 应选派与工程技术要求相适应等级的施工人员； 施工前应向施工人员进行施工技术交底，保存交底 记录。 专业监理工程师负责审查关键工序控制要求的落 实。施工承包单位应注意遵守质量控制点的有关规 定和施工工艺要求，特别是停止点的规定。于质量 控制点到来前通知专业监理工程师验收。 2.检验批工程质量控制过程； 3.分项工程质量控制过程； 4.分部工程质量控制过程； 1.专业监理工程师组织施工承包单位项目专业质量（技 术）负责人等进行分项工程验收； 2.总监组织相关单位的相关人员进行相关分部工程验 收； 3.单位工程完工后，施工承包单位应自行组织有关人员 进行检查评定并向建设单位提交工程验收报告。总 监理工程师组织由建设单位、设计单位和施工承包单 位参加的单位工程或整个工程项目进行初验，施工承 包单位给予配合，及时提交初验所需的资料。 4.总监理工程师对验收项目初验合格后签发《工程竣工 报验单》，并上报建设单位，由建设单位组织有监理、 施工承包单位、设计单位和政府质量监督部门等参加 质量验收。
监理工程师怎样做好施工阶段的质量控制工作 作者：邹云峰 一、清楚质量控制工作依据 监理工程师做好质量控制的前提是应明确监理工作质量控制的依据，主要依据如下： 1、《建设工程施工合同》和《委托监理合同》中约定的质量标准； 2、工程勘察设计文件、设计说明及设计变更、洽商； 3、建筑工程施工质量验收标准及施工规范； 4、施工测量的基础资料； 5、国家及地方的法律、法规和规定。 二、坚持质量控制原则 监理工程师应十分明确质量控制的原则并予以坚持和遵循，方能做好质量控制工作，质量控制的主要原则： 1、以工程施工质量验收统一标准、设计施工图及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准； 2、对工程项目施工全过程实施全面质量控制，并以预控（预防）为重点； 3、对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位，并正常发挥作用；
4、要求承包单位落实材料试验、设备检验及施工试验制度； 5、坚持不合格的材料、构配件及设备不得使用于工程； 6、坚持本道工序未经验收或质量不合格，不得进入下一道工序； 7、施工过程中严格监督承包单位执行已被批准的施工组织设计（施工方案）； 8、以检验批质量保证分项工程质量；以分项工程质量保证分部（子分部）工程质量，以分部（子分部）工程质量保证单位（子单位）工程质量。 三、明确质量控制目标 在实施质量控制之前，监理工程师首先应明确所监理工程的质量目标，只有明确了质量目标，才能确定工程验收中所采用的标准，特别是创优工程，应按照相应的优质工程的标准进行质量控制。监理工程师的质量控制目标应主要根据建设单位与施工单位签定的《工程建设施工合同》确定的质量控制目标。但承包单位自身有创优工程的要求时，也应将其确定的创优目标作为质量控制目标。 四、掌握质量事前、事中和事后控制的方法 监理工程师应做好质量的事前、事中和事后控制，特别是事前控制，即预控，也就是防患于未然，这要求监理工程师本身具有较高的技术水平和丰富的实践经验，能够采取相应的预防措施，避免潜在施工质量问题的出现；监理工程师也要加强事中控制，采用巡视、平行检验
1.设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议； 2.参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要； 3.开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签发《施工组织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施； 4.审查专业分包单位的资质；符合要求后专业分包单位可以进场施工 5.开工前，审查施工承包单位（含分包单位）的质量管理、技术管理和质量保证体系，符合有关规定并满足工程需要时予以批准； 6.审查施工承包单位报送的测量方案，并进行基准测量复核。 7.建设单位宣布对总监理工程师的授权，施工承包单位介绍施工准备情况，总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件，经建设单位同意后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》 8.对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备，使用前施工1.关键工序的控制过程； 应在施工组织设计中或施工方案中明确 质量保证措施，设置质量控制点； 应选派与工程技术要求相适应等级的施 工人员； 施工前应向施工人员进行施工技术交底，保存交底 记录。 专业监理工程师负责审查关键工序控制 要求的落实。施工承包单位应注意遵守质量控制点 的有关规定和施工工艺要求，特别是停止点的规定。 于质量控制点到来前通知专业监理工程师验收。 2.检验批工程质量控制过程； 3.分项工程质量控制过程； 4.分部工程质量控制过程； 1.专业监理工程师组织施工承包单位项目专业 质量（技术）负责人等进行分项工程验收； 2.总监组织相关单位的相关人员进行相关分部 工程验收； 3.单位工程完工后，施工承包单位应自行组织有 关人员进行检查评定并向建设单位提交工程验收报 告。总监理工程师组织由建设单位、设计单位和施工 承包单位参加的单位工程或整个工程项目进行初验， 施工承包单位给予配合，及时提交初验所需的资料。 4.总监理工程师对验收项目初验合格后签发《工 程竣工报验单》，并上报建设单位，由建设单位组织有 监理、施工承包单位、设计单位和政府质量监督部门 等参加质量验收。 1
