通州人民广场XX开盘系列活动
策划案
一．活动主题：XX开盘系列活动
二．开盘时间：待定
三．开盘文艺表演地点：通州人民广场
四．活动策划：南通一子体育文化传媒有限公司
五．活动原则：策划详细、全面，筹物提前，充分保证活动目的实现。
六．活动目的：
（一）以本次系列活动，将XX楼盘与通州文化有机结合，为客户提供情景体验的机会，以达到商业潜力氛围的
烘托。
（二）通过本次系列活动，为XX楼盘营造空前繁荣的景象，为XX楼盘进行品质、文化的融合，提升文化气质、
表现尊崇品质感提供了很好的平台。并利用飞艇等特
色资源，使XX楼盘达到广泛的关注，借此提升XX
楼盘的品牌形象和认知度。
（三）通过本次系列活动，拉近客户与开发企业的距离，为XX楼盘制造一定的品牌口碑传播效应，也为开盘当
日聚集了人气，做好了铺垫。
七．活动内容：
（一）通州人民广场文艺活动
（二）飞艇造势活动
（三）正式开盘活动
八．前期筹备：
（一）成立活动筹备小组，安排专人负责于活动前一周寄送请柬，诚邀相关代表。
（二）分别安排专人于活动当日负责现场保护及秩序维护工作。
（三）确定活动的责任分工，配合操作完成。
（四）确定主持人，周密制定活动流程计划。
（五）活动项目及开支预算，现场内外布置及装饰。
九．活动执行思路
像炒作“新闻事件”一样炒作此次系列活动，让更多的客户和市民了解XX楼盘，关注、谈论此次活动，让此次活动和XX楼盘成为新闻热点
（一）制造“新闻事件”
通过电话通知，媒体宣传，公关邀约在活动前一
周，发布活动，告知消息
（二）操作“新闻事件”
营造现场气氛，提高人气指数，全面提高XX楼盘
知名度，提高客户满意度与信任度
（三）报道“新闻事件”
对活动过程进行现场报道，扩大活动影响力，提
高XX楼盘的品牌效应
十．造势及宣传
（一）活动宣传
为配合XX楼盘开盘系列活动的举行，增强社会影
响力，在活动前期一周拟从以下几个方面进行宣
传:
1.平面媒体宣传：在《通州日报》等当地主流报
刊杂志，和房产专业报刊杂志中发布本次系列
活动的硬广告，并跟踪报道所有活动
2.电视媒体宣传：邀请通州电视台参与摄影并报
道本次系列活动
3.电台宣传：制作前期的专题节目进行宣传，并
在系列活动前后制作1~2期互动节目，向参与
互动的听众派发小礼品（礼品统一在售楼处领
取）
4.网络媒体：央视网招商频道南通视窗、SOHU网
南通房产、中新网南通新闻、南通名城濠滨网
等南通主要网络媒体全场图文跟踪报道。（央视
网视频图文同时发布，在濠滨网利用论坛加强
宣传力度）
5.户外媒体宣传：LED、高炮、户外大牌、三面翻、
超市手推车载广告等媒体上发布本次系列活动
的消息及XX楼盘的信息
（二）飞艇造势
飞艇以庞大的身躯、浩大的声势聚拢众人眼球。
作为空中广告，可以不受区域和路面交通的限制，
移动能力强。凭借巨大的形体，使用权广告从平
面变成立体，极易产生轰动效果。
（三）其他形式造势
1.在通州人流密集地区发放宣传单页，吸引人气
2.宣传XX楼盘及文艺活动的海报、展板、喷绘等
广告，置放在各通州人流密集地区
十一．通州人民广场文艺活动现场
（一）场地布置
1.彩旗
数量：100面
规格：1.0m*0.75m，印标志及主题文字
位置：广场周围安插
2.空飘气球
数量：10个
规格：每个气球挂10米得气球标语
位置：广场周围安放
3.签到处
数量：1处
规格：长桌，遮阳伞3个
材料：台面铺红色绒桌布，台上放置签到处台卡及签到簿
位置：进入广场最醒目处
4.龙门
数量：1座
规格：龙门跨度20米
位置：放置在进入广场处
5.皇家礼炮
数量：8门
规格：专业礼炮
6.花卉组合
数量：200盆
规格：普通花卉盆栽
位置：广场舞台周围
7.祝贺花篮
数量：根据需要定
规格：高档
位置：广场舞台两侧
8．演讲台
数量：1个
规格：标准规格，并摆放高档台花
位置：舞台上的右前角
9.专业庆典音响
数量：1套
规格：专业演出音响，配18路调音台等全套音响设备，并配专业DJ2名
位置：舞台右下方
10.礼仪小姐
数量：10位
说明：青春靓丽，均高1.68~1.75米，身着统一旗袍
作用：负责接待、签到、迎领
11.贵宾胸花
数量：按需要定制
规格：高档宴会专业胸花，由礼仪小姐帮助贵宾
佩戴
12.专业摄像、摄影
数量：各2位
说明：专业摄像、摄影师
作用：负责完整记录活动并完成后期制作，用专
业角度保留本次活动场面
13.专业乐队
数量：20人
说明：统一着装，大气恢宏
作用：演奏迎宾等各种庆典音乐，营造热烈隆
重气氛
14.专业演出团队（个人）
数量：10支
说明：编排各类表演节目
作用：保证90至120分钟的文艺演出丰富
多彩
15.专业主持人
数量：4人
作用：保证90至120分钟的文艺演出能连贯
顺畅进行，并和观众保持一定的互动（二）文艺表演
1.出席人员
主办方相关领导、工作人员及各位贵宾
2.前期准备工作
（1）一周前协调好市政、交警等部门
（2）了解天气及会场情况
（3）设置贵宾休息区和停车区
（4）活动前两天协调好配套用电供应
（5）在活动前一天对广场进行布置
3.活动流程（按需要修改）
16:30 检查所有现场布置
17:00 参加活动的全部工作人员准时到场，各项工作准备完毕
17:20 对场地各项工作进行检查，对音响、灯光等进行调试
17:40 检查礼仪等各个团队各就各位，做最后的巡查
17:50 前场准备完毕，乐队奏迎宾曲，营造气氛18:30 贵宾进入现场，由礼仪小姐负责接待、签到、迎领，为贵宾佩戴胸花，带人休息区
休息
18:50 乐队奏乐，主办方及贵宾由礼仪小姐迎领入席
19:00 主持人宣布活动开始，领导致辞，演出开
始（见节目单）
十二．正式开盘活动（另附策划案）
附：通州人民广场文艺活动节目单
1.主持人介绍并邀请领导致辞（10分钟）
2.主持人鸣谢XX楼盘开发商，串词，烟火表演（15分
钟）
将晚会带到一个高潮，吸引周边的群周，积聚更多的人气
3.大合唱（8分钟）
4. 舞蹈串烧。（12分钟）
晚会第一次有奖竞猜：题目：
邀请XX房地产开发公司领导宣布答案
颁发小礼品给回答正确的观众（注：特邀嘉宾、各媒体、
业主都可参与）（10分钟）
5.器乐合奏（5分钟）
