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园林绿化维护养护管理办法

园林绿化维护养护管理办法
园林绿化维护养护管理办法

1.园林绿化维护养护管理办法

为了给广大市民及游客营造一个舒心、整洁的游玩环境,规维护养护管理标准、流程,提高绿化维护养护效率,特制订本办法。

1.1、维护养护人员的挑选

1.维护养护工人必须挑选身体健康,有责任心的,工作能力强,具有一定的维护养护技术能力的人;

2.经确定的维护养护人员,不得随意更换和调离;

3.不能胜任工作的人员,应根据现场负责人的要求及时更换;

4.有一技之长的工人要发扬自己的特长,比如维修机械、苗木的不同季节修剪等一些维护养护技巧,要与其他维护养护工人积极交流,以便提高整体维护养护工人素质及团队的维护养护水平。1.2、维护养护岗位及岗位职责

1.维护养护由维护养护科科长(维护养护主管)、维护养护科副科长(区域负责人)、维护养护地段管养人员(维护养护队长、技术工人、普通工人)组成。

2.岗位及岗位职责表

(1)区域负责人对现场要特别了解,并且自己必须制定一套完整的管理制度和现场管理措施,做到有序完善的维护养护。安排工作到位完善的将给予奖励,对于工作及管理能力差的将会被淘汰。

(2)维护养护管养人员要有一定管理能力,必须服众、有责任心,领导安排的工作要按时按量完成,做的比较好的根据考核结果将给予奖励并扩大管养地段面积,对于工作及管理能力差并且不积极工作的予以淘汰。

(3)技术工人通过日常维护养护工作中的表现,进行技术考核后合格的将列为技术工人。

1.3、例会制度

1.维护养护管养人员即地段负责人应每天晚上向区域负责人汇报当天的维护养护工作情况和第二天的维护养护工作计划,坚持每天发一信息汇报或建立QQ群汇报。

2.每日例会由区域负责人参加。有紧急情况时可根据具体问题扩大参加例会人员围。

3.维护养护中发现的问题及时向各区域负责人通报或在例会讨论,例会中做出的决定必须坚决执行。

4.每日例会后由区域负责人传达会议容并统一安排第二天的维护养护工作。

1.4、考勤制度

1.维护养护管养人员必须每天准时出勤,不得迟到早退。

2.维护养护管养人员外出干活或执行其他任务需要向区域负责人请示,获准后方可外出。

3.维护养护工人外出需向地段负责人请假。

4.病假需出示病假证明书。

5.事假要向区域负责人申请,填写请假条,获准假后方可休息。

6.维护养护管养人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。

7.无故旷工三次或连续三天者除名。

1.5、车辆管理制度

1.5.1、车辆管理制度

1. 为加强车辆的保管及有效运用,特制定本规定。

2. 本制度所指车辆系指浇水运输车辆。

3. 车辆由专职司机驾驶,专职司机应每周实行定期车辆检查及保养,确保行车安全。

4. 车辆的有关证件及保险资料随身携带,按车建立资料、费用档案。

5. 车辆发生故障,应立即停止使用,并立即进行修理。

6. 车辆行前须进行安全检查,车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。

7. 应设置车辆使用表,记录每次加油及修养记录,以了解车辆受控状况。每月初连同使用记录表一并转科室负责人稽核。

8. 节假日或业余时间车辆的使用应呈请科室负责人核准后方可调派。

9. 车辆日作任务结束后和节假日应停放在指定场所,并将车门锁妥。

1.5.2、司机管理规定

1. 司机必须遵守《中华人民国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守其他相关的规章制度。

2. 司机应爱惜车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要

机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。

3. 司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,经常保持车辆的清洁(包括车和车外的清洁)。

4. 出车前,要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。

5. 司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告负责人,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修。

6. 出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。

7. 司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。

8. 晚间司机要注意休息,不准酒后驾车。

9. 司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、紧跟、争道、赛车等)。

10. 司机因故意违章或证件不全被罚款的,费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。

11. 工作人员乘车时在车不准吸烟。

12. 下班后,应将车辆停放规定地点保管,不准私自用车。

13. 司机未经批准,不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练

习驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用公司车辆学开车。

14. 违规与事故处理

14.1.在下列情形之一的情况下,违反交通规则或发生事故,由驾驶人负担,并予以记过或免职处分。

(1)无照驾驶。

(2)未经许可将车借予他人使用。

14.2.违反交通规则,其罚款由驾驶人负担。

14.3.各种车辆如在公务途中遇不可抗拒的事故发生,应先急救伤患人员,向附近警察机关报案,并立即通知公司行政部。如属小事故,可进行处理后向科室负责人报告。

1.5.3、运输安全管理规定:

1、所有机动车辆司机,必须持证上岗。

2、严格按照道路交通安全有关法律法规规定和厂机动车辆驾驶员安全操作规程要求进行运输作业。

3、严禁酒后驾车、违规驾车。

4、严禁车辆“带病”运输。发现车辆存在问题要及时进行检查、维修,保证车辆车况安全良好。

5、除驾驶室按规定乘座人员外,车辆的其它部位一律不准乘坐人员。

6、车辆驾驶员要对本车进行定期检查、维修、保养,保证车况良好。

1.5.4、车辆检查制度

1、检查容:方向、刹车、灯光、轮胎、发动机、仪表等其它部件和持证情况。

2、检查规定:

⑴驾驶员应在每日上班开车前、班中、班后对车辆进行安全检查。

⑵主管车辆的司机,对的所有车辆每旬应进行一次安全检查。

⑶每月应对本单位的车辆组织一次安全检查。

⑷对检查出的问题和安全隐患,应及时进行处理和整改,若发现存在重大安全隐患要责令停止运输作业。

⑸对违反运输规定和存在隐患问题不进行整改的,要按有关规定对责任人进行处罚。

1.6、仓库管理制度

1.所有材料入库必须经管理员验收签字,不合格材料决不入库。

2.保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。

3.仓库设材料帐册,必须有日期、入库数、采购人签字、出库数、领用人、存放地点、仓库管理员签字等栏目。

4.仓库材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。

5.油漆、汽油、农药等易燃易爆有毒物品在仓库另设地点,不得使用明火。

6.小推车等设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。

7.仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入。

8.材料出库必须填写领料单,领料人签名。

1.7、现场维护养护管理制度

1. 维护养护人员服装统一,保持整洁,不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班;发现一次罚款50元;上班时间不准抽烟,发现一次罚款20元。

