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摄影工作室营销策略与研究

摄影工作室营销策略与研究
摄影工作室营销策略与研究

银川“非自白(品尚)摄影工作室”营销策

略研究

按如下要求写

一.前言…………………………………………………………………………

(选题意义,选题背景,选题要达到的目标)

二.工作室简介及发展现状分析………………………………………………自由发挥

三.工作室的营销与推广所存在的问题………………………………………

四.行业环境分析及顾客需求分析……………………………………………

五,营销策略..............................................................................(一)SWOT分析 (9)

(二)4PS分析 (10)

五.详细推广策略 (13)

为了进一步了解,分析时尚婚纱写真工作室在宁夏地区的经营以及相关情况,以便重新调整非自白(品尚)工作室的发展战略以及营销策略时更加切合消费者的实际情况,于2009年5月上旬设计组织了一次关于宁夏地区时尚婚纱与个性写真调查问卷。

1.调查目的

最真实的掌握摄影工作室在宁夏地区的发展现状,把握未来几年时尚婚纱摄影以及个性写真的发展趋势;最真实的掌握消费人群、消费群体所能接受的价位以及喜欢的风格,从而为非自白(品尚)摄影工作室建立一套最能符合其自身特点的营销以及定价策略,既能满足了消费者的需求又能带动工作室产生持久的经济效益,所以做了以下调查问卷。

2.调查方式

本调查问卷主要采用网络调查与发放问卷调查相结合的方式

网络问卷调查:因为网络问卷调查成本低,不需要过多的人力物力,而且不受时间以及空间的限制,回收效率高,并且都是对婚纱摄影有兴趣的人回答的问卷。由于是个人发起的问卷调查,固资金有限,所以绝大多数问卷采用了网络调查与发放的形式。

发放问卷形式:有三分之一的问卷采用了现实发放问卷的形式,主要地点在新华街附近,对一些年轻的消费群体进行了问卷调查。

4.调查开展

2009年5月上学通过互联网发放45份问卷,对象主要以生活在宁夏本地的网友为主,以及一些摄影爱好者。

2009年5月中旬于新华街发放问卷25份,主要群体是年轻的情侣以及行人5.问卷统计

此次调查问卷主要采用了网络发放的方式进行调查,共发放问卷45份,收42回份,有效问卷39份。现实发放问卷方式,共发放25份,收回问卷21份,有效问卷21份。

6.具体调查问卷结果如下:

1男24人,女36人

2年龄主要集中在18-22与22-27之间,其中18-22有20人,22-27有40人

3如果结婚您会去拍婚纱照么

.

4您能接受的婚纱照的价位

5您能接受的个性写真价位

6您是否听说过或了解时尚婚纱摄影与个性写真

7您感兴趣的婚纱照摄影模式

8您更愿意去时尚工作室还是婚纱影楼拍摄婚纱照或者时尚写真,有48人选择了工作室,有12人选择了影楼

9您希望您的婚纱摄影与时尚写真的期待是

10您愿意拍下面那种婚纱摄影

11您是通过什么途径寻找工作室或者影楼拍照的

12如果拍摄婚纱照与写真,您最关心的是什么

13您认为那种宣传手段最能吸引您

14您知道或了解以下那些影楼与工作室

.

7.调查结果分析

7.1对时尚摄影婚纱与写真的认知度

从问卷第6题可以看出,绝大多数人是听说过时尚婚纱摄影与个性写真的,但是真正了解的人只有13%,这13%还很有可能是网络调查问卷中对摄影感兴趣的那部分人,因此得出,时尚婚纱摄影与个性写真的认知度并不是很高,绝大部分人停留在听说过,因此后期专业性的宣传与广告不能缺少,要让更多的人了解时尚婚纱与个性写真。

7.2消费群体对于价位的接受程度(绝大部分消费人群可以接受的价位)

第四题和第五题从价位方面做出了调查,从第四题可以看出绝大部分人可以接受的价位是3000——4000,这也是婚纱照的大众消费层次,对于个性写真,绝大多数人的心理承受价格是1400——2000,这两道题问卷题为我们今后的定价提供了一个参考,也对大部分人的消费能力有了一个预期。

7.3消费者所期待的照片

从问卷可以看出,消费者并不是很认可特别、个性、张扬的婚纱照片与个性写真,绝大多数人还是中规中矩,希望拍的唯美漂亮,而不是过分的展现另一个自己,因此在服装的选择上面以及今后的场景安排上面重点应放在唯美与时尚,不能把过多的重点放在非主流上。

7.4顾客的需求

顾客的需求是什么,顾客最关心的是什么,作为时尚婚纱摄影与个性写真工作室,顾客最为关心的肯定是照片的创新度与创意构思,作为消费者,都希望自己照片是独一无二的,是让人看了眼前一亮的,因此工作室的灵魂永远是创新。