6. 激情拉丁（10分钟）
7. 杂技表演：（10分钟）
晚会第二次有奖竞猜：题目：
邀请XX房地产开发公司领导宣布答案
颁发小礼品给回答正确的观众（注：特邀嘉宾、各媒体、
业主都可参与）（10分钟）
8.小合唱（5分钟）
9.大型朗诵（10分钟）
最后邀请特邀嘉宾讲话
晚会结束：主持人鸣谢XX楼盘开发商。感谢特邀嘉宾的光临、感谢友情单位的支持、感谢媒体的朋友们，祝大家愉快。
（晚会总时长90~120分钟）
活动费用预算
房地产项目开盘方案 “华福绿洲”开盘方案 一、开盘预设目标 (一)本次开盘目标:主推1#与3#共计***组，辅推2#***套。 (二)预计现场VIP排号客户***组以上，计划本次开盘销售完成已排客户总数的70%以上。 二、开盘前业务动作 拟定**年3月*日星期五进行首次开盘，针对前期VIP卡客户客户。 开盘前一周时间，自***年*月*日星期五，邀约客户携带所需资料在开盘当天至售楼处将开盘推售的楼栋、开盘所需准备的资料告知客户。 前期由置业顾问针对客户进行意向了解，并进行装户将热门房源的客源意向分流，确保更多成交。 通知客户资料准备: 开盘当日客户需准备资料:身份证原件、华福VIP卡、申领单、诚意金单据。 三、媒体配合 网络媒体:搜狐焦点等网络媒体进行开盘信息的对外告知。 电开通知:开盘前一周通知客户开盘信息，邀约至现场进行意向了解。 短信媒体:开盘前五天以短信形式向客户发放信息告知。 在开盘前通知各媒体，进行开盘信息的释放，及开盘后期的开盘解热。 四、开盘方案 (一)、活动方式: 开盘当天，以电脑摇号方式进行客户排序，并以VIP客户所领取的VIP卡卡号为现场摇号的号码，进行摇号选房。
(二)、活动时间:**年*月*日星期五早9:00 客户到场，9:30正式开盘 (三)、活动地点:“****”营销中心 (四)、活动对象:“****”全体VIP客户 (五)、开盘前准备:置业顾问提前一周时间内开始邀约客户并告知客户开盘信息，通知客户开盘所需准备资料以及所开房源信息、价格区间，开盘方式等基础信息，并让客户在开盘当日提前到售楼处准备开盘。 现场在开盘前一周内准备开盘物料以及开盘人员安排。 1 (六)、摇号细则介绍 1、现场主持人宣布正式开盘，并公布摇号选房流程，将本次所开房源等基本信息对公众进行公布，以及说明选房过程中的注意事项等; 2、由工作人员开启摇号系统，现场正式开始摇号，每次摇出20组客户，并由主持人进行唱号; 3、被摇出客户凭身份证、VIP卡申领单、诚意金收据与VIP卡进入选房等候区，工作人员审核客户资料，资料无误后进入选房等候区按顺序等候选房; 4、由主控人员控制房源，客户进行选房时由置业顾问按顺序带领至主控处，由主控确定客户所选房源是否为可售房源，并在客户确定购买所选房源后出具选房认购书，客户选定房源后进入填单区由工作人员协助填写认购书;(置业顾问按顺序接待选房客户，不得擅自选择客户进行接待，按先后顺序一对一进行客户的逼定)。 5、客户填写完成认购书后至财务区，由审单员进行审核，审核无误后由财务须收回之前开具的诚意金收据，并为客户从新开具一份诚意金转房款的收据，同时将认购书客户联交给客户收回财务联与销售联，销售联由置业顾问收回。若认购书填写错误，需凭填写错误的认购书在主控处领取空白认购书重新进行填写;
谨呈：XXXX房地产 XXXXXX 开盘执行报告 X X X X X X年X月X日
一、开盘时机评估 二、正式开盘前提条件 三、开盘期总策略 四、各项方案汇总 五、费用预估
1、开盘时机选择考虑因素
2、开盘时机评估 市场竞争评估： 根据市场的竞争情况分析，项目未来市场的竞争会非常激烈，这迫切需要项目快速进入市场，迅速在客户中建立起形象； 销售周期把握：
根据对房地产市场销售周期的分析，住交会必定会吸引广大众多客户的眼球，掀起一股销售高潮。因此，借住交会入市，有利于快速树立项目形象，扩大项目的知名度，同时可节省推广费用，同时有利于项目快速进入销售高潮。 工程展示： ?根据目前的工程进度，项目的样板房、观光电梯需要在10月中下旬才能得到 展示。在样板房和观光电梯得到展示条件下，需要一段时间消化前期积累的客户，为开盘热销奠定基础。 ?项目的园林和会所目前工程进度不是十分理想，园林只是局部动工，争取在 十一月下旬得到局部展示，营造出项目的超质感。 销售积累： 项目已具备预售的基本条件了，并于10月1日进场以部认购形式开始发售进行价格测试、产品测试、客户测试。但完成客户积累和测试需要一段时间。 综合以上条件，我们建议项目在10月中下旬样板房得到充分展示、10月下旬媒体开始预热的前提条件下，项目于住交会期间正式公开发售。
1、销售前提条件 现场环境: ?销售中心的主入口广场重新布置完毕； ?从莲花路、香梅路、红荔西路等主要入口处设置清晰的进入项目销售现 场的导示系统（路旗、导示牌按新形象重新制作并于11月中旬安装到 位）； ?六七楼的园林及会所部分展示；(11月20日前完成) ?楼体包装完毕(条幅公布项目公开发售的消息并打出项目主卖点) ?现场形象墙按新形象重新制作并安装到位； ?看楼通道、低楼层的样板房布置完成； 销售资料准备 ?楼书印制完成； ?影视广告的电子光碟制作完毕 ?新销控方案制定完毕； 其他： ?礼品制作完毕 ?相关工作人员到岗(11月15日确定人员、服装) ?领导、嘉宾、媒体记者的邀请(11月15日确定人员)
xxx楼盘·开盘活动方案 目录 一、活动目的 (2) 二、活动时间 (2) 三、活动地点 (2) 四、活动主题 (2) 五、活动内容 (2) 六、活动议程安排 (3) 七、展示物料 (5) 八、现场包装 (5) 九、其他工作 (5)
一、活动目的 整合前期品牌宣传的资源，创造“xxx楼盘”正式开盘的轰动效应； 充分利用选房活动的人气烘托气氛，加深客户对产品的认可度，达到销售业绩的突破； 全方位的新闻炒作，扩大社会认知度，提高企业口碑，达到双赢； 通过活动，让甲方更清楚的看到荣耀的服务理念的贯彻和精益求精的工作风范，达到专业值得信赖的目的。 本项目计划于xxxx年xx月xx日首期公开发售，为了能够吸引在开盘当天有较多的客户前往售楼部，以及规范整个销售流程，从而制定开盘当天相关活动计划，有效提高开盘当天现场成交率，为开盘热销打下基础。 二、活动时间 ·xxxx年xx月xx日9：00——12：30 三、活动地点 ·开盘及抽奖活动仪式：售楼部外舞台 ·选房：售楼部内 四、活动主题 ·xxxxxxxxxxxx——楼盘·xxx盛大开盘！ 五、活动内容 开盘仪式 （1）演艺表演（2）客户签到（3）领导讲话（4）剪彩（5）舞狮、鸣炮