2.工人大小便必须到生活区厕所,严禁在校园随地大小便,发现一次直接开除。

3.维护养护修剪的树枝、残花、以及枯枝落叶、产生的垃圾必须整理成堆,及时清运,做到工完料清,严禁维护养护区垃圾过夜的情况,发现一次罚款50元。

4.要做到节约用水,严禁浇水时流的满路都是,要做到人走水停。

5.维护养护人员使用工具齐全,下班后现场不能遗留任何工具,如检查不符合要求,每次罚款50元。

6.管理房必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除;空调由值日生管理,没人的时候必须要关闭,不能有长明灯现象;管理房不能出现明火,不能使用电热毯、电暖器等大功率电器。发现一次罚管理员100元。。

7.团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力,若发现有酒后上岗、酗酒闹事、

打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人的一次罚款100元,屡教不改者扣除本月工资并开除。

8.苗木需要打药、修剪草坪等动用机械时,躲过游客游园高峰期。

9.现场按区域划分维护养护区,按照“谁维护养护、谁负责”的原则,维护养护工人必须严格按照维护养护管理办法进行维护养护。

10.现场管理人员随时进行检查维护养护工作,不合格的,及时整改;如因维护养护工人自己的原因造成苗木死亡或病虫害苗木没有及时防治而造成的不断蔓延等带来的经济损失和不良影响,由维护养护工人承担责任,损失经核算后从维护养护工人工资中扣除。11.维护养护工人在现场必须严格服从管理员及维护养护队长的指挥,对管理员及维护养护队长的各项工作安排、工作指令、技术要求、操作规、整改意见等必须严格执行。如发生不服从指挥的,每次罚款200元;

12.维护养护前对所有参加维护养护的人员进行相应的技能培训,并定期带领维护养护工人外出考察学习,使维护养护人员对相关维护养护知识有更进一步的了解和掌握,提高工人的维护养护技能及对维护养护工作重要性的深刻认识。

13.为保证提高维护养护质量管理目标的实现,在维护养护过程中,维护养护人员应实行分区“自检”及维护养护队长应随时检查维护养护工作,发现有维护养护问题及时整改,整改完毕后交现场管理员验收。

14.在维护养护过程中,维护养护队长应做好维护养护日志及各种检查记录,包括各区维护养护工人的自检记录;

园林绿化工程施工管理

园林绿化工程施工管理 园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论那一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,影响工程质量。因此,施工管理中应注意以下几方面问题。 1 施工组织 园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容: 在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。 施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。

2 施工现场管理施工 现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来,园林企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。因此,劳动生产率低,生产力得不到较大增长,经济效益不高,工程质量不好,严重制约了企业的发展。 2.1 施工现场工作主要工作包括:施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段。(1)施工准备阶段的管理工作主要有:落实分包协作单位和施工条件;主要物资苗木的订购;具体落实施工任务。(2)正式施工阶段的管理工作主要有:组织综合施工;落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施,及时反馈;加强组织平衡,保证供应;对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制;保证施工安全,做到文明施工等。(3)竣工验收和养护管理阶段的管理工作有:预检、隐检及签证工作;整理和审定交工验收资料,组织办理工程交工验收;负责编写施工技术与管理的总结资料;做好工程的养护前技术交底,编写保养计划,落实养护任务。 2.2 现场施工项目部近年来,园林工程全面实施工程的投标制度,加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视,推动了施工现场管理项目制的建立。工程中标后,首先组建现场施工管理组织机构———现场施工项目部,由项目部统筹管理。施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位,通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理

小区绿化养护管理方案

小区园林绿化养护管理方案

一、养护项目相关情况 1、现状:该单位绿化占地面积约为12000平方米,绿化覆盖率高,有大量不同规格品种乔木、修剪造型灌木以及造型盆景,其中以灌木、袋苗修剪居多,并有上千盆小盆载摆设及室内摆设养护。 2、养护地点: 3、养护范围: 二、养护职责 1、承包养护期限内,我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准,合理组织,精心养护,并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作,并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于3位有经验的工人,保质保量完成养护管理任务。 三、养护内容 1、管理程序:包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗(苗木费另计)等整套过程。 2、管理工具: A、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机 B、喷雾器、桶、斗车、竹箕 C、铲、锄、锯子、电锯、梯子 D、燃料、维修费 3、养护内容: A、乔木:每年施有机肥料一次,每株施饼肥0.25千克,追肥一次,每棵施复合肥、混尿素0.1千克,采用穴施、及喷洒、水肥等,然后用土覆盖,淋水透彻,水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,保持树木自然生长状态,无须造型修剪,及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝,及时清理干净修剪物。每周清除树根周围杂草一次,确保无杂草。 B、灌木、绿篱、袋苗:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,修剪成圆形、方行或锥行的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美观,及时清除修剪物,及时剪除枯枝、病虫枝,及时补种老、病死植株,每周清除杂草一次。 C、草本类:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,每周剪除残花一次、清除杂草一次,及时剪除枯枝、黄枝。 D、台湾草:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,施肥均匀、淋水透彻,水渗透深度5厘米以上,及时防治病虫,及时补种萎死残缺部分,覆盖率达98%以上,每月修剪1-2次。 E、室内阴生植物:每天浇水一次,每3天抹叶片尘埃一次,保持植物生长旺盛,叶色墨绿光亮,盆身洁净。 四、一年园林养护工作具体安排: 一月份:全年中气温最低的月份,露地树木处于休眠状态。 1、冬季修剪:全面展开对落叶树木的整形修剪作业;大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。

