招商加盟培训资料
招商谈判技巧系列
--一问一答摸清客户的投资冲动
角色定位时期的沟通是否到位，就看你是否能用这句话进行阐述：什么人+因什么缘故缘故+预备在什么时刻+什么地点+花多少钞票+做什么情况+如何做。
成功的招商谈判，取决于专门多要素，品牌、公司形象、谈判环境、公司团队、谈判细节、谈判心态、语言技巧等等。
然而，出乎我意料的是：许多企业难道在谈判初期的角色定位时期就出现失误，表现平淡、细节失礼，都为招商谈判的失败埋下伏笔甚至直接为谈判画上了句号，这其中还不乏一些知名品牌。
通常，我们将招商谈判分为五步，见图1。角色定位是通过直接和间接的问话，收集信息，将客户进行定位的过程。
【案例1】
我陪同客户到一家玩具连锁公司，我们走进公司接待门厅，前台立即接待了我们。
前台：您好。
客户：您好，我们想咨询一下你们的项目。
前台：好的，为了让您有一个差不多的认识，我先带您看看我们的产品。
前台带我们到展示厅，开始依照顺序介绍他们的产品。
前台：这是我们的魔术系列，这是我们的整蛊玩具系列……
我们跟着前台把全部产品看了一圈，然后由前台带到接待室。
前台：你们稍等，我立即请我们的招商经理过来。
2分钟后，招商经理过来了。
经理：你们刚才看过我们的产品，感受如何样？
客户：还能够。
经理：你们了解我们加盟政策吗？
客户：不是专门了解，今天确实是过来咨询的。
经理：好的，我先介绍一下我们的项目和政策，我们是……我们有三个级不的加盟方案……您看您还有什么疑问没有呢？
客户：哦，那我们加盟哪种比较合适呢？
经理：每一种都能够，你们能够依照你们自己的投资打算去选择。
客户：哦，那你们有什么优势呢？
经理：我们优势专门多，我们的品牌优势……我们的产品优势……技术优势……
客户：嗯，听起来不错，我们回去再商量商量，有疑问我们再电话联系吧。
经理：好的。
10分钟的产品介绍和5分钟的差不多沟通之后，客户离开了这家企业。我明白，这家企业与那个客户差不多就擦肩而过了，尽管这家企业给人的一些外在感受还不错，装修得专门好，职员也专门有礼貌。
分析：招商人员介绍了他们的产品，也讲明了招商政策，阐述了产品优势，看上去所有该向用户讲解的都讲了，什么缘故依旧失败呢？
关键在于：该招商经理并没有找到客户的需求点，激起客户的投资欲望。
假如我们把连锁体系本身看成是一个产品，能满足顾客各方面的需要，但顾客却只需要其中的一两种功能。假如你没有针对性地讲解这几项功能，而只是一股脑地把你头脑里的东西全部倒给他，反而让他更加迷茫，选择意向更加模糊。
招商人员实际上是投资顾问。一个好的顾问，首先要做的确实是全面了解客户的信息，然后站在客户的角度考虑，合理规划，提出一个方案，打动对方的心，这时候签单自然水到渠成了。否则，所有的语言都会显得专门苍白。
由此能够推断，5分钟的沟通是无用功，招商经理因此完全失去了这单生意。
5～10分钟沟通是否到位，就看你是否能用下面最简单的一句话进行阐述：
什么人+因什么缘故缘故+预备在什么时刻+什么地点+花多少钞票+做什么情况+如何做
【案例2】
客户：您好，我们想咨询一下你们的项目。
前台：您好，为了更好地为您提供投资建议，我们每个区域都设有招商经理，请问您来自什么地点？预备在什么地点投资呢？
客户：我们来自湖南张家界。
前台：好的，您贵姓？我的意思是我如何样向招商经理通报您。
客户：我姓周。
前台：周小姐，您好，您稍等。
2分钟后，招商经理进来了。
经理：您好，周小姐，我是张军，叫我小张就能够，是今天到北京的吗？什么时候的航班？
客户：坐火车过来的，早上刚到。
经理：哦，辛苦了，这次是顺便过来？依旧专门考察呢，考察几个项目。
客户：专门考察你们的玩具项目。
经理：哦，周小姐往常是做什么行业的？
客户：还在上班啊，要紧是想业余做点情况。
经理：不错的方法啊，是一个做事的人，想更全面地实现个人价值。只是再投资一项事业，也是专门花精力的，不明白你是预备自己要紧治理依旧请人治理、你只是投资呢？
客户：想自己治理，然而现在还没什么经验。
经理：那没有问题，您选择我们最大的优势确实是我们有全套成熟的经营模式让您去复制，有全面而严格的培训体系，让您学会经营和治理。您打算是投资多大规模的项目呢？
客户：大概10万～20万吧。
经理：现在有合适的店面吗？
客户：差不多上有有意向的了，等看好项目就能够签合同。
经理：特不行，你能够把你的店面情况告诉我，我帮你分析一下，看是否合适？如何投资？以及投资注意事项。
好了，以上对话用一句话概述：
周小姐希望利用业余时刻，投资经营一个项目，预备近期在湖南张家界，花10-20万投资做玩具项目，自己经营治理
分析：
前台获得的信息完整，而且问话轻松自如，每个问题都为后面的设计做好伏笔。比如：
“您好，为了更好地为您提供投资建议，我们每个区域都设有招商经理，请问您来自什么地点？预备在什么地点投资呢？”
这句话有两个用意：
1．让客户明白我们专门专业，专门负责任。我们的招商经理对你们当地市场特不了解，能够提供专业化的服务和建议。
2．获得对方的地址，能够让招商经理依照当地市场、风俗适应、经济状况有技巧地跟对方谈判。
“经理：您好，周小姐，我是张军，叫我小张就能够，是今
天到北京的吗？什么时候的航班？”
客户：坐火车过来的，早上刚到。
这句话也有两个用意：
1．了解我们是不是客户考察的第一个项目；
2．坐飞机和坐火车，差不多能表明客户的商务适应和经济实力。
总结：简单的信息获得，也需要“随风潜入夜”——顺水推舟，随着感情导入销售；“润物细无声”——不知不觉中把销售完成。只要将客户进行正确的角色定位，我们招商工作就成功了一半。
招商谈判技巧系列
－－如何看人下菜设计投资方案
04 专门多潜在加盟商来之前的方法仅限于“我要投资多少钞票，我希望赚多少钞票”，有的简单到“我确实是看看那个东西”。你不关心他明确方法，招商就没有胜算。
什么缘故要设计？
在摸清潜在加盟商的投资冲动之后，招商经理接着要给他
“量身定做”一套投资设计方案。
许多招商经理专门不明白，我们的产品早就设计好了，有什么能够设计呢，直接告诉他我们的加盟方式和政策不就能够了吗？
讲到那个地点，我们要分清两个概念：推销和营销From https://www.doczj.com/doc/03120343.html,。
推销是不管客户需不需要这种产品，不管客户是不是对那个优势感兴趣，都向他推举，讲上一大通，让客户被动地同意；
营销是通过了解客户的差不多情况，针对客户的需求，有所侧重地介绍，让客户了解到他需求的产品和他想要的优势，从而对产品产生专门高的兴趣，并主动同意。
推销的成功率低，营销的成功率高。营销的成功率高就在于它是“量身定做”。
潜在加盟商对我们的项目，在接触最初只是一个概念或者战略性投资意向。他们对本次投资只有一个方法，一般仅限于“我要投资多少钞票，我希望赚多少钞票”，有的简单到“我确实是看看那个东西”。
假如将投资意向按5分坐标轴进行划分的话，那么他们的投资意向一般来讲仅仅是0—1分。
投资意向分值：
只有将投资意向调整到4分以上时，招商才有胜算。
那么，如何激发潜在加盟商的需求呢？
那确实是依照客户的差不多情况和差不多需求，有针对性地设计投资。
如何设计
常言道，销售确实是挖掘需求、制造需求、扩大需求的过程。招商的关键在于挖掘客户的需求，然后满足和扩大他们的需求。
投资建议设计实际上确实是投资需求分析及相应策略的设计。