客户选房 全部成交客户的抽奖活动 网络、电视、新闻炒作 六、活动议程安排 开盘仪式（9：00—10：00） （1）8：00—8：10 ?工作人员、物料准备到位，音乐响起 （2）8：10—8：20 ?主持人、礼仪小姐及其他演员到位； ?主持人再次熟悉活动流程； ?礼仪小姐换衣服，在接待台前做好准备迎接来宾； ?军乐队、锣鼓队在相应位置站立，准备表演 （3）8：20—8：50 ?客户陆续到来，礼仪小姐和负责接待的置业顾问共同迎接来宾，由礼仪小姐为来宾佩戴胸花、协助签到之后，由置业顾问接待、引导就坐水饮招待，后返回“迎宾区”； ?外请政界领导、记者由指定人员接待陪同； ?选房公布区投影仪安装、调试，手提电脑到位； ?将准备好的讲稿及通稿分别按人给到； ?军乐队、锣鼓队、音响开始交替演奏； ?摄影师开始摄像； ?接听热线的工作人员到位（始终不离场）。
润丰?格兰阳光 开盘阶段广告推广方案 深圳尚玥广告 2００5－3-22 目录 一、策略核心支持 二、产品定位策略 三、黄金周推广 四、开盘推广策略 五、开盘媒体策略 一、策略核心支持 首先我们分析格兰阳光产品属性: 1、高端产品 A、高价格 １800-2000-23０0-2400元／M2，还要上调10％，相比熙园１６８0元／M2,小高层1880元/Ｍ2，高出一个档次，在遵义也是目前最高的住宅房价,（不比商住楼） Ｂ、面积大 以140 M2为主，16０Ｍ2和部分120 M2 B、总价高 ３5万—5０（以上价格区间的总价 以上分析,格兰阳光符合遵义豪宅标准。再加上苏格兰风情园林社区、中华路地段、凤凰山三位一体的附加值和稀缺性以及物管、智能化等配套，更加奠定格兰阳光在遵义市场作为：唯一拥有中华路地段、凤凰山景、城市繁华为一体的高档豪宅。 其次我们来分析格兰阳光的销售过程: 1、格兰阳光从20０4年１1月１8日认筹，有了１８6个认购客户，最大因素在
于认筹极快地把周边以及与发展商有牵连的“熟”客户消化掉，也有了认筹“旺” 的虚假,因为这种旺没有延续。为什幺在1月-3月就没有了大量的成交，甚至认购呢? 我们分析来访量,其实也不低，平均也有7－8批/天,60天也有420-480批客户(实际684人/次)。却是很低的成交，原因在于：持币观望的客户不认可你的形象,满足不了（客户的）价值观。产品价格与产品形象的不对称，造成心理压力。 我们广告的目的:提升品质,提升形象，满足客户虚荣,强化豪宅品质，弱化新都市主义生活样板概念,由虚到实，全面演绎遵义豪宅标准，打造遵义人的豪宅生活来支撑价格。 二、产品定位策略 综上分析,我们给予格兰阳光的产品定位: 遵义首席豪宅 本定位符合产品属性，具有支撑,并且能够占领遵义高端市场，形成高端消费。 我们给予格兰阳光的个性定位: 中华路凤凰山苏格兰风情首席豪宅 我们在这里强调地段(地段决定价值）、凤凰山稀缺资源、苏格兰异域风情，目的就是差异化。苏格兰风情是目前遵义唯一的源自异域风情的园林规划，我们在后期会为苏格兰风情注加新的元素：苏格兰皇室物业管理风格、苏格兰皇家会所、苏格兰情调咖啡吧等等,甚至苏格兰风情开盘,我们邀请苏格兰风情乐队、舞蹈到遵义演义纯正苏格兰风情。以此，吸引遵义高端消费，满足他们的虚荣,促使他们落定。 我们格兰阳光的市场定位： 遵义上流阶层 1、城市中产阶级(1２0－1４0M２） A、中层公务员 B、银行中层以上干部 C、移动、电信中层以上干部 D、电力公司、电厂、烟厂以上中层干部 2、城市富商阶层(140-1６0M2） A、本地经商(遵义及周边县经商） B、外地经商（以义乌人为主要群体的商人） 3、政府高官、大富商(１60M2以上) 4、企业高层 我们为格兰阳光做以上客户描述，目的在于为我们的推广划定圈子，广告要针对性,一对一的做才有实效性。 我们的推广目标：短时间聚集遵义上流阶层 三、黄金周推广
谨呈：XXXX房地产有限公司 XXXXXX 开盘执行报告 X X X X X有限公司 X年X月X日
目录 一、开盘时机评估 二、正式开盘前提条件 三、开盘期总策略 四、各项方案汇总 五、费用预估
一、开盘时机评估 1、开盘时机选择考虑因素
一、开盘时机评估
一、开盘时机评估 销售目标?楼盘的推出过程有预热、升温和爆发三个阶段，而推出后，要借助开盘的气势热炒热卖创造销售佳绩,为完成项目的总体的销售目标奠定基础。 按照普通楼盘销售规律开盘期三个月完成销售目标40%左右，以项目目前的总套数509套计算，这意味着项目在开盘后三个月要销售236套；所以，项目应在正式销售前进行充分的市场预热和市场测试。 2、开盘时机评估 市场竞争评估： 根据市场的竞争情况分析，项目未来市场的竞争会非常激烈，这迫切需要项目快速进入市场，迅速在客户中建立起形象； 销售周期把握： 根据对房地产市场销售周期的分析，住交会必定会吸引广大众多客户的眼球，掀起一股销售高潮。因此，借住交会入市，有利于快速树立项目形象，扩大项目的知名度，同时可节省推广费用，同时有利于项目快速进入销售高潮。 工程展示： ?根据目前的工程进度，项目的样板房、观光电梯需要在10月中下旬才能得 到展示。在样板房和观光电梯得到展示条件下，需要一段时间消化前期积累的客户，为开盘热销奠定基础。 ?项目的园林和会所目前工程进度不是十分理想，园林只是局部动工，争取在 十一月下旬得到局部展示，营造出项目的超质感。 销售积累： 项目已具备预售的基本条件了，并于10月1日进场以内部认购形式开始发售进
一、开盘时机评估 行价格测试、产品测试、客户测试。但完成客户积累和测试需要一段时间。 综合以上条件，我们建议项目在10月中下旬样板房得到充分展示、10月下旬媒体开始预热的前提条件下，项目于住交会期间正式公开发售。
楼盘开盘活动方案 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
