绿化保洁服务中心2018年工作总结
2018年绿化保洁服务中心以“双一流建设”为目标，以“双甲子校庆”为主线，紧紧围绕着集团的服务理念，顾全大局、提高站位、开拓创新、扎实工作。一年来中心提高了服务质量和水平、提升了服务形象和品牌，实现了“管理进一步规范、服务进一步高效”，较好的完成了学校绿化保洁各项工作任务，实实在在干出了绿保的2018年。
促党建——2018年的绿保中心与干实事相结合，扎实推进服务型党支部建设
2018年绿保党支部以创建学习型、务实型中心支部为目标，以干实事为主线，扎实推进服务型党支部建设。支部坚持抓班子、带队伍，抓基层、打基础，抓重点、求突破，为服务全校师生提供了坚强的组织和作风纪律保障。今年以来，支部召开党员大会14次，专题学习讨论会议12次，，支部书记讲党课2次，支委会3次，每月按时缴纳党费；支部继续打造服务品牌——“绿马甲”和党员示范岗服务，开展支部党日活动和党员实践活动21次。这些活动将支部工作和中心实际工作紧密结合，双向促进，共同提高，活动效果显著。
重安全——2018年的绿保中心把干实事干牢生根，保障全年无重大安全事故发生
绿化保洁服务中心基于“两个”工作特殊性：一是工人年龄特殊性，二是车辆使用特殊性，严格落实“预防为主，安全第一，消除隐患，确保安全”的原则，让“干实干牢干安全”落地生根。采取培训、检查、督导及与绩效考核挂钩的方式加强安全管理。所有工人知晓、签订《安全作业承诺书》；加强员工安全教育、加强安全检查，全年共计完成30余次安全检查（不含集团统一的安全检查），因工作特殊性，检查基本上都是放在中午11:30-到12点之间，真正做到检查到户、反馈通报、落实到人，使安全检查不流于形式。全年达到了无重大安全事件发生的目标。
倡服务——2018年的绿保中心以干实事的行动深入，服务当头、精细管理、务实工作2018年校园保洁和绿化维护面积一如既往的增加，担子也在一如既往的加重，增宽的人行道和增加的近千个停车位都是保洁的新战场，中心都在一如既往的无条件、无要求的承担着。2018年在人员数量及结构没有改变的情况下，新增道路清扫面积达5万平方，新增人行道及停车场面积3万平方，新增绿化养护面积20余万平方。中心现有大中小型环卫车辆18台，月耗柴油量达3000多升。完成了全校垃圾收集内转2563车次，外运547车次，年垃圾外运合计已达10000余吨。
2018年校园环境“网格化管理”实行了“网格全覆盖、工作零缝隙”的管理模式。真正施行了保洁、维护和零星维修的三网合一；制定了定人、定制度、定标准“三定”原则和《网格化绩效考核方案》。网格化管理模式结合创新的工作方式，发挥网络优势，实现不同区域监管同步，创建手机QQ群、微信群，有效提高了管理问题的处置效率。全年高标准完成了校园近80万㎡的道路清扫工作，平均人均清扫面积近2万㎡。
2018年的武汉夏天又是一个极值的高温干旱天气，对校园绿化养护工作带来严峻的考验。为确保夏季高温抗旱保苗和绿化管护工作，中心全体职工放弃休息，奋战在抗旱一线。定班、定人、定时、定车，采取每天早上提早作业，晚上延长作业时间等办法，进行重点养护，浇足水、浇透水，确保抗旱保苗和绿化养护管理工作取得实效。
无缝对接也成为了今年暑期的一个关键词。没来得及从抗旱的阵地撤下来就又投入到开学迎新及校庆大会战的战场上：利用暑期完成校庆120周年120亩花田、23000株粉黛乱子草、30000株大花金鸡菊和向日葵的整地、播种、栽种等工作，铺设喷灌管道近1万米，使花田成为校庆的一大亮点和名片；投入近500人次，用15天左右时间，在9月26日前高标准完成全校枯枝落叶清理、草坪绿篱修剪等绿化绿地养护工作；截止到9月30
日投入近1100人次，近90车次，共清理垃圾近150吨；用4天时间，中心职工全员上岗，清洗主支道路近9公里，出动车辆60台次，用水量达1000吨；克服方案多变等不确定因素，在9月30日晚10:30高规格、严要求的完成校庆纪念大会布置工作，共布置200平方主舞台、铺设2000平方地毯、搬运摆放3600把凳子；同时在10月2日舍弃校庆晚会，2小时内撤展，恢复布置12快羽毛球场地为第二天的校友运动日护航。校庆余温渐去，中心放弃休息时间，利用10月4日、5日两天迅速清理相关活动现场，恢复校园环境，针对“花田”游客不减反增现状，做好管护工作，据不完全统计校庆、国庆期间“花田”“蕙芷园”共接待游客5万余人。
管理人员下沉一线开展集体劳动，既是绿保中心的优良传统，也是管理增效的有效方式，能缓解一线工人的工作压力。每次集体劳动，绿保人都全力以赴，展现出的团队凝聚力仿佛一根绳子一般将绿保人紧紧捆在一起，经得住日晒，扛得住风雨。绿保上下在汗水中收获成功的喜悦、在劳动中创造激励人心的正能量，形成了心往一处想、智往一处谋、劲往一处使的凝聚力和战斗力。
创形象——2018年的绿保中心用干实事的劲头带动，顺利完成各项工作
绿化保洁服务中心作为服务部门，承担学校的基础保障工作，随着师生员工对校园环
境的要求越来越高，势必会投入大量的人力物力来作为支撑和保障。但中心在增效和管理方面找准方向、对症下药、上下齐心、精准实施：要适当合并精简部门；实施行之有效的制度，运用绩效考核让管理人员自觉、自愿下沉；中心以减员增效为契机，拟定了全中心40份岗位职责和绩效考核方案，全覆盖中心136人员工。确实做到人员工作量饱和，运用绩效考核在不影响工作安全、工作质量的前提下，“增量不增人”，从管理方面达到“减员增效”。
作为一个服务型中心，中心常态化了校园循环保洁，“高标准、严要求”，不断洗好脸，还“化好妆”，让“华农校园每天都一样”。但凡重大活动，特别是在“双甲子”校庆期间，中心始终坚守在工作第一线，136位员工打被通使用成立综合协调组、环卫保洁组、环境维护组、垃圾清运组、花卉花田组和会场布置组，保障每一处活动现场都有两名以上管理人员负责，都活跃着“橙马甲”“绿马甲”身影，做好各种事项的预案。做到了事事有人管、事事双重管，团结协作，互相补位，万无一失。
华业园林公司在内外环境压力下“砥砺前行”。2018年共计完成大小绿化工程68项，特别是在干旱、炎热的“非典型性”绿化工程的盛夏季，“抢”成为了关键词，道路刷黑雨污分流恢复工程、校园西区沿线环境改造、西苑北苑小区环境改造、花田建设等工程无不时间紧迫、施工复杂。中心很多同志放弃暑假休息，顶着酷暑奋战在第一线，保证了学校环境建设的顺利开展。得到了学校的肯定及赞誉。
在这些工作中，职工爱岗敬业的作风在工作实践中得到了锤炼，尤其是在室外攻坚战中，充分发挥了管理者的表率带头作用。经理、副经理、主管、协管都深入现场，亲力亲为，带头作业，涌现出蔡康伯、许汉中、叶虎、张愚、宋莹莹、申伟、万一鸣等一批爱岗敬业、吃苦耐劳、加班加点、恪尽职守、舍小家顾大家的典范。他们用“吃苦耐劳、踏实肯干、甘于奉献”的精神风貌感动了每一位绿保人，也带动着每一位绿保人。
2018年中心继续在全省高校园林绿化的舞台上舞动墨笔，书写精彩。作为绿化与物业管理专业部主任单位，中心紧紧围绕高校园林绿化工作实际，创新思路、积极进取、务实工作、充分履职，完成年会、培训会及各种联席会、研讨会20余次，较好的完成了全年既定工作，充分展示了我校绿化管理水平和学校校园环境建设知名度，为促进高校园林绿化和物业管理工作水平不断提升作出应有的贡献。