摄影工作室成立计划书

摄影工作室成立计划书 名称:光年映像摄影工作室 团队成员:杨顶孙明虎肖晗徐世豪 联系方式:177******** 时间:二〇一七年二月

成立背景: 由于摄影社团不断壮大,人才以艺术文法信息为主,(专业课程与摄影、照片后期制作、视频制作与剪辑的需求相符合)我们的技术不断提高,并且大学生就业压力不断增加,我们想把自己的兴趣爱好转化成创业经验,以便于以后更好的适应社会,为以后找工作和创业打下基础,给我们的院系学生一个锻炼和展示自我的平台。 前景分析: 鉴于现在大学生对艺术照方面的需求比较大,外面的摄影工作室和影楼的价格较高并且以婚纱和儿童摄影居多,所以校内摄影领域有较大的空白。我们器材齐全,有专业摄影设备(单反相机、三脚架、快门线、反光板等)。 业务范围: 本工作室以婚礼摄影跟拍校园内学生艺术照、创意毕业照、情侣照、校园风景照、创意明信片制作、照片后期处理、视频录制、视频/音频剪辑与制作等为主要业务。为大学生的校园生活留下美好记忆。 工作流程: 1.接到订单 2.填写服务需求表 3.按照业务要求选取客户喜欢的景色拍摄 4.让客户根据自己的需求和喜好选取照片/视频 5.对学生选取的照片/视频进行后期制作 6.学生取回照片/视频 7.填写反馈表 财务预算: 工作室需要: 1.单反相机(已有) 2.中长焦头、短焦头、定焦头(已有) 3.三脚架(已有) 4.反光板(已有) 5.滤镜、偏振镜(已有) 6.快门线(已有) 7.电脑(已有) 8.相纸 9.宣传传单、画册 10.印刷相关 SWOT分析:

优势: 1.服务专业拥有丰富的校园摄影经验及后期制作经验可以让您的照 片精致完美少出纰漏。 2.团队合作每次都能为您选择最佳的位置,为您拍摄出最佳效果。 3.省心省力提供一站式服务。 4.价格优惠各套产品内容丰富,价格低于校外影楼,套餐符合学生 需求及承受能力。 劣势: 1.知名度不高。 2.工作人员数量少,当需求增加时,可能造成服务质量有所限制。 3.院内首个摄影工作室,管理经验不足。 机会: 1.校外影楼价格定制较高,超出学生承受范围。 2.校外多以婚纱儿童摄影居多。 3.校外影楼不熟悉学校环境和学生需求。 4.学生对此服务需求量较大。 5.校内环境优美,摄影条件良好。 威胁: 1.知名度不够高,前期可能客源不足。 2.校外影楼越来越重视学生群体的需求。 3.摄影成本和制作费用较高。 4.学生现在喜欢自拍,对艺术照的需求略有下降。 营销策划: 鉴于我们的主要客户消费群体是在校大学生,我们主要采取以下营销方法 1.通过网络(QQ、人人网、微博、论坛)进行推广。 2.通过印刷传单、海报、画册在校内发放宣传。 3.通过优质服务让学生口耳相传。 4.通过校内媒体(一报一刊、心语广播)进行宣传。 5.借助已有社团进行推广。

创业计划书摄影工作室

遇见 .影像 ——摄影工作室 一.公司简介: ?我们的公司名称是遇见 . 影像 ?本公司由华东理工大学在校学生组成,具有一定的摄影基础。 ?我们致力于做最用心的影像公司。由于我们是在校的学生,初期资金上会略有不足所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。 ?销售策略:由于我们是新开办的公司所以我们的销售策略是促销计划和广告策略。 资金需求方面地租一年 36 万,广告费用 15 万,设备费用 35 万,刨去员工工资一年资金需求保守 86 万。 二.公司背景: 随着现代通讯技术的迅猛发展,现代人们对于摄影的需求逐渐增多,然而如今摄影的 旧模式受到着很大的冲击,正举步维艰。现在,摄谷o2o 的出现将线下的商务机会与互联网结合起来,正给摄影平台带来一阵新的浪潮。 三.成员介绍: 陈艺仁:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、后期制作、海报宣传。 王菀莹:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、文案编写 蔡睿怡:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、经营公众号登公司 账号与网络宣传 肖如艺:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、策划、道具场所统

筹 文伊琪:大一,华东理工大学视觉传达专业具有一定的摄影技能、经费统计、数据分析 四.市场分析: 目前大部分人所了解的摄影行业模式,总共有两种情况:一种是影楼或工作室形式存 在 ; 一种是个人工作室接单形式。 在移动互联网的大潮中,摄影的旧模式却举步维艰,而摄谷O2O平台的这种崭新模式让摄影行业正处于颠覆式变革的前夜,也将为现在颓靡的传统摄影模式带来全新的曙光。 相关人士预测,摄影行业必将发展成为O2O模式。 根据我们调查,如今存在相当数量对风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠 物摄影、证件照、后期制作、视频制作、广告制作等有需求的客户。 目前奉贤校区这方面的服务项目偏少,仅有 5 家此类摄影公司,本公司具有巨大的前景。据观察,很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟 是非专业摄影师,平时还有学业,拍摄与后期制作的效率不高 总体看来,摄影 O2O这个市场还远远没有走向成熟,不管是商品摄影还是人像摄影, 在垂直细分领域还拥有较多的机会。而这些从垂直细分领域杀出一条血路的摄影平台最终 都将会杀向综合摄影,抢夺这个巨大的市场。 五.市场预测: 目前奉贤校区这方面的服务项目偏少,仅有 5 家此类摄影公司。而校区的大学生人数 有很多,对此类服务有着强烈的尝试欲望与需求。 据观察,很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟 是非专业摄影师,平时还有学业,拍摄与后期制作的效率不高, 。 因此我们认为,本公司对于此类摄影服务不亚于另五家同类型公司,而具有巨大的 前景。 六.产品和服务 从事项目: 风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠物摄影、证件照、后期制作、视频制作、广告制作等 运营方式: 线上线下同步接单,通过工作室、微信公众号、微博、电话预约等各种形式宣传与接 单

健身房经营管理方案计划方案计划

健身房经营管理方案

简介

目录 一、合作方式 (3) 二、服务质量 (24) 三、健身房管理制度 (25) 四、安全保障 (26) 五、应急预案 (26) 七、健身房特色营销方案 (29) 八、案例 (34) 九、附件 (35) (一)、《救生员岗位职责》 (二)、《健身房水消毒和净化处理标准作业规程》 (三)、《健身房使用须知》 (四)、《健身房安全管理规定》 (五)、《健身房管理日志》 响应“全民健身,终身体育”的口号,活跃社区文化活动,促进物业与业主间的和谐关系,同时加强健身房的管理,确保健身者人身安全,特制定本方案,提供参考。