xxx楼盘·开盘活动方案 目录 一、活动目的 (2) 二、活动时间 (2) 三、活动地点 (2) 四、活动主题 (2) 五、活动内容 (2) 六、活动议程安排 (3) 七、展示物料 (5) 八、现场包装 (5) 九、其他工作 (5) 一、活动目的 整合前期品牌宣传的资源，创造“xxx楼盘”正式开盘的轰动效应； 充分利用选房活动的人气烘托气氛，加深客户对产品的认可度，达到销售业绩的突破； 全方位的新闻炒作，扩大社会认知度，提高企业口碑，达到双赢； 通过活动，让甲方更清楚的看到荣耀的服务理念的贯彻和精益求精的工作风范，达到专业值得信赖的目的。
本项目计划于xxxx年xx月xx日首期公开发售，为了能够吸引在开盘当天有较多的客户前往售楼部，以及规范整个销售流程，从而制定开盘当天相关活动计划，有效提高开盘当天现场成交率，为开盘热销打下基础。二、活动时间 · xxxx年xx月xx日9：00——12：30 三、活动地点 ·开盘及抽奖活动仪式：售楼部外舞台 ·选房：售楼部内 四、活动主题 ·xxxxxxxxxxxx——楼盘·xxx盛大开盘！ 五、活动内容 开盘仪式 （1）演艺表演（2）客户签到（3）领导讲话（4）剪彩（5）舞狮、鸣炮客户选房 全部成交客户的抽奖活动 网络、电视、新闻炒作 六、活动议程安排 开盘仪式（9：00—10：00） （1）8：00—8：10 工作人员、物料准备到位，音乐响起 （2） 8：10—8：20 主持人、礼仪小姐及其他演员到位；
楼盘正式开盘活动策划方案 第一部分 一、××项目开盘需要达到的目标 1.消化××认筹登记阶段已经积累的诚意客户，将诚意客户转化成现实的购买力。 2.在预定的销售周期内迅速完成××第一批批单位的销售任务，实现项目的快销、热销。 3.巩固和升华在衡阳房地产市场的高尚高品质形象，借助于国字号强势的权威品牌形象促进项目的销售。 4. 通过对××项目品牌的升华，注重创立衡阳××建设开发公司的企业名牌形象，完成从项目品牌到公司名牌的过渡，为××的后续项目开发奠定品牌基础。 5.通过开盘活动为××销售现场吸引人流，聚集现场人气，营造热烈火爆的现场销售气氛，提高现场客户成交比例。 二、××开盘需要达到的效果 1.通过开盘前持续的广告宣传推广及热烈的现场活动，吸引前期登记的诚意客户当天前往××销售现场，提高诚意登记客户的成交比例，力争达到50%以上的解筹率。 2.通过隆重热烈的开盘活动为××销售现场带来更多的客流，力争为销售现场带来近100名的新客户。 3.通过开盘活动，再次将衡阳市购房目标客户群的注意
力吸引到××上来，让××成为市场所关注的焦点，掀起新一轮的销售热潮。 4.通过开盘活动强化××——国家康居示范工程和谐生活典范社区的高品质社区定位，给客户更加深刻强烈的印象，扩展客户群之间的口碑宣传，增进销售。 5.通过开盘活动展示××的建筑产品特色，特别是户型、水景园、桂花林、花园、泛会所、游泳池的展示。增强客户信心，为××的销售创造有利的现场条件。 三、××开盘必须具备的现场条件 1、vip卡认筹 vip卡是前期的客户积累和人气的聚集，按照一般思路，就必须要达到vip卡的销售量为100张的70%以上，才便于开盘和集聚人气，为项目造成空前的盛景。 就目前从8月1号到今天已是5天啦，每天来的客户均量达12人次，可为什么留不住客户?我们可以从现场看得出：客户一旦听说到内部认筹价格是1655元/㎡的起价，99%的人都说太贵啦;其二是工地上也太冷清;其三，有部分客户说前面停了几个月和2年时间，是什么原因，这里有许多不确定的因素，让客户心生怀疑，不敢落单。建议开发商要为自己的形象树立品牌与良好声誉，再现场可以与市政府、规划局、开发办、国土局、房地局一起举办一次开盘前的公开新闻活动，比如公开承诺与新闻发布会、消费者监督等等来消
XXX项目 一期开盘解筹执行方案 【开盘时间】 初定时间：11月3日（周五） 备选时间：11月5日（周日） 【开盘地点】 开盘：XXX项目停车场 选房：XXX项目营销中心 第一部分包装及推广预热 一、宣传推广策略 1、10月23日起，所有广告资源更新为开盘系列广告： 现有资源：两个高炮、5个LED屏、广告电梯框架、城市广场各楼层展架（7个）、电视台EPG、电视台开机画面、道旗（8个）、君悦城1-2期、公交车身（仅更换中间窗条字）、外展桁架等 广告公司需10月18日前所有画面定稿，如开盘时间无法最终确定，则开盘日期可先用“？”字布进行遮挡（仅限制作类） 2、10月29日起微推倒计时广告（倒计时5天开始） （1）微信倒计时转发图每天一张，配合相应的简短文字，发动所有员工进行朋友圈刷屏宣传 （2）微信倒计时推送软文每天一篇，针对转发图主题内容进行解析，并不间断预告开盘信息；倒计时期间每天转发软文并积攒18个可来营销中心换取礼品一份（水杯、游乐场体验券、电影券等，每天100份）； （3）建议联合微信平台同步推送软文及开展赠礼活动。开盘前三天连续推送3天广告 3、外立面LED灯光预告 利用上次外立面数码灯光优势，10月28日起夜晚在庆泰路侧面正面预告项目开盘广告；如届时灯光无法交付使用，则改为悬挂6-8条垂幅广告 4、日报底版整版 10月30日（周一）、11月3日连续2次整版广告，结合日报从10月23日起的针对项目及片区的软文广告、新闻广告，在开盘前进行全方位炒作
?广告公司需10月25日前提交4期报广的定稿画面或软文 5、注水道旗 10月30日起，从XX路口至XX湾路口的白沙路段靠项目单侧放置40个注水道旗，进行开盘氛围预热 6、开盘海报 10月23日起，每天安排4人合计投送2000份，直至10月27日，其中头四天覆盖主城区，后三天分别前往大瑶-金刚（27日）、太平桥-普及（28日）、沿溪-古港（29日），合计投放14000份左右 二、开盘活动方案 待定，预算10万元以内，由活动公司出具（含所有外场物料） 第二部分开盘活动执行 一、解筹流程 1、【第一步】签到区 （1）候场准备 由工作人员从8点开始不间断的为到场客户宣读项目选房流程及规则（每间隔5分钟一次）； （2）选房领号 ?贵宾卡客户按来人来客先后顺序领取号码牌，作为选房时的抽签顺序； ?每个VIP资格领取一个号码，客户需出示办卡收据； ?考虑VIP客户过多，客户签到建议采取直接签到领号的形式，客户在已编号 的签到表上签署姓名、电话、证件号码 ?客户签到后领取圆形号码贴壹张（统一由工作人员协助贴在上臂），工作人员 在客户的收据上填写其领取的号码，并加盖已领号的章；选房须知、选房流程图各一张； 区域物料：签到表（需有复写纸，一式两份）；车贴号码牌；已领号印章；区域指示牌；签到背景桁架等；签到笔；选房流程、选房须知（红纸打印）；无纺布袋（含一瓶水）等 2、【第二步】抽签区
