项目经理（副经理）
职业健康安全与环境管理职责
1.项目经理是项目部职业健康安全与环境管理第一责任人，对项目
部职业健康安全与环境管理工作负全面领导责任。项目副经理对项目部职业健康安全与环境管理工作负直接领导责任。
2.贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和公司职
业健康安全与环境管理的规定，批阅上级有关健康安全与环境保护的重要文件并组织落实。
3.领导建立项目部管理体系，并保持其正常运行；组织编制本项目
部职业健康安全与环境管理的分目标、指标、方案，经批准后组织实施，协调解决管理体系运行中出现的各类问题。
4.审定项目部安全工作目标计划，主持项目部安全例会，及时研究
解决安全工作中存在的问题。
5.在计划、布置、检查总结施工时，把职业健康安全与环境管理以
及文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保职工健康安全与保护环境的前提下组织施工。
6.批准实施经审查的有关项目部职业健康安全与环境管理的措施、
规定、制度、总结及计划，确保项目部施工场所具备完善的健康安全与文明施工环境。
7.负责组织对施工项目开工前的健康安全与文明施工条件进行检
查，落实并签证确认，对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。
8.指导和检查项目部安全专责的工作，贯彻执行《安全文明施工奖
惩规定》，严肃查处违章违纪行为。
9.主持项目部安全例会；组织并参加项目部安全大检查，解决存在
的问题。
10.关注施工现场环境健康，对影响环境与健康的施工工序和条件组
织解决并提出改进意见。
11.按“四不放过”原则，组织并主持人身轻伤事故和未遂事故的调
查处理分析，提出对事故责任者的处理意见。
项目总工（副总）
职业健康安全与环境管理职责
1.对项目部管理体系的有效运行和技术工作负领导责任。
2.参与制定项目部职业健康安全与环境管理分目标、指标、方案并
指导、监督、实施，对施工中的安全技术措施和对环境有影响的工作进行审查。
3.负责组织《安全生产法》、“两规”的学习与考试，组织并实施职
业健康安全与环境管理体系的教育工作；负责各种培训工作和特种工的培训与取证工作。
4.组织编制安全文明施工措施和环境保护措施以及各种应急预案和
响应计划。办理重要工程项目安全施工作业票并亲自进行交底。
5.负责布置、检查、指导、审核安全施工措施和交底签证。督促施
工队按要求填写安全工作命令票和各项安全技术管理工作。
6.从技术上指导和支持安全专责的工作。
7.组织编制并审核项目部技术革新和施工新技术、新工艺中的安全
与环境施工措施
8.负责项目部施工资源配置及其安全技术性能的检查审核。
9.负责组织项目部施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工
作。
10.参加项目安全大检查，解决存在的安全技术问题。
11.参加人身轻伤事故和未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。
施工机械（机具）管理部门
职业健康安全与环境管理职责
1.执行上级有关施工机具管理和电力建设安全工作规程的有关规
定，按照公司管理体系的要求，负责做好施工机械（机具）用、管、修、租过程中的监督、管理工作，保持体系运行的有效性。
2.组织编制施工机械（机具）安全操作规程；负责机械操作、安装、
维修、检验及管理等人员的质量、安全技术教育、培训、考试及取证工作。
3.参与大、中型施工机械新装、拆装、改装施工措施的审查和作业
过程的监督。组织施工机械的定期技术检验和性能试验以及起重机械的负荷试验工作，保证机械处于完好状态。
4.负责施工机械（机具）选型购置、修理改造、保养、报废处理过
程中的计划编制、审查、鉴定工作。
5.参加质量、安全文明施工大检查，参与事故的调查、分析、处理
工作。
供应保卫管理部门
职业健康安全与环境管理职责
1.负责剧毒、易燃、易爆等危险物品和材料设备的安全管理与监督。
2.执行国家和上级有关仓储物资及危险品的管理规定，并按照公司
管理体系的要求，做好材料设备、仓储库房、危险品、备品备件的有序管理和施工废弃物的有效控制。
3.编制材料采购计划，并经审批后实施。
4.负责收集例外采购物资的合格证明材料，并对自行采购材料的分
承包方进行评审，同时建立名录。
5.负责例外采购的报审和实施；负责顾客提供产品的检验；负责材
料设备、备品备件、器具器材的现场交接验收，按规定存放整齐并标识区分，对发现的不合格品进行处置并做好记录和签证。
6.负责供应、保卫人员的培训教育，提高员工的质量、安全、环保
意识和业务素质。
7.严格执行防火安全责任制，负责做好物资仓库防火安全和保卫工
作。
8. 安排午间、夜间的值班人员，做好防盗保卫工作。
项目部安全专责（安全员）
职业健康安全与环境管理职责
1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上
级有关安全工作的指示与要求；在项目经理和项目总工的领导下，做好职业健康安全与环境管理工作，对施工现场健康安全与环境管理负直接责任。
2.组织危害辩识、环境识别评价及其控制工作并评价汇总，确定重
大危险因素和重要环境因素，制定控制措施。
3.负责实施职业健康安全与环境管理工作和支持性文件的记录、评
审、更改、控制；负责职业健康安全与环境管理分目标、指标、方案的制定、修改、落实以及绩效测量与监测的实施。
4.负责职业健康安全与环境管理相关信息的获取与交流，总结和推
广安全施工经验，负责制定完善安全施工管理制度及措施，并审核后监督执行。
5.负责监督检查项目部安全与环境文明工作情况，对查出的隐患，
应立即督促整改。
6.有权制止违章作业和违章指挥，有权对违章者进行经济处罚；对
危及人身安全与健康的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。
7.参与编制和审查施工安全技术措施和应急预案，负责安全技术交
底工作，检查安全施工条件，监督安全措施执行和应急预案演练。
8.参加项目部安全施工会议，协助领导布置、检查、总结安全与环
境管理工作；做好每周的安全活动；监督检查安全工作命令票的执行情况，督促施工队加强职业健康安全与环境管理工作。
9.参加安全大检查，对发现的问题按“三定”原则督促整改。
10.按照职业健康安全与环境管理体系的要求，负责作好劳动防护用
品、用具和重要工器具的配置和定期试验鉴定工作；负责施工机械和车辆交通安全监督工作；负责防火防爆安全监督工作。11.开展“两规”宣传教育，总结和推广安全施工经验，作好安全培
训工作并负责新员工的教育考核。做好特种作业人员的培训取证工作。
12.负责施工现场及生活区环境的监督检查，对发现的问题提出整改
意见。
13.按“四不放过”原则协助领导组织人身轻伤事故和严重未遂事故
的调查处理工作。
14.发生伤亡事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现场。
项目部施工队长
职业健康安全与环境管理职责
1.施工队长是本队安全施工的第一责任者，必须认真贯彻落实“安
全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝违章作业，消除事故隐患，在保证员工安全与健康的前提下组织文明施工，对施工成员在施工过程中的健康安全与环境保护行为负责。
2.负责本队员工学习与执行上级有关安全施工的法规、规程、规定、
文件、措施。认真执行管理体系要求，及时纠正并查处违章违纪行为。
3.严格执行安全工作命令票制度，负责组织本队参加施工员工接受
安全技术交底并签字，对未接受交底和未签字员工不得安排参加该项目的施工。
4.负责执行“三交”（交任务、交安全、交技术）和“五查”（查着
装、查“三宝”、查精神状态、查工器具、查工作环境）。
5.负责本队施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实，对危险
