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2015年秋学校管理制度

2015年秋学校管理制度
2015年秋学校管理制度

三汇小学

2015年秋制

前言

陶行知认为,学校规章制度是“学校所以立之大本”,是师生“共同的约言”。俗话说:无规矩不成方圆。为了三汇小学的长远发展,特制定适合本校特点的管理制度,建立起与当今教育体制相适应的责、权、利统一的学校管理机制,希望为我校的长远发展带来生机和活力!

《三汇小学管理制度汇编》编辑了我校现行制定的十种规章制度和两个方案,包括《三汇小学教师出勤制度》、《三汇小学班主任工作管理制度》、《三汇小学教学质量奖惩制度》、《三汇小学教学“七认真”管理制度》、《三汇小学工作管理制度》、《三汇小学奖励制度》、《三汇小学值周工作制度》、《三汇小学财务管理制度》、《三汇小学升旗制度》、《继续教育培训考勤制度》以及《三汇小学2015年绩效工资考核发放方案》、《三汇小学教师2015年年度考核方案》共十二个部分。本汇编是我校在全面贯彻实施素质教育,抓好对学生的综合素质评价工作,依法治校,以德治校,坚持科学发展观,不断推进管理体制改革过程中的产物;是提高我校全体教职员工综合素质,全面加强和提高学校教育教学管理水平,进一步加强师德师风建设的重要材料。

学校管理制度是学校管理的基础手段,是塑造自我的规定,是完善自我的范式。学校管理是“人人管理”,而不是“人管理人”。以精细的管理造就精品,行政管理精雕细刻,教育教学管理精耕细作,学生管理精心细致,财务后勤管理精打细算,全面质量管理精益求精。

我们希望全体教工,以主人翁的态度认真学习《三汇小学管理制度汇编》,自觉遵守岗位职责,认真执行各项规章制度,依法治校,以德治校,科研兴校,全面提升教育教学质量,为把我校建设成为校

风优良、环境优雅、成绩优异、独具特色的令百姓满意的山区学校和实现“规范化、现代化、特色化、理想化”的办学目标而努力工作!!

三汇小学校教师出勤制度

(考核人——李云江主任)

一、上班时间:

每天上午8:30——下午15:30为上班时间(如有特殊情况学校另行通知);每周星期一上午8:30举行升旗仪式,全体师生参加;每周星期五中午午饭后开全体教工会。先进行政治、业务学习,再开周前会,全体教师、保安(1人)都参加。每天课间操,由值周领导组织(值周领导不在校由值周老师组织),眼保健操由当堂任课教师负责督促学生做好眼保操。

二、学校实行坐班制,并执行上下班签到签退制。在上午8:30——9:30之间必须在教导处签到,在下午3:30——4:30之间必须在教导处签退,超过时间就不能再签到签退。一次不签扣2元;早退一次扣20元;迟到一次扣2元(以铃声为准);旷课一节扣15元;不参加学校组织的各项活动一次扣30元;旷课一天扣80元,连续旷工3天,直接报教委处理。

三、每月允许教师请假一天(本月有效,自己提前告诉教导处李主任),不扣钱,但自己要调好课,教导处不安排代课,但要做好记

录。请假一天后,如果再请假,请1天假找李主任批假,请2天假找赵校长批假,请3天假以上5天以下找秦校长批假,请5天假以上的,必须找教委批假,并按相关请假程序办理。请半天假扣30元;请1天假扣60元;依次类推。请超过5天的假,必须找教委批假,每天扣60元。如果是请病假,能提供乡医院以上出具的病历诊断书及治疗单位加盖财务公章的治疗费用单据,则不扣;请婚丧假(指直系父母、岳父母、子女、配偶)、产假、自考学习假不扣钱,作全勤,直系祖父母,允许请假1天,若超过规定时间,则按事假和旷工论处;请一次周前会(含政治业务学习)扣5元;请一次学区集学会扣15元;旷一次周前会扣10元;旷一次学区集学会扣30元;公假按全勤对待。如果当天没有课,先给李主任报告,可以提前走,但必须在吃中午饭后再走,每周允许一次。

四、各种观摩、培训、进修学习假,如果是学校派出,则算公假;否则,必须出示相关单位的文件通知或电话通知,才能作为学习假审批。

五、村小教师由村小负责人考勤,若经学校领导采取随机督查或学生家长举报、教委、政府督查属实的迟到、早退、旷工等一次按中心校教师3倍的标准进行扣罚。

六、村小教师请假后学生照常上课,代课教师一般是本校人员,由村小负责人安排,然后报中心校教导处李云江主任备案。

七、凡教导处安排的代课,学校给代课费每节8元。

八、坚持每天考核、每周星期五周前会公布、月底汇总、期末绩效考核中兑现。

三汇小学班主任工作管理制度

(考核人——李云江主任)

班主任是学校工作骨干,是学校领导的助手,是学生班集体领导者和组织者,是学生健康成长的引路人,是沟通学校、家庭、社会的桥梁,是联系各科任教师的纽带。可见,在学校的教育教学工作中,班主任的作用极为重大,班主任素质的高低和工作上的踏实与否,直接影响到整个班级的班风和学风,乃至校风以及整个班级学生的学习成绩,为了加强班主任工作责任感,调动各班主任的工作积极性,使班主任工作大见成效,特对班主任工作制定如下管理制度。

一、全体班主任必须做到以下几点:

1、关心爱护学生,举止端庄,谈吐文雅,以身作则,为人师表。

2、与全班学生打成一片,做学生的良师益友,用优美的语言、高尚的行为去熏陶学生,对学生起着潜移默化的影响作用。

3、加强对学生进行思想教育和养成教育(习惯教育),培养学生刻苦学习,遵守纪律、讲文明、讲礼貌、爱清洁、爱卫生、爱祖国、爱人民、尊敬师长、尊老爱幼、团结同学的良好品质,使之达到班风正、学风浓的氛围。

4、坚持班会、集合、课间操以及其他集体活动到场,督促学生每天搞好所分卫生区域的环境卫生。

5、布置、美化教室,定期组织学生办好学园地、簿记表册上墙,名言锦句上墙、营造浓厚的学习氛围。

6、认真组织学生参加学校、片区、县上的各项竞赛活动,并力

争获奖。

7、认真、准确地填写学生《报名册》、《成绩册》、《通知书》、《学生综合素质评价档案袋》以及班上的各种薄记表册。全面掌握学生的基本情况,认真对学生的成长过程进行综合素质评价。

8、经常对学生进行家庭访问,与学生家长交换情况,互通信息,与家长一道共同教育好学生,使学生时刻朝着健康的方向不断发展。

9、认真做好留守儿童教育管理工作,掌握该班所有留守儿童的基本情况,要建立有专门的档案。对留守儿童的教育管理也要有专门记录。无条件配合马世军主任搞好留守儿童管理的相关工作,确保此项工作落到实处。

10、管理好本班的住校生,关心住校生的学习、生活,严禁任何安全事故的发生。

二、对班主任工作实行奖惩,具体奖惩办法如下:

奖:

1、班级被学校评为先进班级体,奖励50元;被六塘乡评为优秀或先进奖励100元;下路片区评为优秀或先进奖150元;被县教委评为优秀或先进奖励200元。

2、学校设“文明中队、文明寝室、文明卫生”流动红旗各一面,每天由值周领导和值周老师对各班的卫生区域、少先中队、寝室进行检查评比,每周统计一次,在每周星期五周期会上由值周领导公布检查结果,并填写在学校评比栏里。在下周星期一的升旗仪式上,由值周领导将三面流动红旗分别发到考核第一的相应班级。凡班上每夺

得一次流动红旗奖班主任10元,并作为评选先进班级体的条件之一。

3、在学校组织的各种竞赛活动中获第一、二、三名分别奖60元、50元、40元,并发荣誉证书。

4、教室布置,学习园地获前三名分别奖50、40、30元。

5、学生在校期间的安全管理,若因班主任不加强管理(查班上安全记录)而出现安全责任事故,则由班主任、值周领导、值周老师和保安共同承担责任。至于承担责任比例,由校委会讨论决定。

6、家访

(1)班主任自行安排时间,但不得与学校工作相冲突。

(2)家访应有目的性、针对性、实效性。

(3)家访应做好记录、有家长、学生或相关人员签字,尽量做到有图片。班主任家访每期20人次以上,缺一次扣10元。

(4)家访应讲究方式,建立好学校与家庭的和谐关系,达到共同管理学生的目的。

惩:

1、非正常流动学生每人次扣80元,期末考试成绩以零分计算。(不含正常异动,正常异动必须经学校审核批准,并办理正常异动手续)。

2、教室、公共区域、寝室出现一次不清洁,每次惩5元,以学校值周领导和值周老师考核为准。(注:检查评比时实行等级制,A 为最清洁,B为清洁,C为较清洁,D为不清洁。)