浅谈园林绿化养护管理及存在问题与对策

浅谈园林绿化养护管理及存在问题与对策 摘要:绿化对整个城市发展至关重要,绿化养护管理是城市绿化好坏的重中之重。俗话说“三分建设、七分管理”,只有通过科学管护才能将绿化的成果长久维持,并最大程度发挥其生态、社会效益。提出园林绿化养护中存在的问题,再从制度建设、法规完善,激励促进以及工作协调等方面,提高绿化养护水平,以期为城市园林绿化养护管理提供有效参考和依据。随着我国现代社会的日新月异,我国城市化进程的不停推动,为我国生态城市建设贡献自身的力量,而城市园林绿化的建设不但可以净化空气,还能美化环境,因此,增强城市绿化管理有助于提高城市的社会形象,创建更多的经济效益。简述了城市园林绿化养护管理工作的重要性,并深入地分析其中存在的问题,并提出相应的措施,旨在为我国业内人士提供有价值的借鉴与参考,为我国城市园林管理工作略尽绵薄之力。在我国城市化进程中,相关工作人员在实际的建设过程中也提高了对绿化建设工作的重视,对城市的绿化规模进行扩大。但是当前现代化的园林绿化养护管理还存在一定的问题,对现有的问题进行分析,然后结合实际情况提出合理地解决措施。 关键词:绿化养护管理;存在问题;措施 引言 现阶段,我国城市化进程逐渐加快,为城市园林绿色植物景观设计起到了积极的推动作用。城市化绿化建设需要在保证当前环境基础上规划城市绿化,注重园林规划设计,提高城市植物覆盖率,改善和美化城市环境。而在对城市园林绿色景观进行规划设计时,需要在城市居民角度上为其提供更好的园林绿化环境,通过合理搭配、修剪,使园林绿化更加美观,为人们营造良好的绿化氛围。基于此,通过分析城市园林绿化养护管理,解决其中存在的问题,推动城市园林绿化养护管理工作。 1增强城市园林绿化养护管理的重要性 城市作为人口密集且非常集中的生活区域,城市内的绿化决定人民群众的生活质量。城市园林绿化属于城市精神文明、文化、对外形象的重要呈现,还属于人们表达对精神文明与生活质量的重要呈现,其在城市化进程建设过程中占据更重要的地位。城市园林绿化养护管理工作与城市内其他的项目设施进行对比,更倾向生态环境的美化,由此表明,城市园林绿化建设对城市内部社会大众生活环境的美化,推动人民群众健康身心的发展至关重要。为了最大限度地发挥城市园林绿化作用,势必要加强对长效管理工作的重视。在城市园林绿化养护管理工作开展过程中,做好防虫、施肥等相关配置工作不但是城市园林绿化养护管理工作中不可或缺的重要内容,还是保护植物健康生长的重要措施。 2城市园林绿化养护管理工作中存在的缺陷 2.1园林绿化设计理念落后,不能体现城市特色内涵 园林绿化的最终成果受经济等各个方面因素带来的影响,园林绿化工作的设计理念没有太大的改善,使当前园林绿化设计理念无法满足新时代背景下用途不同、方向不同的建筑园林绿化设计需要,更无法呈现城市的精神内涵以及对外的形象特征。 2.2园林绿化的品种过于单一 近年来,尽管我国城市园林中的绿化植物种类与日俱增,但这些植物大部分都具有颇为广泛的生存空间,我国大多数地域都能够种植,使我国城市园林植物缺少自身独有的文化特点。使我国大部分城市的园林植物类型没有差别,如绿篱

园林绿化养护管理方案

园林绿化养护管理方案 为了给广大市民及游客营造一个舒心、整洁的游园环境,规范养护管理标准、流程,提高绿化养护效率,特制订本方案。 一、养护人员的挑选 1.养护工人必须挑选身体健康,有责任心的,工作能力强,具有一定的养护技术能力的人; 2.经确定的养护人员,不得随意更换和调离; 3.不能胜任工作的人员,应根据现场负责人的要求及时更换; 4.有一技之长的工人要发扬自己的特长,比如维修机械、苗木的不同季节修剪等一些养护技巧,要与其他养护工人积极交流,以便提高整体养护工人素质及团队的养护水平。 二、现场养护岗位及岗位职责 1.现场养护由养护主管、区域负责人、养护队长、技术工人、普通工人组成。 2.岗位及岗位职责表

3.各个岗位的评选办法; (1)区域负责人对现场要特别了解,并且自己必须制定一套完整的管理制度和现场管理措施,做到有序完善的养护。安排工作到位完善的将给予奖励,对于工作及管理能力差的将会被淘汰。 (2)养护队长要有一定管理能力,必须服众、有责任心,领导安排的工作要按时按量完成,做的比较好的各个方面干的不错的将给予奖励并升职为区域负责人,对于工作及管理能力差并且不积极工作的予以淘汰。 (3)技术工人通过日常养护工作中的表现,进行技术考核后合格的将列为技术工人。 三、例会制度 1.养护队长应每天晚上向区域负责人汇报当天的养护工作情况和第二天的养护工作计划,坚持每天举行一次碰头会。 2.每日例会由区域负责人、养护队长参加。有紧急情况时可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3.养护中发现的问题及时向区域负责人通报或在例会讨论,例会中做出的决定必须坚决执行。 4.每日例会由养护队长传达会议内容并统一安排第二天的养护工作。 四、考勤制度 1.养护人员必须每天准时出勤,不得迟到早退。 2.养护人员外出干活或执行其他任务需要向区域负责人请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3.养护工人外出需向区域负责人请假。 4.病假需出示病假证明书。 5.事假要向区域负责人申请,填写请假条,获准假后方可休息。

园林绿化工程施工现场管理方法

园林绿化施工现场管理办法 摘要:实施项目法施工,根据项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有改革开拓的精神,施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 关键词:园林绿化现场施工管理办法 第一章现场施工组织机构及部署 一、施工组织机构: 1、实施项目法施工,根据项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有改革开拓的精神,施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。 二、施工部署:

1、工期安排 为使该工程尽早完工,根据本工程特点和施工能力,保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化,水电完成后开始苗木种植工程,然后施工各项的精细部分 2、施工安排 根据设计要求和本工程的特点,总体施工安排为水电完成后,各分项工程同时进行施工,土建绿化同时进行。 3、施工部署 种植期间施工车运输苗木,栽植苗木。 施工准备基础设施绿化施工收尾工验收 第二章工程技术施工管理方案 一、工期间的环境保护: 1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定,采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染,防治噪声对环境的污染,把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。 2、任何因施工造成的环境的污染,承包人应采取措施予以防治和消除,否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。

园林绿化的作用养护管理现状及未来发展徐艳

园林绿化的作用养护管理现状及未来发展徐艳 发表时间:2019-04-17T09:08:16.063Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第35期作者:徐艳[导读] 园林绿化是园林环境的重要组成部分,其对养护工作的要求比较高,而养护工作自身存在周期长、项目多的特点,所以如何进一步完善园林绿化养护管理制度,实现科学、规范园林绿化养护已经成为集中关注的问题。徐艳 杭州风景园林绿化工程有限公司浙江杭州 310030 摘要:园林绿化是园林环境的重要组成部分,其对养护工作的要求比较高,而养护工作自身存在周期长、项目多的特点,所以如何进一步完善园林绿化养护管理制度,实现科学、规范园林绿化养护已经成为集中关注的问题。 关键词:园林绿化;作用;养护管理 1现代园林景观绿化管理工作的特点 园林景观绿化工程和其他的工程管理比较,有很多独特的特点:艺术性。园林景观的建设体现了艺术性,在进行园林景观绿化施工时,需要对古典园林、植物配置等艺术进行考虑,保障园林的艺术气息;施工规模小。园林景观绿化施工的规模较小,且施工的内容较分散,大多数的园林景观绿化施工分布在绿化广场、大型公园中,并且很多都是配套的附属绿化工程,园林景观绿化施工的位置分散,所以园林景观绿化施工的管理非常困难;养护管理的周期较长。在种植完园林植物之后,对植物的养护管理工作具有长期性、持续性的特点,养护管理工作可以保障园林植物的顺利生长。要科学的管理园林景观绿化的整体样貌,结合园林植物的生长特点进行合理的修剪、施肥和浇灌工作,还要重视对环境的清洁,只有这样才可以保障园林景观绿化的和谐行和艺术性;综合性。园林景观绿化施工会包含很多的学科,例如施工管理学、生态美学、植物学、设计学等。 2园林绿化养护管理的作用 园林养护管理在整个园林绿化全寿命周期中所占的时间周期偏长,比施工阶段更难管理。在园林绿化养护管理过程中,对植物的浇水和施肥是最为重要的一个环节,在植物的生长过程中需要大量的水分和营养物质,通过浇灌,绿色植物才能保证植物所需的基本水分,对植物进行施肥,植物再生长过程中需要大量的P、N等元素,只靠土壤中的这些元素作为营养物质不能够满足栽种植物的基本生长需求,因此在生长过程中要向植物中施肥以保证栽种植物的正常生长需求;在园林绿化养护阶段要加强防病虫害工作和除草工作,其中防病虫害工作的进行持续在整个养护管理周期,除草可对植物的养植土壤进行堆翻,这样可有效提高土壤中氧的含量,减少土壤中营养成分的散失;对绿化植物定期进行修剪和防寒,园林绿化是为了改善城市环境、提升城市的美观度,对植物进行定期的修剪增加可观赏性可提高植物的透光性,在冬季要对植物进行一定的防寒措施,保障植物能够在冬季存活下来,减少死亡概率。 3提高园林绿化养护质量的对策 3.1养护管理应用的有效措施 养护管理应用在城市园林绿化中,需要重视以下几个方面的内容,一是针对不同的植物需要采取针对性较强的养护管理措施。工作人员在开展养护管理工作时,需要结合植物特性,选择相适应的养护管理方式,可根据植物的类型进行划分,例如,根据树的种类,可分为乔木、灌木以及阔叶等,在对乔木类树种实施养护管理工作时,工作人员需要结合树的长势,做好施肥、剪叶等工作。对于针叶类树种,鉴于具有较强的耐寒性与耐旱性,养护管理应该偏向于病虫害的防治。二是结合四季变化选择合适的养护管理方式。城市园林绿化植物具有多样性特点,一年四季,不同植物具有不同的变化。对此,工作人员在对城市园林绿化开展养护管理工作时,有必要结合四季的变化,选择针对性较强的养护管理方式。例如,春季适合播种,这个季节,工作人员应该及时做好园林中的枯枝清理工作,并且做好补种工作,同时春季是草盛长季节,一旦没有及时处理,将会影响到整个园林绿化效果。因此,在做好树木补种植工作的同时,需要做好除草工作。夏季的工作重点就是防治病虫害,并且考虑到夏季雨水较多,为了避免汛期影响到植物的生长,要密切注意汛期的排水。秋季气温逐渐下降,不仅需要做好树木的修整工作,还需要做好一些防寒工作,主要原因在于部分树木耐寒性较弱,遇到低温将会出现大面积死亡。冬季大部分树木进入了休眠期,需要做好耐寒工作,并且在遭遇雪天时,要及时做好积雪清除工作,保证树木健康成长。 3.2优化并增加植被的种类 在园林景观中增加植被种类,协调好各种植被之间的差异性,保障园林景观的多元性,能够展示出城市绿化建设的多元性、丰富性和层次性。因此,优化并增加植被的种类就显得尤为重要。首先要针对不同的植物进行不同的专业养护,温度、水分、土壤的变化都会对植物造成一定的影响,因此,管理人员要针对植物的特性,结合不同季节,制定不同的养护方案。有的植物并不是当地的植物,由于移植会出现不适应等问题,养护管理人员也要植物的生长模拟适合的环境。在管理工作中,工作人员可以根据植物对温度、水分等需求,对植物进行分类。同类植物习性相近,可以进行统一照顾。最后,在养护管理的过程中,要不断的优化和引进新物种。这样能够保障经管的多元性,也可以让景观始终具有新鲜感,更好的体现服务功能并创造更多的经济效益。 3.3进一步提高相关工作人员的专业素养 现阶段,相关工作人员的工作水平已经逐步提升,但是也有一部分管理人员片面的以为园林绿化就是种草养花,对于园林绿化工程的土壤特征以及植物自身的生物学特性了解得不够系统,这就使得在养护施工的工程中不能按照要求做好最基本的工作,使得一部分花草树木的成活率比较低,进而重复建设的现象比较严重。也有一部分工作人员由于自身的责任意识不足,在开展相关工作的工程中对于相关要求不能深化落实,从而使得一部分园林绿化中的植物的灌溉、施肥不够科学,不能满足植物生长的需求。应该进一步提高园林绿化养护人员队伍的理论水平,使其可以掌握园林绿化养护的专业知识,进而用科学的理论去指导实践工作,最终提高整体工作水平。所以,相关部门一定要结合区域内部的需要以及现状定期组织培训教育工作,在开展培训活动的过程中,不仅要注意提高全体工作人员的职业技能,同时要注重职业素养的提升,使得全体工作人员都能够认识到自身在城市建设与社会发展中所肩负的使命与责任,进而充分发挥主观能动性与个体智能去落实各项规章制度,从而为提高养护施工水平与质量奠定坚实的人力资源基础。另外,相关部门要结合区域内部的具体情况,引进专业人才,使得养护队伍可以得到专业人才的引导与技术指导,最终提高人员队伍的整体素质。 3.4注重园林绿化施工和养护管理的有机结合