案例解析：
一个穿着比较高贵的中年妇女王女士来到连锁总部，她曾是一家银行的工作人员，现在在家做专职太太，因为家里刚买了一个门面，在网络上看到招商信息，因此专程开车过来咨询。
沟通中她的话语不多，一般差不多上招商专员问，她回答简单但比较严谨，想投资多大的项目，内心没有太大概念，讲假如觉得好，就能够投资，请人治理。
角色定位信息：大连的王女士+无工作+自己有门面+投资一
个未知规模的项目+请人治理。
投资建议分析和设计：
口若悬河的招商人员，为何突然之间变得结结巴巴？斗志昂扬的招商人员，什么缘故突然变得低声低气？做事利索的招商人员，又何以突然变得缩手缩脚？
万事由“心”起，心有所想，事如心所向。招商谈判首先是将自己心态放在最佳的位置。精神饱满、斗志昂扬是成功的关键。
然而，专门多招商人员总是会有如此那样的顾虑，这些不行的心态也最终造成了糟糕的谈判结果。
障碍一：惧高心理
差不多症状：
由于一般招商人员都比较年青，经济实力也比较弱，然而我们的连锁招商项目呢，大部分差不多上投入较大的项目，关于投资商而言，依旧较有经济实力的客户，因此专门多招商人员总是出现一个通病，“见到有钞票人就紧张，见到有身份的人就可怕”，出现谈判三忌：
?眼神怯----目光不敢直接面对客户，或者目光没有霸气
?声音低----没有底气，声音较小，讲话不理直气壮，生怕
得罪客户
?语言差-----总是用“应该还能够”“大概”“或者”等语言，表达时有时候还结结巴巴。
可想而知，如此的谈判结果确实是客户放弃选择那个投资项目。
心态建设：你是让他赚钞票的人
关于有钞票人和有身份的人，事实上我们没有什么可可怕和紧张的，不管你目前是否有钞票或者是否有身份，你是帮他提供更赚钞票机会的人，因为有了像我们如此的项目平台才让他成为更加富有的人，你的投资建议是为了让他更富更强。
首先，身份和金钞票只是我们项目投资的要求。他们的权势也好，财宝也好，身份背景也好，对那个项目而已，那只是一个基础和投资大小的条件，换句话讲，假如他没有身份，没有钞票财，他就不可能成为我们项目的潜在投资者。
第二，他有投资项目的需求。能找到我们，讲明他看好我们的项目，不管是产品依旧服务，依旧其他模式，我们一定有他们想要而且他们不具备的东西。
第三，我们最专业。关于项目，我们最专业，我们是内行，客户是外行，哪怕他往常是那个行业的人，我们的模式和产品是
我们自己的，他不可能有我们专业，假如他了解，他就可不能找我们咨询。
障碍二：惧钞票心理
差不多症状：
中国人专门爱面子，“谈钞票就俗”，哪怕内心特不想要钞票，恨不得亲自从不人口袋里面把加盟费掏出来，然而嘴上确实是讲不出口。笔者接触过专门多招商人员，前面的谈判都特不顺利，但是“临门一脚”总是踢不出去。差不多到了最后冲刺的时期了，还在跟客户那儿不停的绕话题，甚至有的差不多上等到客户讲’”那好吧，我们签合同吧”、“我们把钞票交了吧”，那个合同才尘埃落地。事实上专门多时候确实是专门简单的一句话“没有异议，我们看一下合同，付完加盟金，我们就能够开始启动全部服务了”。事后问他们，什么缘故总是不能及时下单，他们回答讲“不行意思讲钞票，感受像确实是为了赚不人钞票似的，有点俗”
心态建设：你是为他赚钞票而不是赚他的钞票
钞票那个东西在中国人，特不是中国文人的眼里是个庸俗或肮脏的字眼。专门多人把“视金钞票为粪土”当作洁身自好的清高，事实上钞票本身没有什么好坏，只是看你如何赚取。只要“取之有道”，就无可厚非。鲁迅先生讲：“钞票那个字眼专门难听，
或者要被高尚的君子们所非笑，但我总觉得人们的议论是不但昨天和今天，即使饭前和饭后，也往往有些差不。凡承认饭需要钞票买，而讲钞票卑鄙者，倘能按一按他的胃，那儿面怕总还有鱼肉没有消耗完，须得饿他一天之后再来听他发议论。”先生的意思是讲生活要现实，不要假清高。他讲：人一要生存，二要温饱，三要进展。
招商人员是投资顾问，投资顾问确实是关心客户进行合理投资建议，让对方获得可观的投资回报，因此来讲，我们是在关心我们的客户推举更好的赚钞票通路和渠道，因此我们也不是圣人，我们为了生存和进展，也因此工作获得一定的奖励，这是一个双赢的局面。更况且关于一个高效的、回报良好的投资，他的投资回报与我们的工资相比，常常是沧海和一粟的关系。
障碍三：惧败心理
差不多症状：
一些招商人员总是在没有跟客户谈判之前就开始担心会失败，事实上这是对自己和对公司项目没有信心的表现，也是患得患失的症结所在。我们没有去做，你如何明白就会失败呢？最后的结果是越可怕失败，反而越容易失败！就像我们骑车，看见前面有一个坑，想躲过它，最后依旧掉在坑里，这确实是潜意识导
致的结果。
心态建设：每一个谈判我差不多上成功的，因为我总是有收获。
障碍四：惧比心理
差不多症状：
一般投资客户考察连锁项目的时候，会同时从几个项目中进行选择，我们招商人员一听到有竞争，就感受有压力，俗话常讲，“不人的总是比自己的好”，什么缘故呢？缘故确实是世界上的情况本没有完美，你又最了解自己东西的缺点，关于不人的东西，更多看到的是优点。我们专门多招商人员一听到客户有不的候选项目，就开始不安，总是会觉得不人比我们的好，担心自己推举的项目被淘汰，体现出来的症状确实是：
总是不停的讲自己的优势，生怕不人不明白，不清晰；
讲不人的不行，总是去对比。不敢去面对那个话题，比如客人谈起那个方面的话题时一言不发。
心态建设：有竞争更能胜出
有竞争不一定是坏事，有候选项目首先讲明他是确实有心投资做事，是一个投资意向度高的客户（有时候投资人是随意性的，特不是在招商网站上的留言表示意向的潜在客户）。
其次，有候选就有对比，有对比和参照，我们更能扬长避短的进行项目阐述，用竞争项目的弱势将我们的优势衬托的更明显。因此来讲，我们不怕竞争，只要我们对自己和项目有信心。
总结：一位艺术家曾讲：“你不能延长生命的长度，但你能够扩展它的宽度；你不能操纵风向，但你能够改变帆向；你不能改变天气，但你能够左右自己的心情；你不能够操纵环境，但你能够调整自己的心态。”积极和消极的心态就如事业路上的踏脚石和绊脚石，那个抉择（永久）取诸于你，用诸于你，调整好我们的心态吧，我们招商工作才能在商海中扬帆起航！
招商谈判中，沟通的技巧专门重要，我们最常见和也是最重要的四种沟通适应，他们分不是：打岔、主导、迎合以及垫子。
案例：
招商经理：刚才我依照您的投资打算，我对项目做了一个介绍，您看还有什么地点我再详细阐述一下？
客户：我觉得×××的加盟比您们的优惠，你们加盟费8万，他们才5万？
招商经理：讲的专门好！您明白什么缘故吗？这确实是投资我们项目的关键。
招商加盟手册 为规范公司加盟政策及市场运营管理，兴丹特制定此加盟手册。所有申请加盟商家务必认真阅读此手册，并遵照具体规范流程申请加盟。 加盟手册详细规范了加盟商家的基本条件、加盟流程、投资明细及形象统筹工程。 致加盟者； WomenPower&SHOESHOE源自古老的童话王国丹麦，她们融合了如魔法般神奇的舒适设计理念，专为行走而诞生，并一直致力于令您时刻享受行走乐趣的愿望当中。如果您愿意，请随我们一同了解这个充满时尚与奇妙的北欧品牌，我们期待着您的认可和赞许。 －DCTC zhanglei