作业点，必须设安全监护人。
6.经常检查施工场所的安全情况，确保本队员工在施工中正确使用
劳动防护用品、用具。
7.组织学习应急预案和响应计划，做到人人能够进行现场急救。
8.负责工作场所的合理布置，物品摆放整洁有序；工作间内外环境
应保持清洁卫生。
9.督促本队员工进行文明施工，收工时及时整理作业场所，按规定
处理废弃物，减少环境污染，做到工完料尽场地清。
10.贯彻执行《安全文明施工奖惩规定》，严肃查处违章违纪行为。
11.组织本队员工分析事故原因，吸取教训，及时改进安全工作。
项目部施工人员
职业健康安全与环境管理职责
1.认真学习公司管理体系文件和各种规程、规定、制度和措施，自
觉遵章守纪，不违章作业，熟悉现场急救方法。
2.正确使用、维护和保管所使用的工器具及安全防护用品、用具，
并在使用前进行可靠性检查。
3.不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。
4.施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签
字。
5.作业前检查工作场所，做好安全防护措施以确保不伤害自己，不
伤害他人，不被他人伤害，下班前及时清扫整理作业场所。
6.施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告，正确使用与爱
护安全设施，未经工地专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。
7.认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议；帮助新工人
提高安全与环境保护意识和操作水平。
8.对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并
可越级报告；有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对严重污染环境和危害生命健康安全的行为，有权提出批评、检举和控告。
9.尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督与指
导。
10.发生事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；调查事
故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
安全施工教育培训制度
1.目的
安全教育是增强职工安全意识、搞好安全生产的重要手段，与增加和改善安全卫生防护设施的物质措施是相辅相成、密不可分的。通过安全施工教育使他们真正了解国家和行业的安全生产方针、政策、法律法规、安全工作规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质和环境知识的教育，使其自觉地执行安全生产方针和各项法令与规章制度。
2.范围
本制度适用于本项目部的所有施工人员。
3.职责
3.1项目部安全专职对入场新工人进行安全教育,使其掌握本岗位应
知应会的安全技能，提高安全意识和防护能力，经考试合格，并持证方可上岗工作。
3.2 安全专职对施工人员掌握消防器材的使用方法进行培训学习。3.3 每年新工程开工前，安全专职组织施工活动的全体人员进行一次
安全工作法规、规程、规定、制度的学习、考试和取证上岗工作。
3.4 对从事特殊工种作业人员，严格执行公司《特种工管理办法》的
规定，必须经过有关部门培训取证后，方可上岗工作。
3.5 项目部机具管理人员负责对施工人员采用机具的安全操作进行
培训，经考试合格后方可上岗工作。
3.6 职工调换工种，由调入部门负责进行适应新工种、新岗位的安全
技术培训教育，经考试合格后方可上岗工作。
3.7 项目部施工管理人员负责对施工中技术、工艺的安全技术培训，
经考试合格后方可上岗工作。
安全施工检查制度
本制度着重于施工现场安全检查，以求发现、预防、消除安全隐患，保持现场健康、安全和环境管理工作始终在控。
1.总则
1.1 安全检查是发现隐患、落实整改,控制危险点、源的重要手
段。
1.2 安全检查以实现自我控制,自我促进为基础。
1.3 安全检查应预测、预控，达到证实现状。
1.4 对安全检查中所发现的隐患必须落实整改,实现安全施工目标。
2.安全检查主要内容
2.1 查领导——是否坚持”安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针,是否把安全工作列入到重要议事日程,并付诸实施,是否做到”五同时”。
2.2 查制度——安全健康管理制度和环境保护,台帐是否齐全,安全责任制是否落实。
2.3 查管理——安全目标管理,查安全技术措施的编制,交底和执行,查安全管理的基础工作,查安全网络的组织和活动情况。
2.4 查隐患——查施工现场存在的事故隐患,查违章违制,查安全设施及安全标志的设置,查文明施工和环境保护情况。
2.5 查反事故措施——是否真正做到“四不放过”,是否按照有
关规定调整、分析、处理、统计和上报,查是否有防止事故发生的措施。
3.安全检查形式
3.1 一般性检查应由项目部安全专职组织牵头，各队安全员进行安全检查。
3.2 一般性检查内容包括:安全设施状况施工操作环境保护状况安全防护用品用具状况；文明施工及环境卫生生活卫生整理；整顿清状况；机械工器具使用保管状况；仓库材料设备管理及施工现场放置情况；防火防爆防洪及危险点作业,施工危险点；源控制措施实施情况。
3.3 专业性检查可由项目经理组织,成员由各专业处室有关人员参加。
3.4 专业性检查的内容包括:夏季、雨季、防风、防雨、防洪、排涝、防暑、降温、防火、防滑、防煤气中毒等措施执行情况；消防器材的配备情况；施工现场材料工器具堆放是否合理。
3.5 日常检查由安全员每日例行进行。
3.6 日常检查的内容包括:施工作业防护措施；施工道路、行车安全情况；施工人员的安全设施使用情况；是否有安全工作命令票；是否进行了安全措施交底；配电箱布置是否合理；各种电机设备是否做到“一机一闸一保护”。
4.隐患与整改
4.1 一般性问题应本着就地解决问题的原则,落实“三定”予以
处理。
4.2 重要问题应限期予以解决并进行复检,并有纠正措施记录。
4.3 存在的事故隐患,要填写“不符合报告”,班组在接到“不符合报告”后应限期进行整改。
安全施工措施与安全施工命令票
管理制度
本制度规定了安全施工措施和安全施工命令票的管理工作,目的是要强化安全意识,提醒施工人员针对危险点、源起到防范措施和指导、促进安全施工作用。
1.安全施工措施管理
1.1 施工措施包括所有施工活动中保证安全施工的安全技术措施和环境保护措施。
1.2 一切施工活动必须要有书面的作业指导书,作业指导书必须要有专题安全施工措施,并在施工前对参加施工的所有施工人员进行交底,签字认可,无措施和未交底,严禁施工。
1.3 一般施工项目的安全施工措施由技术人员编制,专职安全员及各专业负责人审查,主任工程师批准,技术人员交底后,参加本项目施工的全体人员签字后执行。
1.4 重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉作业、需特批的施工方案等施工项目的安全施工措施由主任工程师组织编写,报公司施工处审核,安监处审查,总工程师批准,技术人员或工地专责工程师交底,全员签字后执行。
1.5 经技术负责人或总工程师审批签字后的安全技术措施,项目部必须严格执行,未经措施审批人同意,任何人无权更改,若有疑义,项目部可以提出改进意见,但必须经原审批负责人批准后方可变动。
1.6 安全施工措施必须经过审批和交底,否则一律不准开工,对无措施或未经交底进行施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为,一经检查发现,要对责任人严肃处理,对造成严重后果的,项目部按照考核奖惩制度进行处理。
2.安全工作命令票内容