一、合作方式 (一).合作经营管理 (二).协议期限: (三).协议期限原则上与本年度健身房对外开放时间(即 年月日至年月日)保持一致,具体时间以双方书面确认为准。 (四).人员配备和管理

(五). 健身房管理规定 1、健身房开放时间为每天早上7:00-8:00、中午12:00-12:50、下午 17:30-20:00,其余时间不得在健身房健身,否则按照劳动规章考核处理。 2、在健身房健身的人员必须遵守健身房秩序,服从管理人员管理,爱护室内设施。 3 、健身房内必须穿着运动装,鞋子以运动鞋、旅游鞋、软底鞋为主,

禁止穿劳保鞋。 4、进入健身房锻炼保管好个人物品和相关财务,以免发生丢失,丢失物品后果自负。 5、健身前做好热身运动,健身人员锻炼时量力而行,确保人身安全。 6、文明健身,互爱互让,争做文明运动者,营造健身房和谐友好氛围。禁止在健身房内喧哗、吵闹、吸烟、随地吐痰、乱丢垃圾等不文明行为。 7、正确使用和爱护健身设备,因使用不当造成自伤的,后果自负。重型器械必须在他人保护下进行。 8、在使用器械时严禁乱扭乱扳。违反操作规程、随意拆卸器材而造成器材损坏者要予以偿。 9、严禁在器械上做危害他人的动作,若给他人造成伤害,由其承担相应后果。 10、发现人员有违规行为及时制止,不听从劝告或有严重危险行为,应及时向管理人员反应。 11、健身器材仅供本室内使用,用后归回原处,禁止将健身器材拿到室外或任意挪动。 12、如有技术问题或发现器材有故障,应及时通知管理人员,切勿自行操作以免运动伤害。 13、严禁酒后或患有高血压、心脏病等不能进行剧烈运动的员工健身,

摄影工作室策划方案

摄影工作室策划方案 篇一:广外摄影工作室目录第一章项目摘要·······································1第二章工作室介绍·····································1一、工作室简介二、工作室特色第三章人才技术与产品·································1一、技术需求描述二、照相馆服务项目产品状况第四章照相馆服务产品市场分析·························2一、市场基本背景二、项目市场优势第五章运营模式·······································3一、二、三、四、一、二、三、四、外部支持合作摄影师聘用制工作时间半自由制拍摄制作流程 第六章市场营销·······································5 营销区域营销背景营销目的营销策略第七章财务计划·······································7一、资金来源二、投资预算4、

通过经营模式的优势,控制摄影消费大都在一次性XXX元,是学生 比较能接受的水平。第五章运营模式一、外部支持合作(外聘人士/技术支持/行业协会等)1、资金来源多种,尝试从多种渠道获得启动资金,获得专业人士企业的技术和资金支持。2、日常经营中可参与赞助校内或校外某些活动来提高工作室的知名度,同时可以与广外 摄影协会联合寻求技术支持,更能减少成本。二、摄影师聘用制1、以广外新传学院的学生作为摄影师聘用群体,摄影专业同学优先。 聘用对摄影有兴趣爱好并具有较高摄影技术的同学作为摄影师,既 使本摄影工作室节省经费又使同学得到摄影实习机会,达到双赢。2、摄影师工资按每笔摄影业务收入的固定百分比来计算。 TOPXXX 篇二:摄影工作室成立计划书摄影工作室成立计划书名称:雕 刻时光摄影工作室团队成员:马明策联系方式:时间:二〇一二年 十一月邓新睿刘洋成立背景:由于摄影社团不断壮大,人才以艺术 文法信息为主,(专业课程与摄影、照片后期制作、视频制作与剪 辑的需求相符合)我们的技术不断提高,并且大学生就业压力不断 增加,我们想把自己的兴趣爱好转化成创业经验,以便于以后更好 的适应社会,为以后找工作和创业打下基础,给我们的院系学生一 个锻炼和展示自我的平台。前景分析:鉴于现在大学生对艺术照方 面的需求比较大,外面的摄影工作室和影楼的价格较高并且以婚纱 和儿童摄影居多,所以校内摄影领域有较大的空白。我们器材齐全,有专业摄影设备(单反相机、三脚架、快门线、反光板等),社团有

摄影个人工作室创业计划书

第一章:摘要 第二章:摄影工作室介绍 一、工作室简介 二、业务介绍 (一)摄影 1.艺术写真 2.婚纱摄影 ........ 三、价值评估 四、团队管理 1.队伍状况 2.组织协作关系 五、订单 第二章摄影工作室介绍 我们的宗旨 摄影工作室,我们的主要是从事服务行业,我们的顾客主要.......。 一工作室介绍 摄影工作室,主要从事艺术写真、婚纱摄影......。 摄影工作室配置了2台。。。。。。的高档电脑进行图片、视频编缉,在降低成本的同时,获得最快的办事效率。 同时,开通了“摄影工作室”网站,配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登陆www.???.com把所需拍摄的套系确定,通过QQ联系,并填写一份订单发至工作室邮箱,我们就将在最短的时间内与客户取得直接的电话联系。 二业务介绍

随着学生及.....。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求,毕竟这是我们的主业。 在艺术写真的基础上,目前,........。 ........系列套餐。 我们主要从事以下业务: (一)..... 1.艺术写真 2.婚纱摄影 3....... 三价值评估 按二天接单一套个人写真,每套.....元起(每月最少接到....套)。 每月制作.......。 合计:元 预计.....。 四团队管理 1.队伍状况 目前摄影工作室的成员共有..个人。 成员名单如下: 负责人: 成员: 2.组织协作关系 负责人兼店主: 财务: 门市:

分工安排: 备注:业务繁忙时,具体分工具体安排,不必苛求。 五、订单 我们开设了网上订单服务(QQ订单服务),即客户只需在我们的网站上注册,就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们,然后等待我们的回复。一般,我们在收到订单几分钟之内,就可以与客户取得确认,大大提高了效率。 第三章市场分析 一、市场介绍 目前,.....,设备简陋,其摄影质量不是很高。(市场调查) 据初步了解.......,我们可以抓住个机遇,发展照相数码制作一条龙服务。(市场调查) 二、目标市场 目标市场:就目前而言我们将顾客定位....。我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:...。 三类目标市场的阐述(略) 目标客户:初期目标客户主要定位于....。 建设进度:本公司由筹建、准备到实施预计将花费..天的时间。其中铺面装修...天,大硬件购买办理公司各种证件,制作确定公司LOGO,宣传方案等在装修时进行,小硬件购买、各种配套设施完善在装修期间装修完毕...天。 招聘店面在。。。进行。 创造区域优势:其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。(附:宣传策划简案) 三、可行性论证 此计划经过市场调查,根据需求分析的深入研究,可从三方面来论证其可行性。 1.(略) 2.(略) 3.(略)

健身房营销方案

健 身 房 营 销 方 案 (定项简版)

声明 本方案不涉及市场调研、市场预测、SWOT分析、财务分析,因此使用者无权质疑本方案实用性及适用性。仅用于健身房营销(参考)使用。本人不承担方案中所涉及一切营销活动后果,不对方案活动负责。

营销活动一(低价卡定项活动): 活动内容:健身房设定特殊卡种,例如设定88元项目卡,该卡包含部分项目且只允许短期内使用,当该卡使用期限将至,店家则可附加项目提升价格,当然价格提升幅度不宜过高。 完成对用户第二轮续卡环节。 活动目的:可在前期降低营销成本,并获得部分用户。本活动适合作为初创健身房前期营销铺垫阶段使用。 活动时间:一般选择淡季,线上宣传效果更佳。 活动缺点:本活动受市场环境影响较大,活动期限事宜短期。

营销活动二(会展营销): 活动内容:选择人流量较多的商圈(根据实际情况选址),举办与健身相关的活动,并在前期进行集中轰炸式宣传。前期集中宣传时主要以扫街、扫楼为主(选择合适时间段);宣传期间如有意向客户,则向其收取相应定价,并登记在册(姓名、住址、的联系方式),尽量添加对方微信。在扫街、扫楼同时可记录路旁或小区楼下车辆的挪车电话,并试图添加手机号相对应得微信。记录完成后,集中进行电话邀约(邀约话术至关重要)记录客户意向程度;已交定金用户在活动前一天进行短信通知,并电话通知。 布置会场时前排应留给前期已交定金客户,活动不宜将作为安排过多,需营造出一座难求的假象。在会场布置优惠活动展牌。 活动当天应进行来客登记以及分类。活动节目时间不宜过长(30-50分钟)并在活动中主持人口播相应优惠活动。 为调动活动积极性,店家可设计抽奖环节,抽奖环节主要以店内服务作为将奖品,同时设立实物奖励(前期可作为噱头进行宣传) 活动举办时间内,需安排员工与客户及时沟通交流。 活动目的:扩大地区品牌知名度;收集客户信息为后期持续宣传打基础;展示实力,提升成交量。 活动时间:本活动所选时间应多方面考虑,应以周末假期为主。

某艺术摄影工作室策划书

某艺术摄影工作室计划书 第一章:摘要第二章:摄影工作室介绍 一、工作室简介 二、业务介绍 三、价值评估 四、团队管理 1. 队伍状况 2. 组织协作关系 五、订单 第三章:市场分析 一、市场介绍 二、目标市场 三、可行性论证 第四章:竞争性分析 第五章:风险分析第六章:财务计划 第一章摘要 初见艺术摄影工作室作为广东海洋大学校内目前最为专业的摄影工作室,根据具体的客户群体,主要是以艺术写真为第一主业,同时兼营八景印通和演出服装出租业务。艺术摄影以外景拍摄为主,另

同时提供棚内拍摄。采取目前较为前沿的内外景结合的方式,使拍摄效果更加真实唯美。 工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄,自然就是美,拍摄手法不至于过于花窍而令情感失真。感受生活,才是摄影师与主角沟通的重点,透过摄影师的艺术感,带领顾客的情绪投入角色,令每辑艺术照变得独一无二,绝对个性化。工作室一般都是透明消费, 前期一次性收取费用, 后续不用另外付费。比如化妆时间假睫毛、首饰等都是免费使用, 挑选服装时也是任选的。最重要的是拍摄影都是一对一拍摄, 也就是一位摄影师一位化妆师还有一位灯光助理全程跟随拍摄. 拍完后即把底片赠送给客人, 不会让客人再花钱购买底片.一对一的拍摄, 使得顾客在拍摄过程中更放松, 更自然, 摄影师也有足够的时间找出顾客最美丽的一面, 而不是像影楼一样, 一个摄影师拍三对甚至七八对. 正因为如此多的人性化的服务,工作室的发展前景一般都较好。 第二章摄影工作室介绍 我们的宗旨 初见艺术摄影工作室,是从事服务行业的工作室,顾客源主要为广东海洋大学等湛江高校在校大学生。具体的艺术照客户定位为追求美丽时尚个性的大学男女生,校园情侣,毕业季的毕业生,校园朋友八景印通产品则定位为自我珍藏和礼品赠送,相册产品同时会重点定位在记录校园社团或班级活动。我们的宗旨是:让每一秒都如初见般美丽而新奇!at first sight ,相信一见钟情!