遍布世界的销售网络 WomenPower factory建立以来，WomenPower更为充沛的将饱含着舒适与时尚的鞋品供应到世界各地，目前在亚洲地区仅在日本和中国台湾地区销售，且在日本已经建立了24家专营店，另外，在丹麦、德国、法国、英国等欧洲国家以及澳大利亚亦设有专门的销售代理机构。WomenPower同样也并未因市场需求量的飞速成长而放弃其最初“高端定制”的营销路线，在中国大陆地区即将开幕的销售门店中将依然可见个性定制的专区，每一位顾客都可以根据自己的喜好选择相应的材质与质地，让“独一无二”成为贯彻足下的可能。 加盟条件 ?(一) 加盟商具有合法资格的人或自然人；必要的经营资源(资 金、进店能力、人力资源)；认同本公司品牌经营和品牌管理理念， 全力维护企业和品牌形象； ?(二) 店铺提供当地繁华路段30平方米的独立临街店铺或者在 大型商场内有20平方米以上的专柜，如属当地最繁华路段或最好商 厦，经考察后面积可稍做调整； ?(三) 资金所需资金数目涉及的因素很多，因地区不同，不能一 概而论。一家专卖店的投资额约在15-40万左右。至于店铺的具体资
招商加盟培训资料 招商谈判技巧系列 --一问一答摸清客户的投资冲动 角色定位时期的沟通是否到位，就看你是否能用这句话进行阐述：什么人+因什么缘故缘故+预备在什么时刻+什么地点+花多少钞票+做什么情况+如何做。 成功的招商谈判，取决于专门多要素，品牌、公司形象、谈判环境、公司团队、谈判细节、谈判心态、语言技巧等等。 然而，出乎我意料的是：许多企业难道在谈判初期的角色定位时期就出现失误，表现平淡、细节失礼，都为招商谈判的失败埋下伏笔甚至直接为谈判画上了句号，这其中还不乏一些知名品牌。 通常，我们将招商谈判分为五步，见图1。角色定位是通过直接和间接的问话，收集信息，将客户进行定位的过程。 【案例1】 我陪同客户到一家玩具连锁公司，我们走进公司接待门厅，前台立即接待了我们。 前台：您好。
客户：您好，我们想咨询一下你们的项目。 前台：好的，为了让您有一个差不多的认识，我先带您看看我们的产品。 前台带我们到展示厅，开始依照顺序介绍他们的产品。 前台：这是我们的魔术系列，这是我们的整蛊玩具系列…… 我们跟着前台把全部产品看了一圈，然后由前台带到接待室。 前台：你们稍等，我立即请我们的招商经理过来。 2分钟后，招商经理过来了。 经理：你们刚才看过我们的产品，感受如何样？ 客户：还能够。 经理：你们了解我们加盟政策吗？ 客户：不是专门了解，今天确实是过来咨询的。 经理：好的，我先介绍一下我们的项目和政策，我们是……我们有三个级不的加盟方案……您看您还有什么疑问没有呢？ 客户：哦，那我们加盟哪种比较合适呢？ 经理：每一种都能够，你们能够依照你们自己的投资打算去选择。 客户：哦，那你们有什么优势呢？
加盟招商手册 加盟优势： 1、系统化培训服务由专业的高级营销人员对客户心理、消费分析、市场走向、宣传口径等进行统一正规的培训。 2、全程协助营销策划 在整个营销企划过程中，我们有专业的营销队伍协助您分析市场，制定最有效的营销方案。 3、专业化经营模式专业的营销模式，让您的销售队伍在营销过程中逐步走向成熟。 4、闻名设计师经典设计 从整个皮革商城的布局，到公司形象CIS 设计，无不透露出大师典范。 5、保证加盟商合理利润严格遵守特约营销中心加盟协议书所规定事宜，按时结算佣金，良好的信誉保证。 6、全程经营指导在营销中遇到的咨询题，都会有专业的营销人员帮您出谋划策
项目优势： 1、全国最大、最专业的皮革商城 占地1100余亩，在规模上首屈一指。2000 多间专业皮革商铺，从皮鞋、皮装、主副材料、箱包到机械设备，无所不包。 2、配套设施齐全 金三角宾馆、金融大厦、九鼎楼、皮革科技馆、国际会所、会展中心、精品商厦、大卖场、大浴场，您所能想到的，无奇不有。 3、功能多元化 规模化、规范化、人性化、智能化 4、面向国际、优势品牌 我们的定位是“国内闻名，国际知名” 。在高起点的定位下，我们集合国内知名品牌，在国际上打造一片属于我们自己的天空。 5、辐射范畴广 优越的地理位置、便利的交通运输、先进的信息平台构筑起辐射全国的营销网络。 6、良好的投资环境规模、配套设施、多功能、政府扶持差不多上您升值的前提保证。
加盟条件： 1、具备独立的公司实体，有固定的经营场所。 2、具备房地产或有关体会，有良好的社会关系并熟悉当地房地产行情。 3、具有良好的团队合作精神。 4、有专业的形象，优质的服务。 5、愿参与跨地区性的投资，并有充足的营运资金。 6、有健全的房地产治理机制。 7、遵守关于加盟的各项规定。 8、持有中介商营业执照和有关的资质证书。 9、加盟商支付一定数量的加盟金，在签定特约营销中心加盟协议书后15 天内，完成5 套销售指标，并全额一次性付款，公司将返还加盟商50%加盟金。完成前3 个月指定销售指标，返还其余50%加盟金
招商专业知识 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
招商专业知识 当企业做大后，就应该招商了，要考虑诸多因素，一些招商基础知识会影响整个招商计划，招商必知的基础知识让你轻松招商成功。 1.招商职员必须具备哪些政治素质招商职员应掌握国家、省、市有关政策、法律、法规，熟悉投资审批程序，掌握注册资本、年限、内外销比例、外汇制度、涉及免税的具体操作等知识，以及国家对鼓励、一般限制、禁止项目的分类情况，对引进技术的规定，国家有关用工制度，适用法律等。 2.如何准备招商主体及项目资料 招商主体可以是公司、政府机关、事业单位，通常以说明的方式，对招商者的情况作公开宣传。一般包括：资本情况、行业、经营管理水平、市场发育情况、人才状况、技术水平等。确定的招商项目要整理成文字材料，并译成相应的文字以对口招商。 3.通常可采用哪些招商方式 招商方式很多通常采用①利用传媒招商；②举办或参加各类招商会议、文体活动招商；③借助中介机构的联络渠道招商；④派出招商小分队主动出击招商；⑤以商招商，以外引外；⑥聘请招商顾问，建立招商网络。 4.招商谈判应注意哪些问题 ①了解对方的意图、目的、策略，一般通过直接、间接调查，或向有关情报信息单位提出咨询，在洽谈前做好准备；②相互尊重，平等互利。谈判双方应遵守时间，相互遵守双方的礼仪风俗习惯；谈判时应本着平等互利的原则，不接受不合理的附加条件；③把握分寸，有理有节。谈判时该缓则缓、该快则快，不能急躁，避免对方抓住弱点，造成对己不利局面；④提高洽谈工作效率。洽谈前做好充分准备，洽谈职员必须具备相应专业知识；洽谈时语言表达清楚准确，不轻易承诺；洽谈遇到僵局可将所谈问题暂且搁置，改谈其他问题；⑤招商洽谈职员相对稳定。组建项目谈判班子，明确洽谈职员，条件允许还可有一套不出面的幕后班子，遇到紧急情况，幕后班子职员再走向前台。 5.如何打破招商谈判僵局 ①回避分歧，转移议题。当双方对某一议题产生严重分歧都不愿意让步而陷入僵局时，一味地争辩并解决不了问题，可以采用回避有分歧的议题，换一个新的议题与对方谈判。
招 商 加 盟 手 册 为规范公司加盟政策及市场运营管理，美视公司特制定此加盟手册。所有申请加盟商家务必认真阅读此手册，并遵照具体规范流程申请加盟。 前言 ――――可观的市场前景―――― 近20年——我国的视保健业产值从1亿发展至近1000亿，近10年——价格年增长率达30%，据了解未来5年中国市场对中高档的产品需求必将迅速增长；
