Could Women Solve the Food Crisis?
The U.N. holds a high-level conference on world food security this week in Rome. In Washington, a research group says greater investment in female farmers would increase agricultural productivity. Transcript of radio broadcast:
01 June 2008
This is the VOA Special English Development Report.
On Tuesday, the United Nations will open a "food summit" in Rome. Leaders and high-level officials from around the world will meet at the Food and Agriculture Organization headquarters. The F.A.O. says they will discuss the effects of rising food prices, limited resources, climate change, increased energy needs and population growth.
The United Nations agency says the three-day summit offers a historic chance to re-launch the fight against hunger and poverty. Another goal is to increase agricultural production in developing countries.
Poor countries will likely spend up to one hundred seventy billion dollars this year to import food -- up forty percent from last year.
A new report says agricultural prices should ease from their recent record highs. International prices for most crops have started to drop, mainly because of increased production.
But over the next ten years, food prices are expected to average well above levels of the past ten years. World grain supplies are low and need to be refilled, and food crops are being used to make biofuels.
The report came from the Organization for Economic Cooperation and Development and the
F.A.O.
The F.A.O. has suggested several measures to deal immediately with the situation. These include supplying food to at–risk populations and seeds, fertilizer and animal feed to local farmers.
But what about long-term answers to food security? The
International Center for Research on Women says one
answer is investing more in female farmers.
Rekha Mehra is the director for economic and development
issues at the Washington-based nonprofit. She says
improving women's ability to get resources and technology
can directly increase agricultural productivity.
After all, women produce as much as eighty percent of the
food in developing countries. In parts of Africa, for
example, men are responsible for cash crops while women are generally responsible for food crops. And, around the world, women are the ones mainly responsible for their
families’ nutrition.
Women farmers usually have to own land to receive loans and other resources. Yet, in many developing countries, women do not have property rights like men have.
Rekha Mehra says the right to own land will lead to greater investment in the land. She says world leaders need to think about these gender issues when they meet in Rome this week.
And that’s the VOA Special English Development Report, written by Jill Moss.
A woman works in a field at a farm
near the Tanzanian town of Arusha
Helping Foods Keep Their Cool
How to build an evaporative cooler. Also, how to prepare fruits and vegetables for cold storage. Transcript of radio broadcast:
08 June 2008
This is the VOA Special English Development Report.
Before refrigerators, homes usually had ice boxes. But another way to keep food cool without the need for electricity is to use an evaporative cooler. This is easy to make and does not even use ice.
A common design is a tall box with food placed on several shelves inside. The shelves are pieces of metal with many small holes through them. The sides of the box are covered with pieces of thick cloth.
Containers of water are placed at the top and bottom of the cooler. The ends of each piece of cloth lie in the water so the cloth stays wet.
Put the cooler in the open air but not in the sun. Air will pass through the wet cloth. The inside of the box will stay several degrees cooler than the outside air temperature. And this may be cool enough to keep foods fresh at least for a short time.
Cold storage in a freezer, however, can keep foods in good condition for months after the growing season. Yet foods can be damaged if they are kept too cold.
The British development group Practical Action says the best way to prepare foods for storage is at harvest time while still in the field. Use a sharp knife to avoid damage.
Place the harvested items on a clean surface or directly into storage containers. Do not put them on the ground.
Use clean water to remove dirt, and keep the water clean. Usually it is better not to remove outer leaves from fruits and vegetables before storage. Without the leaves, food can become dry.
Fruits and vegetables must be cool from field heat before they are put into storage. If they are placed in cool water, however, it can spread fungus throughout the food. A better idea is to harvest foods either early or late in the day, then leave them to cool naturally.
Some fruits and vegetables must be stored at zero to four degrees Celsius. Any colder, and they might be damaged. Others need four to eight degrees. And still others must be stored above eight degrees.
Wet the fruits and vegetables so they do not become too dry. The best time to do this is before storage. Cover the items in plastic once they reach the right "critical temperature" for storage.
Most fruits and vegetables need the relative humidity in storage to be kept between eighty-five and ninety-five percent.
Finally, leave space between the food containers and the walls of the storage area so air can flow. Keep the space clean. And try not to open the doors too often.
And that's the VOA Special English Development Report.
Getting Weather Reports to Rural Communities
The RANET project helps national weather services improve their reach. Transcript of radio broadcast:
16 June 2008
This is the VOA Special English Development Report.
