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安全生产检查制度

安全生产检查制度

一、安全自检

(一)现场每月初和月末两次进行联合自检,由项目经理负责组织,生产经理、安全组长(现场监督员)、电气主管、机械主管、材料主管及各责任区施工负责人参加检查,填写自检记录。

(二)检查总结会议由项目经理安排组织召开,落实纠正措施、总结前期工作。

(三)会后资料员汇总问题,打分汇总进行公布。发隐患通知单,纠正措施验收由安全组长(现场监督员)按整改期限检查并汇报项目经理验收情况。

(四)资料员整理归档。

二、安全月检

(一)每月总公司安全科组织检查一次,公司每半个月由经理组织管理人员进行一次全面的安全检查。

(二)对安全生产检查出的问题及时组织人员安排时间定措施进行整改,要做到小毛病不过夜,大隐患不过周。隐患未彻底消除前必须采取可靠的防护措施。

(三)资料员负责汇总资料进行归档。

三、季度大检查

(一)各责任区安全检查员负责保证责任区每天的安全生产检查和监督,制止违章作业、违章指挥,发现不安全隐患及时处理,并可按自己企业管理办法进行处罚。现场安全员负责每天巡视、监督各责任区安全生产, 工地

电气、机械设备的安全防护及现场防火器材是否符合安全有效,室内外临时电源线是否合乎安全规定。发现问题、隐患及时处理或汇报生产经理处理。

(-)每天生产经理组织生产会议时,对班组安全生产活动,对一天的安全生产执行情况进行总结,及时处理发生的问题。

四、人人监督,消灭隐患

(-)现场施工人员人人都有检查隐患堵塞漏洞的职责,施工中发现问题要及时上报。

(―)对于及时发现隐患,避免重大安全事故的人员要按奖惩制度的规定予以奖励,对那些对事故隐患视而不见,野蛮施工人员要予以处罚。