监理工程师对各施工阶段的质量控制 1、绪论 质量控制是确保工程质量的有效方法，是建设工程项目管理的核心。在施工阶段进行工程项目建设中，为了保证工程施工质量，作为监理方而言，监理工程师应对工程建设对象的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制，即包括事前的各项施工准备工作质量控制，施工过程中的控制，以及各单项工程及整个工程项目完成后，对建筑施工及安装产品质量的事后控制。同时，施工的各工种班组也应实行班组“自检、互检、交接检”制度，加强班组间和各分部质量管理，严格遵循质量控制的各道程序。下面从以下几点来分析。 2、当前建筑工程施工工序质量控制的要点 监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。 首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。 其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。
3、如何做好各施工阶段的质量控制 3．1建立健全质量保证体系，加强合同管理 监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。 针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。 3.2质量监控事前预防，施工操作事先指导 3.2.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。 首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。 3.2.2加强质量意识，实行“三检”制 在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题。
浅谈施工阶段监理质量控制措施 摘要：建设监理企业是依据与业主签订合同中的具体条款内容，代表业主对工程进行质量、投资、进度全方位的控制和管理。以监理质量控制三过程为主线，分别从事前控制、事中控 制及事后控制详细阐述了施工阶段监理质量控制的要点及措施。 关键词：施工阶段；监理；质量控制 工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、 有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的 微观监督管理活动。针对我国工程建设委托监理的阶段主要集中在工程建设施工阶段的现状，联系工程监督实践，从工程质量事先控制、事中控制和事后控制三个方面详细阐述施工阶段 监理质量控制。 1 事前质量控制 事前控制是事中控制的基础，是实现质量控制目标的前提和保障，是工程项目监理部开始进 行监理的重点工作。因此，切实做好事前控制工作，把质量问题消灭在萌芽状态势在必行。 1.1加强质量意识，规范质检程序。在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质 监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确施工过程中，每道工序必须执 行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收，然后经监理人员验收、签字认定，方 可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。 1.2审查施工方提交的施工组织设计。施工组织设计是施工单位编制的指导施工全过程各项 活动的重要综合性技术文件。总监理工程师对施工组织设计的审核的重点是：总体布置是否 合理；技术措施是否得当；施工程序安排是否合理；主要项目的施工方法是否可行。施工组 织设计未经监理总监审批，不准开工。通过这一工作，督促施工方对不足之处进行修改、完善，然后检查落实，从而达到事前控制的目的。 1.3搞好图纸会审工作。施工图是工程施工的直接依据，施工测量是建筑产品由设计转为实 物的第一道工序，而建筑材料是构成建筑物的基本元素，因此，认真搞好图纸会审、测量复 核和材料检验是搞好质量事前控制工作的重要技术措施。