In many developing countries, weather reports remain trapped in the capital. National weather services have the information, but no way to get it to farmers and other people in rural
communities.
This is the job of an international project called RANET --
Rural Communications using Radio and the Internet.
RANET works with national weather services to improve
their reach.
Kelly Sponberg at the National Oceanic and Atmospheric
Administration in the United States is the program
coordinator. He says that although there is a lot of work at
the national level, RANET really happens at the
community level.
The project develops networks of satellite receiver systems, community radio stations and other technologies. Communities often are provided with some equipment, but the systems are locally owned and supported.
RANET uses the WorldSpace satellite system and will soon be on GEONETCast. This is a network of satellite-based systems that provide environmental information.
RANET also works with nongovernmental groups and others to make sure information meets local needs. In addition to weather, broadcast time can be filled with advertisements, local music and reports on farming and market conditions.
RANET began in the year two thousand. Kelly Sponberg says the project has set up several
hundred local stations in Asia, Africa and the Pacific. RANET is also moving into Latin America. And the project does not just involve community radio stations. For example, RANET helped the Indonesian government develop ways to broadcast warnings of tsunamis and severe weather. RANET has a yearly budget of about seven hundred fifty thousand dollars. Money comes from donors including the Office of Foreign Disaster Assistance in the United States Agency for International Development. And technical support comes from groups including the First Voice International, Wantok Enterprises and the Freeplay Foundation.
A flooded neighborhood last December in East Java, Indonesia, one of the countries involved in RANET
RANET is working to improve communications in countries with limited power supplies. And, in the next month or two, it hopes to launch a community reporter program. Local citizens will provide weather reports and other information through text messaging.
The RANET Web site is https://www.doczj.com/doc/033185512.html,.
And that's the VOA Special English Development Report, written by Jill Moss.
Fighting Witchweed in African Sorghum
Scientists develop herbicide-resistant seeds that can kill the parasitic plant. Transcript of radio broadcast:
23 June 2008
This is the VOA Special English Development Report.
Farmers in Africa call the striga plant by the name
witchweed. It grows a pleasant looking purple flower. But
it attacks many crops in the grass family. Witchweed is
among the few flowering weeds that act as parasites on
other plants.
Every year it causes six to seven billion dollars in damage
to African grain sorghum. Sorghum is important to the
local food supply. The witchweed steals water and
nutrients from the roots and attacks the sorghum with a
poisonous substance.
Now, scientists say they have produced seeds that can
protect sorghum crops from witchweed.
Kassim Al-Katib is a weed expert at Kansas State University in the United States. Mitch Tuinstra is a genetics and plant-breeding expert formerly at Kansas State but now at Purdue University in Indiana.
To deal with witchweed, they developed special sorghum-seed genes. These genes can accept carefully chosen chemical herbicides without being harmed. The researchers placed the herbicides on the sorghum seeds. Kassim al-Katib said the seeds kill the witchweed as the sorghum grows. Mitch Tuinstra directed greenhouse tests of the seeds in the Netherlands in two thousand five and two thousand six. Similar studies took place in field trials in Mali and Niger. These studies showed the treatment to be highly successful.
Mitch Tuinstra recently returned from Africa, where he met with agriculture experts. They are working to develop local kinds of sorghum that employ the genes. The project is a collective research program under the United States Agency for International Development.
Witchweed has another unusual quality. It requires chemical signals from sorghum seeds to grow. If no sorghum seeds are present, the witchweed seeds can lie under the soil for years. The seeds begin to grow only when they receive the needed chemical signals.
A sorghum field infested with striga, or witchweed
Witchweed seed capsules can hold four hundred to five hundred seeds. Winds and rain spread the parasite. The plant can reduce a farmer's crop. Or it can completely destroy many hectares of grain. Witchweed is very difficult to remove after it invades an area.
Damage from the parasite is worst in dry soil with low fertility. It often strikes farmers who work the poorest land. This can mean disaster for people who already do not have enough to eat.
And that's the VOA Special English Development Report, written by Jerilyn Watson.
Using Personal Computers to Solve Humanitarian Problems
The World Community Grid is joining together individual personal computers to create massive processing power. The technology is helping reduce research time from years to months. Transcript of radio broadcast:
29 June 2008
This is the VOA Special English Development Report.
