（二零一二年十二月）
2020-2025年中国通信运营商行业需求变化趋势及新的商业机遇研究报告
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报告目录
第一章通信运营商行业研究方法、意义 (7)
第一节通信运营商行业研究报告简介 (7)
第二节通信运营商行业研究原则与方法 (7)
一、研究原则 (7)
二、研究方法 (8)
第二章市场调研：2019-2010年中国通信运营商行业发展情况分析 (10)
第一节通信运营商概述 (10)
第二节拐点已至，运营商站在成长的起点 (11)
一、过去：竞争过度导致行业走入增长陷阱 (11)
二、海外：5G前夜，废除“网络中立”，重视电信基础设施 (14)
三、未来：站在重新增长的起点 (16)
第三节收入端：价值重塑，5G时代大象起舞 (19)
一、5G周期10年，运营商有充足投资回收期 (19)
二、3/4G时期，运营商ARPU提升明显 (19)
（一）3G时期，中国联通ARPU值提升效果最显著 (19)
（二）4G时期，美国威瑞森ARPU值提升效果同样明显 (20)
三、对5G运营商，ARPU提升乐观态度 (21)
四、垂直行业：5G最大的“金矿” (23)
第四节成本端：释放空间巨大 (24)
一、运营商KPI考核或变化，销售费用率有望明显下降 (26)
二、5G投资规模较4G有较大幅度提升 (26)
三、共建共享创新价值，全方位降本增效 (27)
第五节竞争格局：淡化份额，走向均衡 (29)
一、从价格到服务，携号转网对用户份额影响或有限 (29)
二、5G时代，市场格局有望走向均衡 (29)
第六节5G推动运营商进入平台时代 (31)
一、技术的演进：技术支撑运营商业务内容逐渐丰富 (31)
二、产业角色的转变：从信息运营商转变为平台运营商 (33)
三、商业模式的创新：采用B2B2C模式与行业应用不断融合 (36)
第七节5G套餐设计将根据市场发展程度逐步创新 (38)
一、套餐设计将是运营商5G时代的核心手段 (39)
（一）运营商的营销手段分为三类：套餐营销、渠道营销和其他 (39)
（二）内因：用户ARPU值下降，DOU极速上升，迫使电信业深化改革 (40)
（三）外因：提速降费进一步深化，倒逼运营商改革与业务创新 (41)
二、4G套餐设计经历了三个发展阶段 (43)
（一）用户流量导入期：以高端客户为突破点，逐步培养客户的流量使用习惯 (43)
（二）流量规模经营期：以全体用户为对象，提升户均流量规模为目标 (45)
（三）流量精细经营期：对客户进行精细细分，提升流量整体价值 (46)
三、5G套餐：C端沿用传统思路，物联B端创造新模式 (48)
（一）5G套餐设计将经历三个阶段：用户迁移期、创新经营期、价值重构期 (49)
（二）早期C端沿用传统思路，后期物联端创造新模式 (50)
（三）国内5G套餐预约：“套餐折扣+购机优惠+业务体验”组合推广 (52)
（四）海外5G套餐：仍处于初级应用阶段，创新功能与计费方式还未出现 (53)
第八节国内运营商概况 (55)
一、中国移动：我国规模最大的移动通信运营商 (55)
二、中国电信：领先的综合智能信息服务运营商 (57)
三、中国联通：率先混改，体制改革释放红利 (60)
第九节2020-2025年我国通信运营商行业投资建议与风险分析 (62)
一、投资建议与风险分析 (62)
二、风险提示 (64)
第三章发展环境：2019-2010年中国通信运营商行业消费需求环境分析 (65)
第一节中国进入新时代的特征、挑战和趋势 (65)
一、中国进入新时代 (65)
二、新时代发展的新特征 (65)
三、新时代发展面临的新挑战 (67)
四、新时代的未来发展新趋势 (68)
第二节经济发展变化形势分析 (69)
一、2019-2020年国际经济形势分析及预测 (69)
二、2019-2020年国内经济形势分析及预测 (71)
（一）2019年经济整体运行情况及特征 (71)
（二）工业增加值增长情况分析 (75)
（三）房地产投资增长情况分析 (78)
（四）基建投资增长情况分析 (82)
（五）制造业投资增长情况分析 (86)
（六）消费就业增长情况分析 (89)
三、2020年政中国经济发展趋势及前景展望 (94)
第三节社会发展变化形势分析 (95)
一、人口结构和人口红利的变化 (95)
二、收入分配的变化 (99)
三、品位/生活风格、生活方式的改变 (101)