产业规模0.5亿元近100亿元预计将超过1000亿 ――――视保健市场多元化是发展的必然趋势―――― 目前市场体系日趋完善，国内市场从无序到有序，形成了产、供、销三级完善的市场，为消费者购买提供了一个正规的渠道。出现了一批成熟的、有特色的生产基地与交易环境， 其中具代表性的有山西的太原、大同以及河北的邢台，另外苏州、扬州、上海、北京这些 传统的城市也正在兴建。市场上基本形成了一个以品牌为主，以大中型综合商场、专卖店 为主要销售渠道的市场雏形。 ――――美视科技，您的第一选择―――― 美视美视科技有限公司诚意敬献，公司总部位于北京中央商务区财富大厦。 美视系列由出生于视保健世家专业从事视保健事业近十年，享有“投资金手”美誉的 xx先生带顶尖的专家和设计加工大师团队打造，所用原材料均来自国外。产品设计加工技 术在业内首屈一指，产品精品荟萃、种类齐全、款式新颖、数量繁多，全部经由国家检测 中心和省、市检测部门检测鉴定，并配有相应的鉴定证书。 2010年初始，““美视””系列旗舰店落户首都北京，深圳、广州、上海等分店也即将 开张。在此我们诚挚的邀请您加盟我们的品牌，共同分享中国视保健行业发展的盛宴，加 盟模式：整店输出、全程服务、品牌共享、管理分离。 在市场竞争日趋激烈的21世纪，在广大代理商、经销商、加盟商的经营、消费心理日 益成熟的今天，”美视”，专注企业文化的建设和沉淀，注重"产品+文化+时尚"带来的无穷魅力。拥有从加工、设计、销售顶级的一体化流程管理，拥有时尚高贵的整体终端管理 系统、形象系统，拥有最科学、前端实用的店面管理制度与服务体制，您选择我们一起发展，从头到尾，绝对是明智之举！ 第一篇投资可行性分析 一、准确定位（目标市场与细分市场） 一直以来，视保健行业就深受消费者爱好者追捧，尤其是高端产品。由于其技术性较强，高端视保健产品作为一种国际上研发和投资的重要领域，近年来的市场行情稳步上升，备 受投资机构、投资者的关注和追捧。金融危机虽使生产渐趋冷清，但多年来一直处于“牛市”的高端视保健却并未受其影响，14年高端视保健市场依然上演了整体涨幅超过20%的“疯狂”行情，这正说明视保健市场的潜力及良好的投资前景。
厦门铭点电子有限公司招商加盟方案 一、前景分析： 1）随着我国社会和经济的发展，百姓的收入水平不断提高，私有财产的迅速积聚，从而使得安全与健康成为富裕起来的人们最为关注的两大热点，家庭安全保障首当其冲。 2）全国城市房地产业的持续火爆，20%以上的增长速度，每年800亿的开发总量，为智能化产品进入普通百姓的新居提供了巨大空间 3）各地政府对安全问题（盗抢、火灾、突发事件等）的高度重视，以及为创建文明城市、花园城市、改善城市形象吸引投资等政府行为需要，出台拆除金属防盗网的政策，为智能防盗打入市场提供了千载难逢的契机 4）对美的追求，对高品位、舒适、爽目居住环境的向往，科技安防成为时尚和潮流 5）智能安防市场目前还停留在行业用户，个人及家庭的消费尚未全面启动，基本是一片空白市场，潜力不可估量 6)市场上各品牌尚未在“品牌”层面树立形象，品牌自身的附加值未得到体现。 方便、舒适、安全、个性的家居生活是人们永恒的追求！在社会全面信息化、智能化、自动化的今天，家庭智能化是大势所趋。中国将成为世界上最具潜力的智能家居市场，2009年中国的智能家居市场总额将达到150亿美元！ 7)目前全国98%以上的家庭尚未享受到智能家居产品所带来的便捷舒适的生活，这意味着智能家居行业 市场广阔、商机巨大，顺应潮流，睿智决策，赶快加入智能家居行列，分享智能家居巨大成功！ 8)智能家居行业涵盖的内容、产品丰富多彩，属于IT业与装饰装修行业之间的夹缝行业，如何寻找最 佳切入点，是每个即将进入智能家居行业的投资者最关心的问题！ 9)智能家居作为一个朝阳型的行业，此时正是一个绝佳的发展时机，产品总类的不断提升，产业模式 不断完善，市场大的环境逐渐成潮流，现在加入，坐拥无限商机！ 二、我们的优势： 1)管理优势：整套的运营管理方案，帮助您从零做起，快速进入管理层角色，带动您的团队，向成功进 军。轻轻松松做老板，提高自身价值，体现自我能力！ 2）产品优势：品种多产品齐全，产品质量保险是您成功的基础。 3)价格优势：厂家直接生产，可以独立控制成本。 4)研发优势：不断推出防盗新品，增加产品种类，提高专卖店的竞争 5)加盟优势：公司率先推出零加盟方式(零加盟费、零代理费、零年销售任务) 首批免费发货，免除销售 商的一切压力。 6)换货优势：不同级别的销售商，换货期限不同，免除销售商一切经营之忧 7)技术优势：自主研发，自主知识产权，功能可以根据销售商要求随意改变 8)培训优势：公司有专门的管理培训公司，可以为客人提供全方培训 9)工程优势：公司有多年的生产、指导施工经验，大型工程中标后可派人现场指导 10)售后优势：长期提供技术/营销咨询、技术服务，产品一年保换、三年保修，终身维修、24小时服务
- 1 - 招商加盟手册 第一章 我们的支持 一、 无忧的加盟服务与优势 我们将对全国各加盟店进行终端服务管理模式，对加盟商进行上门服务，一对一的经营指导，确保各加盟店能够快速成长，以“引导培训服务”模式最大限度的帮助加盟商扩大市场占有率，以强力的渠道整合能力为基准，确保多品牌核心竞争力.采取低成本高回报，充分发挥万里猫的品牌推广优势、管理培训优势、产品优势、团队等优势。 二、 品牌形象系统 1. 万里猫依靠专业的研发设计团队，资源整合团队，品牌战略推广团队，直接 面向全国进行宣传和推广，大力推动国内各加盟店在地方所产生的品牌影响力，迅速而有效的将产品推进市场并得到消费群体的认可。 2. 专业化管理要经营好一个店，必要的营销知识、管理知识是非常重要的，其 中产品陈列、导购、顾客心理、促销手段、定价打折技巧、售后服务形式、定制产品洽谈策略等众多因素，缺一不可。而许多投资者可能之前从未从事过经营活动，对于店铺的管理没有经验。万里猫定期进行培训辅导，当经营出现问题时根据当地实际情况帮助加盟商及时调整运营策略。 3. 总部对全国加盟商进行统一管理模式，协助加盟商产品管理、服务培训、货 品购选,渠道整合指导等前期筹备工作，总部会面向全国为产品进行宣传和推广，以便加盟店在前期经营期间，迅速集中资源，扩大市场，我们将以专业的服务、专业的团队和专业的管理面向顾客，通过各项资源的整合，使每个加盟商的效益最大化。 三、 定货方便、配送及时 各加盟商只需将订购单明细，通过GRM 管理系统，将订单录入至服务器；总部当日在接到底单后安排生产，按照不同地区40—50天发货给加盟商；特殊产品除外，（如定制家具）。 四、 广告营销支持与整合 1. 广告是销售的重要组成部分，没有经验的您可能对这方面有些束手无策。我们 借助自身万里猫网站宣传、发送最新产品信息邮件、电子杂志、在当地传统媒介、本地门户网站、小区物业、材料商自有媒体，家装公司、通过各种资源互换的方式来起到零成本宣传。 2. 于各店而言，我们将针对各种节日制定相应营销方案，以海报、促销小礼品、 阳光VIP 卡等形式打开市场。除此之外，对一些尚未开放特许加盟的空白城市，我们通过网站在线商城的形式，开通网上购物，为后期新进加盟店的业务开展提供前期品牌支持。 第二章 您拥有的权益
