车间劳动纪律管理制度考核细则4
车间劳动纪律管理制度考核细则
为了提高车间的管理水平，向管理要效益。根据车间的管理制度，特制定本细则：
1、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度，迟到、早退30分钟内罚款
10元，超过30分钟按旷工半天计；脱岗、睡岗每次罚款20元。
2、上班时应要提前15分钟到岗开班前会，布置本班次的工作及安全注意事项，
若发现没有召开班前会和列队上岗罚班长20元。
3、为了保证车间正常生产，车间设立满勤奖制度，对满勤的员工给予奖励，请
一天假扣当月满勤奖40元，请二天假扣当月满勤奖80元。
4、员工休假必须履行请假手续，一天之内有班长批准，二至三天由车间主任批
准，三天以上主任签证，生产部领导或以上批准，方可休假。婚假、丧假按公司的规定执行。工伤假经车间确认，否则按事假处理；不按要求履行请假手续，一律按旷工处理。
5、职工交接班时，应仔细检查岗位操作记录，交接班记录，
现场卫生。在没有
交好班的情况下，不得离岗，否则视为早退处理，罚款10元。交班后的事情由接班人负责。
6、加强巡回检查，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，每小时对辖区的设备、管道、
阀门检查一次，发现问题即时处理。要认真填写好操作记录，做到真实、清洁、完整。如发现乱涂改、漏写、含量单未粘贴罚款5元/次，做假记录每次罚款10元。
7、为了确保车间四周环境卫生清洁，员工必须按车间划分的卫生责任区要求打
扫各自区域卫生（包括地面、设备等），保持区域环境卫生干净、清洁，不清洁罚款当事人5元/次。
8、为确保车间安全生产，当班期间不准酗酒，发现酗酒当班者一律按停班处理。
9、为确保车间安全生产，公司和车间不定期对员工进行“两禁”检查，禁止员
工携带烟火进入车间，违反者罚款300元/次。
10、为确保车间正常生产，员工必须坚定自己的岗位，无事不得聚集聊天。当班
班长按排临时性工作，员工必须服从，不服从领导安排一律停班处理。
工厂车间员工劳动纪律 早会制度 1(员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2(员工在开早会时须站立端正，认真听生产部长和总经理的讲话，不得做一些与早会无关的事项。 3(生产部长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会. 4(生产部长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。 5(生产部长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。 请假制度 1(如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经总经理与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。 2(杜绝非上班时间私下请假或批假。 3(员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。 4(员工请假核准权限: (1) 一天以内由生产部长批准; 三天以内由厂长批准; (3) 超过三天必须由总经理批准; (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办 车间卫生制度 1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放 2.每天下班后打扫卫生，每周必须有一天进行大扫除 3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4. 为了确保车间四周环境的清洁，员工必须按车间划分卫生责任区要求打扫各自区域卫生 (包括地面、设备等)保持区域卫生干净、清洁。 车间生产秩序管理制度 1. .员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服 2.上班时,男工配合库管须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,所需生产物料放到指定区域。 3.员工在作业过程中,必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向厂长与生产部长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入仓库，,必须严格按照品质要求作业。 4.每道工序必须接受生产部长随机检查、监督，不得蒙混过关，并配合生产部长工作，不得顶撞、辱骂。(生产部长应随时检查产品是否符合工艺要求) 5..所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。 6..员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。 7..工作时间离岗时，限时十分钟内。 8.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。 9.下班前必需整理好自己岗位的产品物料与卫生。 10.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚. 11.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。 12.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。 8、为确定车间安全生产，当班期间不准酗酒发现者作停班处理。 9、为确保车间安全生产，公司和车间不定期对员工进行两禁检查，禁止员工携带烟火进入车间。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 劳动纪律管理办法(新编版)