四、消费习惯的变化 (101)
五、中国人口大迁移趋势 (103)
第四节消费需求发展变化形势分析 (105)
一、2019年居民收入和消费支出情况 (105)
（一）居民收入情况 (105)
（二）居民消费支出情况 (105)
二、2019年中国消费需求特征 (108)
（一）消费对经济增长拉动作用显现 (108)
（二）乡村市场增长快于城镇市场 (109)
（三）网上零售规模持续扩大 (110)
（四）消费升级成为零售市场增长重要推动力 (110)
（五）服务消费成消费领域重要增长点 (110)
（六）新兴消费领域投资增长较快 (110)
三、2020年中国促消费政策将再加码 (111)
四、消费趋势 (111)
第五节2020年中国消费者调查报告——中国消费者多样化“脸谱” (112)
一、中低线城市消费新生代成为增长新引擎 (115)
二、多数消费者出现消费分级，在升级的同时有的更关注品质、有些更关注性价比等..117
三、健康生活理念继续升温 (120)
四、旅行消费更注重体验 (121)
五、本土高端品牌崛起 (123)
第四章2020-2025年中国通信运营商行业消费需求变化趋势 (125)
第一节2020-2025年通信运营商行业消费需求前景预测 (125)
一、消费全面上升至国家战略高度，成为经济增长核心驱动力 (125)
二、未来大消费行业的演变趋势：供给看效率，需求看红利 (126)
三、消费进入下半场，市场热点可能会从大龙头走向小龙头 (127)
四、消费升级：低线城市的崛起是消费增长的主要动力 (128)
五、三四线城市人口红利仍在继续，重视消费升级巨大机会 (136)
第二节2020-2025年通信运营商行业消费需求趋势展望 (137)
一、中国经济进入消费主导模式 (137)
二、消费者越来越处于商业活动的中心 (137)
三、全民进入崭新的消费时代 (138)
四、新的消费形态正在逐渐形成 (139)
五、个性化产品与服务将成为主流市场的新取向 (140)
六、消费者将会追求愈加丰富的体验形式 (141)
七、中国消费者行为仍将呈现鲜明的中国特色 (141)
八、注重健康已成为突出趋势 (142)
九、消费者圈层化 (143)
十、巨头下沉与渗透的较量 (143)
十一、消费者更愿意为高效、便利等服务买单 (143)
十二、“懒”人群增加，对到家服务需求增加 (145)
十三、顾客质量消费体验亟待提升 (147)
第三节2020-2025年通信运营商行业消费人群变化趋势及消费特点 (148)
一、中产阶级重塑消费市场格局 (148)
二、富裕阶层推动消费升级加速 (150)
三、80/90新生代群体崛起，更加追求个性化消费 (151)
四、90/00数字新生代在消费品质方面有更高的标准 (152)
五、95 后、00 后陆续成为消费新力量 (152)
六、家庭小型化趋势带来消费频率增加、即时消费增加 (158)
七、人口老龄化带来的“银发经济”新机遇 (160)
第四节2020-2025年通信运营商行业两大潜在不利场景及其对消费的影响 (162)
一、“中等收入陷阱”场景 (162)
二、“向内转”场景 (163)
第五章2020-2025年中国通信运营商行业新的商业机遇研究 (165)
第一节2020-2025年通信运营商行业发展前景与机遇预测 (165)
一、通信运营商市场发展前景 (165)
二、消费升级带来的机遇 (165)
三、转型升级带来的重大机遇 (166)
四、新兴技术带来的机遇 (167)
五、由“大”向“强”转型的历史发展机遇期 (167)
第二节2020-2025年通信运营商行业其他机遇分析 (168)
一、创新带来的机遇 (168)
二、新型产融结合带来的机遇 (168)
三、+服务带来的机遇 (168)
四、智能+蕴藏无数机会 (169)
五、内生式增长带来的机遇 (169)
六、新型城镇化带来的机遇 (169)
七、区域市场扩张带来的机遇 (170)
八、“一带一路”的新格局带来的机遇 (170)
九、强化品牌战略带来的机遇 (171)
十、新产业、新业态和新模式带来的机遇 (171)
十一、新兴细分行业市场机遇 (171)
十二、更多小而美的小众市场带来的机遇 (172)
十二、老龄人口的增长将产生新的需求 (172)
第六章2020-2025年通信运营商行业企业成功关键因素与抓住机遇策略 (173)
一、后工业化时期企业经营成功的关键因素 (173)
