建筑项目
质量安全管理手册
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前言 (3)
第一篇：质量篇 (4)
1．工程质量目标 (4)
2. 内部验收制度 (4)
3．现场控制质量保证措施 (10)
第二篇：项目安全生产、文明施工管理标准 (11)
1．总则 (11)
2. 施工现场封闭管理 (12)
3. 施工现场平面布置 (14)
4. 施工现场环境保护管理 (17)
5. 施工现场生活卫生设施管理 (18)
6. 施工现场消防、安全管理 (19)
7. 施工现场平面布置设施的施工分界 (21)
前言
建筑是凝固的音符，质量是永不变的乐章。为保证***各项目建设工程的质量，提高***产品的质量标准。工程管理中心质检部受领导指示，编制《***工程质量及安全生产、文明施工管理手册》。
编制本《手册》的目的：一、规范和统一***各项目部在工程质量及安全生产、文明施工管理的工作；二、在***公司内部推广表格化管理。
第一篇：质量篇
1．工程质量目标
1．1 对项目进行全面监控，现场问题处理率95%，及时率100%；
1．2 交楼前，房间验收率100%，发现问题处理率100%；
1．3业主有效投诉处理率100%，不超过3个工作日回复业主投诉处理意见率达90%，回复客服不超过2个工作日；
1．4配合客服完成投诉处理率100%；
1．5工程竣工验收合格率100%。
1．6以项目部为主从以下几个方面的工作，确保实现工程质量目标。
1．6．1 加强对施工企业质量行为的管理，强化过程质量控制；加强施工总承包企业对专业承包和劳务分包企业质量控制的监管；加强对监理企业的规范化
管理，重点部位和关键工序的旁站监理，实行平行检查、见证取样和监理
工程师报告制度。
1．6．2 加强建筑节能质量监管，确保工程项目寿命周期质量，全面落实建筑节能的各项要求，严格外墙保温和屋面保温等质量专项验收制度。
1．6．3 加强对深基坑、大跨度和异型结构等高新技术和高施工难度工程的主体结构质量以及周边建筑物、构筑物、设施等进行重点监控，防范技术风险。
1．6．4 严格实施住宅工程分户验收制度，促进住宅工程质量提升，开展无质量通病住宅工程和创***精品住宅工程活动。
2. 内部验收制度
2.1 建筑工程必须按建设程序开展工作。图纸会审、定位放线、开工报告须及时备齐并书面报公司质检部。相关部门及时派员参加定位轴线的核验，核验符合设计要求并盖章后方可破土动工。
2.2 工程开工后招标部、设计部按材料选型定板要求让施工单位提供建筑材料样板，项目部和质检部合建立样板库，项目部指定专人对材料样本库进行日常管理。任何分项工
程，尤其防水层、保温层、钢结构施工、转换层施工、铝合金门窗，必须要求施工单位先做现楼小规模施工样板，报质检部及项目公司验收通过后，方可大面积施工；
2.3 进场材料及设备必须提前通知质检部，经质检部现场验收后方可使用。施工单位申请工程进度款必须提供由项目和质检部签字确认的进场材料报验单。
2.4 施工过程中，各项工程也须质检部进行验收，验收合格后方可进行下一道工序，尤其是隐蔽工程的验收。
2.4.1 土建必验进场材料：
1)水泥
2)砂
3)石
4)钢材、钢筋焊接、机械连接
5)外加剂
6)商品混凝土
7)砂浆
8)砌块
9)预应力钢绞线
10)预应力筋用锚具和连接器
11)装饰涂料、瓷片、地砖、石材、饰面板。
12)防水涂料、卷材
13)铝合金型材及配套五金配件
14)不锈钢材料及配件
15)玻璃
16)硅酮结构密封胶
17)防火门、防火卷帘及防火材料
18)人防门及配套件
19)钢管脚手架及扣件
20)安全网
2.4.2 土建施工必验分项分部工程：
1)测量工程：定位轴线、标高验收。
2)钻探工程：钻孔数量、位置验收；拔管验收（检查钻孔深度、岩土样）。
3)地基与基础工程：土方开挖工程验收；基坑支护工程（排桩深度、锚孔深度）；桩
基成孔、清孔、钢筋笼制安，锤击桩贯入度收锺标准，桩基检测工程验收。
4)主体工程：地下室、标准层、屋面层钢筋绑扎工程（包括预应力筋布置）；大体积
砼浇筑工程；预应力筋张拉工程，后浇带处理工程。
5)砌体工程验收（抽验）。
6)防水工程：找平层工程验收；防水层施工验收；淋水、蓄水试验验收。
7)建筑装饰工程; 内外墙挂网,抹灰工程,饰面工程,铝合金门窗塞缝，幕墙、铝合金
门窗三性检测试验工程。
8)其它工程；防火门、防火卷帘安装工程，人防门框封混凝土前隐蔽工程及完工验收。
2.4.3 水电必检进场材料：
1)塑料给排水管材、管件性能检验；
2)PVC线槽线管进场检验；
3)硬聚氯乙烯塑料管材和管件用溶剂型胶粘剂进场检验；
4)电线电缆进场检验；
5)漏电开关和空气断路器进场检验；
6)家用和类似用途插头插座进场检验；
7)DN25及以下的管道阀门进场检验；
8)电梯、自动扶梯、自动人行道、空调设备、供水供电设备、智能化材料及设备进场开箱检验；
2.4.4 施工过程水电必验项目、部位：
1)建筑及幕墙防雷接地电阻测试；
2)管道（设备）水压试验；
3)空调管道焊接检查；
4)排水管道灌水通球检查；
5)空调管道系统运行、调试检查；
6)电缆敷设及绝缘强度测试；
7)高低压配电柜耐压试验；
8)柴油发电机空载、负荷试验及切头运行检查；
9)建筑物照明通电试运行检查；
10)大型灯具牢固性试验记录
11)风管漏光、漏风检测；
12)建筑设备及智能化系统调试检测；
13)燃气管道阀门吹扫试压检查；
2.4.5 装饰工程施工必验项目、部位：
1)泥水工程
2)水电工程
3)木工工程
4)防水工程
5)地板、天然大理石工程
6)油漆工程
7)五金件工程
8)软工程
9)家具工程
10)家电电器
11)整体效果表现
2.4.6装饰工程进场必验材料：
1)建材类：地砖，天然大理石，墙砖，水泥沙，间墙砖，玻璃，铝材。
2)五金类：水槽，水槽龙头，地漏，合页，道轨，开关面板，电源插座，角阀，灯具，
门锁，挂件。
3)水电类：PVC，PPR，给排水管，电线，底盒，线管，以及配件。
4)油漆类：木器油漆，墙面ICI，防水涂料，防潮、光油涂料，万能胶，白乳胶，大
理石胶，AB胶，天那水，原子灰，美纹纸。
5)板材类：各种夹板，饰面板，木方，龙骨，埃特板，石膏板。
6)洁具类：座便器，浴缸，淋浴屏，妇洗器，龙头，以及各种五金水件。
7)灯饰类：主灯，射灯，筒灯，T管灯带。
8)软装类：挂画，布艺饰件，摆设工艺品。
永饰家具：各种家具，电器，空调，机电，智能化设备，以及家用电器。
2.4.7市政、园林绿化工程必检材料：
1)绿化苗木。
2)砼排水管。
3)沙井盖。
4)路缘石。
5)交通各设施材料。
2.4.8 市政、园林绿化工程必验分项、分部工程：
1)外综合管线隐蔽前检查验收。
2)室外道路地基、垫层、面层验收。
3)沙井、集水井工程验收。
4)绿化种植土验收。
5)全部单体园建完工验收。
6)交通设施安装工程。
2.4.9 参加所有单位工程竣工验收（含竣工资料）。
2.4.10 除了上述必验、必检项目外，其他项目采取不定期抽检形式，进行把关。2.5 项目部对质检部门提出的整改要求，不得推诿、扯皮，对整改要求有不同看法时，
项目经理部要说明情况，以满足设计及施工规范要求为准。
2.6 公司质检人员到工地巡查和公司组织的质量安全检查，采用普查和抽查相结合的办法，项目部自检面必须100%，发现与质量目标管理有偏离时，要求立刻全面纠偏，直到达标为止，并做好记录。
2.7 无论是基础、主体、单位工程验收，还是工程初检、竣工验收，都必须在公司质量管理自检合格的基础上，方可正式通知有关外单位来验收。
2.8 质检人员要公正、科学，学法、守法、依法质检，如有失职、渎职行为，按公司有关规定执行。
2.9 各分项工程验收，项目部须提前至少二天通知公司相关管理部门，以便协同项目部做好验收前的自查及有关准备工作。
3．现场控制质量保证措施
建设工程质量控制主要是在工程施工中的控制，在过程控制中主要注意以下几方面工作：
3．1 项目负责人必须组织专业工程师对关键施工部位进行施工工艺、施工方案交底技术交底、质量监控交底。
3．2 建立原材料进场检验、隐蔽工程验收制度，原材料进场须提供产品合格证、检验报告；隐蔽工程在隐蔽前须向公司申请内部验收，内部验收合格后方可隐蔽，进行下一道工序。必检、必验的原材料、各分部分项工程详见2.4。
3．3做好验收样板标准的确定，做好内部验收。在产品交付使用前，应及时并多次组织设计、现场工程师、质检中心、技术中心、成控中心、现场监理等部门，对工程进行全面的检查和验收，对于发现的问题及时要求施工企业整改，直到验收合格为止。
3．4加强过程控制，增加巡查项目的次数。巡查发现问题的，拍照留证，并现场口头通知施工单位改正，再由质检部专业工程师书面发文至项目部，由项目部督促施工单位继续整改，质检部择日复检。