园林绿化工程资料管理内容与流程

园林绿化工程资料管理容与流程 一、作为资料员首先应清楚资料员的工作职责与工作容: (一)资料员工作职责 (1)资料员应及时收集、分析市场信息,加强对园林绿化工程资料的现代化管理。 (2)及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料,做好园林绿化工程资料收发、运转、管理等工作,做到文件资料管理规、完整。 (3)掌握施工技术质量资料的归档要求;积极参与施工生产管理,做好资料的管理和监控。 (4)做好工程图纸的收发和审核,对工程资料和工程图纸等进行独立组合案卷与归档。 (5)处理好各项公共关系,包括与业主、项目经理、技术主管,上级主管部门以及其他相关部门的关系,同时还要处理好与档案管理部门的关系。 (二)资料员的具体工作容 1.工程资料的收集 (1)资料员收集工程资料必须及时,必须保持与实际施工进度同步。 (2)园林绿化工程建设资料管理必须纳入项目管理的程序中。资料员应参加甲方组织的例会、项目管理人员工作会议等,及时掌握施工管理信息、便于对资料的管理和监控。 (3)资料员对收集到的资料应认真审核;不符合规定的,应返回

施工单位予以修改或重做。 (4)对分包单位必须提供的施工技术资料,从项目经理、技术主管到资料员应严格把关,所提供的资料不符合要求的,不预结算工程款(包括对供货单位)。 (5)资料员对收集到的资料应及时整理、立卷与归档。 2.工程资料的保管 (1)园林绿化工程资料的存放和保管方法根据公司规定的档案管理办法进行保管,并必须符合档案管理的有关规定。 (2)园林绿化工程档案库应按公司档案管理规定和要求建立,并报请本地档案管理机构组织档案管理验收。 (3)工程档案保存必须安全、清洁,并做到“六防”,即防火、防盗、防虫、防霉、防尘和防光。 (4)园林绿化工程资料应按相关规定移交、归档。项目通过竣工验收后,一个月交公司档案室;按有关规定和时限移交城建档案馆;按合同规定的时限提交业主。 (5)借阅工程资料时,必须履行相关手续,且不得损坏或遗失。 (6)工程资料的收回、销毁按公司和本地档案管理的有关规定执行。 3.工程资料的登记 (1)工程资料收发登记。无论是收回文件,还是发放文件,资料员应对这些文件进行逐件登记,并备案,以便于管理。 (2)工程资料借阅登记。工程资料整理归档完毕后,由于工作的

城市园林绿化养护组织设计实施方案

城市园林绿化项目实施方案 (此word文档下载后可自行修改编辑)

一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制

2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

项目管理网络图 (二)质量管理网络 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施

工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。 质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、 项目经理 质量总负责人 绿化管理员 质量员 材料员

园林绿化工程施工管理规范 (2)

园林绿化工程施工管理规范 1.目的 为满足公司投资控制目标要求,确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围 适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义 无 4.职责 4.1 集团工程管理部: 4.1.1负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作,并监督实施; 4.1.2随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评; 4.1.3参与地产公司组织的开盘、交房验收点评; 4.1.4定期或不定期对园林工程施工质量进行检查; 4.1.5随机参与园林工程竣工验收,对竣工物业移交进行监督备案。 4.2地产公司工程部: 4.2.1组织相关部门进行园林施工图读图交底,并形成读图记录; 4.2.2整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 4.2.3参与园林景观工程招标工作,考察、确定施工单位; 4.2.4组织施工单位进行园林施工图技术交底,并形成交底记录; 4.2.5组织审核提交各种材料计划; 4.2.6监督施工单位材料、设备供方的履约情况; 4.2.7组织园林工程工序样板带路、点评验收; 4.2.8组织园林工程开盘、交房效果点评;

4.2.9组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须 以网上,书面,形式通知相关部门; 4.3 项目监理机构: 4.3.1负责园林工程施工质量检验批的划分,审核园林施工组织设计和专项施工方案等; 4.3.2负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理; 4.3.3负责施工质量不符合要求,责令施工单位整改; 4.3.4参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签; 4.3.5参与施工图图纸会审及交底; 4.3.6严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收; 4.3.7负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 4.4 地产公司成本控制部: 4.4.1参与工程部组织的园林施工图读图交底,并形成读图记录; 4.4.2组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本,应及时通知工程部,由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提 供的材料样板中选择替代产品; 4.4.3材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品,提供替代产品的样板、货源及价格信息,并建立和维护样品库。 4.4.4完成招标、确定施工单位后,将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部,由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 4.5 物业管理公司 4.5.1参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收; 4.5.2对竣工物业的日常维护管理; 5. 流程说明: 5.1 前期准备和现场管理

