杭州丁桥R21-17、18地块经济适用房及廉租房工程
监
理
工
程
交
底
编制：
审核：
浙江建协工程咨询监理有限公司杭州丁桥R21-17、18地块
经济适用房及廉租房工程项目监理部
二○一一年八月
目录
一、工程项目概况
二、监理工作方法
三、质量控制监理交底
四、进度控制交底
五、投资控制交底
六、安全生产、文明施工交底
一、工程概况
工程名称：杭州丁桥R21-17、18地块经济适用房及廉租房工程
工程地址：杭州市江干区丁桥镇，东至规划笕华路，南至规划华丰路，西至规划G1/G3用地，北至规划R21-15地块
建设单位：杭州郡盛置业有限公司
设计单位：浙江大学建筑设计研究院
监理单位：浙江建协工程咨询监理有限公司
施工单位：浙江大华建设集团有限公司
浙江长荣建设工程有限公司
工程合同价：17#地块136155754元
18#地块205001574元
建设工期：510天
设计概况：R21-17、18地块总用地面积66608m2，总建筑面积166794.47m2，其中17#地块建筑面积64804.48m2，共7幢；18#地块建筑面积101989.99m2,共11幢，建筑层数：地上13--17层，地下一层，建筑最高点49.95米。
本工程为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，钢筋混凝土灌注桩基础，设计抗震烈度6度，乙类建筑，耐火等级2级（地下室耐火等级1级），建筑设计使用年限50年。
屋面：刚性上人平屋面、卷材防水屋面；
墙面：干挂花岗岩、乳胶漆墙面、砂浆墙面、涂料墙面；
楼地面：细石砼楼地面、地砖楼地面、水泥砂浆楼地面；
顶棚：砂浆顶棚、涂料顶棚；
防水：屋面，防水卷材，其它，防水涂料；
节能保温：屋面采用50厚岩棉保温，墙面采用30厚无机保温砂浆。
二、监理工作方法
（一）监理的服务宗旨、工作方法、道德准则
我们项目监理部遵循公司提出的“严格监理、热情服务”的服务宗旨，竭诚为业主服务，为本工程提供一流的服务；在执行国家政策法规上，在执行设计要求上，在执行规范要认真细致，严格执行不留情面，体现严谨的工作作风；在对建设各方服务上热情周到，为工程的实施提供全方位的服务。
监理工程师按照监理规范要求采取旁站、巡视、平行检验等方法对建设工程实行监理。旁站是指在关键部位或关键检验批施工过程中，由监理人员在现场进行监督检查或检验的监理活动；巡视是除关键点的质量控制外监理对施工现场进行面上的巡查监理；平行检验是监理利用一定的检查和检验手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查和检验的活动。监理控制以主动控制为主，与被动控制相结合的管理原则。
监理道德准则是“守法、诚信、公正、科学”。
（二）监理工作主要措施
1．安全生产和工程质量控制措施
（1）一条原则：安全生产和工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度控制和投资控制相互制约，监理工程师监督承包单位按合同、技术规范设计图纸要求施工，是监理工作的原则。
（2）两个重点：①重要的部位工程：深基坑土方开挖与支护工程、主体工程、装饰工程，给排水、建筑电气。②关键部位：桩基施工、水泥混凝土浇筑、钢筋制作安装及梁柱节点、给排水管道安装、电气导线隐蔽、装饰细部构造、防水细部构造、土方回填。
（3）三个阶段：①施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料检验的审批的配合比是否合乎要求。②施工阶段：检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。③成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。
（4）四个手段：①检查：施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料是否符合要求；检查施工单位是否按批准的方案、技术规
范施工。②测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行的要求返工。③试验：对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。④监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提出承包单位加以重视或修改。
2、进度控制措施: 1)审查承包单位施工管理组织机构，人员配备，资质，业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。2)审核施工单位提出的工程项目总进度计划，并督促其执行。3)审查施工单位年、季度的进度计划并督促其执行。4)要求施工单位每月24日报下月进度计划和本月的完成工程量报表，监理工程师审核月报进度计划和月工程量报表作为结算和付款依据。5)监理工程师对进度计划和实际完成计划定期进行比较，找出影响进度的原因，并报总监理工程师，对客观原因造成进度拖期的应及时调整进度并备案。6）对承包单位提前完成计划，并没有发生质量、安全事故的应建议建设单位予以适当奖励；因承包单位主观原因造成工期拖后，应予以罚款。
3、投资控制措施: 1)根据工程施工总形象进度，依时间分割把投资总额切块；2)严格执行工程量计量及工程变更程序；3)积极推广新技术、新经验、新工艺及最佳的施工方案，合理化建议，节约开支，提高综合经济效益；4)加强投资信息管理，定期进行投资对比分析；5)搞好与建设、设计、承包、材料供应等单位、上级主管部门及其它有关单位的协作关系，做好投资控制。
4、信息管理：1）信息管理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理，按规定编目录、输入计算机工作；2）监理工程师组织定期工地会议或监理工作会议，信息管理员负责整理会议记录，并经总监理工程师签认打印分发；3）监理工程师定期或不定期检查承建单位的原材料、构配件、设备的质量状况以及工程质量的验收签认；4）专业监理工程师督促检查承建单位及时整理施工单位技术资料；5）随时向总监理工程师报告工作，并准确及时提供有关资料。
合同管理措施：1）弄清合同中每一项内容，明确各方面的责、权、利，正确处理三方关系；2）书面指示或文件代替口头指示；3）考虑问题要灵活，管理工作要做在其它工作前面，如需某项资料应提前发出索取信函；4）工程进行中细节的文件资料包括：信件、会议记录、建设单位的规定、指示、总监的决定、承包单位的请示、报告、监理的指令、记录、信函以及各种报表资料等，有关方一旦发生争执，监理工程师以此资料和记录作为调解问题的依据；5）合同中的词意表达“含混”字句及时提出正确解释。
三、质量控制监理交底
针对本工程的特点，进行施工阶段进行监理，我们将采取以下监理措施：（一）、签发开工令和进场材料验收:
1、对以下施工资料在施工前进行审查，审批合格后方可施工：施工组织设计、各分部施工方案、各分项专项方案，控制性和实施性进度计划，分包单位资质的审核、各材料和设备的审核、测量放线的复核，承包单位技术人员和特种作业人员的执业或上岗证的审核。
以上审核合格后，符合开工条件的签发开工令。
2、审核进场原材料、半成品、构配件的“三证”和试验报告：以下材料的试配试验资料，经审核批准后才能进场和施工。
（二）、旁站监理：
承包单位必须在下道检验批施工前24小时书面通知我监理部，我部将安排监理人员
（三）、见证取样工作：
取样要求进行100％的见证，同时现场试验监理进行旁站监理。
①进场的各种原材料的抽样复试；②有试验要求的检验批要参与试验过程的见
(四)、工程过程验收：
各检验批完工后必须在施工单位自身验收合格后再报我监理部验收，只有在验收合格后才能进行下道检验批的施工。
工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。
无论工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。
（五）、验收的依据：
1、国家及省有关法律、法规、条例和规章。
2、国家及省有关部门颁布的工程施工技术标准、规程、规范和工程质量检验评定标准（见下表）。
3、上级主管部门批准的设计文件和批文。
4、经审查的施工图纸、资料及说明。
5、工程施工承包合同及有关文件、附件。
6、监理委托合同及有关文件。
7、业主提供的其它文件和资料。
8、监理工程师和承包人在工程实施过程中有关的会议记录、函电和其它文字记载、监理工程师发出的所有指令等作为监理依据的补充。
9、适用规范如下(但不完全包括):
工程技术标准和验收规范一览表