3．5加强成品、半成品保护。从两个方面着手：首先应加强教育，提高全体员工的成
品保护意识；其次要合理安排施工顺序，采取有效的保护措施。对于遭到破坏的成品、半成品，质检部有权要求施工单位恢复原样。
3.6 质保资料的监督收集、管理和核验。项目部、质检部定期、不定期对施工单位的施
工资料进行检查，资料不齐全或齐全但不规范的，须按规范补齐相关资料。
3.7 工程竣工验收通过政府验收后仍未进行内部验收，施工单位应在质保期内向我司申
请内部验收，内部验收合格后方可办理结算款。内部验收合格的工程，质检部、设计中心、成控中心、物业共同再内部验收单上签名确认，项目部正式移交给物业管理。
3.8 维修保养。在合同要求的质保期内，正常使用的情况下发生的质量问题，由施工单
位负责维修、保养。
3.9 项目部、现场监理在现场进行表格化管理，主要针对工程各部位进行重点检查。表
格目录：《混凝土工程重点检查表》《入户门安装工程检查表》《厨房、卫生间工程检查表》《屋面、露台工程检查表》《防水工程检查表》《钢筋制作安装检查表》《铝合金门窗制作安装检查表》《砌体工程检查表》《楼地面工程检查表》《桩基础工程检查表》《基础工程检查表》《地下室工程检查表》《电气安装工程检查表》《给排水工程检查表》《室外管网工程检查表》《电梯安装工程检查表》《建筑设备安装工程检查表》《园林建筑工程检查表》《绿化种植工程检查表》
第二篇：项目安全生产、文明施工管理标准
1．总则
1．1为加强***建设项目现场安全生产、文明施工管理，使现场安全生产、文明施工管理规范化、标准化、制度化，特制定本《手册》。
1．2本《手册》为***通用标准，现场除满足本标准外，尚应符合国家、行业和地方有关安全生产、文明施工的规范、规程、条例等。
1．3本标准作为招标文件的一部分，是审查投标文件及确定中标单位的依据之一。
1．4本标准所附照片仅供参考。
1．5施工总包单位在编制施工组织设计时，对安全生产、文明施工必须进行设计。设计内容包括：
1.5.1施工现场平面布置图。包括临时设施（含临时水电）、现场交通、现场作业区、
施工设备及机具的布置、成品、半成品、原材料的堆放等；
1.5.2现场围挡的设计；
1.5.3现场工程标志牌的设计；
1.5.4临建、道路及堆场硬地化等设计；
1.5.5现场污水处理排放设计；
1.5.6毗邻建（构）筑物、市政公用设施、水利设施和地下管线等的保护；
1.5.7施工现场临时用电安全措施；
1.5.8粉尘、噪音控制措施；
1.5.9施工区域内现有市政管网和周围的建、构筑物的保护；
1.5.10现场卫生及安全消防措施及现场安全生产、文明施工管理组织机构及责任人。
2. 施工现场封闭管理
2.1 施工主入口临时大门
2.1.1施工现场大门采用有门柱式的双开大门，规格：门宽≥5000mm，高度≥2000mm，
门扇等分，其中一扇设1600mmX800mm人行小门。
2.1.2材质：大门采用金属钢做框，做除锈处理，面包镀锌铁皮。
2.1.3颜色：大门底色采用白色。
2.1.4文字组合及其它：门上书写“***”红色标准字体，字体尺寸约600mmX600mm（高
X宽）。
2.1.5门柱截面积建议采用500mmX500mm，高度2500mm，其中柱帽高200mm。
2.2 现场围挡
2.2.1工程施工现场周边应设置连续、密闭的围挡。
2.2.2围挡高度≥2.0米。使用的材料应保证围挡稳固、整齐、美观并有压顶，一般
情况采用砖砌、留垛、设变形缝，不得使用石棉瓦。市区主要路段和市容景观
道路设置围挡，其高度不得低于2.5米，或符合当地有关规定。
2.2.3围挡的宣传策划由富盈集团营销管理中心统一制定要求或设计。
2.2.4项目现场内各施工单位分别设置围挡实行封闭管理，围挡高度不得低于1.8米，
围板应当采用砖砌30厘米高、18厘米厚砖墙护脚作为界线，防止余泥、污水
溢出围墙外。
2.2.5施工作业区、材料堆放区与生活办公区间应相互分开。隔离措施应采用铁栅栏，
高度不得低于1.8米，各区应有明显的标志牌，由生活区进入施工作业区的出
入口要悬挂安全警示标志。
2.3 施工入口形象
2.3.1入口应设置告示牌，例如工程概况牌、文明施工牌、项目组织架构牌、安全生
产牌、消防保卫施工总平面布置图等。
2.3.2标牌尺寸：标牌应设置为长方形，最小尺寸为1800mmX900mm，可选用钢管和角
钢支撑，或镶嵌于墙体内。
2.3.3标牌的材质：项目面板采用有机板，框采用铝合金或不锈钢。
2.3.4大门口必须作硬地处理，车辆出入口位置设车辆冲洗装置和排水沟，保证带有
泥土的车辆经冲洗干净后方能驶入城市街道。洗车场应当是混凝土浇捣的由宽
30厘米、深40厘米的沟槽围成的宽3米、长5米的矩形场地。
2.3.5入口处必须设置坚固、美观的门卫室，门卫室应悬挂经施工单位项目经理批准
的“施工现场车辆管理和人员参观管理办法及门卫岗位制度”。并配备办公桌
椅、登记本、值班表、紧急联络电话表及警钟系统等，门卫人员要统一着装并
佩戴执勤袖标。
2.3.6入口处应设立安全帽存放区，确保每个进入现场的人员（包括访客）都必须戴
上安全帽。
2.4 现场人员形象
2.4.1施工现场管理人员和作业人员宜穿企业统一制式工作服，管理人员与作业人员
的服装应有颜色区别。施工现场全体人员应佩戴企业统一制作的工作卡（工作
卡内容：照片、姓名、职务、工种、单位及编号）等。
2.4.2施工现场全体人员必须佩戴符合国家标准的安全帽。管理人员安全帽为红色，
特种作业人员安全帽为黄色，其它施工人员安全帽为白色或蓝色。严禁佩戴不
符合国家标准及无出厂合格证、无检测检验合格证的安全帽。
2.5富盈CI标志
2.5.1塔吊：塔吊的配重臂上双面悬挂富盈标志和“***”字样的组合标志（白底红字），
字间距及尺寸视塔吊情况决定。
2.5.2建筑物悬挂公司统一宣传标语（按富盈集团营销管理中心设计或要求）。
3. 施工现场平面布置
3.1作业场地和施工道路
3.1.1现场场地和道路要平坦、通畅，并设置相应的安全防护设施和安全标志，路上
不得堆放建筑材料或其它杂物。工地内的施工道路、作业场地（钢筋、木制作
和砼搅拌站）应满足以下要求：
3.1.2.1施工行车道路，通道的宽度不小于3.5米，标准不低于250厚碎石（或卵石、
石渣等材料）掺加5%水泥并夯实的做法；雨水较多的地区的主要施工干道还应
铺设150厚以上的C20混凝土路面；有条件的项目优先考虑提前进行小区道路
施工，完成路基作为施工行车道路。
3.1.2.2雨水较多的地区的施工人员通道应铺设50厚以上的碎石（或卵石、石渣、砂
子等材料）路面。
3.1.2.3生产加工场地及堆场的地面应铺设100厚以上的碎石（或卵石、石渣、砂子等
材料）地面。
3.1.2.4所有硬地面应高于场地150以上或硬地边设置良好的排水沟。
3.1.2.5对于任何闲置4个月以上的裸露空地应作植草覆盖或设置围墙间隔。
3.1.2在主要施工道路加设活动铁围栏或活动彩钢板板分隔施工范围与施工道路。未
能设置活动围栏，可设宽约20mm黄线明确车辆与行人分流。在显眼地方张贴
车速告示，并限制时速不应超过15公里。
3.1.3钢管脚手架必须全部涂有防锈油漆（剪刀撑颜色应与架体颜色分开），阻燃密目
式安全立网要挂置在外立杆内侧，严禁竖挂、斜挂，密目式安全立网应及时清
洗更换、保持整洁。要求每层楼板处设踢脚板（安装在安全网外面）和外挂楼
层牌，踢脚板（木板作成，宽度200，厚度18，刷成黄、黑漆相间，间隔300。）
3.2 成品、半成品及原材料的堆放
3.2.1施工现场材料堆放和机具设备安放应符合现场平面布置图确定的位置；材料堆
码要整齐，摆放有序，并挂置定型标牌（标牌尺寸0.2米X0.3米，标牌内容：产品名称、规格、型号、检验状态和产地等）；标牌挂置要牢固，方向一致，高
度相同。
3.2.2钢材堆放分款分批平稳堆于在有承托的地面上，减少与地面接触和受潮。短期
内不使用的应加盖帆布。
3.2.3木材堆放必须用木枋承托，避免受潮或倾斜。露天存放且而短期内不使用的应
加盖帆布。
3.2.4水泥、白灰等粉状材料要分期分批存放在干爽的室内仓库。仓库要有足够木枋
承托，再用夹板铺面，堆放高度不宜超过1.6米。结构胶及油漆等一般外面包
有保护胶纸，存放时应保留保护胶纸原板。
3.2.5管材存放应分类存放，堆放高度不宜超过1.6米，两边沿着管材底部头、中、
尾处应放置混凝土楔，防止管材倾泻。
3.2.6脚手架及其它支承架存放要分类平堆，并用方木垫好，高度不宜超过1.6米。
3.2.7瓷砖必须分类分批分型号并保留原有的保护胶纸存放在室内仓库，堆放高度按
产品说明书要求，仓库要有充足照明并保持干爽。