城镇园林绿化养护管理的现状及建议

城镇园林绿化养护管理的现状及建议 发表时间:2016-10-27T17:10:44.803Z 来源:《基层建设》2016年12期作者:刘丽珍[导读] 摘要:随着城镇化建设的不断加快,城镇园林绿化建设越来越受到人们的重视。为了保障城镇园林绿化建设的顺利进行,充分发挥出园林绿化的作用,使城镇更加的整洁、美观和舒适,政府投入了大量的财力、物力和人力。但是,城镇园林绿化养护管理仍然存在很多问题,对此,政府要加强对城镇园林绿化的精心养护,最终实现园林绿化的景观价值和生态价值。 榆林市园林管理处陕西榆林 719000 摘要:随着城镇化建设的不断加快,城镇园林绿化建设越来越受到人们的重视。为了保障城镇园林绿化建设的顺利进行,充分发挥出园林绿化的作用,使城镇更加的整洁、美观和舒适,政府投入了大量的财力、物力和人力。但是,城镇园林绿化养护管理仍然存在很多问题,对此,政府要加强对城镇园林绿化的精心养护,最终实现园林绿化的景观价值和生态价值。 关键词:园林绿化;养护管理;景观效果 一、城镇园林绿化养护管理的现状及存在的问题 1、没有认识到园林绿化养护管理工作的重要性 一个园林工程项目完成后,是否满足小区居民的需求和提高居民满意率这两个方面与种植工作有着直接关系,但是最关键的还在于绿化养护管理。正所谓“三分种,七分管”,如果养护管理不到位,那么就无法充分展现出园林规划设计意图,以及园林绿化本应该具备的生态价值、社会价值、人文价值,进而也使园林绿化建设必将失去其本来意义。 2、城镇园林绿地设计存在着不规范现象 在许多城镇园林行业中,因设计人员没有做细致的调查研究,不顾实际的去肓目模仿、盲目追求档次,将城镇园林绿地的豪华、宏大、形式的新颖作为追求的目标,却不理绿地的功能、作用及内涵决策者通过高档次的景观设计来衡量业绩,而很多设计人员正是为了迎合领导,赢得工程,不惜花费大力气来创造高档次的景观,这种错误行为不仅降低了园林景观观赏效果,还浪费了大量的人力物力。 3、养护人员欠缺修剪外型学问,养护技术不规范 养护人员还没有完全掌握修剪外型学问,工作方面缺乏创新,园林绿化养护管理人员的技术业务素质有待于进步。园林绿化养护管理人员由于缺乏必要的技术培训,技术业务素质普遍较低,养护工作缺乏创新认识,养护效率较低,个别树木长势外型不好,所以景观效果比较差。 4、城镇小区居民素质低,环境意识差 城镇居民有的不爱惜花草,任凭孩子们随意的践踏,更为严重的是有一些养狗居民还将自己家的狗放入到草坪里拉屎拉尿,给我们的环境造成了不良影响,所以要提高居民的环保意识。 二、提高城镇园林绿化养护管理水平应采取的关键性技术 1、灌溉技术 园林绿化的关键在于园林绿地,因此,灌溉是十分重要的,全年都应注意水分的管理。掌握“见干见湿”,即“不干不浇,浇则浇透”的灌溉原则。要采用各种节水措施,减少用水管护成本,还可以使用土壤保水剂或对草坪减少修剪次数以减少灌溉量。为保证植物成活,尤其是要浇好春季“返青水”,要注意秋季提前控水,在土壤结冻一周前要浇完封冻水,灌完封冻水后注意及时采取封土保墒等措施。 2、植物配置技术 从植物配置技术层面来说,主要是体现在设计方面,先要对立地条件和植物特性有全面了解,再通过植物配置、群落构建、植物造景等技术,运用植物素材,并能够遵循着适地适植物原则,采取艺术手法将植物的形体、线条、质感、色彩等自然美发挥出来,进而创作自然植物群落景观。此外,在设计中一是要尽量多的选用乡土植物,如胡杨、柽柳、白榆、白蜡等,也要保证物种的多样性。根据绿地不同性质和功能来选择适合的植物,合理利用乔木、灌木、地被、草坪等多层的水平和垂直合理配置,提高绿量及群落稳定性,增强抗灾能力,构建单位空间生态功能最大、稳定性最好、维护成本最低的最佳植物群落,将植物的表现时空、创造景观、分割空间、改造地形、衬托景物、创作意境等功能充分发挥出来。 3、整形修剪技术 园林绿化管理的重要措施之一就是整形修剪,通过修剪可以达到调节和均衡树势,使树木生长健壮,树姿美观,树形整齐,促进生长,以此来消灭病虫害。该技术应该从两个方面来把握,一个是人工植物造景,另一个是自然生长。树木通常是在冬、春季休眠期来剪除死枝、衰弱枝、病虫枝。大致将修剪的顺序列为先大枝后小枝,先上枝,后下枝,先内膛枝后外围枝。 4、病虫害防治 由于园林树木种类繁多,为各种病虫害提供了生活和繁殖的场所,同时又是游人云集的场所。因此,病虫害防治就成了园林绿化养护管理工作中的一项主要任务。对于病虫害的防治工作来说,我们一是要增加物种多样性,以预防为主;二是从加强栽植、水肥管理等方面人手,增强植物生长势,提高抗病虫害能力。要使用低毒、低残留、高效、无公害的药品,有效地发挥天敌的作用。要重视树干涂白技术,树干涂白既可以减少因昼夜温差大造成的冻害和灼伤,又可消灭在树皮缝隙越冬的害虫,尽管成本不高,但是产生的效果是十分明显的。我们尽量采用生物防治的办法,也就是化学防治、物理人工防治和生物防治等,这样就不会因病虫而影响到植物生长。相比较而言,生物防治办法更好一些,它可以减少对环境的污染。 5、施肥和常规管理 因为受条件限制,在园林绿地的管理中施肥经常被忽视,同时为了美观和卫生,大量的枯枝落叶被打扫运走,不能回归到生长地的土壤中,土壤逐渐贫瘠、恶化,园林植物缺肥现象明显。要定期向土壤中施肥,补充营养,改良土质,进行中耕除草使土壤疏松透气、保水、透水和增温。栽植时施足底肥,施好返青肥,生长季节看苗施肥,重施晚秋肥。以有机肥为主,可选用多元素复合肥追肥,必要时可用尿素、旱地龙等进行叶面施肥。 施肥 三、城镇园林绿化养护管理所采取的对策 1、落实义务和“三位一体”养护制度