楼盘开盘方案 一、活动目的 1．聚集人气 由于河西地区为新兴开发区，周边住户相对较少，人气不够。通过举办现场活动，吸引人们前往，增加人气，凝聚财气。 2．制造项目开盘的轰动效应，扩大项目知名度 当前南京楼市竞争激烈，各发展商无不奇招迭出，以求得开盘人气鼎盛和轰动效应。 本次活动由“直升飞机看江景”、“看房送房大抽奖”两大现场活动组成，环环相扣，极易炒作现场气氛。因此必然能吸引市民连环关注，形成口碑效应；同时也可吸引新闻媒体主动关注，便于新闻炒作。 3．直接促销 部分人会受高额、连环巨奖的诱惑，形成冲动购买，直接增加销量。 4．场面热烈，持续时间较长，资金节省 二、活动时间 9月10日——9月16日，持续一周 现场开盘活动定于9月16日（星期六） 三、活动地点 xx售楼中心 四、活动形式 1、直升飞机看江景：租赁两架直升飞机看江景，直接感受滨江
风情。 2、看房送房大抽奖：三重抽奖，奖项重重累积，形成巨大利益诱惑。 五、奖项设置 看房送房大抽奖 1、幸运奖：凡持有确认奖券的市民，购房时可免费获赠1平米（需凭本人身份证）； 2、连环奖：开盘当日共分三次抽奖，凡持有确认奖券的市民均可参加。 一重奖——10名，各奖2平米 二重奖——5名，再奖2平米 三重奖——1名，再奖2平米 直升飞机看江景公务员之家版权所有 1、凡持有确认奖券的市民均可参加（额满即止）； 2、所有抽奖获奖者均可参加看江景活动。 六、抽奖办法 通过各大报纸广告派送奖券（或持广告报样到售楼中心领取），所有奖券均需凭本人身份证，于9月10日——9月16日开盘期间前往湘江路开盘现场确认后方为有效。 七、活动程序 1．6：00，派发看江景登机牌（如现场聚集人群过多，可提前确认）
Clarify the implementation objectives and contents, make the plan unified, the action coordinated and the process orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 楼盘开盘策划方案
编号：FS-DY-20110 楼盘开盘策划方案 第1篇:楼盘开盘策划方案 一、开盘背景 1、近几个月，全国楼市普遍升温，局部城市呈房价爆发状态，可以这样说，国内楼市已经全面复苏。作为三线城市的六安，由于楼市多年来已持续个性发展，受外部影响不大。但接下来预计可能会受到外部影响较大，会随着外部楼市变化后形成“蝴蝶效应”。 2、六安城南板块经近年开发经营后，渐趋成熟。尤其是锦绣华府开盘后，着力提升了该区域房价。以此为区域房价风向标，说明六安消费者对区域价格已基本认同，区域价格提升时机已经成熟。 3、本项目由于开发节奏原因，一、二期中均出现项目中最佳位置的房源。即项目最佳房源已提前进入市场。从获得最佳开发效益目标来看，这是不利的。
4、二期预约以来，截止目前，约已有70余组客户小订，计二期180余套的占35%，若按140套计(可售房源)，则为50%左右。至8月5日开盘尚有2个星期，预计小订客户数可达100套左右。但存在部分客户所订房屋过于集中，若改进入大订可能会减少30%左右的客户。 二、推盘策略 针对本期开盘的条件背景，我们现制订具有针对性二期推盘策略，力求既取得良好的销售，又取得最佳的开发效益。 1、价位策略 建议后面部分二期房源，以求掌握市场主动权和获得最佳开发效益，若匆忙倾盘推出，对追求最佳效益不利，亦不利于后续推广。然后就是何时推出后面的精品房源，具体看二期首推情况、价格拉升效益，但不迟于三期开盘。如遇特殊情况，价格持续上升，楼市趋热，且开发资金回笼，则可经营三期推盘。销控应是本期推盘的主要策略之一。 2、价格策略 无论从大、小环境看，楼市回升在近年内难以逆转。由于一期为求人气，售价相对迎合市场，走势平淡。但二期价
楼盘开盘策划方案 楼盘开盘策划方案建设中取得了销售许可证，可以合法的对外宣传预销售，为正式推线市场所进行的一个盛大的活动所策划的方案书。以下是小编整理的楼盘开盘策划方案，欢迎大家参阅。 第1篇:楼盘开盘策划方案 一、开盘背景 1、近几个月，全国楼市普遍升温，局部城市呈房价爆发状态，可以这样说，国内楼市已经全面复苏。作为三线城市的六安，由于楼市多年来已持续个性发展，受外部影响不大。但接下来预计可能会受到外部影响较大，会随着外部楼市变化后形成“蝴蝶效应”。 2、六安城南板块经近年开发经营后，渐趋成熟。尤其是锦绣华府开盘后，着力提升了该区域房价。以此为区域房价风向标，说明六安消费者对区域价格已基本认同，区域价格提升时机已经成熟。
3、本项目由于开发节奏原因，一、二期中均出现项目中最佳位置的房源。即项目最佳房源已提前进入市场。从获得最佳开发效益目标来看，这是不利的。 4、二期预约以来，截止目前，约已有70余组客户小订，计二期180余套的占35%，若按140套计(可售房源)，则为50%左右。至8月5日开盘尚有2个星期，预计小订客户数可达100套左右。但存在部分客户所订房屋过于集中，若改进入大订可能会减少30%左右的客户。 二、推盘策略 针对本期开盘的条件背景，我们现制订具有针对性二期推盘策略，力求既取得良好的销售，又取得最佳的开发效益。 1、价位策略 建议后面部分二期房源，以求掌握市场主动权和获得最佳开发效益，若匆忙倾盘推出，对追求最佳效益不利，亦不利于后续推广。然后就是何时推出后面的精品房源，具体看二期首推情况、价格拉升效益，但不迟于三期开盘。如遇特殊情况，价格持续上升，楼市趋热，且开发资金回笼，则可经营三期推盘。销控应是本期推盘的主要策略之一。 2、价格策略