建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001
建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006
建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007
建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002
砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002
混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002
钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001
屋面工程质量验收规范GB50207-2002
地下防水工程质量验收规范GB50208-2002
建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002
建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002
通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002
建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002
智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003
综合布线系统工程验收规范GB50312-2007
混凝土用水标准JGJ63－2006
混凝土外加剂应用技术规范GB50119－2003
粉煤灰混凝土应用技术规范GBJ146－90
混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-2004
蒸压加气混凝土建筑应用技术规程JGJ/T17-2008
建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009
混凝土结构试验方法标准GB50152-92
砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2000
建筑结构检测技术标准GB/T50344-2004
建筑基坑工程监测技术规范GB50497-2009
建筑变形测量规范JGJ8-2007
回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001
建筑基桩检测技术规范JGJ106-2003
建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-2008
采暖居住建筑节能检验标准JGJ132-2001
混凝土中钢筋检测技术规程JGJ/T152-2008
钢筋砼用热轧光圆钢筋GB13013-91
钢筋砼用热轧带肋钢筋GB1499-2-2007
低碳钢热轧圆盘条GB701-91
（六）、验收程序
（1）、检验批或分项工程完工后，由施工单位自检合格后报监理单位，专业监理工程师组织施工单位项目技术负责人进行验收。
（2）、部位工程完成后，由施工单位进行检查评定后报监理单位，总监理工程师组织建设单位项目负责人、施工单位项目负责人、技术负责人和勘察、设计单位工程项目负责人以及施工单位技术质量部门负责人进行验收。
（3）、单位工程竣工后，由施工单位组织有关人员进行检查评定后，向建设单位提交工程验收报告，建设单位组织施工、监理、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程竣工验收。
四、进度控制交底
进度控制作为监理控制工作的三项主要内容之一，监理项目部从工程开工、工程施工二阶段进行控制：
一、工程开工
1.工程开工前要求施工单位进行施工总进度计划的报批，并附有劳动力、机械设备、材料采购计划，由监理工程师审核后报总监理工程师签认；
2.总监理工程师根据施工现场的前期工作进展情况及施工单位人员、机械、材料试验到位情况签署工程开工报审表；
二、工程施工
1.承包单位按月、周填写施工进度实施计划、分项工程施工计划、劳动力、机械设备、材料采购计划报项目监理部审批，监理工程师根据不同工程条件、施工单位实际进度情况签署意见后报送建设单位；
2.专业监理工程师每月、每周检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较，当实际进度符合计划进度时，要求施工单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师以书面形式通知施工单位，分析进度滞后原因、采取纠偏措施并监督实施；
3.当工程进度滞后于工程总进度计划时，监理工程师要求施工单位修订进度计划，施工单位应综合考虑修订的进度计划必须仍按原竣工日期为目标编制，除非已获得延期申请的批准，修改后总进度计划需报总监理工程师审批；
4.由于工程质量问题导致总监理工程师发出《停工通知单》，所造成的工程延误由承包商负责；
5.总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议；
三、施工进度计划报审
施工单位应在工程开工前填报施工总进度计划，在施工总进度计划批准后，施工单位应按月、周填写施工进度计划报审表报项目监理部审批，监理工程师应根据不同工程条件全面分析施工单位编制的总进度、月、周进度的合理性和可行性，对进度网络计划的关键线要进行认真分析，特别是对施工单位的劳动力安排、主要工程材料、设备供应等方面的配套安排计划要认真审查后，由总监理工程师签署意见后报送建设单位.
五、投资控制交底
工程进度的按计划实施，工程质量的全面达标是实现工程投资控制的基础，而通
过对施工过程中投资的合理控制，也会对加快工程进度，确保工程质量起到促进作用。因此，为了确保工程的顺利实施，有效地实现对该工程投资的控制，我们将通过采取以下措施和手段来全面加强对该工程施工过程中各阶段的投资控制，从而确保进度计划、工程质量和投资控制目标的实现。
一、对工程月进度款支付的控制
1、严格把好计量关
计量工作是投资控制的基础工作，也是关键性的工作。对施工单位每月上报的已完工程产值月报，不能简单地按其上报的产值月报和完成工程量来确认，应对照实际完成的有效工程量作为产值月报计量的依据，有效工程量应具备以下条件：1）对不确定性工程量在满足合同要求的前提下，必须是经监理人员实地核实签认的工程量为准；
2）具有实际完成的与计划进度、质量验收标准相符的实物工程量；
3）具有相应的经监理工程师签证的工程验收资料；
4）具有相应的测试和试验报告单，如管道工程必须经闭水试验合格后才能给予计量。
2、严格按计划进度控制月进度款的支付
严格审核总进度计划的有效性和可行性，根据确认的总进度计划逐月编制月进度计划，经监理工程师确认加以实施，通过对照计划进度与实际进度，控制月进度款支付来促进施工单位加快施工进度，确保按计划进度实施。具体为每月审核施工单位月产值报表时，必须核查施工单位是否按月初上报的月进度计划完成，若按计划进度完成则给予计量；若实际进度滞后于计划进度，应查明原因，属非施工单位原因引起的进度滞后则按实际完成的确认的工程量给予计量；属施工单位原因造成的进度滞后，则按相应的比例按实际完成的确认的工程量为基数进行打折计量；当实际进度是计划进度的50%时则停止支付该月进度款，待下月施工单位在完成计划进度的同时追补完成了上月未完成的工程量时再给予补还该部分进度款。
3、严格按质量验收标准控制进度款的支付
在审核施工单位月产值报表时，必须同时检查已完工程量的质量是否达到设计、验收规范标准和合同要求的质量标准，只有确保达到了验收标准和合同要求后，即具有相应的试验、测试报告和相应的经监理工程师签证的工程验收资料后才给予计量，否则不予计量，以此确保计量的工程量符合总体质量验收标准，达到质量目标。
4、通过控制月进度款的支付，把好资料验收关
要求施工单位在上报月产值报表前，必须先将该部分工程量的所有工程资料上交监理工程师核查，包括检验批评定表、隐蔽工程验收单、部位工程验收单，试验和测试报告单，原材料试验单和质量合格证明资料，各专项方案及安全、文明施工台帐，在确保这些资料有效齐全的前提下经监理工程师审核通过后方准计量。做到工程量完成的同时工程资料的同步完成，已确保竣工验收的顺利进行。
5、严格审核月产值报表中的单价，控制进度款支付
在确认了有效工程量后再审核综合单价的准确性，根据合同和投标书中工程量清单中的综合单价来确定产值报表中的单价，从而确定该月应付的工程进度款。
二、对工程变更联系单、洽商记录和索赔费用的控制
