社区O2O服务平台可行性分析
2015年5月
目录
第1章做什么 (3)
1.1 定位 (3)
1.1.1 服务属性——吸引用户 (4)
1.1.2 电商属性——实现盈利 (4)
1.1.3 社交属性——留住用户 (4)
1.2 形式 (4)
第2章为什么 (6)
2.1 业主有需求 (6)
2.1.1 维修服务需求 (6)
2.1.2 社区购物需求 (6)
2.1.3 业主交流需求 (7)
2.2 社区里有待挖掘的金矿 (7)
2.3 企业发展的压力 (7)
第3章怎么做 (8)
3.1 做好顶层设计 (8)
3.2 做好软件平台 (8)
3.3 做好服务 (9)
3.4 做好推广 (9)
3.4.1 线下推广 (10)
3.4.2 线上推广 (10)
3.4.3 媒体推广 (10)
第4章谁来做 (11)
4.1 开发团队——做好软件开发 (11)
4.2 线上团队——做好运营和维护 (11)
4.3 线下团队——做好服务和推广 (11)
第5章期望的效果 (12)
第1章做什么
开发一个面向业主的社区O2O服务平台，包括社区服务、网上购物商城和社区交流平台等三大功能。主要服务于物业覆盖的用户群，例如居民区、办公楼、厂区等等。
社区服务：一方面是指物业公司面向用户提供的基础服务，例如报修、缴费、问题反馈等；另一方面是指配套商家面向用户提供的生活服务，例如洗衣、家教等等。社区服务还包括公共服务，例如社区通知公告、消息提醒等。
网上购物商城：是指面向用户提供在线购物功能，例如提供生鲜食品、稀有特产等。网上商城还可以将周边商户纳入平台，提供方便的日用百货。
社区交流平台：为业主之间提供一个网上互动交流的平台，例如社区论坛、二手交易、活动发起等等。
1.1 定位
社区O2O服务平台需要具备三大属性，服务属性、电商属性、社交属性。这样才能形成完整的闭环生态圈，一旦闭环生成，未来再对平台进行服务或品类
的扩充则会水到渠成。总结平台的定位为一句话：以服务吸引用户，以社交留住用户，以电商产生盈利。
1.1.1 服务属性——吸引用户
通过服务来获取用户，增加平台人气。因为一个平台必须以人气为基础，有了人气才能为电商属性打好基础，没有人气的平台是没有价值的。
面向不同的物业类型，可采用不同的策略。例如对于居民区物业，可将报修、缴费、问题反馈等功能作为服务的突出点；对于商务区物业，可将配套作为服务的突出点。
1.1.2 电商属性——实现盈利
电商属性的目的，就是通过建设网上商城，向业主售卖商品、实现盈利。
商城应当包括自营和加盟，要突出产品特色，吸引用户购买。
1.1.3 社交属性——留住用户
用户可能会在平台上偶尔购买东西，但要使用户形成消费习惯却很难，因为平台的商品在质量价格上做到极致，也不会超过电商太多。如何提高平台对用户的吸引力和粘性，可从平台的社交属性入手。
一个物业内的业主是地理位置上的临近关系，如果平台提供一个社区交流平台，将这种临近关系变成邻居关系，那么势必是增加业主对平台的好感，从而可以增加平台的访问量，进而提高平台中的商城交易额。
1.2 形式
第2章为什么
2.1 业主有需求
2.1.1 维修服务需求
上门维修领域是一个畸形的暴力行业，空调加氟要价上千、热水器报修偷换零件、骗子上门维修坑老年人等早已成为公开的秘密。社区业主急需要放心靠谱的平台，能够提供价钱合理、技术过硬的维修服务。社区O2O平台可与正规维修人员合作，提供放心规范的上门维修服务。
2.1.2 社区购物需求
自从有了互联网，业主生活便捷性已有很大提高，例如可以网上购物，送货上门，大大增强了购物体验。但如果设想一下，假如网上购物的优点本地都可以实现，那么业主就不会去电商平台购物了。从目前来看，业主有以下需求，电商无能为力。
购买生鲜
由于运输问题和时间问题，一般业主不会去网上购买生鲜，如果物业能提供生鲜购买，一定会很有市场。
购买特产
网上购物，特产的以假乱真情况，让人防不胜防，如果物业能提供可信的特产购买渠道，业主基于信任会愿意购买。
购买急需的东西
对于急需物品，业主希望最短的时间送货上门，如果物业能提供这类商品，业主会考虑购买。
购买放心的东西
网上购物，假货问题严重，很多时候购买一件商品时会慎之又慎，唯恐被骗，却也免不了被骗的事实。
物业公司就在社区内，是可信任的主体，购买的东西如果有假货也跑不了，所以基于放心，业主会选择社区平台购物。
2.1.3 业主交流需求
业主之间缺乏交流渠道，迫切需要一个平台能够促进业主关系，社区O2O 服务平台可提供这么一个平台，增进业主之间的交流互动。
2.2 社区里有待挖掘的金矿
物业公司掌握电商垂涎的最后一公里，如果拱手相让，实在是可惜。居民的消费能力会随着整个国家经济的增长而不断增长。但这一份额被电商抢占了。假如100万业主，每人每月能在社区O2O平台消费1000元，那就是10亿的规模。
物业公司守着金矿却见不到金子，是因为没有找到合适的模式。传统物业的经营模式下，是抓不到这些机会的。通过搭建社区O2O服务平台，不仅可以抓到这些机会，还可以通过合作实现与商户的共赢。
2.3 企业发展的压力
不进则退是任何行业的生存准则，被吞并的危险需要企业时刻考虑不断进步，如果进步受到阻力，则考虑变革。
传统物业服务的盈利模式需要转变、拓宽。社区O2O概念的出现恰逢其时，为物业公司在社区服务这一领域找到了突破口。所谓社区O2O，是指采用线上线下结合的方式，旨在提供“最后一公里”的本地化服务，例如物业服务、生活配套、购物休闲、邻里社交、居家养老等。
深圳花样年集团的彩生活通过社区O2O理念赢得资本信赖，迅速扩张，已经成为国内物业公司之最，管理面积已达到2.1亿平方米。万科、保利、中海外等大型开发商也都瞄准了这一方向，计划对旗下物业公司进行升级改造，并在未来实现分拆上市。
物业公司转型必须尽快执行，否则慢人一拍则会受制于人。
第3章怎么做
3.1 做好顶层设计
顶层设计是长远发展的基石，顶层设计必须立足于长期规划，在做软件平台时，要充分考虑公司的计划，将软件功能和公司业务流程综合考虑。
顶层设计做好之后，可以按照业务情况分步实现。
第一步：以服务为切入点，迅速增加平台用户量，增加平台人气。
第二步：引入自营电商业务。为业主提供稀有、高质量的自营产品，例如生鲜、特产等。
第三步：逐步引导周边商户入驻平台，从而进一步提高平台的覆盖范围，同时通过平台的社交功能，增加平台的粘性，留住用户，进而产生销售机会。
3.2 做好软件平台
一、软件平台功能要完善
软件功能要完整可用，没有明显缺陷，软件要持续完善，不断改进。
一个完整的社区O2O服务平台应当包括管理系统、前端展示系统（手机APP、Web页面等）、接口系统系统等。
二、要做好交互体验
1、做好界面，界面要美观易用，能够吸引用户使用。
商品的描述要花心思。例如某个特产来自深山村落，需要做一个策划，用美景、清泉、竹林等景象使人们产生干净、鲜活、淳朴的感觉，有想买的冲动。
商品的品类不要太多，初期用户非常重要，品牌的养成是循序渐进，一次放出太多，让人眼花缭乱，东西多了必然不好的东西也多，导致平台质量下降，口碑变差。