3.2.8门窗锁、门窗铰链、拉手、龙头等五金配件容易受潮、生锈且价值较高，必须
存放于干爽、安全、牢固的室内仓库，仓库应有可靠的防盗措施和专人看管。
3.2.9坐厕、浴缸、面盆、等洁具应分类存放于安全、牢固的室内仓库。
3.2.10施工现场易燃易爆物品应设专库存放，设专人负责管理。库房位置应远离火源，
不得置于高压线下，库内照明应选用防爆灯具，库外摆放灭火筒，并张贴危险
品使用放可证。
3.3 办公生活设施
3.3.1施工现场设置的办公室、宿舍、厨房、厕所、浴室等临时设施应当采用混凝圭
硬底、砖砌墙体、轻钢屋架、压型钢板盖顶的临时房屋或活动板房、集装箱等
型式的活动房屋。单层临时设施的檐口高度不宜低于2.8米，并符合消防安全
要求。禁止使用竹料、木材、油毡、石棉瓦等易燃和对人体有害的材料搭建临
时设施。临时设施应避开易发生危险的山坡和低洼地等地段。
3.3.2在建工程严禁兼作施工人员住宿场所，现场应设置集体宿舍，宿舍需具备良好
的防潮、通风、采光等性能，并与作业区隔离。
3.3.3宿舍高度不得低于2.4米，室内地面要做硬化处理，宿舍后墙不得搭建在围墙
上，宿舍及周围环境要求卫生、安全距离厨房要有10米以上。宿舍门宽度不
小于1.0米，高度不小于2.0米，并向外开启；窗应设置合理，窗口宽度不小
于0.9米，高度不小于1.2米。每个房间居住人数不应超过12人，人均占宿
舍面积不小于2平方米，通道宽不小于1.2米，并保持空气流通。应当使用双
层铁架床，做到单人单铺，严禁设置通铺。宿舍要有管理制度，并落实治安、
防火和卫生管理责任人。
3.3.4按设计架设用电线路做套管防护，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和煤气炉、
煤油炉等明火烧煮食物。
4. 施工现场环境保护管理
4.1施工现场必须建立施工防扰民措施，必须重视环境保护工作，科学组织施工，创建
绿色环保工地。
4.2当施工作业的噪声可能超过建筑施工现场的噪声限值时，如当地政府规定施工单位
应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报的，施工单位必须履行申报程序，核准后方能开工。设计、施工单位应优先采用低噪音的工艺和施工方法。
4.3禁止从建筑物内向外抛洒建筑垃圾，建筑垃圾应集中收集、堆放、及时清运，做到
工完场清。
可考虑设置建筑垃圾槽统一收集。垃圾槽设置范围一般均穿越各层楼板，到底层则伸至楼外宽度应为4.5m以便工具车能及时清理。堆放高度最高处不能超过2米，门边高度应低于0.5米。亦可采用定型组合式有盖垃圾槽。亦可以统一使用垃圾池到时集中外运。
4.4施工现场应当设置连续、通畅的排水设施，场地内不得大面积积水。在距离脚手架
外排立约15厘米处，围绕在建工程应当设置排水明沟，可为砖砌或混凝土浇筑。
所有的生活和施工污水、雨水必须经沉淀达到排放标准后方能排入市政排水管网或
河流。排入河流的水源应有人严格监测水质，以防水中漂浮物流入河流，污染河水。
且应按当地政府的要求，确定是否办理排水许可证。
4.5在居民区内施工就严格控制作业时间，确需进行夜间施工的，应得到环保部门批准。
4.6施工现场禁止焚烧有毒物质和建筑垃圾。严禁在强风下拆除房屋圾其它建筑物和构
筑物，干燥季节应采用淋水湿润等方式控制扬尘。
4.7须保留的树木，必须采取保护措施。
4.8施工单位应在约定时间内拆除施工围挡和其它临时设施，并对四周环境进行全面清
理，做到工完场清。
5. 施工现场生活卫生设施管理
5.1施工单位应明确施工现场各区域的卫生责任人，报监理公司备案。
5.2食堂必须申领《卫生许可证》，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操
作时应有防蝇间或防蝇罩，禁止使用非食用塑料制品作熟食容器。炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗，工作时要穿戴“三白”（白色工作帽、白色工作服、白色口罩），严禁穿拖鞋，保持个人卫生。食堂垃圾应装在专门容器或专用塑料袋内，实行封闭管理。
5.3工地必须供应达到卫生标准的饮用水，并设有保温容器，定点设置，茶具要消毒，
严禁作业人员喝生水。夏季施工应有防暑降温措施。
5.4生活区应设置符合安全卫生标准的男女厕所并挂牌。厕所应当设置洗手盆、蹲便器
和冲洗装置，蹲位数量与使用人员比例不代于1:25，厕所地面要硬化，内墙面宜铺贴高度1.5米的白瓷片，外墙要抹灰刷白，蹲位之间设置隔墙，隔墙高度不低于
1.2米。留有通气孔，夜间有照明，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，
加盖并定期喷药，禁止将粪便直接排入下水道和河道，厕所每日有专人负责清洁。
施工现场远离生活区厕所500米或10楼层以上时可在施工现场设置流动厕所。
5.5设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。
5.6在居民区施工时应做到每天及时收集垃圾，及时处理，严禁将垃圾到处抛洒。
5.7施工作业区吸烟须设立专用吸烟室，并挂置标牌。室内应设置烟缸、灭火器和休息
用桌椅，并由专人负责清扫保洁。吸烟室应有防火、通风措施。
6. 施工现场消防、安全管理
6.1 单位在编制施工组织设计时，施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防安
全要求。施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。
6.2 5m以上深基坑需要专业单位进行设计和施工，打桩工程应对附近的的建筑物进行
调查及采取防震动措施。
6.3 施工单位应制定现场消防工作制度和防火救灾方案明确各区域消防责任人。
6.4 施工现场应划定动火作业区，实行全封闭管理，动火区与易燃易爆库房就保持30
米以上的距离，动火区不得置于高压线下。施工现场动用明火时，应采取防火措施。
严禁在施工楼内生火取暖和烘烤其它物品。
6.5 施工现场木质品仓库禁止使用碘钨灯和60w以上的白炽灯。
6.6 施工现场应配备足够的消防器材，消防器材应定期进行检查，过期失效的应及时
更换。临时设施区，每100平方米配备2个10L灭火器，大型临时设施总面积超过1200平方米的，应备有专供消防用的太平桶、积水桶（池）、黄砂池等器材设施，上述设施周围不得堆放其它物品；临时木工间、油漆间、木、机具间等，每25平方米应配置一个种类合适的灭火器；油库、危险品仓库应配备足够数量、种类的灭火器；仓库或堆料场内，应根据灭火对象的特性、分组布置酸碱、泡沫、二氧化碳等灭火器，每组灭火器不应少于4个，每组灭火器之间的距离不应大于30米。
6.7 30米以上的高层建筑，要用2寸立管，设加压泵，随层做消防水源管道，每层留
有消防水源接口。
6.8 焊、割作业点与氧气瓶和乙炔瓶等危险品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品
的距离不得少于30m；如达不到上述要求的，应采取有效的安全隔离措施。乙炔瓶和氧气瓶的存放之距离不小于2m；使用时，二者的间距不得小于5m。乙炔瓶和气氛瓶等焊割设备上的安全附件应完整有效，否则不准使用，施工现场的焊、割作业，必须符合防火要求。
6.9 施工现场应建立动火审批制度。凡有明火作业的必须经主管部门审批（审批时应
写明要求和注意事项），作业时应按规定设监护人员，作业后，必须确认无火源危险时方可离开。
6.10 施工作业期间需搭设临时性建筑物理，必须经施工企业技术负责人批准，施工结
束应及时拆除。但不得在架空高压电线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。
6.11 按规范、要求悬挂足量的消防警示标志。
6.12 施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合样关安全技术规范。施工
用电配线应采用三相五线制一机一闸一漏电。危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。电气线路应严格按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。夜间施工，现场必须设有保证施工安全要求的照明设施总、分配电箱内均应贴上电路图。配电箱外要上锁，并应标明负责人（电工）姓名和联络电话。
6.13 起重装置必须根据相关安全守则要求进行作业。吊运松散材料例如石块、砖瓦、
散装水泥或其它材料，必须使用已检验合规格的吊斗或吊笼；气焊用乙炔瓶及氧气瓶，必须使用已检验合规格的专用吊笼进行吊运。