3、升旗仪式由值周领导组织并考核,大队辅导员柳文云老师负责具体安排。缺一次扣5元。

4、发现一次教室、寝室门窗、电灯不关扣班主任3元,若因门窗不关造成财产损失由该班主任负责赔偿。教室的门窗、桌凳、墙上

的名言警句、取暖片、照明设施和寝室的床铺、货架、如果被学生损坏,则要求学生照价赔偿。

5、学生违纪(指打架、骂架、损坏公物,损人利己、偷摸东西、下河洗澡等)每人次惩班主任5元。

6、班上未按时、按质、按量完成学校交办任务的惩班主任10元。扣后仍要完成,否则加倍惩罚扣20元。

7、若班上出现重大安全责任事故(指学生在校期间打架斗殴后果严重的以及下河洗澡等造成伤亡)的班级,如果由教委、司法机关认定有责任的,扣除班主任本学期的奖励性绩效工资,至于扣多少,由校委会讨论决定(至少扣50%),同时上报有关部门(教委、司法机关等)处理。

三汇小学教学质量奖惩制度

(考核人——马世军主任)

为了调动全体教师工作积极性,运用激励机制推动我校教育教学工作,千方百计提质升位,实现我校的可持续性发展,特订如下奖惩制度。

一、考核目的:悬奖攻关、激励竞争、奖勤奖优罚懒。

二、考核对象:全体教师

三、考核依据:语、数两科以期末统考成绩为依据;非语、数学科以期末抽考(教委或学校)、平时工作情况为依据。

四、考核原则:实事求是、客观公正。

五、学校奖惩内容

(一)语、数学科教师:

1、教委抽考年级按教委奖惩执行,同时学校也按教委的奖惩同样执行。

2、名次奖:乡统考5个班以上的奖前两名,第一名,奖金200元。第二名,奖金100元。 5个班以下的,只奖第一名。片区统考,8个班[含8个班]以上奖一、二、三名;5个班[含5个班]以上,8个班[不含8个班]以下奖一、二名;5个班[不含5个班]以下只奖第一名;奖金分别为300元、200元、100元。

3、凡有缺考学生以零分计算(除不可抗拒的原因:如疾病住院、意外事故、死亡、中途正常转学且已办理有效转学手续外,但必须具备相应的佐证材料)。

(二)非语数学科教师,如果抽考也按语数教师的奖惩制度执行。

(三)毕业班升学奖:

高中城初中部:考上1人奖该班语数老师共2000元,依次类推。

三汇小学教学“七认真”管理制度

(考核人:李云江主任——一、二、三、四)

(考核人:马世军主任——五、六、七、八)

一、备课:

1、备课必须按学校的要求备课。

2、全体教师必须按教学大纲、教材内容、本教学班级学生实际以及学科特点备课,对未备课者处罚每差一节扣10元。

二、上课:

全体教师必须按课表上课,对不按课表上课者,每节扣5元。严格执行上课“五不准”:不准迟到、早退;不准上课中走出教室;不准穿拖鞋、穿背心进教室;不准坐着上课(指讲课时);不准上课打接电话。发现1次扣10元。严禁体罚和变相体罚学生,一经发现,严肃处理——视其情节每次扣30——100元,情节严重的报教委处理。

三、作业批改

语、数作业每天实行全批全改,教师自选一样。教导处抽查时应批改的作业而未批改每次扣5元。

四、差生辅导

1、任课教师对该班该科差生实行登记造册,并做好记录。

五、成绩考核

每个单元的教学结束后要对学生进行水平测试,坚持单元过关,测试卷必须进行了认真评阅,认真进行成绩统计,作好记录,保证试卷的分数与学生成绩册相吻合。绝不能凭班主任印象在成绩册上或在小学生综合评价档案袋中凭印象记录打分,一经发现扣100元∕每次。

六、电教实验教学

(1)教学中,应充分发挥运用多煤体进行教学,优质课、公开课不运用电化教学手段,视为不合格课。

(2)自制教具,积极撰写电教实验论文,每期每位老师交一件自制课件。

七、教研教改

(1)加强教育教学理论学习,认真进行教法研讨,广泛吸收新的教学思想和教育方法,全面改革传统的课堂教学结构和模式,认真开展学习指导实验活动,教给学生的学习方法,组织学生进行自主学习、探究学习、合作学习、创新学习,在教学中认真执行县教委教研室倡导的“读、思、练”主体导学模式,培养学生的创新精神和实践能力。

(2)积极参加学校组织的业务学习及各项教研活动,优质课评选,并做好学习、活动记录。对无故不参加业务学习的,扣现金10元/次;对无故不参加教研活动的,扣现金30元/次。

(3)认真开展教师互相听课活动,取人之长,补已之短,不断提高自身的教堂业务水平。每位教师每月听课不少于3节,每期听课不少于15节,学校领导每月听课不少于4节,全期听课不少于20节。期末学校领导、教师听课记录交学校教导处查阅登记,差一节扣5元。

(4)总结教育教学得失,写好教学反思,及时撰写教科室通知的各种教育科研论文。

学校每月对以上考核项目进行考核检查一次,并做好记录,期末在绩效考核中兑现。

三汇小学工作管理制度

(考核人——任勇主任)

一、本期开始实行签到签退制,上班时间集中精力,投入工作之中,空堂教师要利用有限的时间完成自己当天应做的工作和加强自身

学习。上班期间严禁打牌,发现一次扣100元(不论校内还是校外)。

二、各位教师必须认真完成学校的各项交办工作,(交办工作指学校安排给教师的工作)。一次交办任务不完成者扣10元,扣后任务还必须完成,否则再扣30元)。各块负责人如遇到没有完成交办任务的,一点要上报任勇主任。

三、所分管的工作造成失误,被教委通报,每次扣50元。

四、全体教师要利用所教学科对学生进行爱国主义教育、礼仪教育、养成教育、心理健康教育、卫生教育、安全教育等。

五、开会、学习必须讲会风,守会纪,尊重讲话人,不打断讲话人的讲话。要保持正确的坐势、要认真听讲、要认真做好会议笔记;不准迟到早退、不准打接电话和收发短信(手机保持振动或关机状态)、不准讲话、不准随意走动或打瞌睡、不准醉后参会。对未作笔记和违反会议纪律的教师每次扣5元。对恶意冲击会场者,每次扣100元。教师的会议记录每月底上交任勇主任处,由他统计记录次数,并签字。

六、学校各办公室的布置要合理、规范、整洁,不得乱堆一团。第一次警告,第二次开始扣钱,每次扣该办公室人员每人5元。

七、中午食堂不准喝酒(陪领导除外),严禁醉酒上课。不准体罚和变相体罚学生。发现一次扣15元。

八、不准向学生摊派任何物质,收取任何费用,更不能收钱补课。违者,处罚300元,严重者上报教委处理。

九、不准在校园内开低级下流的玩笑。

十、尊重、理解、爱护、关心他人,同志之间团结友爱、和睦相

处、互相帮助,工作上相互学习、取长补短、通力协作、共同进步,共同提高、共创佳绩、携手并进、共谋学校发展,力尽教师职责。

十一、自觉维护学校工作秩序,确保校园的平安稳定,不准在校园内骂架、打架,违者骂架一次扣100元,打架一次扣300元,并取消一年内所有评先评优资格。情节严重的交有关部门处理,并写书面检讨交学校、教委。被公安机关处罚的,据情节的轻重,年度考核视为基本合格或者不合格。

三汇小学奖励制度

(考核人——赵兴国校长)

一、做好信息报道,广泛对我校进行自我宣传,宣传学校的新人新事、教育教学工作、学校管理、好的典型事迹等,凡被各级刊物或网站选中报道的新闻,按县级、市级、国家级每篇分别奖励现金30元、50元、100元(由任勇主任负责登记)。

二、认真自制课件,积极撰写电教、实验论文和教育科研论文,凡由学校组织自制课件,撰写电教实验论文、教育科研论文,获县、市、国家级奖者,国家级奖150元,市级奖100元,县级奖50元。凡参与者,奖励10元。<说明:如获奖,参赛费由学校承担>(由马世军主任负责登记)。

三、在学校组织的各类评选活动中,获得一、二、三名者,由学校分别奖励60元、50元、40元;教师个人代表学校参加乡级、片区、县级、市级组织的有关参赛者,除由学校按有关规定报销差旅费外,

分别奖100元、200元、300元、500元(由赵兴国校长负责登记)。

四、凡指导学生个人参加县级音、体、美等各种竞赛获一、二、三名或获一、二、三等奖者,分别奖150元、100元、60元,如获组织奖或道德奖,一律奖50元。组织学生团体参加县竞赛获奖者奖金按名次或等级依次增加一倍。获市级奖按不同名次和等级奖县奖励的1.5倍(由谭兴权主任负责登记)。

五、对留守儿童教育管理工作有突出贡献的教师,学校奖励教师100元(由马世军主任负责登记)。

六、领导分管工作奖:市级奖1000元;县级奖100元;片区奖80元;乡内奖50元。(特别强调,此奖只分级别,不分名次或等次)。以上设奖以教委文件或证书为准(由赵兴国校长负责登记)。