2、重视操作性，软件要尽量简洁，对于用户来说，复杂的操作流程会引起烦躁感。例如微信的体验就是尽量简洁，能不加的功能绝对不加。
三、平台必须足够健壮
一个软件系统需要充分考虑网络、服务器、用户数、不法分子恶意攻击等各种情况，因此平台设计的必须足够健壮，应对各种未知风险。
扩展性：随着业务的不断扩张，软件平台也可能不断扩充功能，因此软件必须具备可扩展性，保证未来软件的平滑升级。
高并发：可通过增加服务器负载、优化数据库、优化算法等技术手段，实现大批量用户并发访问时系统依然能够正常运转。
安全性：在技术选型方面，必须将安全性作为重点进行考虑，确保软件能够经受住黑客的攻击。同时在日常运营过程中，必须定期对软件进行安全加固。
3.3 做好服务
服务是平台发展的保障，只有做好服务，才能保证社区O2O平台健康稳定快速的发展。
一、社区服务
利用物业公司现有的资源和优势，结合线上特点，提供更好的物业服务。通过接纳周边配套服务的商家，提供更便捷的配套服务。
二、商城服务
商城服务是物业公司的弱项，社区O2O平台搭建好之后，对物业公司提出了新的要求，这是一个挑战，但更多的是机遇。主要包括以下几点。
1、建立平台服务规范，从货源选择、进销存管理、商户管理、配送等各方
面制定平台的运营服务规范。
2、对于自营产品，做好货源选择，保证货真价实。
3、对于周边商户，做好规范和控制，确保合格的商户才纳入平台。
4、做好物流配送，尽量快，2小时送达。
5、做好售后服务，对于用户购物过程中以及购物之后的问题，要能够快速
解决，例如退货问题，投诉问题等等。
3.4 做好推广
推广是手段，不是目的，产品好自然就能留住用户，产品不好，推广出去也
会慢慢沉寂。推广可采用三种方式进行。
3.4.1 线下推广
由于物业相对集中，因此线下推广的范围是固定的，可采取以下方式进行线下推广。
1、楼宇广告：在楼宇关键位置通过张贴广告、放置横幅、张贴二维码等方式引导用户下载APP或关注微信公众号。
2、活动：在社区或办公楼做活动、发赠品，例如安装奖励，分享奖励等。
3、责任制：每个物业选择一名头脑灵活精通互联网的员工作为产品推广负责人。并建立任务激励制度。激发员工的潜能，迅速推广产品。以下为激励规则例子：?App安装数到200名，给予物质奖励。
?微信关注数到200名，给予物质奖励。
?订单量达到10万，给予物质奖励。
3.4.2 线上推广
百度竞价排名、微博营销、微信营销等。
3.4.3 媒体推广
充分利用当地媒体、报纸等宣传工具，以创业创新、互联网+、O2O等关键词进行专题推广，效果会很好。
第4章谁来做
4.1 开发团队——做好软件开发
按照软件工程的标准流程，开展软件开发工作，包括：可行性分析，需求分析，平台系统设计，编写代码，系统测试，系统试运行，系统上线交付。
4.2 线上团队——做好运营和维护
建立平台运营团队，可以进行库存管理、订单管理、运营监控等，运营团队需要找熟悉IT和互联网的人员构成。
库存管理：管理库存商品，新产品上架、产品下架。例如商品名称、数量、参数等。
订单管理：用户购买后产生的订单，要与配送人员做好交接，如果用户选择货到付款，还牵扯到配送人员的回款问题。
运营监控：查看平台的运营情况，例如用户量、访问量、交易额等。并将运营数据定期报送给决策者。
4.3 线下团队——做好服务和推广
做好服务：
服务是社区O2O平台吸引用户的重要因素，这是物业公司的传统领域，具备旁人没有的优势，线下团队要配合线上继续做好线下服务。
做好推广：
采用负责人制度，做好线下推广。例如每个物业分配推广任务等。只有推广得当，才能吸引业主使用平台，平台的性质决定了其人气越旺，价值越高。
第5章期望的效果
社区O2O服务平台建设完毕之后，如果运营得当，在未来应当是这样的一个蓝图：
?对于业主：可通过平台享受便捷生活。
?对于物业公司：盈利模式转变，增强盈利能力。融资理由更充分，迅速扩张吞并。
?对于社会：有效提高社区生活便捷性，促进和谐社会。
【最新资料,Word版，可自由编辑！】 一、总论 酒店行业是旅游行业的一个组成部分，它的特点是一个由多元因素组成的行业，它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明、文化，它能够为一个国家、一个地方、一个城市的发展和开放起到积极的作用。我国酒店行业的起步，从1982年开始，至今已有22个年头，经历了三个阶段：第一阶段，80年代，随着国家改革开放的政策，酒店行业在全国的各行各业中，率先对外开放，引进国际集团的先进管理，投资主体以国有资本为主。第二阶段，90年代，各行各业新建酒店，作为主营业务的一种补充，投资主体还是以国有资本为主。第三阶段，到了21世纪，随着北京申奥的成功和上海申博的成功，酒店行业的潜在需求，又成为大量房产发展商投资的目标，投资主体以民营资本为主。 到2003年底的国家旅游局官方统计数据表明全国酒店的现状如下： 星级酒店总数9,751 100% 国有经济5,622 57.65% 集体、股份、联营2,816 28.87% 私营635 6.52% 外商、港、澳、台678 6.96% 星级酒店总数9,751 100% 5星级酒店198 2.03% 4星级酒店727 7.46% 3星级酒店3,166 32.46% 2星级酒店4,864 49.88% 1星级酒店796 8.17%由于酒店行业 的特点，它的经营和管理以及发展，一直处于敏感、被动的地位，国际的、国内的、政治的、经济的重大事件，都会对酒店业产生影响。 二、市场分析 酒店业与政治、经济互动过程，需要我们对于市场的分析必须考虑世界政治、经济、旅游大背景、大格局的密切关系，我们不仅要客观地去分析，了解我们国内、山西省内的旅游、经济形势，而且要掌握世界旅游、经济走向，才能正确地估计、推断出我们酒店未来的经济、市场，并估算出我们酒店的发展前景和投资收益。 1．经济方面 1.1世界经济从2003年下半年开始回升，全年增长 2.5%。2004年世界经济、贸易和投资复苏势头增强，增长率达到 3.5%，其中美国经济增长4%，作为世界上人口最多的国家中国和印度经济也持续保持高速增长，增长率分别达到8.5%和6.25%。但当前世界经济仍严重依赖各国和地区刺激经济增长的各项政策和措施，例如：一是除需求回升之外，国际贸易增长缺乏其他动力；二是国际资本流动还远远没有恢复先前的活跃程度；三是很多国家和地区在信息通讯技术的投资还不够；四是地区冲突、国际恐怖事件的发生，都影响了一些投资项目的开发，但中国基本保持持续稳定。
内容请勿外泄，使用后收回 智慧城镇建设重点项目可行性分析报告项目名：乐从镇智慧社区试点项目 （征求意见版） 乐从智慧城镇发展中心 2013年6月