A project called the World Community Grid has found a
way for computers connected to the Internet to help solve
humanitarian problems. The World Community Grid is
making technology available to public and non-profit
organizations to use in humanitarian research.
Scientists at the University of Washington, for example,
are using the technology to study ways to improve the
nutritional value of rice. Another research project
supported by the World Community Grid is studying
mathematical ways to design drugs to treat the disease
AIDS. Other projects are studying cancer. And still others are studying climate change in Africa. The success of the World Community Grid depends upon individuals collectively donating their extra computer power. This is based on the idea that most computers are
inactive most of the time. During these times they are not used, they can help solve complex scientific or engineering problems.
The IBM corporation started the World Community Grid more than two years ago. The company continues to provide advice and support to the project. Stanley Litow heads community relations for IBM. He says anyone in the world with a computer connected to the Internet can join the project.
Volunteers download a program from the World Community Grid Web site. Every so often, the program uploads results or downloads more information to be processed. Individuals can also find out how much work their computer power has done on the Web site.
Currently, about one million personal computers in one hundred countries are involved in the World Community Grid. Mister Litow hopes that another million computers will join the project. Then, he says, the World Community Grid will become the world’s largest super computer able to do many projects a year.
Anne McNeil (right) with IBM Corporate Community Relations,
shows the World Community Grid to a student at Meredith College in North Carolina