熟悉和理解工程变更和索赔依据是确保控制工程投资费用的关键，因此，必须透彻领会工程施工合同，询标纪要、招标文件、投标书及其附件，仔细阅读会议纪要、图纸会审纪要、经认可的工程实施计划、地质报告、施工组织设计和设计施工图纸，掌握和理解相关的法律、法规和验收规范标准，同时了解气象资料、查阅各种技术鉴定报告，收集开工报告、各种送停电、水及道路开通和封闭的记录和证明资料，按变更和索赔的程序，合同规定的条款进行审核确认。
对非施工单位原因引起的工程变更和索赔，监理在审核时必须按实际情况结合上述依据给予确认，严格控制不符合要求的工程变更和索赔费用的发生；对符合要求的变更和索赔费用按如下原则确定费用单价：
1、合同中已有适用的价格，按合同已有的价格计算变更和索赔价款；
2、合同中只有类似的价格，可以参照此价格确定变更和索赔价款；
3、合同中没有适用或类似价格，由施工单位提出适当的价格，经监理工程师确认，征得建设单位的意见后执行；
4、若监理工程师确认的价款施工单位无法接受，则按合同中相应条款解决。
三、对竣工决算的控制
1、严格执行合同条款和询标纪要，核对竣工工程内容是否符合合同条件要求，是否已经通过竣工验收达到合格标准，符合要求并经验收合格的列入竣工决算。
2、检查隐蔽验收资料。审核竣工决算时应首先核查竣工工程的隐蔽工程施工记录和验收签证，手续是否齐全完整，工程量与竣工图是否一致，符合要求的列入决算。
3、落实设计变更签证。审查设计变更联系单必须是由原设计单位出具设计变更
通知和修改图纸，并经设计、核审人员签字加盖公章，经建设单位和监理工程师审核同意、签证才有效。否则不予列入决算。
4、按图核实工程量。按国家规定的工程量清单计算规则计算工程量。
5、核实单价。结算单价按合同确认的清单单价和现行计价原则和计价方法确定。
6、各项费用计取的审核。按合同要求或费用定额及有关规定，审核各项费率换算系数是否正确，价差调整计算是否符合要求，尤其注意各项费用的计取基数。
六、安全生产、文明施工交底
（一）方案核查
在我们监理的工作过程中，落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，将采用事前、事中控制为主，事后控制相结合的形式进行安全生产、文明施工监理工作。《建设工程安全管理条理》第十四条规定：工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。从《条例》要求工程安全管理监理的方法一是审查方案，审查施工组织设计和安全专项方案，二是检查方案实施情况，三是报告，对违反安全管理造成事故隐患的要报告有关单位。
以下安全施工要求编制施工安全技术专项方案：1、安全文明施工；2、施工用电；
3、临时设施和施工围护；
4、深基坑开挖和支护，且有专家论证的纪录；
5、灌注桩施工；
6、模板支撑；
7、脚手架工程方案；
8、水泥搅拌桩施工９、人货梯搭拆方案；10、塔吊安拆方案；11、结构施工专项方案；12、防汛、防台方案；13、施工应急预案等，以及其他监理认为有重大安全影响的检验批或分项工程。以上方案要求施工单位在施工前至少7天报监理审批。
（二）、安全文明施工监理依据
（1）《中华人民共和国安全生产法》
（2）《中华人民共和国建筑法》
（3）《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）
（4）浙江省安全生产条例（（2006年7月28日浙江省第十届人民代表大会常务委员会第二十六次会议通过）
（5）《建设工程施工现场管理规定》一九九二年一月一日起施行
（6）《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87号）（7）《杭州市落实建设工程安全生产监理责任实施办法》杭建工发[2006]439号（7）《杭州市建设工地职工宿舍安全使用与管理暂行规定》杭建工发[2005]487号
（8）《杭州市市政公用建设工地文明施工管理暂行办法》杭建城发〔2002〕189号
（9）《杭州市建筑工地文明施工管理规定》１９９７年６月２５日杭州市人民政府令（第１１３号）
（10）《杭州市建筑工程施工安全管理办法》２０００年４月３０日起施行
（11）《杭州市建设系统安全生产事故隐患认定标准（试行）》二ＯＯ八年四月九日
（12）《关于加强承重支撑架施工管理的暂行规定》浙建建［2003］37号
（13）《关于加强施工现场钢管、扣件使用管理的暂行规定》浙建建［2003］38号
（14）《生产安全事故报告和调查处理条例》2007年6月1日起施行
（15）《建设施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》建质[2008]91号二〇〇八年五月十三日
（16）《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》（建市〔2006〕248号）（17）《杭州市建设工程起重机械安装(拆卸)登记管理办》2007年3月8日
（三）、安全生产文明施工监理工作方法和程序
1、按照《建设工程监理规范》（GB50319）要求，熟悉图纸，踏勘并现场核对，分析掌握现场和施工过程可能的存在危险环节和危险源，制定监理对策，明确监理手段；编制含有安全生产监督管理内容的监理规划和安全文明施工监理细则。
2、在施工准备阶段，核查施工单位合分包单位安全资质和人员的岗位证书符合要求，核查施工单位安全生产文明施工体系健全和运行良好。审查核验施工单位提交的有关技术文件及材料，并由项目总监在技术文件上签署意见；审查未通过的，安全技术措施及安全专项施工方案不得实施。核查施工单位进场设备符合要求。核查施工单位安全物资和措施按照方案准备到位。
3、在施工阶段，每月进行一次定期安全检查，在特种设备安装拆卸进行专项安全
检查，换季进行季节安全检查。对施工现场派专人安全生产情况进行巡视检查，尤其是敏感季节、关键工序、危险性较大的部位重点跟踪检查，做好预控、预防监理工作；对发现的各类安全隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的，应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。隐患消除后，应检查整改结果，签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的，应当及时向工程所在地建设行政主管部门（安全监督机构）报告，以电话形式报告的，应当有通话记录。检查、整改、复查、报告等情况应当在监理日记、监理月报中记载。
核查施工单位提交的有关施工机械、安全设施等验收记录，并由项目总监在验收记录上签署意见。
4、发生重大安全事故或突发性事件时，应当立即下达暂时停工令，并督促施工单位立即向当地建设行政主管部门(安全监督机构)和有关部门报告，并积极配合有关部门、单位做好应急救援和现场保护工作；协助有关部门对事故进行调查分析；督促施工单位按照“四不放过”原则对事故进行调查处理。遇台风、雨汛影响及重大社会活动需要施工人员转移的，应督促施工单位及时转移。发现未转移情况的，应立即向当地建设行政主管部门(安全监督机构)报告。
5、建立严格的安全生产监理资料管理制度，规范资料管理工作，收集安全生产监理全过程资料。安全生产监理资料应做到真实、完整、及时，能够全面反映我监理单位及监理人员依法履行安全生产监理责任的情况。
6、工程竣工后，应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理细则、监理日记、监理月报和监理会议纪要等立卷归档。
×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间： 会议地点： 错误! 参加人员： 业主： 管理/监理单位： 总包单位： 会议主要内容 一、施工监理交底内容 1、监理工作依据： 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围 施工阶段监理工作范围包括：监理合同签订后，在建设单位授权范围内，审查施工总包单位和分包单位的资质；开展施工准备阶段监理活动；施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、