目录 第一章项目概述 (4) 一、项目名称、项目建设单位 (4) 二、编制依据 (4) 三、建设目标、规模、内容和建设期 (6) 四、总投资及资金来源 (9) 五、效益及风险 (11) 六、本项目建设亮点特色 (12) 七、主要结论及建议 (13) 第二章智慧社区概述及发展情况分析 (15) 一、智慧社区概述 (15) 二、智慧社区发展背景分析 (17) 三、智慧社区发展现状分析 (18) 四、智慧社区发展意义分析 (23) 第三章项目现状、必要性、需求分析 (26) 一、建设背景 (26) 二、必要性分析 (28) 三、需求分析 (29) 第四章可行性分析 (38) 一、技术可行性 (38) 二、环境可行性 (39) 三、经济可行性 (39) 第五章总体建设方案 (41)
二、建设遵循的依据和参考规范 (43) 三、建设目标及任务 (44) 四、总体设计方案 (47) 第六章具体建设方案 (50) 一、标准规范和机制建设设计 (50) 二、信息资源规划和数据库建设设计 (50) 三、智慧社区生活服务运营管理平台设计 (61) 四、社区智能管理系统设计 (77) 五、应用支撑系统设计 (111) 六、物联网系统设计 (113) 七、存储和备份系统设计 (125) 八、安全系统设计 (130) 九、机房工程设计 (149) 十、环保、消防、职业安全卫生和节能设计 (167) 十一、系统配置及软硬件选型原则 (169) 第七章总投资估算和资金来源 (171) 一、投资估算概述 (171) 二、软、硬件设备概算方法 (171) 三、软件开发概算方法 (172) 四、其他费用概算方法 (173) 五、资金估算总表 (173) 第八章项目实施进度和组织安排 (174) 一、项目建设周期 (174)
酒店客房信息管理 酒店客房管理系统可行性分析报告 一、引言 （一）背景 随着经济的迅猛发展，第三产业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。而随着近年来我国旅游行业的不断扩大，酒店行业的发展趋势不断看涨。旅游业的持续火热随之而来的是酒店需求的剧增。酒店行业的不断扩大，面临的问题也就越来越多。对于任何一个有一定规模的酒店来说都需要有与之相媲美的管理系统。酒店经营管理面临着越来越高的要求，一个高质量的管理信息系统不仅会为酒店创造更多的经济效益，更关乎着酒店的整体形象跟运行效率，为酒店本身及顾客带来更多的利益。对于一个酒店来说，其最核心的业务就是住房业务，现在一般的酒店管理系统都把住房系统归结于整个管理系统之中，这对于大型的酒店集团来说造成了管理上的不便之处。越来越多的酒店连锁集团需要一个专门的酒店住房系统，独立于其他酒店管理系统。针对于此，由我们小组成员精心设计，采用电脑技术开发而成的酒店住房管理系统，对提高酒店管理水平，改善服务质量，增进资源利用率起了重要作用。 （二)系统定义 每个酒店规模不同，经营方向不同，对酒店管理系统设计目标的要求存明显差异例。如大型酒店有客房、餐饮、康乐、会务、购物中心等分，因此要求饭店管理信息系统的功能比较齐全，能够完成客房、餐饮、会务等各种事务处理，而住房型酒店则仅要求酒店管理信息系统能完成客房、财务等的管理即。.此外,不同酒店的组织机构也相同,供其使用的酒店管理信息系统的系统结构应与其组织机构相适应。在系统中，主要是对客房信息、房间备品信息、经营情况、营业统计、客户的入住信息、员工信息、客户信息反馈、客户网上订房信息、房间类型等管理。为客户提供满意的服务、便捷的通道，通过互联网了解酒店详细情况，为服务员工、管理者提供迅速、高效的服务，减免手工处理的繁琐与误差，及时、准确的反映酒店的工作情况、经营情况。比如,快速的查询、快速的登记顾客订房情况等本系统的建设需求。具体来说，客户从界面上输入入住地区，时间，价位/房间类型就可以查询到符合条件的房间，并且可以切入预定，选择房间类性及付款方式等。内部管理人员从界面上直接输入某个房间 号我们就会看到客人的个人信息、住宿期间各种消费、以及是否客满，同样我们输入某个部门名称也会显示它的运营相关情况，并且能够对其实现相应的管理、查询、添加、删除、统计等功能。
2018年新一代智慧应急管理平台项目可行 性研究报告 第一章项目概述 第一节项目名称、项目建设单位 项目名称：山东某智慧社区多功能信息服务平台项目 第二节编制依据 第三节建设目标、规模、内容和建设期 第四节总投资及资金来源 第五节效益及风险 第六节本项目建设亮点特色 第七节主要结论及建议 第二章智慧社区概述及发展情况分析 第一节智慧社区概述 第二节智慧社区发展背景分析 一、城市发展中遇到的问题 社区是城市的组成单位，是多数城市人口聚居的生活区域。智慧社区建设是智慧城市建设的重要组成部分，某种意义上，智慧社区是智慧城市建设的微缩。
当今城市发展面临诸多问题，如人口膨胀、流动人口服务与管理的难题、公共安全完善的瓶颈、社会道德滑坡、社会保障压力、交通拥挤、环境污染、健康管理的薄弱、看病的困境、人们生活空间的拓展的障碍、资源如何整合再应用等等，通过智慧社区的建设提高社会管理的效率和公共服务的水平及绩效，成为探索城市可持续发展的一条新路。 二、社会管理需要创新 一直以来，政府各个部门在努力通过运用信息技术手段提升社区管理与服务的应用水平。但以职能划分为特征的城市信息化还处于自发零散、各自为战的局面，因而其实施的效果也相对有限。 于是，我们需要找到一种更具智慧的新方法，以更快、更好地实现从管理到服务，从治理到运营，从零碎分割的局部到协同一体的平台服务的跨越。 三、新型社区建设的呼唤 伴随着经济体制改革的全面深入，社区作为城市的单元越来越凸显其重要性。开展社区建设，满足基础群众的社会需要，成为近些年来社会结构转型与发展的主要方向。 当前，社区管理与服务已经滞后于群众的需求，从居住环境到基础设施、从生活服务到文化娱乐、从治安秩序到人际关系等，群众都提出了越来越多的要求。尤其是社区市民参与社区的发展和社区自治等问题，以及居民对社区的归属感和认同感的不足，不容忽视。
酒店 可行性研究报告 项目名称：某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司
【引言】 《某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告》研究内容涉及项目的整体规划，包括项目建设背景及必要性、行业分析、项目运营、项目选址、建设规模、工程方案、环境影响评价、节能及节能措施、劳动安全卫生与消防、项目组织管理、项目实施进度、招标方案、投资估算与资金筹措、财务分析及风险分析等方面，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。 【项目简介】 某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告，位于松潘县古城内重点地段.项目用地1332.12平米，房间配套数53间，附属设备及设施;配套商铺，建筑面积不低于300平米，另配合接待旅行团、商务会议等，建设有多功能厅及会议室;项目总投资：3189.28万元，项目于2015年6月开始实施。 【某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告大纲】 第一章总论 1.1项目概述 1.2编制依据及研究范围