图纸会审由项目总监协助建设单位，组织施工单位、设计单位、进行图纸会审。先由设计单位介绍设计意图，结构特点，施工要求、技术措施和有关注意事项，然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要，使参加施工 的各单位人员思路一致，最大限度的避免施工中出现失误。 1.4高度重视、认真处理设计变更相关事宜。设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计；是纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。设计变 更一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计 变更联络单两种。设计变更要尽量提前，最好在开工之前就发现，或在施工之前变更，防止 拆除造成的浪费。 2 事中质量控制 事中控制是工程项目监理部进行监理的关键工作。事中控制的主要内容为：质量资料和质量 控制图表真实性、完整性和科学性；设计变更和图纸修改合理性；施工作业的规范性和检查 科学性；单元工程、分项、分部工程和各项隐蔽工程的检查和验收合理性；原材料、半成品 试验与抽检的科学化；组织质量信息反馈的先进性。事中控制要求严格检查、及时反馈、及 时整改，因此，事中控制的时间长，工种多，干扰多，难度大，是监理工作的主体。
工程监理质量控制要点 一、质量的事前控制资格审查：开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条件后方能开工。设计图纸的审校工作:施工单位必须认真地审核图纸,对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决,监理公司会协助此工作。施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施:施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件,监理将审查其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。质量控制的另一个重要方面,就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效。技术交底工作：各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、流于形式。材料的监理:材料是质量的基础,材料、构配件及设备的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全。材料的取样、送检必须有监理人员参加。工程开工报告工程开工前,现场的机械设备应作好全面检修及必要的检测工作(如经纬仪、水准仪的检测等），并由施工单位填写“工程开工报审表”，报请监理公司审批。经总监理工程师审批确定的日期即为开工日期。应注意，开工报告的批准开工日期与合同开工日
期无关。轴线及标高的核验:工程开工前，施工单位应根据建设单位所提供的坐标点，把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出，再报请监理公司核验。施工单位应作好轴线及水准点的保护工作。二、质量的事中控制工程质量管理：建筑工程的总体质量是由许多工序的质量所形成的,为了达到单位工程的质量目标,必须控制好每道工序的施工质量。因此，工序质量的有效控制是质量控制的基础,本工程强调:每一道工序 完成并经监理验收达到质量控制标准后方可进行下一道工序的 施工。工序质量验收必须办理签字手续，对未经监理验收或验收不合格的工序,监理予以拒绝签认,工程不得进行下一道工序的 施工。隐蔽工程的验收制度：对于需要隐蔽的项目,施工单位应于质量达到控制标准,并备齐各项质保和验评资料后，报请监理核验。经监理工程师检查并签字同意隐蔽后方可进行隐蔽工程的施工。否则,监理工程师有权要求检查已隐蔽的工程，无论结果如何，经济损失均由施工单位承担。隐蔽工程验收，施工单位应提前通知监理公司，否则监理公司有权拒绝突发性的验收时间要求。监理的工作方法：在工程施工过程中,监理工程师在现场的工作方法将采用巡视和旁站相结合的方法,管理的对象是施工单位的管理人员而不是工人,管理的形式以口头通知和监理通知单为主；重大事件、事故和质量隐患还将以备忘录备案。关于停工令:在质量管理过程中,当发现必须停工的事件时,总监理工程师在征得业主的同意后,有权发出停工指令，现场必须立即停止
《浅论监理工程师应如何做好施工阶段的质量控制工作》 姓名: 高峰 单位:建行北京分行银建监理公司 日期:
内容摘要 本文从明确监理工作质量控制的依据、明确监理工作质量控制的原则、明确质量控制目标、掌握质量的事前、事中和事后控制的方法、明确质量控制要点、应用控制质量风险的措施、熟悉质量控制有关程序等七个方面,阐述了监理工程师应如何做好施工阶段的质量控制工作.