开盘活动方案简述 一个房地产项目的开盘，其实就意味着该项目将真正进入市场运作阶段，走进消费者的视野。楼盘的自身的优势、特点、开发商的实力虽然是引起市场、媒体关注的方面，但如何能在开盘之初，就从竞争已呈白热化的南京地产界脱颖而出，销售形式迅速升温，恐怕还需在开盘的形式、活动安排上有众多“卖点”，才能成为媒体报道的“焦点”，百姓购买的“热点”。 为此，我们为xx花园的开盘策划特别注重“以人为本”的概念，把握住“明珠花园”是现代与诗意的结合的特点，抓住现代人追求精致典雅生活的心理，以业主为中心，突出教育、文化、娱乐、绿色四大人文特色。下面将对开盘活动设想作简要概述。 一、“xx花园”开盘暨须福根——“xx”教育素质教育基金设立仪式 须福根——“xx”教育素质教育基金是面向“xx花园”业主子女设立的教育基金，“xx花园”的业主子女从小学到大学期间在市级以上各项比赛中获奖，均可获得由须福根——“xx”教育素质教育基金提供的不同数额的奖金。该项基金的设立将充分体现“xx花园”发展商——共富集团的须福根董事长一贯注重教育、热心慈善事业的风范，同时，体现开发商与业主之间的情感，让业主感受到开发商人性的关怀。 二、“xx花园”开盘暨南京著名画家笔会 开盘活动中邀请南京著名画家举行书画笔会，书画家的作品作为赠品，
赠送给购房的前18位业主，笔会的形式充分体现出开发商的文化品位，同时突出了“明珠花园”的文化特色，把富有诗意的楼盘和书画这样的典雅艺术有机结合，让消费者真正从看到“明珠花园”那一刻起就能感觉到“诗意”！而且，书画作品即能美化业主居室，又有收藏价值。 三、“xx花园”开盘暨南京《夺冠》、上海《五星奖》擂主大比拚 南京电视台的《夺冠》节目、上海电视台《五星奖》节目是南京、上海两地观众最喜爱的群众参与性节目，每期节目产生的擂主更成为观众自己的明星，但两地的擂主却从没有机会同场竞技，南京、上海究竟哪里的选手水平高？一直是观众心目中的悬念。由“xx花园”举办一次两地擂主电视大比拚定将成为南京、上海两地观众街头巷尾的热门话题，迅速提高“xx花园”在南京的美誉度。 四、“xx花园”“绿色”开盘活动 “绿色”，是这几年人们越来越关注的焦点，所以，以居住环境吸引消费者的“明珠花园”也应该抓住“绿色”这一点在开盘仪式上作点文章，因为，抓住了绿色就是抓住了环境。 通过“绿色开盘”凸现“明珠花园”对居住环境的重视，让所有业主对自己未来的家充满“绿”的希望。可以在开盘当日开展一个的植树活动，业主自己动手也好，开发商方面动手也好，栽好的树可以象征性的赠送给每个业主，以后由业主和开发商共同保护。一棵小树象征“明珠花园”住户的生活在这个诗意的棲居扎根、茂盛。 五、“xx花园”广场开盘活动。
新世纪家居体验中心 开盘活动策划方案 一、前言 新世纪广场项目自进驻现场至今，在集团和公司全体人员的共同努力配合下，各方面的工作进展顺利，项目即将以崭新的姿态全新亮相。 在开盘期间，所进行之开盘庆典及活动是棋局上的关键，因此为了使项目开盘销售推广能够顺利进行，通过在前期整合项目各项资源的基础上，充分利用开盘活动契机炒热销售现场气氛，同时向公众传达项目信息，力求获得高频度的市场传播机会，使项目在开盘时能够首战告捷。 二、开盘主题：新世纪家居体验中心开盘庆典 三、开盘时间：年月日上午9：08分 四、开盘地点：项目售楼处 五、开盘目的：消化前期诚意意向客户，使之成为项目准客户，造成开盘火爆场面，促进项目 销售和招商。 六、开盘内容：开盘庆典及表演项目开始接受定金并正式发售 七、开盘活动安排 1、开盘活动流程安排 （1）上午8：00时, 舞狮队、锣鼓队销售现场前奏； （2）上午9：38时，演奏序曲欢迎曲； （3）上午10：08时，由主持人宣布仪式开始，开盘庆典拉开帏幕，由洛阳市有关领导，杜康集团领导、申泰公司领导、合作单位领导致词； （4）由主要领导进行“画龙点睛”的活动，随之开盘表演开始，各式礼花齐鸣，伴随喜庆乐曲。 （5）10：30节目表演； （7）节目表演于上午12：00结束。 2、仪式流程 9：00 所有准备工作结束
9：10—10：00 签到（签到台，笔，签到簿，礼仪小姐带胸花，公司领导（张总接待）） 10：30 主持人宣布仪式开始 10：32 —10：40 集团（公司）领导讲话 10：40 —10：50 市领导及西工区政府讲话 10：50 —11：00 领导及业主在礼宾台剪裁（主席台全体，业主1名，礼仪人员 若干） 剪裁同时（放气球、和平鸽，礼花） 11：00 仪式结束，参观乖哦工地会议室休息（招待烟，饮料，桌摆，现场服务2名）11：20 出发午餐 3、舞狮 通过开盘舞狮表演，营造项目喜庆吉祥的气氛，使项目在广大客户心目中形成喜庆吉祥意念，更容易为客户所接受。 （1）活动时间：上午8：50—9：20 ； （2）活动地点：售楼处 （3）活动形式：舞狮：二头大狮（4人）、绣球（1人）、乐器（3—4人）进行现场 技艺表演； 3、开盘节目表演 （1）活动时间：上午10：18—12：00 ； （2）活动地点：售楼处 （3）10：20 开场曲、开场白――――主持人 10：35 开场热辣舞 10：40 女歌 10：45 特技 11：05 互动游戏
xxx 楼盘·开盘活动方案 目录 一、活动目的 (2) 二、活动时间 (2) 三、活动地点 (2) 四、活动主题 (2) 五、活动内容 (2) 六、活动议程安排 (3) 七、展示物料 (5) 八、现场包装 (5) 九、其他工作 (5)
一、活动目的 ?整合前期品牌宣传的资源，创造“xxx楼盘”正式开盘的轰动效应； ?充分利用选房活动的人气烘托气氛，加深客户对产品的认可度，达到销售业绩的突破； ?全方位的新闻炒作，扩大社会认知度，提高企业口碑，达到双赢； ?通过活动，让甲方更清楚的看到荣耀的服务理念的贯彻和精益求精的工作风范，达到专业值得信赖的目的。 本项目计划于xxxx年xx 月xx日首期公开发售，为了能够吸引在开盘当天有较多的客户前往售楼部，以及规范整个销售流程，从而制定 开盘当天相关活动计划，有效提高开盘当天现场成交率，为开盘热销打下基础。 二、活动时间 ·xxxx年xx 月xx日9：00——12：30 三、活动地点 ·开盘及抽奖活动仪式：售楼部外舞台 ·选房：售楼部内 四、活动主题 ·xxxxxxxxxxxx——楼盘·xxx 盛大开盘！ 五、活动内容 ? 开盘仪式 （1）演艺表演（2）客户签到（3）领导讲话（4）剪彩（5）舞狮、鸣炮