1.2.1编制依据 1.2.2编制原则 1.2.3编制指导思想 1.2.4研究范围 1.3主要研究结论 第二章项目建设背景及必要性2.1项目建设背景 2.1.1旅游业迅速崛起背景 2.1.2景区住宿需求背景 2.2项目建设必要性 2.2.1阿坝州经济发展进程的需要2.2.2松潘旅游功能完善的需要2.2.3响应国家文化旅游产业发展第三章市场调研及前景预测 3.1阿坝州宏观经济产业背景
3.2松潘县旅游市场前景分析3.3藏乡风情音乐酒店市场定位3.4藏乡风情音乐酒店比较分析第四章项目运营管理 4.1项目竞争力 4.1.1核心竞争力 4.1.2其他竞争力 4.2营销定位 4.2.1总体定位 4.2.2产品定位 4.2.3价格定位 4.2.4客户群定位 第五章建设规模和建筑设计5.1建设规模 5.2建筑设计
智慧社区设备项目可行性研究报告 xxx实业发展公司
摘要 在国外，智能快件箱已有十多年历史，全球应用智能快件箱的主 要地区为中国、美国、欧洲、东南亚部分国家、南美部分国家，全球 市场正处于较快速的发展阶段，各国的发展程度、应用模式也不尽相同。智能快件箱作为一种新的服务模式，一种自提模式里面的主要方式，正逐渐成为全球快递“最后一公里”的主要交付方式之一。 近年来，国务院出台相关文件，诸如《关于促进快递业发展的若 干意见》《快递条例》以及地方性的法规规章，都明确提出推动属地 化解决快递进校园、进社区、进机关难的现实问题，这为智能快递柜 的发展提供了相关的政策支持；加上科技的进步大幅度推动了新兴媒 体的发展，依靠新媒体而逐渐出现的各种新形态不断渗透到了社会经 济的发展和人们的日常生活当中；还有，我国快递行业业务量快速增长，2017年增长速度超过25%，消费者日益增长的巨大购物需求无疑 对于智能快递柜的发展来说，有着巨大的发展潜力。 根据中国互联网络信息中心的报告，截至2017年12月，我国网 民规模达7.72亿，普及率达到55.8%，全年共计新增网民4,074万人，增长率为2.6%。截至2017年底，中国网络购物用户规模达53,332万人，年增长率达14.3%。电商行业的快速发展对快递业务形成有力支撑。
2017年，东、中、西部地区快递业务量比重分别为81.1%、11.6%和 7.3%，业务收入比重分别为80.9%、10.8%和8.3%。中、西部地区仍具 有较大的市场发展空间。国务院也在《关于促进快递业发展的若干意见》中提出实施快递“向下、向西”工程。在政策推动下，中西部及 乡镇市场将成为快递行业新的增长动力。 该智慧社区设备项目计划总投资17022.55万元，其中：固定资产 投资12248.94万元，占项目总投资的71.96%；流动资金4773.61万元，占项目总投资的28.04%。 达产年营业收入43448.00万元，总成本费用34046.11万元，税 金及附加343.39万元，利润总额9401.89万元，利税总额11042.09 万元，税后净利润7051.42万元，达产年纳税总额3990.67万元；达 产年投资利润率55.23%，投资利税率64.87%，投资回报率41.42%，全部投资回收期3.91年，提供就业职位827个。 重视环境保护的原则。使投资项目建设达到环境保护的要求，同时，严格执行国家有关企业安全卫生的各项法律、法规，并做到环境 保护“三废”治理措施以及工程建设“三同时”的要求，使企业达到 安全、整洁、文明生产的目的。
可行性研究报告 1引言 在信息高度发达的今天，酒店业务涉及的各个工作环节已经不再仅仅是传统 的住宿、结算业务，而是更广、更全面的服务性行业代表。酒店作为一个服务性 行业，从客房的营销即客人的预定开始，到入住登记直至最后退房结帐，整个过程应该能够体现以宾客为中心，提供快捷、方便的服务，给宾客感受一种顾客至上的享受，提高酒店的管理水平，简化各种复杂操作，在最合理最短时间内完成酒店业务规范操作，这样才能令旅客舒适难忘，增加宾客回头率。面对酒店行业内激烈的竞争形势，各酒店均在努力拓展其服务领域的广度和深度。因此，采用全新的计算机网络和管理系统，将成为提高酒店的管理效率，改善服务水准的重要手段之一。 1.1编写目的 本可行性研究报告的编写目的在于，对酒店管理系统作充分的可行性研究分析及指出其存在的重要性。分析、对比原有的酒店管理与用计算机管理和控制的 酒店管理系统，明确开发酒店管理系统的方向、有效途径，确定开发本管理系统所采取的步骤、方法及对策。 预期的读者：中间用户(软件的管理人员、开发人员、维护人员)、最终用户（中高级管理人员和酒店业主）。 1.2背景 1.2.1 工程的名称：酒店管理系统 1.2.2 工程产品的名称：酒店管理系统 1.2.3 工程组织者：酒店管理系统开发小组 产品用户：中高级管理人员和酒店业主或老板 产品设计者：酒店管理系统开发小组 产品生产者：酒店管理系统开发小组 1.2.4 产品所有权：酒店管理系统开发小组拥有 1.3参考资料 《软件工程》----张海藩编著 清华大学出版社
《数据库系统概论》----萨师煊王珊编著 高等教育出版社 《现代酒店经营》----詹益政编著 南方日报出版社 2可行性研究的前提 1.4要求 系统能够最大限度的利用有限资源快速准确收集、处理、分析统计酒店发生的信息资源。提供各种数据查询方式，方便管理人员进行查询。能够形成各种数据报表，及时准确反映酒店业务情况。系统各模块功能相互独立，利用数据流相互关联，最大的限制错误录入，实现内部资源共享。安全性方面，系统采用计算 机管理避免手工输入的弊病，利用计算机进行科学的优化业务流程，构筑合理的管理架构和完善的管理制度。数据采用多级保护，减少酒店数据丢失。 酒店管理系统模块功能简介：前台接待模块，前台收银管理，客房预定管理，客房管理模块，报表管理模块，核数管理，经理查询及辅助决策分析模块，系统 设置管理。 本系统预计将于四个月内完成，工程开始时间：2004 年1 月；结束时间：2004年5 月。 1.5目标 酒店管理系统采用科学的管理思想与先进的管理手段的完善结合。可帮助酒店管理人员，对酒店管理过程中大量动态的、错综复杂的数据和信息进行及时准确的分析和处理，从而使酒店管理真正由经验管理进入到科学管理,帮助经营者更好的管理酒店、成本控制和客户来源，从而提高酒店的经营效益。 1.6进行可行性研究的方法 本系统的可行性研究时通过开发小组历时十天的时间调查分析后得出的，主要是通过调查现有的系统，分析开发酒店管理系统所具备的能力及实现的方法。 确定出新系统的总体结构，最终形成一个完善的系统软件。 1.7评价尺度 利用目前流行的WINDOWS 编程开发一个较为完善的产品，以能够达到提 高酒店管理人员的工作效率、减少额外人力、物力资源开销为评价标准。