目录 1 明确监理工作质量控制的依据 (3) 2 明确监理工作质量控制的原则 (3) 3 明确质量控制目标 (4) 4 掌握质量的事前、事中和事后控制的方法 (4) 5 明确质量控制要点 (6) 6 应用控制质量风险的措施 (15) 7 熟悉质量控制有关程序 (18)
浅论监理工程师应如何做好建筑工程施工阶段的质量控制工作我大学毕业参加工作后,一直在银建监理公司工作,先后在北京豪威大厦(9200米2)、北京亚视大厦(32500 米2 )、北京汉威广场(140000 米2 )、明苑会议中心(14000 米2)等工程中担任土建监理工程师和总监理工程师代表,后在公司工程管理部从事技术和管理工作.从本人的监理工作实践中,认识到做好质量控制工作,对监理工作极为重要,结合本人的监理工作实践,总结了一些如何做好施工阶段的质量控制工作的体会,请批评指正. 1 明确监理工作质量控制的依据 监理工程师做好质量控制的前提是应明确监理工作质量控制的依据,主要依据如下: 1.1建设单位与施工单位签定的《建设工程施工合同》中确定的质量等级; 1.2工程勘察设计文件、设计说明及设计变更、洽商; 1.3建筑工程施工质量验收标准及施工规范; 1.4施工测量的基础资料; 1.5国家及北京市的法规和规定. 2明确监理工作质量控制的原则 监理工程师应十分明确质量控制的原则,并予以遵循,方能做好质量控制,主要原则如下: 2.1监督施工单位全面实现工程施工合同约定的质量目标的原则; 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点; 2.3对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督施工单位的质量保证体系落实到位; 2.4严格要求施工单位执行有关材料试验制度和设备检验制度,严格执行有见证
建筑工程施工阶段质量监理工作探讨摘要：本文对在施工阶段监理如何全面控制质量提出了几点看法，供大家参考。 关键词: 监理；施工阶段；隐蔽工程；主动控制 abstract: in this paper, the construction stage supervision and how to control the quality to offer a few view, consult for everybody. key words: supervision; construction phase; concealed engineering; active control 1前言 工程施工是使设计最终形成工程产品的重要阶段，因此施工阶段的质量控制不但是工程项目质量托制的重点，也是施工监理重要的工作内容。在施工阶段工程质量控制应是积极主动的，事先对影响质量的各种因素加以控制，而不能是消极被动的，要重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查．对工程施工做到全过程、全方位的质量控制，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。根据我们的监理工作实践，就施工阶段的质量控制工作谈几点看法。 2事先主动控制措施 2．1对工程所用原材料、半成品、构配件等的控制 检查、确认运到现场的材料、半成品、构配件等的质量，查验试验化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，对没有产品出厂合
格证及检验不合格的不得进场。针对钢筋、水泥做到“双控”．既要有出厂合格证又要有材料复黔报告．未经复验不得用于工程。对原材料、半成品、构配件等应根据它们的特点、特性以及对防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热以及温度、湿度等方面的不同要求，安排适宜的存放条件，以保证其存放质量。 对工程中使用量较大的混凝土材料在保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求且有试验报告的前得下。再审核混凝土配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确齐全，浇注方案和施工程序是否可行，若有哪道工序不符合规范、标准要求．立即通知施工单位质检人员组织整改。 2．2加强质量意识，实行技术交底和“三检”制 在每一分项工程开始施工前，均要进行作业技术交底．