工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等工程方面实施监督和管理，使单位工程验收结果符合合同要求；而后进入工程保修期监理。b5E2RGbCAP 3、监理工作目标 监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内，按照施工合同约定的目标，对本工程工程进行目标控制。即以目标管理为中心，通过目标规划，预防为主，动态管理，跟踪监督，以实现既定目标。p1EanqFDPw 在保证工程质量与工期要求的前提下，严格控制工程投资。除 合同约定可调整的设计变更、洽商外，使本工程工程的实际 投资额不超过施工合同约定的投资额。DXDiTa9E3d 2）实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3）工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4）施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定，杜绝重大安全事故。 施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协 商、公正处理的原则，按监理程序和有关规定履行合同。 RTCrpUDGiT 4、监理工作主要内容：见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求
市政道路工程监理的主要职责 市政道路工程质量事关政府形象和城市的市容市貌，与市民生活息息相关。近年来随着市政道路等基础设施建设的飞速发展，工程质量有了很大提高，监理单位在保证工程质量、加快施工进展和降低造价方面的作用功不可没，但由于市政道路易受行政干扰和地质情况及天气等因素影响，施工场地狭窄、战线长而工期要求紧，此外还要综合考虑城市供热、给水、雨水、污水、燃气、电力、通讯、绿化等因素影响，施工难度大，质量难以控制。笔者通过近年来从事市政道路监理的切身经历中体会到，要做到市政道路的监理首先需要规范业主的某些行为，其次才是监理单位的科学监理。只有这样才能切实保证市政道路工程的施工质量。业主方面需要规范完善的工作一、完善项目法人负责制是做好工程监理的前提。国家虽早就明确要求实行项目法人负责制，但由于市政道路的特殊性，目前仍以行政手段组建的工程指挥管理为主，由于责、权、利不清致使职能上包揽一切，行政命令多，形式上代表政府，出了问题却无人负责。二、打破地域和行业垄断，通过招标择优选择参建单位；明确业主与监理的关系，充分发挥监理的监督管理职能是保证工程质量的关键。由于市政行业的特殊性，垄断现象尤为严重，从而导致企业管理落后，人员素质偏低，因而要打破垄断引进竞争，择优选择参建单位。业主要对委托的监理单位充分授权，除了决策与外部环境协调及资金筹集方面的职能外，其它均应授权监理单位完成，以使其能科学、公正、自主的开展工作。三、精
心组织，统筹做好设计和前期准备工作，是做好施工监理的基础。市政道路作为城市交通枢纽兼要考虑市区雨、污水排放，在设计时要高标准、高起点，除要正确处理远期与长期发展，城市整体和长远期规划外，还要综合考虑与电力、热力、燃气、给排水、通讯等专业的平面交叉与竖向布置，避免道路刚通车就到处破路、埋管现象的发生。 四、科学合理的处理好三大目标之间的关系。由于市政道路投资渠道的特殊性使其受行政干扰影响较大，在确定“三大目标”时随意性较大，一些行政领导为出政绩，大搞特搞献礼工程，一拍脑袋决定工期和造价，使项目的三大目标不是建立在科学的决策之上，最终往往事与愿违。施工单位承揽工程时往往是一好百好，在实施过程中是一拖再拖，为赶工期往往以牺牲质量为代价。这也正是市政道路建设中屡屡出现“胡子工程”和“豆腐渣工程”的根本原因。监理单位应做的工作为做好市政道路工程的施工监理，监理工程师要严格按照与业主签订的监理委托合同和批准的监理规划要求，以设计图纸、国家的法律法规和强制性标准为依据，科学、公正、独立的开展工作，督促施工方按照《建设工程项目管理规范》要求组织施工。重点应做好:一、明确监理程序，规范施工过程。通过第一次工地会议进行监理交底，明确监理程序，规范各个环节。我们要求施工单位在开工前“四报审”(即报审现场质量管理体系、施工方案、施工进度计划、开工申请)，施工过程中“五报验”(即报验原材料构配件、隐蔽工程、工序施工质量、分部分项工程、施工意外情况处理)，以规范原材料控制，工艺流程控制，施工操作控
施工监理交底 项目工程名称：北京东方国际公寓5#住宅楼 1．国家和北京市有关工程建设的法律、法规和规章。 2．国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范和规程。 3．相关部门批准的工程项目文件和设计文件（含施工图纸、说明、设计概预算等）。 4．建设单位与监理单位签订的委托监理合同。 5．建设单位与承包单位签订的施工合同（含分包、供货）。 本项目监理部，将严格按北京市地方标准《建设工程监理规程》开展工作。需要说明的是：国家标准与地方标准不一致时，应执行地方标准。 二、阐明各方的合同义务。 本工程监理工作实行项目管理方式。以往由建设单位负责的某些工作在建设单位的授权下，由监理部来完成。 我监理部的重要工作是对施工合同实施全面管理。受建设单位委托监理单位是在施工单位唯一的管理者。有关施工合同实施的一切活动联系都要在监理部的监督下进行，建设单位与施工单位联系要通过监理部，即便是甲乙双方对某些问题事先已经达成一致，也要通过监理部办理正常手续。监理部有权监督施工单位认真履行施工合同约定的责任和义务，并直接对建设单位负责，维护建设单位的权益。同时公正地维护施工单位的合法权益。监理工作的主要内容：三控两管一协调。 三、监理工作程序和方法。 1．进度控制： 对于建设单位来说进度十分重要，时间就是金钱。要求施工单位按合同要求的工期编制总进度计划，报上级技术部门批准后，填《施工进度计划报审表》B2-3报监理部审批，然后按监理部批准的总进度计划编制年、季月、进度计划、同时编制人力、材料、机械进场计划和资金使用计划。以保证进度计划的实施。 每月25日报下月进度计划和上月人、机、料动态表B2-8、B2-10。要求项目经理部按批准的进度计划组织施工，调动各类物资及时进场。监理部将对进度计划的实施进行动态管理。 监理部将在每周召开的监理例会检查计划落实情况。要求承包单位找出完不成计划的原因，制定出补救的措施。调整进度计划。在工程进度计划实施中，将随时检查进度。当监理工程师认为进度有严重的偏离，将发监理通知。要求整改调整计划，项目经理部要对监理通知认真整改，写出书面答复。由监理工程师复查。 2．质量控制：
监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员
监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １
温州市籀园小学装饰工程施工技术监理交底 一、监理依据 （一）国家及省、市政府发布的有关工程建设的政策、法律、法规、规程和标准； （二）本工程项目监理合同、本工程的建筑工程施工合同； （三）招投标文件及业主单位与第三方签订的涉及监理业务的合同； （四）工程项目施工图纸； （五）本工程的招标、投标文件； 二、监理目标 质量目标为各道工序完成后必须达到工程质量验收合格标准，单位工程验收结果合格；进度目标60天完成本工程的施工并通过验收；投资目标为控制在合同价款内，力求造价合理，节约费用；安全文明施工目标为杜绝伤亡事故，做好成品保护工作。 三、监理与有关各方的关系 （一）与业主单位关系一一合同关系。根据建设单位授权，为建设单位提供监理服务，对工程项目实施监督管理。 （二）与设计单位的关系一一业务关系。互相理解，密切配合，贯彻建设单位的建设意图。监理无权改变设计，所有涉及设计变更的事项均须设计人员签认。 （三）与承包单位的关系一一监理与被监理的关系。对施工单位严格要求，热心帮助， 以监为主、监帮结合。 四、监理的授权 根据监理合同标准条件，监理单位在建设单位委托的工程范围内，享有以下权利： （一）、对工程设计中的问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议；如果拟提出的建