二、惟创新者进、惟创新者强、惟创新者胜 (173)
（一）基于消费升级的技术革新模式 (174)
（二）创新推动通信运营商业更高质量发展 (174)
（三）尝试业态创新和品牌创新 (174)
（四）自主创新+品牌 (175)
三、掌握核心技术 (176)
四、工匠精神 (176)
五、优化生产要素的配置 (177)
（一）充分满足消费者需求与对接的能力 (177)
（二）产业之间生产要素的优化配置 (177)
（三）实现区域优化配置和结构调整 (177)
（四）全球化生产要素配置 (178)
六、深刻理解和把握全球制造业数字化转型的新趋势 (178)
（一）数字化转型 (179)
（二）进行数字化转型升级，优化企业管理，提升消费体验 (179)
（三）运用大数据应对快速变化的市场需求 (179)
七、融合：世界制造业巨头未来之路 (180)
（一）技术融合 (181)
（二）企业融合 (181)
（三）品牌之间的连接同样迅速 (181)
（四）国际化融合 (181)
八、产业链发展方向 (182)
（一）从横向发展到纵向发展 (182)
（二）进行产业链上下游延伸，扩大价值链，实现协同发展 (182)
（三）通过并购来获取其他类型餐饮品牌，实现品牌聚集和互补 (182)
九、资本市场发展方向 (182)
（一）借力资本市场顺应扩张需求 (182)
（二）资本市场运作谋求上市 (183)
十、组织方式日益网络化 (183)
十一、平台化发展方向 (183)
十二、未来企业应当具备的主要能力 (183)
（一）以客户为中心的价值取向及基于数据的个性化产品与服务 (184)
（二）价值链主要组成部分的数字化策略 (184)
（三）敏捷性及应对频繁变化的能力 (184)
（四）招揽合适的人才、留住合适的人才 (185)
（五）着眼于可持续发展，承担企业社会责任，重视社会参与 (185)
（六）在构建这些能力时，企业应当考虑的关键因素 (186)
十三、小结 (186)
第七章如何抓住机遇——消费分级时代需求的挖掘与拦截：“货”与“场”随“人”而变 (187)
一、渠道导向性向消费者导向型转变 (187)
二、改变传统购物路径，全渠道营销进行前臵需求拦截 (188)
（一）传统零售边界被打破，新零售业态重造颠覆了传统线下竞争格局 (188)
（二）以“人”为中心的全面数字化转型 (194)
（三）科技推动智能体验需求 (195)
三、对品牌商的启示 (199)
（一）加倍关注中低线城市消费新生代 (199)
（二）关注“消费分级”群体，尤其高线城市 (200)
（三）善于利用健康消费趋势 (200)
（四）创造独特而令人难忘的体验，为更成熟的中国消费者带来惊喜和愉悦 (200)
（五）把中国元素巧妙融入产品 (200)
四、总结 (201)
第八章盛世华研总结 (202)
第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (202)
一、企业失败的原因 (202)
二、提高胜率的策略 (203)
第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (204)
一、基于“产业”的研究与决策体系 (204)
二、基于“周期”的研究与决策体系 (204)
三、基于“人性”的研究与决策体系 (204)
四、基于“变化”的研究与决策体系 (205)
五、基于“趋势”的研究与决策体系 (205)
六、小结 (205)
第三节致读者：商业自是有胜算 (206)
第一章通信运营商行业研究方法、意义
第一节通信运营商行业研究报告简介
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。行业研究是揭示行业发展的重要工具，通过深度的行业研究报告，及时了解行业动态与未来发展趋势，对企业的经营、发展与壮大，起着越来越重要而关键的作用。
本通信运营商行业研究报告在大量周密的市场调研基础上，依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法、历史资料研究法、数理统计法、归纳与演绎法、比较研究法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，对我国通信运营商业发展现状进行详细的阐述和深入的分析，并重点分析了通信运营商行业需求变化趋势及新的商业机遇。为通信运营商行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据，为企业未来发展战略、投资布局等提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对通信运营商行业全面深入的研究和梳理，您对行业的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容，让您在了解行业的同时，也掌握研究的方法和技巧。