招 商 加 < 盟 手 册 为规范公司加盟政策及市场运营管理，美视公司特制定此加盟手册。所有申请加盟商家务必认真阅读此手册，并遵照具体规范流程申请加盟。 前言 — ――――可观的市场前景―――― 近20年——我国的视保健业产值从1亿发展至近1000亿，近10年——价格年增长率达30%，据了解未来5年中国市场对中高档的产品需求必将迅速增长；
――――视保健市场多元化是发展的必然趋势―――― 目前市场体系日趋完善，国内市场从无序到有序，形成了产、供、销三级完善的市场，为消费者购买提供了一个正规的渠道。出现了一批成熟的、有特色的生产基地与交易环境，其中具代表性的有山西的太原、大同以及河北的邢台，另外苏州、扬州、上海、北京这些传统的城市也正在兴建。市场上基本形成了一个以品牌为主，以大中型综合商场、专卖店为主要销售渠道的市场雏形。 ~ ――――美视科技，您的第一选择―――― 美视美视科技有限公司诚意敬献，公司总部位于北京中央商务区财富大厦。 美视系列由出生于视保健世家专业从事视保健事业近十年，享有“投资金手”美誉的xx 先生带顶尖的专家和设计加工大师团队打造，所用原材料均来自国外。产品设计加工技术在业内首屈一指，产品精品荟萃、种类齐全、款式新颖、数量繁多，全部经由国家检测中心和省、市检测部门检测鉴定，并配有相应的鉴定证书。 2010年初始，““美视””系列旗舰店落户首都北京，深圳、广州、上海等分店也即将开张。在此我们诚挚的邀请您加盟我们的品牌，共同分享中国视保健行业发展的盛宴，加盟模式：整店输出、全程服务、品牌共享、管理分离。 / 在市场竞争日趋激烈的21世纪，在广大代理商、经销商、加盟商的经营、消费心理日益成熟的今天，”美视”，专注企业文化的建设和沉淀，注重"产品+ 文化+ 时尚"带来的无穷魅力。拥有从加工、设计、销售顶级的一体化流程管理，拥有时尚高贵的整体终端管理系统、形象系统，拥有最科学、前端实用的店面管理制度与服务体制，您选择我们一起发展，从头到尾，绝对是明智之举！ 第一篇投资可行性分析 ~ 一、准确定位（目标市场与细分市场）
90个加盟招商常见问题与回答技巧 1、潜在加盟商：我们这个行业的未来发展的趋势是什么 回答要点：以专家的口吻、用适当的数据来显示你对行业的精通和专业 回答这种问题时，最好是定性和定量相结合的方式，也就是说，即要给咨询者一个感性的对于行业未来趋势的描述，同时还要辅之以具体的数据，这样的话，你对未来趋势的描述会更加可信，你也会显得更加专业和科学。 纯粹的引用别人的对于行业的预测会大大降低你的专业水平和有损你给咨询者的印象，你要说出自己的判断，而不是别人的判断，所以你要在心里记住，你自己就是行业的专家！ 2、潜在加盟商：我为什么要选择你这个行业 回答要点：突出特许人企业所在行业的优势，尤其是要强调本行业的未来发展的灿烂市场。记住：投资人多数投资的是未来的发展，不是现在，更不是过去。 一般而言，不同的行业可以分别进行如下的回答： （1）传统行业：比如传统的餐饮、药店、零售、服装等。特许人企业要重点强调这种行业的“历史”性，既然这种行业存在了这么久，那么必然有其存在的道理。比如在餐饮上就可以用“百业食为首”、“民以食为天”、“吃穿住行，吃第一”等来强调说明行业的历史、存在的必然性、市场的巨大性和良好的未来发展性。 （2）传统行业中的新兴模式：比如餐饮中的休闲便餐、西式快餐、火锅中的火锅吧，酒店行业中的经济型酒店、商务精品酒店等。特许人企业要在强调传统行业的“历史”的同时，强调传统行业的模式的弊端，而这些弊端恰又慛生出了你的这个新光行业模式，因此，你就同时占据了传统的“历史”和新兴的“朝阳”这两个优势。 （3）新兴行业。比如汽车用品及服务、电脑及网络行业、美容健身、宠物用品及服务业等。既然没有悠久的历史可言，你就要把强调的重点放在行业的未来与成长性上。 3、潜在加盟商：我为什么要选择你这个行业 回答要点：重点强调自己企业的优势和竞争实力 这些优势的内容可以有很多，包括经营概念、企业文化、品牌、企业历史、人力资源、财务
招商加盟手册 燕与荣连锁机构 为规范公司加盟政策及市场运营管理，燕与荣特制定此加盟手册。所有申 请加盟商家务必认真阅读此手册，并遵照具体规范流程申请加盟。 加盟手册详细规范了加盟商家的基本条件、加盟流程、投资明细及形象统筹工程。 致加盟者； 若非强者，请勿入内这是一种有钱人赚老有钱人的行业，这是一种绝对高端的行业，但很现实：适者生存，优胜劣汰。作为滋补养生行业来讲，燕窝、虫草、鹿茸、雪蛤等算是奢侈
品，一般人不敢过问，而有钱人趋之若鹜，它能让有钱人延缓衰老，养颜美容等，故而是一种热门行业，也是一种可以迅速积累您财富的行业。当今社会，加盟连锁的行业繁多，相对更多的是陷阱和欺诈，如何正确选择适合自己的行业，真可谓难之又难，如果您对滋补养生行业有兴趣，而且有意向，那本公司有责任奉劝您一句话：三思而后行。 滋补养生不同于：烧烤、卤味、茶叶、服饰等行业，如果您没有相当的社会关系，没有高端的人脉关系，没有一定的经济实力，这个行业您就不用考虑了，成本太大了。它会使您大失所望的，相反的，如果您具有社会关系高端人脉及相当的经济实力的话，这个行业会帮助您生意腾飞，使您提高生活品质和社会地位，会让您在朋友间举足轻重，名利双收。 当您涉足这个行业之后，您就渐渐成为朋友间的养生顾问了，您就会感觉朋友会不时的询问相关的养生常识，您会很享受在与他们沟通时的满足感与成就感，因为您在他们的心里已经是养生专家了。本人在创办燕与荣的这期间，已经明显感受到了，并乐在其中，所以本人对这滋补养生行业充满信心，它的前景是不可限量的，但同时必须提醒您：投资需谨慎，不要盲目跟进。 市场潜力 在此，我们不再罗列数字，让我们一起简单分析一下： 1、您所在社区有多少栋住宅楼；一栋楼有几个单元；有几层；每层几户； 与您家做参照他们每家有几位老人小孩和家长。 2、您所在城市有多少家养生馆；每个养生馆有多少顾客；通常每个顾客 消费水平多少。 3、老人、商人、企业家、中年人、都是您的客户。 4、养生馆、酒店、会所、饭店、……他们的等着您的养生食品。 5、养生之道也是利润颇丰的服务内容之一。 以上所有客户同时也是您的目标销售客户，他们需要的您都有销售，而且提供的是最专业的产品和售后服务。以上只是您自己身边的市场。养生之道越来越多受到人们的喜爱和探索。 而这一切都已经由燕与荣为您铺好了路，你只需将自己连锁店开张，即 可坐享其成。 诚邀您——共同努力，分享蛋糕。
加盟部工作流程 1.前期电话沟通（业务部） 1.1电话简单沟通（包括客户基本信息、客户了解渠道、客户意向、雪乐山企业文化、项目情况等） 1.2加盟商摸底（包括企业介绍、个人情况、对当地市场的了解程度、资金情况、个人意向调查等） 2.加盟意向协议（业务部） 2.1总部邀约（参观各直营店运营管理、介绍门店运营模式、基本加盟制度、加盟意向、介绍加盟流程等） 2.2签订协议（包括确定加盟方式、筹店准备工作计划、雪乐山品牌、相关法律条款、甲乙双方义务、缴纳保证金等） 3.筹店选址阶段（选址部） 3.1选址评估报告（根据客户选定的几个意向店址，结合周边资源、客户自有资源、店面租金、场地大小等因素做出综合评估结果） 3.2店面装修设计图（根据雪乐山统一设计风格找设计公司做出设计图） 4.加盟正式合同（业务部） 4.1加盟方案确定