目录 1.0执行概要 (4) 1.1. 目标 (4) 1.2. 任务 (5) 1.3. 关键因素 (5) 2.0公司情况 (6) 2.1. 公司所有权结构 (6) 2.2. 公司历史 (6) 2.3. 公司现状 (7) 2.4. 商业模式 (7) 2.5. 其它情况 (8) 3.0产品及服务 (8) 3.1. 产品及服务描述 (8) 3.2. 产品优势 (8) 3.3. 切入产品或服务 (9) 3.4. 产品资源 (9) 3.5. 产品技术 (9) 3.6. 未来发展 (9) 4.0市场分析 (10) 4.1. 市场组成 (10) 4.2. 目标市场 (10)
4.2.2.市场趋势 (11) 4.2.3.市场增长 (11) 4.3. 行业分析 (11) 4.3.1.行业参与者 (11) 4.3.2.行业分销形式 (11) 4.3.3.行业购买形式 (12) 4.4. 竞争分析 (12) 4.4.1.竞争形式 (12) 4.4.2.主要竞争者 (12) 4.4.3.我们的优势及劣势 (13) 5.0策略分析 (13) 5.1. 价值体现 (13) 5.2. 市场策略 (13) 5.2.1.定价策略 (14) 5.2.2.推广策略 (14) 5.2.3.广告制定策略 (14) 5.2.4.公共关系策略 (14) 5.2.5.具体的市场计划 (14) 5.3. 销售策略 (14) 5.3.1.销售体系的建立 (14) 5.3.2.销售目标 (15)
5.4. 战略联盟 (15) 5.5. 进度计划 (15) 6.0管理团队 (16) 6.1. 组织结构 (16) 6.2. 管理团队 (16) 6.3. 管理团队空缺 (16) 6.4. 激励方案 (16) 7.0财务分析 (16) 7.1. 重要前提 (17) 7.2. 投资回报 (17) 7.3. 盈亏平衡分析 (17) 7.4. 利润分析 (18) 7.5. 现金流分析 (18) 7.6. 资产负债分析 (18) 7.7. 财务结构分析 (19)
在****投资兴建酒店项目的可行性分析报告 一、总论 酒店行业是旅游行业的一个组成部分，它的特点是一个由多元因素组成的行业，它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明、文化，它能够为一个国家、一个地方、一个城市的发展和开放起到积极的作用。我国酒店行业的起步，从1982年开始，至今已有22个年头，经历了三个阶段：第一阶段，80年代，随着国家改革开放的政策，酒店行业在全国的各行各业中，率先对外开放，引进国际集团的先进管理，投资主体以国有资本为主。第二阶段，90年代，各行各业新建酒店，作为主营业务的一种补充，投资主体还是以国有资本为主。第三阶段，到了21世纪，随着北京申奥的成功和上海申博的成功，酒店行业的潜在需求，又成为大量房产发展商投资的目标，投资主体以民营资本为主。 到2003年底的国家旅游局官方统计数据表明全国酒店的现状如下： 星级酒店总数9,751 100% 国有经济5,622 57.65% 集体、股份、联营2,816 28.87% 私营635 6.52% 外商、港、澳、台678 6.96%
星级酒店总数9,751 100% 5星级酒店198 2.03% 4星级酒店727 7.46% 3星级酒店3,166 32.46% 2星级酒店4,864 49.88% 1星级酒店796 8.17%由于酒店行业的特点，它的经营和管理以及发展，一直处于敏感、被动的地位，国际的、国内的、政治的、经济的重大事件，都会对酒店业产生影响。 二、市场分析 酒店业与政治、经济互动过程，需要我们对于市场的分析必须考虑世界政治、经济、旅游大背景、大格局的密切关系，我们不仅要客观地去分析，了解我们国内、**省内的旅游、经济形势，而且要掌握世界旅游、经济走向，才能正确地估计、推断出我们酒店未来的经济、市场，并估算出我们酒店的发展前景和投资收益。 1．经济方面 1.1 世界经济从2003年下半年开始回升，全年增长 2.5%。2004年世界经济、贸易和投资复苏势头增强，增长率达到 3.5%，其中美国经济增长4%，作为世界上人口最多的国家中国和印度经济也持续保持高速增长，增长率分别达到8.5%和6.25%。但当前世界经济仍严重依赖各国和地区刺激经济增长的各项政策和措施，
智慧社区app商业计划书 篇一：智慧社区APP开发项目商业计划书 智慧社区APP开发项目商业计划书 智慧社区APP开发项目商业计划书 目录 第一章项目提出与管理 (1) 1.1项目背景 (3) 1.2项目概括 (1) 1.3实施方介绍 (3) 1.4项目组织及管理 (4) 第二章项目服务 (5) 2.1服务介绍 (5) 2.2服务优势 (6) 第三章可行性分析 (7) 3.1 经济效益可行性 (7) 3.2 社会效益可行性 (7)
第四章项目营销环境 (8) 4.1传统社区管理模式 (8) 4.2无线网络系统项目优势 (8) 第五章产品规划及盈利模式 (9) 5.1无线网络系统构架 (9) 第六章项目营销策略 (9) 第七章项目实施..................................................................... 12 7.1项目建设地点 (12) 7.2项目投资规模 (12) 7.3项目实施步骤 (12) 第八章资金需求及相关说明................................................... 13 8.1资金需求 (13) 8.2投资使用计划及进度 (13) 8.3融资方式 (14) 8.4资金其他来源 (16) 8.5资金退出 (16) 第九章财务分析.......................................................................
17 9.1财务分析 (17) 9.2收入预测 (17) 9.3支出预测 (19) 9.4盈亏预测 (20) 9.5综合财务评价 (21) 第十章风险分析....................................................................... 22 第一章项目介绍 1.1项目概括 1.1.1项目名称 智能移动网络APP客户端开发项目 (本文来自：https://www.doczj.com/doc/0313164611.html, 千叶帆文摘:智慧社区app商业计划书)1.1.2项目主要建设内容及主要功能 本项目所建设的智能社区服务网络客户端及服务窗口 平台项目，是和谐社区建设的重要内容，主要指依托掌上移动设备，在设备端安装应用程序，实现社区管理信息化。本项目能实现电子政务办公功能，是各级政府部门运用信息技术提升社区管理与服务水平的过程。同时，智能社区网络平台的关键任务就是利用信息技术手段提升社区管理与服务水平，提高社区工作效率，通过社区网络平台的建设，能够为社区居民提供便捷优质的服务，架起政府与百姓之间沟通的桥梁。而且，本项目所建设的医疗、
可行性研究报告 ----项目 ----- 如家酒店连锁公司 Home Inns & Hotels Management Co.