第二节通信运营商行业研究原则与方法
一、研究原则
1、真实原则
只有真实的信息资料才能做出正确的判断，真实是研究分析的第一要素，因此我们在做研究中，需要辩证的去对待信息，需要大致判断信息来源的可靠性与真实性，尤其是对于过多的二手信息，我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则
行业研究需要坚持全面原则，所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等，只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则
能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易，但做研究需要谨记研究的客观是基础，是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则
条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂，没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌，毫无价值。只有在大的逻辑框架下，提供客观真实全面的观点支撑，才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则
行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果，且在不断被验证中，是一个很有挑战的工作，行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的，所有结果，都是人的行为产生的，数据也是结果，要把人的研究，特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
二、研究方法
本通信运营商行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，对通信运营商行业进行深入研究。
本报告主要研究方法有：
1、历史资料研究法
历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究，寻找事实和一般规律，然后根据这些信息去描述、分析和解释过去的过程，同时揭示当前的状况，并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方法的优点是省时、省力并节省费用；缺点是只能被动地囿于现有资料，不能主动地去提出问题并解决问题。只要是追溯事物发展轨迹，探究发展轨迹中某些规律性的东西，就不可避免地需要采用历史资料研究法。各个行业都在不断地发展，如果从一个行业的发展历程来认识它，更有助于较为全
面深刻地认识和理解该行业，并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法
调查研究法是一项非常古老的研究技术，也是科学研究中一个常用的方法，在描述性、解释性和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形式，通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯，并对此进行研究。调查研究是收集第一手资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然，也可以利用他人收集的调查数据进行分析，即所谓的二手资料分析方法，这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信息，并且研究者可以主动提出问题并获得解释，适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。