Any researcher can sign up to us e the grid’s super computing power. However, all findings from the studies must be made public. Mister Litow says not only is the technology free. But he says it will also lead to more knowledge and valuable scientific discoveries.
And that’s the VOA Speci al English Development Report, written by Jill Moss. You can find a link to the World Community Grid and transcripts of our reports at https://www.doczj.com/doc/033185512.html,. I’m Steve Ember.
为了让我们更快地了解公司、适应工作，一般公司都会对我们进行培训。本站今天为大家精心准备了顺丰新员工培训心得，希望对大家有所帮助! 顺丰新员工培训心得 2016年12月29日，我很荣幸的参加了由省外运公司组织为期三天的“第十期新员工入职集训”，物流公司员工培训总结。通过本次活动，我不仅锻炼了自己，考验自己，还更加坚定了不抛弃、不放弃的精神及团队合作的精神，从各个活动项目中受益匪浅，感想颇多。从省公司领导和培训老师的口里知道外运的历史和发展史及其它兄弟公司的整体经营情况有了总的认识，更深刻理解了公司的企业文化、历史及发展，并对自己的职业发展有了更明确的规划。 第一天，我们接受了由创睿培训机构为我们带来的户外拓展训练，由于在不知道都有什么项目，自身有旧伤的情况下，训练未开始我就和培训老师说明了该状况，但我同时也表述了如果有些项目我能参加，我会200%的投入到项目中，与团队共同奋进。尤其记得在空中单杠这个项目时，我们要登上8米那么高的高空再跳起来抓住空中的单杠，看着都害怕别说去做了，在各位队友跃跃欲试的时候，而我则选择了放弃该项目。教官、队友们知道后都来做我思想工作，告诉我没事的，可是我考虑再三最终还是没能参加，工作总结《物流公司员工培训总结》。 这也是我在一天的所有项目中唯一没有参与的项目，不过我为队友们拍下了纵身一跃，抓住单杠的身影。其余的项目我都尽自己的最大努力去完成，哪怕完成的不好和完成后一个人跑到角落里疼的偷哭，我都没有丝毫的不开心，因为我参与了，努力了。痛并快乐的，结果固然重要，但是我享受了整个过程。其实，人最大的敌人就是自己，你若战胜了自己，那你就胜利了、成功了。我参加了并且尽力了，所以结果如何我都成功了。通过想队名、口号、排队形等这样的训练，使我们团队中人的心走到了一起，使我们明白了一个企业的成功需要我们大家的共同努力，我们都是企业中重要的一员，企业的成功需要我们每一个成员的共同努力，我们是不可缺少的，我们对企业都是有责任的，我们都需要发挥自己的聪明才智为企业成功尽一份力。由于我所在的队是二队，要想一个和“二”相关或者谐音的队名，最后我们集思广益，队名“二锅头”口号“够劲、够辣、天下无双”队形“内外双V”…… 在这些游戏中，让我感觉到，这是一个针对个人也是针对团体的一个体验式的训练。在这次的训练中，我对自己有了很多的认识，同时我也回顾了我以前的很多经历，人生没有重新来过的机会，一件事情也没有重新再来一次的机会，机会对每个人只有一次，你错过了，就会一辈子后悔，当你在做这件事的时候，假如你没有全力以赴的去做和付出，那么不管是成功还是失败，你的人生当中都会留下很多遗憾，在我们付出的同时也应该要做到的，不是吗?当成功的时候那种喜悦开心.直到会哭的那种从心里流出的泪水，才是我们最真挚的情感…一个人的力量是小的，但是把每个小的力量加在一起，众人拾柴火焰才会高，同时我也想到了企业，我们游戏中所应具备的精神、品质不恰恰也是我们企业中互相协作的精神。我们对企业都是有责任的，我们都需要发挥自己的聪明才智为企业成功尽一份力。 在介绍公司企业价值部分，培训老师主要归纳了三点
顺丰物流的实习报告范文 一、实习目的、要求： 通过两个月的实岗操作，明确客服代表这一工作岗位的岗位职责，掌握客服这一工作岗位的基本技能;增强自身与客户沟通交流的能力;了解公司运作的基本模式、公司运营的基本环境、感知公司企业文化、体验真切上班生活;培养一种对待工作认真、负责的态度，适应工作时的基本作息制度;为今后正式工作打下基础。 二、实习主要内容： 1、接听顺丰速运公司4008 111 111 客服热线中1号键接单和咨询业务;物流公司客服实习报告由提供! 2、受理新客服下单业务，为新客服建立详尽的系统信息：具体的发件地址、联系方式等，同时通过系统匹配合适业务员，尽快上门收取客户快件; 3、通过电话与老客户核对发件地址、具体的联系方式和联系人，同时，安排地区同事尽快收取客户快件; 4、受理客户催收快件、取消发件等业务，帮助客户解决发件环节上的一系列问题; 5、解答客户有关公司业务上的一系列疑问或是客户的咨询，如：有关运价、可收送范围、收送的时效等; 6、积极参加公司早晚班会议，了解当日公司最新业务知识;参与公司有关的新业务知识方面的培训;参与与公司员