议可能会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得委托人的同意。当发现工程设计不符合国家颁发的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，监理人应当书面报告委托人并要求设计人变更； （二）、审批施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告； （三）、主持工程建设有关协作单位组织协调，重要协调事项应当事先向委托人报告； （四）、征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向委托人报告。如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向委托人做出报告； （五）、工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备、有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标 准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工； （六）、工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期的提前或超过工程施工合同约定的竣工期限的签认权； （七）、在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。未经总监理工程师签字确认，委托人不支付工程款。 五、监理工作范围、内容 根据浙江华杰工程咨询有限公司与温州市籀园小学签订的工程建设监理委托合同，监理范围及工作内容为： （一）监理范围：施工全过程监理，施工阶段质量、进度、投资、控制、合同管理和组织协调，安全、文明施工监控。 （二）监理工作内容：对建安工程进行全过程监理，即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量。督促、检查施工单位严格执行施工合同和施工规范、工程技术标准；检查工程进度和施工质量；检查工程使用的材料、构件和设备的质量；验收分部分项工程；审核设计变更引起的费用增减，工程进度款及工程预付款申请交建设单位审定后，方可支付；督促、整理、检查施工技术资料及竣工验收资料。审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施
. 监 理 交 底 交底人：xxx 交底日期：2010年7月
目录 一、监理组织 (2) 二、公司监理的质量方针及目标 (3) 三、监理内容 (3) 四、监理权力 (4) 五、监理依据 (4) 六、相关要求 (6) 七、施工监理工作程序 (11) 八、相关附表（监理规范用表） (23)
我xx管理有限公司受业主的委托对xx施工阶段进行监理。为圆满完成该工程的建设监理任务，实现《建设工程施工合同》约定的目标，协助业主搞好“三控三管一协调”工作，即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调，请施工单位认真学习本交底书，积极配合我公司的各项工作，并按照现行施工规范、图纸、工程建设强制性标准认真组织施工与管理。 一、监理组织 本工程实行总监负责制，按职责和权限，由总监、专业监理工程师和现场监理员进行书面的授权。 1、监理组织机构图 2、监理人员组成、职责分工及通讯电话
二、公司监理的质量方针及目标 公司质量方针：以“质量第一、服务第一、信誉第一”为宗旨，向顾客提供满意的符合合同和标准的服务。 公司质量目标：1、力求监理工程合格率为100%； 2、提供优质服务使顾客满意率达90%以上。 项目监理部质量目标：1、监理工程合格率为100%； 2、顾客投诉处理率为100%； 3、工程资料完整率为90%以上。 三、监理内容 “三控三管一协调” 质量控制——事前预控，事中监督检查，事后检验评定，严格按国家施工验收规范做好质量控制； 进度控制——经常检查，分析反馈，调整和重新确定目标计划，确保工程在合同要求的工期内完成； 投资控制——注重合同外变更、工程量增加等计量签证的控制，合同内工程严格按合同要求进行计量； 合同管理——各方履行合同条款，监理起监督和协调的作用，要按期保质实现合同标的； 信息管理——交流工程建设信息科学地统计分析，为工程管理提供依据； 安全管理——审查安全专项施工方案或施工组织设计的安全措施，监督和检查施工单位落实安全法规及安全措施情况，对不安全的情况要求施工单位采
工程装修工程监理工作交底 项目监理机构： 交底人（专业监理工程师）： 审核人（项目负责人或总监）： 交底接受单位： 交底接受人： 交底日期：年月日交底地点：
监理工作交底 致：（施工单位） 为了确保本工程项目的顺利施工，保证工程质量目标、进度目标、投资目标、安全目标的实现，确保工程能够按照项目业主的要求，在合同规定的期限内，保质保量顺利完成施工任务，本项目监理机构要求施工单位，支持和配合项目监理部的监理工作，严格按项目监理机构规定的工作程序和工作内容执行： 一、工程开工前，施工单位要作好各种开工前的准备工作，并按规定程序 办理工程开工审批手续。 二、装修工程开工前，危险性较大分部分项工程（如本工程的外脚手架、 吊篮、满堂红高脚手架等按实际情况修改）应编制专项方案，施工单 位组织有关专家进行专项论证，并将可行性论证结论和有关安全验算 资料报项目监理部审核。 三、办理工程开工审批手续时，施工单位首先要编制工程项目的施工组织 设计（方案），并按规定的审批程序进行编制、审核、审批；重要分项 工程和危险性较大的工作内容应编制专项施工方案，涉及到安全方面 的要经安全验算并要有验算数据，报项目监理机构审核批准。施工单 位要严格按照经项目监理机构批准的施工组织设计（方案）和专项施 工方案组织施工。 四、同时，施工单位要编制工程施工总进度计划报项目监理机构审批；工 程开工后，施工单位要编制工程施工月进度计划和周进度计划报项目 监理机构审批。在施工过程中根据实际情况，进度计划如确需调整， 需重新报审，并按批准的进度计划执行。
五、项目开工前，施工单位应编制紧急事件应急预案，报项目监理机构审 核批准。施工单位应按核准的预案，定期组织演练。 六、施工单位还应向项目监理机构申报工程项目质量管理体系和安全管理 体系组织架构供项目监理机构审核。主要审核项目管理机构人员的资格证明、专业技术人员和特种作业人员的上岗证等证明资料。 七、所有施工单位进场施工人员，均应按规定办理由广州市建设行政主管 部门核发的建筑施工人员“平安卡”。未办理“平安卡”人员不得进入施工场地参与施工。 八、施工现场应按《安全生产管理条例》相关规定足额配置专职安全生产 管理人员。安全生产管理人员应持有经省建设行政管理部门核发的相应级别的上岗证书。 九、基坑除按规定进行第三方监测外，施工单位还应定期对基坑位移、沉 降、倾斜、应力变化、地下水位、周边建筑（管线）安全等内容进行检测，测点布置、检测内容和频数等内容应在基坑施工方案中有所体现。施工单位应每周将检测数值及基坑安全评价结论报监理公司。十、每逢暴雨、台风等恶劣天气后，施工单位应立即组织措施对基坑进行 抽水，并对基坑安全进行监测，确保基坑安全。 十一、进场施工机械、设备和施工设施应经验收合格并有验收记录；进场材料、设备、构配件应“三证”齐全有效、符合工程设计图纸和施工合同的要求并应经送检检验合格；租用设备应具有租赁交接检验检测合格证书等允许使用证明文件。 十二、在完成上述准备工作、并已办理《施工许可证》，具备开工条件后，项目监理机构根据施工单位报送的《工程开工（复工）报审表》及有关资料、现场条件进行审核，符合开工条件时，项目监理机构签发工
一、工程项目概况 二、监理工作范围 按照委托监理合同，本工程监理工作范围为施工阶段全部的建筑安装工程及保修期工程的全过程“三控制、三管理、一协调”的监理工作。即：质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调。
三、监理工作内容： 监理工作的主要任务是实施质量、进度、投资控制，安全生产监督及合同信息管理，做好协调工作。具体内容为： 1、协助业主做好施工准备工作； 2、组织施工图纸会审和监理技术交底； 3、审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，以及保证措施并督促实施； 4、审查承包人各项施工准备工作，下达开工令； 5、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的进场验收及保管措施； 6、审核承包人提出的分包工程项目及选择分包单位； 7、监督承包人在施工中严格按照国家有关标准、规范和设计图纸文件及管理程序进行施工，审核和检查施工过程中的关键环节、重要部位和隐蔽工程，控制工程质量； 8、参与工程质量事故的分析及处理，商定质量事故处理措施和验收办法； 9、检查承包人的工程进度计划和事前、事中、事后的控制措施； 10、严格复核已完工程量，签发工程中期付款凭证，控制工程投资； 11、监督各施工单位文明施工，检查安全防护措施； 12、及时、准确记录施工过程中的有关信息，严格执行工程变更程序、费用索赔、工程延期及延误程序，加强合同管理，协调业主与承包人之间的争议； 13、督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料； 14、组织工程各阶段的初验、参与工程竣工验收，对施工质量提出评价意见； 15、整理工程建设的各种资料，分类归档，形成清晰、明了、全面、准确的监理资料，及时移交给业主； 16、保修期内，如发现有工程质量问题，应协助检查工程状况，鉴定工程质量问题责任，督促保修。