3、归纳与演绎法
归纳法是从个别出发以达到一般性，从一系列特定的观察中发现一种模式，在一定程度上代表所有给定事件的秩序。值得注意的是，这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法是从一般到个别，从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先推论后观察，归纳法则是从观察开始。
在演绎法中，研究的角度就是用经验去检验每一个推论，看看哪一个在现实(研究)中言之有理，从而获得理论的验证。而在归纳法中，研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理论。由此可见，逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面，只有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。
4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生，没有普适的法则套用，通过比较研究方法，发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和作用机制，探寻哪些因素在发生变化，从而实现对未来的预测。
5、倒推法和穷举法结合。首先假设有N种可能的结果，假设A结果发生，倒退A结果发生会有哪些具备条件，如果目前条件不具备，即可排除A结果。通过不断筛选，得出最大可能性的判断。同时，正推穷尽法和二叉树三叉树结合，与倒推法配合。
第二章市场调研：2019-2010年中国通信运营商行业发展情况分析
第一节通信运营商概述
拐点已至，重新发现运营商
“网络中立”法案期间，美国电信基础设施迅速落后，之后于2017年12月14日投票废除，法案存续不到3年。按照美国联邦通信委员会的声明：网络中立抑制了电信运营商的网络投资。法案不废除则5G网络无以为继。法案废除后美国运营商威瑞森每个帐户的平均收益值季度环比上升趋势明显，从2018年一季度的$131.71提升至2019年二季度的$137.80。近年来国内电信市场低价竞争加剧，运营商单用户单月贡献的通信业务收入值逐年下降，近两年呈现加速下滑。中移动单用户单月贡献的通信业务收入值从2008年的83元降到2019年上半年的52元。5G建网需巨大资本开支，发展产业互联网位列国家战略，我们认为运营商拐点已至。
收入端：5G用户单用户单月贡献的通信业务收入值提升确定性强，垂直行业打开企业端市场
从3G、4G表现看，新一代移动通信网络确定能提升运营商单用户单月贡献的通信业务收入值：1）3G时期，中国联通单用户单月贡献的通信业务收入值从2009年的41.60元提升至2013年的48.20元，增幅达16%；2）4G时期，美国运营商威瑞森每个帐户的平均收益值从2010年的$125.75提升至2014年的$159.86，增幅达27%。为了支撑国内5G网络的巨大投资，我们认为未来3年运营商单用户单月贡献的通信业务收入有望提升20%。此外，5G精髓在于围绕企业市场、车联网、物联网等展开的垂直行业应用，产业互联网有望打开营收天花板，创造第二个万亿市场新赛道。
成本端：监管政策新导向，共建共享创新价值
4G改变生活，5G改变社会。但5G网络投资较4G有大幅提升，需要政府加大对5G重视程度，出台具体可操作政策或补贴措施，缓解运营商建网及运营压力。对于运营商低价竞争现状，亟需监管部门加强管理，同时及时更新运营商考核指标，比如取消份额考核等。此外，共建共享将对行业格局带来巨大变化，有望从拼价格转变为重服务，市场份额走向均衡。随着低价抢市场策略失效，渠道商补贴、手机终端补贴或将取消，我们预计未来3年运营商销售费用率有望下降20%，效率显著提升。
未来十年网络红利期
从2009年到2019年，3G及4G建网密集，10年间，国内运营商走了海外20年的发展道路。此次国内5G商用与国际发达国家首次同步，而6G研发尚需10年时间，未来10年国内运营商只建1张5G网络，也意味着5G网络投资回报期将显著延长。随着5G来临，三大运营商消费者单用户单月贡献的通信业务收入值有望提升20%，同时摒弃低价竞争会带来运营商销售费用率下降20%，我们对运营商全面看多。联通和电信双方共建共享5G网络，有助于降低网络建设和运维成本，提升网络覆盖面积和质量，提升网络效益和资产运营效率，相比4G时期，5G时代边际变化更大。