6.14 现场常用机械设备应设立操作告示牌，提醒操作工人随时注意安全操作守则。
6.15 应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、
楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合
《建筑工程质量检验与安全管理》课程标准 一、课程定位 《工程质量与安全管理》以建筑材料、建筑与装饰施工技术、建筑工程施工组织与设计等知识为基础，与建筑工程项目管理、建筑工程资料管理等专业课程一起，为建筑工程类专业的学生提供基本专业技能。 二、课程设计思路 按照课程设计的理念，以校企合作为基础，以岗位技能为核心，以工作过程为开发重点，建设开放性、实践性和职业性的课程。 1、通过校企合作，编写完善具有针对性、可操作性和实践性的课程教材、实训任务书、教学及学习评价体系。通过校企合作，进一步提高师资水平，扩大师资范围。并建立稳定的实训保障体系，为课程提供有效的外部保障。 2、课程与岗位技能密切对接，理论不求完备，以对岗位技能的满足为前提。 3、课程的开展以项目为载体，以任务为动力，按照工作过程的开发方法进行课程的组织与教学。 4、课程教学强调开放性、实践性。教学不拘泥于教室，授课不拘泥于校内教师，学生不拘泥于被动学习，形成开放性的教与学体系。 5、以学生为主题，充分体现职业性。课程教学的根本目标，是形成学生的职业能力，因而，教学的方方面面的设计和组织，均体现以学生为主体，以职业能力为核心。 6、课程教学围绕“真实职业能力培养”开展。教学内容设置、实训环境和实训任务，都强调“真实”。 三、课程目标 （一）课程总体目标 通过本课程的理论教学和实践性教学环节，本着我院“校企合作，工学结合”的办学理 念，以培养和提高学生的实践能力为目标,强调掌握基本概念、基础内容和实际应用，但不 局限在现有的教材内容之内；在教学过程中引导学生根据基本知识，基本规律，结合实际应 用，使学生能基本掌握教材基本内容和重点内容，最终实现基本教学内容在实践中的创新应 用。正确认识课程的性质、任务及其研究对象，全面了解课程的体系、结构，对建筑工程质 量检验与安全管理有一个总体的把握。学会理论联系实际，使课内理论知识与试验、科技活
企业质量控制措施甘肃振繁建筑安装工程有限公司
质量控制措施 1工程质量控制原则 1.1严格按照ISO9001-2000国际质量管理体系标准，以我公司在质量管理体系标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则，建立从公司到项目部的多级质量控制体系。 1.2确立工程质量多方监督管理体系： 1.2.1由质监站负责质量监督与评定。 1.2.2由监理公司工程师对施工全过程进行监理。 1.2.3由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。 1.3坚持“质量第一，用户满意”的原则，以“诚信”为宗旨： 在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。 1.4以“人为核心”的质量控制原则： 各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。 1.5“以预防为主”的质量控制原则： “以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。 1.6坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则： 质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 1.7贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则： 工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，
青建管质字〔2010〕23号 关于实行建筑工程质量管理手册制度 的通知 各区、市建设行政主管部门，各建设、施工、监理单位，各有关单位： 为进一步增强建筑工程建设各方责任主体的质量意识和自控能力，依法落实工程质量责任和义务，强化企业对工程项目的质量管理，提高质量监督执法工作的透明度，确保在建工程质量，经研究，决定自2010年3月15日起，在我市建筑工程质量管理中实行建筑工程质量管理手册制度，现将有关要求通知如下： 一、实行施工、监理企业工程项目质量管理手册制度。施工、监理企业必须由企业分管质量经理或技术负责人，组织企业质量管理机构人员，定期或不定期对本企业施工（监理）的在建工程进行全面巡回检查，每月不少于1次，重点检查项目质量管理机构质量责任履行、现场实体工程质量控制以及施工技术资料管理等情况，检查发现的主要问题、整改落实及处理情况等应即时填写或粘贴到《企业建筑工程项目质量管理手册》中相应位置（样式参照附件1）。同时，应在施工现场会议室开设企业月度检查公示栏，将企业每月检查情况予以张贴公示。对检查发现的问题，必须进行跟踪复查，切实做到闭合式管理。 二、实行质量监督机构工程质量监督执法手册制度。质量监督机构监督工程师在建筑工程项目监督检查中，应即时填写《建筑工程质量监督执法手册》（附件2）。首次进场监督检查时，应首先检查开发建设单位履行法定建设程序以及开发建设、施工、监理企业施工现场质量管理机构设立及人员配备、到位情况。日常监督检查时应重点检查施工、监理企业质量管理手册制度执行情况和重点部位、关键工序以及施工操作面质量控制情况，督促施工、监理企业切实履行好企业质量管理责任。 三、严格建筑工程质量管理手册管理。《企业建筑工程项目质量管理手册》是施工、监理企业对建筑工程项目质量管理的重要记录；《建筑工程质量监督执法管理手册》是质量监督机构对建设各方主体质量行为和实体质量监督检查的重要记录，各相关单位和人员必须认真履行质量管理责任，加强对工程项目质量的监督
目录 绪论 (1) 一、质量和质量管理的基本概念 (1) 1、质量的概念 (1) 2、质量管理的概念 (1) 二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 (1) 1、工程项目立项阶段 (1) 2、工程勘察设计阶段 (2) 3、工程项目设计阶段 (2) 4、工程项目施工阶段 (2) 5、工程项目的竣工验收阶段 (2) 三、工程项目质量的控制原则、内容与方法 (3) 1、施工质量控制的原则 (3) 2、施工项目质量控制的内容 (3) 3、施工项目质量控制的方法 (4) 四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量 (4) 五、政府部门对建设工程的质量监督管理 (5) 六、结束语 (5) 参考文献 (6)
绪论 许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。 质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。 因此，建筑工程质量管理是我们发展建设的一大焦点之一。 一、质量和质量管理的基本概念 1、质量的概念 在国际标准ISO9000：2000中对质量作了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。要求不仅是指顾客的要求，还应包括社会的需求，应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言，质量应具有安全、适用、经济、美观。 2、质量管理的概念 质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。 二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 对于一般产品而言，顾客在市场上直接购置一个最终产品，不介入该产品的生产过程。而工程的建设过程是十分复杂的，它的顾客（业主、投资者）必须直接介入整个生产过程，参与全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。要达到工程项目的目标，得到一个高质量的工程，必须对整个项目过程实施严格控制的质量管理。质量管理必须达到微观和宏观的统一、过程和结果的统一。 由于项目施工是渐进的过程，因此在建设工程项目质量管理过程中，任何一个方面出现问题，必然会影响后期的质量管理，进而影响工程的质量目标。 工程项目具有周期长的特点，工程质量不是旦夕之间形成的。工程建设各个阶段紧密衔接且相互制约影响，每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的影响。一般来说，工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务，应该满足使用阶段的要求。工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响，具体表现在以下几个方面： 1、工程项目立项阶段