2019年适逢“提质增效”年，绿化保洁服务中心将进一步团结协作，真抓实干，完善规章制度，落实绩效考核，坚持全面动员、全员参与、全力以赴，共同推进绿化、保洁整
体工作迈上一个新台阶。
加强“三项服务”
加强优质服务。保证校园卫生、垃圾清运、环境维护、绿化工程等服务项目及时快捷、优质高效，实现了服务零障碍、零差错，着力构建“美丽校园”。
加强细节服务。全面秉承“绿化保洁工作无小事”，从细处着眼，小处着手，实处着力，抓细节、攻重点、清死角。
加强创新服务。全面倡导“以人为本，用情服务”的理念，创新工作思路和方法。积极想师生之所想，做校园环境之所需。
落实“三项制度”
落实责任问责制。确保了安全到位、责任到人，考核到位、追究到人。
落实质量监管制。确保监管到位、把关到位。
落实绩效考核制。健全岗位责任制，规范工作流程，完善职责考评和奖惩机制。对落实不力，影响工作，甚至造成不良影响的以各种方式强化责任追究。
展望2019年，绿化保洁服务中心将在集团的决策和带领下，继续努力、
扎实工作，围绕新一年的中心工作思路和工作重点，做到保障有力，服务到位，争取在新的一年取得新的更大的成绩。
绿化工作总结及计划 篇一：20XX年绿化工作总结暨20XX年工作计划 关于**************20XX年绿化 工作总结暨20XX年绿化工作安排的报告 ************： 根据《关于上报20XX年度绿化工作总结的通知》要求，***************现将20XX年绿化工作总结及20XX年绿化工作安排汇报如下： 一、20XX年绿化工作开展情况 20XX年，在*******的正确指导下，在公司的大力支持 下，************认真贯彻落实国家关于加强生态环境建设和绿化美化工作的指示精神和**********绿化建设指导思想，以提高绿化质量为目标，以规范绿化管理工作为重点，坚持“绿化为主，绿美结合”的原则，加快绿化美化步伐，绿化工作取得了新成效。 （一）加强组织领导，层层落实绿化责任 ******************绿化委员会统一部署、认真安排、统筹协调，坚持各基地“一把手”负责制，并成立绿化工作领导小组，深入组织开展绿化工作，及时解决绿化工作中出现的问题，确保了按时、保质、保量完成基地的绿化工作。20XX年底，********在绿化建设方面投资****万元，实施了
“*****************新建住宅楼前后更换种植土及铺设园林路项目”、“*****************新建住宅楼周围种植乔灌木项目”、“********基地发电房前林带”等绿化工程。绿化总面积达****** 万平方米，绿地率为**%。其中，*******基地绿地面积为******万平方米，绿地率为****%；****基地绿地面积为*****万平方米，绿地率为***%；****基地绿地面积为******万平方米，绿地率为**%；*******基地绿地面积为***万平方米，绿地率为***%。 （二）统一规划部署，精心打造绿化工程 ****************大力实施“绿化、亮化、美化”工程，并与基地基础设施建设相结合，积极协调工程管理部门和实施单位对新建、改建、扩建工程项目的绿化指标和绿化规划设计方案进行紧密跟踪、认真审核，稳步推动了各基地绿化工程与主体工程同步规划、同步建设、同步验收，做到了基建项目搞到那里，绿化、亮化、美化工作就安排到那里，使之同步进行。20XX年，**************基地新栽丁香****棵，榆叶梅****棵，山楂***棵，金叶榆*****株，紫穗槐******株，红瑞木*****株，水蜡*****株，珍珠梅****株，回填种植土*****方，修建艺术造型树***余棵。****基地维修绿化管线****余处，安装高喷****套、微喷****只。在确保园林绿化浇水、草坪养护的基础上，抢抓时间补种草坪
保洁部年度工作总结 保洁部年度工作总结 保洁部年度工作总结1 自20xx年年6月份调入XXXX物业管理处以来，我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，自我感觉已经较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报如下： 一、自觉加强学习，努力适应工作 我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。 一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。 我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。 另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。 在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作，认真履行职责 (一)耐心细致地做好财务工作。 自接手管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，
理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。 一是做好每一笔进出账。 对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。 同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。 二是搞好每月例行对账。 按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。 三是及时收缴服务费。 结合XXXX的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，200X年全年的服务费已全额到账。 四是合理控制开支。 合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。 特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。 (二)积极主动地搞好文案管理。 半年来，我主要从事办公室的工作，XXXX的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。 对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编
京珠国道主干线新乡至郑州段高速公路 绿化工程 施工总结报告 （XZLH-3合同段） 施工单位：河南省绿色工程有限公司 2007年05月 考试界网校，转载提供各种考试相关文件，仅阅读参考，版权归作者所有。https://www.doczj.com/doc/0318315112.html,