第二节拐点已至，运营商站在成长的起点
一、过去：竞争过度导致行业走入增长陷阱
存量博弈下的无序竞争是行业陷入负增长的根本原因。2018年，移动电话用户普及率达到112.2部/百人，全国已有24个省市的移动电话普及率超过100%。与高速发展的电信业务总量相比，近10年运营商电信业务收入增速仅维持个位数，部分年份甚至负增长，“剪刀差”明显，提速降费的背后，份额考核下的恶性竞争是市场负增长的根本原因。
超出公众认知，运营商行业或是93家公司充分竞争。2017年取消“语音长途和漫游费”、2018年取消“数据漫游费”，电信服务从价格上已经不区分本地和全国之分，公众和企业选择电信服务时，价格成为主要考量。省公司普遍面临KPI增长考核，尤其用户份额指标，发展跨省用户是最有效方式，三大运营商的31个省公司，从经营实体市场竞争看，其实已经成为93家运营商，低价套餐频现，电信市场规模呈现缩小态势。
2G时代（2001-2008年），三大运营商营收、归母净利润复合增速为21.39%、16.69%，3G时代（2009-2013年）复合增速为10.81%，1.35%，4G时代（2014-2018年）跌落至2.29%、0.05%，也
是从2014年的4G时代开始，移动电话普及率开始饱和，运营商消费者业务营收触及天花板。
4G时代，流量漫游费取消等政策实施后，运营商行业增长陷入停滞。2014年4G正式商用之后，运营商营收增速开始好转，2016年三大运营商增速更是接近5%。随着2017年取消语音漫游，
以及2018年流量漫游费之后，三大运营商ARPU值快速下滑，营收下降，电信市场规模不断缩小。
经过运营商一系列控本增效的努力，2019年中报，三大运营商整体净利润依然出现了负增长10%的局面。取消漫游费用，对于运营商来说是一个很大挑战。意味着运营商的经营活动不能再以省市为单位，要把全国变成一个大的经营区域来统一经营，任何一个点上的资费问题都会影响全
网。需要自上而下变更考核体系，改善低价竞争的局面。
二、海外：5G前夜，废除“网络中立”，重视电信基础设施
2017年12月14日，FCC（美国联邦通信委员会）以3:2的投票正式废除“网络中立”法案，这距离2015年2月27日投票通过“网络中立”法案还不足3年。“网络中立”要求互联网服务供应商及政府应平等处理所有互联网上的数据，不差别对待或依不同用户、内容、网站、平台、应用、接取设备类型或通信模式而差别收费，实质是限制了运营商面向2B用户，特别是互联网公司提供差异化服务收费的能力。
随着视频网站、互联网内容的大发展，互联网公司大量占用带宽，影响其他用户的体验，而运营商无法区别企业和公众收费，必须提供同样的网络服务品质和体验，被迫加大投资提升整体服务体验，从而互联网公司以低廉的网络成本实现视频、内容的大发展。根据2015年BusinessInsider的统计数据，美国的带宽占用“大户”均为视频和互联网公司，前9名公司和业务分别为Netflix、YouTube、Http、亚马逊视频、Itunes、BitTorrent（P2P）、Hulu、Facebook，共占据74.6%；其中Netflix占用了37.1%带宽、YouTube占据17.9%带宽。
按照FCC的声明：网络中立抑制了电信运营商的网络投资。视频公司由于低廉的网络成本实现网络资源大量占用，而运营商无法实现网络合理收费，对网络投资意愿大幅降低。美国电信基础设施迅速落后，尤其在电信网络建设方面早已经被中国超过，4G网络覆盖率、质量远不如中国，4G 基站规模大约只有中国的1/20。
5G不仅仅面向消费者互联网，更重要的是开启产业互联网，对国家整体产业升级至关重要。网络中立严重影响美国5G信息化竞赛，无以为继。“网络中立”取消后，资本市场对美国三大运营
商反应积极，股价显著跑赢标普500指数。
美国运营商合并冲刺5G时代。美国第3、第4大运营商T-Mobile、Sprint宣布推进合并成立NewT-Mobile，全国运营商由4家减少为3家，形成三足鼎立的局面。NewTMobile将使用T-Mobile 的600MHz频谱和Sprint的2.5GHz频谱在全国范围内进行5G部署，将建设一张全美国覆盖最广容量最高的移动网络，在2024年前将平均网速提升15倍。面对巨额投资，共建共享成为弱势运营商的5G建网合理策略。
共建共享是5G先发国家的建网的重要方向。2018年4月，韩国科技信息通信部，SK、KT和