考试试卷 课程名称：《建筑工程质量与安全管理》 考核方式： , 一、单项选择题（每小题1分，共15分。） 1、全面质量管理的基本工作方法是( ) A.用数据说话的方法 B.净现值法 C.PDCA循环法 D.价值工程法 2、最高管理者应定期评审质量管理体系，这体现了质量管理的（）原则。 A.持续改进 B.领导作用 C.过程方法 D.基于事实的决策方法 3、对于施工单位质量责任和义务的说法错误的是（）。 A.应在资质等级范围内承揽业务 B.不允许其他单位以本单位名义承揽工程 C.不得转包工程 D.不允许分包工程 4、在正常使用条件下，屋面防水工程的最短保修期限是（） A.2年 B.5年 C.8年 D.10年 5、建设工程的保修期限，从（）之日起计算。 A.工程竣工 B.竣工验收合格 C.交付使用 D.业主入住 6、工程质量事故发生后，应按规定由有关单位在（）内向当地的建设行政主管部门报告。 A.12小时 B.24小时 C.24小时 D.72小时 7、可通过后序工程弥补的较轻微的质量缺陷应（） A.不作处理 B.返工 C.修补 D.其他方式 8、建设工程安全生产管理的方针是（） A.安全第一、预防为主 B.安全第一、以人为本 C.安全第一、四不放过 D.安全第一、百年大计 9、( )是企业安全生产的第一责任人。 A.项目经理 B.项目负责人 C.项目专职安全员 D.企业经理 10、安全管理的核心制度是（） A.安全教育培训制度 B.安全检查制度 C.安全生产责任制度 D.特种作业管理制度 11、《安全管理检查评分表》保证项目得分38分，一般项目得分38分，换算在汇总表中分项实得分为（） A.7.6分 B.0分 C.15.2分 D.3.8分 12、施工人员在正式进行本班的工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔 细检查，下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养等工作，保证交接安全， 此项工作属于（） A.全面安全检查 B.经常性安全检查 C.节假日安全检查 D.专项安全检查 13、凡在有可能坠落的高处进行施工作业时，当坠落高度距离基准面（）米 及以上时，该项作业即称为高处作业。 A.1米 B.2米 C.3米 D.5米 14、3.当遇有（）级以上大风、大雾、大雨和大雪天气时，应暂停脚手架搭 设作业。 A.5 B.6 C.8 D.10 15、工人甲来到某建设单位，从事脚手架搭设工作。其从事的工作是对周围人 员和设施的安全有重大危害因素的作业，该作业称为（） A.技术作业 B.危险作业 C.高难度作业 D.特种作业 二、多项选择题（每小题2分，每题至少有两个符合题意， 错选不得分，选对一个得0.5 分，共30分。） 1、建筑工程质量管理的发展经历了（）几个阶段 A.质量检验阶段 B.统计质量管理阶段 C.全面质量管理阶段 D.质量管理与质量保证标准形成阶段 E.国际标准化管理阶段 2.全面质量管理的核心是“三全”管理，即（） A.全过程质量管理 B.全用户质量管理 C.全企业质量管理 D.全员质量管理 E.全区域质量管理 3、施工阶段的质量控制可以分为（CDE） A.过程控制 B.重点控制 C.事前控制 D.事中控制 E.事后控制 4、政府监督机构的质量控制内容包括（） 考生注意： 1．学号、姓名、 专业班级等应 填写准确。 2．考试作弊者， 责令停考，考生 签名，成绩作废
管理制度编号：YTO-FS-PD641 房屋建筑施工质量与安全管理通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
编写人：xxxxx 审核人：xxxxx 房屋建筑施工质量与安全管理通用 版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 摘要：房屋建筑产品不同于一般产品，它关系到人们的生命财产安全。因此，房屋建筑工程项目的管理应立足于工程的质量管理，工程质量是工程建设的根本。笔者结合多年的实际工作经验，参看大量的文献资料，探讨了房屋建筑施工质量管理，并提出了相应的结论。 关键词：房屋；建筑；施工；质量；管理 1房屋建筑工程质量滑坡的原因分析 近年来，建筑工程质量和安全事故仍时有发生。据建设部统计，20xx年施工死亡人数1297人，仅次于交通和煤矿。20xx年6月28日，河南省郑州市一项“重点工程”，因违法分包，施工企业未采取有效安全措施，升降机冒顶、脱轨，造成5人死亡，1人重伤。检查组在黑龙江省检查期间，该省发生了两起严重质量安全事故。7月24日，北安市和平小学扩建教学楼发生楼体坍塌，造成死亡16人，伤6人；7月23日，哈尔滨香坊区一幢居民住宅楼阳台坠落，造成死亡3人，伤3人。从检查情况看，建
本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载，另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 史上最全的建筑工程全套质量管理手册
1.目的 为建立健全工程质量管理体系，规范工程质量管理工作，全面提升公司工程质量管理水平，创精品工程，特制定本手册。 2.适用范围 适用于公司、分公司和项目部工程质量管理及控制。 3.术语和定义 3.1质量控制点 a.对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素； b.工艺上有严格要求，对下道工序的活动有重要影响的关键质量特性、部位； c.严重影响项目质量的材料的质量和性能； d.影响下道工序质量的技术间歇时间； e.某些与施工质量密切相关的技术参数； f.容易出现质量通病的部位； g.紧缺建筑材料、构配件和设备或可能对生产安排有严重影响的关键项目。 4.职责 4.1科技管理中心质量职责 4.1.1负责公司质量管理系统组织结构的建立，监督分公司、项目部质量保证体系的建立和实施。
4.1.2对质量员持证上岗情况进行监督检查。 4.1.3负责与质量有关法律、法规及其他要求文件的识别、评审、管理。4.1.4 负责公司质量管理规章、制度及办法等的编制和修订。 4.1.5确定公司年度质量目标，制定工作计划及培训计划。 4.1.6负责工程合同履约中质量目标和公司确定的创优目标的管理。 4.1.7负责组织国优及鲁班奖等国家级奖项工程的申报、复查等事宜。对创优工 程进行重点监控。 4.1.8负责创优奖罚和过程管理奖罚的实施。 4.1.9负责施工组织设计中施工质量计划及保证措施的审核，并对其实施情况进 行监督管理。 4.1.10负责对分公司的质量管理情况进行监督检查。 4.1.11负责对重点项目工程质量进行监控，对其他项目进行抽样检查，掌握现场 质量动态，对现场出现的问题提出指导性意见，对共性问题制定纠正措施并实施。 4.1.12参加地基与基础分部、主体分部及单位工程的质量验收，并对质量验收资 料是否符合程序要求负责。 4.1.13确定公司样板工程，组织召开现场质量观摩会。 4.1.14对内、外部来文接受、传达及处理。 4.1.15负责质量问题信息的管理；参与对质量问题调查和处理。 4.1.16负责工程质量报表的统计、上报工作。 4.1.17对顾客有关质量方面的抱怨、投诉进行有效沟通，予以答复并采取措施。
目录 一、建筑工程中常见的质量问题 (2) （一）基础和主体施工阶段 (2) （二）装修和设备安装阶段 (2) 二、影响工程质量的因素 (3) （一）材料、机械的因素 (3) （二）人的因素 (3) （三）方法的因素 (4) 三、提高工程质量管理措施 (4) （一）强化质量意识 (4) （二）建立健全企业质量管理体系 (4) （三）建立健全建筑工程质量管理法规 (4) （四）提高建筑工程施工监理的信息管理 (5) 四、结束语 (5) 参考文献 (5)