新乡至郑州高速公路绿化工程XZLH-3合同段 施工总结报告 河南省新乡至郑州高速公路建设有限公司： 天津新亚太工程建设监理有限公司： 由我河南省绿色工程有限公司承担的新乡至郑州高速公路项目绿化工程XZLH-3合同段的施工任务。该工程自2004年9月20日开工，至2004年10月20日已完成了全部的施工任务，现将工程的施工情况总结汇报如下： 该工程属于河南省重点工程，有要求质量高、绿化效果好、施工工期要求紧的特点。我公司在接到中标通知书后，深知工程的担子重、时间紧。公司根据项目公司和监理代表处的要求以最快的时间建立了以公司常务副经理张毛领、马新兰为项目经理、项目副经理的项目部（项目组织管理机构图见第10页），并迅速组织人员在最短的时间内抵达施工现场，为工程的早日开工做好前期准备工作。 我公司承担的XZLH-3合同段施工任务共分为五个施工点包括：新乡收费站、新乡立交区、新乡停车区、原阳收费站、原阳立交区，施工内容包括：绿化施工、园林小品施工，铺装工程施工和给水安装工程。 一、工程特点：该工程属综合绿化工程，工程施工内容包括：绿化施工、园林小品施工，铺装工程施工和给水安装工程施工，工程的战线较长，各施工点相对独立，给管理带来一定的难度。园林小品和铺装工程有工程量小和分布零星的特点，工程质量的管理与控制难度较大。工期较短也给本工程的顺利完工增加了一定的难度。 二、施工过程： 1、施工准备
XX绿化保洁工作总结 今天XX给大家为您整理了XX年度绿化保洁工作总结，希望对大家有所帮助。 XX年绿化保洁工作总结一一、绿化养护管理工作：我单位承担着全**余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我单位的一项主要业务工作，绿地的面貌也直接影响着我**的形象，过去我**的绿化基础薄弱，用养人的机制养树，干的越多赔的越多，各单位把绿化养护当作包袱背着。所以养护工作在全市一直处于落后的单位面。随着政府体制和机构改革的深入，从XX年开始， **为了改变我*绿化养护落后的被动状况，在绿化养护方面制订了新的政策，在全市率先出台了《**绿化养护管理实施办法》，明确了我单位养护工作的职责、落实了绿化养护专项经费。新的管理办法实行按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法，根据**财政对我单位资金管理机制的改革，我单位也相应改变了过去对基层单位按“养人”分配经费的方法，变为按养护面积和等级分配的方式。绿化养护不再是包袱和负担，引起了各基层单位的高度重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林单位的资金运作都发生了巨大转变，激励着基层专业人员积极性的发挥，这几年全单位上下高度重视养护工作，单位领导也把这几年的绿化工作重点放在养护
上，把绿化养护工作确立为我单位的“立单位之本”，多次在全单位范围内召开了绿化养护工作会，为保证绿化养护各项工作的开展，单位还成立了“养护管理年”领导小组，由单位党政领导分别担任指挥和副指挥，并和基层各单位签定了养护管理责任书，将干部考核与其业务工作结合起来。相继向全单位提出了“抓管理，促养护，全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年，我单位全体干部职工高举“绿化养护管理”的大旗，确定了：进一步完善养护管理承包责任制，抓住以绿化养护等级管理为核心，加快提高绿地等级的步伐，全面改善我**园林绿化环境质量的指导思想，巩固绿化成果，强化绿地的常态管理，突出重点，大搞绿化养护管理的精品示范工程，深化和完善养护等级考核制度，明确职责，奖优罚劣。单位属各单位领导根据各自的具体情况制订措施，有的实行责任制，有的实行班组、个人承包制，核定调整了绿地养护的个人指标，建立了奖勤罚懒制度，强化了职责，明确了权利，层层落实了责任制，同时坚持了工程、养护分开管理;养护队伍得到进一步稳定，技术素质不断提高;养护队伍内部管理积极推行和完善了责任制，做到任务到地，责任到人，养护考核结果与职工利益挂钩。，激发了职工搞好绿地养护工作的热情，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高XX年绿化工作总结XX年绿化工作总结。同时坚持**内每月的养护评比检查，对各单位所管辖
绿化公司年度绿化工作总结 绿化公司年度绿化工作总结 XXXX年初,奠定了企业（企业（公司））发展的坚实基础.今年企业（企业（公司））在为做强做优企业创造了良好条件,打下了坚实的基础：荣获国家建设部批准的城市园林绿化叁级企业.下半年完成付庄广场设计方案,XX局家属院的改造设计方案,颐高?XX街的绿化设计方案等;承接X湖水库水土保持项目,引祊入涑绿化养护及附属工程. 在引祊入涑养护工程中,有努力克服困难,探索引祊入涑养护工程环境的管理方法,提升绿化养护水准,取得可喜成绩的;X河道内侧绿化养护：依照企业（企业（公司））初期引祊入涑养护工程环境调查,河道内侧绿化养护在企业（企业（公司））接管初期,存在病虫害种类多,植物患病虫害致危品种多,草地残败煺化多及最近几个月天气一直干燥少雨等,以及因管理不善导致引祊入涑养护工程绿化景观破损大,缺苗多等.面对引祊入涑养护工程大（面积大）,病虫害重,树木状况老化,地下土质情形复杂的堆填土地区;经过绿化工人的努力,在不到一年的时间里（大约五个月）扭转了被动局面,改变了引祊入涑养护工程的绿化环境.在上级部门检查中获得好评.这是对我们绿化养护工作的鼓励,也是对绿化养护工作所得的成绩的肯定与表扬.与这与此同时也使我们在复杂地质情形下和护坡地区的绿化养护工作,获得了一些有益探索.这对于一个初成立的绿化企业（企业（公司））,刚开始就面对多层面,多方式的工作是一个很大的挑战.与这与此同时也做了一个有益的探索,为新的一年的工作积累经验,以及有了较好的水准内容. 引祊入涑绿化养护工作的成功经验,值得总结,推广和表扬.更加深切的保持进取,努力探索,克服困难,逐渐进步的精神. 与这与此同时,我们要注意到,在平常工作出现的一些问题,X,草坪地的杂草比较多,在没有实实在在除杂草药剂的情形下,人工除草在到现在为止还是一项重要工作,各个分部对杂草的清除工作抓得不紧,从今往后在完成绿化,养护的每一个工作时要做好清除杂草,灌木 1 / 30
物业保洁部的年终工作总结 XX年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工 作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共 同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以 简要总结。总结经验和教训，找出不足，为XX年的工作打好基础。 1、人员管理 保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此 和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据 各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量 之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增 加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。 现有人员ｘｘ人，本年度共有9人离职和调职，其中1人调职到库区，8人离职。 2、培训 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行 实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工 作的要求。 在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中