劳动纪律管理办法(新编版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、总则 1．1为了保持良好的生产办公秩序，确保项目按期优质完成，根据《劳动法》及分公司和公司有关文件精神制定本规定。 1．2由于本工程的性质和特点，本项目部原则上不实行每周双休，而是根据工程的进展情况，实行调休、定休、轮休和年度探亲假。国家规定的每周双休日和法定节假日的劳动报酬均在岗薪奖金分配中得到体现，故本项目部制定的劳动作息时间应视为合法。 1．3项目员工必须严格遵守各项规章制度，自觉遵守作息时间，尊重当地风俗习惯，处理好周边关系。 1．4本规定适用于XXX局XXX港XXX港区滨江综合码头工程项目经理部的全体人员。 2、作息时间 2．1本项目部工作时间原则上规定为每天起床：07：30；上午上班时间:08:00---12:00；下午上班时间：14:00---18:00；休息：22：
医疗器械经营质量管理制度 为建立符合《医疗器械监督管理条例》650 号令、《医疗器械经营监督管理办法》局令8号、《国家食品药品监督管理总局关于施行医疗器械经营质量管理规范的公告（2014 年第58 号）的规范性文件，保证本企业质量管理制度的有效运行，保证其适宜性、有效性、充分性，特制如下规定： 一、审核工作按年度进行，于每年的 11 月份组织实施。在下列情况下，应及时对公司质量管理体系进行内部审核： 1、当国家有关医疗器械监督管理的法律、法规和行政规章发生变化时； 2、公司的质量法规和规章有较大变化时； 3、公司所处的内、外环境，质量方针和目标、组织机构人员设置、经营结构发生较大变化时； 4、公司在经营过程中出现重大质量事故或质量问题和隐患，需要找出原因，进行质量改进时； 5、公司的经营策略和质量体系系统创新，对其有效性做出评价时； 6、审核时应深入基层调查研究，同被审核部门的有关人员讨论分析，找出发生问题的主、客观原因，并提出解决问题的办法和措施。 二、质量管理制度审核的内容： 1、质量方针目标； 2、质量体系文件； 3、组织机构的设置； 4、人力资源的配置； 5、硬件设施、设备； 6、经营过程中的质量控制； 7、客户服务及外部环境评价； 8、纠正与预防措施的实施与跟踪： 9、质量体系审核应对存在的缺陷提出纠正与预防措施； 10、各部门根据评审结果落实改进措施； 11、质量管理部负责对纠正与预防措施的具体实施情况及有效性进行跟踪检查和验证。 三、质量管理制执行情况考核于每半至少进行一次； 1、考核范围包括：质量管方针、质量目标、各管理制度的执行情况等，具体考核工作由质量管理部负责组织，组成考核小组，分别对各部门进行考核，考核填写“质量管理制度执行情况检查考核记录表”。 2、质量管理体系审核及质量管理制度执行情况考核应按照规范的格式记录，记录由质量管理
神华乌海能源西来峰煤化工公司甲醇厂 工艺管理制度及考核办法（暂行） 1、目的 为了强化甲醇厂生产管理，严肃生产和工艺纪律，推进技术进步，优化生产过程，确保生产装置安全稳定运行，最大限度地发挥装置运行能力，提高经济效益，特制定本办法。 各车间要以实现装置“安、稳、长、满、优”运行为目标，切实做好本办法的贯彻落实工作，认真执行本办法的有关规定。 2、适用范围 本规定适用于甲醇厂内各车间的工艺技术管理控制。 3、岗位操作规程的管理 ①岗位操作规程由岗位所在车间组织编写，由车间技术负责人校核，经生产设备技术部审核，最后由总工程师（分管生产负责人）批准。 ②各岗位必须有操作规程，并且严格按操作规程进行操作。 ③每年对岗位操作规程的适用性进行一次评审，做好评审记录。 ④岗位操作规程的发放范围由各车间制定，做好发放记录，相关人员人手一册。 ⑤若采用了新设备、新工艺和新技术，应及时对原岗位操作规程进行修改，也可以编制补充操作规定。岗位操作规程的修改和补充，
应由所在车间提出申请，经生产设备技术部审核，总工程师（分管生产负责人）批准后，方可执行。 4、岗位记录与工艺台帐的管理 ①岗位记录的内容主要有：岗位主要工艺指标执行情况、生产负荷的变化情况、主要设备的开停时间，停车原因、机电设备仪表运行情况，备车情况、设备检修和试车情况、跑冒滴漏情况、不正常生产和事故处理情况、领导的批示及岗位记录的名称、交接班者的签名等内容。 ②工艺台帐的管理：根据实际情况，建立《工艺指标台帐》、《分析化验台帐》、《工艺事故台帐》、《原材料消耗台帐》、《设备、管道、阀门、盲板设置台帐》、《技改技措台帐》、《生产技术经济查定台帐》、《催化剂台帐》、《原始开停车台帐》等。 ③各生产车间的工艺记录要真实、及时、规范，并每月2日按时间顺序整理交生产设备技术部存放；工艺台帐由车间保管存放，生产设备技术部定期检查，对记录、台帐超过保存期的按程序要求及时销毁处理，作好记录。 ④工艺台帐和记录要求：记录要求真实、准确、及时，无涂改、无超前和滞后现象；原始记录必须字体清楚，仿宋化；记录保持清洁、完整，并按要求及时装订。 ⑤必须使用国家规定的法定计量单位。 5、工艺指标及工艺变更的管理
劳动纪律管理制度 劳动纪律管理制度《劳动纪律与休息休假管理办法》的通知 公司各直属单位、各部门： 为进一步强化劳动纪律管理，依法依规维护员工休息休假权益，适应新形势下社会发展和企业管理的需要，根据《中华人民共和国劳动法》（以下简称《劳动法》）、《中华人民共和国劳动合同法》（以下简称《劳动合同法》）等相关法律法规，公司修订了《武汉钢铁（集团）公司劳动纪律与休息休假管理办法》，现予下发，请遵照执行。 武汉钢铁（集团）公司劳动纪律与休息休假管理办法 第一章总则 第一条为维护企业正常生产经营秩序，严明劳动纪律，提高劳动效率，依法依规保障员工休息休假权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合武汉钢铁（集团）公司（以下简称公司）实际，特制定本办法。 第二条劳动纪律是员工在从事生产或提供劳动服务过程中应当共同遵守的行为规则，全体员工必须自觉遵守，确保企业正常生产经营秩序。 第三条本办法适用于公司全体员工。 第二章职责分工