影视摄影工作室创业计划书

影视摄影工作室创业计划书 目录 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源 第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务 第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景

第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景 第三节行业在某某的前景 第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势 第三部分营销策略 第一章产品介绍 第一节活动(广告)策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略

第一节现实推广 第二节网络推广 第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案

第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 某某工作室成立于2017年5月,最开始是由创始人罗某某召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动,让大家在做原创的同时积累经验,技术得到提升。 2.工作室文化 某某工作室的团队由某某大学学生组成,团队成员既是影视爱好者,也是摄影文化的拥护者。 某某之所以取名为某某,除了因为工作室创立于5.20,更是意味着一个有爱团队新生命的孕育,同时也揭示了某某工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。 第一节工作室logo 某某工作室logo设计理念:整个logo是一个绿色的小写t字母,t既是英文time的第一个字母,代表时光;又是中文“团”的拼音

健身中心市场营销策略分析PEST

现状~~~ 外部环境分析(PEST分析) P(Political)政治、政府、法律环境分析 健身市场由于有利于中国的基本国策-—提倡“全民健身运动”,受到政府管制约束少。由于大力营造体育强国形象,中国政府为了申奥早就开始在北京投入巨资建设新场馆。而各地也积极建设新场馆,欲在争办国际国内各项赛事中分得一杯羹,同时也可丰富人民生活,从体育产业的运营来加大固定资产投资投资额,提高地方GDP,增加税收收入。在如此大背景下,健身房市场开始放量增长。在健身俱乐部建设中,较大的风险是消防等一些不确定性安全隐患导致的无法通过验收,延误开业、停业。但只要做好建筑监管,问题很容易解决。 E(Economical)经济环境分析 中国加入WTO后,各行各业外资的涌入更加剧烈。金吉姆、一兆韦德等跨国健身连锁早在中国加入WTO之前就已进入健身市场了,现在,他们更会大力开拓各地市场。其他连锁店自然也会抢着分得一杯羹。这也就是英国的Fitness First为何情愿亏本,也要在上海租金极其昂贵的恒隆广场树立良好的品牌形象的原因,其目的就是为今后在中国的扩张做铺垫。一兆韦德进入上海,走的是一个曲线:“农村包围城市”。虽然目前一兆韦德还没有良好的传播效应,但它迅速圈地,在其他俱乐部不屑一顾的上海郊区开了七家分店,目前已经做大了量。去年八月份,韦德(中国)健身管理有限公司入驻恒隆广场,

标志着韦德开始把触手伸向了高档商圈。一兆韦德目前在上海之外也经营数家俱乐部,可见其“司马昭之心”。 中国的GDP增长率一直在世界范围内领先,但我们也清醒地认识到,虽然在奔小康,贫富差距却继续在拉大,地区差距也在拉大。跨国公司白领的年收入动辄超十万元,北京广州上海深圳等地富人不断地在涌现出来。随着人民生活水平的日益提高,中国的恩格尔系数在下降,这也就意味着吃饭和食物支出在家庭收入中的比例在下降,消费者把越来越多的收入投入到休闲娱乐和教育投资等方面。人们的休闲娱乐不再仅仅是看电视、卡拉OK,而是渗透到了方方面面,如旅游、上网、户外运动、健身、美容等等。平时工作紧张,压力大的年轻白领更是希望把闲暇时间的效能最大化,将享乐进行到底。 有一个现象可以反映经济的发展,即通常所说的“裙子现象”,女士的裙子越短,人们的生活越是富裕。也就是说,收入越高,人们越注意美丽,就会注意自己的形象。这从很大程度上给了健身市场无比巨大的空间。吃饱喝足之后,人们开始注意自己的形象,注意饮食健康。没有哪个男士不希望和阿诺德.施瓦辛格一样,吸引更多异性的目光;没有哪个女士不希望自己拥有模特般体型和魔鬼身材。年轻的、生活习惯日益西化的白领女子越来越意识到好身材的重要性和不可替代性。她们意识到,好的身材会增加她们获得更多物质财富和获取更好物质生活的筹码,是她们比拼青春的本钱,是她们保持魅力的源泉,甚至是家庭和睦的保证。重庆的GDP一直保持非常高增长率,每年进入的外资企业数量也在飞速增长,引进的高级(高薪)人才数

摄影工作室策划书

创业策划书 项目名称:挚爱摄影 项目团队: 实施单位: 联系电话: 电子邮件: 时间:

目录 摘要 .................................................................................................................... 错误!未定义书签。 1 公司介绍............................................................................................................ 错误!未定义书签。 1.1公司简介................................................................................................. 错误!未定义书签。 1.2公司战略................................................................................................. 错误!未定义书签。 2 项目概况............................................................................................................ 错误!未定义书签。 2.1项目名称................................................................................................. 错误!未定义书签。 2.2启动时间................................................................................................. 错误!未定义书签。 2.3准备注册资金......................................................................................... 错误!未定义书签。 2.4赢利模式................................................................................................. 错误!未定义书签。 2.5未来五年的发展目标............................................................................ 错误!未定义书签。 3 公司业务与人员分配 (3) 3.1主要业务................................................................................................. 错误!未定义书签。 4 市场分析 (3) 4.1市场的发展前景 (3) 4.2行业状况................................................................................................. 错误!未定义书签。 4.3 SWOT分析 (6) 5 产品与服务 (7) 5.1有形产品 (7) 5.2无形产品 (7) 5.3特色服务 (8) 6 营销战略与推广 (8) 6.1营销战略 (8) 6.2营销推广措施 (8) 7 风险及对策 (10) 7.1风险面对 (10) 7.2风险管理对策 (10) 7.3危机处理 (11)

影视摄影工作室创业计划书

影视摄影工作室创业计划书(本文档为word格式,下载后可修改编辑!)