的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序， 清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的 清洁保养，锈的处理。 加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训， 建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定 标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。 经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工 作程序，人员基本稳定。 3、保洁工作模式方面 在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取 得了良好的效果。 在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班 进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁 巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将 随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。 在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清 洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取 的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和 市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生 状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将
绿化工作总结5篇 近年来我校一直本着生态道德教育和教学实践相结合的基本理念，在地理位置和气温等自然条件下，组织领导全体师生进行校园的整体绿化工作，现将具体绿化工作汇报。下面就是小编给大家带来的绿化工作总结，希望能帮助到大家! 绿化工作总结1 一、任务完成情况 1、全县共完成义务植树232万株，全县义务植树人6.03株，共投入绿化资金200多万元。 2、全县实际参加义务植树人数38.5万人，占全县应参加人数40万人的96.3%。其中，县以上领导参加义务植树人数达30人。 3、乡镇级以上各级领导办绿化点60个，其中本年度新办点4个。今年全县新规划义务植树绿化面积0.5万亩，实际完成0.5万亩。全县义务植树基地建设累计面积已达到4.6万亩。 4、完成部门造林绿化面积1500亩，植树15.6万株，植绿蓠1.5万米，铺草坪15万平方米。 二、主要作法 1、强化领导，宣传发动，全民参与。今年，县委、县政府十分重视全民义务植树活动，进一步加大了对全县全民义务植树活动开展工作的领导力度。为了切实搞好今年的全民义务植树活动，县政府成立了县义务植树工作领导小组，县委常委、分管农业的副县长领导小组组长，成员由县政府办、农办、县直机关工委、林业、环保、广电局等相关部门负责人组成。为了充分发动全县人民参加义务植树活动，今年春季义务植树活动前期，我县充分利用广播、电视、报纸、标语、会议等多种形式，广泛深入地宣传了植树造林，改善生态，全民义务植树的重大意义和作用，积极鼓励全县广大干部群众投入到春季植树造林工作之中，大力开展义务植树行动。3月 12日，全县迅速掀起了全民义务植树的高潮。3月12日上午8时，县直机关1000多人，在县“四大家”主要领导的带领下，拉着横幅，打着红旗，在新市镇的洪泉村、白谷洞村集中开展了义务植树活动，完成全部义务植树6000多株，主要
保洁绿化工作总结 本人xxx担任保洁主管以来负责园区日常保洁、定期垃圾清运、园区绿化等工作，及和物业办公区日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较大，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下： 一、绿化工作 工作开始，面临问题时间紧，工作量大，维修工作多、工程遗留问题多这给绿化工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是大规模维修工作同步进行，这便造成了完成绿化工作存在着二次污染和重复清洁的问题。水没有开通，这对绿化无疑也是影响巨大的，但在物业部王经理的带领下，经过多方沟通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理，另外通过协调暂时借用了消防水用。克服重重困难完成了绿化工作。 二、日常保洁工作管理 公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，人员素质低，人员流动性大等问题。工作环境范围大，条件比较恶劣，且每人所辖区域也很大任务重。公司内部对进行保洁工具实操，清洁技巧知识等培训，定期组织逐个口头考核，实行PK，确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等
多加关心，每位员工过生日都会发生日贺卡和奖金，使大家能够安心工作。部门在人员紧张的情况下，及时清理入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达累计350次以上；清理维修期间公共区域乱堆施工垃圾超过1000次，保证业主入住前户内及公共区域的卫生要求。 同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施，使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况，由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。 我将每日员工工作汇总发现问题及整改，也通过与保安主管及绿化人员及时沟通，相互监督通报，用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查。同客服部密切配合，上门处理保洁问题，并及时做好相应的处理措施。同其他部门人员交流配合，顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。 三、定期消杀工作 在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行采购药品器械，安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单，节约了成本，同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，达到了应有的效果，并