第四条劳动纪律是保障企业正常运行的基本要求，各级人力资源部门是劳动纪律与休息休假管理的主管部门。公司人力资源部负责制订劳动纪律与休息休假管理制度，负责对各单位执行情况进行监督检查及考核。各法人单位人力资源部门负责依法制订本单位劳动纪律与休息休假管理制度，并开展日常教育、检查、监督、评比、考核及落实等管理工作。 第五条劳动纪律管理实行“一把手”责任制，各单位应把劳动纪律管理纳入各级管理人员、单位负责人绩效考核。 1.班组（工段、作业区）的劳动纪律管理由班组长（工段长、作业长）负责。 2.车间（部门）的劳动纪律管理由车间主任（部门负责人）负责。 3.各单位劳动纪律管理由单位主管领导负责。 第六条各单位应根据公司统一要求在法定节假日期间安排领导值班，值班安排须置于单位生产调度部门以备检查。值班人员必须按时到达岗位，保持通讯畅通，确保安全生产。 各基层单位（车间或部门）要组织人员每周查岗一次以上，并及时向单位人力资源部门反馈检查情况，单位人力资源部门每月检查不少于四次，并做好检查记录。 第三章工时制度 第七条公司实行标准工时制度，即每周工作不超过40
公司劳动纪律管理制度 劳动纪律是企业组织有效劳动，保持正常生产经营，确保生产安全、顺利、持续、高效的基本保证，遵守劳动纪律是每个员工应具备的职业道德和行为准则。为维持正常生产工作秩序，特制定本制度。 第一条员工须自觉遵守本公司的各项规章制度，履行劳动合同，服从领导，听从指挥，团结协作，完成工作任务。 第二条项目责任者必须履行职责，负起带领员工遵章守纪，完成工作任务的责任。 第三条员工都有休息休假的权利，但属于连续生产的岗位必须服从领导安排。 第四条员工上班必须坚守工作岗位，严禁串岗离哨，擅离职守。 第五条员工上班不准迟到早退、不准打瞌睡、不准喝酒、不准干私活、不准赌博。工作日中，中午任何地点不准喝酒。 第六条 员工上班应严格执行安全操作规程，全心工作，避免事故发生。凡因自身责任发生事故，造成人身伤害或经济损失的，应按有关规定给予赔偿，并视情节轻重给予处分。 第七条新招聘录用的员工及员工内部调动，应在接到通知之日起七天内到单位报到并办理相关手续，否则给予辞退、解除劳动合同。 第八条员工遵守劳动纪律的情况和管理责任者管理的好坏应与劳动分配相结合。 第十一条 员工违反劳动纪律应受到相应的处理，处理分为经济处罚、行政处分和解除劳动合同。经济处罚：扣减工资；行政处分：警告、记过、记大过、留用察看。员工违反劳动纪律，直接管理责任者失职的也应受到相应处理。利用职权打击报复者，应加重处理。 第十二条对员工的处理，必须做到事实清楚，证据确凿，处理恰当，手续完备。 第十四条员工受行政处分的，用人单位应书面通知本人，并且记入个人档案。 第十五条员工受警告以上处分的，还应给予相应的经济处罚： 1、警告处分，扣减3个月绩效薪酬； 2、记过处分，扣减6个月绩效薪酬； 3、记大过处分，扣减12个月绩效薪酬； 4、留用察看处分，留用察看期间，劳动报酬按重庆市规定最低工资标准发放； 6、行政拘留、逮捕，在员工被限制人身自由期间，用人单位暂时终止劳动合同的履行，不承担劳动合同规定的相应义务，停发一切工资待遇，视情节给予行政处分。判刑的解除劳动合同。 第十六条考勤 1、公司实行每日工作时间8小时，每周工作时间40小时的工时制度，年考勤工作日250
（管理制度）质量管理制度 及考核办法
CXS/QW-12-2009 质量管理制度及考核办法 质量管理制度及考核办法 壹、目的 为了加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，使考核和工作制度化，杜绝职责不清、工作不到位、考核不严、处罚不准确等现象的发生，从而达到提高产品质量的目的。 二、适用范围 适用于本公司内部全体职工。 三、考核办法 质检部和公司决策层授权考核人员根据违规行为的情况、性质、对产品影响程度、对顾客的影响程度以及违规行为发生时的主客观原因，把违规处罚程度分为六个等级（即:10元、20元、30元、50元、100元、200元）。所有处罚由质检部报总经理办公室审定，总经理批准，以专题通报公布。 四、具体内容 1、技术部 （1）产品设计室 于产品设计中，由于结构、尺寸、技术参数等不合理，造成产品质量不可靠，满足不了顾客的要求，给公司造成经济损失，给予30元之上处罚。 对于新产品试制、设计技术人员要跟踪到车间，负责验证可靠性。如果于投放顾客台（套）内，满足不了顾客要求，技术人员负有跟踪、验证责任，对责任者要分别给予30元之上的
处罚。 为满足顾客对产品质量改进的要求，产品设计室必须及时补充、修改有关技术标准、图纸、资料等。若因补充、修改不及时，影响产品质量或使质量问题得不到解决，每出现壹次，对责任者给予20元之上的处罚。 于对产品回用审批程序中，产品设计室对超出标准的数据内容，有权决定使用，但对其质量影响负责，若因审批不慎重，不正确而发生质量问题，对责任者给予20元之上的处罚。 对于生产现场中出现的设计问题，原则上当天要给予答复，提出处理方案，若工作不负责任，互相推诿致使发生质量问题，对责任者给予30元之上的处罚。 （2）工艺室 产品的工艺、工装、辅具等必须能满足产品的质量要求，若因设计失误造成生产加工装配等环节中，使产品质量出现不合格，每发生壹例，对责任者要分别给予20元之上的处罚。 工艺必须对主要的加工、操作、包装等指导到位。若因漏缺工艺规定，出现产品质量损失，每发生壹起，对责任者给予20元之上的处罚。 车间工艺员要严格监督工艺执行情况，若有明确工艺规定，长期不执行而得不到纠正，每发生壹例，对责任者给予20元之上的处罚。 工艺管理人员应经常对车间工艺装备使用情况进行检查，及时发现问题，及时处理。对于车间提出的技术问题，原则上当天要给予答复，特殊情况三天内提出处理方案。若工作不负责任，互相推诿致使发生质量问题长时间得不到解决，对责任者给予20元之上的处罚。 于编制各类工艺规程和技术标准中，必须编入相应的检验规程和检验标准，若因漏、缺检验规定，出现无章可循或发生质量损失，每发生壹起，对责任者给予20元之上的处罚。 （3）标准化资料室 对新产品的产品图纸，工艺图纸要及时进行标准化审查，若因审查不仔细或延误时间，