浅谈建筑工程质量管理 摘要:建筑业正处在高速发展阶段,但同时也是处在技术和管理严重落后,市场竞争极不规范,尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。 关键词:建筑工程工程质量管理 “百年大计,质量为本”。随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。当前形势下,建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注,而这个问题也成为建设者应该深思的问题。 一、建筑工程中常见的质量问题 建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即基础和主题施工阶段,装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。 （一）基础和主体施工阶段。建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。 （二）在装修及设备安装阶段。如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在
工程质量管理措施 1.加强对施工人员的质量意识教育，进一步提高全体施工人员对“质量第一”的认识。 2.建立工程质量保证体系。落实各部门各级岗位责任制，落实国家的规范、规程、工艺标准的贯彻执行，落实重点工程施工技术措施的制定，开展创优活动。坚持施工准备，编制施工方案，坚持原材料检验和试块检验，坚持建立健全工程技术档案管理。 3.建立质量控制点，抓住关键部位，预防质量通病发生，在分项施工中，工序交接中，检查部位验收重要落实质量目标责任制。 4.做好分部分项工程的技术交底和工序搭接及工种间的配合，分项工程中专职质检员勤检查、勤纠错，不合格不能进入下道工序施工，做好质量检查和记录及评定。 5.工程技术资料必须与施工进度同步，做到及时准确、真实、完整，杜绝漏项、错项、漏签、评定错误出现，实行按分部分项会签审查，保证资料全面准确反映工程质量状况。 6.特殊条件下（降雨、大风等）施工质量控制措施 6.1施工现场环境条件 （1）雨季会给施工现场的管理造成较大的难度，因此本工程项目经理部应针对工程特点和不同施工阶段，提前做好准备工作，确保施工顺利进行，做到统一认识，强化领导和组织，落实层次管理，合理安排雨季施工中的各项工作。 （2）施工期间注意收集气象信息，与气象台做好联系，提前制定针对措施，做好准备工作。 （3）整个施工现场平面布置，整体考虑雨季施工要求，根据工程现场自然地形确定排水方向，规划好现场排水方式，找好坡度，一次做好半永久排水设施，采用坡向排水，明沟集水排水，排向场外。 （4）施工现场道路采用砂石夯实临时道路，向两侧按2％做好排水坡度，道路两侧做20cm深明沟排水，要道路排水流畅，路基坚硬，满足 20吨卡车过往，保证在连续雨天不塌陷，不泥泞，不打滑。 （5）现场仓库、作业车间保证不塌、不漏和周围不积水。
建设工程质量管理手册 版本：A 颁布日期：2004年3月10日 生效日期：2004年3月10日 建设发展局 项目信息
天津经济技术开发区建设发展局
建 设 工 程 质 量 管 理 手 册 天津经济技术开发区建设工程质量管理须知……… 天津经济技术开发区建设工程质量管理…………… 第一章 质量保证体系………………………………………………….. 第二章 技术准备……………………………………………………….. 第三章 施工人员管理………………………………………………….. 第四章 物资管理……………………………………………………….. 第五章 施工设备及机具管理………………………………………….. 第六章 分部分项工程施工过程控制………………………………….. 第一节 测量 第二节 桩基工程 第三节 基坑支护及开挖工程 第四节 钢筋工程 第五节 模板工程 第六节 混凝土工程 第七节 钢结构工程 第八节 砌筑工程 第九节 抹灰工程 第十节 屋面工程 第十一节 幕墙工程 第十二节 电气工程 第十三节 给排水、暖通及管道设备安装工程 第十四节 室内防水工程 第十五节 预应力工程 第十六节 市政道路 第十七节 绿化工程 第十八节 其他工程 第七章 政府抽查与检验
天津经济技术开发区建设发展局 建设工程质量管理手册 建设工程质量管理须知 建设工程质量管理手册 建设工程质量管理须知 所有参与天津开发区(以下简称开发区)工程建设的单位，除按照国家相关质量管理法规、施工规范组织施工和填写质量保证资料外，必须按照以下规定履行质量管理职责和义务。 1.天津开发区建设工程质量监督站受天津开发区建设发展局的委托，具体负责开发区建设工程的施工质量监督管理工作。 2.施工总包单位为施工质量责任的主要负责单位，勘察、设计单位对丁程质量负勘察、设计责任，建设单位和监理单位对施工单位的质量责任行为负监管责任，专业／分包单位对各
房屋建筑施工质量与安全管理 (新版) Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0365
房屋建筑施工质量与安全管理(新版) 前言：安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实、考 核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。本文档 可以用来收藏、阅读、改编、打印（使用时请先阅读条款）。 摘要：房屋建筑产品不同于一般产品，它关系到人们的生命财产安全。因此，房屋建筑工程项目的管理应立足于工程的质量管理，工程质量是工程建设的根本。笔者结合多年的实际工作经验，参看大量的文献资料，探讨了房屋建筑施工质量管理，并提出了相应的结论。 关键词：房屋；建筑；施工；质量；管理 1房屋建筑工程质量滑坡的原因分析 近年来，建筑工程质量和安全事故仍时有发生。据建设部统计，2002年施工死亡人数1297人，仅次于交通和煤矿。2002年6月28日，河南省郑州市一项“重点工程”，因违法分包，施工企业未采取有效安全措施，升降机冒顶、脱轨，造成5人死亡，1人重伤。检查组在黑龙江省检查期间，该省发生了两起严重质量安全事故。7月
YF-ED-J6425 可按资料类型定义编号 房屋建筑施工质量与安全 管理实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
文件名房屋建筑施工质量与安全管理实用版日期20XX年XX月版次1/1编制人XXXXXX审核XXXXXX批准XXXXXX 房屋建筑施工质量与安全管理实 用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 摘要：房屋建筑产品不同于一般产品，它 关系到人们的生命财产安全。因此，房屋建筑 工程项目的管理应立足于工程的质量管理，工 程质量是工程建设的根本。笔者结合多年的实 际工作经验，参看大量的文献资料，探讨了房 屋建筑施工质量管理，并提出了相应的结论。 关键词：房屋；建筑；施工；质量；管理 1房屋建筑工程质量滑坡的原因分析
近年来，建筑工程质量和安全事故仍时有发生。据建设部统计，20xx年施工死亡人数1297人，仅次于交通和煤矿。20xx年6月28日，河南省郑州市一项“重点工程”，因违法分包，施工企业未采取有效安全措施，升降机冒顶、脱轨，造成5人死亡，1人重伤。检查组在黑龙江省检查期间，该省发生了两起严重质量安全事故。7月24日，北安市和平小学扩建教学楼发生楼体坍塌，造成死亡16人，伤6人；7月23日，哈尔滨香坊区一幢居民住宅楼阳台坠落，造成死亡3人，伤3人。从检查情况看，建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强，责任不落实，管理薄弱，甚至违法违规的现象。有的建设单位压工期、压造价；有的勘察、设计单位和施工企业不严格执
建筑工程施工质量管理的具体措施
西安建筑科技大学毕业设计(论文)任务书 专业建筑工程技术 班级级 课题名称建筑工程技术管理与控制学生姓名袁精卫 学号 090297 指导教师
目录 一、建筑工程施工质量管理的重要性 二、影响建筑工程施工质量的因素 三、建筑工程施工质量管理的具体措施 四、建筑工程施工质量评价理论 五、国内建筑工程施工质量评价指标 六、施工过程质量评价体系的构建 七、建筑面积全面质量评价体系的实施 八、结语 建筑工程技术质量管理与控制 摘要: 建筑工程的质量不但仅关系到社会的长远发展,还与广大人民安全息息相关。对于每一个建筑施工企业来说,如何在激烈的竞争中站稳脚跟并发展壮大,这是每一个建筑施工企业都面临的问题,究其根本,还是