试论园林绿化养护管理的有效措施

试论园林绿化养护管理的有效措施 发表时间:2014-03-24T10:00:09.623Z 来源:《中国科技教育·理论版》2013年第12期供稿作者:姚建斌张新革[导读] 首先落实责任,完善制度,对小区所有的花木进行分类,将植物的特征、习性登记。姚建斌张新革河北创艺园林有限公司050000 摘要就目前社区绿化工作是长时期的、经常性的、细致而复杂的养护管理工作。文中分析了社区园林绿化工作的重要性及当前小区园林绿化养护工作存在的问题,提出绿化养护应抓住的几个环节,以此促进社区园林绿化养护管理工作的更好的发展。 关键词园林绿化养护管理社区的绿化工作近10年来发生了日新月异翻天覆地的变化,从开始的简单种植,到现在的合理布局、造型美观,花开四季、四季常绿的景观。但绿化工作也成为社区服务的一个文明窗口,服务的质量的好、坏关系到居民对社区所做工作的认可,关系到物业管理服务质量满意率的高低。但社区绿化存在后期轻管理的现象,没有充分认识绿化养护管理工作的重要性,养护管理不够到位。所以切实做好绿化养 护工作已成为社区绿化工作的当务之急。本文在这里分析了园林绿化养护管理的主要环节,并针对这些环节探讨了具体养护管理措施。 1.园林绿化养护工作的重要性。 园林绿化工程施工的过程就是把园林规划设计者的设计意图转化为具体园林景观的过程。所以在实施过程中,要按照绿化技术设计人员的设计规划,并严格按设计划线图进行绿化种植,达到预期景观效果。但光是种植栽苗还不够,如果种植前后不注意绿化养护工作,种植好的树木、绿苗不久就可能因缺水、生病等原因会枯萎死亡,那么前面的绿化工作就算全部白做和浪费,园林景观更无从谈起。实际上要想获得园林绿化工程最好的效果,还要在园林绿化种植的全过程中始终重视和监督园林养护和管理工作。只有在全方位全过程中重视了养护和管理工作,园林植物造景效果才能真正体现;苗木成活率高了,园林绿化工程的费用才能降低;景观也达到预期的效果。居民在小区尽情享受绿色的大自然,快乐的生活,是居民休闲的娱乐、玩耍的好去处。 2.目前绿化养护工作存在的问题。 第一对绿化养护工作的重要性认识不够到位。一个绿化工程完工后,是否能满足小区居民的需求,提高居民满意率,种植的工作固然重要,但绿化养护更为关键。俗话说:“三分种,七分管”。如果不进行绿化养护或养护不到位,园林规划设计意图就不能得到充分的展现,园林绿化建设的生态价值、社会价值、人文价值就不能得到最大效率的发挥,园林绿化建设必将失去其本来意义。 第二养护人员对修剪造型知识欠缺,养护工作缺乏创新,养护管理人员的技术业务素质有待提高。现在采取的一些养护措施,方法比较简单,冬季该修剪的树木修剪少,修剪技术含量低,养护管理人员由于缺乏必要的技术培训,技术业务素质普遍较低,养护工作缺乏创新意识,养护效率较低,个别树木长势造型不好,景观效果较差。 第三小区居民环境意识差,素质有待提高。个别居民对待花草不爱惜,任小孩子进入践踏、玩耍,个别养狗的居民把狗随意放进去拉屎拉尿,所以保护环境意识有待提高。 3.绿化养护的技术措施。 首先落实责任,完善制度,对小区所有的花木进行分类,将植物的特征、习性登记。登记造册,以其编好年度工作计划,根据季节、树植位置、环境等因素,早打算早安排。摸清一定的规律及早制定好一年中的工作月历,并做好绿化日工作写实、技能培训,落实责任制,划分管理片区,基层领导做好日常检查和记录。在栽培学中,绿化中种植的都是有生命的植物,个别的单位在园林绿化时,往往规划设计高标准,施工养护低水平,造成好景不长有死亡。在绿化养护管理上,要了解种植类型和各种树木、花草品种的特征与特性, 关键的重点抓好肥、水、病、虫、剪五个方面的养护管理工作。草地的养护管理。草地养护原则是:均匀一致,纯净无杂草等,四季常绿。根据这几年我们种植的草地品种一般修剪每年修剪5-6次就可以了。据资料介绍,在一般管理水平情况下绿化草地(台湾草)可按种植时间的长短划分为四个阶段:①种植至长满阶段也叫长满期。②旺长阶段,指植后2年~5年,也叫旺长期。③缓长阶段,指植后6年~10年,也叫缓长期。④退化阶段,指植后10年~15年,也叫退化期。在较高的养护管理水平下台湾草地退化期可推迟5年~8年。连地针叶草的退化期比台湾草迟3年~5年,大叶草则早3年~5年。绿化树木的管理。肥水管理,施肥的方法是:小树结合松土施液肥,大树在冠幅内地面均匀开穴干施,3年以上高大的树木原则上可不施肥。绿化树木的水分管理,重在幼树,原则是保湿不渍,表土干而不白。高大乔木,根深叶茂,不存在因缺水影响生长,灌木矮小,根系短浅,盆栽地栽都要防旱保湿不渍,才能正常生长。 植被修剪养护。乔灌木及绿篱要定期修剪,特别是成形的灌木球和绿篱,既要保持其造型又要保证植株生长正常。灌木的造型根据品种和位置的不同可由绿化技术人员确定,小区灌木造型包括:圆形、蘑菇形、圆柱形、三角形、方形、菱形等。草坪应定期修剪,全年剪草至少五、六次,对于一些植物的修剪应注意技巧,修剪不当会影响生长甚至导致植株死亡。。 树木的种植及病虫防治。香樟、广玉兰、冬青在本地种植一般2-3月种植,树坨带土运来后,要打头,树木种植要扶直,种后要打桩防止风刮与小孩晃动,保证生长直立耸立。绿化树木主要的虫害有天牛、木虱、潜叶蛾、潜叶虎、介壳虫、金龟子等,主要的病害有根腐病、白粉病、炭疽病等,除了药物防治外,栽培上要经常清理枯枝落叶,保持清洁,同时要排除渍水,必要时修剪后喷药。 花卉的培育管理。盆栽花卉的管理,盆栽花卉是经过两个阶段培育而成,第一个阶段是在育苗池进行培育,第二个阶段是装盆,装盆花叶子在3个以上可以上盆,浇水,上肥。后生长到具有观赏价值或开花前后,摆放到室外广场(花坛)、绿化景点中。花圃培育盆栽花卉,首先选择各类各种时花和阴生植物,进行整地播种或扦插,盆栽花卉第二阶段的管理,由于摆放分散,重点做好三防:防旱、防渍、防冻。盆栽花卉由于分散,通风透光好,病虫较少,但要细心查看,一经发现,要用手提喷雾器逐盆喷药。 4.农药消杀管理及保洁,除草工作。 防治小区植物病虫害,在使用农药时应尽量采用高效低毒的产品,降低农药对小区的污染,并结合人工捕除同时进行。其次要对症施药,注意药剂比例,不同品种的药剂要轮换使用,防止病虫害产生抗药性。使用农药要带好防护用品,在风力小时喷药,人要在上风处,喷施要均匀。并做好农药登记,药后要进行评估。春夏季是病虫害的高峰期,要特别注意做好病虫害防治工作,修整树形,剪除枯树病枝,清除虫卵、虫茧,以减少虫源。 绿化工人应每日清扫绿篱边落叶、杂物,为植被浇水,根除杂草。浇水要浇透,浇均匀,按季节调整浇水时间,确保植物正常生长。清除杂草主要通过人工除草和化学除草两种方法,人工除草要提倡中耕的方法,化学除草要选好,调配好除草剂,以免发生药害,且要在草荒发生前喷洒。