工及领导的沟通活动等。 三、实习总结(可另附报告)： 实习单位 顺丰速运(集团)有限公司创建于19xx年，总部位于深圳，是国内领先、高速成长的物流速运企业。主要经营国内快递业务。十五年来，顺丰速运以成为“最值得信赖和尊重的中国速运公司”为发展目标，不断引进科学的管理理念和方法，提升技术、营运和管理方面的核心竞争力，创建先进的实物流和信息流双重网络，实现了对快件的全程监控和自动化管理，努力为客户提供优质、安全、高效的速运服务。 成都呼叫中心(四川顺丰通讯科技有限公司)属顺丰速运(集团)下属全资子公司，主要承接华中、华北话务集中呼叫业务，工作职能为：接单、查询及受理投诉等内容。中心于20xx年底开始筹建，20xx年3月24日正式运营，每月均有一至两批客服人员新入职。到现在已经达到三百人以上的规模，其优质的服务和高效的管理，已让其成为国内呼叫行业中的佼佼者。 实习过程的简单回顾： 20**年的暑假两个月时间我与本学院其他几位同学共同参加了四川顺丰通讯科技有限公司开展的暑期实习活动。通过两个月的实习生活，深切的体会到了工作生活与生活的不同之处。虽然是一份实习工作，但也算得上是自己人生中的
顺丰新员工培训考题 篇一：新员工入职培训试题及答案 广东海信电子有限公司新员工入职培训考试 日期：姓名：分数： 一、填空题（8题，每题4分，共32分） 1、海信集团是特大型电子信息产业集团公司，成立于1969 年。 2、海信在国内称为一家拥有海信、科龙、容声三个驰名商标的企业。 3、“三不伤害”是、、。 4、质量是。 5、我们常说的“三检”是指：自检、互检、专检。 6、识别员工在厂内的唯一标识是。 7、员工的月度工资结构是他津贴。 8、现场5S包括、、、、。二、单项选择题（3题，每题3分，共9分）
1、海信集团是特大型信息产业集团公司，形成了大产业板块。（B） A、五 B、六 C、七 D、八 2、加班费是以小时为单位核算的，周一至周五的加班费标准是倍，即是元/小时；周六周日的加班费标准是/小时。（ B ） A、；3 B、；2 C、2 ；3 D、；2 3、质量检验阶段的基本特点是（ A ）A、事后把关，剔除不合格品B、预防为主，预防加把关C、过程检验D、前端检验三、多项选择题（4题，每题3分，共12分） 1、公司福利包括：（ABCD）A、季度劳保福利B、春节、中秋节福利C、节假日加餐D、公司福利假期 2、下面哪些语句是与质量有关的（ABC）A 、战场人遭遇敌人，你首先举起枪，而倒下的却是你——不是你没准，而是碰到一颗臭弹！ B、简用攒钱买了辆私家车，可你却
把它直接开到了河里----因为转向失灵了！ C、终于尝试了一次跳伞，但是再也没有机会尝试其它任何东西---因为降落伞打不开！ D、猪八戒照镜子-----里外不是人！ 3、公司不予以录用或者公司可单方面与员工解除劳动合同的情况包括：（ACD）A、酗酒、赌博、吸毒者；B、残疾人或者孕妇； C、未满16周岁的人； D、有欺骗、隐瞒行为者；四、判断题（5题，每题3分，共15分） 1、生产过程中我想怎么干就怎么干，没有工作要求，也没人能管我。（错） 2、生产过程中，有专门的质量人员负责检验，我只管干活，干好干坏跟我没关系。（错） 3、检验是在过程结束后把坏的从不好的里面挑选出来的，是“马后炮”，而不是促进改进。 4、员工停工待料期间，公司不用正常支付
竭诚为您提供优质文档/双击可除顺丰新员工培训流程 篇一：顺丰员工的培养体系 顺丰员工的培养体系 “培养模式”是指在一定的现代化教育理论指导下，按照特定的培养目标和人才规格，以相对定稳的教学内容和课程体系，管理制度和评估方式，实施教育过程的的总和。 顺丰公司作为国内较大的而且口碑较好的快递公司，更应该有公司自己的培养方式。通过制定有效的培养与开发计划，合理的挖掘、开发、培养公司的战略后备人才队伍，建立我们公司的人才梯队，为我公司的可持续发展提供智力资本支持。顺丰公司虽然在以较快的速度发展，但其也存在一定的问题，员工的培养体系业需要进一步完善，影响了员工的工作激情和工作耐心，进而影响服务的质量。所以建立完整的培养体系势在必行，有利于实现顺丰公司的人才观——德才兼备、品德优先、共同成长，力求上进的员工提供不断发展的平台，帮助员工实现和提升自身价值。 实行轮岗工作(不同系统)+挂职锻炼（不同部门）新+项