由承包方技术人员具体实施，其内容有施工方法、质量要求和验收标准、施工中需注意的问胚、可能出现意外的措施和应急方案。技术交底要紧紧围绕具体施工有关的操作者、机械设备、使用的材料、构配件施工环境、具体管理措施等方面进行。在工程实施过程中，每道工序必须执行自检、互检、交接检，且有承包方专职质量检查人员签字，然后经监理人员验收、签字、认可，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没进行“三检”或专职质检员没签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟踪旁监、随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底消灭工程质量问题。
监理质量控制的方法和手段 1、审核技术文件、报告和报表 1)、审核承包商的资质证明文件,控制承包商的质量体系; 2)、审批承包商的开工申请,检查核实其施工准备工作质量; 3)、审批承包商的施工方案质量计划施工组织设计或施工计划,控制工程施工质量有可靠的技术措施保障; 4)、审批承包商提交的有关材料、半成品、构配件质量证明文件或出厂合格证、试验报告等,确保工程质量有可靠的物质基础; 5)、审核承包商提交的工序施工质量的动态统计资料或管理图表; 6)、审核承包商提交的有关工序产品质量的证明文件、检验记录及试验报告、工序交接检查、自检、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料,以确保和控制施工过程的质量; 7)、审批有关工程变更、修改设计等,确保设计、施工的质量; 8)、审核有关应用新技术、新工艺、新材料等技术鉴定书,审批其应用申请报告,确保新技术应用的质量; 9)、审批有关工程质量事故或质量问题的处理报告,确保质量事故或质量问题处理的质量; 10)、审批与签署现场有关质量技术签证、文件等. 2、旁站监理 在关键部位或关键工序施工过程中,结合本工程的具体情况和工程特点,制定具体的旁站项目及部位,由监理人员在现场进行监督活动. 3、见证取样
见证取样工作重点依据《建设工程施工质量验收统一标准》及其系列标准所规定的见证取样项目、数量、予以实施. 4、平行检验 为完成各项预定平行检验工作,监理机构配备了一定数量的仪器、设备,在施工过程中,对一些材料通过见证取样方式实现平行检验. 5、巡视检查 巡视是监理人员的重要日常工作内容,为避免在报验验收过程中才发现问题,且有些问题在报验验收工作中已无法挽回的情况,巡视工作将实行制度化,监理人员的现场巡视工作将保持一定的频率,重要的非旁站点、见证点的工序在巡视过程中保持较高的比例. 6、指令文件与一般管理文书 指令文件的使用具有相当的弹性空间,一些指令性文件如《监理工程师通知单》使用过频会导致承包商麻木不仁,过少又无法达到监理控制的效果. 1)、口头通知,对一般工程质量问题或工程事项,口头通知承包商整改或执行,并用监理工程师通知单形式予以确认. 2)、监理工作联系单:监理工程师联系单提醒承包商注意事项,用监理工作联系单形式. 3)、监理工程师通知单:监理工程师通知单在巡视旁站等各种检查时发现的问题,用监理通知单书面通知承包商,并要求承包商整改后再报监理工程师复查. 4)、工程暂停令:对承包商违规施工发生重大安全、质量事故或有
关于工程监理质量控制措施研究王磊 发表时间：2018-02-26T10:38:43.273Z 来源：《基层建设》2017年第33期作者：王磊 [导读] 摘要：质量监理是建筑工程监理工作的重点，如何提高建筑工程监理质量控制水平成为监理行业关注的焦点，基于此，本文以工程监理含义为切入点，对实施工程监理质量控制的意义和工作内容进行分析，并论述了提高工程监理质量控制水平的措施，希望能为建筑监理的质量控制提供参考。 合肥工大建设监理有限责任公司安徽合肥 230001 摘要：质量监理是建筑工程监理工作的重点，如何提高建筑工程监理质量控制水平成为监理行业关注的焦点，基于此，本文以工程监理含义为切入点，对实施工程监理质量控制的意义和工作内容进行分析，并论述了提高工程监理质量控制水平的措施，希望能为建筑监理的质量控制提供参考。 关键词：工程监理；质量控制；意义；措施 引言 建筑工程监理的质量控制是监理工作的重点，加强监理人员对建筑工程进行质量控制不仅可以提高施工质量，还可以降低成本，提高经济效益。