公司园林绿化年度工作总结 这是一篇由网络搜集整理的关于公司园林绿化年度工作总结范文的文档，希望对你能有帮助。 一、抓重点、树形象 我们深刻认识到，绿化工作是矿区整体工作的一个重要组成部分，随着矿区经济的发展和我市城市化的推进，人们对环境的要求越来越高，必须下大力气搞好矿区的绿化、美化，为群众创造良好的环境，提高生活质量切实把绿化工作作为为职工群众办实事、提高矿区文明程度、造福子孙后代的调度来认识，精心组织，狠抓落实，做到三个到位： 一是组织到位，绿化工作放在重要的位置，对绿化工作进行专门安排，进一步明确了管理责任，细化了措施，各单位进一步提高认识，采取有效措施，把绿化工作的目标任务落到实处，不少单位实行了领导绿化点挂牌制，使矿区的绿化工作，真正纳入正常化、规范化的轨道。 二是措施到位，为了提高矿区的职工的绿化意识，我们利用广播、报纸、电视、宣传栏、黑板报等形式，进行了全民义务植树和矿区绿化的宣传活动，围绕年初确定的目标、任务，深入宣传发动，通过广泛宣传发动，掀起了绿化热潮，全矿区正逐步形成爱绿、知绿、护绿，积极参与创建的良好社会风气，逐步形成绿化工作人人有责、积极参与的局面。为绿化工作的开展，营造了良好的舆论氛围。 三制度到位，为了适应矿区绿化工作的发展需要，对矿区绿化工作实行了集中统一管理，制定了《xxxxxx集团绿化管理工作暂行规定》我们制定并认真执
行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项；同时，还建立了政研会、情况通报、总结评比等规章制度；有力地确保了各项工作任务的全面落实。由于组织得力，措施到位，制度健全使全公司各项工作得到了协调发展和共同进步，既改善了职工工作、生活环境，提升了单位形象，也使得职工业务素质和职业道德素质有了明显提高，职工精神面貌焕然一新。 二、重建设、强基础 一是加强机构建设。建立专门的机构，实行绿化工作责任制，是多年来绿化工作稳步发展的基本经验。去年以来，根据矿区改革发展的实际，我们物业公司配备了专门的技术人员，公司所属各单位，也都相应调整加强了绿化工作管理机构，由专人负责绿化的日常工作，做到上下结合，齐抓共管，分工负责，有条不紊，确保了绿化工作的.正常开展。如朔里矿、岱河矿、海孜矿、童亭矿等单位，把矿山绿化、美化工作列入矿党委、矿行政的重要议事日程，党委书记、矿长亲自参与制定绿化规划，矿绿化委员会统筹安排绿化管理及布置绿化规划和检查实施，实行承包管理，责任到人，不仅注重于植树，更注重于管理，岱河矿还成立了盆景花草协会，丰富矿工的精神生活，净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境。二是加强绿化队伍建设，建立绿化专业队伍，抓好绿化工作的基础。在近年来为适应矿区绿化工作的快速发展，重新组建了30个绿化专业队伍，为了提高绿化管理队伍的整体素质，今年按照集团公司部署计划，采取请进来送出去的办法对绿化工作人员进行了全面的培训，先后举办了园林绿化技术培训班和苗圃技术培训班，组织了岗位技术比武和技术练兵活动，提高了绿化工作的技术含量，使全公司的绿化工作有了后劲，为绿化工作长足的发展奠定了基础。 三是加强内部管理制度建设，加强建设是绿化工作协调发展的重要保证，
保洁部年度工作总结五篇 ——WORD文档，下载后可编辑修改—— 保洁部年度工作总结（一） 保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象，同时，也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说：进门看地面，坐下摸板凳。这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。 一、保洁标准化 在去年的基础上，在新细化工作内容，严格考评大分标准。不同区域，不同部位都有具体的分值考评。这样，便于操作，利于检查。 1.按标准培训，针对岗位轮换和新员工入职较多的实际，实行例会讲理论，在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教，熟练工传、帮、带，发挥班长的业务技能长，调动熟练工的积极性。这样做受培训者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事间的距离，一举两得，相得益彰。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细，一步到步，人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。 2.按标准去做。分二，责任到人，签定目标责任书，让员工胸中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来有个准。周师傅就是突出的一位，大厅的玻璃大门，玻璃幕墙洁净透明，茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作风，楼层保洁清洗垃圾桶，与男性相比，毫不逊色，保持了主楼卫生洁净度。
名都大厦现在是装修期间，在人员少工作量大的情况下，几位师傅也拿标准来要求自觉，向标准去靠拢，尽量接近和达到标准。对他们的工作，只有这样来描述：扫地荡身灰，拖地一身汗。较突出，调人员积极行动，毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底，较洁净的一块，从装修阶段而言，是难以见到的标准典范。 3.按标准去查。在检查工作中，不去过场。杜绝一糊二混，发现问题即使提出，注意预期轻重，尽量不伤和气，出现反常，多方协助。目的只有一个，标准不放弃。技之一恒的日检查，是保洁标准化不可缺少的措施，只有这样，墙上贴的才不会是一纸空文，区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。 二、创卫严要求 创建卫生城市是市委市政府的重大决策，一年来，我们始终绷紧这根弘，从不敢松懈。区内一直保持着良好状态。 1.上级要求的时间，严格执行;按着标准严格去做。过去广场保洁时间是：早城八点到晚上八点。为了创卫，有关部门要求我们必须在六点半之前把卫生做好，然后再整理摆放车辆。在不增加人员的情况下，把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间，达到了创卫的时间要求。诚然，个班时间虽然缩短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位师傅二话不说，欣然接受分配。同时标准不降低，偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，严冬时，顶着星辰来上班，借着路灯扫广场，迎着寒风回家去，已是晚饭过几时。天天如此，实在不易，平平凡凡，难能可贵。他俩的敬业境界和吃苦耐