2.1 安全工作命令票是安全施工管理的一项主要措施,为了更好地达到安全施工的目的,做到防患于未然,必须严格执行安全工作票的制度。
2.2 施工队(班组)根据现场次日的工作内容、工作环境、参加人员技术状况和精神状况等情况,注明本项工作的危险点、源,有针对性地提出安全施工要求和防范措施。
2.3 安全工作命令票应由施工队技术人员认真填写,安全员审核,第一安全责任者签发,凡未经审核签发和未填写详细内容的安全工作票一律无效。
2.4 更换施工内容必须重新填写安全工作命令票,如果工作内容环境不变,每票最长使用时间不得超过五天,但必须每天站队宣读。
2.5 每天施工前施工负责人要向参加工作的全体人员宣讲安全工作命令票并全员签字,否则不论发生任何事故都要追究失职责任。
2.6 安全工作命令票使用后,应交项目部安全专职统一保管,以备各级安全监督部门检查。
文明施工及环境保护管理制度本制度规定了施工现场文明及环境保护管理等要求。
1 原材料砂、石的堆放应成方，堆放地点不影响施工现场的道路，避免植被和自然生态的破坏。
2 原材料包装箱(袋)、塑料布等要有专人负责清理及时运出场外,按照废弃物管理办法处理。
3 易燃、易爆场所、材料站等要配备足够数量的、符合要求的消防器材(详见消防管理规定)。
4 重车在险路、弯路、陡坡或泥泞、冰雪或坑洼道路上行车时，车辆应慢速行车,车上人员应下车步行。
5 各种机械(机具)应定人、定机、定责任,外观要保持干净整洁,保证安全装置齐全、可靠,操作规程要写在牌上,挂在机械旁,字迹工整,周围要清理干净。
6 驻地.施工场所(包括门前马路)必须保持畅通,设置统一栏杆,有专人管理,定期清扫,无积水,有条件时应有排水设施。
7 工地材料、设备应根据作业进度有计划进料按类推放整齐，严禁乱堆乱放。
8 配电箱必须设醒目的高压危险等标志,并有围栏。
9 施工场严禁明火作业并有明显标志。
10 施工完毕后剩余的材料要集中堆放在指定地点,设围栏并有明显标志,剩余废弃材料当天工作完毕后必须搬运出场。
环境管理目标和环境管理制度 一、环境目标： 1、噪声：白天小于70分贝；夜间小于55分贝 2、粉尘：施工现场目测无悬浮颗粒粉。 3、体废弃物：分类存放，及时拉运。 4、污水排放：生活用水排入下水管道；施工用水沉淀后排放。 在工程施工现场应当贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作. 施工现场应当按照施工总平面图布置各项临时设施.堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。 施工现场必须设置明显企业标志，及五牌一图。施工现场的主要管理人员应当佩带证明其身份的胸卡。 保证现场的科学管理，文明施工，工作中不穿高跟鞋、拖鞋。现场工作人员工作时思想集中、精心操作、保护成品、确保工程质量。 施工机械要定人、定岗、定机，保持完好、干净、电气开关有箱有锁。严禁违章作业、违章指挥、充分利用“三宝”，即安全帽、安全带、安全网，确保安全生产。 在施工过程中，工程将采用现代化的施工手段和强有力的技术措施。使施工的过程真正做到现场整洁、道路畅通大大减少噪音扰民创自治区文明工地。 1、利用施工现场的围墙进行封闭，用于隔离噪声污染和安全防护，现场搭设安全防护棚。 2、运输：所有材料运至工地后及时卸货，按规定地点堆放。运输车卸货后应该及时离开施工场地，堆放材料的场地在用完之后必须打扫干净。 3、防止大气污染，施工时道路随时洒水，防止进出车辆的尘土飞扬。禁止高处倾倒垃圾，污染周围环境。 4、防止噪声措施： （1）有较大噪声的工作室，采取有效隔声措施。 （2）控制作业时间，特别是需要加班或者晚上施工作业的，尽量防止施工扰民。需连续作业时，要采取相应隔声措施。 （3）尽可能采用现代化的施工手段。 5、垃圾：工地建筑垃圾，每天清扫集中，及时外运生活垃圾，单独堆放及时送到垃圾堆放场，并集中外运到规定的垃圾点。 6、厕所：现场设临时水冲式厕所，有专人打扫保持清洁卫生。 7、卫生：现场实行卫生专人打扫负责。 8、对待建设单位、监理工程师要有真诚合作的态度，办事说话要讲文明礼貌，内部各队伍之间不说粗话，讲真诚，讲友谊。 二、环境管理制度 第一章总则 第1条为保护生态环境，防止污染和其它公害，保障员工身体健康，创造清洁、适宜的生活和劳动环境，树立正确的企业发展观和环境观，形成人人自觉参与环境保护和资源节约综合利用活动的良好氛围，实现资源高效利用、能源高
基础管理制度 行政部 二○○五年六月 目录 第一部分基础管理大纲 公司组织机构图 基础管理大纲 (1) 员工行为守则 (3)
第二部份行政管理制度 第一章总则 (5) 第二章印信管理 (5) 第三章证照管理 (6) 第四章公文管理 (7) 第五章办公用品管理 (8) 第六章图书报刊管理 (9) 第七章档案管理 (9) 第八章车辆驾驶员管理 (12) 第九章来宾接待管理 (16) 第十章保密制度 (17) 第十一章安全保卫制度 (18) 第十二章卫生管理制度 (19) 第十三章电话管理 (20) 第十四章会议管理 (20) 第十五章电脑管理制度 (21) 第十六章差旅费报销制度 (22) 第十七章工作计划管理 (23) 第十八章考勤管理制度 (24) 第三部份人力资源管理制度 第一章总则 (24) 第二章人力资源规划 (24) 第三章员工招聘与配置 (30) 第四章劳动合同及员工离职 (31) 第五章员工薪资制度 (35)
第六章绩效考评制度 (39) 第七章员工福利 (45) 第八章奖励和处分 (47) 第九章员工培训 (48) 第四部份附则 第一条批准、修改、解释与执行 (54) 第二条说明 (54) 附：1、工资等级表 2、人力资源管理表 (1)．普通员工、主管级以上员工和项目部员工月绩效考评表 (2)．基层单位月（季）管理目标责任考核表（市场部、项目部） (3)．员工人事担保函 (4)．试用期员工转正申请表 (5)．试用期员工转正考核表 (6)．员工岗位申请表 (7)．员工工资定级申请表 (8)．员工离职手续办理表 (9)．其它表格（免打卡证明、加班申请表、休假申请表）
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目录 安全生产会议管理制度 (6) 安全生产责任考核制度 (9) 安全生产奖惩管理制度 (12) 安全生产投入保障制度 (21) 风险评价、风险控制管理制度 (25) 安全检查和隐患治理管理制度 (35) 重大危险源管理制度 (42) 职业健康安全法律法规和其他要求管理制度 (46) 管理制度评审和修订制度 (49) 安全培训教育制度 (52) 特种作业人员管理制度 (59) 生产设施安全管理制度 (65) 安全设施管理制度 (70) 特种设备管理制度 (74) 监视和测量设备管理制度 (77) 关键装置及重点部位管理制度 (80) 检维修安全管理制度 (84) 生产设施拆除和报废管理制度 (89) 安全作业管理制度 (93) 动火作业安全规定 (98) 受限空间作业管理规定 (106)
动土作业安全规定 (110) 临时用电管理规定 (113) 高处作业管理规定 (116) 断路作业管理规定 (123) 吊装作业管理规定 (125) 抽堵盲板作业管理规定 (130) 防火、防爆管理制度 (134) 仓库安全管理制度 (139) 罐区安全管理制度 (144) 危险化学品安全管理制度 (148) 易制毒化学品安全管理制度 (154) 消防管理制度 (157) 禁火禁烟管理制度 (161) 承包商管理制度 (163) 供应商管理制度 (168) 变更管理制度 (171) 职业卫生管理制度 (174) 防尘防毒管理制度 (127) 作业场所职业危害因素检测管理制度 (129) 劳动防护用品（具）和保健品管理制度 (131) 事故管理制度 (134) 专家安全检查管理制度 (139)