七、设建议奖。对学校的长远发展提出良好建议的奖30元——300元。据建议对我校的长远发展起到的实质性作用决定,由全体教师定价。口说无凭,必须以建议稿为证(由赵兴国校长负责登记)。

三汇小学值周工作制度

(考核人——赵兴国校长)

设值周工作补贴,每周50元,黄金村小值周每周补贴15元。凉风村小值周每周补贴10元。值周领导、值周老师每天必须提前10分钟到校,督查办公室、教学楼以及校园各区域内清洁卫生,组织好学生养成早读的习惯。配合少先大队辅导员柳文云老师在每周星期一举行的升旗仪式。全体教师必须参加,缺席1次扣5元。(请假的和采

购除外)

一、值周领导、值周老师每天在上学(8:30)、放学时(3:30)必须在校门口执勤,并在门卫室签到。

二、督促各班做好清洁卫生,每天检查各班区域清洁卫生,做好清洁卫生评比记录,若发现某区域不清洁(如卫生死角内有纸屑、果皮、糖果包装袋等),如果没有告知该班班主任或学生,则扣当天值周领导、教师补助各5元。

三、认真填写校务日志,做到准确无误,内容齐全。星期五放学后(特殊情况除外),检查校园内各教室、办公室门窗是否关锁。

四、监督学生做好眼保健操与“两操一舞”,督查大课间活动时各班老师的到位情况,组织好每天放学后的集中放学,同时对学生进行回家途中的安全教育及注意事项(下雨天除外)。由谭兴权组长负责制定眼保健操与“两操一舞”的考核量化表,每周星期五周前会交给下周值周领导。

五、客观、公正、实事求是地对各班进行流动红旗评比,做到评分表中的每一分都有根据、有理由、准确无误。每周星期五放学后将评比结果填写在评比的公示黑板墙上。在下周的星期一将三面流动红旗分别发到相应的班级。

六、每天配合保安坚持巡逻校园的内外,并做好安全巡查记录,做到不出任何安全事故和保证学校财产不受任何损失。

七、星期五在周期会上由值周领导向老师们汇报本周值周情况,并提出下周工作建议。

八、学校对认真负责,慎重履行其职责的值周老师全额发放奖励50元;对不负责任马虎了事、造成工作失误的值周老师扣发当周值周奖。值周老师对全校的安全、清洁卫生、学生到校、学生纪律、学生饮食卫生、住校生管理等情况都要作好记录,在周期会上进行客观公正地小结。

三汇小学财务管理制度

(考核人——柳树青主任)

一、收费坚持“四统一”。即统一收费标准、统一收费收据、统一收款单位、学校所有资金统一结算中心管理。杜绝个人收费和巧立项目收费,一经查出没收非法所得,并作纪律处分,情节严重交上级有关部门处理。

二、坚持“一支笔”审批。学校所有开支必须经校长审批报销,其它任何人无权签字报销,当然工会除外。学校日常办公用品的购买由柳树青主任负责采购,特殊情况由各负责人采购,但需要先报告校长或柳树青主任。大型物品(2000元以上)的购买,先请示教委领导同意后,然后经学校行政会讨论后再购买,购买必须是二人以上集体定价。

三、生活接待费和物品购买一月一次清理,由校长签字报销。

四、后勤管理由柳树青主任负责。学校设报帐员一名——柳树青主任,会计一名——谭兴权组长,食堂采购两名——任勇主任、谭兴权主任。会计每月30日前做帐一次,必须做到日清月结,并将结果向校长报告,说明资金使用情况。

五、学校的钱一定要用在刀刃上,学校的各种开支应向校长先请

示然后再进行开支,任何人不得擅自决定开支。

六、发票必须有经手人先签字(2人以上),如果购买的是大型物品,还要收货人签字,然后校长再签字,做到帐、款、物相符。

七、出差必须先向校长请示,经批准后才能出差。出差报销统一标准:外出培训、出差,乡内每天包干补助30元;县城与县内每天包干补助60元;县外每天包干180元;“国培”项目培训,县内每天包干补助40元,县外每天包干补助80元,车船、飞机票实报实销。

八、来客接待一般情况下安排在食堂就餐。

三汇小学升旗制度

(考核人——柳文云)

一、升旗时间:每周星期一上午8:30(下雨天除外)。

二、升旗要求:

(1)由少先大队辅导员柳文云老师负责组织升旗仪式。

(2)升旗活动时,全体教师站在指定位置(1

-3年纪老师站在主席台左边;4——6年级站在主席台右边),自觉保持队列整齐,向国旗行注目礼。全体学生必须统一校服,以体操队列排列,做到队列整齐,纪律严密,国旗升起时,全体少先队员向国旗行队礼,非少先队员及教师行注目礼。

(3)升旗时值周领导安排值周班级学生必须在国旗下讲话,值周领导和大队辅导员要加强对学生进行常规教育、礼仪教育、养成教

育、安全教育、心理健康教育和爱国教育。

三汇小学继续教育培训考勤制度

(考核人——谭兴权主任)

为了进一步搞好、搞扎实继续教育工作,做到有严格的考勤制度,特拟定如下规定:

一、学校集中学习时(见学校通知)

(一)执行继续教育签到制度。

按出勤制度考核。

(二)做好相应的学习笔记,以备检查。

二、分散自学。

1、平时加强自身的业务自学,如规定的任务未完成,一次扣2元(以记录为准)。

2、接上级通知,需要离校参加学习的,以去学习地考核及相关证明为准。

三汇小学教师绩效工资考核发放方案

为建“百姓身边满意学校”,调动广大教师的工作积极性,全面提高学校的办学水平和育人质量,根据《石柱县义务教育学校绩效工资实施方案》(石柱府办发〔2009〕155号)、《石柱土家族自治县教

育委员会关于奖励性绩效工资考核发放办法的意见》(石教委发〔2010〕8号)和《石柱县义务教育学校及教职工绩效考核实施办法(试行)》(石教委发〔2009〕95号)等文件精神,结合我校实际,特制定本方案:

一、班主任津贴的设立和考核

(一)班主任津贴设立范围及标准

为加强学校班主任工作的管理,充分发挥班主任在教育学生中的正面导向作用,学校设立班主任津贴,根据有关文件要求,学校按现有人数除以45(核定班额数,采取进1法),再按奖励性绩效工资人均水平的40%提取班主任津贴。学校根据班主任总津贴设立每期每班班主任基础津贴提取100元,剩下部分按各班人数计算,(根据学校所设正副班主任的责任考核,按7比3的比例分配)。若兼有两个班的教师,按就高不就低的原则发放。若下期该当班主任却不愿当的(经两位协商,都不愿意当的)就必须当班主任,否则作不服从学校安排工作处理,上报上级处理

(二)班主任津贴考核办法

奖:

1、班级被学校评为先进班级体,奖励50元;被六塘乡政府评为优秀或先进奖励100元;下路片区评为优秀或先进奖150元;被县教委评为优秀或先进奖励200元。

2、学校设“文明中队、文明寝室、卫生”流动红旗各一面,每天由值周领导和值周老师对各班的卫生区域、少先中队、寝室进行检

查评比,每周统计一次,在每周星期五周期会上由值周领导公布检查结果,并在下周星期一的升旗仪式上,由值周领导将三面流动红旗分别发到考核第一的相应班级填在公示栏里。凡班上每夺得一次流动红旗奖班主任10元,并作为评选先进班级体的条件之一。

3、在学校组织的各种竞赛活动中获第一、二、三名分别奖60元、50元、40元,并发荣誉证书。

4、教室布置,学习园地获前三名分别奖50、40、30元。

5、学生在校期间的安全管理,若因班主任不加强管理(查班上安全记录)而出现安全责任事故,则由班主任、值周领导、值周老师和保安共同承担责任。至于承担责任比例,由校委会讨论决定。

6、家访

(1)班主任自行安排时间,但不得与学校工作相冲突。

(2)家访应有目的性、针对性、实效性。

(3)家访应做好记录、有家长、学生或相关人员签字。班主任家访每期15人次以上,缺一次扣10元。

(4)家访应讲究方式,建立好学校与家庭的和谐关系,达到共同管理学生的目的。

惩:

1、非正常流动学生每人次扣80元,期末考试成绩以零分计算。(不含正常异动,正常异动必须经学校审核批准,并办理正常异动手续)。

2、教室、公共区域、寝室出现一次不清洁,每次惩5元,以学

危化品安全管理制度2012最新

1 目的和范围 规范危险化学品的管理,保障企业生产安全。本制度适用于公司范围内危险化学品的生产、使用、运输、采购、销售、储存等环节。 2 编制依据 依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》制定本制度。 3 职责 3.1 管理部负责编制《危险化学品事故应急救援预案》,定期组织开展演练,并到政府相关部门备案。 3.2 管理部负责开展企业危险化学品登记普查工作,依据普查情况编制《安全技术说明书》和安全标签,负责到有关部门和机构进行登记、备案。 3.3 管理部负责配合企业内开展的各种形式的安全教育,对厂内员工进行危害告之教育。 3.4 公司设立24 小时报警、咨询电话。 3.5 各归口管理部门依据《危险化学品安全管理制度》进行安全检查,并相应建立的管理、检查台帐,对相关方进行危害告之,对使用本企业危险化学品的相关方提供《安全技术说明书》。 4 控制程序 4.1 生产和使用 4.1.1 车间应根据生产需要,规定危险物品的存放时间、地点和最高允许存放量。原料和成品的成份应经化验确认。生产备料性质相抵触的物料不得放在同一区域,必须分隔清楚。 4.1.2 生产和使用剧毒物品场所及其操作人员,严格执行企业制定的《剧毒危险化学品安全管理制度》,必须加强安全技术措施和个人防护措施。 4.2 安全技术措施 4.2.1 改革工艺技术,并采用安全的生产条件,防止和减少毒物溢散。 4.2.2 以密闭、隔离、通风操作代替敞开式操作。 4.2.3 加强设备管理,杜绝跑、冒、滴、漏。 4.3 个人防护措施 4.3.1 配备专用的劳动防护用品和器具,专人保管,定期检修,保持完好。 4.3.2 严禁直接接触物品,不准在生产、使用场所饮食。 4.3.3 正确穿戴劳动防护用品,工作结束后必须更换工作服、清洗后方可离开作业场所。 4.3.4 有毒物品场所,应备有一定数量的应急解毒药品。 4.4 压缩气体和液化气体(如:液氯、液氧、乙炔、液化石油气、氧气、二氧化 碳、氮气等)使用时,气瓶内应留有余压,且不低于0.05兆帕(Mpa),以防止其它物质窜入。 4.5 盛装腐蚀性物品的容器应认真选择,具有氧化性酸类物品不能与易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿燃烧物品混装,酸类物品严禁与氰化物相遇。

小学公用经费管理制度

红旗小学公用经费管理制度 一、公用经费主要指财政拨付的办公资金。公用经费开支范围包括:教学业务与管理、教师培训、实验实习、教职工和学生文体活动、水电、取暖、交通差旅费、邮电、宽带、电话费、仪器设备及图书资料等购置,房屋建筑物及设施设备的日常维修维护等。不得用于发放人员福利、基本建设投资、偿还债务及利息等方面的开支。 二、学校公用经费按照专款专用,公用经费预算要体现“保运转、保安全、保质量”的原则,要体现向提高教育教学质量方面倾斜的原则。教师培训费按照学校年度公用经费预算总额的5%安排,用于教师培训所需的差旅费、伙食补助费、资料费和住宿费等开支。教学业务费(包括教学水电费、取暖费、教研教改费、教学差旅费、资料印刷费、宣传费、体育维持费等)支出比例不低于35%。 三、学校要按照轻重缓急、统筹兼顾的原则安排使用公用经费,既要保证开展日常教育教学活动、安全活动所需的基本开支,又要适当安排促进学生全面发展所需的活动经费开支。 四、学校购置仪器设备、教学办公用品及图书资料等,凡符合政府采购条件的,原则上实行政府采购,并编制政府

采购预算,统一纳入农村中小学预算。按照《政府采购法》的规定,由区级财政部门、区教育局组织政府采购。 五、学校要建立物品采购登记台账,建立健全物品验收、进出库、保管、领用制度,明确责任,严格管理。 六、学校要严格控制租车费、接待费(按上级标准)等非业务性支出。要厉行节约,努力提高公用经费使用效益。 七、学校大型维修项目先报上级并批准。施完工后由教育局审计科进行审计后方可结账。 八、我校公用经费支出要坚持量入为出(收支平衡)的原则,要杜绝学校产生新增债务。定期对学校公用经费收支情况进行公示,并接受教职工和上级的监督,发现问题立即整改。 九、学校严禁以任何名义或任何形式乱组织会议并发放津贴和礼品。 红旗小学 2017年2月

(管理制度)集团制度汇编(修改版)(定稿版)

(管理制度)集团制度汇编(修改版)(定 稿版)

货币资金管理制度 为加强对集团货币资金的控制,有效管理流动性最强的资产,集团财务管理中心实行岗位分工和职位分离的管理原则,根据国家货币资金管理制度,结合集团财务管理相关规定,特制订本制度。 第一章银行存款管理制度 第一条银行账户管理 1、银行账户必须按国家规定开设和使用,只供集团经营业务收支结算使用,严禁出借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支,转账套现; 2、银行账户的账号必须保密,非因业务需要不准外泄。应当定期检查银行账户开设及使用情况,对有效账户进行定期维护,对不再需要使用的账户,应及时清理销户; 3、银行预留印鉴实行分管制,财务章和法人章由不同人员保管,严禁一人保管支付款项所需的全部印章。印鉴保管人临时出差时由其委托人代管并办理交接手续,并将其委托代管人报告上级领导; 4、对外支付的各类款项,必须按照集团规定的付款程序,经各级领导根据授权审核同意后,方可办理; 5、出纳人员应该逐日、逐笔即时登记银行存款日记账,每日终了结出余额。定期核对银行账户,每月至少核对一次,编制银行存款余额调节表,使银行存款账面余额与银行对账单调节相符,如调节不符,应查明原因,并报上级领导处理; 6、银行存款发生支出业务时,各项原始凭证,如发票、合同、协议和其他结算凭证等,必须由经办人签字,复核会计复核,经由具有相关审批权限的集团各级领导审核批准后,方可由出纳人员办理结算手续; 7、发生银行存款收入业务时,所有银行入账单据、收据、发票等收款凭证及时取得并必须经复核会计人员复核。 第二条支票管理 1、健全支票购买及使用登记制度。集团总部财务管理中心和各项目公司支票的购买由出纳人员负责,并在支票购买、使用登记簿上登记购买日期、开户行名称、购买支票起止号码等内容。出纳使用支票时应按支票号码顺序使用,同时在登记簿上及时、准确登记支票使用的日期、领用人、用途、金额、限额、批准人、签发人、复核人等事项。支票购买、使用登记簿由出纳以外的人员保管。保管人员负责定期检查支票使用情况并核对支票登记簿,确认支票都已按规定保管和使用; 2、支票、印鉴与现金及有价证券必须存放于保险柜内; 3、支票头、支票签收单、作废支票应按各银行账户分别整理归档并妥善保管。 4、集团总部各中心及各项目公司或个人因工作需要领用支票时,应填制规定

工程(项目)验收管理制度

工程(项目)验收管理制度 为了规范我公司工程(项目)的竣工验收,保证工程质量,制订本管理制度。 工程符合下列条件要求方可进行竣工验收: 一、完成工程设计和合同约定的各项内容。 二、施工单位在工程完工后对工程质量进行检查,确认工程质量符合有关工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。 三、对于委托监理的工程项目,监理单位对工程进行了质量评价,具有完整的监督资料,并提出工程质量评价报告。工程质量评价报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。 四、勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行确认。 五、有完整的技术档案和施工管理资料。 六、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备合格证及必要的进场试验报告。 七、有施工单位签署的工程质量保修书。 工程竣工验收应当按以下程序进行: 一、工程完工后,施工单位向甲方提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。实行监理的工程,工程竣工报告必须经总监工程师签署意见。

二、甲方收到工程竣工报告后,对符合竣工验收要求的工程,组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组,制定验收方案。 三、甲方应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单通知到位。 四、甲方组织工程竣工验收。 1、建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况; 2、审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位提供的工程档案资料; 3、查验工程实体质量; 4、对工程施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出总体评价,形成工程竣工验收意见,验收人员签字。 五、工程竣工验收合格后,基建组应及时编写工程竣工验收报告,一式四份。 工程竣工验收报告的主要内容包括: 1、工程概况; 2、甲方执行基本建设程序情况; 3、对工程勘察、设计、施工、监理等方面的评价; 4、工程竣工验收时间、程序、内容和组织形式; 5、工程竣工验收意见等内容。 6、工程竣工验收报告还应附有下列文件:

安全生产管理制度汇总(审核版)

JX/AQB 大连冰山集团冷冻设备有限公司安全生产标准化文件 JX/AQB.01~06.?2012 企业安全生产标准化文件 安全生产管理制度汇总 大连冰山集团冷冻设备有限公司 Dalian Bingshan Group Refrigeration Equipment Co.,Ltd.