目录 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景 第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景

第三节行业在某某的前景第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势 第三部分营销策略 第一章产品介绍 第一节活动(广告)策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略 第一节现实推广 第二节网络推广

第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案

第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 某某工作室成立于2017年5月,最开始是由创始人罗某某召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动,让大家在做原创的同时积累经验,技术得到提升。 2.工作室文化 某某工作室的团队由某某大学学生组成,团队成员既是影视爱好者,也是摄影文化的拥护者。 某某之所以取名为某某,除了因为工作室创立于5.20,更是意味着一个有爱团队新生命的孕育,同时也揭示了某某工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。 第一节工作室logo 某某工作室logo设计理念:整个logo是一个绿色的小写t字母,t既是英文time的第一个字母,代表时光;又是中文“团”的拼音的第一个字母,代表工作室的团结,而整体的绿色色调则象征着青春与生机,意味着团队对影视、设计梦想孜孜不倦的追求。

健身房的营销策划

健身房的经营策划 一、回顾2017年营销情况 2017年XXXX俱乐部3月-12月私教和卡售情况 由图表可以看出,2017年卡售的销售旺季在3月份---6月份,卡售的平淡期在7月份---10月份,卡售淡季在11月份---来年2月份。社区型健身房卡售是有周期规律的,一般春节过后,很多人就开始计划健身,并开始新的一年训练计划,这里面有信心满满的冲动型消费人群,也有一如既往健身的老铁们。 健身房在旺季时期,应该尽量多的投入人力、物力吸引足够多的办卡人群,一年之中这个时期也是健身房最赚钱的时候,但往往很多预售健身房老板会在这个时候冲昏头,认为健身房业绩好,而忽视成本控制,这就对后期的淡季造成一定的经营压力。因此,在这段时间,人手要保证充足,工作人员与会员要共同营造和谐舒适的健身环境,

避免出现恶性的纠纷,一片欣欣向荣最好,此时销售人员的工资可以采用低底薪+高提成方式,促进销售完成业绩。第二年之后成品店销售人员最好有3-5人,这个时候也是教练开发业绩的好时机,大多有计划买私教的会员会选择在这个时期购买,这个时候健身房教练要保持在4-5个教练为好。 到了平淡期,销售会开始逐渐难做,此时会有部分急于赚钱的销售或者心不在健身房的销售人员,开始计划跳槽,工资待遇可以保持不变,随着收入降低,该离职的人员就让其离职,只要留住核心可培养的2个销售及2个教练即可,在淡季期可以适当给予底薪提高,此时销售人员保留1-2人,如果开分店,要准备一个核心销售能够到新预售店带队。 图中可看出,私教的业绩波动并不会像卡售大,这是因为私教需求人群大约会占办卡人群中的10%,基数小是一方面,同时还有一定的时延,私教成交与否还在于消费者实际需求与教练个人的口碑,专业能力等因素有关,一个好的教练,除了具备良好的专业能力,还需要一定的亲和力,沟通能力,形象气质大方得体,情绪控制得当等条件,成品店常规课程私教需求会逐年减少,主要还是往特色课程方面多发展,随着健身行业发展,越来越多人了解健身,对私教的需求会更加苛刻,并减少常规课程需求,一个培训几个月,就能上岗赚多钱的时代过去了,教练应该往更专业,更细致的服务方向发展。也许多年之后,健身房教练就不存在了,健身房就成了大家日常运动交流中心。不说远2018年私教业绩还是有可能做的比2017年好,前提是教

某艺术摄影工作室策划书

某艺术摄影工作室计划书第一章:摘要 第二章:摄影工作室介绍 一、工作室简介 二、业务介绍 三、价值评估 四、团队管理 1.队伍状况 2.组织协作关系 五、订单 第三章:市场分析 一、市场介绍 二、目标市场 三、可行性论证 第四章:竞争性分析 第五章:风险分析 第六章:财务计划

第一章摘要 初见艺术摄影工作室作为广东海洋大学校内目前最为专业的摄影工作室,根据具体的客户群体,主要是以艺术写真为第一主业,同时兼营八景印通和演出服装出租业务。艺术摄影以外景拍摄为主,另同时提供棚内拍摄。采取目前较为前沿的内外景结合的方式,使拍摄效果更加真实唯美。 工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄,自然就是美,拍摄手法不至于过于花窍而令情感失真。感受生活,才是摄影师与主角沟通的重点,透过摄影师的艺术感,带领顾客的情绪投入角色,令每辑艺术照变得独一无二,绝对个性化。工作室一般都是透明消费,前期一次性收取费用,后续不用另外付费。比如化妆时间假睫毛、首饰等都是免费使用,挑选服装时也是任选的。最重要的是拍摄影都是一对一拍摄,也就是一位摄影师一位化妆师还有一位灯光助理全程跟随拍摄.拍完后即把底片赠送给客人,不会让客人再花钱购买底片.一对一的拍摄,使得顾客在拍摄过程中更放松,更自然,摄影师也有足够的时间找出顾客最美丽的一面,而不是像影楼一样,一个摄影师拍三对甚至七八对.正因为如此多的人性化的服务,工作室的发展前景一般都较好。