2009年度***收费站 绿化工作汇报 各位领导、同志们： 大家好！欢迎大家来我站指导绿化养护工作。 绿化养护工作在我站一直被广大员工视为重要而光荣的工作项目，它是一项能培养员工站区主人翁意识，增强大家团结协作、吃苦耐劳精神的工作。通过我们的双手创造一个空气清新、绿色环绕、人与自然界和谐共处的生态式和谐站区是我们共同的理想。围绕这一主题，今年我站主要开展了以下几点工作： 一、绿化养护工作组织管理 首先、健全组织网络，明确责任分工，制定养护计划，成立绿化工作领导小组，站长任组长，结合我站的实际情况编制绿化养护施工进度表，添制绿化养护机械设备，成立绿化工作突击队，由***、***、***8、***、***等组成。机构的完善和组织管理的严谨有效地提高了我站绿化养护的工作效率和成果。 二、绿化养护工作的安全管理 在搞好绿化养护工作同时，我们始终把安全工作放在首位。平时我们认真仔细地对待每一次的施肥打药、割草挖地，施工前我们必不可少地要将工作人员召集起来，讲清楚打农药、割草的注意事项，提醒大家工具的使用和虫、蛇的危险。并在每月的安全检查中将绿化工作可能带来的安全隐患着重检查，对新加入的
施工人员，加强必不可少的岗前培训。 三、绿化养护工作的主要内容 首先、紧紧围绕工程部的绿化养护任务，严格执行各项施工要求。第一季度就能够抓住下雨的好时机，将草坪、乔、灌木施足了肥料。树盘清理严格执行乔木直径2米、灌木1米的要求，杂草坚决要求连根拔起并运出站区。花木及草坪的整形修剪必须交给有经验的师傅完成，伞形的紫薇、黄杨及绿篱等必须保证整体的美观。今年的病虫害防治方面工作，我们主要以预防为主，根据工程部下达的任务书，预计该月的病虫害进行针对性地喷药，这样既减少了农药的使用量又保证草木的正常生长。保洁工作是我站人人参与的一项劳动，我们按班组划分成区，清理出草坪垃圾、捡出草坪中的石子、烟头等杂物，每月大家共同清理边沟，拔出沟内杂草、挖出污泥、排出污水。 第二、及时完成浇灌、病虫害防治、树盘、加固树苗的清理以及涂白、年终的施肥工作。特别是今年比较干旱,我站及时用水车对树木及草坪时间浇灌,确保站区绿化未出现大面积干死。 第三、加强蜀块养护作业，特别是夏季除草、打药、浇水等工作，我们动用了大量的人力搞入到拔草中，及时清理掉了蜀块中的草荒；明年，我们将继续加大蜀块的养护力度，特别是在施肥量上，要增加投入，确保蜀块长得更快些。 四、绿化养护工作费用的使用情况
单位个人绿化保洁工作总结 绿化既能提升形象，又能改变生态环境，还是绿色银行，能实现保值增值，是一项一举多得的好事。实践证明，投资绿化对改变城乡形象的效果大大优于其他基础投入。下面是由小编为你们带来的精彩的总结范文，一起来看看吧。 绿化保洁工作总结1 我们的目标创造一个鸟语花香、绿树成荫、环境幽雅的校园环境，可以陶冶师生员工的思想情操，激励他们工作热情和学习热情，因此，加强校园绿化建设，对推动学校其它工作开展有极其重要的意义。郑州一中实验分校在市教育局的领导下，历来把校园绿化工作列为学校重要议事日程之一，精心组织，周密安排，认真落实义务植树及绿化美化工作，经过师生员工几年的艰苦努力和辛勤劳动，基本上达到了预期目标。 一、加大宣传，提高认识。 校园绿化的实质，就是美化自己的家园，塑造高雅怡人的生活空间。学校政体处领导积极利用班会时间向学生宣传绿化工作的重要性，定期刊出绿化工作板报，开展“绿化校园，美化环境”的主题宣传活动，组织学生参加义务植树活动，增强了师生的绿化意识，环境意识和生态意识。 二、加强领导，明确责任。 组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证。学校成立有校园绿化工作领导小组，张时今校长为组长，副组长由吴建财副书记担任，成员有总务处主任张志猛、政体处主任张秀芬以及辛里平、杨建国、杨海燕、各班班主任组成。张时今校长是学校绿化工作第一责任人，吴建财副书记主抓学校绿化工作，张志猛主任具体负责学校绿化规划的实施工作，张秀芬主任具体负责宣传、教育工作。绿化领导小组坚持“绿化美化、景点设置和基建工作统筹考虑”的思想，定期召开会议，总结经验，研究布置工作，制定绿化计划。在队伍建设方面，总务处作为职能部门，专门聘请了花工杨海燕同志负责绿化工作，为我校搞好校园绿化工作创造了必要条件。在校园绿化实践中，学校领导身先士卒，带头实干，增强了师生员工对搞好校园绿化工作的信心，提高了师生员工自觉爱护花草树木、园林设施、爱护环境的素质，这对我校搞好校园绿化工作起到了促进作用。
20_年度绿化工作总结 20 _年度 ____ 社区的绿化工作在区园林处的精心指导下， 在_党工委、办事处的正确领导下，较好地完成了区绿委下 达的绿化任务。 一、基本情况 我社区在年初对辖区小街巷及居民小区绿化情况进行摸底 调查的基础上，预计有大约***平方米的绿化，辖区有***余棵树。 二、收获和体会 1、领导重视是抓好绿化工作的重要前提 年初，社区党委就把社区的绿化工作提到议事日程，将绿化工作的调度工作作为一项重要的制度来抓，及时准确掌握社区绿 化工作的动态。区园林处领导及时对我社区的绿化工作进行精心指导，确保我社区高质量、高标准、按时完成绿化工作任务。 2、科学管理是做好绿化工作的可靠基础 俗话说得好：绿化工作是三分栽、七分管。社区派专人负责 绿化工作，把辖区树木、植被、绿化设施的管理和维护扎口在一个人身上，落实责任，明确考核奖惩措施。社区主任在绿化管理 工作中起到主力军的作用，今年以来先后清理杂物、垃圾等**余吨，先后对居民小区内的灌木进行了*次修剪，社区绿化管理 逐步走上了科学化、规划化、长效化管理的轨道，获得了社区居
民群众的一致好评。 3、有效的管理制度是做好绿化工作的可靠保障 针对我辖区的实际情况，社区领导审时度势，在客观分析绿化管理工作的基础上，以上级绿化管理条例为依据，逐步完善有效地保障了绿化管理工作的经常性和持久性。 三、20_年工作打算： 20 ____ 年，_____ 社区将继续按照区园林处的要求，结合本辖区实际情况，切实提高我辖区的绿化覆盖率，加强绿化设施的管理和养护，为建设幸福和谐社区做出应有的贡献。 ______________________ 社区居民委员会20 年月曰
保洁部经理年终工作总结 篇一：保洁主管年终工作总结 保洁主管XX年终总结 回顾一下时光我在纵横清洗工程有限公司4年，在银林物业汉嘉项目已经3年多了，首先我要感谢银林物业及纵横清洗两家公司领导对我的信任和关心，汉嘉保洁项目给予我一个学习和展现自己的平台。也感谢各位同事的支持配合，发扬团队合作精神，一起坚持、一起奋斗。但总会因为种种原因达不到理想的效果。XX上半年我们引进了“清洁行业知识管理理念”并贯彻其中，一年时间给我们清洁部带了极大的变化。 一、实现目标、开展重点及执行情况。 本年度，保洁部在各项工作的计划执行当中，对汉嘉所有管辖范围内的卫生设施，进行了统筹的管理，使汉嘉的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果，为汉嘉的业主和来访宾客提供了一个良好的居家环境。具体实施保洁工作如下： 1．完成共区域楼道顶层蛛网清扫12次； 2．完成地下室公共区通道风口清洗12次； 3．完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫12次； 4．完成高层电梯公共区域围挡玻璃的清洗6次；