公司环保管理制度汇编1 青岛赛特香料有限公司 环保管理制度 为了加强完善本公司的各项环境保护管理工作，使之符合国家相关的政策法规，保障公司的政策有序生产，现特制定环保管理的相关制度如下： 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的环境保护工作，特制定本管理制度。 第二条本企业环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法和律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染。 第三条保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。 第二章组织结构 第四条公司设置由总经理为组长的环保工作领导小组，并设立专门环保管理部门即环保部，专门负责环境保护和环境监测，公司环保人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善企业环保状况，减少企业对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。
第五条建立企业环境保护管理网络，由公司领导和环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。 第六条公司环境保护机构配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名厂级领导来分管环境保护工作，并指定若干名专职环保技术员，协助生产部工作。环保机构只能加强，不能削弱。 第三章基本原则 第七条公司环保工作由分管环保领导主管，搞好公司内的环保工作，并直接向公司负责人负责环保事项。 第八条环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去，实行生产环保一齐抓。 第九条环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及企业生产发展，公司员工必须严格执行环境保护工作制度，任何违反环保工作制度，造成事故者，必根据事故程度追究责任。 第十条防止“三废”污染，实行“谁污染，谁治理”的原则，所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划，有计划、有步骤地加以实施，公司在财力、物力、人力方面及时给予安排解决。 第十一条对环保设施、设备等要认真管理，建立定期检查、维修和维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率达到考核指标要求。 第十二条在下达公司考核各项技术经济指标的同时，把环保工作作为评定内容之一。
目录 第一部分环境保护责任制 (1) 一、机构和公司领导责任制 (1) （一）、环境保护委员会责任制 (1) （二）、环保领导小组责任制 (3) （三）、环境监测机构设置及其职责 (4) （四）、董事长环境保护责任制 (4) （五）、总经理环境保护责任制 (6) （六）、党委书记环境保护责任制 (7) （七）、主管（环保）副总经理环境保护责任制 (7) （八）、副总经理环境保护责任制 (9) （九）、工会主席环境保护责任制 (9) （十）、总工程师环境保护责任制 (10) 二、职能部室环保责任制 (11) （一）、安全环保部环保责任制 (11) （二）、综合办公室环保责任制 (13) （三）、党群工作部环保责任制 (13) （四）、企业管理部环保责任制 (15)
（五）、人力资源部环保责任制 (16) （六）、生产技术部环保责任制 (16) （七）、资产财务部环保责任制 (17) （八）、设备能源物资部环保责任制 (18) （九）、工程部环保责任制 (19) （十）、综合服务保障部环保责任制 (20) （十一）、保卫部环保责任制 (20) （十二）、选厂环保责任制 (21) （十三）、检测中心（化验室）环保责任制 (22) 三、各级专业人员环保职责 (23) （一）、安全环保部经理环保职责 (23) （二）、综合办公室主任环保职责 (23) （三）、设备能源物资部经理环保职责 (24) （四）、资产财务部经理环保职责 (24) （五）、厂长（副厂长）环保职责 (25) （六）、化验室负责人环保职责 (26) （七）、车间主任环保职责 (26) （八）、班组长环保职责 (27) （九）、维修人员环保职责 (27)
矿业公司管理制度汇编 矿业公司治理制度汇编 安全办公会议制度 1、贵州博鑫矿业股份有限公司每月至少召开一次安全办公会和“一通三防”例会，召开时刻由公司安全监察部届时通知。各矿每周至少组织召开一次安全办公会。 2、公司会议由公司总经理主持。 3、参加会议部门及人员： 公司各位副总经理、总工程师、副总工程师、安全监察部、生产技术部、财务部、各矿要紧负责人，安全副总经理、安全监察部负责人。 4、各矿汇报以下工作内容： ①本月安全工作事情； ②本月安全质量标准化事情； ③本月安全教育和安全技术培训事情； ④当前存在隐患及应采取的防范措施； ⑤下月安全工作重点及采取的安全技术措施； ⑥公司及相关部门协调解决的人、财、物事项。 5、有关部门通报上月相关工作，如生产事情、事故事情、质量标准化事情、“三违”事情、当前存在咨询题、下月工作安排等。 6、公司副总工程师对有关工作提出建议。 7、公司领导协调解决各单位提出的咨询题，并对下月安全工作提出要求。 8、总经理传达贯彻上级有关文件、指示、指令，总结分析上月安全工作事情，安排部署下月安全工作。 9、要求： 凡是在安全办公会议上确定的安全重点事项必须是谁开会、谁负责，并有专人或部门进行跟踪、降实、验收。
安全生产事故隐患排查、报告和管理制度 1、公司安全生产领导小组每月必须组织有关人员对各矿井上、下进行一次安全隐患大检查。 2、在安全隐患检查中，发觉的隐患事情，公司必须做好记录和下发隐患整改通知书。检查完毕后，各矿马上召开安全生产办公会议，对安全隐患按“五定”原则进行逐个降实处理。 3、公司第二巡进行井上、下安全隐患大检查时，必须对各矿上巡检查出来安全隐患进行复查，若发觉上次隐患未进行处理排除，必须追究各矿有关人员的责任并进行严肃处理。 4、公司在第二次检查中，发觉的安全隐患，各矿应再次组织现场办公会议，总结上次检查和处理事情，并降实好新检查出来的事故隐患处理措施。 5、公司安全监察部必须将每次检查及整改的隐患做好登记复查工作。对在限期内未完成整改任务的进行处罚。 6、各矿严格执行治理人员现场跟班检查制度，发觉咨询题当班现场整改，并仔细做好记录，如当时别能完成整改任务的必须向下一班交待清晰进行整改。 7、公司安全监察部必须针对安全办公会议要求，完成降实的咨询题，及时检查整改事情，逐月分重大隐患、普通隐患做好台帐，并分类存档。 安全目标治理制度 安全目标治理是经过目标的体系化，组织各矿向安全挺进的一种形式。 一、制**全目标 结合环境因素、历史和现实，公司制定一具经过各矿努力能够实现的安全总目标。那个安全目标，必须具备： 1、明确性。目标要具体明确，既有数量目标（如工伤人数，千人负伤率、百万吨死亡率等），又有形象目标（如达到某某先进水平等）。要重点突出，体现出本公司的特点。 2、可行性。目标的高度应依照需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓舞各矿的热情，又能经过努力而实现。 3、系统性。要充分思考各矿、队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性。 4、应变性。煤矿生产是地下作业，所处的生产环境十分复杂，经常变化，还受到自然灾难的威胁。所以，在制**全目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定的灵便性，以达到促进安全生产的目的。