员工考勤及劳动纪律管理制度 考勤管理 第一条公司各部门、班组的考勤管理统一接受企管部的管理，并设置兼职的考勤员进行监督、检查。 第二条 第三条 第四条考勤员应予每月1日前递交上月的考勤记录，汇总到劳资员。劳资员有权对其中的记录进行抽查。 第五条公司的标准考勤时间为： 上午：8:00-12:00 下午：13:30-18:00 第六条生产岗位可以根据生产的具体情况设置考勤时间，其方案在报企管部备案后，按照规定的时间执行考勤。 第七条考勤文档包括考勤记录和考勤报表。 考勤记录为考勤员逐日登记的员工考勤情况、以及相关的证明文件。 考勤报表为考勤员月末编写的统计表，其中应包括：部门名称、员工姓名、应出勤日、实出勤日、加班时间、请假天数、迟到、早退、旷工小时(天数)等。 第八条员工应严守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，更不得旷工。 第九条考勤员应严格考勤制度，据实记录员工出勤情况，不得虚报、漏报。 第十条超过规定上班时间15分钟未到岗者，记为迟到一次；早于规定的下班时间15分钟离岗者，记为早退一次。 第十一条员工临时离岗，需向直接主管领导请假，在安排其他员工暂管其职责后方可离岗，且时间不得超过15分钟。否则，按擅自离岗处理。
第十二条有以下行为之一者，记为旷工： (1)当日迟到、早退超过15分钟的； (2)当日未到岗，且无正当理由的； (3)未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的； (4)到岗后擅自离岗时间累计超过1小时的； 第十三条上述条款中的迟到、旷工行为，经人力资源主管部门事后查证，确认员工有见义勇为、替工厂挽回损失之有利行为者，其记录的迟到、早退不予撤销，其旷工记录可更改为公假。其相应的处罚不变，但可根据公司有关的奖励条款予以奖励。 第十四条有关考勤管理的奖惩规定： (1)迟到早退一次，扣除薪点数5点；当月超过三次后，每次扣除10点； (2)当月迟到、早退累计次数达6次，或累计时间超过1小时的，记做 旷工一日。 (3)擅自离岗在15分钟以内的，每次扣除薪点5点；15-30分钟以内的， 每次扣除薪点10点；30-60分钟的，每次扣除20点。 (4)旷工半日，扣除薪点数40点；旷工一日，扣除薪点数80点； (5)当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，记警告处分一次。 (6)当月旷工累计5日，全年旷工累计15日的，予以辞退。 (7)员工全年满勤，无迟到、早退、病假、事假、脱岗者，经本人申请， 企管部批准，可记嘉奖一次 (8)考勤员虚报、漏报的，每次扣除薪点10点；当月超过4次，记警告 处分一次。 (9)员工刁难考勤人员，视情节给予警告或记过处分。 (10)私自涂改、毁损考勤记录的，给予记过处分。
恒大地产集团劳动纪律管理制度 第一章总则 第一条为进一步规范员工劳动纪律管理,完善公司福利政策， 规范各类假期管理，根据国家相关法律法规及集团公司实际情况， 特修订本制度。 第二条集团人力资源中心为劳动纪律的主管部门，主要负责集团总部考勤业务的管理工作，并对属下各单位相关工作进行培训、指导和检查。地区公司、下属公司负责本单位的劳动纪律管理工作。 第三条本制度适用于集团公司总部。各地区公司、下属公司须严格按照本文件精神制定本公司的劳动纪律管理制度。 第四条基本定义 1、迟到：上班时间已到仍未到岗 2、早退：未到下班时间而提前离岗 3、脱岗：工作时间未经领导批准离开工作岗位 4、旷工：无任何手续无故不上班。有下列情况者，均按旷工论处：迟到、早退或脱岗连续超过60分钟；或未经准假而不到岗；或不服从工作调动，经教育仍不到岗；或采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明；或违纪、违规行为造成的缺勤；或未办完离职手续而擅自离职。 5、考勤统计时间：每月考勤周期按自然月计算，即每月1日至每月最后一日。 第五条考勤是公司人力资源管理的基础性工作，是计发工资、奖金、劳保、福利等待遇的重要依据。 第二章考勤规定 第六条标准工作时间为星期一至星期五，星期六和星期日休息。每天标准工作时间为上午八点三十分至中午十二点，下午二点至五点三十分。 第七条因公需要轮班工作的岗位，其部门负责人于每月28日前向人力资源中心报备本部门下月排班表。