5．完成客用电梯上不锈钢保养油12次； 6．完成地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次； 7．完成地下车库地面大清洗4次; 8．完成园区公共设施地沟清掏12次； 9．完园区玻璃飘棚清洗12次； 10．完成单元路台面清扫12次； 11．完成547套空置房清扫2次； 12．完成园区水景池清洗52次； 13．完成销售中心玻璃幕墙清洗工作3次； 14．完成D区4套样版房清洁4次；35栋2套样版房清洁2次； 15消杀及灭鼠工作；按计划均以实施完成。该项工作开展以来，园区内鼠害、蚊蝇灭杀情况较好，对园区的卫生状况起到了很好的作用； 16．协助外包单位在雨季前对天沟清理工作已完成； 17.完成家政保洁的前期工作。 二、内部管理工作 下半年我部结合实际工作特点，着重在以下几个方面进行改进： 1．调整班长及员工的工作岗位，提高保洁质量，降低投诉率：
公路绿化工作总结 篇一：20XX年上半年 隆昌县交通运输局 关于二0—二年上半年 按照《中共隆昌县委隆昌县人民政府关于实施“一湖一 路四河”生态绿化工程的意见》（隆委发[20XX]18号）、《中共隆昌县委隆昌县人民政府关于推进“五项任务”、建设“五个隆昌“的实施意见》（隆委发[20XX]8号）文件精神及要求，我局在20XX年公路绿化建设的显著成效上再接再厉，扎实推进了公路绿化建设的各项工作，巩固了公路绿化成 果，为20XX年绿化工作的圆满完成埋下了基石，现将20XX 年上半年如下： 一、20XX年公路绿化目标任务及完成情况 20XX年按照《中共隆昌县委隆昌县人民政府关于实施 “一湖一路四河”生态绿化工程的意见》（隆委发[20XX]18 号）文件要求，截至5月20日，20XX年上半年全县生态绿化工程完成公路绿化公里，其中国、省、县、乡完成绿化建设公里，村道完成绿化建设公里，古宇湖环湖公路绿化建设完成10公里，共计种植小叶香樟21411棵，栾树10454棵，其它树木867棵。 二、各司其职，全面推进公路绿化建设 为全面推进公路绿化建设，确保生态隆昌建设取得实效，
20XX年在局领导小组的领导下，县公路养护段全面开展全县公路绿化工作，在20XX年的显著成效上再创佳绩，农村公路建设办公室和各乡镇（街道办）交通管理办公室组建了精干力量全面投入绿化工作，对绿化工 作狠抓狠管，各司其职，全面推进了公路绿化建设。 三、下一步工作计划 在上半年的工作成效上，完善不足之处，夯实工作成果，确保全面完成20XX年余下的公路绿化任务。同时按照公路绿化实施方案和工作职责，县公路养护管理段加强对全县列养公路绿化的日常管养工作，县路政大队狠抓公路行道树的管护，各乡镇落实沿线村道行道树的管护工作，各养护管理站（道班）加大行道树的病害整治工作，确保绿化工作的常态化。各管理站安排指定人员分段管理，坚持巡查制度，随时观察分析预报绿化情况，掌握公路绿化动态，要做到心中有数。为改变重栽轻管的现象，进一步加大科学管理管理力度，完善管护制度，加强与有关部门密切联系，形成有效的绿化管理体系。 总之，20XX年上半年我县公路绿化工作成效显著，全面完成市县下达的公路绿化各项指标任务，在下半年的工作中将再接再厉，狠抓落实，扎实推进我县公路绿化建设，不断提高我县公路绿化水平。 二0 一二年七月五日 篇二：公路绿化施工总结
保洁绿化部工作总结 保洁绿化部工作总结一 今年以来，我单位按照市委、市政府年初提出的振兴三大经济、推进三大目标的发展思路，统一思想，凝聚力量，锐意进取，真抓实干，各项工作均取得了明显成效。现将20XX 年园林绿化工作情况及20XX年工作计划汇报如下。 一、20XX年园林绿化工作情况 根据全市经济工作会议确定的今年城市园林绿化工作任务，我单位承担国家园林城市创建工作。目前，国家园林城市创建工作已完成，进入提档升级和巩固成果阶段。 (一)公共绿化建设 今年绿化建设任务新增绿化面积20万平方米，年底预计全市共新增绿化面积21.4万平方米，其中道路绿化新增0.44万平方米，公园绿地新增2.25万平方米，居住区及单位庭院新增绿化面积6.7生产绿地新增绿化面积4万，生态建设新增绿化面积。 1、完成新田路分车带绿化升级改造工程。新田路分车带绿化升级改造范围自风雷街向东至原大运二级路口，路长5000余米，花池总长8500余米。绿化提升面积2.4万，工程建设已完成，目前进入苗木管护阶段。中间分车带花池增植连翘、丁香、紫薇、榆叶梅、花石榴等花灌木1500余株，对缺失的桧柏、黄杨球、大叶黄杨、月季、毛白杨进行了补
栽补植，以期达到三季有花、四季常绿的效果。 2、加快实施动物园改建呈王公园工程。该公园占地52亩，绿化面积1.97万平方米，人工水系面积1500余平方米，绿地率64%，规划建设秦汉风格的仿古建筑、广场、水系、摩崖石刻、驿亭、群马雕塑、树木栽植等，目前景观建设工程已完成85%，其他工程加紧实施，力争入冻施工期结束前完成园内景观工程。 3、完成新田路人行道加宽绿化苗木移植工作。从合欢街至五道口路段，人行道加宽绿化苗木移植已全部完成。现进行浇水、打药、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精细化管护工作。 4、完成呈王路立交桥配套绿化工程。对4个长280延长米，宽2(详细定稿版)的呈王路立交桥花池实施绿化，内植卫矛、金叶女贞、海棠、碧桃四个品种，同时对立交桥两侧栽植雪松、黄杨等植物，新增绿化面积3000余平方米。目前正在进行工程苗木管护阶段。 5、完成春季苗木补植工作。今年春季，为积极配合大西高铁项目及新田路改造工程，对新田路、市府路、浍滨街、大运高速连接线、文明东路、北环路和各游园缺失苗木进行了补植补栽，共移植雪松、毛白杨、桧柏、黄杨球、卫矛、金叶女贞、月季等乔灌木7万余株，确保大西高铁项目及新田路改造工程的顺利实施。
园林绿化年终工作总结 篇一：XX年园林绿化部门年终总结 年终总结 时光飞逝，XX新的一年开始了，自XX年2月加入公司至今也已快满一年。回顾过去的XX年，经过领导的关心指导，同事的耐心帮助，自己在完善了知识结构的同时不仅加深了对绿化施工的认识，测量专业知识运用的理解，在实践中提高了工作能力，还积累了丰富的现场实践经验。下面把我一年来的工作进行总结与归纳： 一、脚踏实地，努力工作。 初次接触绿化工作，从施工准备阶段、施工阶段到竣工养护阶段，看似简单，实则不易，各项工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步,才能提高工程建设和苗木养护管理水平。 二、认真学习，努力提高。 在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中依据具体情况具体分析，因地制宜的原则并结合自身的工作经验，努力提高景观质量，不为了只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。 …o(≧v≦)o…工程，技术员： 在开工前，进行现场原始地形地貌实地施工测量，包括