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目录 安全生产会议管理制度 (5) 安全生产责任考核制度 (8) 安全生产奖惩管理制度 (11) 安全生产投入保障制度 (21) 风险评价、风险控制管理制度 (25) 安全检查和隐患治理管理制度 (37) 重大危险源管理制度 (45) 职业健康安全法律法规和其他要求管理制度 (49) 管理制度评审和修订制度 (52) 安全培训教育制度 (56) 特种作业人员管理制度 (64) 生产设施安全管理制度 (71) 安全设施管理制度 (77) 特种设备管理制度 (82) 监视和测量设备管理制度 (85) 关键装置及重点部位管理制度 (88) 检维修安全管理制度 (93) 生产设施拆除和报废管理制度 (98)
安全作业管理制度 (103) 动火作业安全规定 (109) 受限空间作业管理规定 (118) 动土作业安全规定 (123) 临时用电管理规定 (126) 高处作业管理规定 (129) 断路作业管理规定 (137) 吊装作业管理规定 (139) 抽堵盲板作业管理规定 (145) 防火、防爆管理制度 (149) 仓库安全管理制度 (155) 罐区安全管理制度 (160) 危险化学品安全管理制度 (164) 易制毒化学品安全管理制度 (170) 消防管理制度 (173) 禁火禁烟管理制度 (177) 承包商管理制度 (180) 供应商管理制度 (185) 变更管理制度 (188) 职业卫生管理制度 (192) 防尘防毒管理制度 (127) 作业场所职业危害因素检测管理制度 (129)
公司管理制度汇编大全 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 第一条总则 1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机
会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。 6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 7、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 第二条办公室管理制度 1、文件收发规定 （1）公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。 （2）业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。 （3）属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。 （4）已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。
（5）公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。 （6）经签发的文件原稿送办公室存档。 （7）外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。 （8）文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在【】日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。【】日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。 2、文印管理规定 （1）所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。 （2）打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。
有限公司 危险废弃物管理制度汇编
编制： 签发人： 签发日期：2018年5月26日
总则 一、目的 为了加强公司危险废弃物的管理，防止危险废弃物污染环境，保障人身健康，促进经济和社会的可持续发展，根据国家有关法规和公司实际情况，特制订本制度。 二、编制依据 （一）《中华人民共和国环境保护法》 （二）《中华人民共和国固体废物污染防治法》 （三）《国家危险废弃物名录》（2016版） （四）《危险废弃物贮存污染控制标准》（GB18597-2001） （五）《危险废弃物转移联单管理办法》（国家环保总局令第5号） （六）《环境保护图形标志—固体废物贮存（处置）场所》GB15562.2-1995）（七）《危险废弃物经营单位编制应急预案指南》（国家环保总局公告2007年第48号） （八）《危险废弃物收集、贮存、运输技术规范》（(HJ 2025-2012)）三、适用范围 本制度汇编适用于：******公司生产经营过程中列入《国家危险废弃物名录》（2016版）中危险废弃物的产生、收集、贮存、转运、转移、综合利用等活动。 四、定义 危险废弃物是指列入国家危险废弃物名录或者根据国家规定的危险废弃物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的废物。 其特性具有腐蚀性、毒性、易燃性、反应性或者感染性等一种或者几种危险特性以及不排除具有危险特性，可能对环境或者人体健康造成有害影响，需要按照危险废弃物进行管理的固体废物（包括液态废物），列入国家危险废弃物名录，比如废三甘醇、废油剂、废机油、废润滑油、废联苯、化学废液、化学试剂空瓶等。
目录 一、 危险废弃物管理制度 (1) 危险废弃物管理岗位责任制度 (4) 危险废弃物标识管理制度 (13) 危险废弃物管理计划制度 (16) 危险废弃物申报登记制度 (17) 危险废弃物台帐管理制度 (18) 危险废弃物人员培训制度 (19) 危险废弃物转移联单管理制度 (21) 危险废弃物分类、贮运管理制度 (23) 危险废弃物应急预案备案管理制度 (24) 岗位作业劳动保护管理制度 (26) 危险废弃物利用管理制度 (27) 危险废弃物监督管理措施和制度 (28) 危险废弃物环境监测制度 (29)
公司企业管理规章制度汇编大全(精华版) 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理,从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲,做大做强企业。使企业强起来,职工富起来。 结合企业管理实际,根据国家法律、法规,和现有条件自身情况,本照“合法、合理、具体”的原则,在此基础上制订该管理制度,目的是：使企业职责明确,运作平稳、流畅、高效,团结奋进,开拓创新,使企业更加繁荣昌盛! 第一章行政管理 一、总经理岗位责任制 1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规,并遵守有关法令法规,做到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营计划；根据市场需求和公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整；制定各种规章制度,并深入贯彻实施；决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 4、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建设,抓好公司的文明建设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 5、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向,指导生产、销售、服务的每个环节；检查、督促和协调各部门的工作进展情况。 6、加强公司质量、环保、安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。 7、定期主持召开生产例会,质量、安全及经济活动分析会,并制定合理,可行的应变对策。 8、充分发挥预测与计划,组织与指挥,督促与检查,教育与激励,革新与挖潜的各项工作。 二、生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标,完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。 