目工作+继续教育相结合的方法。 1对于那些需要专业人才的的工作岗位，进行公司范围 内的选拔，然后进行专业的知识培训、考核、上岗。 。2要针对性的新员工进行培训，对其的进行上岗前的 培训主要有公司的发展历程及方向，相关的业务，以及员工的薪金待遇福利三个方面。对公司的发展及方向的介绍让员工更 好的了解顺分公司并对本公司的发展有一个基本的定位，从而对自己有一个清晰的定位，企业理念，工作职责员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能;如何节约成本，控制支出，提高效益;如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。这类的课程应人力资源和部门主管共同完成，分工协作并相互督促。对于有些规章制度和企业文化，要求全体员工能理解、能认同和能遵守。员工若没有良好的行为规范，企业凭什么高速的发展；相关业务方面的介绍，有利于员工更好的适应顺分的工作方式、工作理念、工作环境。技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通 过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练;企业中层干部的管理技能是目标管理、
顺丰物流实习报告 导读：本文是关于顺丰物流实习报告，希望能帮助到您！ 顺丰速运(集团)有限公司创建于1993年，总部位于深圳，是国内领先、高速成长的物流速运企业。主要经营国内快递业务。十五年来，顺丰速运以成为“最值得信赖和尊重的中国速运公司”为发展目标，不断引进科学的管理理念和方法，提升技术、营运和管理方面的核心竞争力，创建先进的实物流和信息流双重网络，实现了对快件的全程监控和自动化管理，努力为客户提供优质、安全、高效的速运服务。 成都呼叫中心(四川顺丰通讯科技有限公司)属顺丰速运(集团)下属全资子公司，主要承接华中、华北话务集中呼叫业务，工作职能为：接单、查询及受理投诉等内容。中心于2007年底开始筹建，2008年3月24日正式运营，每月均有一至两批客服人员新入职。到现在已经达到三百人以上的规模，其优质的服务和高效的管理，已让其成为国内呼叫行业中的佼佼者。 实习过程的简单回顾： 20**年的暑假两个月时间我与本学院其他几位同学共同参加了四川顺丰通讯科技有限公司开展的暑期实习活动。通过两个月的实习生活，深切的体会到了工作生活与生活的不同之处。虽然是一份实习工作，但也算得上是自己人生中的第一份正式性的工作。现在回想起来，当时的一系列情景仍旧历历在目。 首先是我和其他几位同学在六月底的公司面试中获得了参加
此次公司实习的机会，虽然，当时并不知道客服代表具体是个什么岗位，但是还是怀揣着一份期待和惊喜，毕竟是自己通过面试获得的第一份工作。接下来，与收到录用通知的同学一起于6月29日一同去了位于成都市高新区的天府新谷公司所在地，进行了实地参观和面谈。当大家知道，所谓的客服工作就是接电话、受理客户问题的时候，都显得有些失落。但后来，除了几位同学有特殊原因没能参加实习外，其余同学都参加了公司的实习工作。 接下来，就是对我们进行了为期9天的业务知识培训，主要有关于顺丰公司的公司基本发展历程、公司的价值观念以及公司的人才观等方面的介绍;有关客服工作的基本业务规范的要求的学习;公司业务知识的学习和了解，如：公司可收送范围、各种收寄物品的价格以及不同地址的收送时效性等;有关客服在接听电话中的有关规范用语以及专业术语的锻炼和运用;如何提高自身与客户沟通的技巧以及遇到一些自己难以处理的事情时，我们应该采取何种方式进行应对;了解快递行业的具体运作模式。 最后，在进行了几天的练习上岗后，我们便开始了正式上岗实习，与公司的正式员工一样，接听来自全国各地的客户电话。当然，我们只接听4008 111 111热线的1号键下单和有关咨询方面的工作，如果遇见客户要求进行快件查询或是投诉业务，我们则帮其转至2号键，有查询同事对其进行跟进。 当然，在正式实习上岗期间，我们还必须参加公司每天的早班例会或是公司的晚班例会，了解新的业务知识或是对自己一天中的工作进行小的总结。同时，我们也参与公司一系列有关新的
最近发表了一篇名为《顺丰快递培训心得体会》的，觉得有用就收藏了，希望对网友有用。 顺丰快递培训心得体会1 经过公司安排的各项笔试、面试的考核，我如愿进入了入职培训环节。接到通知的那一刻我想我是幸运的；得到亲戚和周围朋友的鼓励和祝福，我想我是幸福的；在参加完整个培训过程之后，我想我是感动的；面对领导的关爱和同学们的无私帮助，我想我将学会感恩。此次入职培训虽然只有短短的两天时间，但是课程安排紧、内容充实，使我收获颇丰，受益匪浅。 首先，我受到了精神上的洗礼。担任此次培训主讲人的是集团领导和各位讲师们，他们能够亲临授课就足以显现公司各级领导对我们新员工的重视。那一页页精美的幻灯片、那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着严谨、认真、负责的精神。这些经验值得我们好好汲取，这些精神更值得我们好好学习。所有这些都将会是我们受用一生的宝贵精神财富！