检查和复核控制、增设控制桩和水准点、测设方格、绘制施工现场地形图，核算开挖土方工作量，用方格法进行土方平衡计算等。由于甲方给定数据找不到对应现场点位，工期紧迫，经协商同意，现场选取拟定坐标及高程基准点，并加以标记和保护，利于拟定北方向及尺量方式绘制现场原始地形地貌图，发现现场与设计图纸高程差距很大，不仅施工土方工程量增大，且施工难度较大，遂报知领导，并将测得现场原始地形地貌图等原始测量数据，报于甲方、监理方和设计方，待方案确定期间完成了施工前现场需拆除清理等工程量的量测并签证确认，使得准备工作和施工现场准备完成，转入正常施工。 继而土方、土建、绿化工作面铺展开来。 根据工程特点和要求,确定施工顺序和资源的安排。按照先地下后地上，对此工程安排的施工顺序如下：测量放线→土方施工→地形调整→铺设水、电管线→园路基础、广场、停车场、乔木灌木种植穴原地面破碎、拆除、换土施工→落叶乔木、常绿乔木种植→广场、停车场、青啤广场、木栈道础及装饰面层施工→绿化用地细整→灌木及地被栽植→水、电设施设备安装→后期调整→成品保护→竣工验收→后期管理施工计划形成表格文件上报监理和甲方，并严格按计划施工。现场施工人员分为土建队、绿化队，并相继展开广场、
2017年物业公司保洁部主管年终工作总结及2018年工 作计划 斗转星移，转眼2017年即将过去，又迎来了美好的2018年。 回顾过去的一年，我负责***的环境工作，在公司领导支持领导下，按照公司的工作要求，本着用心服务的宗旨，以“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对2017年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为2018年的工作打好基础。 第一、2017年主抓的几项工作： 一、认真抓好保洁队伍的整体素质建设，加强员工的思想教育工作。狠抓员工的服务意识，树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想，忧业主之所忧”，在业主开口前让业主满意，让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能知识的培训，因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。 二、进一步建全了各项规章制度。以相关的规章制度来
严格规范每位员工的日常工作、行为准则，做到“定人定岗，责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处，并积极寻求改进和进取。 三、狠抓保洁员的仪表、仪容和形像建设，狠抓了员工的礼节礼貌管理，统一了着装，经常检查员工的仪表仪容，检查员工的礼节礼貌，使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。 四、定人、定岗、定位，责任到人。根据园区的实际情况，依据每位员工的工作能力和特长，划点、划片、划区，划楼，定人、定岗、定位，做到了人人有事做，人人有责任区，根据划分的责任区情况，每天进行检查，发现问题立即指出，马上纠正，始终保持了各区、各楼的卫生干净、整洁。 第二、存在的问题： 1、专业技能掌握不够全面。随着高科技的材料层出不穷，我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁，为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患，我们还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。 2、各种记录的不规范、不齐全。各种制度记录的专业程度不足、不完善，无专业化的记录表格，记录缺乏整齐性、美观性。
园林绿化工作总结（一） 一年来，在市园林局的指导支持下，我部抢抓机遇，深化改革，开拓奋进，以国家园林城市评定标准作为准绳，围绕新区的"绿文章、水文章",努力提高发展能力，破解发展难题，让新区天更蓝、水更清、景更美。经过一年来的努力，较好地按计划完成了年初确定的任务，城市园林绿化实现了跨越式发展。 一、城市绿化总量和绿化水平不断提升，城市园林绿化建设投入不断加大 1、新增园林绿地31.54万㎡，其中包括： ①公共绿地11.24万㎡。其中匡河公园绿化6万㎡，科技绿轴南段绿化1.14万㎡，街头空地绿化4.1万㎡。 ②新建道路绿化3.4万㎡。其中集贤路东侧绿化2万㎡，龙图路、嘉和路、万佛湖路、汇林路绿化1.4万㎡。 ③建成单位、居民区附属绿地10.3万㎡。其中A室外绿化0.4万㎡，B室外绿化0.3万㎡，C等区内其它开发项目室外绿化9.6万㎡。 2、完成区级重点园林绿化项目建设：D景观绿化6.6万㎡。 3、做好四季莳花的栽植、养护与更换工作。全区主次干道交口、各景点1.4万平方米栽植面积共完成草花的栽植更换计30万盆次。 4、以迎中博会为契机，组织全面的补植补栽，共补植香樟250株、各类灌木约9000株、草皮一万多平方米。 5、做好新区内的国庆花展的组织、实施工作，一方面在公园广场、主干道两侧布置了9处共计17万盆草花，另一方面鼓励区内各建设项目如E、F等布置花展，圆满的完成国庆花展的举办工作。 二、绿化养护有较大突破，全区绿化质量整体提高 1、参照合肥等地园林绿化管理标准和有关规范，结合实际情况和已有的工作经验，制定和实施"园林绿化管养规范",使日常养护如除草、培土、施肥、修剪以及病虫害防治等具体养护细节有一个指导性的衡量标准和衡量规范 2、组织园林养护工人进行纪律教育和技术业务学习，培养技术业务骨干和管理人员，建立一支能严格遵守规章制度、熟悉技术操作养护管理工作队伍。 3、与城管执法部门联动，做好各类绿化违章、举报案件的查处，绿化抢险事件处置； 三、建立全区绿化信息档案，确保全区绿化工作可持续发展。 1、积极响应市政府及城市园林规划要求，认真落实和开展新区内园林绿化的规划实施、建设、管理、协调与检查工作； 2、建立和完善植物养护管理技术档案，方便总结、分析和改进工作，同时做好养护备案制度； 3、定期向市政府及园林绿化行政主管部门报送新区内的绿化动态、工作经验； 4、做好新区内园林绿化统计工作，安排专职统计人员，按时报送各类绿化统计报表和年度工作总结。 20XX年，全区绿化工作已由原来的建设阶段逐步走向管理阶段。在新的一年里，我部将继续学习、改进绿化管理模式，从小事抓起，从基层工作抓起，使绿化工作具体化、规范化。认真贯彻园林局的工作指导方针，通过分类分步改革，为园林发展注入新的动力，为园林深层改革奠定基础。我们在园林绿化工作方面虽然取得了一定的成绩，但是还必须看到工作的不足，进一步增强搞好城市绿化工作的重要性认识，集中力量，高标准、高质量地完成我区园林绿化任务，这是改善生态环境，造福当代、惠及子孙的伟大事业，也是每个公民义不容