关于可行性研究报告 为了寻求项目业主和如家酒店连锁公司双方之间的合作意向，如家酒店连锁公司特此对项目改造经营进行了研究和预测。 （一）项目概述： 1、项目名称：项目 2、地址： 3、项目形式：按“如家便捷酒店”的市场定位改造装 修“项目”,品牌形象全国一致,定名为“如家便捷连锁酒店” 店。 4、项目规模：暂定间客房 5、项目定位：干净、方便、温馨 6、平均房价定位：150元（门市定价为双标房、大床房188元，单人 房148元，鉴于该物业楼体径身过窄，估计改建后单人房所占比例将 超过40%，造成总体平均房价下滑） 7、客房平均出租率预估：85% 7、改建投资匡算：600万元人民币 8、总面积：3735平方米 9、租金价格：元/平方米.天，年租金：万 10、承租时间：15年 11、改建投资回收：约八年 二、管理方（如家酒店连锁公司）介绍： 如家酒店连锁公司注册于中国北京，由中国旅游业两大巨头（携程旅行网和首都旅游集团）合资成立，公司是从高端切入中国经济型酒店市场的战略投资者。我们通过品牌经营的方式投资酒店、出售特许经营权、发展市场营销联盟店，并为加盟酒店提供品牌、销售、管理、培训、技术等支持及服务，以增强其竞争力和盈利能力，共同为中国酒店业创造一个消费者信赖和忠诚的连锁国际品牌。 股东公司介绍 携程旅行服务公司 国内著名的旅行服务企业和最大的酒店宾馆分销商，创立于1999年初，公司吸收著名国际风险融资公司softbank（软银），IDG，orchid（兰花基金）。 2000年10月，携程并购了北京运通商务旅行服务公司，携程总公司在上海，
2019年物业管理智慧社区建设项目可行性研究报告
目录 一、物业管理智慧社区建设项目概况 (3) 二、物业管理智慧社区建设项目建设的可行性 (3) （1）国家政策鼓励物业服务智慧化、智能化、多样化 (3) （2）企业积累了丰富的物业改造经验 (4) （3）企业拥有充足的技术人才储备 (5) 三、物业管理智慧社区建设项目建设的必要性 (5) （1）提升业主服务体验，增强业主粘性 (5) （2）降低人工成本，突破用工瓶颈 (6) （3）降低物业运营成本，提升企业盈利水平 (7) （4）提升服务质量与效率，提高服务价格竞争力 (7) 四、物业管理智慧社区建设项目建设方案 (8) （1）项目建设内容 (8) 1）升级可视化（人脸识别）出入管理系统 (8) 2）改造车库道闸系统 (9) 3）新增设施设备远程控制报警BA系统 (10) 4）新增能耗管理系统 (11) 5）新增智慧物联网管理系统 (12) （2）项目主要设备 (13) 1）可视化（人脸识别）出入管理系统设备投入 (13) 2）车库道闸系统设备投入 (14) 3）设施设备远程控制报警BA系统设备投入 (15) 4）智慧物联网系统 (15) 5）能耗管理系统设备投入 (16) （3）项目实施进度 (17) （4）项目投资总额及使用计划 (17) 五、物业管理智慧社区建设项目效益分析 (17)
一、物业管理智慧社区建设项目概况 物业管理智慧社区建设项目将对企业部分在管物业项目的出入管理系统、车库道闸系统进行智能化升级，并为部分物业项目配备设备设施监控系统、智慧物联网系统和能耗管理系统，提升物业管理项目的信息化和智能化水平，降低物业管理项目的运营管理成本以及人工支出，提升管理效率，提高业主服务满意度。 二、物业管理智慧社区建设项目建设的可行性 （1）国家政策鼓励物业服务智慧化、智能化、多样化近年来，我国先后出台多项政策法规，鼓励与支持开展“智慧社区”建设，实现物业管理智能化、物业服务多样化转变，这些政策法规为物业管理智慧社区建设项目的实施指明了方向。 2014年3月，国家发改委发布《关于开展低碳社区试点工作的通知》；2014年5月，住房和城乡建设部发布《智慧社区建设指南（试行）》，在“小区管理服务”章节内阐述了民情互动、安防消防、便民快递、智能停车、环境卫生等方面的具体智慧社区建设方案，提高基础设施的集约化和智能化水平；2014年8月，国家发改委、工业和信息化部等八部门联合印发《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》，重视并鼓励“智慧社区”建设。 2016年1月，民政部基层政权和社区建设司副司长刘勇在第一季度例行新闻发布会上表示：“十三五”时期要完善社区服务设施网络，拓展社区服务内容，丰富社区服务手段，努力实现社区公共服务
××酒店可行性研究报告 一、投资商概况： 投资商—××实业有限公司成立于2000年10月,公司法定地址：××市××区××路××号；公司类型：有限责任公司；经营范围：房地产开发、水电安装、室内外装饰、园林绿化等。公司注册资金3000万元，其中，刘自新出资2979.8万元，占股99.32%，黄华出资10.1万元，占股0.34%，胥国勇出资10.1万元，占股0.34%,。 ××公司是××市一家具有房地产开发二级资质的企业，现有正式职工80人，其中各种专业技术人员70人，平均年龄33岁，均为大专以上学历。 公司法定代表人董事长刘自新，男，39岁，××市西充县人，一九八四年毕业于××市农业学校，同年分配到××市农村工作委员会秘书科，工作期间，曾参加四川师范学院工商管理硕士学习及西部经理学院MBA培训,并取得相应学历.一九九二年四月停薪留职，受聘于××维新房地产公司，任总经理，主持公司经营及管理工作。二000年成立××实业有限公司，任董事长。 公司管理层具有从事房地产开发经营的能力，能够从全局观念出发，紧紧围绕市场这个中心，引入先进的管理理念和企业管理机制，同时培养员工对公司的忠诚感和归属感、荣誉感、成就感，将企业的发展和员工的进步紧密联系在一起。 公司目前设立有四大核心组成机构：（1）、工程管理部；（2）、营销企划部（3）、人事管理部（4）、财务融资部。在管理上推行了层级负责制、目标量化制、员工学习和培训计划，公司制定了比较完善的各部门规章制度，建立起的电脑处理系统，对人事、项目工程情况、财务状况、销售情况均有严格的控制和考核体系。
