2010年度工作总结
行政副总：***
3. ISO9001体系
2. OEC 管理
4. 人力资源
5. 企业文化建设
6. 人事管理
1. 主要例行工作
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------7. 其他--
2010年度总结-目录
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工作计划
工作总结
其他?--
鉴证资料
2010年检讨主要例行工作
1
目标体系?--
2
日清体系
?--
3
考核激励机制
?--
?--
鉴证资料
2010年检讨OEC管理
体系认证?---
体系维护
?---
体系改进
?---
A 认证
C
改进B
维护
鉴证资料?--
2010年检讨ISO9001质量管理体系
1.--招
用
育
留 1.--
KPI指标主要措施
2010年检讨人力资源
目标?实施企业文化建设
?提升企业形象沟通、宣贯
?--
“宣传栏”?--
内刊
?--
?--
鉴证资料2010年检讨企业文化建设
教育--
培养
--
激励
--
?--
鉴证资料2010年检讨人事管理
2010年检讨行政、后勤管理
?--
制度推进
决议跟踪后勤服务?--
?--
?--
鉴证资料
整理：?--
素养
尚未形成良好习惯整顿：?--
清扫：?--
清洁：?--
安全：?--
2010年检讨6S管理
2010年方针和点检表
双击
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1
OEC ?--
2
ISO9001
?--
3
HR
?--2010年度存在问题和不足
2011年度改善计划OEC
?--
ISO9001
?--
HR
?--
1、--
1、--1、--1考核组织
2考核方法3考核结果的运用改善计划绩效考核
1、--
1、--1、--。1薪酬改革
2薪酬类别3评价及调整改善计划薪酬体系
年度服务工作总结
请添加文本
目录
2010年服务工作总结
10年实绩与09年实绩对比数据工作中存在的问题
2011年服务工作计划
如何完善服务与配件体系
2010年服务工作总结
?车辆概况?保内车辆定期服务完成情况
12010年1-12月份（截止到12月20日）
保内车辆：17台保外车辆：47台其中外地转入：13台总配车：64台保内车辆完成250小时保养的有：30台
保内车辆完成500小时保养的有：25台
保内车辆即将出保的有：0台
2010年服务工作总结
?完成交机台数?全年修理情况
2
2010年1-12月份累计交机18台
月份1月2月
3
月
4
月
5月
6
月
7月8月9月10月11月12月
交机台
数
013322400021
序
号
201
0年
1
月
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月
10
月
11
月
12
月
合计①
总对
应件
数
（收
到维
修请
求总
数）
4 6 19 27 37 39 44 66 60 60328 342②
对应
件数
4 6 19 27 37 39 44 66 60 60328 342③
其中
:返
修件
数
0 0 0 0 0 0 0000000