在工程建设中，要想提高建筑工程质量，就要发挥监理人员质量控制、监督的作用，严格规范监理人员的行为，通过工程监理保证建筑工程的规范施工。在工程监理工作中要想提高质量控制，就必须加强对监理质量的分析控制。才能够提升整个建筑施工质量水平，才能保证施工质量的稳步提升，更好的促进我国建筑工程事业的发展。 1建筑工程监理概述 工程监理指受建设单位委托，按照工程建设相关法律法规、工程设计方案、行业标准以及工程合同等，利用自身法律知识、技术能力对工程建设的质量、安全、工期以及资金使用情况进行监督和管理。工程监理以工程监理合同和承包合同为工作依据，实施工程监理能够有效保证建筑工程质量，提升建设项目的经济效益。 此外，建筑工程监理人员在进行项目监理工作时，需要综合考虑建筑工程的施工特点，并且还要落实合理的、有效的监理制度，将监理工作真正落实到位，这就要求建筑工程监理人员不仅需要熟知本专业设计与施工管理相关技术问题，还应具备编制本专业概预算与招标标底的能力，以及制定、洽商与管理工程合同的能力。 2建筑监理质量控制的现实意义 2.1积极推动工程建设的发展 工程监理在促进工程建设发展方面具有重要意义，工程建设涉及的内容较为广泛，利益主体较多且复杂，工程监理人员在进行监理过程中，要顾全大局全面考虑，保障建筑工程顺利完成。与此同时，建筑监理质量控制能够积极推动工程建设发展的规范性与合法性。如对施工材料的质量和安全进行控制，通过合同的形式开展监理和管理，使得不规范的操作行为得到控制，从而提高工程的安全与规范度，防止安全事故的发生。 2.2动态管理，及时发现问题并解决 建筑工程庞大且复杂，发挥监理人员质量监督的作用，能够进行动态管理，及时发现工程建设中的问题并及时解决，减少施工中的各种隐患，实现建筑工程利益最大化。例如监理人员在施工要进行巡视，对施工中存在不按照施工工序进行施工的施工行为进行制止，严格规范施工。此外，监理人员每周召开监理例会，对发现的问题进行总结分析，防止同类问题再次发生，全面保证施工质量。 2.3解决质量问题和纠纷 由于建设参建方较多，因此，工程建设中存在着多种利益纠纷，发挥工程监理质量控制作用，能够保证工程建设质量，同时，加强参建单位之间的交流，减少质量问题和纠纷。从建筑监理的职能上说，监督、检查、验收建筑物是否符合相关建筑标准和规定是建筑监理的基本工作和任务。在监督、监察、验收建筑物的过程中，一旦发现质量问题，及时找出原因并加以解决。在工程建设中施工单位和建设单位经常发生矛盾冲突，主要是由工程质量引起的，因此，监理人员在协调过程中，要加大对工程质量的监督，保证工程质量。 3工程监理质量控制的主要内容 3.1施工准备阶段质量控制 在施工开展之前，工程监理人员要确定工程项目在建设程序、审批、组织协调占用土地、动迁拆迁等方面的工作已完成，并进行详细的技术交底，在完成上述工作之后，工程监理人员从监控准备工作和设施准备审核工作两方面进行施工准备阶段的质量控制。首先，建立完善的质量监督体系，设立质量自检机构，为监控人员提供必要的检测仪器设备，同时，明确职责分工，切实做好监控准备工作；其次，建立健全现场管理制度，参照《合同文件》、《技术规范》等相关法律法规，审核施工组织设计、施工方案、劳务安排、设备、材料等方面，确定各项施工准备完成后，才能允许开工建设。 3.2施工阶段质量控制 施工阶段的质量控制是监理人员质量控制的核心，在施工阶段，监理人员首先要对工程有一个大致的了解，全面掌握施工现场情况。监理人员在施工中要严格审核施工文件、相关报表等，同时对入场的建筑材料进行检查和试验，严禁不合格的建筑材料进入施工现场；对施工机械进行管理，督促检修人员定期进行检修，防止留有安全隐患，保证施工效率。此外，在施工中要严格管理施工人员的施工工序，不能依照自身经验进行施工，同时，加大对关键部位和隐蔽工程的检查力度，全面保证施工质量。 3.3竣工验收质量控制 工程竣工质量验收是工程建设最后一个程序，工程监理人员要坚持国家质量验收规范和验收流程对建设项目进行检查、验收，可以通过检验批、分项工程、分部工程、单位工程的顺序严格检查，此外，一些分项工程要试验或试运行后才能够进行验收。 4提高工程监理质量控制水平措施 4.1完善质量保证体系，提高监理法制理念 建筑工程是一个复杂的项目，因此施工管理需要专业和系统的管理规范。工程监理施工阶段首先应建立完善的质量保证体系和健全的规章制度，工程监理要确保专业人员到位，工程监理规划和实施细则要确保有指导性和可操作性。工程监理在形式权利时，要以法律法规