?客户选房 ?全部成交客户的抽奖活动 ?网络、电视、新闻炒作 ?开盘仪式（9：00—10：00） （1）8：00—8：10 ?工作人员、物料准备到位，音乐响起（2）8：10—8：20 ????主持人、礼仪小姐及其他演员到位； 主持人再次熟悉活动流程； 礼仪小姐换衣服，在接待台前做好准备迎接来宾；军乐队、锣鼓队在相应位置站立，准备表演 （3）8：20—8：50 ? ??????客户陆续到来，礼仪小姐和负责接待的置业顾问共同迎接来宾，由 礼仪小姐为来宾佩戴胸花、协助签到之后，由置业顾问接待、引导就坐水饮招待，后返回“迎宾区”； 外请政界领导、记者由指定人员接待陪同； 选房公布区投影仪安装、调试，手提电脑到位； 将准备好的讲稿及通稿分别按人给到； 军乐队、锣鼓队、音响开始交替演奏； 摄影师开始摄像； 接听热线的工作人员到位（始终不离场）。 六、活动议程安排
开盘执行方案 一、活动目的：聚集人气，彰显公司形象，打造品质居住，服务项目销售。 二、活动时间：2010年1月10日上午开盘活动，中午就餐（发餐劵形式） 三、活动地点：销售中心 + 销售中心门口场地 四、参与人员： ?星汇苑三期的预约客户 ?销售部全体业务人员 ?星辰公司其他相关人员（工作协助）、后勤人员（后勤服务保障）、保安人员 （现场秩序维护）等 ?六安主流媒体相关人员（六安交通音乐台（现场直播）、皖西日报、大别山 晨刊、六安新闻网、六安声屏网） ?活动现场其他随机参与人员 ?星辰公司特邀的嘉宾 ?主持人、演员、协助单位人员等 ?礼仪人员（嘉宾引领、获奖人员引领、现场宣传单页派发等） （注：活动当天现场负责协调人：韩杰、孙峰，协助：章三四） 五、开盘优惠政策： ?开盘前7天至开盘后7天之内（即2010年01月04日—2010年01月17日）， 所有签订正式商品房买卖合同的客户，选择一次性付款的，01月17日前付清全部房款，每平方米优惠80元；选择按揭付款的客户，01月17日前付清首付款且按揭材料齐全的，每平方米优惠40元。 ?开盘后8天至15天之内（即2010年01月18日—2010年01月25日），所 有签订正式商品房买卖合同的客户，选择一次性付款的，01月25日前付清
全部房款，每平方米优惠50元；选择按揭付款的，01月25日前付清首付款且按揭材料齐全的，每平方米优惠30元。 ?所有签订正式购房合同的客户，每组均可获赠精美大礼包一份(礼品包括： 一把伞，一个茶杯，一个电饭煲和200元毛家饭店就餐劵)。 六、预约客户接待线索安排 销售中心来宾接待——基本政策说明、活动说明、抽奖说明——开盘活动（文艺表演、抽奖等）——活动结束——就餐指引 七、活动现场区域划分及基本包装 1、销售中心内： 在立柱和各着落点等之间，斜拉彩带或者悬挂吊旗，渲染气氛。 2、销售中心门口： 门头上方悬挂横幅； 参考文字：盛大开盘，礼送全城。 3、活动开展、抽奖及其表演区： ?依据实际场地空间大小，搭建离地舞台（因为要放置奖品，尽量大一点）； ?舞台台面用红地毯铺设； ?舞台显眼位置，叠放奖品实物，实物上用彩带粘贴名称及其奖项级别； ?舞台后方一角，音响设备布置到位； ?舞台背景板面朝观众一面，喷绘布景，内容可以用楼盘形象或者开盘信 息发布； ?舞台一侧，放置预约客户奖项设置及抽奖说明、活动参与奖项设置及抽 奖说明的展示架各一。或者：舞台前面两角采用立柱形式，正面为这些 奖项设置及其抽奖说明等画面，另外三面则用喜庆色彩画面布置。（活动 参与奖项设置及抽奖说明也可考虑放置在观众席显眼位置处，便于更多 人查看） ?舞台前，放置花卉植物等，色彩要鲜艳点，高度保持与舞台平行或者比 舞台台面稍高一点即可。
XXXX项目首期（1#—3#楼）预约方案 贵港XX房地产开发有限公司： 根据贵司要求，XXXX项目： ?首期开盘时间：2008年9月20日（星期六）； ?项目首次内部预约开始时间：2008年8月16日（星期六）； ?项目首次内部预约方式：公开发售购房VIP卡； 我司就项目首期预约工作做以下安排： 一、预约时间： ?开始时间：2008年8月16日（星期六）早上9点开始； ?截止时间：2008年9月19日（星期五）下午18时止。 二、预约地点： XXXX项目临时销售中心； 备注： （1）预约开始后，开发商需配备专门财务人员（1名）及保安进驻销售现场，工作时间与销售现场开放时间相同。 （2）配备银联刷卡设备、复印机等必备工作设备。 （3）待项目正式销售中心交付后，预约地点即可转入正式销售中心内继续进行。
三、预约单位： XXXX项目1#—3#楼，共96套单位。 四、预约方式： 公开发售购房VIP卡； 4.1XXXX购房VIP申领程序： 第一步：客户持个人有效身份证件到XXXX临时销售中心； 第二步：客户向贵港XX房地产开发有限公司交纳1000元购买VIP卡（费用可退还，不计利息），贵港XX房地产开发有限公司向 客户出具收款收据及VIP卡一张； 第三步：客户领取XXXX购房VIP卡及收款收据，该购房VIP卡即时生效。 4.2XXXXVIP卡客户规则： （1）VIP卡可享受优先选房权及额外99折； （2）VIP卡实行记名方式，不可转让。客户出示VIP卡均能享受VIP 卡的购房优惠，每张VIP卡限使用一次，购房后收回； （3）一张VIP卡只能认购一套住宅单位； （4）如持有VIP卡而首次开盘未能成交的客户，在项目二期开盘持首期VIP卡客户可拥有优先购房权； （5）VIP卡为客户参与XXXX项目内部认购的金额证明，仅作为购买
楼盘开盘活动策划