第八条所有员工一律使用指纹考勤，员工每天上午上班前须打卡一次，因当天请小时假或非全天出差、外出者须在返回时打卡；因工作需要，各部门可根据实际情况对员工打卡次数进行补充规定并及时报备。 第九条全体员工须在各自办公所在楼层考勤机打卡方视为有效考勤。 第十条员工因手指受伤、脱皮等原因不能打卡的，在写字楼上班员工须在当天8:30前到集团人力资源中心考勤员处签到，其他各考勤点员工须在当天8:30前到各工作点考勤员处签到。 第十一条违反考勤制度者，按以下标准予以处罚： 1、迟到、早退的处罚标准：月累计迟到、早退次数不超过五次（含五次）者，每次扣罚100元；超过六次（含六次）者，扣罚本人当月全部综合奖金。 2、旷工半日扣罚半个工作日的工资和三个工作日的综合奖金。连续旷工五个工作日或一年内累计旷工达十个工作日者，作擅自离职处理。 3、员工因各种原因（包括忘打卡、排队打不上卡等）不能按时打卡，须做出书面情况说明，经两名以上证明人及上一级领导审批后报备，同时予以当事人100元/次的处罚，否则将视同旷工。 4、由公司发文组织的活动、会议、培训学习及各类值班等须统一考勤管理，迟到、早退、无故缺席等人员将按文件相关规定予以处罚。 第十二条如班车晚点，须在班车到达后立即到人力资源中心考勤员处签到（签到时需备注乘车地点），因班车晚点造成员工迟到的，不列入迟到处罚范围。 第十三条确因工作需要长期在各工作点进行考勤的特殊岗位员工须经部门负责人同意后，提前一周到人力资源中心报备后方可多点考勤。 第三章请假、外出、出差规定 第十四条请假规定 请假包括：事假、病假、婚假、丧假、产假(计划生育假)/陪产假、工伤假、年休假、其他福利假等。
生产管理制度及考核办法 为了加强企业管理，确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况对氰尿酸厂和消毒剂厂制定本制度和考核办法。 一、生产管理 1、要求分厂每周组织生产调度会，各车间负责人参加。 2、各厂要严格按照公司下达的生产计划进行生产。厂长应组织好每天的生产，要将车间生产调度的合理有序，按时完成每月、季、年的生产任务。 3、做好节能降耗工作，把产品消耗稳定在公司规定范围之内。 4、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。检验员、设备维修人员、电工跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。 5、必须严格遵守出入库手续，按规定收、发物资，做到数字准确无误，并填写好相应的书面记录，各种账目、表格、单据要分类存放，以便查询。交接物资的各种凭证、手续应完备、详细、准确、清楚，保证帐帐相符、帐物相符。 6、各种报表要准确、完整并按时上报至生产运行部和分管领导。 二、质量管理 1、厂级领导要牢固树立“质量第一”的思想，不断增强职工质量
意识。 2、组织厂、车间职工学习掌握本生产工序的检验标准和操作规程，加强质量意识，防止由于责任心不强，造成不合格品；防止不遵守操作规程造成质量问题的发生。 3、要求厂级做好成品、半成品计量，杜绝缺斤短两现象发生。 4、质检员应对每一道应检工序按照检验标准或规程做出严格检验，对发现的质量问题及时采取相应措施，必要时上报上一级领导进行处理解决。 三、设备管理 1、严格遵守设备操作规程，认真搞好设备保养工作，做到“日清洁、周维护、月保养”使设备达到“整齐、清洁、润滑、安全、完好”的要求。 2、坚持厂级组织车间主任对重点设备进行日检查和定期检查制度，发现设备事故立即报告并及时配合维修，确保生产正常进行。 四、安全管理 1、坚持落实“分级管理、分级负责”的安全生产管理、严格执行安全规章制度。 2、现场安全操作：工作时穿戴好防护用品，严禁违章操作。 3、设备设施安全：防护装置、信号指示、仪器、仪表等齐全可靠，不准任意拆卸、作业环境整洁、物品定置安全存放。 4、各种电器设备和线路电源必须绝缘良好，非电工人员不准私自接拆电器设备和线路。
氢化还原车间劳动纪律管理制度 一、严格遵守工作时间 全体员工必须按时上下班，不得无故迟到、早退或旷工、不无故缺席相关会议活动。 常白班上下班时间为：上午8：30至12：00；下午13： 30 到18：00。 对连续作业的倒班岗位，本车间实行三班两倒制度：早班上下班时间为9：00 至21：00，晚班上下班时间为：21：00 至次日9：00；接班人员要提前 15 分钟进入现场接班，早班交班人员 最早离开车间的时间为9：05；晚班交班人员最早离开车间 的时间为21：05。交接班班长要带头做好表率。 其它工作人员上下班时间由本部门根据实际情况作出 具体安排。 二、严格遵守劳动纪律 员工要有高昂的工作热情和良好的工作态度，立足岗位， 履行好职责，服从组织安排，做到内部政令畅通，运作协调高效。 一、组织纪律 1、员工必须自觉遵守国家的法律法规、四川瑞能的 各 项规章制度，自觉维护四川瑞能的生产（工作）秩序。 2、员工必须忠于职守，敬业爱岗，自觉遵守社会公
德和岗位职业道德。 3、员工必须服从管理，听从指挥，团结协作，努力 工 11、
作。严格执行调度指令和当班工作安排，认真完成生产（工 作）任务；遵守个人服从集体，下级服从上级的原则。 4、员工应努力学习，刻苦钻研，不断提高自身的思想 道德水平、文化修养、技术和业务素质。 二、 生产纪律 1、员工要认真执行生产技术操作规程，严格按照岗位 职责的要求办事。 2、员工要严格执行交接班制度，做到交班清，接班严， 接班人员未到岗，交班人员不得离岗。 3、员工要严格按照标准加强设备、工具的点检和维护 保养。 4、员工要认真填写各项原始记录和工作台帐，保证统 计报表及数据资料的真实、准确和及时。 严格执行安全技术管理规程，新进厂人员必须 进 行四级安全教育，经考试合格方能上岗。 6、特种作业人员必须持证上岗。 不迟到、不早 退，不到离岗时间不准离岗。间休 必须在规定 时间内进行。 工作时间内不能看与工作无关的书籍，不能玩 电 脑游戏、网络聊天、听音乐或进行其他娱乐 活动，不能干与 本员工工作无关的事。 要坚守岗位，不睡岗、不串岗、不脱岗，不 得私 自换班、连班、替班，不得无理取闹、 打架斗殴、干扰他人 工作，影响公共秩序，严禁酒后上班。 5、 7、 9、 10、