杭州丁桥R21-17、18地块经济适用房及廉租房工程 监 理 工 程 交 底 编制： 审核： 浙江建协工程咨询监理有限公司杭州丁桥R21-17、18地块
经济适用房及廉租房工程项目监理部 二○一一年八月 目录 一、工程项目概况 二、监理工作方法 三、质量控制监理交底 四、进度控制交底 五、投资控制交底 六、安全生产、文明施工交底
一、工程概况 工程名称：杭州丁桥R21-17、18地块经济适用房及廉租房工程 工程地址：杭州市江干区丁桥镇，东至规划笕华路，南至规划华丰路，西至规划G1/G3用地，北至规划R21-15地块 建设单位：杭州郡盛置业有限公司 设计单位：浙江大学建筑设计研究院 监理单位：浙江建协工程咨询监理有限公司 施工单位：浙江大华建设集团有限公司 浙江长荣建设工程有限公司 工程合同价：17#地块136155754元 18#地块205001574元 建设工期：510天 设计概况：R21-17、18地块总用地面积66608m2，总建筑面积166794.47m2，其中17#地块建筑面积64804.48m2，共7幢；18#地块建筑面积101989.99m2,共11幢，建筑层数：地上13--17层，地下一层，建筑最高点49.95米。 本工程为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，钢筋混凝土灌注桩基础，设计抗震烈度6度，乙类建筑，耐火等级2级（地下室耐火等级1级），建筑设计使用年限50年。 屋面：刚性上人平屋面、卷材防水屋面； 墙面：干挂花岗岩、乳胶漆墙面、砂浆墙面、涂料墙面； 楼地面：细石砼楼地面、地砖楼地面、水泥砂浆楼地面； 顶棚：砂浆顶棚、涂料顶棚； 防水：屋面，防水卷材，其它，防水涂料； 节能保温：屋面采用50厚岩棉保温，墙面采用30厚无机保温砂浆。
.. w 监理工作交底记录
监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据《建设工程监理规》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规、强制性标准条文、现行施工规、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的及地法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １
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五、监理工作容 监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级。 施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系，安全生产体系，监理将审查现场管理人员的数量和资质。 5.1 材料设备进场验收 1．所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验，未经监理签字认可不得使用。 2．进场的材料必须提供生产厂家相关资质，出具出厂合格证、质保书、检验报告，部分须提供型式试验报告等，并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验；进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件（需译为中文）。 3．规规定的必须取样复试的各类施工材料，进场后必须立即向监理报验并提交有关资料，由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验，检验合格后可使用。 4．施工单位对材料，半成品（构件）未做任检验而擅自用于工程的，其一切后果和责任由施工单位承担。 5．所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪，见证签字，并应做好记录，未经监理见证的试验不予认可；施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等，当监理认为该人员不称职时，施工单位应重新安排专人负责。 6．检测不合格的材料/构配件/设备，施工应安排专职人员进行现场监护，格按规要求办理退场手续，退场时需供应、施工、监理共同见证下进行，甲供材料须通知业主代表。 7．依据省有关规定做好材料登记台帐。 5.2 质量控制 1．监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等法检查施工单位施工质量情况，并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规要求等问题，施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求，对拒不整改的项目，监理将认可工程质量并不予签认工程量，并向建设单位汇报。 2．施工单位必须格按有关规、规定、标准和正确的设计图纸施工，不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意；同时，施工单位有责任不断地深化设计图纸，及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接面的问题，并以书面形式提交监理，由业主相关部门联系设计院解决。 3．所有施工工序（含隐蔽工程），未经监理验收、签字认可，不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料；工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。 4．施工单位必须对施工质量负全责，当监理对某个部位的施工质量有怀疑，要求检查或认 ３
市政道路工程监理工作要点 市政道路工程质量事关政府形象和城市的市容市貌，与市民生活息息相关。近年来随着市政道路等基础设施建设的飞速发展，工程质量有了很大提高，监理单位在保证工程质量、加快施工进展和降低造价方面的作用功不可没，但由于市政道路易受行政干扰和地质情况及天气等因素影响，施工场地狭窄、战线长而工期要求紧，此外还要综合考虑城市供热、给水、雨水、污水、燃气、电力、通讯、绿化等因素影响，施工难度大，质量难以控制。笔者通过近年来从事市政道路监理的切身经历中体会到，要做到市政道路的监理首先需要规范业主的某些行为，其次才是监理单位的科学监理。只有这样才能切实保证市政道路工程的施工质量。 业主方面需要规范完善的工作 一、完善项目法人负责制是做好工程监理的前提。 国家虽早就明确要求实行项目法人负责制，但由于市政道路的特殊性，目前仍以行政手段组建的工程指挥管理为主，由于责、权、利不清致使职能上包揽一切，行政命令多，形式上代表政府，出了问题却无人负责。 二、打破地域和行业垄断，通过招标择优选择参建单位；明确业主与监理的关系，充分发挥监理的监督管理职能是保证工程质量的关键。 由于市政行业的特殊性，垄断现象尤为严重，从而导致企业管理落后，人员素质偏低，因而要打破垄断引进竞争，择优选择参建单位。业主要对委托的监理单位充分授权，除了决策与外部环境协调及资金筹集方面的职能外，其它均应授权监理单位完成，以使其能科学、公正、自主的开展工作。 三、精心组织，统筹做好设计和前期准备工作，是做好施工监理的基础。 市政道路作为城市交通枢纽兼要考虑市区雨、污水排放，在设计时要高标准、高起点，除要正确处理远期与长期发展，城市整体和长远期规划外，还要综合考虑与电力、热力、燃气、给排水、通讯等专业的平面交叉与竖向布置，避免道路刚通车就到处破路、埋管现象的发生。 四、科学合理的处理好三大目标之间的关系。 由于市政道路投资渠道的特殊性使其受行政干扰影响较大，在确定“三大目标”时随意性较大，一些行政领导为出政绩，大搞特搞献礼工程，一拍脑袋决定工期和造价，使项目的三大目标不是建立在科学的决策之上，最终往往事与愿违。施工单位承揽工程时往往是一好百好，在实施过程中是一拖再拖，为赶工期往往以牺牲质量为代价。这也正是市政道路建设中屡屡出现“胡子工程”和“豆腐渣工程”的根本原因。
风电场工程监理交底书(doc 51页)
************************************************* * 宏腾能源百灵庙风电场49.5MW机组二期工程* * * * 监理交底书* *************************************************
编写：
目录 1、交底目的 (1) 2、适用范围 (1) 3、项目监理部人员构成名单 (1) 4、交底内容 (1) 5、各方职责 (9) 6、附表 (10)