4.2合同（雪乐山品牌管理制度和相关奖惩条款、双方责任义务、违约条款、加盟方案等） 5.店内人员培训记录（师训部） 5.1业务人员（店长及CC岗位职责、业务推广方法、销售话术、课程体系规范、考核制度等） 5.2行政人员（日常行政工作、客户登记、活动登记、排课登记等） 5.3教练培训（按天按阶段指导测试，培训教练基本教学原则和方法，培训完成发放雪乐山教练合格证） 5.4后期人员调整（新入职人员相关培训工作） 6.后期变动及门店业绩月报（运营部） 6.1 开业活动（店内活动准备、海报设计、活动设计、开业前期其他准备工作、渠道经理开业扶持等） 6.2店内人员及运营调整（渠道经理需根据调整内容分析原因，及时跟店内保持良好沟通，解决店内存在的问题，向上级汇报并计入档案中） 6.3门店月度、季度、年度业绩汇总（根据店内销售业绩，及时制定调整运营方案，协助门店实现业绩提升，将具体数据记录进档案并保证雪乐山利益得到保障）
招商加盟模板 招商加盟模板是一款由网畅基于PHP/MYSQL开发的加盟信息发布网站平台，用于建立加盟信息发布和加盟品牌展示的门户网站。加盟品牌企业会员可以发布企业信息、特许信息、品牌解读、招商手册、企业证书、招商问答、图片展示、门店展示、视频、文章资讯，拥有自己的企业展厅和样板店展示，在线查询留言和投资意向；个人用户可以按项目、品牌等多种渠道查找加盟项目信息，通过网站提交投资意向或反馈留言，分享网友点评或发表自己对项目的评论。另外还有内容丰富的创业资讯中心，以及页面设置、栏目管理、文章管理、下载管理、图片管理、会员管理、广告管理、访问统计、投票调查、友情链接等网站管理功能。 招商加盟模板会员功能 ?1、网站首页 - 预设了会员登录、行业分类、轮播广告、最新项目推荐、品牌新闻、视频、加盟资讯、顾问咨询等板块，也可以自行增设或调整板块。 ?2、找项目 - 可以按分类或条件搜索查找项目，具有列表显示和橱窗显示切换和项目比对功能，可以收藏项目、查看项目详细资料、提交加盟留言、提交投资意向、项目点评等功能?3、找品牌 - 按品牌查找项目
?4、加盟店 - 样板店和门店秀的展示区域 ?5、资讯中心 - 各种创业资讯板块 ?6、网友点评 - 查看和参与点评分享 二、会员功能 ?在企业和个人两大类型会员的基础上，可以创建多个会员类型和级别，可自由配置不同的会员权限。加盟品牌企业会员可以发布企业信息、特许信息、品牌解读、招商手册、企业证书、招商问答、图片展示、门店展示、视频、文章资讯，拥有自己的企业展厅和样板店展示，在线查询留言和投资意向；个人用户可以按项目、品牌等多种渠道查找加盟项目信息，通过网站提交投资意向或反馈留言，分享网友点评或发表自己对项目的评论。 三、后台管理功能 ?会员类型 - 可在三大类型用户的基础上建立多种会员级别，设置不同的会员权限 ?会员管理 - 分类查询和管理会员、设置单个会员权限、修改会员资料。 ?栏目管理 - 自由创建栏目频道，设置栏目名称和显示参数 ?文章管理 - 具有资讯分类、发布、搜索、批量管理功能 ?图文管理 - 具有图文分类、发布、搜索、批量管理功能
招商引资常用知识点 1、几通一平。“三通一平”：通水、通电、通路、平整土地‘“十通一平”。通路、通电、通铁路专用线、通气、通讯、通宽带网、通暖、通水、排水、通有线电视，土地平整。 2、土地分类。一级类设3个。即《土地管理法》规定的农用地、建设用地、未利用地。 3、未利用地。是指农用地（直接用于农业生产的土地，包括耕地、林地、草地、农田水利用地、养殖水面等）和建设用地（建造建筑物、构筑物的土地，包括城乡住宅和公共设施用地、工矿用地、交通水利设施用地、旅游用地、军事设施用地等）以外的土地。 4、一二三产划分。第一产业是指农、林、牧、渔业。第二产业是指采矿业，制造业，电力、燃气及水的生产和供应业，建筑业。第三产业是指除第一、二产业以外的其他行业。第三产业包括：交通运输、仓储和邮政业，信息传输、计算机服务和软件业，批发和零售业，住宿和餐饮业，金融业，房地产业，租赁和商务服务业，科学研究、技术服务和地质勘查业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务和其他服务业，教育，卫生、社会保障和社会福利业，文化、体育和娱乐业，公共管理和社会组织，国际组织。 5、土地流转。是指土地使用权流转，土地使用权流转的含义，是指拥有土地承包经营权的农户将土地经营权（使用权）转让给其他农户或经济组织，即保留承包权，转让使用权。
6、土地指标。国家为保护耕地，对建设用地采取的控制手段。即：每年度各地方建设用地面积设置最高限度，不得突破。 7、环境容量。是指某一环境区域内对人类活动造成影响的最大容纳量。大气、水、土地、动植物等都有承受污染物的最高限值，就环境污染而言，污染物存在的数量超过最大容纳量，这一环境的生态平衡和正常功能就会遭到破坏。 8、钢铁产能。粗钢是指钢坯(矿石冶炼)，即完成了冶炼过程未经塑性加工的钢，炼钢结束后出钢到浇注钢包中的钢水。美国等一些国家用粗钢重量来统计钢产量。 9、恩格尔系数。恩格尔系数(Engel's Coefficient)是食品支出总额占个人消费支出总额的比重。根据联合国粮农组织提出的标准，恩格尔系数在59%以上为贫困，50-59%为温饱，40-50%为小康，30-40%为富裕，低于30%为最富裕。 10、基尼系数。是20世纪初意大利经济学家基尼，根据劳伦茨曲线所定义的判断收入分配公平程度的指标。是比例数值，在0和1之间，是国际上用来综合考察居民内部收入分配差异状况的一个重要分析指标。基尼系数，按照联合国有关组织规定：若低于0.2表示收入绝对平均；0.2-0.3表示比较平均；0.3-0.4表示相对合理；0.4-0.5表示收入差距较大；0.5以上表示收入差距悬殊。我国自从2000年公布中国基尼系数为0.412之后，国家统计局再未对这项统计公布过具体数字。 11、容积率。项目用地范围内地上总建筑面积与项目总用地面积的比值。计算公式：容积率=地上总建筑面积÷总用地面积。当建筑物层高超过8米，在计算容积率时该层建筑
招商加盟策划方案 1
招商加盟策划方案 【篇一：招商营销加盟策划案】 加盟策划案 第一章项目说明 产品背景 随着社会的发展与进步，消费者对于商品的要求越来越多元化，特别是对于音响类电器消费品来说，其对产品诉求的的广度和深度正在不断提升。一种好的产品，效果要显著，功能要强大、效能要丰富，价格要低廉，品质要优异，与其说消费者的要求越来越高，倒不如说科技的进步和对高品质生活的向往拉升了商品应用标准。 tvc平板音响的诞生正是基于对消费者需求的顺应和引导。传统的音响在整体家居环境有着致命的缺点，平板电视的出现给传统音响带来越来越明显尴尬局面，比如：“现代家居追求简单、很多家庭安装平板电视挂在墙壁上，那么就省去了电视柜的安装，那么在5。1家庭影院音响上而言中置也就没地方可放了。”也就越来越突显了平板音响的必要性和重要性。平板音响的出现，虽称不上是“伟大的创新”，但绝能够称得上是音响界历史性的变革，它是把家居环境艺术与音乐融合为一体，在外观上与传统占有绝对优势地位，再则现代家居空间越来越小，而原来传统音响几个大的箱子占据了很大的空间，还有的