安全生产管理制度汇总 版次: 编码: 起草: 审核: 批准: 2012年7月1日发布 2012年7月1日实施

目录 1.企业安全生产目标管理制度 1. 2.安全生产总体目标 3. 3.2012年度安全生产目标及实施计划 4. 4.安全管理机构设臵、配备安全管理人员管理制度 7. 5.安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核管理制度 9. 6.安全生产责任制管理制度 11. 7.安全生产费用提取、使用管理制度 35. 8.工伤保险与安全生产责任保险管理制度 39. 9.识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度 41 10.风险评估和控制管理制度 45. 11.安全教育培训管理制度 49. 12.企业安全教育培训计划 54. 13.班组岗位达标管理制度 58. 14.特种作业人员与特种设备安全管理制度 61. 15.设备、设施安全管理制度 63. 16.设备维修保养管理制度 65. 17.施工和维修安全管理制度 69. 18.作业安全管理办法 75. 19.相关方安全管理办法 80. 20.“三违”管理制度 84. 21.“三同时”管理制度 87. 22.变更管理制度 90. 23.安全检查和隐患排查治理管理制度 92. 24.职业健康管理制度 94. 25.劳动防护用品管理制度 98. 26.安全警示标志管理制度 101. 27.文件和档案管理制度 103. 28.安全生产标准化绩效评定管理制度 106. 29.事故管理制度 109. 30.应急预案管理制度 114. 31.防火安全管理制度 117. 32.消防安全管理制度 119. 33.危险化学品及重大危险源安全管理制度 121.

学校经费管理制度【精品】

学校经费管理制度(精选3篇) 在当下社会,需要使用制度的场合越来越多,制度具有合理性和合法性分配功能。你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是整理的学校经费管理制度(精选3篇),仅供参考,欢迎大家阅读。 一、义务教育经费的管理和使用范围。 1、中小学义务教育经费是指保证农村中小学正常运转,在教学和后勤服务等方面开支的费用。 2、支出范围包括:教学业务与管理、教师培训、实验实习、文体活动、水电、交通差旅、邮电、仪器设备及图书材料等购置,房屋、建筑物及仪器设备的日常维修、维护等。 3、不得用于人员经费、基本建设投资、偿还债务、非公务接待、购买礼品和其他馈赠等方面的支出。对不按规定使用义务教育经费的要依法严肃查处并追究相关单位和人员的责任。 二、严格预算管理,积极实施预算编制规定。 1、中小学预算以独立核算的学校为基本编制单位,实行一个学校一本预算。 2、中心学校以下的村小、教学点及初级中学的预算由其所隶属的中心学校统一编制。 3、中小学校要坚持勤俭办学的方针,按照量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡的原则,合理编制年度预算,不得编制赤字预算,不得随意变更和调整预算,提高年初预算到位率。基本支出预算要按国家统一的“目”级科目进行细化编制, 4、项目支出预算要充分论证,按轻重缓急原则合理排序。提高预算编制的科学性、准确性和规范性。 三、阜南县地城镇农村义务教育中小学公用经费支出标准: 义务教育中小学公用经费支出总额不低于预算内生均公用经费拨款标准。 (1)一类支出项目标准:占公用经费支出总额的25%。 1、师训费:占预算内公用经费支出总额的7%。用于教师培训所需的差旅费、伙食费、材料费和住宿费等开支。不准用于公款旅游休假、疗养等与教学无关的支出。此项费用由中心学校统筹管理使用。 2、书报杂志费标准:占公用经费支出总额的1.5%。由村完小、初级中学管理使用。 3、专用资料费标准:占公用经费支出总额的1.5%。由村完小、初级中学管理使用。

企业管理制度汇编最新综合版

目录

第一篇组织制度 第一章总则 一、公司以制度为准则、以流程做管理,以绩效促动力,外抓项目,内树管理,突出效益。 二、公司的所有者、经营者、劳动者之间通过公司的决策机构、执行机构、监督机构形成各自独立、权责分明、相互制约、相互促进的和谐关系。 三、提高公司经济效益,重点建立岗位责任制和绩效考核体系,严格规范流程,提高执行力,鼓励员工发挥最大能力以创造更大价值。 四、按照职责明确、结构合理、人员精干、权力与责任对等的原则,科学设置各职能机构,责任到位、到人。 五、能者多劳、多劳多得,把员工创造的价值通过奖金或提成的形式反馈给员工,使员工更加珍惜在公司的工作机会,积极发挥主观能动性,从而创造出更多的价值,形成良性循环,实现公司与员工双赢。 六、规范企业财务管理体系,完善企业财务审核和控制,严格财务报销和各项业务费用支出。 七、下级绝对服从上级,提倡办事积极主动、沟通协作,发挥主人翁精神,大力提高工作效率,杜绝办事拖拉、敷衍了事,鼓励员工积极参与公司的决策和管理。 八、公司实行董事长领导下的总经理负责制,要求以岗定位,责任到人,强化管理执行和监督考核,提高执行力,落实公司各项计划任务。 九、工作流程实行“员工—主管(部门经理)--总经理”的逐级责任程序,严格执行签字及审批流程,起到执行落实和监督考核作用,提高工作效率和任务落实。

十、全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定,禁止任何部门和个人做有损公司利益、形象或破坏公司发展的事情。 第二章职责 一、公司设总经理,全面管理公司事项,执行并监督各项工作,向董事长负责。设副总经理、总经理助理各一人,辅助总经理处理公司业务和行政工作,设总工程师一人,负责公司工程及技术工作。 二、每个员工向部门负责,部门经理向总经理负责。讲究岗位、职责、待遇相一致原则,逐级管理,严格流程,强化执行与落实,所有目标统一到提高效率和业绩上来。 三、公司下设综合办公室(人力资源部)、财务部、市场业务部、招标代理部、造价审计部、建筑工程部、可研技术部等职能部门。各职能部门负责相关事项的执行落实,要求执行到人、落实到位。办公室为综合部门,做好公司整体组织协调工作,并具体负责办公、后勤、会议、接待和综合事宜。财务部负责财务报销和监督考核,并具体负责财务审核、工资发放,绩效提成等事项。 第三章员工守则 一、遵守公司的规章制度、管理流程,忠诚公司、热爱岗位,维护公司利益和形象。关心公司发展,积极踊跃参加公司组织的各项活动。 二、服从管理,服从分工,杜绝与上级顶撞,决策一经公司确定,应遵照执行,不得阳奉阴违或敷衍马虎,过程中可有变通或纠偏。 三、忠于职守,钻研业务,勤于学习,不断加强工作技能,提高工作效率和工作价值,做事积极,不得有意怠慢工作或工作不努力。 四、工作时间不得看闲杂书籍、看电影、打游戏、聊天等与工作无关的事,不都在网上下载或上传与工作无关的东西,以免影响他人工作。

工程质量检查与验收管理制度

工程质量检查与验收管理制度 1. 范围 1.1 本管理为进一步落实质量、环境、职业健康安全管理体系标准,适应NOSA五星管理体系的要求,控制工程质量,特制定本制度。 1.2 本制度规定了某电厂一期超低排放改造工程所有标段工程项目的质量管理内容和方法。 1.3本制度适用于公司质量、环境、职业健康安全以及NOSA E星管理体系运行中一期超低排放改造工程建设。 2. 规范性引用文件 2.1 《工程设计变更管理制度》 2.2 《火电工程重点项目质量监督检查典型大纲》 2.3 《火电施工质量监督检查典型大纲》 2.4 《电力建设消除施工质量通病守则》 2.5 《火电工程重点项目质量监督检查典型大纲》 2.6 《火电工程质检站质量监督检查典型大纲》 2.7 《火电机组移交生产达标考核评定办法》 2.8 《电力建设施工及验收技术规范》 2.9 《电力建设施工质量验收及评定规程》 2.10 《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》 3. 术语和定义 3.1 隐蔽工程:是指那些在施工过程中上一道工序的工作结束,将被下一道工序所掩盖,正常情况无法进行复查的工程分项。 3.2 中间交接与验收:是指土建工程完工后交付安装前的交接验收工作。如设备基础、建筑物等交付安装前的验收。

3.3 施工质量事故:凡在施工过程中,由于现场储存、装卸运输、施工操作、完工保管等原因造成施工质量与设计规定不符或其偏差超出标准允许范围,需要返工且造成一定的经济损失者;或造成永久性缺陷者;或在调整试运过程中,由于施工原因造成设备、原材料损坏,且损失达到规定条件者,均属施工质量事故。 3.4 一般质量事故:未达到重大事故条件,其一次返工直接经济损失在1-10 万元者(含10 万元)。 3.5 记录质量事故:未达到一般质量事故条件的质量事故。 4. 职责 4.1 建设单位工程部职责 4.1.1 建设单位工程部为某电厂一期超低排放改造工程质量管理的职能部门,设有专职的质量监督工程师和每专业至少一名兼职的质量技术工程师,严格按照国家和部颁的技术规程、规范、标准、设计单位与制造厂提供的图纸、技术说明书和标准、合同和经建设单位与施工单位双方确认的质量要求开展质量监督、检查、验评工作。4.1.2 建设单位工程部应组织建立由项目监理部、施工单位、质监站、设计单位等共同参与的工程全过程的质量管理保证体系和监督体系,质量管理保证体系和监督体系以正式的文件进行确认。其职责包括:确认验收标准并监督检查设备制造是否符合有关标准以及在加工过程中的实施情况,监督检查施工质量,监督检查工程重点项目的质量,工程质量问题的分析及处理,监督检查机组达标投产工作等。 4.1.3 某电厂一期超低排放改造工程施工质量检验及验评的范围,涵盖本工程设备监造及工程建设的各个方面。 4.1.4 建设单位工程部组织编制单位工程的编号,其中分部、分项、单位工程的名称和编号按验标的要求划定,并根据工程实际情况进行增减。 4.1.5 建设单位工程部参加分项工程和分部工程的检查、验收。配合广西电力建设质量监督中心站进行单位工程的检查、验收、评定及相关组织协调工作。有权对各种违反规程、规范、质量标准、设计文件等的工程项目行使否决权,有权签发停工通知