有这些经验作为指导、有这些精神作为支撑，我们还愁做不好自己的工作吗？ 年轻的我们正是需要怒放生命的时候，更是需要一个平台使自己飞得更高的时候。热门思想汇报在介绍公司的发展时，马老师就谈到价值观的问题，我们不要以打工者的心态来对待自己的工作。公司现在也正处于快速发展时期，需要我们以创业的****去对待工作，和公司成长的同时，也就成就了自己的一番事业。但一件事、一个人都不是随随便便就能成功的，一定是付出了多倍的努力，成功都是要从一点一滴做起。 其次，我得到了知识上的收获。11月10日上午马老师给我们讲述公司历程和价值观时，全面阐述了公司的历史、现状、未来发展战略，使我对公司的标准化推广和品牌化经营管理的历程有了更全面的认识，更坚定了我作为一名顺丰员工的自豪感与归属感。下午，陈主管一篇收派员工作流程和注意事项的演讲，更坚定了我发挥专业特长为企业建设出一点力的决心。我相信这种知识的收获将会成为我今后更好地开展工作的基础！ 顺丰的领导团队能够将企业文化和先进的管理思想作为研究对象，对它们进行系统透彻的的研究，并且切实运用到企业的实际经营管理活动中，从而可以看出我们新大地的领导团队不仅仅是一支优秀的企业家团队，更是一支优秀的理论家团队。这样一支卓越的队伍必将能够带领广大员工缔造一个优秀的企业。 第三，我感到了一种情谊上的满足。培训最后一天，老师们更是尽可能的传授他们所知道的知识和注意事项给我们，让我甚是感动！同学们互相帮助，互相体谅，互相关心，比起其他的培训更加充实和幸福。考试完毕，我们进行了座谈会，大家踊跃分享自己的经验和未来发展规划，更是让我获益良多！我想我们虽然来自各个不同的地方，有着不同的专业背景，但是今天我们相聚在这里，我们就有了一个共同的身份，那就是“顺丰的一员”。在未来的工作中，我们要做的就是始终保持这种同事情谊，齐心协力、各尽所能，为公司未来的发展创造新的业绩、为顺丰速运集团增新的荣誉！能够在这样的公司工作，我相信我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现！我为自己当初的决定而庆幸，我会永远做一名忠诚的顺丰人，用优秀的工作业绩来为公司的发展作己的贡献！
顺丰速运有限公司校园招聘简章 一公司简介 顺丰速运（集团）有限公司（以下简称顺丰）于1993年成立，总部设在深圳，是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业。 自成立以来，顺丰始终专注于服务质量的提升，不断满足市场的需求，在国内（包括港、澳、台地区）建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构，目前已建立了服务客户的全国性网络；同时积极拓展国际件服务，2009年12月随着首架自有全货机正式运营起飞，顺丰成为中国第一家拥有自有货机的民营快递公司，到目前为止已拥有8架自有全货机投入运营。从2010年开始，顺丰速运逐步开通了韩国、新加坡、日本、马来西亚的收派服务，2012年9月份已开通了对美国快递服务，公司业务的国际化进程稳步推进。 长期以来，顺丰不断投入资金加强公司的基础建设，积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备，不断提升作业自动化水平，实现了对快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作，促进了快递网络的不断优化，确保了服务质量的稳步提升，奠定了业内客户服务满意度的领先地位。 二勤工俭学岗位 1、职能三线辅助性岗位 岗位职责：主要协助包括人资部、行政部、财务部、营运部、市场部等职能部门的辅助性、事务性工作，具体根据实际需要定岗。 任职要求： （1）性别不限，年龄18周岁以上，大专或本科在读学生，专业不限； （2）综合素质良好，有较好的沟通能力和较强的工作责任心； （3）熟悉电脑操作，学习能力强，具有良好的服务意识和团队意识。 2、仓管员 岗位职责：负责营业部内快件货物的发件、到件准备，货物分类，建包装袋，快件装车，运单整理；任职要求： （1）性别不限，年龄18周岁以上，大专或本科在读学生，专业不限；； （2）综合素质良好，表达沟通能力优秀； （3）计算机操作熟练，能吃苦耐劳，承受较大的工作压力； （4）工作严谨、细心，性格细致，心态平和，理智。 3、运作员