2、根据市场需要,及时调整配料,按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要,并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理,奖惩制度,充分调动员工的工作积极性,保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患,事先预防,深入了解实情,针对薄弱环节,分析处理。 5、协调配合,加强公司质量、安全、环保工作,并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。 6、深入实际,了解情况,查看现场,掌握当天的生产动态,做出总结,分析,提高,召开相关会议,及时安排、布置处理。 7、抓好公司建设,培育企业文化,注重辖区环境,改善生产条件,树立企业形象。 8、注重生产节能降耗,减亏增效,逐步实现清洁生产。 三、质量部经理责任制 1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。 2、负责企业质量管理工作,确定企业质量方针目标,根据市场的动态制订产品质量发展规划,在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。
目录
第一篇组织制度 第一章总则 一、公司以制度为准则、以流程做管理，以绩效促动力，外抓项目，内树管理，突出效益。 二、公司的所有者、经营者、劳动者之间通过公司的决策机构、执行机构、监督机构形成各自独立、权责分明、相互制约、相互促进的和谐关系。 三、提高公司经济效益，重点建立岗位责任制和绩效考核体系，严格规范流程，提高执行力，鼓励员工发挥最大能力以创造更大价值。 四、按照职责明确、结构合理、人员精干、权力与责任对等的原则，科学设置各职能机构，责任到位、到人。 五、能者多劳、多劳多得，把员工创造的价值通过奖金或提成的形式反馈给员工，使员工更加珍惜在公司的工作机会，积极发挥主观能动性，从而创造出更多的价值，形成良性循环，实现公司与员工双赢。 六、规范企业财务管理体系，完善企业财务审核和控制，严格财务报销和各项业务费用支出。 七、下级绝对服从上级，提倡办事积极主动、沟通协作，发挥主人翁精神，大力提高工作效率，杜绝办事拖拉、敷衍了事，鼓励员工积极参与公司的决策和管理。 八、公司实行董事长领导下的总经理负责制，要求以岗定位，责任到人，强化管理执行和监督考核，提高执行力，落实公司各项计划任务。 九、工作流程实行“员工—主管（部门经理）--总经理”的逐级责任程序，严格执行签字及审批流程，起到执行落实和监督考核作用，提高工作效率和任务落实。
十、全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定，禁止任何部门和个人做有损公司利益、形象或破坏公司发展的事情。 第二章职责 一、公司设总经理，全面管理公司事项，执行并监督各项工作，向董事长负责。设副总经理、总经理助理各一人，辅助总经理处理公司业务和行政工作，设总工程师一人，负责公司工程及技术工作。 二、每个员工向部门负责，部门经理向总经理负责。讲究岗位、职责、待遇相一致原则，逐级管理，严格流程，强化执行与落实，所有目标统一到提高效率和业绩上来。 三、公司下设综合办公室（人力资源部）、财务部、市场业务部、招标代理部、造价审计部、建筑工程部、可研技术部等职能部门。各职能部门负责相关事项的执行落实，要求执行到人、落实到位。办公室为综合部门，做好公司整体组织协调工作，并具体负责办公、后勤、会议、接待和综合事宜。财务部负责财务报销和监督考核，并具体负责财务审核、工资发放，绩效提成等事项。 第三章员工守则 一、遵守公司的规章制度、管理流程，忠诚公司、热爱岗位，维护公司利益和形象。关心公司发展，积极踊跃参加公司组织的各项活动。 二、服从管理，服从分工，杜绝与上级顶撞，决策一经公司确定，应遵照执行，不得阳奉阴违或敷衍马虎，过程中可有变通或纠偏。 三、忠于职守，钻研业务，勤于学习，不断加强工作技能，提高工作效率和工作价值，做事积极，不得有意怠慢工作或工作不努力。 四、工作时间不得看闲杂书籍、看电影、打游戏、聊天等与工作无关的事，不都在网上下载或上传与工作无关的东西，以免影响他人工作。
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------精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载----- 目录 安全生产会议管理制度 (3) 安全生产责任考核制度 (6) 安全生产奖惩管理制度 (9) 安全生产投入保障制度 (18) 风险评价、风险控制管理制度 (22) 安全检查和隐患治理管理制度 (32) 重大危险源管理制度 (39) 职业健康安全法律法规和其他要求管理制度 (43) 管理制度评审和修订制度 (46) 安全培训教育制度 (49) 特种作业人员管理制度 (56) 生产设施安全管理制度 (62) 安全设施管理制度 (67) 特种设备管理制度 (71) 监视和测量设备管理制度 (74) 关键装置及重点部位管理制度 (77) 检维修安全管理制度 (81) 生产设施拆除和报废管理制度 (86) 安全作业管理制度 (90) 动火作业安全规定 (95) 受限空间作业管理规定 (103) 动土作业安全规定 (107) 临时用电管理规定 (110) 高处作业管理规定 (113) 断路作业管理规定 (120) 吊装作业管理规定 (122) 抽堵盲板作业管理规定 (127) 防火、防爆管理制度 (131) 仓库安全管理制度 (136) 罐区安全管理制度 (141) 危险化学品安全管理制度 (145) 易制毒化学品安全管理制度 (151) 消防管理制度 (154) 禁火禁烟管理制度 (158) 承包商管理制度 (160) 供应商管理制度 (165) 变更管理制度 (168) 职业卫生管理制度 (171) 防尘防毒管理制度 (127) 作业场所职业危害因素检测管理制度 (129) 劳动防护用品（具）和保健品管理制度 (131) 事故管理制度 (134)
贞丰县岔河联营煤矿环保管理制度 编制日期：2017年1月1日
岔河联营煤矿 环保管理制度 一、总则 1、根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，建设和谐矿区，造福矿区人民群众”的环境方针，搞好本煤矿企业的环境保护工作，特制定本管理制度。 2、本煤矿环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本企业生产发展，创造良好的矿区生活环境，使煤矿的生产经营活动能尽量减少对周围生态环境的污染。 3、保护环境人人有责。煤矿企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡煤矿安全清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，尽量避免“谁污染、谁治理”的情况。从一开始就做好周围环境保护工作，进一步把“建设和矿区、人与自然和谐相处”的良好局面。 4、煤矿企业要采取一切可能的措施，把节能减排工作当作硬任务，搞好清洁生产，做好三废排放综合治理，引进和利用先进技术，综合回收利用资源。