(完整版)工程竣工决算管理制度

工程竣工决算管理制度 第1章总则 第1条目的 为加强对公司决算的管理,控制工程的成本支出,使工程项目的竣工决算工作进入受控状态,特制定本制度。 第2条适用范围 本制度适用于公司各工程竣工决算的管理事项。 第3条相关定义 1、本制度中的工程竣工决算是指以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、建设成果和财务情况的总结性文件。 2、竣工决算书的主要内容包括竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程造价对比分析四个部分,其中竣工财务决算说明书和竣工财务决算报表是竣工决算的核心内容。 第4条相关职责分工 1、公司造价管理部负责工程竣工决算工作,编制工程竣工决算书。 2、项目经理部及相关部门或单位需积极配合造价管理部工作,提供真实可靠的资料。 3、公司财务部负责对工程竣工决算进行审查。 第2章工程竣工决算书的编制 第5条工程竣工后,公司造价管理部预决算人员需要编制工程竣工决算书,其编制依据如下: 1、工程项目可行性研究报告及投资估算; 2、工程初步设计预算或扩大初步设计后的预算及修正预算; 3、工程施工图及施工图预算; 4、设计交底及图纸会审纪要; 5、招投标标的、承包合同、工程结算资料; 6、施工记录或施工签证单,以及其他施工中发生的费用记录; 7、竣工图及各种竣工验收资料; 8、设备、材料调价文件和调价记录;

9、有关财务核算制度、办法和其他有关资料、文件等。 第6条工程竣工决算书的编制程序如下: 1、在编制工程竣工决算书之前,预决算人员需要清点物资,对各种设备、材料、工具、器具等需要逐项进行盘点核实,并填列清单,妥善保管,不得任意挪用; 2、收集、整理、分析原始资料; 3、竣工资料与设计图纸进行核对,进行实地测量,对照、核实工程变动情况,核实造价; 4、严格划分和核定各类投资; 5、编写竣工财务决算说明书; 6、参照国家财政部、工程主管部门的统一格式编制填报竣工财务决算报表; 7、清理、装订竣工图; 8、进行工程造价对不分析; 9、上报主管部门审查。 其中,第5、6项合称为工程竣工财务决算,是工程竣工决算的核心内容。 第7条竣工财务决算说明书包括以下方面的内容: 1、建设项目概况; 2、会计财务处理、财产物资情况及债权的清偿情况; 3、资金节余、基建节余等的上交分配情况; 4、主要技术经济指标的分析、计算情况; 5、项目管理及决算中存在的问题及建议。 第8条造价管理部负责编制的竣工决算务求数据准确、内容全面、简明扼要,能够真实、客观地说明问题。 第3章工程竣工决算的审批与审计 第9条工程竣工决算报告编制完成后,需要报公司财务总监与总经理进行审核审批。审批通过后,由公司内部审计人员先行审计内容,并根据项目的实际需要,决定是否送外部审计机构进行审计。 第10条造价管理部编制完工程竣工决算报告,在将竣工决算送审前,需要检查资料、附件是否完整,检查内容包括但不限于以下8个方面: 1、有合同的工程必须附上合同文本; 2、工程竣工图;

义务教育学校公用经费使用管理办法

马上乡中心学校 义务教育保障经费财务管理暂行办法 为切实加强对义务教育学校公用经费的使用管理,规范公用经费支出,确保公用经费专款专用,提高资金使用效益,根据上级有关文件精神,结合我中心校实际,特制定本办法。 第一章公用经费来源及使用范围 第一条学校公用经费是维持学校正常运转所必须的经费。义务教育学校公用经费来源主要包括财政核定的生均公用经费、杂费。 第二条公用经费开支范围包括:教学业务与管理、教师培训、实验实习、文体活动、水电、取暖、交通差旅、邮电、仪器设备及图书资料等购置,房屋、建筑物及仪器设备的日常维修维护等。 第二章公用经费使用管理原则与办法 第三条我校义务教育学校公用经费使用管理原则:集中监管、统筹使用、分级预算、计划调控。 第四条学校会计加强对各学校公用经费预算编制指导及使用的监管。各学校费用由校长核准、经手人“两签”后,再报乡中心学校审批列支。各学校费用收支仍在中心学校账套内分部门核算,以准确反映各学校的财务收支情况。 第五条公用经费管理实行自下而上的预算编制制度。年初,统筹管理的经费由各学校根据本校实际需要进行公用经费预算编制,报中心学校初审。统筹使用的经费由中心学校牵头,各学校校长参与进行费用预算编制。后由中心学校对各学校的公用经费年度预算进行审核,最后报教育局核准和财政局备案后执行。 各校要严格按照科学合理、统筹兼顾、规范透明、高效顺畅的原则安排使用公用经费,既要保证学校开展日常教育教学活动所需的基本开支,又要适当安排促进学生全面发展所需的活动经费开支,更要区分轻重缓急、突出重点、解决难点,集中财力办大事。学校公用经费预算要落实到具体项目、科目,做到不重复、不遗漏、不留缺口,确保每一分钱用到学生身上。 第六条公用经费执行支出实行自上而下的计划管理。各校预算及使用计划经上报并核准下达后,应严格按计划执行。各学校要制定实施预算计划,在学校内部把预算执行职责落实到具体岗位。 第七条建立、健全学校内部财务管理制度,重大财务事项或活动资金支出超出2000元必须经学校领导班子集体研究决定。中心学校要监督所辖各中小学的公用经费按计划规范使用,不得挤占、截流所辖各学校经费,原则上由各校

公司内部管理规章制度汇编文件

中国水利水电建设工程咨询昆明公司 果多水电站工程监理部治理体系文件 KHIDI-GDJL-2012-A 内部治理制度汇编

2012-11-1公布2012-11-1实施 中国水利水电建设工程咨询昆明公司 果多水电站工程监理部

审定:刘富万 校核:周利编写:王文忠

目录 一、职员守则 (1) 二、内部例会制度 (1) 1 监理部内部综合治理月例会 (1)

2 监理业务内部交流、监理人员培训月例会 (1) 3 监理部总监办公例会 (2) 4 监理部安全生产月例会 (2) 5 监理部党、团职员政治、时事学习思想交流会 (3) 三、各二级部门职责及工作配合规定 (4) 1. 各分部(专业室)要紧职能 (4) 2.工作配合规定 (15) 四、职员岗位职责 (17) 1 总则 (17) 2 总监职责 (18) 3 副总监职责 (19) 4 总工职责 (19) 5 专业(或子项目)监理工程师职责 (20) 6 监理员岗位职责 (29) 五、职员考核治理规定 (30) 附录A 职职员作绩效考核评分表(A-1~A-11) (32) 附录B 监理部人员劳动纪律、廉洁从业考核表(B-1) (52) 附录C 监理部职职员作量化考核表(C-1) (53) 六、安全治理规定 (54)

七、车辆使用治理规定 (57) 1目的与适用范围 (57) 2车辆治理 (57) 3驾驶员安全行车规定 (58) 4乘车人员安全要求 (58) 5 事故处置要求 (59) 6车辆记录档案治理要求 (59) 八、印章治理制度 (62) 1 目的 (62) 2 适用范围 (62) 3 印章的治理 (62) 4 印章的使用 (63) 九、工地备用金治理方法 (64) 十、考勤治理制度 (66) 十一、生产、办公耗材及劳保用品领用规定 (69) 十二、办公、仪器设备治理制度 (71) 十三、食堂治理规定 (76)