消费者打扫卫生不小心把线路拉脱还不知道怎样处理，而平板音箱则以壁画形式出现，一方面减少了裸露的线路，另一方面大大节省了空间。平板音响规避和改进了传统音响的不利特点，使之更加顺应消费者的需求。 平板音响，自诞生以来，历经多次产品更新，实现了从“国外来”到“本土创新”的华丽转身，更加地贴近中国终端市场，更加适应国内市场的需求，诞生于1996年，并于进入中国市场，但音质效果与价格无法让消费者接受，也就难以打开市场。由原来的“平面扬声器”转化为今天名副其实的平板音响。随着本土化转变而实现了历次升级和革新，使其无论是在音质上还是在成本上甚至外观都进行了必要的创新，注重品质和成本的同时，也其更具观赏性。 平板音响是黄安福先生经过1年多的专研，为迎合消费者：“由原来在人们心目中已经根深蒂固了平板电视的概念，让人们听到平板音响，自然会联想到超薄的特点”。而且在国外技术的基础上有着突破性进展，特别是在低音的处理以及在不同环境中频率的衔接上取得了重大创造，托微克科技于创办成立，拥有2项国家专利技术；但在今天的平板音响市场也是鱼目混珠，在全国大大小小的品牌超过10家，大部分集中在深圳，可是真正拥有自己技术的厂家屈指可数，有的就根本连自己的工厂也没有，大多数更是抄袭别人的技术，有的更是品牌换个不停。坚强的技术后盾是加盟商得到回报最有力的保障，
目录 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章什么是商业地产？商业地产与住宅地产的区别？什么是市场调查？怎样进行市场调查？招商人员必须具备的基本要求？项目介绍统一说明招商标准流程、内容商铺专业知识招商技巧 各类表格及文书的应用 第一章、什么是商业地产？商业地产与住宅地产的区别？ 一、什么是商业地产？ 商业地产是包括购物中心、大卖场、商业街、shoppingmall、主题商场、专业市场、批发市场、折扣店、工厂直销店、娱乐类商业地产、住宅和写字楼的底层商铺等与住宅类有很大区别的房地产产品。 商业地产的形式多样，规模也有大有小。规模大的商业地产如shoppingmall项目，可以达到几十万平方米，规模小的商业地产项目仅几百平方米，甚至更小。对于规模庞大的商业地产，其经营多采用开发商整体开发，项目统一经营管理，以收取租金为投资回报形式的模式；对于规模较小的商业地产而言，大多数项目依然采取在统一经营管理模式下租金回收的方式，但很多小规模商业地产中住宅、公寓、写字楼等项目的底商和各类商业街、商品市场则采用商铺出售、零散经营的模式。 在现实生活中，我们接触最多的便是社区商业、大卖场以及现在新兴的shoppingmall三种业态。 二、商业地产与住宅地产有什么区别？ 商业地产与住宅的前期规划有很大差异。住宅是要卖的，主要考虑地块卖给什么样的人，后期营销中也注重针对它的客户。大卖场(shoppingmall)规划非常复杂，前期需要很多论证，考察国内外大量shoppingmall。设计做好再招商，先招主力店，找平均在两万平方米以上的商家，基本是开发商主动联系的。主力店确定之后，再招小专卖店，通过各种形式的广告让经销商到销售现场来谈。主力店是shoppingmall最关键的因素，如果其有一定的品牌就能够形成一定的客流量。 商业地产和住宅：传销与直销的不同 全国各地虽然开发了很多商业项目，但发展商还没有认清商业地产和住宅开发的区别。如果住宅开发可称是直销的话，那么商业地产则是传销。大型shop-pingmall关键是主力店招商，主力店不来或者档次不够，招商就不成功。 国内发展商低估了这个难度，上来先做规划设计，规划设计做完再去招商或者再定价。如果你是直销可以自己决定户型，如果传销先谈好合作意向，每层至少多少万平方米，距市中心距离不能超过多少，前台后台的比例，你给它量身定做。招商走在前面或者同步。 商业地产要卖现房住宅和商铺，一个是用来住，一个是用来赚钱的。但商场真正的做法只有一个，就是现房。现金对商人很重要，店铺买来是要做生意，有人说买来店铺可以做投资。一个人如果买住宅，考虑好长的时间，他希望可以有很好的居住环境，有可能一两年前看中了来买，他自己会告诉自己，我现在买的话价格比较便宜，以后买的话可能会涨价，或者我们买的朝向未必可以买得到，这个在住宅期房里可以做到。
招商加盟谈判技巧及话术 招商加盟一:一问一答摸清客户的投资冲动 角色定位阶段的沟通是否到位，就看你是否能用这句话进行阐述: 什么人+因为什么原因+准备在什么时间+什么地方+花多少钱+做什么事情+ 怎么做? 成功的谈判，取决于很多要素，品牌、公司形象、谈判环境、公司团队、谈 判细节、谈判心态、语言技巧等等。 然而，不少企业竟然在谈判初期的角色定位阶段就出现失误，表现平淡、细 节失礼，都为谈判的失败埋下伏笔甚至直接为谈判画上了句号，这其中还不乏一 些知名品牌。 通常，我们将招商谈判分为五步，见图1。角色定位是通过直接和间接的问 话，收集信息，将客户进行定位的过程。 【案例1] XX陪同客户到一家医药连锁公司，XX及客户走进公司接待门厅，前台马上 接待了他们。 前台:您好。 客户:您好，我们想咨询一下你们的加盟项目。 前台:你们稍等，我马上请我们的加盟经理过来。 2分钟后，加盟经理过来了。 加盟经理把他们带到了接待室，介绍了现在公司的现状、运营情况及商品配 经理:你们了解我们加盟政策吗? 客户:不是很了解，今天就是过来咨询的。 经理:好的，我先介绍一下我们的项目和政策，我们是……我们有三个级别 的加盟方案 哦， 您看您还有什么疑问没有呢? 那我们加盟哪种比较合适呢? 每一种都可以，你们可以根据你们自己的投资计划去选择。 哦，那你们有什么优势呢? 户理户 客经客 经理:我们优势很多，我们的品牌优势……我们的产品优势……技术优 势…… 客户:嗯，听起来不错，我们回去再商量商量，有疑问我们再电话联系吧。 经理:好的。 10分钟的介绍和10分钟的基木沟通之后，客户离开了这家企业。最后，这家企业与这个客户基木就擦肩I (1J过了，尽管这家企业给人的一些外在感觉还不 错，装修得很好，员工也很有礼貌。 分析:招商人员介绍了他们的产.ICI I，也讲明了招商政策，I刊述了产.R，优势，石‘上去所有该向用户讲解的都说了，为子1‘么还是失败呢? 关键在十:该招商经理并没有找到客户的需求点，激起客户的投资欲望。 如果我们把连锁体系木身石‘成是一个产.C7II，能满足顾客各方面的需要，但顾客却只需要其，1，的一两种功能。如果你没有针刘一性地讲解这几项功能，I (1J只是一
招商加盟培训资料 角色定位阶段的沟通是否到位，就看你是否能用这句话进行阐述：什么人+因为什么原因+准备在什么时间+什么地方+花多少钱+做什么事情+怎么做。 成功的招商谈判，取决于很多要素，品牌、公司形象、谈判环境、公司团队、谈判细节、谈判心态、语言技巧等等。 然而，出乎我意料的是：不少企业竟然在谈判初期的角色定位阶段就出现失误，表现平淡、细节失礼，都为招商谈判的失败埋下伏笔甚至直接为谈判画上了句号，这其中还不乏一些知名品牌。 通常，我们将招商谈判分为五步，见图1。角色定位是通过直接和间接的问话，收集信息，将客户进行定位的过程。 【案例1】 我陪同客户到一家玩具连锁公司，我们走进公司接待门厅，前台马上接待了我们。 前台：您好。 客户：您好，我们想咨询一下你们的项目。 前台：好的，为了让您有一个基本的认识，我先带您看看我们的产品。 前台带我们到展示厅，开始依照顺序介绍他们的产品。 前台：这是我们的魔术系列，这是我们的整蛊玩具系列…… 我们跟着前台把全部产品看了一圈，然后由前台带到接待室。 前台：你们稍等，我马上请我们的招商经理过来。 2分钟后，招商经理过来了。 经理：你们刚才看过我们的产品，感觉怎么样？ 客户：还可以。 经理：你们了解我们加盟政策吗？ 客户：不是很了解，今天就是过来咨询的。 经理：好的，我先介绍一下我们的项目和政策，我们是……我们有三个级别的加盟方案……您看您还有什么疑问没有呢？ 客户：哦，那我们加盟哪种比较合适呢？ 经理：每一种都可以，你们可以根据你们自己的投资计划去选择。 客户：哦，那你们有什么优势呢？ 经理：我们优势很多，我们的品牌优势……我们的产品优势……技术优势…… 客户：嗯，听起来不错，我们回去再商量商量，有疑问我们再电话联系吧。 经理：好的。 10分钟的产品介绍和5分钟的基本沟通之后，客户离开了这家企业。我知道，这家企业与这个客户基本就擦肩而过了，尽管这家企业给人的一些外在感觉还不错，装修得很好，员工也很有礼貌。 分析：招商人员介绍了他们的产品，也讲明了招商政策，阐述了产品优势，看上去所有该向用户讲解的都说了，为什么还是失败呢？ 关键在于：该招商经理并没有找到客户的需求点，激起客户的投资欲望。