左岸王府开放活动方案 一、活动主题 传奇从此开始 ——左岸王府售楼处揭幕仪式 二、活动目的 （1）经售楼处开放向市场进行信息释放，提前预热、告知市场； （2）利用震撼的活动场面，引发市场的高度关注度； （3）营造火爆的现场活动氛围，为现场售楼处开放聚集足够的人气。 （4）通过活动造势最大范围的吸引客户关注，短期内迅速增加来电来访量。 三、活动要求 （1）活动前通过短信、硬广、及电视字幕发布等形式广泛告知； （2）统计来访登记情况，并由销售人员逐一跟踪回访； （3）活动加强后续宣传，为项目开盘及下一次活动再次造势。 四、活动时间 20XX.9．12 9:30-11；30 五、活动地点 项目现场售楼处 六、活动造势及相关形式 （1）媒体造势及投放时间表 时间：售楼处公开前一周内，XX月XX日-XX月XX日 具体内容: 以“短信+报广+电视字幕广告”为主，进行广域造势 媒体投放表：
电视字幕的价格为10元/字，频道为淮安电视台新闻综合频道，投放时间段为晚上20:00—20:30，播放时间为每天2次。 （2）活动当日媒体安排 邀请媒体有：淮安电视台，淮海晚报，淮安日报，其他。 （3）活动细则 1.活动相关嘉宾邀请，建议3-5人（区域相关领导，城管部门领导），具体人员由甲方商定。 2.售楼处相关宣传道具的准备：拱门，条幅，彩旗，空飘，户型单页，邀请函，抽奖箱，活动礼品，人员签到道具，舞台布置。 3.相关销售人员做好客户登记，了解客户的来源。为下一次活动及媒体造势做精准定位。（4）后期媒体报道 由南京电视台《房产频道》栏目，以软新闻（项目介绍，活动场面）的方式做后期的连续报道。费用为1000元/分钟。播出时间：XX月XX日，XX日，XX日。 （5）时间排期表 七、活动现场布置 (1)现场宣传道具
2019-2020版 内部资料 注意保管 XX 开盘典礼方案 STANDARD TEMPLATE 公司简介 商业计划书 创业计划书 节日庆典 新品发布会 创业融资 项目介绍 模板 策划 项目汇报 市场营销 活动策划 工作计划 策划书 营销管理 节日策划 推广策划 策划方案 商务策划 工作汇报 企业报告 企业宣讲 校园宣讲 总结报告 总结汇报 个人总结 工作总结 工作报告 模板 教育教学 教育培训 教学课件 主题教育 班会育人 教学计划 班会 课件 教学研究 模板 家长会 思想教育 小学教学 中学教学 大学教学 幼儿教学
XX开盘典礼方案 时间：2004年5月28日上午。 地点：XX客户服务中心现场。 人员：工作人员、客户、礼仪、演员等。 拟邀政府贵宾：市政府有关主管领导、常州市劳动局有关领导、市总工会领导。 特别嘉宾：本年度常州市的全国劳动模范（或全国五一劳动奖章获得者）。 拟邀媒体：常州电视台、武进电视台、常州日报、扬子晚报、常州晚报、现代快报、常州广播电台。 人数：100人左右。 预定目标：对外传达XX开盘典礼的信息、显示企业实力扩大XX的社会知名度和美誉度，体现XX的美好前景促进楼盘销售，与此同时进行企业社会公关，树立德世地产积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。 会场布置：会场布置以实际效果为准，但会按照不同区域的不同划分。 主席台区：主席台区也就是剪彩区设在客户服务中心门口或放在大厅内，主席台左侧为贵宾致辞专用致辞台（透明有机玻璃，上有精美插花），右侧为主持人用立式麦可风，台面铺有红色地毯，台前及左右侧有绿化和不锈钢礼仪柱。 嘉宾区：可放在剪彩区域前方和两侧。 签到处：来宾签到处设置在会场入口处。签到处配有我们的礼仪小姐。 签到处设置签到处背景。 品发放区：即时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。
华元·盛锦花园楼盘开盘策划方案 一、新项目开盘需要达到的目标 1.消化项目认筹登记阶段已经积累的诚意客户，将诚意客户转化成现实的购买力。 2.在预定的销售周期内迅速完成项目所有单位的销售任务，实现项目的快销、热销。 3.巩固和升华在昭通房地产市场的高尚高品质形象，借助于区域优势及周边完善的市政配套促进项目的销售。 4. 通过对项目品牌的升华，注重创立云南华元房地产开发有限公司昭通分公司的企业品牌形象，完成从项目品牌到公司品牌的过渡，为公司的后续项目开发奠定品牌基础。 5.通过开盘活动为项目销售现场吸引人流，聚集现场人气，营造热烈火爆的现场销售气氛，提高现场客户成交比例。 二、项目开盘需要达到的效果 预定目标：对外传达项目开盘典礼的信息、显示华元实力来扩大项目的社会知名度和美誉度，体现项目的美好前景而促进楼盘销售，与此同时进行云南华元房地产开发有限公司的社会公关，树立开发商积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。 1.通过开盘前持续的广告宣传推广及热烈的现场活动，吸引前期排号的客户当天前往项目销售现场，提高排号客户的成交比例，力争达到50％以上的解筹率。 2.通过热烈的开盘活动为项目销售现场带来更多的客流，力争为销售现场带来近50名的新客户。 3.通过开盘活动，将昭通市购房目标客户群的注意力吸引到本项目上来，让本项目成为市场所关注的焦点，掀起新一轮的销售热潮。 4.通过开盘活动强化项目的高品质社区定位，给客户更加深刻强烈的印象，扩展客户群之间的口碑宣传，增进销售。 5.通过开盘活动展示项目的建筑产品特色，特别是户型、区域优势、完善的市政配套设施的展示。增强客户信心，为项目的销售创造有利的现场条件。 三、项目开盘必须具备的现场条件 1、盛锦卡认筹 盛锦卡是前期的客户积累和人气的聚集，按照一般思路，就必须要达到盛锦卡的销售量为100张的20%以上，才便于开盘和集聚人气，造成热卖的盛景。 2、周边市政配套设施营造完成 周边完善的市政配套设施如：学校、医院、银行等宣传是项目区别于其他楼盘的最重要的特色，也是项目最主要的价值支撑点，项目在开盘时，如果能让目标客户群再一次对项目的区域优势、成熟的市政配套等优势有一个深刻的认知，以及公司一些新项目的宣传必将在此引发市场的空前轰动，一方面能够促进项目的尽快销售，另一方面将提升项目品牌和公司名牌，一举多得。 3、售楼处及现场环境的营造 售楼部是项目形象展示的窗口，是开发商实力的象征，现场环境的营造是体现项目的窗口，因此在项目开盘前，必须完成售楼部外部的装修和现场环境的营造。 售楼处及现场完成时间：2014年4月20日 四、项目开盘活动的核心要点 1、现场环境展示是提高成交率和吸引新客户的重要亮点，是开盘准备工作的重点。力求每个细部都得做到位。