劳动纪律管理办法 1、总则 1．1为了保持良好的生产办公秩序，确保项目按期优质完成，根据《劳动法》及分公司和公司有关文件精神制定本规定。 1．2由于本工程的性质和特点，本项目部原则上不实行每周双休，而是根据工程的进展情况，实行调休、定休、轮休和年度探亲假。国家规定的每周双休日和法定节假日的劳动报酬均在岗薪奖金分配中得到体现，故本项目部制定的劳动作息时间应视为合法。 1．3项目员工必须严格遵守各项规章制度，自觉遵守作息时间，尊重当地风俗习惯，处理好周边关系。 1．4本规定适用于XXX局XXX港XXX港区滨江综合码头工程项目经理部的全体人员。 2、作息时间 2．1本项目部工作时间原则上规定为每天起床：07：30；上午上班时间:08:00---12:00；下午上班时间：14:00---18:00；休息：22：30。根据季节和气候以及工程施工情况可做临时性调整。 2．2施工一线可视施工进度和任务量安排二或三班轮班作业，非紧急情况不能安排连班作业。 2．3对劳动强度特别大或高危险性作业，可适当调整作业时间，以保护员工的身体健康和人身安全。 3、劳动纪律 3．1严格执行考勤制。
3．1．1项目部日常考勤，每月3日前各部室和班组考勤表由部室负责人和班组长签字后报人事。 3．1．2事假或公休，先在人事领取请假单填写申请，一天内由部室负责人和班组长签字同意，由项目部分管领导批准。 3．1．3一天以上必须由项目部主要领导签字批准，并在人事办理请（休）假手续，事后及时销假，否则按旷工处理。 3．1．4技术干部请假必须经主管领导、分管领导（总工）同意。 3．2因公外出办事或参加有关会议、学习的人员，必须有传真、电话通知及部室领导签字同意，一天以上的必须经主管领导同意。 3．3员工应自觉遵守上下班制度，做到不迟到、不早退、不擅离工作岗位，禁止在工作时间上网玩游戏。人事部门不定期作专项检查，凡有迟到、早退行为者以及工作时间上网玩游戏者，每发现一次扣发当月奖金50元，屡教不改者，清退出项目部。 3．4全体员工要自觉服从项目部的调配和安排。工作中要团结合作，在确保完成本职工作的前提下应服从临时安排的工作，做到随叫随到，任何人都不得以任何借口加以拒绝，如有不服从工作安排行为者，每发生一次扣发当月奖金50%，情节严重者予以严处。 3．5全体员工严禁酒后上岗，严禁酗酒闹事，严禁赌博和打架斗殴，每发生一次上述行为者，对相关人员给予罚款1000元处理。所造成的后果，由当事人自己承担。 3．6员工一律在工地住宿，凡未办理请假手续，发现不在项目部住宿的，每发生一次扣当事人当月奖金10%，一月内出现三次的，予以清退。职工外出办事
中交云南嵩昆高速公路项目 质量管理考核及奖惩管理办法 （修订版） 中国交建云南嵩昆高速公路项目路桥技术分部 2016年3月
目录 第一章总则 (1) 第二章考核办法及评分标准 (1) 第三章质量奖惩管理办法 (2) 第一节总则 (2) 第二节工程质量管理目标及方针 (3) 第三节过程控制中的奖惩 (4) 第四节奖惩程序 (4) 第五节附件 (5)
质量管理考核及奖惩管理办法 第一章总则 第一条为深入加强嵩昆高速公路施工质量，进一步提高中国交建云南嵩昆高速公路项目路桥技术分部工程质量精细化管理水平，根据国家、部颁技术标准、规范、规程以及批准的设计文件和合同文件及《公路工程质量监督规定》、《公路水运工程质量安全督查办法》、《公路工程质量检验评定标准》（土建工程）（JTG F80/1-2004）有关规定，制定本办法（以下简称《办法》）。 第二条本办法适用于中国交建云南嵩昆高速公路项目路桥技术分部综合考核评比活动。 第三条工程质量监督综合考核评比活动依据： （一）公路工程建设的有关法律、法规和部门规章； （二）公路工程建设的有关规范、规程和技术标准； （三）项目的批复文件、设计文件和合同文件； （四）交通运输部《高速公路施工标准化技术指南》； （五）《云南省高速公路施工标准化实施要点》。 第四条工程质量监督综合检查评比活动应坚持严肃、科学、客观、公正的原则。 第二章考核办法及评分标准 第五条考核内容及评分方法
质量监督综合考核评分由质量管理行为，工程实体质量评分，原材料及试验管理等四部分内容构成,质量监督综合考核评分为100分，考核分数按附件一《质量管理部月度综合考评表》所列内容及标准进行计算，各项分值为整数值。考评分数低于75分的、考核期内发生一般重大质量事故的，考核结果为“不合格”。 质量管理月度综合考核总分=（质量管理行为评分+工程实体质量评分+原材料+试验管理）/2 第六条质量管理月度综合考核评分纳入分部月度综合考，考评，权值占15%。 第三章质量奖惩管理办法 第一节总则 第一条为加强项目工程质量管理，增处强全员质量意识、明确质量责任，提高嵩昆高速公路中交路桥技术有限公司的社会信誉和经济效益，为业主提供精品工程和满意服务，特制订本制度。 第二条本制度根据“百年大计，质量第一”的方针，认真贯彻执行国务院《建设工程质量管理制度》、《公路工程质量监督规定》（交通运输部令〔2005〕4号）、交通运输部《关于落实公路工程质量责任制的若干意见》（交公路发〔2008〕116号）、交
质量管理制度及考核办法 一 、目的 为了加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，使考核和工作制度化，杜绝职责不清、工作不到位、考核不严、处罚不准确等现象的发生，从而达到提高产品质量的目的。 二 、适用范围 适用于本公司内部全体职工。 三 、考核办法 品管部和公司决策层授权考核人员根据违规行为的情况、性质、对产品影响程度、对顾客的影响程度以及违规行为发生时的主客观原因，把违规处罚程度分为六个等级（即:10元、20元、30元、50元、100元、200元）。所有处罚由品管部报总经理办公室审定，总经理批准，以专题通报公布。 四 、具体内容 2、品管部 秉公执章、严肃认真、作风正派、办事公正是质管人员的职业道德。违背上述职业规范的行为，一次给予责任者30元以上的处罚。 质检员要认真贯彻执行检验标准及各种检验指导书，如有擅自违背标准或违背检验程序的行为，对责任者给予20元处罚。 质检员要有高度责任感，不出差错，若没有尽到验证责任，发生质量问题，无论问题发生在加工、装配工序，还是发生在用户，只要从数量上达到，或者从数量上不足但直接损失超过千元，均属于错检、漏检事故，经济损失千元以下的给予责任者30元级以下处罚。经济损失千元以者给予50元以上处罚。 验证工作要做到准确、及时，工序检验随时检查，在报检三日内要出具检验结果，若因检验不及时影响生产或因检验不及时出现不合格，给予责任者20元处罚。 质管人员要做好检验状态标识的监督管理工作，对本辖区检验的合格、待检、检后待处理、不合格要及时督促操作工做好标记和隔离，并做好质量跟踪、负责到底，若因质量责任心不够，出现上述原因造成的质量事故，对责任者给予30元以上处罚。 对于首批供货的外协、外购件，验证时必须得到分承包方的（样件