第二章摄影工作室介绍 我们的宗旨 初见艺术摄影工作室,是从事服务行业的工作室,顾客源主要为广东海洋大学等湛江高校在校大学生。具体的艺术照客户定位为追求美丽时尚个性的大学男女生,校园情侣,毕业季的毕业生,校园朋友。八景印通产品则定位为自我珍藏和礼品赠送,相册产品同时会重点定位在记录校园社团或班级活动。我们的宗旨是:让每一秒都如初见般美丽而新奇!at first sight ,相信一见钟情! 一团队管理 1.队伍状况 目前摄影工作室的成员共有7个人。 成员名单如下: 负责人:郝海燕 成员:关树文李尘 -- 陈政航苏兆杰张馨元 2.组织协作关系 负责人兼店主:郝海燕 财务:郝海燕关树文 门市:海大校内

创业计划书摄影工作室

遇见.影像 ——摄影工作室 一.公司简介: ?我们的公司名称是遇见.影像 ?本公司由华东理工大学在校学生组成,具有一定的摄影基础。 ?我们致力于做最用心的影像公司。由于我们是在校的学生,初期资金上会略有不足所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。 ?销售策略:由于我们是新开办的公司所以我们的销售策略是促销计划和广告策略。 资金需求方面地租一年36万,广告费用15万,设备费用35万,刨去员工工资一年资金需求保守86万。 二.公司背景: 随着现代通讯技术的迅猛发展,现代人们对于摄影的需求逐渐增多,然而如今摄影的 旧模式受到着很大的冲击,正举步维艰。现在,摄谷o2o的出现将线下的商务机会与互联网结合起来,正给摄影平台带来一阵新的浪潮。 三.成员介绍: 陈艺仁:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、后期制作、海报宣 传。 王菀莹:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、文案编写 蔡睿怡:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、经营公众号登公司 账号与网络宣传 肖如艺:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、策划、道具场所统

筹 文伊琪:大一,华东理工大学视觉传达专业具有一定的摄影技能、经费统计、数据分析 四.市场分析: 目前大部分人所了解的摄影行业模式,总共有两种情况:一种是影楼或工作室形式存 在;一种是个人工作室接单形式。 在移动互联网的大潮中,摄影的旧模式却举步维艰,而摄谷O2O平台的这种崭新模式让摄影行业正处于颠覆式变革的前夜,也将为现在颓靡的传统摄影模式带来全新的曙光。 相关人士预测,摄影行业必将发展成为O2O模式。 根据我们调查,如今存在相当数量对风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠 物摄影、证件照、后期制作、视频制作、广告制作等有需求的客户。 目前奉贤校区这方面的服务项目偏少,仅有5家此类摄影公司,本公司具有巨大的前景。据观察,很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟 是非专业摄影师,平时还有学业,拍摄与后期制作的效率不高 总体看来,摄影O2O这个市场还远远没有走向成熟,不管是商品摄影还是人像摄影, 在垂直细分领域还拥有较多的机会。而这些从垂直细分领域杀出一条血路的摄影平台最终 都将会杀向综合摄影,抢夺这个巨大的市场。 五.市场预测: 目前奉贤校区这方面的服务项目偏少,仅有5家此类摄影公司。而校区的大学生人数有很多,对此类服务有着强烈的尝试欲望与需求。 据观察,很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟 是非专业摄影师,平时还有学业,拍摄与后期制作的效率不高,。 因此我们认为,本公司对于此类摄影服务不亚于另五家同类型公司,而具有巨大的 前景。 六.产品和服务 从事项目: 风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠物摄影、证件照、后期制作、视频制 作、广告制作等 运营方式: 线上线下同步接单,通过工作室、微信公众号、微博、电话预约等各种形式宣传与接 单

摄影工作室创业项目策划书

摄影工作室创业项目策划书 项目名称:******摄影工作室项目负责人:***/*** 系别:美术与设计系学号:********?********** 联系电话:************/********* 邮箱:**********/********** 目录 1工作室介绍 1.1 工作室简介 1.2 工作室战略 2项目概况 2.1 项目名称 2.2 启动时间 2.3 盈利范围 2.4 未来发展目标 3工作室工作和人员分配 3.1主要工作 3.2 团队组成人员 4市场分析 4.1 市场发展前景 4.2 行业状况 5拍摄产品与服务 5.1 有形产品 5.2 无形产品 5.3 专业服务 6营业战略与推广 6.1 营业战略 6.2 营业推广措施 7风险与对策 7.1 风险面对

7.2 营业风险 7.3 营业风险对策 8营业危机处理 1工作室介绍 1.1 工作室简介 1.1.1名称 *********摄影工作室 1.1.2组织结构 技术团队(摄影师、修图师、化妆师) 1.1.3 工作特色 1.1.3.1创业理念创新 将通过摄影提供一个平台,为广泛学生提供方便和创业帮助,满足摄影消费者需求,实现了劳动要素的有效配置,创造共赢局面。 1.1.3.2营业推广创新经营初期,实际定价用消费者满意度与实际价相乘,有力保证质量,留住学生和客户,充分显示我们对自己的自信心,树立信誉。 1.2 工作室战略 (这点怎么没有内容,) 2.项目概况 2.1项目名称 人像拍摄与淘宝行业拍摄 2.2 启动时间 于招标成功后即刻开始 2.3盈利范围 该项目主要的目标客户是以学校的学生为主主要拍摄有热门的

关于摄影工作室策划方案

双管齐下婚纱摄影公司主题促销计划案 2017年6月份 爱,要大声说出来! 企划主题:爱!要大声说! 促销方案名称:“2521深情玫瑰套系” 计划执行时间:2017年月日~~ 月日 计划达成目标:提高6月份订单数量,重点提高2500元以上定单数量 计划采用形式:异业结盟(丽晶大酒店SEIKO手表)赠品(SEIKO情侣手表等) 推广媒介:报纸媒体印刷品,配合动态秀场表演 主推套系:2521深情玫瑰婚纱摄影套系