5、煤矿除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家和各级政府有关环保的法规、制度和标准。 二、环保管理职责 我矿成立管理部门机构、由科、班组成环保管理网，开展全面、全员、全过程的环保管理和环保技术监督工作。 1、根据《环境保护法》要求，矿设置专门的环保管理部门和专职人员，全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善煤矿生产场所周围的环境状况，减少对周围环境的污染，并协调煤矿企业与政府环保部门的工作。 2、建立煤矿企业环境保护网，由矿领导和企业环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。 3、企业环保管理部门应配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名矿级领导来分管环境保护工作，并指定若干名专职环保技术员，协助领导工作。环保机构只能加强，不能削弱。 4、环保管理部门职责： ⑴在我矿分管领导负责下，认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规，负责本煤矿企业环保工作的管理、监察和测试等。 ⑵负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。 ⑶监督检查本公司执行“三废”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。 ⑷组织煤矿企业内部环境监测，掌握原始记录，建立环保设施运
企业内部环境保护管理制度 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的环境保护工作，特制定本管理制度。 第二条本企业环境保护管理的主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本企业生产发展，创造良好的工作生活环境，使企业的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。 第三条保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主、防治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。
第二章组织结构 第四条根据环境保护法，企业应设置环境保护和环境监测机构，企业环保技术人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善企业环境状况，减少企业对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。 第五条组织建立企业环境保护管理团队，由企业领导和企业环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。 第六条企业环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名经理级领导来分管环境保护工作，并制定若干名专职环保技术员，协助领导工作。 环保机构只能加强，不能削弱。
第三章基本原则 第七条企业环保工作由分管环保领导主管，搞好企业内的环保工作，并直接向企业负责人负责环保事项。 第八条环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去，实行生产环保一齐抓。 第九条环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及企业生产发展，企业员工必须严格执行环境保护工作制度，任何违反环保工作制度，造成事故者，必根据事故程度追究责任。 第十条防止“三废”污染，实行“谁污染，谁治理”的原则，所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划，有计划、有步骤地加以实施，企业在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。 第十一条对环保设施、设备等要认真管理，建立定期检查、维修和维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率达到考核指标要求，并确保备品备药的正常储备量。
最系统的化工企业安全生产管理制度汇编
目录 安全生产会议管理制度 (5) 安全生产责任考核制度 (8) 安全生产奖惩管理制度 (12) 安全生产投入保障制度 (23) 风险评价、风险控制管理制度 (27) 安全检查和隐患治理管理制度 (39) 重大危险源管理制度 (47) 职业健康安全法律法规和其他要求管理制度 (51) 管理制度评审和修订制度 (54) 安全培训教育制度 (58) 特种作业人员管理制度 (66) 生产设施安全管理制度 (73) 安全设施管理制度 (79) 特种设备管理制度 (84) 监视和测量设备管理制度 (87) 关键装置及重点部位管理制度 (90) 检维修安全管理制度 (95) 生产设施拆除和报废管理制度 (100) 安全作业管理制度 (105) 动火作业安全规定 (111) 受限空间作业管理规定 (120)
动土作业安全规定 (125) 临时用电管理规定 (128) 高处作业管理规定 (131) 断路作业管理规定 (139) 吊装作业管理规定 (141) 抽堵盲板作业管理规定 (147) 防火、防爆管理制度 (151) 仓库安全管理制度 (157) 罐区安全管理制度 (162) 危险化学品安全管理制度 (166) 易制毒化学品安全管理制度 (172) 消防管理制度 (175) 禁火禁烟管理制度 (179) 承包商管理制度 (182) 供应商管理制度 (187) 变更管理制度 (190) 职业卫生管理制度 (194) 防尘防毒管理制度 (127) 作业场所职业危害因素检测管理制度 (129) 劳动防护用品（具）和保健品管理制度 (131) 事故管理制度 (134) 专家安全检查管理制度 (139)
环保管理制度汇编 为了做好钢铁企业对环境的保护工作，坚持环保生产，需要制定并实施相应的管理制度。X为你带来了钢铁企业环保管理制度，一起来看看吧。 钢铁企业环保管理制度篇一 第一章总则 第一条我厂环境保护工作坚持预防为主、防治结合、综合治理的原则;坚持推行清洁生产、实行生产全过程污染控制的原则;实行污染物达标排放和污染物总量控制的原则;坚持环境保护工作作为评选先进的必要条件，实行一票否定制。 第二条环境保护工作的主要负责人，应对环境保护工作实施统一监督管理，行政一把手是环境保护第一责任人。 第三条配备与开展工作相适应的环保管理人员，掌握生产工艺技术及生产运行状况。 第二章环境监测工作 第四条每年根据公司下达的开展环境监测工作。监测时如有超标情况，要按照程序文件要求及时通知相关部门，不得私自减少监测次数或停止监测。 第五条每月3日上报前一个月的。 第六条生产办除开展常规监测外，要承担对突发性的
污染事故的应急监测工作。 第七条外排污水和大气的监测外委进行。 第三章环境保护工作日常管理 第八条把环境保护工作纳入日常生产经营活动的全过程中，实现全过程、全天侯、全员的环保管理，在布置、检查、总结、评比的同时，必须有环保工作内容。 第九条积极开展环境保护宣传教育活动，普及环保知识，提高全员的环保意识。重点要作好“世界地球日”和“世界环境日”的宣传工作。 第十条完善环保各项基础资料。 第十一条加强对外来施工单位施工作业的环境管理，承揽环保设施施工的单位，要持有上级或政府主管部门的施工许可证，在施工过程要防止产生污染，施工后要达到工完、料净、场地清，对有植被损坏情况的，施工单位要采取恢复措施。 第十二条污染防治与三废资源综合利用： (一)对生产中产生的“三废”进行回收或处理，防止资源浪费和环境污染，对暂时不能利用而须转移给其它单位利用的三废，必须由公司安全环保部批准，严格执行逐级审批手续，防止污染转移造成污染事故; (二)开展节水减污活动，采取一水多用，循环使用，提高水的综合利用率;
景德镇市焦化工业集团有限责任公司 环 境 保 护 管 理 制 度 汇 编 二〇一七年八月