昌华员工劳动纪律管理规定 1.目的 为加强公司公司员工劳动纪律管理，维持正常的生产秩序，规范员工行为，树立良好的企业形象，特制定本规定。 2.范围 2.1适用范围：南通昌华化学品制造有限公司 2.2发布范围：南通昌华化学品制造有限公司 3.名词解释 无 4.职责 4.1人事行政部职责 人事行政部为员工劳动纪律管理规定的制定部门并负责对员工的具体执行情况进行监督检查。 4.2员工职责 公司全体员工必须严格遵守员工劳动纪律管理规定的要求。 5.管理制度 5.1岗位规范 5.1.1 遵守上班时间，严格执行作息制度，不迟到、不早退、不无故旷工。因故迟到和 请假的时候,必须事先通知。 5.1.2 上班提前做好准备，确保工作有计划、有步骤、快速高效的进行。 5.1.3 严格遵守岗位操作规范，按照工艺规程的要求进行操作，因违反操作规程造成生 产事故的由当事人负全部责任。 5.1.4 工作中不扯闲话，不打闹，不擅自离岗、脱岗、睡岗发现一次每人罚款50元，确 实有事需要离开时，应事先向上级领导请示。 5.1.5 严格遵守《手机使用管理规定》，普通员工禁止携带手机进入厂区，禁止在生产 区内私打、接听电话，禁止携带火种进入工作岗位。 5.1.6 员工未取得上岗证、考试不合格禁止上岗。 5.1.7 保持安静，禁止在生产车间内大声喧哗。 5.1.8 下班时，文件、工具等归放原位，清理完现场卫生、做好工作交接后方可离岗，未完成交接离岗者视为早退罚款10元。 5.1.9 关好门窗,检查处理好火和电等安全事宜。
5.1.10 如实填写岗位操作原始记录，对发现可疑数据及时上报，确保产品质量。 5.2办公规范 5.2.1 文件不能随意摆放，应放入文件夹内，恰当分类，摆放整齐。 5.2.2 办公桌上不能摆放与工作无关的物品。 5.2.3 办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到许可。 5.2.4 借用他人或公司的东西，使用后及时送还或归还原处。 5.2.5 未经同意不得翻阅同事的文件、资料及其它物品。 5.2.6 重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。 5.2.7 处理完的文件,根据公司指定的文件号随时归档。 5.3劳动纪律 5.3.1 上下班规定 5.3.1.1 员工严格遵守《员工考勤管理规定》，不迟到、不早退、不无故旷工。 5.3.1.2 按时参加班前会，认真听取当天工作安排，提前十五分钟上岗进行工作交接。 5.3.1.3 按规定作息时间就餐休息，如遇特殊原因无法正常上下班请及时填写《员工异常出勤单》，因工作无法正常就餐及时与人事行政部上报，非就餐时间公司将不予安排就餐。 5.3.1.4 员工山下班途中按秩序靠右侧行走，禁止占用机动车道，三人以上应成纵队。 5.3.1.5 员工上下班期间无条件接受公司保卫人员对出入车辆、人员进行安全检查，发现员工携带公司物品者给予100元罚款，情节严重者移交公安机关处理。 5.3.2 员工行为 5.3.2.1 公司员工自觉将车辆放置在公司规定位置，严谨乱放、自觉排成行违反规定员工给予10元罚款，禁止无证、无牌车辆入厂。 5.3.2.2 外来人员未经允许禁止进入公司，员工亲属或朋友探亲需该员工到办公室登记得到允许后方可进厂，同时外来人员在此期间发生任何事情均有该公司员工负责。 5.3.2.3 倡导节约、杜绝浪费，员工在就餐过程中请自觉排队，禁止代打、多打，离开就餐桌时随手带走垃圾倒入垃圾桶内，提倡文明就餐。 5.3.2.4 爱护公共财物，损坏财物照价赔成，无法找到损坏财物责任人的由该部门负全部责任。 5.3.2.5 严禁在公司内酗酒、赌博等行为发生，违反规定员工罚款50元并作公司通报处理。 5.3.2.6 团结友爱、互帮互助，禁止在公司内出现打架斗殴、恶意散播流言等行为，如有发生立即开除。
目录 一、总则 (1) 二、保安队员的基本要求 (1) 三、保安日常行为规范 (2) （一）着装、仪容仪表 (2) （二）行为规范 (2) 四、值班管理规定 (3) 五、交接班制度 (3) 六、保安各级人员职责 (4) （一）保安队长的职责 (4) （二）保安班长职责 (5) （三）保安职责 (6) （四）巡视室值班员职责 (6) （五）巡逻人员职责 (7) （六）夜班人员职责 (8) （七）消防员职责 (8) 七、保安队劳动条例制度 (9) （一）入职 (9) （二）劳动纪律 (9) （三）辞职 (10) 八、保安员培训制度 (10) 九、器材使用管理制度 (12) （一）警棍的使用 (12) （二）对讲机的使用 (12) （三）监控系统操作管理 (13) （四）灭火器管理 (13) 十、重大、紧急事件处理 (14) （一）重大事件报告制度 (14) （二）紧急事件处理程序 (14) 十一、保安队奖惩制度 (17) （一）奖励 (17) （二）处罚 (17) （三）上诉权 (20) 十二、保安队礼节礼貌及服务标准 (21) 十三、附则 (22)