(以上海地区特点为样本) 上海市区婚纱行业的状态显示,比较知名的规模较大的几家公司都没有大规模的促销活动推出,整体行业状态已经从春节前的激烈竞争中平静下来,甚至于报纸广告中已经很少出现婚纱行业的内容。但这并不是市场已经进入淡季,而是各公司在准备新的促销的计划;在前阶段的竞争活动中,大多数参与竞争的公司均分别以不同形式采用了降价.折扣等手段,甚至在提供婚礼服务方面增加了不少内容;但尚未有采用异业结盟形式,大多数经营者都主动或被动的参与到价格竞争的范围,而遗留下来的问题以及机会点集中在两个方面; 一.顾客明显的习惯于跟门市营业人员强调其他同业所能提供的折扣已及赠送项目的优惠程度,以此来要求门市 人员作出让步;这种由报纸广告内容产生的影响给门市人员造成相当的困扰。同时也说明几个促销对业者本身以及市场的伤害。 二.经营者被价格竞争所造成的惯性恶性循环所牵制,反而给其他促销形式提供了一定的空间。当新的竞争手段 出现时,由于形式的不同,对市场造成的冲击力度会强于顾客已经习惯的促销方式。

背景:双管齐下婚纱摄影公司是属于中型规模的婚纱摄影企业,经营风格以及以往在竞争中所表现的状态与其他同业的区别在于比较少在广告中出现罗嗦的价格数字,而是以实际的价格配合服务来彰显品牌的风格,评估以往的作品面貌,得出以下结论;作品风格趋向于简约时尚以及适当的前卫,摄影师在摄影过程中与顾客的沟通比较理想;评估店内环境的出以下结论;双管齐下婚纱公司店内环境相对于附近同业更倾向于浅色调的温馨和高雅,明显带有后现代贵族的情调。同时,在分析以往客户资料之后得出以下结论;双管齐下的知名度属于同业知名度的中上等,客户选择双管齐下的理由集中在包括环境.服务.造型.作品风格以及价格方面。 新的品牌定位策略说明:综合以上细节,建议双管齐下婚纱公司在新的营业阶段开始执行如下品牌定位策略。 1.通过平面广告.DM.电视广告等,凸显双管齐下的感性特色,以目标顾客人群的女性为主要目标进行感性 诉求。

健身中心市场营销策略分析

外部环境分析(PEST分析) P(Political)政治、政府、法律环境分析 健身市场由于有利于中国的基本国策-—提倡“全民健身运动”,受到政府管制约束少。由于大力营造体育强国形象,中国政府为了申奥早就开始在北京投入巨资建设新场馆。而各地也积极建设新场馆,欲在争办国际国内各项赛事中分得一杯羹,同时也可丰富人民生活,从体育产业的运营来加大固定资产投资投资额,提高地方GDP,增加税收收入。在如此大背景下,健身房市场开始放量增长。在健身俱乐部建设中,较大的风险是消防等一些不确定性安全隐患导致的无法通过验收,延误开业、停业。但只要做好建筑监管,问题很容易解决。 E(Economical)经济环境分析 中国加入WTO后,各行各业外资的涌入更加剧烈。金吉姆、一兆韦德等跨国健身连锁早在中国加入WTO之前就已进入健身市场了,现在,他们更会大力开拓各地市场。其他连锁店自然也会抢着分得一杯羹。这也就是英国的Fitness First为何情愿亏本,也要在上海租金极其昂贵的恒隆广场树立良好的品牌形象的原因,其目的就是为今后在中国的扩张做铺垫。一兆韦德进入上海,走的是一个曲线:“农村包围城市”。虽然目前一兆韦德还没有良好的传播效应,但它迅速圈地,在其他俱乐部不屑一顾的上海郊区开了七家分店,目前已经做大了量。去年八月份,韦德(中国)健身管理有限公司入驻恒隆广场,标志着韦德开始把触手伸向了高档商圈。一兆韦德目前在上海之外也

经营数家俱乐部,可见其“司马昭之心”。 中国的GDP增长率一直在世界范围内领先,但我们也清醒地认识到,虽然在奔小康,贫富差距却继续在拉大,地区差距也在拉大。跨国公司白领的年收入动辄超十万元,北京广州上海深圳等地富人不断地在涌现出来。随着人民生活水平的日益提高,中国的恩格尔系数在下降,这也就意味着吃饭和食物支出在家庭收入中的比例在下降,消费者把越来越多的收入投入到休闲娱乐和教育投资等方面。人们的休闲娱乐不再仅仅是看电视、卡拉OK,而是渗透到了方方面面,如旅游、上网、户外运动、健身、美容等等。平时工作紧张,压力大的年轻白领更是希望把闲暇时间的效能最大化,将享乐进行到底。 有一个现象可以反映经济的发展,即通常所说的“裙子现象”,女士的裙子越短,人们的生活越是富裕。也就是说,收入越高,人们越注意美丽,就会注意自己的形象。这从很大程度上给了健身市场无比巨大的空间。吃饱喝足之后,人们开始注意自己的形象,注意饮食健康。没有哪个男士不希望和阿诺德.施瓦辛格一样,吸引更多异性的目光;没有哪个女士不希望自己拥有模特般体型和魔鬼身材。年轻的、生活习惯日益西化的白领女子越来越意识到好身材的重要性和不可替代性。她们意识到,好的身材会增加她们获得更多物质财富和获取更好物质生活的筹码,是她们比拼青春的本钱,是她们保持魅力的源泉,甚至是家庭和睦的保证。重庆的GDP一直保持非常高增长率,每年进入的外资企业数量也在飞速增长,引进的高级(高薪)人才数量相当多,市场发展潜力无限。

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