1、交底目的 为使建设、设计、施工单位有关人员了解本项目监理部如何开展工程监理工作，取得这些单位的理解、支持和配合。使工程监理工作纵向到底、横向到边，做到专管成线、群管成网、责任明确、协调配合，从不同的角度努力搞好工程建设,从而为顾客更好的服务。 2、适用范围 适用于本项目监理部监理的宏腾能源百灵庙风电场49.5MW机组二期工程。 3、项目监理部人员构成名单： 总监理工程师：崔斌 土建专业监理工程师：苗振宇吕玉魁王猛 电气专业监理工程师：马忠元 风机安装专业建立共识：王进才 合同、信息监理工程师：赵津梅 安全监理员：王进才 4、交底内容 4.1工程项目开工前或单位工程开工前，施工单位应以《工程项目开工/复工报审表》A1-01（规范用表）或《工程开工/复工报审表》A1-02（规范用表）形式并附“开工报告表A1-01-01（规范用表）或A1-02-01（规范用表）”形式，报请项目监理部，项目监理部对上报开工内容进行审批后，方可正式开工。 4.2工程项目开工前或单位工程开工前,施工单位应将编制完成并经上级主管部门批准的《施工组织设计》或《施工技术方案（措施）》或《施工作业
监理交底 工程名称： 建设单位： 施工单位： 监理单位： 会议时间：地点： 主持交底单位：主持人： 接受交底单位：项目经理： 参加人员：（详见签到表） 内容： 一、监理依据： 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。 本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。 为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定，如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 二、监理工作内容： 根据本工程监理委托合同约定，负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围。主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作。 三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。 1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上（建筑法、质量管理条例），以及共同目标基础上的监理与被监理的关系，监理单位依据监理合同、法律法规实施监理，施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。但施工单位要避免：①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。 2、监理单位与业主是服务与委托的关系，监理工程师认真勤奋的为业主工作，业主也要履行自己的义务，为监理的顺利进行提供良好的条件。业主也请注意避免：①业主代表与监理责权混淆，业主一杆子插到底，监理有责无权，成绩是业主的，一旦有事全
监 理 交 底 交底人：xxx 交底日期：2010年7月 目录 一、监理组织1 二、公司监理地质量方针及目标2 三、监理内容2 四、监理权力3 五、监理依据3 六、相关要求5 七、施工监理工作程序11 八、相关附表（监理规范用表）15
我xx管理有限公司受业主地委托对xx施工阶段进行监理.为圆满完成该工程地建设监理任务，实现《建设工程施工合同》约定地目标，协助业主搞好“三控三管一协调”工作，即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调，请施工单位认真学习本交底书，积极配合我公司地各项工作，并按照现行施工规范、图纸、工程建设强制性标准认真组织施工与管理. 一、监理组织 本工程实行总监负责制，按职责和权限，由总监、专业监理工程师和现场监理员进行书面地授权. 1、监理组织机构图 总监理工程师 专业监理工程师 监理员、监理人员组成、职责分工及通讯电话2 通讯电姓序监理岗职责分负责监理全面工总监理工程1 负责监理现场全面工作及工程土建监理工程2 量、进度、投资监控负责工程水电监理水电监理工程师3
二、公司监理地质量方针及目标 公司质量方针：以“质量第一、服务第一、信誉第一”为宗旨，向顾客提供满意地符合合同和标准地服务. 公司质量目标：1、力求监理工程合格率为100%； 2、提供优质服务使顾客满意率达90%以上. 工程监理部质量目标：1、监理工程合格率为100%； 2、顾客投诉处理率为100%； 3、工程资料完整率为90%以上. 三、监理内容 “三控三管一协调” 质量控制——事前预控，事中监督检查，事后检验评定，严格按国家施工验收规范做好质量控制； 进度控制——经常检查，分析反馈，调整和重新确定目标计划，确保工程在合同要求地工期内完成； 投资控制——注重合同外变更、工程量增加等计量签证地控制，合同内工程严格按合同要求进行计量； 合同管理——各方履行合同条款，监理起监督和协调地作用，要按期保质实现合同标地； 信息管理——交流工程建设信息科学地统计分析，为工程管理提供依
我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。 1.0 监理公司职责和权利 1.1工程概况： 工程名称： 建设地点： 工程规模： 1.2监理工作范围： 项目工程施工阶段的监理。 1.3监理工作内容： 四控、两管、一协调。 即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制； 合同管理、信息管理； 本工程有关的内部协调工作。 1.4监理工作目标： 工程质量达到合格工程； 投资控制在概、预算以内； 进度按合同目标实现。 2.0监理组织机构 本工程监理组织分为二级管理： 第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派焦锡功，工程师、国家注册监理工程师，全面负责本工程的监理工作； 第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。 3.0监理工作依据
1、国家和地方有关工程建设的法律、法规； 2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范； 3、经有关部门批准的设计文件； 4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。 4.0质量控制 4.1工程质量控制的三个层次： 1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。 2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。 3、质量监督部门行使政府监督的职权，对工程质量进行宏观控制。 4.2质量的事前控制： 1、设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。 2、施工组织设计审核： 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，应经监理审核后方可执行。 质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据，因此，请施工单位重视该文件的编制工作。 工程开工前，承包单位必须将施工组织设计（方案）、特殊季节施工方案向监理公司报审。 3、技术交底工作： 为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。 4、材料监理：
一、工程概况： 本次工程是对重庆市江北区四条路城市对外连接道路进行路面及其附属设施改造，四条路分别为大川水岸、重庆市救助站对外连接道、鸿恩雅苑对外连接道、长新路。 二、编制依据： 1.《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90； 2.《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87； 3.《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000； 4.《公路沥青路面施工技术规范》JTJ032-94； 5.《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-98； 6.《建设工程监理规范》GB50319-2000； 7.本工程《建设监理规划》； 8.本工程《施工组织设计》； 9.本工程设计图纸及有关技术文件等。 三、主要监理内容 1.道路工程：原混凝土路面、基层拆除，原人行道砖、路缘石、路边石的拆除，土石方挖运、土石方回填、回填碾压、余方弃置、安砌预制混凝土路缘石及路边石、水泥稳定级配碎石基层、混凝土基层、改性沥青混凝土面层、人行道透水砖及盲道砖铺设、交通标示线。 2.挡护工程：土石方开挖，土石方回填，重力式挡墙。 3.管道工程：挖沟槽土石方，土方回填，聚乙烯（HDPE ）双壁波纹雨、污水管，混凝土检查井，d300国标II 级钢筋混凝土管满包，雨水口。 4.电气工程：强电管沟，强电检查井，电力电缆，路灯，路灯手孔井，接地装置，配电箱等。 不同意 同意 总监委派专业监理工程师 图纸消化、细则编写、细则交底 人 上岗资质 机 机械报审 料 材料报验 法 施工方案审查 现场环境检查