景德镇市焦化工业集团有限责任公司 环保管理工作制度（修订版） 为贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》，防治环境污染，全面提升集团环境综合治理水平，努力打造“工业旅游目的地”，使环境管理工作规范化、制度化。现对原《景德镇市焦化工业集团有限公司环保管理工作制度》进行修订。 一、集团环保管理工作目标 1、按集团要求全面完成年度环保工作计划和项目责任状目标。 2、“三废”排放目标。废水排放：总排放口综合达标率在目前的基础上，全面提高，使主要污染物COD、氰等达到国家标准，最大限度地控制污染物排放总量；废气排放：焦炉、炭黑尾气排放达标率≥95%；废渣排放：生产废渣集中排放至煤场后再送往煤场，不能集中处理的废渣按规范要求与有资质单位签订处理协议。 3、环保设施运转率≥95%. 4、环境监测：完成例行监测（含手工自行监测），监测率与生 产同步。 二、集团环保管理工作重点 1、认真贯彻落实好年度环保工作计划和项目责任状目标，把各项工作任务细化分解落实到各下属子公司，专项环保改造任务落实到个人。 2、不断完善相关环保管理制度，加强对新扩、改建项目“三同时”的管理及环保监测统计工作，对集团内排污制度要根据各下属子公司的实际情况加大监管力度。 3、建立环保奖惩机制，要把环保整治工作与集团下属子公司的经营业绩绩效挂钩，做到赏优罚劣。
4、加强环境监测，做好日常废水、废气监测工作，根据取样、分析规程，准确提供排污数据。 5、集团下属子公司要每天对环保设施运行情况进行认真检查，发现问题及时提出处理意见，减少重点污染源车间的排污量。 6、加强干熄焦放射源（料位计）管理工作，干熄焦放射源（料位计）日常维护与巡检由干熄焦车间主任具体安排，集团产业运行部和集团保卫部每季度不定期与干熄焦车间主任一起检查放射源（料位计）运行及日常维护情况。 7、及时做好农赔工作。农赔工作量大、面积多，农赔人员要有强烈的责任心，合理处理污染纠纷，必须及时掌握前后情况，记录各种有关数据，准确测量面积和赔偿谈判工作。 8、努力做好对外联络工作，取得省、市各级环保主管部门的理解和支持，并做好与周围农村的协调关系。 9、进一步加强环保宣传工作。保护环境必须引起每个职工的重视，从我做起，从身边小事做起，从现在做起，促进环保管理各项目标的实现。 10、集团产业运行部要组织制定出切实可行的方案，要有重点，有步骤地对重点污染源进行治理。 二、集团环保管理工作制度 1、下属分公司设立专（兼）职人员负责生产现场的环保管理工作，现场管理人员必须对各分公司生产现场环保设施运行及排污情况进行检查，并做好记录。对异常排污应及时取样，以供跟踪监测分析，对总排口排污异常时，环保科须派人跟踪调查，查明排污原因，及时采取处理措施。 2、各分公司内部发生不正常排污时，分公司领导应及时采取有效措施进行处理，并及时报告集团调度，当班调度员要及时报告集团环保科长（必要时报告集团主管副总；重大污染事故由集团环保
企业管理制度汇编(完全版)一总经理办公室制度 员工行为准则 4 经理办公会议管理制度7 传真机使用管理制度9 复印机使用管理制度9 保密管理制度10 劳动争议调解委员会工作规则12 礼仪、仪容、仪表管理规定错误!未定义书签。 印章、介绍信使用管理规定错误!未定义书签。 档案管理办法错误!未定义书签。 编制周（月）工作计划及总结的管理制度错误!未定义书签。 制定颁布规章制度的管理办法错误!未定义书签。 合同法律风险防范管理制度错误!未定义书签。 领导干部任前公示制度错误!未定义书签。 二行政事务制度 文件收发管理制度错误!未定义书签。 办公用品管理办法错误!未定义书签。 关于客、货车的管理规定错误!未定义书签。 通勤费管理制度错误!未定义书签。 塑胶网球场、篮球场管理制度错误!未定义书签。 通勤大客车管理制度错误!未定义书签。 房屋土地建筑物管理制度错误!未定义书签。 绿化卫生管理制度错误!未定义书签。 行政备品、设施管理制度错误!未定义书签。 行政收费管理制度错误!未定义书签。 给排水设施维修管理制度错误!未定义书签。 闭路电视及电话管理制度错误!未定义书签。 水暖维修管理制度错误!未定义书签。 独身宿舍管理制度错误!未定义书签。 大学生公寓管理办法错误!未定义书签。 食堂管理制度错误!未定义书签。 车辆交通安全管理制度错误!未定义书签。 三顾客服务制度 顾客产品在企业内部联络及协调管理制度错误!未定义书签。 营销技术支持管理制度错误!未定义书签。 客户档案管理制度错误!未定义书签。 外部科研院所协作管理制度错误!未定义书签。 整理审核管理制度错误!未定义书签。 产品市场信息搜集整理管理制度错误!未定义书签。 合同评审及产成品入库前评价错误!未定义书签。 技术服务管理制度错误!未定义书签。 售后服务问题反馈调查的管理制度错误!未定义书签。 营销工作管理制度错误!未定义书签。 经销员出差报告审批制度错误!未定义书签。 新产品促销制度错误!未定义书签。 产品促销活动管理办法错误!未定义书签。 四生产管理制度 计算机工作管理制度错误!未定义书签。 统计工作管理制度错误!未定义书签。 生产计划管理制度错误!未定义书签。
企业安全生产管理制度（通用） 厂长安全职责 一、建立、健全并组织落实安全生产责任制； 二、组织制定并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程； 三、保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的提取使用； 四、组织检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 五、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案； 六、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，配合生产安全事故调查，在事故调查处理期间不得擅离职守； 七、向职工大会、职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督； 八、法律、法规、规章规定的其他职责。 副厂长安全职责 一、协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，支持安全技术部门开展工作； 二、组织企业员工学习安全生产法规、标准及有关文件，结合本单位安全生产情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施； 三、协助厂长召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实。
四、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施； 五、组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查。对重大隐患，组织有关人员研究解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制订可靠的临时安全措施； 六、主持制订安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施；定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验； 七、发生事故后，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告，同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。 安全生产管理员安全职责 一、贯彻执行国家有关安全生产政策法规，参及制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行，加强对企业安全管理工作的调查研究，当好领导的助手和参谋； 二、参及编制、审查安全技术措施计划，并检查执行情况。督促和检查新工人“三级”安全教育情况，工人生产工种调换时必须通知有关部门做好必要的安全技术教育。督促及检查个人防护用品的正确发放和合理使用； 三、定期或不定期进行安全工作检查，开展专业性、季节性及节假日的安全工作检查，对检查出的事故隐患督促及时整改。并及时报告安全生产负责人。