园林绿化养护项目实施方案

园林绿化养护项目实施方案. 目录 第一章.工程概况…………………………………………………… 1 第二章.管理技术措施 (2) 第三章.日常管理组织 (8) 第四章.安全生产情况……………………………………………… 17 第五章.应急抢险方案………………………………………………

18 第六章.员工技术培训计划………………………………………… 19 第七章.提高绿地养护水平的想法………………………………… 21 第八章.各种苗木管养技术措施…………………………………… 22 第九章.各种规章制度和其他技术保障及承诺等………………… 34 第十章.能对公共绿地管养情况分析准确,了解目前存在的问题并提出科学可行的解决办法 (36) 第十一章.保证人员数量配备齐全,安排合理…………………… 38 第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点:

3、工作内容:图纸范围内的全部绿化养护服务(含利用现有浇灌设施和自行配备洒水车对所有植物的浇灌;乔木、灌木、绿篱及草坪的修剪;植物的病虫害防治、施肥、防寒;土壤改良;中耕除杂、枯死植物的清除;苗木补栽;绿化养护范围内各类垃圾的清除与运输;绿化设施的管理、维护、维修;提供养护使用所有的修剪工具、小型机械及所需的农药、肥料等) 二、工程特点 养护质量达到国家有关规范标准及招标单位要求。我司将发挥绿化养护专业队伍的优势,以优秀的管理和一流的技术,合理地进行部署,加强管理,确保养护质量。养护期限内对合同工程包工、包料、包质量、包安全、包文明施工的承包方式,保证符合原设计、业主及有关养护。项目参照《湖北省城市园林绿化养护管理标准》。根据绿地所处地理位置、功能要求、设施等不同,本项目管理标准为一级养护。 第二章管理技术措施 (一)质量管理网络 本工程在项目负责人的领导下,相关人员现场监督下,技术负责-1- 人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

园林绿化工程施工管理规范(总16页)

园林绿化工程施工管理规范 (总16页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

1.目的 为满足公司投资控制目标要求,确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围 适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义 无 4.职责 集团工程管理部: 负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作,并监督实施; 随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评; 参与地产公司组织的开盘、交房验收点评; 定期或不定期对园林工程施工质量进行检查; 随机参与园林工程竣工验收,对竣工物业移交进行监督备案。 地产公司工程部: 组织相关部门进行园林施工图读图交底,并形成读图记录; 整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 参与园林景观工程招标工作,考察、确定施工单位; 组织施工单位进行园林施工图技术交底,并形成交底记录; 组织审核提交各种材料计划; 监督施工单位材料、设备供方的履约情况; 组织园林工程工序样板带路、点评验收; 组织园林工程开盘、交房效果点评;

组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须以网上,书面,形式通知相关部门; 项目监理机构: 负责园林工程施工质量检验批的划分,审核园林施工组织设计和专项施工方案等; 负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理; 负责施工质量不符合要求,责令施工单位整改; 参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签; 参与施工图图纸会审及交底; 严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收; 负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 地产公司成本控制部: 参与工程部组织的园林施工图读图交底,并形成读图记录; 组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本,应及时通知工程部,由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提供的材料样板中选择替代产品; 材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品,提供替代产品的样板、货源及价格信息,并建立和维护样品库。 完成招标、确定施工单位后,将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部,由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 物业管理公司 参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收; 对竣工物业的日常维护管理; 5. 流程说明: 前期准备和现场管理

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