××实业有限公司成立后，在××先后开发了“模范步行街”、“阳光威尼斯”“阳光家园”三个项目，总开发面积11万平方米，其中住宅销售率实现100%，商铺销售率达70%。 公司的第四个开发项目“地中海蓝”已经进入二期开发阶段，总用地面积142亩，其中一期占地34亩，二期占地88亩、三期占地20亩，总建筑面积13.7万平方米，其中一期建筑面积3.37万平方米，二期建筑面积8.6万平方米，三期建筑面积1.7万平方米。公司聘请澳大利亚（墨尔本）柏涛设计集团设计，由深圳闪隽广告公司作广告及营销推广。 公司项目储备情况，公司以竟拍方式取得××市滨江大道南门坝一号地块（净用地69亩）公司将择机进行开发，以保持公司房产开发的延续性。 二、项目概况： （一）、地域概况： ××实业有限公司开发的“××酒店”项目所在地—××市，历来为川东北地区中心城市，是四川著名的历史文化名城，××江畔的一颗璀璨明珠，××位于四川盆地东北部，××江中游，东邻达川市，南连广安市，西与遂宁市、绵阳市接壤，北与广元市、巴中市毗邻。幅员面积12,494平方公里。辖顺庆、高坪、××三区（县级）和西充、南部、蓬安、营山、仪陇五县，代管省辖阆中市。2003年，全市辖有180个镇、302个乡。市区建成面积42.38平方公里，市人民政府驻顺庆区。 截止2003年未，××市人口总数718万人，仅次于成都市，居全省各市、州第二位；国内生产总值250亿元，位于四川省第六位；城乡居民储蓄余额258亿元，社会消费品零售总额达120亿元，居民消费189亿元，都仅次于绵阳位居四川省第三位。××市为川北地区政治、
六公里智慧社区项目可行性分析 报告 项目名：六公里智慧社区项目 黑龙江六公里电子商务有限公司 2018年8月10日
目录 第一章、总论 (1) 1.2、项目建设单位概况 (1) 第二章、智慧社区优势概述 (4) 1.1、智慧社区的组成 (5) 1.1.1智慧社区的组成 (6) 1.2、智慧社区成本优势 (6) 1.3、智能社区的发展趋势 (7) 第二章、智慧社区整体解决方案构成 (8) 2.1、智慧社区整体构架 (8) 第三章、智慧社区安防硬件 (9) 3.1、智慧门 (9) 3.1.1、智慧门实物展示图片 (9) 3.1.2、拓扑图 (9) 3.1.3、主要特点 (10) 3.3、云可视对讲管理系统 (11) 3.3.1、概述 (11) 3.3.2、拓扑图 (12)
3.3.3、使用流程 (12) 3.4、云电梯门禁 (13) 3.4.1、云电梯概述 (13) 3.4.2、电梯门禁功能特点 (13) 3.4.3、管理授权流程 (14) 3.5、云停车场管理系统 (14) 3.5.1、概述 (14) 3.5.2、拓扑图 (14) 3.5.3、功能特点 (15) 3.5.4、管理授权流程 (18) 3.5.5、使用流程 (19) 第四章、物业ERP管理平台 (20) 4.1、平台概述 (20) 4.2、平台构架图 (21) 4.3、物业ERP管理平台 (21) 4.4、移动端管理平台 (22) 4.5、软件界面展示 (22) 第五章、公安对接系统 (23) 5.1、多维大数据检索分析系统 (23) 5.2、移动警务-警探1号APP (25) 第六章、综合管理平台系统 (27)
(免费午餐)-酒店可行性报告
(免费午餐)酒店可行性报 告 组员:(免费午餐) (免费午餐)
第一章总论 1、1 项目概况 建筑主体为六+一层框架结构。一楼是商业铺面和酒店大堂。二层为餐厅和茶房三层至五层为客房。可改造客房84间。主要通道为电梯和步行楼梯，配备有消防通道一个。地下室有40个左右车位的停车场。大堂配置有总台；大堂吧；行李寄存室；大堂副理；公卫等，面积200m2左右；商业铺面可办理旅游票务和酒店商场面积500m2左右。二层配置多功能茶餐厅（酒吧演绎厅）面积200m2左右；茶房棋牌包间面积400 m2左右；商务中心一个（数码港提供上网、文字处理、复印、扫描、刻录等服务）面积40 m2左右。三层至五层配有客房84间（商务标间）电视、空调、光纤接口、淋浴房、开水器或饮水机等面积25 m2左右。六层为会务区和休闲娱乐区。配有会议室4个，大会议室1个面积160 m2左右，可容纳150-180人；中型会议室1个面积80 m2左右，可容纳60-80人；小型会议室2个面积40 m2左右，可容纳20-30人；多功能厅一个200 m2左右。
会效益。 第二章市场调研及前景预测 2、1 商务式酒店的概念 商务酒店是以商务客人而非旅游度假客人为主的酒店，一般认为商务客人的比例应该不低于70%。与度假者相比，商务客对于酒店的选择更挑剔，但同时也愿意为服务支付更高的价格。度假者希望的是在酒店找到家的感觉，追求的是“宾至如归”，而对于日理万机的商务客来说，酒店还要有宴会厅、会议室和商务中心。一家好的商务酒店通常有以下特点：位置好，距离商务活动中心比较近（商务客人的时间通常很宝贵，不愿意在交通上花太多时间）；酒店的商务设备齐全；不低于四星级，由酒店管理集团统一管理。 2、2 商务式酒店的流行趋势 商务酒店的基础设施建设与传统高档酒店差不多。不同之处在于，商务酒店的服务对象更具有针对性，提供的服务内容更具纯粹性。它是传统酒店的升级版。像住邦商务中心即将推出的商务版假日酒店，是“以高程度的商务配套，为繁
XXXX有限公司 智慧社区居家养老服务平台项目 可行性研究报告 编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司 高级工程师：高建
目录 第一章总论 (1) 1.1项目概要 (1) 1.1.1项目名称 (1) 1.1.2项目建设单位 (1) 1.1.3项目建设性质 (1) 1.1.4项目建设地点 (1) 1.1.5项目负责人 (1) 1.1.6项目投资规模 (1) 1.1.7项目建设内容及规模 (2) 1.1.8项目资金来源 (2) 1.1.9项目建设期限 (2) 1.2项目单位基本情况 (2) 1.3编制依据 (3) 1.4编制原则 (4) 1.5研究范围 (5) 1.6主要经济技术指标 (5) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (7) 2.1项目提出背景 (7) 2.2本次项目发起缘由 (8) 2.3项目建设必要性分析 (9) 2.3.1顺应我国社会养老事业快速发展的需要 (9) 2.3.2适应人口老龄化发展客观要求的需要 (10) 2.3.3提高老年人生活质量的现实需要 (10) 2.3.4积极响应山东省社区养老模式发展思路及目标的需要 (11) 2.3.5建设智慧社区居家养老服务平台，创新养老服务模式的需要 (11) 2.3.6是维护社会稳定的现实要求 (12) 2.4项目可行性分析 (12) 2.4.1政策可行性 (12) 2.4.2市场可行性 (16) 2.4.3管理可行性 (17) 2.5分析结论 (17) 第三章行业市场分析 (18) 3.1我国人口老龄化发展趋势分析 (18) 3.2我国养老事业发展前景分析 (19) 3.3我国养老模式发展情况分析 (20) 3.4山东省人口老龄化状况及养老服务业发展环境分析 (23) 3.5本项目面对市场需求前景分析 (24) 3.6市场分析结论 (25)
商业银行南部支行部分楼层改造 运营酒店项目 可行性报告方案 二0一七年五月 商业银行南部支行部分楼层改造