单位工程竣工验收管理制度

单位工程竣工验收管理制度 一、竣工验收负责人及牵头组织单位 1、施工完毕的开、掘巷道,由总工程师负责,生产科牵头,组织有关单位(安全科、机电科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、施工队组、安装部门)进行现场验收; 2、安装综采设备前的回采生产系统,由生产矿长负责,调度室牵头,组织有关单位(生产科、地测科、安全科、机电科、运输队、通风科、供应科、人事科、安装部门)进行现场验收; 3、综采设备安装完毕的回采工作面,由机电矿长负责,机电科牵头,组织有关单位(安全科、生产科、运输队、地测科、通风科、供应科、矿调度、人事科、安装部门)进行现场验收; 4、回采收尾结束的综采工作面,由总工程师负责,生产科牵头,组织有关单位(安全科、机电科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、施工队组、安装部门)进行现场验收; 5、综采设备拆除完毕的回采工作面,由机电矿长负责,机电科牵头,组织有关单位(安全科、生产科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、安装部门)进行现场验收; 6、其它单位工程(如皮带铺设、绞车地锚、拉底、劈帮、巷道维修、峒室施工、供排水、供电、供风、供气、地质勘探等),由专业对口科室负责牵头,组织有关单位进行现场验收。 二、竣工验收的程序及规定 1、单位工程竣工后,首先本单位进行预验,达到标准后向矿提出验收申请。 2、矿牵头科室负责组织有关单位进行现场验收,出具纪要,并根据纪要和相关文件、资料,督促施工单位按期整改,并及时组织有关单位进行复查落实。 3、掘进送巷及其它开掘单位工程,必须按设计、作业规程及质量标准化要求,结合巷道用途,考虑设备运输、布置和安装、通风和通风设施的构筑、排水等,对巷道成形、断面规格、支护质量、风水电管路、轨道、绞车峒室、油脂库、配件库等进行全面验收。工程验收移交前,皮带、溜子、电缆、管路、轨道等设施不得擅自拆除;如需拆除时,必须经生产、机电、通风、供应等部门同意,并办理书面手续。 4、综采设备安装,从安装准备到安装完毕(综采队接面前),工作面及两巷相应设施、设备包括电缆、管路、轨道、绞车、通风工程、防尘降尘设施、巷道支护等均由安装区管理,并负责其完好;综采设备安装必须按安装设计及回采要求进行静、动态验收,先对支架、采机、刮板输送机、转载机、胶带输送机、各种类开关、电缆管线、轨道、通风灭尘等综采配套设备及设施在停机状态下验收,然后进行单机试运转、联合试运转(时间均不少于2小时)以及试采(不少于两刀煤)的验收,以确保综采队接面后能正常回采。 5、综采面收尾结束,必须按收尾措施,对铺联网、通道成型质量、通道规格、通道支护、支架支护及机电设备、支护器材等全面进行验收,以确保综采设备的安全顺利拆除。综采面收尾结束移交时,由生产、机电、通风、运输、供应、安监等单位一起确定回收支护材料、轨道等的距离、位置和数量等;此外,电缆、皮带、轨道以及其它专用工具移交退租时,必须按《东曲矿物资管理办法》执行。 6、所有工作面及设备、设施交接要有书面手续,并有机电、供应等部门的签字。

企业安全管理制度汇编doc14.doc

公司安全管理制度汇编(1)4 大连WD集团股份有限公司 管理制度汇编 (2012版) (五)安全管理制度 目录 第一章安全管理组织机构及职责 第一节安全管理组织机构 第二节安全责任和职责划分 第二章安全管控要求 第三章安全事件调查处理及考核 第四章财产保险管理 第五章规划院安全管控标准 第六章项目系统安全管控标准 第七章酒店系统安全管控标准 第八章商管系统安全管控标准 第九章百货安全管理标准

第十章院线系统安全管控标准 第十一章大歌星系统安全管控标准 第十二章演艺公司安全管控标准 第十三章万海国际文化旅游投资股份有限公司 ——长白山国际旅游度假区管理公司安全管控标准第十四章庆典活动安全管控标准 第十五章审批流程汇总表 第一章 安全管理组织机构及职责 第一节安全管理组织机构 1 组织机构划分 1.1集团实行三级安全管理组织架构。 1.1.1第一级为集团安全管理领导小组。 1.1.2 第二级为规划院、项目中心(南、北方)、酒店总部、商管 总部、百货总部、院线总部、大歌星总部、演艺公司(以下简称“二级责任单位”)。 1.1.3 第三级为各地项目公司、各地酒店(含高尔夫)各地商管公

司(含物业公司)、各地百货、各地影城、各地大歌星、各地演艺公司、文化旅游(长白山)管理公司、游艇公司、WD学院以及集团其他公司(以下简称“三级责任单位”) 1.2集团安全管理领导小组为集团各项重大安全工作的决策机构, 负责批准集团各项安全管理制度、规章、规程和管控标准; 拟定集团安全生产工作规划;组织和协调重大、特别重大安 全事件的调查处理,受集团总裁会委托对调查报告进行批复。 集团安全监督部是集团安全管理领导小组的日常办事机构。 1.2.2 小组各成员安全职责 公司安全管理制度-教学范文1 公司安全管理制度-教学范文1 篇一:企业安全生产管理制度(范本) 企业安全生产管理制度(草稿) 为了加强企业的安全生产管理,保证企业安全,保障人民生

义务教育经费管理制度

苏嘴中学义务教育经费管理制度 国家对中小学义务教育经费补助标准逐年提高,学校公用经费相对宽裕。加强教育经费管理,规范支出行为,提高资金使用效益,尤为必要。为加强义务教育公用经费管理,进一步规范教育经费收支行为,提高教育资金使用效益,结合我校实际,制订《苏嘴中学义务教育经费管理制度》。 一、收费管理 1、学校对义务教育阶段学生不得收取任何费用。 2、所有经过批准的收费要进行公示。学校必须按照有关规定收费,并把收费项目、收费范围、收费标准、举报电话,在单位内外醒目的地方,以公示栏、公示牌、公示墙的形式进行公示。公示时间不得少于7天。 3、所有收费,要开据规范性票据。收费学校必须向缴费人开据江苏省财政厅印制的统一票据。 4、无收费依据,自立收费项目、超标准、超范围、搭车收费、收费不开据或使用不规范票据、打白条等收费的,缴费的单位和个人有权拒付和举报。已经发现,严肃查处,追究当事人责任和单位领导责任。 二、义务教育公用经费管理 1、管理模式 我区义务教育经费管理实行区财政专户管理,资金额度分配到校,学校把握使用,区会计结算中心统一结算的运作模式。 1)资金额度到校:学区把资金数额明确到各学校,让学校了解可使用资金额度,以便学校预算安排使用计划; 2)学校把握使用:学校将按照一定原则,认真审核学校预算;

2、义务教育经费使用原则 1)确保学校教育教学正常运转的原则。义务教育经费要首先保证学校教育教学正常运转,以及在教学活动中、后勤服务、校舍维护等方面的必要支出;其次要根据不同规模学校的实际情况,科学合理地分配和使用中小学公用经费,并适当向办学条件薄弱学校倾斜,进一步改善办学条件,缩小区域内学校之间的差距,促进教育均衡发展; 2)坚持预算控制的原则。小学预算编制应当遵循真实性、完整性、重点性、科学性、透明性、绩效性原则。应根据明确的公用经费数额,按轻重缓急、统筹兼顾、保证重点、量入而出,将学校收支全额纳入预算,作出预算编制,做到预算不留缺口,严格按照预算办理各项支出。 3)公开透明原则。大额支出事项,应集体决策并进行公示、公布,公开透明。 3、公用经费使用范围 学校维持正常运转所需开支的业务费、公务费、设备购置费,修缮费和其他属于公用性质的费用等方面。 1)业务费是指为开展教学活动所发生的各项业务费用,包括教学业务费、实践实习费,文体维持费、宣传费等; 2)公务费是指为开展教学活动所发生的办公费、水电费、取暖费,公用车旅费、会议费、邮电费,机动车燃料费; 3)设备购置费是指因教学和管理需要购置的仪器设备、文体设备、图书及其他设备; 4)修缮费是指教学和管理用房屋,建筑物和各类设备维修所发生的人工、材料费用,以及不够基建立项的零星的土建工程费用;

管理制度汇编(最新版)

管理制度汇编GUAN LI ZHI DU HUI BIAN 单位负责人: 分管矿领导: 单位:

安全誓词: 我工作在高瓦斯矿井 瓦斯防治高于一切 安全责任重于泰山 瓦斯猛于虎 治理靠通风 设施要完好 绝不随意动 超限当撤出 切莫存侥幸 现场安全谁把关 服从安监瓦检工 全力打造安康寺河、和谐寺河! 尊重热爱保护

安全生产工作 指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,以科学的发展观统领安全生产的;认真贯彻《安全生产法》,持续改进职业安全健康管理体系,着眼于国际国内先进水平,着力于安全“三基”工作;突出瓦斯综合治理,凸现以人为本理念,创新安全管理方法,夯实安全基础工作,为实现高瓦斯矿井的长治久安而努力奋斗。 安全生产工作 奋斗目标 1、杜绝三次3人及其以上多人死亡事故; 2、原煤百万吨死亡率为零; 3、千人死亡率、基本建设万米死亡率为零; 4、千人重伤率控制在1以下; 5、千人轻伤率控制在2以下; 6、最大限度降低粉尘浓度,职业病普查率达80%以上,达到省局控制目标。

企业精神:不怕榜上无名,坚信脚下有路 寺河精神:首战用我,用我必胜 队组精神:招之即来,来之能战,战之能胜 核心理念:以人为本,诚信立矿 企业哲学:天道酬勤奋,爱拼才会赢 工作宗旨:基础扎实,稳中求进 人才观:将本职工作干好就是人才工作上有所创新就是优秀人才管理观:集人之优塑我之形 工作观:人要干事,干就干出个样子来 质量观:质量是企业的命根子 成本观:省下的就是赚下的 环境观:环境就是财富,绿色就是生命 安全生产方针:安全第一预防为主 综合治理总体推进 安全信念:生命高于一切,责任重于泰山 安全观:安全就是一切工作的最优环境 安全作业观:不靠经验靠规程 安全质量观:“双标”工作是基础 安全纪律观:“三违”是事故的祸根,遵守工艺纪律是杜绝“三违”的根本 安全时空观:时时如履薄冰,事事小心谨慎

工程质量检查与验收管理制度.