需要我们做好建筑工程施工中的质量管理工作。本文从建筑工程施工质量管理的重要性、影响建筑工程施工质量的因素、建筑工程施工质量管理的具体措施等方面介绍了建筑工程施工中的质量管理方案研究。 关键词:建筑工程;施工管理;质量管理 随着时代的不断进步,中国经济大力发展的同时也带动了建筑与房地产业的蓬勃发展,与此同时建筑工程的质量问题也越来越得到社会的重视。建筑工程质量的好坏不但关系到施工单位的竞争和发展,建设单位的荣誉和地位,更重要的是建筑工程的质量与广大人民安全息息相关。怎样有效的对建筑工程的施工进行完善、科学的质量管理,成为了每一个建筑工作者都应该思考的问题。 一、建筑工程施工质量管理的重要性 对建筑工程施工进行必要的质量管理,这是十分重要的。首先,质量管理工作的效果如何,在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此,建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工,为了更好的使用这些技术条件和技术装备,则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑;其次,建筑的施工有其一定的特殊性,就当今建筑业情况来说,建筑的类型和样式已经趋于多元化,施工的条件也会受到气候的影响,而施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用,又对施工过程中的管理水平提出了新的要求。 二、影响建筑工程施工质量的因素 在建筑工程施工的过程中,影响施工质量的因素有很多,主要是以下
浅谈建筑工程质量管理郭金华 发表时间：2018-12-29T11:09:00.027Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第28期作者：郭金华[导读] 工程项目质量的形成是一个有序的系统过程，一个建设项目从规划、设计、施工到工程竣工生产的周期中。汕头市建设工程质量监督检测站 515041 摘要：当前，建筑工程质量已经成为社会普遍关注的焦点问题，同时也是政府建筑管理部门的监管重点。工程项目自身的投资大、工期长、要求高等特点，导致了质量管理成为工程项目管理中的核心工作。本文针对建筑工程自身的特点，从工程质量管理基本概念出发，进行了深入了解，并提出了解决建筑工程质量管理中存在的问题与建议。 关键词：建筑工程；工程质量体系；质量预控 引言 工程项目质量的形成是一个有序的系统过程，一个建设项目从规划、设计、施工到工程竣工生产的周期中，必须将参加建设过程的所有单位都组织起来，统一、协调、分工合作，以招标承包合同为基础，全由合作形成整个项目质量保证管理系统。 一、工程质量体系 工程质量体系是为实施质量管理所需的结构组织、程序过程与资源。建设项目的综合性，工程技术的学科以及工程建设协作关系的复杂性，增加了工程质量体系的难度。这就要求以保证和提高建设项目的质量为目标，运用系统工程学原理的方法，设置统一协调的组织结构，把建设项目各环节的质量管理职能按照科学的原则严密地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调合作、互相促进与监督的工程质量管理有机整体，使建设项目的工程质量管理工作科学化、制度化、系统化。 二、工程质量预控 2.1 加强建筑工程安全概念人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的直接原因，都与管理有直接的关系，因此，管理不善是造成安全事故的主要原因。人的不安全行为可以通过安全教育、安全生产责任机制以及安全奖惩机制等措施减少。物的不安全状态可以通过提高安全生产的科技含量、建立完善的设备保养制度、推行文明施工和安全达标等活动予以控制。对作业现场加强安全检查，就可以发现并制止人的不安全行为和物的不安全状态，做到以预防为主，从而避免事故的发生。常见的管理缺陷有制度不全、责任不明、有法不依、违章指挥、安全教育不够、处罚不严、安全技术措施不全面、安全检查不够等。 2.2 加强对配属队伍的培训配属队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对配属队伍进行技术培训和质量教育，帮助配属队伍提高管理水平，项目对配属队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的配属队伍不允许进场施工。项目要求配属队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。 三、过程质量监控 配属队伍管理必须以合同为依据，各种管理依据为附件。因此在合同谈判时，需从生产、技术、质量、安全、物质、文明施工方面最大限度地要求配属队伍，条款必须清楚，内容详尽、周全，为项目生产活动做好基础和铺垫工作。 在配属队伍管理上很关键的问题是把配属队伍管理融入到总包管理中去，接受总包的组织和协调。在各分项工程施工前组织分包技术人员参加方案讨论，全面听取其合理意见和建议。在工程施工阶段可通过各种施工表格，责令配属队伍定期按时填写上报，由总包审定。要配属队伍执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。同时要注意多与配属队伍主要管理人员沟通，了解他们的一些想法。对配属队伍中一些好的做法、建议应给予表扬和支持，同时对配属队伍出现的质量问题，不论大小严格把好质量关，了解原因，提出批评甚至处罚。 每月底由项目质量负责人组织配属队伍及项目技术负责人对在施工工程进行实体质量检查之后，由配属队伍写出本月度在施工工程质量总结报告交项目质量负责人，再由质量负责人汇总，建议以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各配属队伍。简报中对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确专人限期整改，并在下周质量例会上逐项检查是否彻底整改，落实跟踪处理。 四、过程质量检查 自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。 互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由配属队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。 交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，双方填写交接检记录，经配属队伍工头签字认可后，方可进行下道工序施工，并经项目专业监理工程师监督检查认可。 五、施工阶段的管理与控制 施工阶段的管理是工程成本控制管理的关键环节，这个阶段管理的效果将直接关系到工程项目的效益，因此，施工企业应对这个阶段的管理给予足够的重视。 应做好以下几方面： 加强质量管理，控制施工成本。施工成本是指项目的施工过程中所产生的全部费用的总和。在项目的施工过程中，按动态控制原理对实际施工成本进行有效控制，落实好事先控制，过程控制和事后控制，方可保证施工成本节约。全面质量管理其原理是企业的最高管理者质量方针指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。同时理解质量控制是运用全面全过程质量管理的思想和动态控制，有效进行质量的事前预控，事中控制及事后纠偏控制。 靠高水平的经营管理取胜。即通过做好施工组织设计，正确确定施工方案；应用现代化管理技术，采取合理的施工工艺和机械设备；有效地组织材料供应并以较低的价格采购，减少二次搬运和材料消耗；在保证工程质量和工期的前提下，安排均衡施工，避免大抢大窝和人海战术，力争少用人力和资金，从而有把握地降低工程成本。
作业一： 1、什么叫质量管理？其首要任务、核心工作是什么？(P4) 答: 质量管理：在质量方面指挥和控制组织协调活动；其首要任务是确定质量方针、目标和职责；核心是建立有效质量管理体系，通过具体的四项基本活动：质量策划、质量控制、质量保证和质量改进确保质量方针，目标的实施和实现。 2、什么叫全面质量管理？其基本工作方法是什么？“三全”管理的含义是什么？（P4） 答：全面质量管理：只在社会推动下，企业中所有部门，所有组织，所有人员都以产品为核心，把专业技术、管理技术、数据统计技术集合在一起，建立起一套科学严密高效的质量保证体系，控制生产过程中影响质量的因素，以优质的工作，经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动，其基本工作方法是：PDCA循环法：Plan9（计划）Do（实施）Chck（检查）act 四个阶段。 “三全管理”①全过程质量管理。②全员参与的质量管理。③全企业质量管理。 3、工序质量包含那两个方面内容？影响工序质量的因素有哪些？施工项目质量管理 分为哪几个阶段？（P4---P9） 答：工序质量内容:①工序活动条件的质量. ②工序活动效果质量。 工序质量的因素：人员、材料、机械、方法和环境的质量。 施工项目管理阶段：事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。 4、什么叫工程质量控制点？一般设在哪些环节？(P12) 答：工程质量控制点：是为了保证工序质量进行控制的重点或薄弱环节，一定时期内，一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。