2016年12月29日，我很荣幸的参加了由省外运公司组织为期三天的“第十期新员工入职集训”，物流公司员工培训总结。通过本次活动，我不仅锻炼了自己，考验自己，还更加坚定了不抛弃、不放弃的精神及团队合作的精神，从各个活动项目中受益匪浅，感想颇多。从省公司领导和培训老师的口里知道外运的历史和发展史及其它兄弟公司的整体经营情况有了总的认识，更深刻理解了公司的企业文化、历史及发展，并对自己的职业发展有了更明确的规划。 第一天，我们接受了由创睿培训机构为我们带来的户外拓展训练，由于在不知道都有什么项目，自身有旧伤的情况下，训练未开始我就和培训老师说明了该状况，但我同时也表述了如果有些项目我能参加，我会200%的投入到项目中，与团队共同奋进。尤其记得在空中单杠这个项目时，我们要登上8米那么高的高空再跳起来抓住空中的单杠，看着都害怕别说去做了，在各位队友跃跃欲试的时候，而我则选择了放弃该项目。教官、队友们知道后都来做我思想工作，告诉我没事的，可是我考虑再三最终还是没能参加，工作总结《物流公司员工培训总结》。 这也是我在一天的所有项目中唯一没有参与的项目，不过我为队友们拍下了纵身一跃，抓住单杠的身影。其余的项目我都尽自己的最大努力去完成，哪怕完成的不好和完成后一个人跑到角落里疼的偷哭，我都没有丝毫的不开心，因为我参与了，努力了。痛并快乐的，结果固然重要，但是我享受了整个过程。其实，人最大的敌人就是自己，你若战胜了自己，那你就胜利了、成功了。我参加了并且尽力了，所以结果如何我都成功了。通过想队名、口号、排队形等这样的训练，使我们团队中人的心走到了一起，使我们明白了一个企业的成功需要我们大家的共同努力，我们都是企业中重要的一员，企业的成功需要我们每一个成员的共同努力，我们是不可缺少的，我们对企业都是有责任的，我们都需要发挥自己的聪明才智为企业成功尽一份力。由于我所在的队是二队，要想一个和“二”相关或者谐音的队名，最后我们集思广益，队名：“二锅头”口号：“够劲、够辣、天下无双” 队形：“内外双V” …… 在这些游戏中，让我感觉到，这是一个针对个人也是针对团体的一个体验式的训练。在这次的训练中，我对自己有了很多的认识，同时我也回顾了我以前的很多经历，人生没有重新来过的机会，一件事情也没有重新再来一次的机会，机会对每个人只有一次，你错过了，就会一辈子后悔，当你在做这件事的时候，假如你没有全力以赴的去做和付出，那么不管是成功还是失败，你的人生当中都会留下很多遗憾，在我们付出的同时也应该要做到的，不是吗?当成功的时候那种喜悦开心.直到会哭的那种从心里流出的泪水，才是我们最真挚的情感…一个人的力量是小的，但是把每个小的力量加在一起，众人拾柴火焰才会高，同时我也想到了企业，我们游戏中所应具备的精神、品质不恰恰也是我们企业中互相协作的精神。我们对企业都是有责任的，我们都需要发挥自己的聪明才智为企业成功尽一份力。 在介绍公司企业价值部分，培训老师主要归纳了三点：
顺丰快递管理制度 欢迎您加入顺丰，共同参与公司未来的发展！ 本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的，它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在顺丰可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后，您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。 本手册只是指南，如果你在阅读或执行中有任何的疑问，请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。我们都很乐意解答你的疑惑，并和你坦诚地进行讨论和交流。
目录 第一章顺丰简介与企业文化 (1) 第二章员工行为规范 (2) 第三章员工聘用 (5) 第四章员工考勤 (8) 第五章薪资与福利 (11) 第六章培训与发展 (12) 第七章员工考核 (13) 第八章转调与晋升 (14) 第九章解除或终止劳动关系 (14) 第十章奖励与处罚 (15) 第十一章保密 (22) 第十二章消防与安全 (23) 第一章顺丰简介与企业文化
顺丰速运有限公司是目前国内较大规模的民营物流企业，总部设在深圳，下辖25个区域分公司。其前身为顺丰快运有限公司，由总裁王卫先生于1993年3月26日在广东顺德创建。从创业之初到现在，经历了从原始手工操作到规范化、网络化和信息化的运作过程，顺丰的创业者靠艰苦卓绝的拼搏精神，在短短的十二年时间里，由一个不知名的快递公司发展成为目前国内较为知名的速递企业，业务范围从单一的快件运送发展成为具有国际、国内快递，报关，报检，保险，货物监装，仓储等多种经营种类，服务范围覆盖了国内19个省、直辖市和香港特别行政区，拥有营业网点230多个，一级、二级货件中转分拨场地33个，营运车辆1500多台，员工超过20000多名。 为了实现“做中国最好的速运网络公司”的发展目标，顺丰公司不断引进先进的管理理念和方法，提升自己在技术、营运和管理方面的科技优势，同时建立先进的实物流与信息流双重网络，实现了对快件的全程监控和自动化管理。顺丰，正以矫健的步伐，向新的、更高的发展方向迈进！ 顺丰企业文化