运营酒店项目可行性报告 （亿丹酒店可行性报告） 一、概述 1、基本情况 建筑主体为十三层框架结构。改造项目为一层和六至十三层。 2、地理环境 该项目位于南部县蜀北街道蜀北大道28号，与县政府、人民广场相邻。据此网点1000米范围内有人民医院、汽车站等人员流动量大的密集场所。2009年以来南部县政府对该路段进行了大规模的综合整治，进一步提升了周边的环境，是集办公、商务、文化的理想经营场所。 二、项目背景及必要性 1、项目所在地社会、经济状况 川东北明珠——南部县，隶属四川省南充市，位于川中盆地北缘、嘉陵江中上游，是川东北地区重要的次级交通枢纽。全县幅员面积2229平方公里，辖71个乡（镇）、2个街道办事处、1个工业集中区。总人口131万人，县城建成区面积30平方公里，常住人口31万，是川东北地区面积、人口第一大县。 南部县历史悠久，人杰地灵。2200余年的建县史，留下
了吴道子手绘观音像、杜甫题咏晓霞观等名家真
迹，涌现了蜀汉史学家谯周、北宋陈氏“一门三状元”等名流巨匠。国家湿地公园、国家准5A级风景区--“中国西部最美丽渔村”升钟湖8万余亩水面，波光粼粼，群岛相邀。得天独厚城市中心600亩“中国桂花第一园”和万亩莲花博览园“中国莲乡”更是心灵度假、体验休闲的首选目的地。 南部县在西部经济百强县中排名前60位，先后被列为国家农村初级电气化县、优质棉基地县、瘦肉型商品猪基地县、全国绿化百佳县、省劳务输出基地县、优质蚕茧基地县。已形成纺织、能源、食品、化工、机械、建材等六个工业支柱产业，60多户规模以上工业企业。 2、项目建设的必要性 随着南部县城镇建设步伐的加快和基础配套设施的不断发展，城镇居民及流动人口特别是外来客商将会不断增加，对配套服务提出了更高的要求。而当地宾馆饭店业存在规模太小、档次不高、接待能力严重不足等诸多问题，至今只有两家三星级以上宾馆，满足不了高端客商的需求，已经不能适应当地经济发展和招商引资的需要，一定程度上也制约了当地旅游业的发展，特别是中高档宾馆建设还是空白，为新建大酒店留下了较大的发展空间。本项目的升级改造建设，正适应了满足南部县发展的需要，规划建设配套服务区，提升住宿服务，为招商引资创造良好的硬件条件。
智慧社区建设总结 篇一：我国智慧社区建设综述 我国智慧社区建设综述 作者：朱慧马德峰 摘要：本文回顾20XX年以来有关我国智慧社区建设的论文、专著，从核心概念、国内外发展现状、国内运行模式、建设中要素重要性以及研究者发现的不足等角度进行梳理，加以综述。 关键词：智慧社区、研究现状、运行模式、综述 一、引言 近年来，我国许多城市正在开展智慧城市建设。所谓智慧城市，就是遵循以人为本的价值核心理念，充分发挥人的智慧，最终成长为一个创新、高效、安全、和谐的城市系统。社区作为城市必不可少的基本组成单位，城市居民必要的生活空间，社区的智慧化建设更是直接关系到智慧城市的建设。自20XX年以来，部分学者把研究方向投向智慧社区，本文针对这些研究，进行文献梳理，为今后建设研究提供参考。 二、研究基本概况 自20XX年以来，有学者陆续开始研究智慧社区，搜索知网发现，绝大部分发表在核心期刊上的论文都出现在20XX年以后。智慧社区建设处于刚起步阶段，目前的研究情况基本是20XX——20XX年，学
者主要研究智慧社区的概念，明确核心概念；20XX年则主要研究各个部门或是组成要素在建设中的重要性和意义；到了20XX年，学者开始研究进一步深入社区家庭的问题。 三、研究主要内容 (一)核心概念的涵义 智慧社区作为智慧城市的组成部分，是信息时代的社区形态。由于未给出明确定义，国内外学者都有不同的见解，大致如下： 国际上，美国杂志insight将其定义为：“智慧社区”是指应用信息技术对一定区域范围内的各项重要领域进行改革。在国内，张澎认为，智慧社区是指充分借助互联网、物联网、传感网等网络通信技术对住宅楼宇、家居、医疗、社区服务等进行智能化的构建，从而形成基于大规模信息智能处理的一种新的 管理形态社区。可以归纳：从管理角度切入，智慧社区本质上是一种新型管理形态的社区；从技术角度切入，智慧社区是充分运用物联网、云计算、传感网等网络通信技术的社区；从最终目标切入，智慧社区是以提高人们生活质量、方便人们生活为目的的社区。 (二)国内外发展现状 根据中国电信智慧城市研究组的研究，国外的成熟的智慧社区的基本运作模式是政府主导，社区主管，企业、非盈利部门级居民参与政府出台建设指南，社区指定建设纲领与建设方案，即社区的规划通常有州政府或省政府规划，社区细化实施。在发展过程中，形成了极具特色的文件。
智慧社区解决方案 智慧社区解决方案 赤峰供销一创网络科技有限公司 2014年7月16 日 目录 第一章智慧社区概述 (1) 政策背景 (1) 智慧社区简介 (1) 和传统社区的区别 (2) 指导思想和总体目标 (2) 智慧社区网络设计原则 (3) 智慧社区总体设计原则 (4) 第二章智慧社区建设内容 (6) 智能化社区管理 (6) 弱势群体保障. 6 社区区域定位. 7 家庭智能化管理.. 智能化社区物业.. 17 周界防范系统.. 17 闭路监控系统.. 18 楼宇对讲系统.. 19 家庭报警系统.. 20 电子巡更系统.. 21 门禁系统.. 22 楼宇自控系统.. 23 智能化社区服务.. 23 远程抄表系统. 23 停车场管理系统.. 24 紧急广播与背景音乐系统 (24) 社区“一卡通”管理系统 (25) 物业管理计算机系统 (25) 网络化基础设施 (26)
主干网网络技术.. 26 接入INTERNET的方式 (32) 综合布线系统 (34) 宽带网络接入系统.. 35 卫星电视接收系统. 36 综合化信息服务.. 36 社区门户网站.. 36 综合信息查询 (37) 地理信息查询 (39) 社区电子商务. 40 第三章智慧社区历程与现状 (41) 国外智慧社区发展历程. 42 国内智慧社区发展历程.. 42 国外智慧社区发展现状.. 42 国内智慧社区典型案例.. 44 深圳红树西岸智慧社区. 44 上海文化花园智慧社区 (45) 大连星海人家智慧社区 (45) 第四章附录 (48) 物联网简介.. 48 RFID简介.. 51 智慧社区常用设备.. 55 家庭生活智能化设备.. 55 社区管理智能化设备 (56) 通信自动化设备 (56) 第一章智慧社区概述 政策背景 “十一五”期间，北京市推动“数字北京”建设，以“信息惠民”、“信息强政”、“信息兴业”三 大计划和“数字奥运”专项工程的顺利实施为标志，“数字北京”建设目标全面完成。 “十二五”期间，北京市从“数字北京”向“智慧北京”迈进，在《北京市“十二五”时期城市信