一般设在：①容易出现人为失误的环节 ②重要关键性的施工环节。 ③质量不稳定、施工质量没有把握的施工环节 ④施工技术难度大或施工条件困难的环节。 ⑤质量标准或质量精度要求高的施工内容和项目。 ⑥对后续工作或后续工序质量或安全有重要影响的施工工序或环节 ⑦采用新工艺、新技术、新材料的环节 ⑧关键操作环节。 ⑨技术间隙环节。 ⑩重要的技术参数。特殊土地基和特种结构。 作业二： 1、建筑工程按哪四级进行质量验收？各级是如何划分的？（P19） 答：四级：①单位工程 ②分部工程 ③分项工程 ④检验批 如何划分: ①单位工程：具备独立施工条件并形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程；建筑规模大时候，可将其能形成独立使用功能的部分作为一个子单位工程。 ②分部工程：地基与基础、主体结构、屋面、装饰装修四个建筑及结
建筑工程质量控制措施 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
企业质量控制措施甘肃振繁建筑安装工程有限公司
质量控制措施 1工程质量控制原则 严格按照ISO9001-2000国际质量管理体系标准，以我公司在质量管理体系标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则，建立从公司到项目部的多级质量控制体系。 确立工程质量多方监督管理体系： 由质监站负责质量监督与评定。 由监理公司工程师对施工全过程进行监理。 由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。 坚持“质量第一，用户满意”的原则，以“诚信”为宗旨： 在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。 以“人为核心”的质量控制原则： 各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。 “以预防为主”的质量控制原则： “以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。 坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则：
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则： 工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法，杜绝不正之风；既要坚持原则，严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎，实事求是。 2管理保证措施: 项目经理作为该工程的管理者，要以本公司的质量管理体系为宗旨，以严格的程序化进行管理，规范化、标准化进行施工，来保证质量体系的有效运行，确保工程质量目标的实现。 对特殊过程和关键工序建立质量控制点，及时发现问题，解决施工中存在的问题，提高工程质量。 优化人员素质： 加强对管理者的培训和学习，输送时代步伐下不断更新的管理方法和经验，以最优的管理模式来实现对工程质量的控制和我公司的质量目标的实现。 3质量管理保证措施： 抓预控进行超前质量意识。组织管理人员学习施工规范、操作规程和质量验评标准，并进行技术交底和质量通病防治教育，做到人人心中有标准，个个干中求质量。 严把材料质量关。进场材料必须有质保书和合格证，杜绝“无保证书、无合格证、无检验标准”的三无材料进场。 坚持样板引路，实物按样板验收。实行挂牌施工，做到操作者姓名、技术等级、质量检查数据“三上墙”，以此提高住宅工程的整体质量水平。
工程质量控制工作手册
前言:建筑工程质量管理工作以“GB/T19001—20XX”、“GB/T50430—20XX”、“建筑工程施工质量统一验收标准”三个规范为基础；以“工程局20XXC/0版《管理体系程序文件汇编》相关文件”、工程局“项目管理手册”相关规定、工程局“项目部质量管理检查考核办法”三个文件为准则；施行“标准化”与“全面质量管理”相结合的管理模式；以“提质增效”为主题；在“成败在质量”的管理理念的指导下,本手册对项目质量管理进行系统的梳理,按流程分步骤进行解析,旨在使项目质量管理标准化、流程化；达到管理的目的。 前期准备: 1、资料档案盒36个； 2、档案盒侧立面标签见附件《资料封面》—档案盒标签； 3、各种资料封面见附件《资料封面》； 4、检查验收常用工具(包括靠尺、游标卡尺、回弹仪、扭力扳手、万用表等)； 5、相关国家、地方及企业现行规范、规定及标准等,过期更新； 第一步:质量策划
时间:《工程承包合同》签订后１５个工作日内； 内容: 1、《工程承包合同》签订后,根据《工程承包合同》、国家、地方、企业自身对该工程“质量”的相关要求,由公司“技术·质量部”进行策划,项目工程部负责组织、实施,公司主管领导审批,该策划一式三份,公司工程部、技术·质量部、项目部各留存一份； 2、“策划”主要编写内容为质量目标的确定、质量体系的建立、创优策划和ＱＣ小组活动成果策划、实体质量的控制、质量通病防治措施、工程资料管理等； 3、要求:所有工程项目必须全部包括在内,不得有遗漏； 4、制作封面见附件《资料封面》—1“质量策划”；资料包括: 1〕、质量策划及相关审批、签字文件； 2〕、交底记录、交底影像资料； 编写范例:《×××项目质量策划》—附件一⑴； 使用表格:管理交底记录—附件一⑵；
浅谈房屋建筑工程质量管理措施 随着全球化经济的发展，为我国市场经济创造巨大的提升空间，在这种情况下，我国社会化现代建设节奏也不断加快。城市居住生活环境水平不断提高，使我国建筑工程质量也迅速提高。在工程施工过程中由于受到多种因素的影响，促使房屋建筑工程面临不同的质量问题，情况严重的会影响到建筑结构和安全使用功能，如：墙、地面空鼓、开裂、起尘，厨卫间、屋面、墙面渗水等现象，这些问题都给居民的生活留下了安全质量隐患，直接影响了居民的生活水平，因此，对工程质量实施管理是及其重要的工作。 1.影响建筑工程施工质量的因素 1.1人的因素:人的因素主要是指工程项目经理的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,就会严格执行质量标准和操作规程等,保证工程质量。 1.2材料因素:材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。 1.3方法因素:指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的,如制定了施工组织设计,不能
严格执行,不按标准和规范施工,不注重施工过程的
管理,不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否,直接影响工程质量。 2.如何加强现场施工质量管理 2.1施工现场材料管理 从建筑材料进入施工现场到施工结束清理现场为止的全过程所进行的材料管理,均为现场施工材料管理,其内容包括:材料计划管理、材料进场验收、材料的储存与保管、材料领发、监督材料使用和材料的回收。 项目开工前,向企业材料部门提出一次性计划,作为供应备料依据。进入施工现场的材料,必须根据进料计划、供料凭证、产品合格证,进行材料数量和质量的验收,并且严格按照验收规范和计量检测,验收完后要对材料作好详细的记录,并办理验收手续。进场的材料需要验收入库,现场堆放的材料应做好防火、防潮、防变质等措施。施工设施用料应根据工程定额用料计划领取材料,凡超限额用料领取需办理相应手续,在填制领料单时注明超耗原因。供应人员对定额或超定额领料单进行保护、核算。现场管理负责者对施工过程材料是否合理使用,是否按规定进行用料交底和工程变接手续,是否按规定图堆料等进行监督。 2.2施工现场质量管理 建筑工程在全部施工过程中,每个部分项目工程的质量随时受到操作者、施工技术、原材料、施工环境等影响。加强施工现场的质量