项 目 建 议 书 之所以风靡全国 就因为是好项目 和总部持之以恒的支持
神界公司 ———————————————————————————— 连锁总部 项目建议书 中餐历史悠久，烹调之道博大精深，大酒店、高档酒楼生意好者不在少数，成规模者也随处可见。然而，中式快餐包括各种风味餐成气候者却如凤毛麟角，屈指可数。原因何在？ 快餐不同于正餐，快餐有快餐的规律。 研究正餐规律早已是传统，而对于现代社会产生和需要的快餐，了解者都不多，更不用说能够驾驭者了。 快餐是什么？外国人有汉堡包，中国呢？ 快餐厅的环境简洁、卫生、富有文化品位；而产品必须标准化、程序化生产，上菜速度快。但仅此还不够，例如快餐的一个诀窍，那就是能够外卖。君不见洋快餐不仅可以坐在店里吃，还可以站着吃、走着吃吗（可以提高营业额30%至70%）？这就是许多所谓中式快餐的致命弱点。无怪乎有人说中国没有真正的快餐，不是一点道理没有。
味和中国大众消费习惯，又符合快餐标准、简洁、快速的生产和消费原则。 独到的工艺技术和秘方调味，高水准的营销组合，使神界系列风味餐厅一经推出，就备受大众欢迎。而“神界”快餐面向中小投资者的“低投入，低成本，高收入，高利润”的特点，则对加盟者最具吸引力。“半年至一年收回投资”，一点不在话下。 1．神界是专业餐饮连锁管理公司运作；而不是草台班子蒙事。 2．神界有对中餐普遍规律的深入研究；而不是偶得一店成功。 3．神界重视对加盟商的服务和支持；而不是卖牌子撒手不管。 4．神界的培训扎扎实实，负责到底；而不是敷衍了事，根本没有培训力量。 5．加盟神界连锁，成功率90%；而个人独立创业，成功率只有20%。 6．食材选择和组合靠科学；而不是靠自己兴趣和爱好。 7．加入联合舰队，组成连锁网络，规模大，声势大，知名度高；而不是小家小户小字号。 8．神界独有经营技术资产和保密配方生产的菜品；而不是易于模仿的街头流行小菜。 9．强大的营销专家队伍，策划与实施配套；而不靠单打一的经营手段。 10．为中小投资者量身定做，投资小，获利高；而不是“贪大求洋”，加重投资者经济负担和投资风险。
招商培训心得 一个星期的招商知识的专业培训已经接近尾声。人生中就是这样，每一次的学习就是一次实践的机会，每一次的实践就是一次充能。我们之所以培训，目的就是增强我们挑战的信心。我不知道别人通过培训学到了多少，感受到多少，了解到多少。只知道通过培训自己感悟颇深。 见过的听过的，没见过的没听过的统统包含在内。这一次的培训是成功的，还有一点是我们需要这样的机会，这样一个提高自己，完善自己，充实自己的机会。 回想起近段时间的培训，让我有一种新的感觉：“学得越多，越发现原来自我感觉良好的态度其实都是骗人的。”这就不得不要求我们自己要在工作中学习，在学习中工作，把所学的用到工作中。作为一个招商人员，如果不懂得随时提升自己，有一天我们也将从旧日所为的辉煌中跌入谷底。对于我们来说及时的汲取新知识相当重要，我认为在工作中，用心去学是相当重要的。 首先，从马总的理论培训中，让我受益良多，“自信心、创造力、专业性、说服力，乃至精益求精”的课程，完整的诠释了成为一个优秀业务员需具备的素养。当然，这些都不是每个人都具有的，所以我们应该努力学习、培训。当我们有了一定的专业知识时再来招商才可得到客户是认可，才能在招商领域定位。这是一个心、手、脑并用的智力、劳力型的工作，必须要用我们所具备的大脑去尝试思考，必须要我们自己更多的去实践。
其次，杜总讲的礼仪中，主要是从“互动、沟通、形象”三个关键词入手，完整的讲解了我们在生活、学习中应该注意的事项，深入浅出的介绍了接待礼仪、办公礼仪、公关礼仪的基本行为规范；同时讲解了关于我大港市场的优势、市场的基本情况等，更加加深了我对我市场的认识，为我后期出去招商奠定了基础。 最后我知道了对于业务员，自信、勤奋是非常重要的，俗话说的好，自信、勤奋出天才，不过我认为在此应该还有诠释业务员的一句话：剩者为王；招商亦是如此。所以我们要在招商过程中不断的免疫自己，相信自己，让自己更加勤奋！同时也非常现实的说一句让自己的荷包鼓动起来！！
市场前景 百亿市场： 中国人均住房的发展规划的要求，2020年城镇人均占有住宅应该是达到32平方米。也就是说2003-2020的城镇住宅竣工面积将达到140亿平方米。加上目前存量住宅110亿平方米将进入维修期，住宅装饰装修市场规模将继续扩大。多少墙面对应多大市场，算算便知！！ 环保节能，大势所趋： 胡锦涛主席在《在党的十七大上的报告》中指出：加强能源资源节约和生态环境保护……必须把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置，落实到每个单位、每个家庭。 据《参考消息》报道： 中国家装每年总产值达5000亿元。建材业犹如一匹黑马横空出世，以高于国民经济三到四个百分点的速度迅猛发展，预计到2010年总产值将达到12126亿元。伴随着中国经济的高速发展，二十一世纪的建筑装饰产业已进入一个空前繁荣的时代。 盛世中国，百亿市场： 按照中国人均住房的发展规划的要求，2020年城镇人均占有住宅应该是达到32平方米。也就是说2003-2020的城镇住宅竣工面积将达到140亿平方米。加上目前存量住宅110亿平方米将进入维修期，住宅装饰装修市场规模将继续扩大。多少墙面对应多大市场，算算便知！！！ 科技引导时尚,中鼎成就人生.清大中鼎的诞生，为亿万家庭带来福音，让经销商实现财富梦想！可谓利国利民、利在当代、功在千秋！ 【产品的市场前景分析】 在现代家居装修中，各种品牌的乳胶漆因其色彩单调、没有个性、无图案选择、已成为市场推广的主要障碍。墙纸、壁布等墙面装饰材料在理化性能等方面存在着不足，经不起岁月的考验，市场正逐渐萎缩。清大中鼎墙艺漆正适时填补空白，通过千变万化的色彩、五彩缤纷的造型，它为美化墙面起着其他材料无法替代的作用，所以具有广阔的前景。使现代居室的环境更加丰富多彩也更具个性化，尽现主人的喜好与品位。 【产品的市场竞争优势】 清大中鼎墙艺漆的个性化图案，错落有致的纹理，典雅华丽的质感，任意调配的色彩，把墙身涂料从人工合成的平滑型时代带进天然环保型凹凸涂料的全新时代，满足了多样化的装饰效果，且该产品具有多功能性，如防霉、防辐射、防紫外线等特点，各项性能指标更趋合理，