签署分项工程开工令 各工序自检合格后报监理检查验收 返 工 不合格合格 签署合格证明文件、计量单 进行下道工序施工 整理监理内业资料 五、监理控制要点 1. 准备工作控制要点 熟悉合同文件、设计文件及有关技术资料，组织或协助业主组织图纸会审和设计技术交底； 2. 审查承包人的施工组织设计，提出审查意见，审核、检查进度计划及质量目标 控制计划，签返《施工组织设计（方案）报审表》； 3. 审查承包人现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体 系，审核其组织机构、管理制度、人员的资格证和上岗证是否能确保工程项目的施工质量； 4. 检查施工机具进场情况，审查施工机具性能和数量是否满足施工要求，签返《进 场设备报验单》； 5. 审查承包人报送的《分包单位资格报审表》和分包单位有关资质资料，符合有 关规定后，签返《分包单位资格报审表》； 6. 复核承包人报送的测量放线控制成果，检查控制桩的保护措施，审查专职测量 人员的资格及设备检定情况，符合要求后签返《施工测量放线报验单》； 7. 核查承包人各类材料的进场数量、质量（含质保书）及检测报告，签返《工程 材料/构配件/设备报审表》； 8. 检查承包人施工准备情况，批复《工程开工报审表》。 六、控制目标 1. 路基工程 1.1 土石方工程： （一）基本要求： 1）清除地表腐植土0.3米并压实，当松土厚度超过0.3米时，应翻挖土后再回
施工监理交底 交底内容如下： 一、监理的依据 首先需要说明的是：项目监理部将来发给施工方的监理指令，均会有依据，如果施工方对监理指令中的依据或内容没有异议，施工方必须执行，若有异议，请施工单位书面提出异议的理由，也可以根据《施工合同》的约定，把监理指令直接提交给甲方。具体依据如下： 1、国家及地方政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规 规定、办法等文件（如北京建委文件）。 ⑴《中华人民共和国建筑法》； ⑵《建筑工程质量管理条例》； ⑷《建设工程监理规范》（GB50319-2000）， ⑸《建设工程安全生产管理条例》 2、国家及地方现行质量验收规范、规程以及国家和地方有关规定。 3、设计文件，包括图纸、洽商及图纸选定的图集。 4、监理合同、施工合同、招投标文件及供货合同。 二、监理控制目标 合同约定的工期、质量标准、合同价款、安全文明施工，是我们的控制目标。 三、监理工作的内容 1、参加施工图纸会审及设计交底，并提出审查意见。 2、审查施工单位提交的施工组织设计（施工方案），审核承包单位现场持证上岗人员的持证情况。 3、审查并确认总包单位选择的分包单位。 4、监督承包单位严格按照图纸和有关规范施工，控制工程质量。 5、监督承包单位按施工合同及承包单位编制的施工进度计划施工，控制工程进度。 6、验收进场的主要建筑材料、设备、构配件的质保资料，把好进场关。 7、核定和会签工程变更。 8、定期召开监理工作会议，检查工程质量、进度情况，协调各方关系，处理
解决需解决的问题。 9、编制监理月报，向建设单位汇报工程监理情况。 10、对各分项工程进行中间检查和验收，组织竣工预验收，参加竣工验收。 11、监督施工现场的安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况。 四、监理主要控制措施 1、安全生产控制 ⑴审查施工组织设计中的安全生产措施，审查护坡方案； ⑵对发现的安全事故隐患我们将严格按照《建筑工程安全生产管理条理》中的规定执行。经监理多次要求整改而不按要求整改的，监理将向建设单位或有关主管部门汇报。 ⑶项目部必须设置专职安全员且数量应满足要求，安全员必须持证上岗。对施工过程的使用的大型设备进行监督检查，督促项目部落实有关安全防护措施。 ⑷塔吊、提升架等大型设备必须经有关检测部门检测、认可、备案后方可投入使用。 2、质量控制 质量控制分为事前、事中、事后控制。 事前控制：⑴熟悉图纸、做好图纸会审；⑵检查施工单位的质保体系，特别提请注意：项目经理必须是本公司的人员；⑶检查测量仪器的鉴定证书并复核建筑物定位测量；⑷原材料进场控制，严格按照合同要求控制材料进场，如需将甲供材料改为乙供材料必须经甲方的认可并办理相关手续；⑸施工方案审查；⑹审查分包单位资质；⑺必要时对重要的材料设备生产厂家进行考察。 事中控制：⑴进场物资首先要进行外观检查，按规定做见证取样试验和送检； ⑵放线控制，对楼层放线进行抽查。⑶隐蔽工程验收，验收通过以签认隐检单为准，未经验收或验收不合格的隐蔽工程不能掩盖，不能进行下道工序施工。请注意必须严格按照工序顺序要求安排施工，上道工序未完成或未验收，严禁进入下道工序施工；⑷监理人员主要采取巡视、测量、平行检验、旁站等方法进行控制。 事后控制：⑴分项工程报验，必要条件是材料报验、隐预检记录、施工试验记录及分项工程检验批质量验收记录全部齐全。分部工程主要是对分项工程的统计。验收程序是首先自检合格后由质检员通知监理验收。在此需要说明一下：巡视与验收的区别：巡视是监理的日常工作，是监理人员对正在施工的部位或工序，在现场
XX项目 监 理 交 底 编制: 审批: 重庆市XX监理有限公司 XX项目监理部 2019年11月10日 本建设工程监理交底,就是根据建设工程监理合同确定得工作范围,并根据所监理项目特点编制,目得在于协调建设单位、承包商(即施工单位、材料/设备供应商)与项目监理机构得关系,明晰监理工作流程及要求,明确各方职责,统一各方步调。 监理交底在实施过程中,根据实际情况需进行补充与修订时,应以文件形式确定。 一、明确国家建设法律法规及建设监理合同授予监理得权限: 1、《建筑法》授予得权限有(第三十二条): (1)代表建设单位对授权得工程实施监督权; (2)裁定工程施工就是否符合设计得要求、施工技术标准与合同约定; (3)有权要求施工单位改正“不符合规定与标准得施工作业” 2、《建设工程质量管理条例》授予监理得权限有(第三十七条):
(1)“未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件与设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序施工。未经总监签字建设单位不得支付工程款,不进行竣工验收”。 (2)按监理规范得要求,采取旁站、巡视与平行检验等形式,对工程实施监理。 3、《建设工程安全生产管理条例》授予得权限有(第十四条) (1)审查施工组织设计或专项施工方案得安全技术措施。 (2)发现安全隐患可要求施工单位整改,情况严重得可要求暂停施工,拒不执行得可向主管部门报告。 4、建设工程监理合同(示范文本)通用条件第2条及本项目监理合同专用条件中委托人授予监理人得权限。,包括但不限于: (1)在取得授权得情况下,有权发布开工令、停工令、复工令; (2)工程上使用得材料与施工质量得检验权,对不符合设计要求与合同约定及国家质量标准得材料、构配件、设备,有权通知承包单位停止使用;对不符合规范与质量标准得工序、分项、分部工程,有权通知承包单位整改或返工; (3)对不安全得施工作业通知承包单位立即整改。 (4)工程施工进度得检查、监督权。 二、明确监理工作范围 受建设单位委托授权,我公司对本工程施工阶段得质量、投资、进度进行控制,进行合同、信息管理与组织协调,并履行安全生产法定监理职责。 三、明确监理工作依据 1、适用得法律、行政法规及部门规章; 2、建设工程监理合同及委托人其她书面授权文件; 3、设计文件(施工图变更文件等)。 4、本工程得施工承包合同及材料、设备采购合同。 四、监理工作目标 1、本工程得地基与基础、地下防水、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水/排水及采暖、建筑电气、建筑节能、电梯、智能化建筑等分部(子分部)工程及室外工程,工程质量确保达到合格标准,进度与造价按施工合同、协议目标实现。