保安人员管理制度及考核办法 一、总则 1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度，努力维护好物业辖区内的治安安全； 2、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导，完成公司交给的其它工作任务； 3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作，做好大宗物品出物业辖区的登记工作； 4、负责做好机动车辆的管理和收费工作； 5、负责做好综合管理费收取工作； 6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如：打架斗殴、盗窃等事件，提高应急处理能力； 7、按规定着装，文明值勤，严格交接班手续，认真做好值班记录和交接班记录； 8、讲究文明、礼貌待人，耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。 二、保安队员的基本要求 1、忠诚于公司、热爱本职工作，尊重领导、团结同志、服从管理、听从安排、互帮互相、爱岗敬业，严格遵守公司的各项规章制度。 2、注重个人文化、道德修养，在工作和生活中不断的提高自我、完善自我、超越自我，衣冠整洁、精神饱满、姿态端正、待人热情、文明礼貌。 3、勤于工作、善于思考、认真学习专业知识、努力提高业务技能、踏实做事、诚实可靠、积极进取。 4、讲究职业道德、严守公司机密、廉洁奉公、维护集体利益和公司荣誉、勤俭节约、杜绝一切浪费行为。
公司劳动纪律管理制度 一、劳动纪律管理制度： 1、车间人员禁止抽烟（除了卫生间）违着扣罚一个月工资或当场辞退。 2、禁止员工上班喝酒，初犯警告一次，如果再犯，公司予以开除； 3、上班时间禁止做与生产、工作无关的私事，违者每次罚20元。 违反以上规定除处罚当事人外同时对违纪者的直接上级按处罚金额的50%进行处罚。迟到、早退、脱岗、窜岗、睡岗30分钟以上者当天（班）一律按旷工处理。 4、严禁员工打架斗殴，不管何种原因，只要一经发现查实即处以200元/人次的罚款，情节较严重、触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。 5、旷工违纪者，旷工期间考勤不计，另旷工1天扣发三日工资。如全月旷工累计达3天及以上者，扣发当月10天工资，并处留厂查看处分，连续旷工7天或全年累计达15天以上者直接予以除名处理，旷工7天扣罚一月工资并赔偿其因旷工造成生产计划秩序不能正常进行所造成的必要损失。 6、员工偷窃、转移或其它方式占有公司或他人财物的除负责全额赔偿损失外，并扣发当月的全部的工资，一律予以开除。触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。
7、对危害公司财产和员工生命安全、破坏公司生产工作秩序和治安的行为视而不见、不制止、不敢挺身而出、不发挥应有的作用，给企业造成损失者，经调查核实后，视情节给予扣款、调离岗位、降级、降职处分。属专职工作人员失职者，从重或加重处罚。 8、员工违反劳动纪律，造成企业经济损失的，根据其情节对经济损失进行赔偿。 9、员工严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失或在员工中造成极为不利的影响，可根据公司有关规定，对其作出警告、记过、记大过、降级、降职、留用察看、开除的处分，并记入员工个人档案。 10、以上未列及的可参照公司其它有关规定进行处理。触犯治安管理条例或国家法律的一律移交司法机关处理。 存在以下违规行为的，公司可以给予书面警告一次、罚款20元处理： 1、员工出厂，除正常下班时间以外必须持有出门证（出门证需注明出厂时间和返回时间同时门外室要做好登记）；无出门证出厂门卫值班人员有权拒绝进出厂或报公司处理； 2、所有员工着装要得体，车间所有员工一律穿厂服，禁止穿拖鞋以及高跟鞋上班（包括无跟凉鞋）；不合着装要求的，值班人员有权拒绝入内，班组不得安排生产作业； 3、员工车辆（自行车、摩托车、汽车）不按企业指定方式、区域停放，乱停放的； 4、不允许迟到/早退；员工上班前要做好各项准备工作，确保工
质量管理制度考核办法1 质量管理制度考核办法 工作质量是顾客安全和经济效益的前提和保证，各部门员工必须增强质量意识，提高工作效率，牢固树立各项工作以质量第一的思想，加大工作质量管理力度实现严格管理、高质量、盈客户、创效益的目标，特制定工作质量管理实施细则及考核办法。 1.办公室 1)保持办公室的清洁卫生，不迟到早退。发现一次扣10元。 2)所有员工应进行上岗培训和技能培训，培训不足扣20元。 3)在办公室不做与工作无关事情，做好来访人员的接待工作。发现一 次扣5元。 4)做好人员档案的建立和文件管理工作，发现一次扣10~50元。 2.生产车间、班组 1)公司设立质量奖励基金，每年5000-10000元。 2)各产品质量事故及质量返工的罚款，进入公司质量奖励基金。 3)对一贯重视产品质量的车间、班组，对产品质量有突出贡献的个人 （包括质检人员），可由质检人员提出推荐意见，经公司总经理批准， 发放质量特别奖50-200元，并进行表彰。
4)每个分项产品品种，凡一次验收合格者，奖励2元。 5)每个分项产品品种，凡一次验收达到优质产品者，奖励5元。 6)每个分项产品品种，凡二次验收合格者，罚款2元。 7)每个分项产品品种，凡三次验收合格者，罚款5元。 8)以上奖励或罚款在每月结算工资时发扣。 3.操作员工 1)不迟到早退，按要求着装，发现一次不合格扣5元。 2)进出入车间，不得吸烟。发现一次不合格扣20元。 3)在车间内不得做与工作无关事情，不得串岗，不得使物资逆向流转。发现一次不合格扣10-20元。 4)生产场所、设备、工器具必须按要求清洗消毒，保持环境卫生。不得在车间内吃食物、吐痰等。发现一次不合格扣5-30元。 5)严格按工艺要求进行生产，并根据技术人员安排做适当调整。违反一次扣5-50元，并追究因操作不当引起的损失。 6)按要求对产品进行检验，不得将检验不合格的产品流转。发现一次不合格扣10元，并追究因操作不当引起的损失。 4.质检员