工程质量检查与验收管理制度 1.范围 1.1本管理为进一步落实质量、环境、职业健康安全管理体系标准,适应NOSA五星管理体系的要求,控制工程质量,特制定本制度。 1.2本制度规定了某电厂一期超低排放改造工程所有标段工程项目的质量管理内容和方法。 1.3本制度适用于公司质量、环境、职业健康安全以及NOSA五星管理体系运行中一期超低排放改造工程建设。 2.规范性引用文件 2.1《工程设计变更管理制度》 2.2《火电工程重点项目质量监督检查典型大纲》 2.3《火电施工质量监督检查典型大纲》 2.4《电力建设消除施工质量通病守则》 2.5《火电工程重点项目质量监督检查典型大纲》 2.6《火电工程质检站质量监督检查典型大纲》 2.7《火电机组移交生产达标考核评定办法》 2.8《电力建设施工及验收技术规范》 2.9《电力建设施工质量验收及评定规程》 2.10《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》 3.术语和定义 3.1隐蔽工程:是指那些在施工过程中上一道工序的工作结束,将被下一道工序所掩盖,正常情况无法进行复查的工程分项。 3.2中间交接与验收:是指土建工程完工后交付安装前的交接验收工作。如设备基础、建筑物等交付安装前的验收。

3.3施工质量事故:凡在施工过程中,由于现场储存、装卸运输、施工操作、完工保管等原因造成施工质量与设计规定不符或其偏差超出标准允许范围,需要返工且造成一定的经济损失者;或造成永久性缺陷者;或在调整试运过程中,由于施工原因造成设备、原材料损坏,且损失达到规定条件者,均属施工质量事故。 3.4一般质量事故:未达到重大事故条件,其一次返工直接经济损失在1-10万元者(含10万元)。 3.5记录质量事故:未达到一般质量事故条件的质量事故。 4.职责 4.1建设单位工程部职责 4.1.1建设单位工程部为某电厂一期超低排放改造工程质量管理的职能部门,设有专职的质量监督工程师和每专业至少一名兼职的质量技术工程师,严格按照国家和部颁的技术规程、规范、标准、设计单位与制造厂提供的图纸、技术说明书和标准、合同和经建设单位与施工单位双方确认的质量要求开展质量监督、检查、验评工作。 4.1.2建设单位工程部应组织建立由项目监理部、施工单位、质监站、设计单位等共同参与的工程全过程的质量管理保证体系和监督体系,质量管理保证体系和监督体系以正式的文件进行确认。其职责包括:确认验收标准并监督检查设备制造是否符合有关标准以及在加工过程中的实施情况,监督检查施工质量,监督检查工程重点项目的质量,工程质量问题的分析及处理,监督检查机组达标投产工作等。 4.1.3某电厂一期超低排放改造工程施工质量检验及验评的范围,涵盖本工程设备监造及工程建设的各个方面。 4.1.4建设单位工程部组织编制单位工程的编号,其中分部、分项、单位工程的名称和编号按验标的要求划定,并根据工程实际情况进行

(安全生产类)安全管理上墙规定

需要上墙的安全制度牌

安全通则 DCAQ/BZH02-2012 第1 条新员工必须进行安全技术教育,经培训、考试合格后,持证方准独立操作。 第2 条严禁携带烟、火种进入禁烟区,禁烟区内严禁吸烟。 第3 条凡参加操作人员,必须熟知和严格遵守本工种安全操作规程和有关规定。 第4 条在工作岗位必须严格遵守劳动纪律和工艺纪律,严禁脱岗、窜岗、严禁做与本岗位无关的事。 第5 条上班前和工作中严禁饮酒。 第6 条工作前必须按规定穿戴防护用品、用具,从事转动设备操作、维修、清洁等工作的长发职工必须戴工作帽,发辫不允许露在外面。 第7 条非本岗位人员不得擅自动用仪表、阀门、设备等,并不准在岗位上任意逗留。 第8 条对不熟悉的物料严禁尝试,严禁将易燃、易爆、有毒物品带入办公室和公共场所。 第9 条公司进行用火、用电、高处、动土、断路、爆破、进入设备、下水井等作业均实行作业审批制度,否则严禁作业。 第10 条易燃、易爆工作场所严禁堆放可燃物等。 第11 条严禁使用汽油、石脑油等有机溶剂擦洗衣物、车辆、工具、设备、地面等。 第12 条严禁在生产装置、泵房、罐区等地灌装油品、液化气体等。 第13 条凡没有采取防火措施的机动车辆禁止进入生产、储存、装卸等区域。 第14 条生产岗位、库房等必须按照标准配备相应的消防器材,并保持完好有效,有专人负责,不得擅自动用。 第15 条各种设备的旋转部位应安装防护罩或挡板。严禁用手触摸、擦洗及维修正在转动的设备,所有设备、管道上的安全设施不准私自拆除和调试。

第16 条高处作业必须系好安全带,蹬梯子时,要将梯子绑牢或设专人扶持,严禁采取抛、扔的方法传递物件。 第17 条凡进入检修现场的人员必须戴好安全帽和穿戴劳动保护用品,严禁穿凉鞋、高跟鞋等。 第18 条严禁在没有防护措施或设有警戒标示的高处作业场所和起重物件下面通行。 第19 条凡检修电气设备时,必须按规定着装,未经批准,严禁带电作业。 第20 条严禁在生产区域内用黑色金属工具等敲打设备、管道、地面等。 第21 条消防通道未经批准,严禁断道、堵塞或占用。 第22 条严格遵守交通规则,乘坐机动车辆时,未停稳,不准上下,不准扒车,骑自行车严禁带人或攀扶机动车辆行驶。 第23条凡雷雨天气,各种可燃气体禁止对空排放,轻质油品、液化气、易燃易爆化工产品等停止装车、采样和脱水。 第24 条严禁带未成年人进入各生产岗位。 第25 条凡来厂参观、学习人员,须由接待人员负责,并严格遵守各项安全制度,在岗位上参观学习时不得影响和妨碍岗位人员正常操作。装置停工检修期间,一律不接待参观人员。 第26 条每周安排一天定为“安全活动日”,定期组织开展安全活动:学习规章制度、安全技术知识、检查本单位事故隐患和事故分析等,时间必须保证,特殊情况只能串用,不能占用。 第27 条公司实行的《动火证》、《动土许可证》、《设备检修许可证》、《抽堵盲板安全作业票》、《高处作业许可证》、《进入设备作业证》、《吊装安全作业票》、《断路联络票》等各种作业票、证上所列监火人、监护人、安全措施实施人员等均需在作业前,履行责任,并签名,否则视为无效。 第28 条各种设备严禁超负荷运行,必要时必须经主管生产的副总经理批准。

小学专项经费内部管理制度.doc

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 1 / 9 小学专项经费内部管理制度 第一章总则 第一条为了规范和加强学校各类专项资金的管理,强化财务监控机制,保证专项资金使用的合法性、合理性,促进学校教学,科研和各项事业的发展,根据国家财经法规、学校财务管理制度,结合学校实际情况,特制定本管理办法。 第二条专项资金是学校围绕教学发展、办学目标,根据科技发展、学科建设、师资队伍建设、专业建设、部门调整、校区的发展等需要立项,并进行管理和使用的各类有指定用途的资金。 第二章专项资金的使用 第三条专项立项确定后,项目责任单位应按预算积极组织实施。

第四条专项经费实行项目责任人负责制。每笔经费的支出,需经校长或主管副校长、项目负责人、经办人、验收人签字,一切手续符合规定,方可办理报销手续。 第五条财务处负责专项经费的财务管理,对专项经费使用的合法性、合规性、有效性、真实性实行全面监督。安排专人实行指标管理,设立相应的会计科目进行分项核算,专款专用,不得相互占用或挪作它用。 第六条经批准的专项经费额度,一般不作调整,确有必要调整时,应按规定程序重新上报审批,并作出详细说明。 第七条用于基本建设、大型设备购置等专项资金一年不超过50万元,凡超过50万元,必须报上级主管部门审批,审批通过后要严格执行招投标程序,并依据立项文件、招投标合同和建设项目施工合同等,按项目进行管理核算,需政府集中采购的,按集中采购要求购置。项目竣工,经工程项目竣工结算审计后方可办理转帐结转手续。 第三章监督检查和绩效考核 第八条对专项资金的使用和管理进行定期监督检查和跟踪了

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